关于正式员工实施内部退养的暂行办法

关于正式职员实施内部退养的暂行方法

一、公司经营结构发生重大调整后，因个人年龄的缘故，再就业困难者，公司实行内部退养的政策爱护。

二、实行内部退养的职员必需具备的前提条件：

1、必须具有城镇户口，与公司建立正式的劳动关系，个人档案

储存在公司的人员。

2、必须距法定退休年龄五年以内（含五年），社会工龄三十年以

上（含三十年），公司司龄十年以上（含十年）。

3、经本人提出申请，公司人事部门审核，公司领导研究特批。

三、公司将依照申请内退职员个人具体的条件，发放内退期间的生活费用。发放生活费用的总原则：参照北京市最低生活费用标准；考虑申请内退职员在公司工作期间，在具体岗位所担任的职务；考虑申请内退职员距法定退休年龄的具体年限。

四、具体运算方法。

社会工龄运算方法：

申请内退的年度-参加工作的年度+1；

公司司龄运算方法：

申请内退的年度-来公司工作的年度+1；

距法定退休年限运算方法：

(申请内退的年度-个人出生的年度) -(法定退休的年度-个

人出生的年度)

（必要时将考虑出生日期）

五、参照北京市调整差不多生活保证待遇标准，公司为内退人员作好国家规定的社会保险的缴纳工作。具体包括：差不多养老保险，差不多医疗保险（含大额互助险），失业保险。

六、内退人员在办理内退手续的下个月起，公司停止为其缴纳住房公积金。

七、内退人员执行企业规定的医疗改革方法。参加社会差不多医疗保险。按照社会差不多医疗保险的规定，解决好内退期间看病问题。

八、内退人员必须与公司签定好内退协议。内退协议正式签定之日起，原与公司签定的劳动合同自然终止。

九、公司将依照企业的效益情形，确定内退人员应享受的有关福利待遇。

十、本方法自公司领导签发之日起试行，如有与国家法律和国家有关人事政策相抵触的，将做进一步调整。

二○○一年八月二十九日

集团有限公司员工内部退养管理办法

集团有限公司员工内部退养管理办法第一条为推进和深化企业内部人事制度改革，进一步规范企业内部退养管理，特制定本办法。第二条内部退养政策、管理工作程序（一）继续严格执行国家内部退养政策，认真规范工作程序。根据国家有关规定，距法定退休年龄不足5年的员工，经本人申请，用人单位同意，可以办理内部退养；其退养手续按人事任免权限办理。（二）内部退养政策是企业对因身体、家庭等个人原因确实无法从事工作，提出申请离开工作岗位的员工给予的一种特殊待遇，体现了单位的人性化管理。各单位在确保各级各类人才队伍满足企业发展需要的基础上，要认真分析企业人力资源现状，科学预测执行内部退养政策对企业人力资源的影响，内部退养审批既要符合国家政策规定，又要符合企业长远发展规划对各类人才的需求。（三）严格执行国家关于企业内部退养年龄的政策规定，员工在距国家规定的正常退休年龄5年以内的方可申请办理内部退养，没有特殊原因，不得随意放宽年龄限制。（四）严格按照“本人提出申请，单位审核批准”的内部退养工作程序，确保内部退养申请、审批过程的合法化、规范化。严禁在执行内部退养政策过程中出现“一刀切”的做法，确保员工内部退养申请是本人真实意愿，由本人填写和递交内部退养申请，并承担由此带来的一切变化和责任。单位不

得强行要求没有提出申请的员工办理内部退养手续。单位接到员工提出的内部退养申请后，在规定期限内认真核对其档案资料，核实申请内部退养员工的身份、工种和年龄等相关个人信息，结合企业实际需要和管理办法，决定是否批准企业员工的内部退养申请，并认真做好政策解释工作。（五）企业非在岗人员中长期休事假人员、个人外出劳务人员、因个人原因长期不能上岗的人员，原则上不允许办理内部退养手续。各单位应在充分分析的基础上，对该类人员进行考核评价，并根据《劳动合同法》及企业规定，按程序进行处理。第三条合理确定内部退养人员生活费标准（一）内部退养人员生活费标准，原则上不低于内部退养人员单位所在地最低工资标准*80%+年功工资*50%（企业年功工资高于20元/月时，按20元/月计算）。内部退养人员缴完应由本人承担的各项保险及公积金后，月实际生活费不低于企业所在地政府公布的最低生活保障标准。（二）集团公司统一管理的内部退养员工生活待遇仍按现行规定执行，即内退员工每月生活费由内退时按工龄确定每月生活费标准{《集团有限公司机关浮动岗位等级工资制办法》（）}、生活补贴{《关于对集团公司本部内部退养人员实行生活补贴的通知》（）} 、年功工资{《关于调整集团公司浮动岗位工资标准等事宜的通知》（}三部分组成。第四条建立内部退养人员生活费正常增长机制。在本单位实现盈利的情况下，每年7月1日起，对上年底以前已

内部沟通管理规定

广州冠晔汽车销售服务有限公司员工内部沟通管理制度第一章总则第一条目的加强公司信息沟通和资源共享，用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。第二条沟通类型：请示与汇报、文件与信息沟通、会议沟通、内刊沟通、员工成长沟通第三条适用范围：公司全体员工第二章请示与汇报第四条请示、汇报的范围 1、请示范围：超出自己的职责权限范围或自己职责权限内的重大的可能影响到本公司权益的事项，需要得到上级指示后才能进行的工作应向上级请示。 2、汇报范围：下级向上级汇报下列事项： ●上级布置工作的完成情况； ●在工作过程中遇到的难点或产生的新问题； ●工作上的建议或意见； ●其他认为应该汇报的事项第五条请示汇报方式可根据事项的重要性和紧急程度选择使用下列方式向上级请示汇报： 1、口头请示、汇报； 2、书面请示、汇报。书面请示汇报及书面请示的批复保留存档。第二章员工成长沟通员工成长沟通可以细分为“入职前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作调动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面，从而构成一个完整的员工成长沟通管理体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平、为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。第六条入职前沟通招聘选拔面试时，招聘主管负责人对企业拟引进人员进行企业基本情况介绍等初步沟通，包括企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作

职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况进行客观如实介绍，达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”之目的。第七条岗前培训沟通对员工上岗前必须掌握的基本内容进行沟通培训，以掌握企业的基本情况、提高对企业文化的理解和认同、全面了解企业管理制度、知晓企业员工的行为规范、知晓自己本职工作的岗位职责和工作考核标准、掌握本职工作的基本工作方法，以帮助员工比较顺利的开展工作，尽快融入企业，度过“磨合适应期”。第八条试用期间沟通 1、沟通目的：帮助新员工更加快速的融入企业团队，度过"磨合适应期"，尽量给新员工创造一个合适、愉快的工作环境。 2、沟通责任者：人事行政部、新员工所属直接和间接上级。人事行政部主要负责对部门管理人员进行试用期间的沟通；部门管理人员以外的新员工沟通、引导原则上由其直接上级负责。 3、沟通频次要求： ●人事行政部：新员工试用第一个月：至少面谈1次（第一个月结束时）；新员工试用第二、三个月（入司后第二、三个月）：每月至少面谈1次。 ●新员工所属直接上级：可以参照人事行政部的沟通频次要求进行。 4、沟通形式：面谈、电话等方式外，人事行政部还应不定期组织新员工座谈会或其他形式进行沟通，可与新员工岗前集中培训结合进行。第九条转正沟通 1、沟通目的：根据新员工试用期的表现，做出是否转正的建议和意见。若同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；若不同意转正或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后的改进建议。 2、沟通时间： ●新员工所属直接上级：进行新员工转正评价并形成部门意见时。 ●人事行政部：在审核部门员工转正并形成职能部门意见时。第十条工作调动沟通 1、沟通目的：使员工明确工作调动的原因和目的、新岗位的工作内容、责任、挑战及希望，以使员工比较顺利的融入到新岗位中去，同时以期达到员工到新岗位后更加愉快、敬业

关于正式员工实施内部退养的暂行办法

北京花园别墅有限公司关于正式员工实施内部退养的暂行办法一、公司经营结构发生重大调整后，因个人年龄的原因，再就业困难者，公司实行内部退养的政策保护。二、实行内部退养的员工必需具备的前提条件： 1、必须具有城镇户口，与公司建立正式的劳动关系，个人档案保存在公司的人员。 2、必须距法定退休年龄五年以内（含五年），社会工龄三十年以上（含三十年），公司司龄十年以上（含十年）。 3、经本人提出申请，公司人事部门审核，公司领导研究特批。三、公司将根据申请内退员工个人具体的条件，发放内退期间的生活费用。发放生活费用的总原则：参照北京市最低生活费用标准；考虑申请内退员工在公司工作期间，在具体岗位所担任的职务；考虑申请内退员工距法定退休年龄的具体年限。四、具体计算办法。社会工龄计算办法：申请内退的年度-参加工作的年度+1；公司司龄计算办法：申请内退的年度-来公司工作的年度+1；

距法定退休年限计算办法： (申请内退的年度-个人出生的年度)-(法定退休的年度-个人出生的年度) （必要时将考虑出生日期）五、参照北京市调整基本生活保障待遇标准，公司为内退人员作好国家规定的社会保险的缴纳工作。具体包括：基本养老保险，基本医疗保险（含大额互助险），失业保险。六、内退人员在办理内退手续的下个月起，公司停止为其缴纳住房公积金。七、内退人员执行企业规定的医疗改革办法。参加社会基本医疗保险。按照社会基本医疗保险的规定，解决好内退期间看病问题。八、内退人员必须与公司签定好内退协议。内退协议正式签定之日起，原与公司签定的劳动合同自然终止。九、公司将根据企业的效益情况，确定内退人员应享受的有关福利待遇。十、本办法自公司领导签发之日起试行，如有与国家法律和国家有关人事政策相抵触的，将做进一步调整。二○○一年八月二十九日

(完整版)中国工商银行员工内部退养管理办法.doc

关于印发 <<中国工商银行员工内部退养管理办法各一级分行 . 省分行营部 . 直属学院 : >> 的通知现将 <<中国工商银行员工内部退养管理办法日起至本办法印发前已经办理内部退养手续的员工>> 印发给你们 , 遵照执行。 2001 年 1 月, 各行应填报内部退养员工花名册报总 1 行复审。附件 : 1. <<中国工商银行员工内部退养管理办法>> 2. 劳动合同条款变更书 3. 内部退养审批表 4. 内部退养协议书 5. 内部退养员工花名册中国工商银行二 00 一年三月九日附件1: 中国工商银行员工内部退养管理办法第一章总则第一条为进一步加强我行员工内部退养管理, 规范内部退养工作 , 根据国家有关法律 . 法规及政策 , 结合我行实际 , 特制定本办法。第二条本办法适用于我行在册的正式员工。第二章退养条件第三条本办法印发前 , 按照总行有关规定已办理了内部退养手续, 但末达到法定退休年龄 , 尚未纳入省级基本养老保险基金支付范围的员工, 纳入内部退养管理范围。第四条女员工年满50 周岁 (工人年满45 周岁 ), 或工龄达到25 年 (含 ) 以上的 ; 男员工年满 55 周岁 , 或工龄达到30 年 (含 ) 以上的 , 可办理内部退养手续。第五条对因机构撤并需下岗分流的员工, 女年满 42 周岁 (含 ) 以上 . 男年满 47 周岁 (含 ) 以上的 ; 可办理内部退养手续。第六条本办法印发前 , 已经与我行再就业服务中心(以下简称中心 ) 签订基本生活保障和再就业代管理协议书并由中心管理的下岗员工, 在中心滞留期间达到工银发[2000]88 号文件规定退养条件的 , 可办理内部退养手续。自本办法印发之日起, 与中心签订下岗. 待岗 (6 个月 )代管理协议书并由中心管理的下岗. 待岗员工 , 在中心滞留期间达到本办法规定退养条件的, 可办理内部退养手续。第七条内部退养人员被依法追究刑事责任或被劳动教养的, 应与其解除内部退养协议, 不纳入内部退养人员管理范围。第三章退养待遇第八条凡符合内部退养条件的人员 , 在内部退养期间 , 其退养费的计算公式为 : 退养费 = 内退时退养金 +保留内退时生活性津补贴+内退期间总行新批准的生活性津补贴+内退期间政策性调资增加的退养金内退时退养金 =[ 内部退养当月职务工资+( 当月职务工资除以 6 x 4 ) ]x 国家规定计发比例第九条退养金的计发比例按照国办发[1993]85 号文件规定的比例执行 , 工龄按办理内部退养时实际工龄计算。省级对退休金计发比例另有规定的, 一律不得执行。第十条内部退养人员除享受退养金外, 保留原生活性津补贴, 停发全部生产性津补

职工内部退养协议(协议范本)

( 协议范本 ) 甲方：乙方：日期：年月日精品合同 / Word文档 / 文字可改职工内部退养协议(协议范本) The role of the agreement is to protect the legitimate rights of both parties and to ensure that the legitimate rights and interests of the state, collective and individual are not harmed

职工内部退养协议(协议范本) 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 依据《中国中华人民共和国劳动法》和___________________________的有关规定，经甲乙双方协商一致，订立本协议。一、乙方根据实际情况，经书面向甲方提出申请，甲方同意乙方自愿选择内部退养。二、内部退养期间，甲方按月支付内部退养生活费（大写）____________________________元。三、内部退养期间，遇国家调整离退休人员工资时，甲方根据国家规定对支付乙方的内部退养生活费相应进行调整。四、乙方在内部退养期间，甲方连续计算乙方工龄，按照甲方规定向乙方支付工龄工资和年功工资。

五、乙方在内部退养期间，享受与甲方在岗职工同等的福利待遇，但岗位待遇除外。六、乙方无论在哪个档次内部退养，只要达到上一档次条件，甲方从次月起相应调整一个工资档次。七、乙方所持有的股金由乙方提出书面申请，委托甲方理事会办公室将其股金按原值转让给甲方其他股东。八、内部退养期间，甲乙双方按照法定比例交纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金。乙方缴纳部分由甲方代扣、代缴。乙方达到退休年龄符合退休条件，甲方为其办理退休手续，本协议终止履行，按照退休有关规定执行。九、内部退养间必须遵守国家的法律、法规及________________的各项规章制度，维护________________的信誉和利益。否则，甲方有权按照《_________________________人事管理办法》给予乙方行政处分，乙方触犯刑律，被追究刑事责任的一律开除，并解除劳动合同及本协议。十、乙方对在岗时经办的业务负有相应的经济和法律责任，对在岗

内部沟通管理制度(示例)

内部沟通管理制度第一章总则第一条为促进XX有限公司（以下简称集团公司）各单位、部门及员工之间的交流，培养正确的沟通心态和积极的沟通习惯，建立和谐的工作氛围，增进公司凝聚力，提高工作效率，特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。第三条综合管理部为员工内部沟通的归口管理部门。第二章沟通类型第四条内部沟通根据传播的方向不同可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。第五条内部沟通的方式包括： 1、面谈：主要指面对面的交流、谈话。 2、会议：包括晨会、周会、月会、季会、总经理办公会、问题讨论会、工作协调会、员工座谈会、员工大会、沙龙聚会等。 3、书面沟通：包括各类工作报表、工作报告、文件、工作联系单、任务单、内部刊物等。 4、网络沟通：包括电话、电子邮件、公司内部局域网与网络即时联络工具等。 5、建议奖励制度：包括金点子信箱、董事长和总经理公开信箱、综合管理部公开信箱等。 6、活动：包括各部门、单位每月组织的活动、联谊会、交流会、文体活动等。 7、其他：包括员工满意度调查、各类民意调查等。

第三章沟通形式与内容第六条一般情况下，出现下列情况之一的，每一名员工应主动进行沟通： 1、当工作中出现需要与上、下级或同级同事沟通的事项，要立即沟通，以促进工作成效； 2、不同部门、单位从事相同或类似工作的人员，彼此之间要加强沟通，促进业务技能的提升与信息的传递； 3、对于本部门的工作有任何意见或建议时，可与上级进行沟通，促进改进； 4、对于公司的发展与变革有任何意见或建议时，可通过上级逐级上报或越级上报，以促进企业发展。第七条一般情况下，出现下列情况之一的，每一位有下属的管理人员应主动进行沟通： 1、在新员工入职时，要与其进行入职谈话，介绍公司及工作的简要情况，布置试用期的主要工作内容，并表达对其在公司发展的期望与祝愿； 2、在员工试工期满转正时，要与其进行转正面谈，对其试用期的表现做出评价，表扬优点、指出不足，提出工作的改进意见和建议，并表达对其今后的工作期望； 3、在员工工作绩效不佳时，要通过面谈，帮助员工寻找与工作目标之间的差距，与公司要求的差距，提出改进意见，表达对员工的期望，以提高员工工作绩效； 4、在员工心态出现问题时，要立即与其谈话，帮助其分析原因并改变心态；

理顺劳动关系及人员安置实施细则

根据省劳动保障厅关于企业改制职工分流安置和社会保障实施暂行办法及市政府x政办发[xxxx]x号、x号，xxx字[xxxx]xxx号、x政办发[xxxx]xx文件精神，公司在置换企业国有资产的同时，置换职工全民身份，为切实保障职工合法权益，做好职工分流安置工作，依法建立新型的劳动关系，特制定如下实施细则：一、理顺职工劳动关系及其范围遵循依法和协商一致的原则，通过终止、解除和重新签订劳动合同的办法，调整本公司职工的劳动关系。（一）根据公司改制方案，理顺劳动关系的对象是xxxx年x月xx日止，本公司所有在册职工。（二）公司终止原与职工签订的停薪留职、歇岗、借资离岗等协议，按本办法调整劳动关系，进行安置分流。（三）公司改制后为非国有企业，所有在职员工全部置换原国有企业职工身份，与原公司办理解除劳动合同手续。按工龄分段计算支付经济补偿金:工龄1-10年按每年补偿x个月标准工资，从第11年开始，按每年补偿x个月标准工资计算，最高不超过xx 个月。工资标准经相关部门协商，定为按xxxx年市社平工资xxxx元/月计算。（四）对原已按伤、残、病补贴的职工及按规定鉴定的伤、残、病职工，在公司改制中提留有关费用，移交改制后新公司负责管理，按期支用或发放。（五）改制企业以后需与员工解除劳动合同时，被解除聘用合同员工的股权可以按规定转让，员工与公司的债权债务由新公司清偿。二、职工分流安置形式公司改制中，在职职工可以按照内部退养、协缴社保、自谋职业和竞聘上岗等多种形式，依条件自愿选择申请，终止原有劳动关系，签立新的劳动协议。（一）竞聘上岗。改制后的新公司优先录用原公司职工，并重新与竞聘录用职工签订新的劳动合同，确立劳动关系。（二）内部退养。从改制基准日（xxxx年x月xx日）起，距法定退休年龄x年以内的职工，经本人申请可在公司改制中办理内退手续。同时按xxx字[xxxx]xx号文件：原已办理了内退手续人员应与改制前企业解除劳动合同，与新公司继续签订内退协议。内退人员不再领取理顺劳动关系补偿金，由新企业在提留资产中为未上岗的内退人员接续养老保险和医疗保险，发给内退生活费。生活费标准以本人改制前档案工资标准为基础，按工龄折扣比例及距退休年限发放，每年增加x%，直至法定退休年龄办理退休手续。退养期间社保金个人缴费部分自付，由企业在退养生活费中扣缴。（三）协缴社保。从改制基准日起，距法定退休年龄x-xx年的职工，经本人申请，与原公司解除劳动合同关系，与新公司签订“协保协议”，不发给身份置换补偿金，由新公司为其代缴养老保险、医疗保险、失业保险金，直到达到法定退休年龄办理退休手续。（癌症、精神病患者经本人提出书面申请可作为特殊协保人员处理）内退、协保人员均不参资入股，不享受新公司员工的福利待遇。（四）自谋职业。不符合内退、协保条件的职工，以及符合而不愿意选择内退、协保安置方式的职工，均可申请与原企业以工龄补偿方式解除劳动关系。为鼓励扶植再就业，对未参与新公司竞聘上岗者，每人一次性奖励万元再就业扶植金。（五）工伤、癌症及精神病患者等的安置患有工伤x-x级的职工，在选择一次性领取补偿金离开企业时，可按政策规定增补x-xx个月本人标准工资；患有癌症及精神病等不治之症和丧失劳动能力的重病职工，经本人自愿，可选择一次性领取补偿金离开企业或选择享受协保待遇。职工签署身份置换协议及相关协议并领取补偿金后，由企业到市劳动和社保部门办理有关手续，个人可以申领失业保险二年，二年后未能就业者再申请最低生活保障金。根据x政办发[xxxx]xx号文件规定：“下岗职工自谋职业，依法从事个体经营、创办私营企业或合伙经营的，工商、税务、城管等有关部门优先为其办理证照，所得税、工商行政管理费和其他事业性收费免征一年。”此类灵活就业人员可到街道劳动保障服务站办理参保手续，接续社保关系。三、退休人员管理根据政府特批的我公司不改变社保渠道的政策，企业改制后已退休人员的档案、党员关系暂留存新公司。改制企业在四项提留中为已退休人员每人提留医疗费x万元，按事业单位社保规定提留丧葬费xxxx元/人，提留抚恤费xx个月标准工资/人。离退休人员中原已确认的工伤人员，每年按公司原标准发放补贴。四、离休干部安置管理为确保离休干部安置到位，按照属地管理原则，将移交政府老干管理机构或主管机关负责。

内部退养管理办法

XXXXXXXX 内部退养人员管理办法为进一步加强和规范企业改革后内部退养职工的管理，根据国家有关法律、法规及政策，结合我厂实际，特制定本办法，具体内容如下：一、内部退养人员的定义内部退养人员是指未到法定退休年龄的人员，由于企业改革等原因，造成暂无工作岗位，提前离开工作岗位但仍与原单位保持劳动关系的人员。二、内部退养申办程序 1、由本人书面正式提出申请，经企业主管领导签字审批后，方可办理内部退养手续。 2、经批准内部退养的职工，须与企业签订《内部退养协议书》，并与企业办理工作交接后，由企业统一负责办理内部退养手续。三、内部退养待遇 1、自2012年12月1日起，企业为选择内部退养的职工按月发放内部退养费（即按照XX最低工资标准的80%发放，并随XX最低工资标准进行浮动），缴纳五险统筹，直至到达法定退休年龄。 2、企业改革后，内部退养职工只享受内部退养费和社会五险统筹，不再享受在职职工的工资、奖金及其他福利待遇政策。 3、内部退养期间，如无工作岗位，职工可另谋职业，待有岗位时应首先服从本厂安排，到岗工作。 4、、企业改革后，内部退养职工生活费和五险统筹所产生的费用由

企业预留的土地补偿金进行支付。如遇政策调整预留资金出现缺口时，企业将在确保五险统筹金的前提下对不在岗人员适当下调基本生活费。 5、内部退养人员达到法定退休年龄的，企业为其办理退休手续，移交当地劳动和社会保障机构统一管理。退养期间死亡的，劳动合同、内部退养协议书自然终止。四、内部退养人员管理 1、内部退养期间，内部退养人员由企业统一管理，待企业有工作岗位时，内部退养人员应首先服从企业安排到岗工作，如无其它特殊事由不到岗者，将按照《中华人民共和国劳动合同法》中的有关规定处理。 2、企业负责制定有关内部退养政策，与内部退养人员签订内部退养协议书，负责每年核定内部退养费用，下达费用指标，负责对企业内部退养人员登记造册，编制<<内部退养人员花名册>>，管理个人档案。五、其他规定 1、符合内部退养条件但未经批准不得办理内部退养。 2、内部退养人员达到法定退休年龄时，办理正式退休手续，按国家规定重新计发退休费，转入社会统筹。因个人原因延误办理正式退休手续的，由个人承担由此造成的损失。 3、内部退养人员在退养期间从事其他工作或活动所受到的伤害或责任与企业无关。 4、内部退养人员被依法追究刑事责任或被劳动教养的, 企业予以开除，并解除劳动合同及内部退养协议书。

外部联系与内部沟通管理制度

外部联系与内部沟通管理制度撰写人：___________ 部门：___________

外部联系与内部沟通管理制度为促进公司各部门工作人员之间的交流和外部相关单位的联系，使每一个岗位对上对下的沟通都变成一种需求，在沟通中提高工作效率和准确度，减少误解和矛盾，融洽工作关系，增进同事和上下级之间的感情，建立和谐工作关系，同时间里良好、健康的问题反映及解决渠道，特制定本制度一、沟通职责 1、办公室要积极促进各部门的沟通，并给予中层以上的管理人员相关沟通技能的培训。 2、定期进行员工满意度调查问卷，了解员工目前工作的状态和需求。二、沟通的基本要求 1、在公司中倡导坦率、真诚、相互信任、相互帮助的沟通氛围，倡导全员树立端正的沟通心态，要使沟通基于工作本身，让沟通帮助整个团队提高工作准确度及效率。 2、只要是基于事实的、有益于推进公司工作的沟通内容，一律要引起重视，与员工进行坦诚的沟通，并积极改进。三、沟通方式 1、一般沟通第 2 页共 2 页

（1）一对一的面对面谈话沟通。（2）通过晨会、问题讨论会议、工作协调会议、员工座谈会、全体员工大会等方式沟通。（3）通过工作报告、文件、任务单、内部刊物等方式沟通。（4）通过电话、电子邮件等方式沟通。（5）其他方式，包括宣传栏、总经理信箱等。 2、越级沟通对于正常的工作，各级工作人员要养成一种逐级上报的习惯，但当工作中出现以下情况时，可以进行越级沟通：（1）下级对上级的管理方式产生意见，需要投诉时。（2）下级对上级汇报的工作内容，提出的意见和建议，多次得不到答复。（3）下级发现上级的违规行为时。（4）个人对公司的改革、发展有建议或意见时四、沟通的内容 1、在各项与工作相关的制度和流程下发之前，要和相关岗位的员工，要和相关岗位的员工充分沟通，听取他们的分析，了解他们的意见和建议，提高制度与流程的准确性与可执行性。第 2 页共 2 页

分流安置实施细则

河北金牛化工股份有限公司职工分流安置实施细则（讨论稿）根据国家、省、市有关政策法规,依据《金牛化工职工分流安置方案》（以下简称《安置方案》），特制定本细则。一、分流安置范围截至2014年12月31日我公司全部在册职工（不包括金牛化工工作处职工、公司副总师及以上人员、原退养职工、纳入工伤保险机构管理的工伤职工、广东沧化职工）。二、分流安置原则以《安置方案》为基础，坚持以人为本、合法合规合理、公平公正公开、安全稳妥稳定的原则，做好职工分流安置工作。三、分流安置方式及相关标准公司将本着精简高效的原则，借鉴同行先进经验，确定新的组织机构，对所有岗位进行重新定编、定责、定岗、定员后，实行竞聘上岗。全体职工可申报符合要求条件的岗位，公司通过考试、考核等方式择优选拔录用。在上述工作基础上，对于落聘人员及未申请上岗人员，通过协商解除劳动合同、内部退养、内部待岗、离岗退养等四种方式，有计划组织分流安置。具体如下：（一）协商解除劳动合同及相关待遇落聘或未参与竞聘且拟与公司解除劳动关系的在册职工，可选择与公 1

司协商解除劳动合同。公司除按照相关国家政策支付经济补偿金外，还将支付一次性生活补助费，并于合同解除之日起15日内，协助办理各项社会保险转移手续。 1、经济补偿金标准及相关解释范围：截止2014年12月31日，与金牛化工签订劳动合同的在册职工，协商解除劳动合同的，按照《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条规定可享受经济补偿金。标准：根据经济补偿年限，按照每满一年支付一个月工资的标准支付，六个月以上不满一年的按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资的经济补偿。劳动者月平均工资高于河北省2013年度城镇非私营单位在岗职工月平均工资三倍的，按职工月平均工资三倍的数额向其支付经济补偿金。月平均工资的计算：在岗职工为2013年10月-2014年9月的职工个人月平均工资，包括岗位绩效工资、各种津贴补贴、奖金等货币性收入。月平均工资低于沧州市最低工资标准的，按沧州市最低工资标准执行。原待岗职工月平均工资计算的起止时间为2014年1月-2014年12月。经济补偿年限：因2007年12月前原沧化公司破产重整时，已支付职工经济补偿金，故根据《劳动合同法》第九十七条规定，经济补偿年限自2008年1月开始计算。 2、一次性生活补助费标准 ⑴距离法定退休年龄三年以内（含三年）的在岗职工，选择协商解除劳动合同的，发放一次性生活补助费1万元。 2

员工内退管理办法

员工内退管理办法（试行）第一条为关爱员工，妥善解决年龄偏大且身体不适应现任工作岗位员工的实际困难，根据国务院《国有企业富余职工安臵规定》和劳动部《严格掌握企业职工退休条件的通知》，制定本办法。第二条内退是指员工不适宜继续从事本职工作，在公司内部又无合适岗位安臵时，经本人申请、公司批准离开工作岗位，保留劳动合同关系直至退休。第三条办理内退的基本条件： 1、与公司签订正式劳动合同，在收费、执勤、监控、清障、机电等基层一线岗位，从事轮班作业或特种作业的员工。 2、在公司连续工作满10年，距法定退休年龄不足5年。 3、因身体原因不能适应岗位工作，或因年龄原因不适合从事特种作业，又无其他合适岗位安排的。第四条办理内退的特殊情况： 1、与公司签订正式劳动合同，在公司连续工作满10年以上的员工，经医院诊断患有重大疾病、慢性疾病、精神疾病等，不能适应现任岗位的，经公司研究同意可办理内退。 2、与公司签订正式劳动合同，在公司连续工作满10年以上的员工，因工作能力较差又无法调整岗位，或工作状态不能适应特种作业需要的，经公司研究可对其进行劝退。 3、其他经公司研究可办理内退的情况。第五条内退人员享受待遇：

1、生活费：按照原岗位薪酬最低层级的月基本薪和月激励薪的80%发放，不再发放其他工资、奖金和补贴。 2、五险一金：五项社会保险缴纳基数为省平工资的60%，自办理内退后的每年6月份调整；个人代扣代缴费用自理，在生活费中扣除。自办理内退次月起不再缴纳住房公积金。 3、福利：与退休人员相同。第六条内退人员的档案管理、党组织关系、工会关系由单位保留。第七条办理程序： 1、员工到达内退年龄后（以人事档案中登记的身份证出生月份为准），由本人提交内退申请，填写《员工内退审批表》，交本部门（单位）负责人签字，报公司人力资源部审核；经审核符合内退条件者，报业务分管领导、人力资源分管领导、总经理审批。 2、经审核批准的内退人员，与公司签订《员工内退协议书》，由人力资源部负责办理员工内退手续。第八条内退人员内退期间发生的各类事故，公司不负任何赔偿责任。第九条内退人员出现下列情况之一时，公司将与其解除劳动合同： 1、影响公司形象或有损公司利益的； 2、接受外单位聘任或兼职的； 3、犯罪被判刑的。第十条内退人员劳动合同续签按在职员工劳动合同签订办法执行。第十一条本办法与国家有关法律法规有冲突的，以国家法律法规为准。

卷烟厂内退养制度的规定

卷烟厂内退养制度的规定关于实行厂内退养制度的规定为适应企业改革和进展的需要，现就实行厂内退养制度作如下规定：一、办理厂内退养的条件 1、在职职工厂龄满20年（含）或男职工满50周岁（含）、女工人满4 0周岁（含）、女干部满45周岁（含）以上的，可由个人提出书面申请，本部门领导同意，经企业批准后，办理厂内退养手续。 2、因企业改革需要,达到以下年龄的实行内部退养制度，即：男职工满55周岁（含）、女工人满45周岁（含）、女干部满50周岁（含）以上的，由人事劳工部门通知其办理退养有关手续。二、厂内退养人员待遇（一）月工资运算方法月工资=岗位工资+技能工资+年功工资+补贴式中： 1、岗位工资按岩烟劳（1998）第160号文件计发（岗级低于8岗的按8岗，高于8岗的按原岗级）；技能工资按其档案记载计发。 2、补贴为305元。 3、年功工资=A元/年×工龄。（1）工龄=当年-参加工作年限-应扣除时刻+1 （应扣除时刻：停薪留职年限、留厂观看年限、病假年限、待业年限）。（2）A的决定方式为：男职工工龄在10年以上至20年（含）为5元；20年以上至25年（含）为10元；25年以上至30年（含）为15元；30年以上为20元。女职工工龄在10年以上至20年（含）为10元；20年以上至25年（含）为15元；25年以上为20元。徦（二）符合第一条第二款办理退养的，按月工资总数再加500元后计发。

（三）养老、失业、生育、医疗等社会保险，企业年金和企业为职工代缴的住房公积金，过节费、住房补贴视在岗人员执行，其余待遇按有关规定执行。三、其它事项 1、职工办理厂内退养后不再重新上岗，厂内退养期间可运算连续工龄，达到法定退休年龄时，办理正式退休手续。 2、中层干部暂按企业现行退二线政策执行. 3、符合第一条第二款办理退养时,首次于2003年4月1日统一办理20 03年3月31日往常到龄退养人员的手续并执行退养待遇，2003年4月1 日以后到龄退养人员按月办理，次月执行退养待遇。不按规定时刻办理的，转为待业。 4、受聘专业技术人员在聘期内办理退养的，岗位工资不按聘任岗级确认，按从事现岗位对应的岗级确定。 5、云霄办事处职工需办理退养的，仍按1999年6月22日《云霄卷烟厂实行厂内退休的实施方法》文件执行。 6、本规定经某卷烟厂十届八次职工代表大会审议通过，并从下文之日起执行。岩烟劳（1998）第193号文即行废止。 7、讲明权归人事劳动工资科。

员工内部沟通管理办法

员工内部沟通管理办法 1 目的为加强员工内部沟通管理，收集员工的意见和建议，营造公平、公开、公正的用人环境，建设和谐的工作氛围，特制定本办法。 2 适用范围本办法适用于公司员工沟通管理。 3 职责与权限 3.1 公司人力资源管理部门：负责本办法的制（修）订；协调公司员工沟通，组织公司员工满意度调查，具体处理直属部门员工申诉和经营单元提交的员工申诉。 3.2 经营单元人力资源管理机构：依据本办法，负责组织本单元员工的沟通，管理本单元员工沟通和员工申诉。 4 内容与要求 4.1 员工沟通 4.1.1员工内部沟通渠道 a) 直接上级沟通：主要形式为员工定期向直接上级提交工作目标，直接上级定期考核评估，并进行工作辅导和绩效面谈； b) 间接上级沟通：指间接管理者越级与员工进行个别谈话； c)员工座谈会：指公司人力资源管理部门或相关部门不定期组织各层次员工进行座谈； d)员工意见（或满意度）调查：指每年由人力资源管理部门组织员工填写不署名的意见调查表，进行汇总分析问题并有针对性进行改善； e)其他沟通渠道：指“董事长信箱”、“OA内部交流中心”等。 4.1.2公司鼓励员工通过各种渠道提出意见和建议，相关部门应积极地给予回复，书面建议应在5个工作日内给予回复。 4.2 员工申诉：是指员工在工作中认为受到不公正待遇等，通过正常的渠道反映其意见和建议。 4.2.1员工申诉事项 a) 员工认为受到不公平、不公正对待的。包括： ①受到不公正待遇的；

②考核评价不客观公正的； ③在工作中权益受到损害或未受到尊重的； ④员工奖惩有失公允的。 b）其他员工的工作状况及违纪违法事实。包括： ①违反公司制度或违反劳动（工作）纪律； ②服务态度差，业务能力低。 c）维护个人利益、公司利益和员工合法权益的其它申诉事项。 4.2.2 员工申诉应向所属的人力资源管理机构提交书面申诉申请，原则上须在10个工作日内给予书面答复。如需做大量调查、取证时，最多可延长10个工作日，但须事先告知申诉人。超过时限未回复的，申诉人可直接向公司人力资源管理部门提起申诉。 4.2.3依据管理权限，对于经营单元无权限处理的员工申诉应及时提交公司人力资源管理部门处理。 4.2.4 申诉处理 a)员工关系管理人员负责受理员工申诉事项，并需做好调查或面谈记录。 b) 属于人事方面问题，由人力资源管理部门调查并提出处理意见；其它问题，移交相关部门进行调查并提出处理意见。 c)与员工沟通达成一致即视为员工申诉事项处理完结。员工对申诉处理意见不服的，可向上一级人力资源管理机构申请复议。 4.3员工应遵循客观真实的原则，以负责任的态度提出建议和意见。不得传播有损于公司的不良言论，不得有故意捏造事实或恶意侮辱、诽谤他人的行为。 4.4相关部门在处理员工建议或申诉时，应注意保护提建议或申诉员工，不让被调查者的名誉受损或造成工作被动。 4.5 对于员工反映的好的建议和意见可依据公司《员工奖惩制度》进行奖励。 5 记录 5.1 《中联重科员工申诉表》 5.2《中联重科员工申诉处理记录表》附加说明：本制度由公司人力资源管理部门提出并解释。本制度主要起草人：舒晓春、房殿峰本制度审核人：李江涛本制度批准人：詹纯新

员工内退管理办法

2 〔 201x 〕xx 号关于印发《员工内退管理办法》的通知公司各部门：为了进一步规范员工内部退出工作岗位的管理。优化人力资源结构，根据公司《体制机制规范管理实施方案》特制定《xxxx 有限公司员工内退管理办法》，现下发给各部门，请遵照执行。附件：1.员工内退管理办法 xxxx 有限公司

2.员工内退审批表 3.员工内退协议书 xxxx有限公司 4月11日 3

附件1 员工内退管理办法第一章总则第一条根据公司《体制机制规范管理实施方案》，为进一步规范员工内部退出工作岗位（以下简称内退）的管理，优化人力资源结 xxxx有限公司 201x年x月x日印发打字：xx 校对：xxx 4

构，维护员工合法权益，实现公司可持续健康发展，结合我公司实际，制定本办法。第二条公司员工执行国家法定退休年龄。部分因不适宜继续从事本职工作，且公司内部又无合适岗位安置的员工，在尊重员工个人意愿的基础上，经本人提出内退申请后，可办理内退手续。第二章内退条件第三条距法定退休年龄不足5年或工龄满30年，并与公司签订无固定期限劳动合同的员工。第四条男满50周岁，女满40 周岁，确因身体健康原因，不能坚持正常工作的员工。第五条内退年龄以人事档案中的招工表、入学登记表、军人应征入伍登记表中填写的出生年月为准。 5

第三章内退办理程序第六条办理内退手续时，本人提出申请，填写《员工内退审批表》（附件2），经所在单位负责人和公司分管领导签字，报人力资源部审核，经总经理批准。第七条经审核批准的内退人员，由员工本人与公司签订《员工内退协议书》（附件3）。第四章内退员工待遇第八条员工内退期间，与在职员工一样享受公司的相关权益和福利等待遇。第九条女性管理人员内退后，退休年龄与其它女性员工一致50岁办理退休手续。第十条内退期间工龄与其之前工龄连续计算。内退后仍享受住房 6

工程有限公司员工内部退养实施细则文档

资料共享中铁十局集团济南铁路工程有限公司员工内部退养实施细则为优化人员结构，妥善安置和分流企业富余人员，根据《中铁十局集团员工内部退养办法》的通知规定，结合济南铁路工程有限公司（以下简称公司）实际，制定本实施细则。一、内部退养的条件凡距国家法定退休年龄七年及以内或工龄满三十年的公司员工，经本人申请，各单位人力资源管理部门或职能人员审核，单位领导批准，可以办理内部退养。员工退休年龄按国务院[1978]104号文件及单位所在地省劳动和社会保障厅的有关规定掌握。二、内部退养的待遇员工内部退养期间的待遇，由基本内部退养费、工龄工资、政策性生活补贴三部分组成。（一）基本内部退养费：按照公司上年度扣除绩效工资及各项奖励后的员工平均工资一定比例计算支付。 1、具体比例为： ⑴管理人员40%； ⑵生产作业及其他人员38%。 2、员工基本内部退养费于每年元月份按照公司上年度扣除资料共享

绩效工资及各项奖励后的员工月平均工资予以调整。当扣除绩效工资及各项奖励后的员工月平均工资下降时，员工基本内部退养费可不再下调。（二）工龄工资：员工内部退养期间计算连续工龄，工龄工资标准按每年2元计发，工龄计算方法按现行有关规定执行（参加工作的当年为一个年头计算），并于次年1月1日进行调整。对具有全日制大学本科及以上学历毕业的，其在高校就学期间，可作为计算工龄工资的连续工龄。（三）政策性生活补贴：包括女员工卫生费、回民伙食补助费、独生子女补助费、取暖补贴等，其标准及支付方法按现行有关规定执行。三、几项具体规定 1、员工内部退养必须坚持本人自愿原则，由本人写出书面申请，各单位人力资源管理部门或职能人员审核，各分公司、宏程实业有限公司、济南项目部、淄博项目部、建筑安装项目部、济南第二项目部、社管中心由单位领导审批；公司直管项目部、指挥部、开发中心、机关、其他附属单位由公司人力资源部审批。 2、内部退养员工的日常管理工作，按以上审批权限自行管理。 3、本实施细则前，已办理内部退养的员工，其基本内部退养费低于本规定的，按本办法重新核定；高于本规定的，按原标－2－

员工内部退养协议书

员工内部退养协议书甲方名称：****公司法定代表人：*** 乙方姓名：联系电话：身份证号码：根据《劳动法》、《劳动合同法》及*********有限责任公司（以下简称“本公司”）职工大会通过的《员工安置方案》等规定，经甲乙双方协商一致，签订本内部退养协议，以保护双方的合法权益。第一条根据乙方实际情况，经乙方书面申请，甲方同意乙方办理内部退养，退出现工作岗位，并保留双方劳动合同关系到乙方达到法定退休年龄时止。第二条内部退养期限自本协议签订之日起至年月乙方达到法定退休年龄止。第三条内部退养期间，甲方仍为乙方计算连续工龄，并按照本协议发给乙方内部退养生活费。第四条乙方的内部退养生活费按内退时社保关系所在地计算正常退休人员养老金标准计发，计算公式如下：内部退养月生活费=月基础养老金+月个人账户养老金+月过渡性

养老金+调节金。第五条现石家庄市最低工资标准为****元，如乙方内部退养月生活费低于****元，则按****元执行。第六条乙方享受的补贴：水电费补贴每月每人**元，福利费补贴每月每人**元，取暖补贴：按照国家的补贴政策一个采暖季补贴****元，其他补贴不再享有。第七条内部退养期间，甲乙双方按照国家规定的比例分别为乙方缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。缴费基数按乙方办理内部退养前的缴费基数一次性核定，不再调整。其中，乙方应缴纳的部分由甲方从乙方的内部退养月生活费中代扣代缴。第八条内部退养期间，乙方不再享受在岗职工工资调整的政策及其它各项待遇，但当社保关系所在地退休人员依据国家相关政策调整养老金时，甲方应参照执行，为乙方调整内部退养月生活费。第九条乙方不得泄露甲方的技术及商业机密，对违反本规定给甲方造成损失的，视情节轻重由甲方依据公司规章制度做出决定，直至终止本协议、解除劳动合同，同时甲方保留追究乙方承担民事赔偿责任的权利。第十条乙方对在岗时经办的业务负有相应的经济和法律责任，对在岗时牵涉经济问题的要追究相应责任，违反法律的要追究法律责任，对须向甲方承担经济赔偿责任的，乙方同意甲方从乙方的内部退养月生活费中扣除。第十一条乙方违反国家法律法规，被依法追究刑事责任的，甲方按国家劳动管理的有关规定，解除与乙方的劳动合同，终止履行内

员工内退管理办法

中国中铁航空港建设集团有限公司员工内退管理办法第一章总则第一条为进一步规范企业员工内部退出工作岗位（以下简称内退）的管理工作，深化集团公司内部用工制度改革，优化人力资源配置，维护员工合法权益，促进和谐企业建设，实现企业稳定健康科学发展，制定本办法。第二条集团公司员工执行国家法定退休年龄。办理内退应尊重员工个人意愿，在员工本人提出内退申请后方可办理内退手续。第二章内退条件第三条办理内退者必须是与集团公司签订无固定期限劳动合同的员工。第四条男性满周岁（含），女性干部年满周岁（含）、工人年满周岁（含），即距国家法定退休年龄年（含）以内者，可申请办理内退。第五条距国家法定退休年龄年以内且持有等级伤残证的伤残人员、经社保指定医院诊断证明有重大疾病但达不到社保规定病退条件者，可申请办理内退。第六条内退年龄以人事档案中的招工表、入学登记表、军人应征入伍登记表中填写的出生年月核定。特殊情况下以社保机构核定的年龄为准。第三章内退办理程序第七条办理内退由本人提出申请，填写《员工内退审批表》（附件），经所在单位负责人签字后交本级人力资源部审核。经审核符合内退条件者，分别报集团公司或子分公司总经理审批。

第八条经审核批准的内退人员，由员工本人与集团公司或子分公司签订《员工内退协议书》（附件），并由本级人力资源部办理员工内退手续。第四章内退员工待遇第九条内退人员按本人内退当月岗位工资、工龄工资两项之和的从次月起计发工资，但不得低于当地最低工资标准的（扣除“五险一金”和个人所得税后）。第十条员工内退期间视为工龄，与其以前的工龄合并计算。第十一条员工内退后仍享受住房公积金和各项社会保险待遇，其“五险一金”费用（包括单位和个人应扣部分），均按内退前的原基数标准缴纳。其中单位应缴纳部分的费用由集团公司或子分公司承担。第十二条员工内退期间，仍可按内退前的岗位级别享受原所在单位在职员工享受的相关权益和福利等待遇，但不再发给绩效工资。第五章内退员工的管理第十三条内退员工统一由集团公司及各子分公司人才服务中心按有关规定进行管理。第十四条内退员工自内退之月起，将工资关系和党、团、工会组织关系接转到人才服务中心。第十五条内退员工达到国家法定退休年龄时，分别由原所在单位人力资源部办理有关退休手续。第六章附则第十六条本办法由集团公司人力资源部负责解释。第十七条本办法自公布之日起执行。