2019年钢铁行业金融服务方案

2019年钢铁行业金融服务方案
2019年钢铁行业金融服务方案

2019年钢铁行业金融服务方案

第一节项目准入标准

一、准入标准

(一)铁矿石行业

①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录(2011年本)》(修正版)、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品;项目符合国家发改委发布的铁矿采选业准入条件;

②具有产业链优势,拥有畅通和稳定的销售渠道,主要经销产品有较好的市场前景,与主要上下游客户有较长时间的交易记录,货款回笼情况较好;下游市场需求较为稳定,与主要客户合作关系良好,销售回款及时;

③项目已经取得国家有权部门批准,已经取得土地使用、环境评价等权证手续;

④年产出规模高于行业平均水平;

⑤新建选矿厂项目达到达到50万吨/年(含)以上;精矿品位在50%(含)以上;原矿品位在30%(含)以上;

⑥项目服务年限不低于15年;

⑦项目资本金比例≥30%;

⑧项目主要出资方或控股股东最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警级客户名单;

⑨与现有企业合资、合作的,必须是省级以上产业化企业(含省级)。

(二)钢铁冶炼行业

不介入钢铁冶炼项目。

(三)钢铁压延加工行业

①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录(2011年本)》(修正版)、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品;

②具有产业链优势,拥有畅通和稳定的销售渠道,主要经销产品有较好的市

场前景,与主要上下游客户有较长时间的交易记录,货款回笼情况较好;下游市场需求较为稳定,与主要客户合作关系良好,销售回款及时;

③项目已经取得国家有权部门批准,已经取得土地使用、环境评价等权证手续;

④年产出规模高于行业平均标准;

⑤项目为适度支持类企业集团的经营周转融资需求,以及装备更新、资源综合利用、节能减排等技改项目;

⑥项目资本金比例≥40%;

⑦项目主要出资方或控股股东为2018年中国企业500强钢铁板块企业的前二十强,且最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警级客户名单;

⑧与现有企业合资、合作的,必须是省级以上产业化企业(含省级)。

二、退出标准

不满足准入标准即为退出类。

第二节客户准入标准

一、新客户准入标准

原则上钢铁行业不增加新客户准入。

(一)铁矿石行业

铁矿石开采企业须同时满足以下条件:①依法取得采矿许可证,矿石品质优秀、储量探明、开采便利、存储量大、开采技术成熟,开采成本具有一定优势;

②选矿规模:≥100万吨/年;项目投资:≥10亿元;③上一年资产负债率≤55%;

④信用等级评定在AAA级(含)以上;⑤最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警客户名单。

铁矿石贸易企业须同时满足以下条件:①具有铁矿石进口企业资质标准,且获得当年进口资质;②铁矿石年进口量在150万吨以上;③与钢铁生产企业存在稳定的供货关系,且年限在五年及以上;④上一年资产负债率≤55%(钢铁冶炼企业自身采购企业除外);⑤信用等级评定在AAA级(含)以上;⑥最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警客户名单。

钢铁冶炼企业自身采购铁矿石企业须同时满足以下条件:

①铁矿石年采购量不低于100万吨;②所属的钢铁企业满足支持类标准。

(二)钢铁行业

1.特钢、不锈钢冶炼

①企业生产经营符合《钢铁行业规范条件(2015年修订)》和《钢铁行业规范企业管理办法》;产品、工艺、装备不符合《产业结构调整指导目录(2011年本)》(修正版)限制、淘汰类;

②已投产项目和在建项目已经国家投资主管部门核准,各项手续合规、完备,环保达标;

③原材料供应稳定,生产不受交通、环境、水源、能源等限制,技术设备先进,在能源和原材料节约及循环利用上处于行业先进水平,产品附加值较高且市场状况较好,在细分市场上具有核心竞争力,已建成铁、钢、材综合冶炼及压延加工能力的钢铁联合企业集团中的生产经营主体;

④主要产品有较好的市场前景和较强的竞争力,库存原材料的价格成本相对合理,对产品及原材料库存有较强的消化能力;

⑤特钢年产量在100万吨以上的大型不锈钢生产企业及其它在细分领域产量全国排名前10位的特钢生产企业;

⑥有效容积2000立方米(含)以上高炉和公称容积120吨(含)以上转炉为生产设备的产能占总产能70%以上;

⑦技术经济指标达到吨钢综合能耗高炉流程低于0.7吨标准煤;

⑧上一年资产负债率≤55%;

⑨信用等级评定在AA级(含)以上;

⑩最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警级客户名单。

2.钢压延加工行业

①企业生产经营符合《钢铁行业规范条件(2015年修订)》和《钢铁行业规范企业管理办法》;产品、工艺、装备不符合《产业结构调整指导目录(2011年本)》(修正版)限制、淘汰类;

②企业加工规模相对较大、装备先进、具高附加值产品特色的必要条件;

③对以热卷为原料,生产冷轧、涂镀板产品的一般轧钢企业,终端产品产能原则上应不低于70万吨/年,热镀锌板卷单套生产线产能不低于25万吨/年(电

钢铁行业润滑油特点

钢铁行业润滑油特点 (一)、炼铁、炼钢的设备润滑特点 1.炼铁及烧结设备的润滑 炼铁及烧结设备如炼焦机、推焦机、石灰石及矿石烧结设备、大型鼓风机、矿石斗牵引钢丝绳等炉顶设备、化铁炉、高炉、带输送机等等,多半暴露在大气及粉尘、腐蚀性烟尘环境中,容易遭受到腐蚀、磨料磨损及气蚀。要对其中相应的轴承、减速机、齿轮、蜗轮、液压系统、钢丝绳等应进行润滑。 炼焦机械因经常暴露在煤粉弥漫的空气中,因而必须进行密封润滑,如炉门开关及翻底车和水淋急冷车等的液压系统,一般应使用水-乙二醇等难燃液压液;带输送机轴等要用锂基或复合钙基脂的润滑。 推焦机间接工作,且是冲击负荷,处于煤尘和高温环境,需使用耐热、耐水性好的极压锂基脂或使用抗氧、防锈极压润滑油进行循环润滑,液压系统也要使用难燃液压液。 煤气净化和化学副产品回收部分机械,因有粉尘和腐蚀性烟尘,因此如煤气排送机所用润滑剂应是含抗氧防锈型汽轮机油,并应用带过滤器的循环润滑系统。 石灰石及矿石烧结设备,经常在尘埃和振动及高温情况下工作,因而要使用复合钙基、复合锂基、膨润土或复合铝基润滑脂。 大型鼓风炉、矿石斗曳引钢丝绳等炉顶设备一般可采用0号或1号极压锂基脂的干油润滑系统进行润滑,炉顶机械可用磷酸酯难燃液为液压介质。铁水包车负荷较大,温度高,需用滴点大于125℃的极压锂基脂润滑。 2.炼钢设备的润滑 近代炼钢炉的操作采用计算机控制,自动化程度高,所用设备要求相应的润滑系统和润滑剂。 对氧转炉设备中,吹氧转炉由极限回转轴支撑,支撑滚动轴承采用二硫化钼锂基脂润滑,静压轴承和聚四氯乙烯油垫,也可用润滑脂润滑。转炉驱动装置齿轮中负荷或重负荷工业齿轮油润滑。主要附属设备如排风机、电机、装料天车及吊车的润滑点很多,都用相应润滑脂干油润滑系统润滑,驱动齿轮常用油浴润滑。 连铸机包括铸机转台、天车、铸模摆动器及取锭台等的滚动轴承处于高温下,一般用复合铝基润滑脂等润滑。铸模的润滑则采用防止铸模磨损和粘结的润滑剂。 连铸件的液压介质常用水-乙二醇型或磷酸酯型介质。 3、冶金设备用油 1)烧结设备: 带机减速机:150工业齿轮油;圆盘给料机减速机:150工业齿轮油;烧结机弹性滑道:1号复合铝基脂;烧结机抽烟机轴承:HL32液压油;烧结机台车车轮轴承:复合铝基脂;原料抓斗吊车:减速机用150工业齿轮油;车轮轴承用2号通用锂基脂; 2)炼铁设备: 高炉汽轮鼓风机:HL32液压油;电动泥炮机:齿轮传动用320号工业齿轮油;打泥丝柑及推力轴承:2号通用锂基脂;高炉上料卷扬机减速机:220号工业齿轮油;上料卷扬机钢丝绳:ZM型钢丝绳脂;炉顶布料及大小钟拉杆的密封装置集中润滑:经过滤后的废机油;称量车:走行轴瓦用车轴油;空气压缩机:100号往复式压缩机油;减速机:150工业齿轮油;集中润滑系统:1号复合铝基脂;液压系统:L-HL32液压油;热风炉:各种阀门减速机用L-CKC100工业齿轮油,各部开式齿轮用半流体锂基脂。

2019年钢铁行业分析报告

钢铁行业分析报告 一、行业拐点得到确认,钢铁行业投资价值凸现 2002年国际、国内钢材市场虽历经风波,但钢材价格总体上呈稳步回升的趋势。亚洲地区已经成为世界钢铁产品的主要消费地区,由于亚洲国家和地区,尤其是中国、韩国和东南亚的经济增长迅速,拉动了对钢铁产品的需求。2002年是我国加入WTO 的第一年,也是我国钢铁行业不平静的一年。由于高关税、配额制等钢材贸易壁垒的取消,市场经营环境急剧变化,钢材市场行情跌宕起伏。2002年,我国钢铁行业经受了WTO 带来的压力和冲击、经历了运用世贸规则实施临时保障措施和最终保障措施。在和国际接轨的步伐中,国内市场和国际市场的联动性在进一步加强,而我国的钢铁行业政策更是紧扣国际脉搏。从钢材市场价格运行态势看,我国钢材价格伴随国际价格脚步,在2002年初创出近20年的低位,经过这一年多的国际、国内市场考验,行业拐点得到确认。2003年3月份以来的钢材价格下跌,可以认为是价格涨幅过大的合理回归。 图1、近年我国主要钢材综合价格走势 资料来源:钢材信息。 WTO 恐慌期和消化 临时保障措施期 拐 点 最终保障措施

从世界范围看,全球经济已经度过最困难时期,正处在恢复之中。据国际钢铁协会调查资料,2002年国际钢材表观消费量(实际估算)为7.84亿吨,比上一年增加2.0%。而中国2002年达1.82亿吨,比2001年增加7.0%。国际钢铁协会(IISI)在罗马召开的第36次年会上,发表了如下的预测:2003年世界的钢铁的表观消费预计是8.41亿吨,比2002年增加4.9%。特别是消费增加显著的中国,预计2003年表观消费1.9亿吨,比上一年增加4.5%,维持高增长。中国将会成为世界钢铁消费的牵引车。IISI预测世界GDP的增长率为2003年2.9%(2001年1.1%,2002年1.7%),中国GDP的增长率为2003年7.8%(2001年7.3%,2002年7.5%)。而根据目前国际、国内经济和钢铁行业实际运行情况看,2003年钢铁行业的生产和消费增长将完全可能再次超过IISI的预测。 2003年一季度全球钢材消费量为20124.4万吨,同比增长7%。除独联体外,世界主要地区钢材消费量均有不同程度的增长。一季度,北美钢材消费量为2916.3万吨,同比增长6%;欧盟为3657.7万吨,增2.7%;独联体为816.9万吨,降5.5%;亚洲为8410.6万吨,增16.6%。其中,中国为5194万吨,增23.7%;日本为1734.5万吨,增6.7%;韩国为10108.6万吨,增3.6%;中国台湾为463.4万吨,增13.6%。从一季度主要地区钢材消费所占的比重来看,北美、欧盟、独联体等地区都有所降低,只有亚洲增加。一季度亚洲地区钢材消费占全球消费比重已达到41.8%,比去年同期上升3.4个百分点,主要是中国占全球消费比重已达到25.8%,比去年同期上升了3.5个百分点。中国在2002年被国际公认为世界钢铁消费的牵引车后,2003年对国际钢铁行业的影响力在进一步加大,我国钢铁行业到了“不是中国看世界,而是世界看中国”的时候了。 图2、2002年世界各区域钢产量

xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案

xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案 xx银行xx年首季“开门红”营销活动方案“扫街外拓”活动。每周支行(部)领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传,发展新客户,目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等,客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策,及时收集客户资料信息。 为不断扩大市场份额,寻求新的利润增长点,持续提升经营业绩,树立银行良好品牌形象,圆满完成银行xx年首季“开门红”目标任务,特制定本方案。 一、成立组织为促进全行xx年首季“开门红”营销活动顺利开展,经总行研究,决定成立营销活动领导小组,人员组成如下:营销活动领导小组下设办公室,具体负责营销活动的协调配合工作。 二、活动时间 xx年x 月x日至x月xx日 三、活动内容 xx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线,各支行(部)结合本实施意见,根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。 (一)全行营销活动 1、营销主题:首季开门红,好礼送不停。

2、具体内容:(1)“进门有礼”活动活动期间,凡走进我行任一营业网点办理业务,均赠送精美礼品一份,每位顾客限领一份。 (2)“存款送积分,积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款(含一年)的客户,均可获得相应积分,积分可兑换精美礼品:1万元可获得10积分;2万元可获得20积分;3万元可获得30积…… 一、项目背景开门红有三大特点:任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次,谁也不敢掉以轻心,如何做到开门红“短期引爆,长期有效”,达致“开门红,全年红”呢?俗语中说的:“一年之际在于春“,这在现代市场营销中已经过时,必须一年之际在于”冬“,提前布局,超前谋划,坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行(以下简称:长江村镇银行)提升网点管理综合能力,打响xx年开门红营销活动第一枪,顺利完成第一季度业绩指标,xxx企业管理咨询有限公司(以下简称:xxx)运用营销学、客户关系管理及管理学的原理,借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验,开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式,在传导服务营销观念的同时,加强员工服务和营销行为的训练,切实提升网点服务营销管理能力。 xx年开门红,对银行、对网点产能意味着:揽储的关键一役,关系着全年指标的达成与否;团队士气的高涨,可以增加凝

钢铁行业特点

钢铁行业特点钢铁行业特点

1钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。又称黑色金属工业,是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业,也属于基础工业,它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步,钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用,主要产钢国家从70年代后,钢产量有所下降,而发展中国家的产量不断增长。 2000年,中国钢铁行业主要产品,钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录,分别达到12723.61万吨,13103.42万吨和13146万吨;比上年同期净增388.90万吨,1115.56万吨和1320.04万吨,同比增长3.15%,9.31%和11.16%;增长幅度比1993一1999年年均增长5.8%有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后,基本实现了把钢产量控制在1.1亿吨的总量控制目标。其中,13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制目标。 2钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。目前,世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 2.1 钢铁联合企业组成 钢铁联合企业的组成,因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内,但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造,可设在联合企业内

部,也可单独设置,向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下几个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山,也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场,贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料,并将原料分级、混匀。近年,普遍重视精料问题,原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁目前世界上95以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2.1.1 炼钢 60年代以前,在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起,逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500~700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料,废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2.1.2 轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯,再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起,连续铸钢工艺大规模发展后 ,新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快,产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400~500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工,多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机,这些轧机的共同特点是生产能力大,适于大批量生产。 2.1.3能源 联合企业是大量消耗能源的工业,每吨钢综合消耗的能源为0.7~1. 6吨标准煤。钢铁厂能源品种为炼焦煤、动力煤、燃料油、天然气和电能等。联合企业每吨钢消耗电能400~600千瓦· 时,一般均由地区电网供电,并可利用企业的剩余高炉煤气设置热电站作为补充。热电站除供电外,还可向钢铁厂供热能。联合企业用氧数量很大,一般设有大型制氧站。每吨钢消耗的新水量,采用循环供水方式为5~20米 3 , 采用直流供水时高达200米 3 以上,一般要有专用的水源和给排水设施。

某银行“开门红”营销活动方案

某银行“开门红”营销活动方案 某银行“开门红”营销活动方案 为不断扩大市场份额,寻求新的利润增长点,持续提升经营业绩,树立银行良好品牌形象,圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务,特制定本方案。 一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展,经总行研究,决定成立营销活动领导小组,人员组成如下:营销活动领导小组下设办公室,具体负责营销活动的协调配合工作。 二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日 三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线,各支行(部)结合本实施意见,根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。 (一)全行营销活动 1.营销主题:首季开门红,好礼送不停。 2.具体内容:“扫街外拓”活动。 每周支行(部)领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传,发展新客户,目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等,客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策,及时收集客户资料信息。 (1)“进门有礼”活动活动期间,凡走进我行任一营业网点办理业务,均赠送精美礼品一份,每位顾客限领一份。

(2)“存款送积分,积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款(含一年)的客户,均可获得相应积分,积分可兑换精美礼品:1万元可获得10积分;2万元可获得20积分;3万元可获得30积... 四、竞赛方案竞赛一:部室争“杯”参赛主体支行各部室:营业部、公司部、零售部竞赛规则(1)分配任务:各部室储蓄存款任务1000万。 (2)xx月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分,每超出一个百分点加10分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。 (3)xx月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。 (4)xx月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分,每超出一个百分点加30分,对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。 (5)季度末将各部室每个月末的积分进行加总,总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。 奖励措施支行将拿出绩效费用6000元,对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。 竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则(1)设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。 (2)分配任务:每名员工储蓄存款300万任务,定期储蓄按时

2019年医院年度市场营销计划书.

2019年医院年度市场营销计划书 一、市场部营销工作渠道细化: 1、市内活动组 联盟:商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等; 和美品牌宣传渠道建设 ??——店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向沈城百姓全面展示,争取更多患者来源,现拟定店面合作开发方案,力求在提高我院 知名度的同时将我院特色深入民心,为和美发展贡献力量`现就运作方案阐述如下: 一、营销主题与目的: 围绕“好孕相随?一生和美”为主题,通过业务人员的拜访与沟通,达成店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则,利用店面会员资源,通过增值服务及展台、DM、海报等方式,吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面,将合作店面客户资源平行 整理,形成我院信息宣传渠道,定期投放我院特色DM杂志,形成我院特有宣传平台` 二、营销项目:

1、妇科及肿瘤科; 2、产科; 3、计划生育科 4、内分泌科等` 三、营销渠道: 1、大型商场超市、各保险公司(业务团队); 2、美容院美发店:选取有会员制中高档店,连锁店面如:珍茜 摩尔、酷发、根发艺等;健康会所:如洗浴、健身、瑜伽馆、水 吧等;演艺学校等; 3、各孕婴用品店等` 四、营销区域: 一期市场开发为:市内五区; 二期市场开发为:东陵、沈北、浑南等郊区及沈城辖区县内; 三期市场开发为:以沈阳为中心的周边市内` 五、营销对象:店面会员及消费者 提供会员增值服务:与店主达成合作后,针对店内会员提供我院特色增值服务,即在店内办理会员的消费者可凭其店内会员卡或 领取我院体验卡来院享受指定的会员增值服务,如数码阴道镜、 彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等常规妇科检查 项目`不建议店主及员工主动推销医院,让消费者自由选择,如 店主有需要,店内会员卡的制作可由我院出资制作` 六、营销手段:

银行存款抽奖活动方案

银行存款抽奖活动方案 篇一:银行开门红主题营销活动礼品方案 中行贺新春〃好礼滚滚来 ——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知为落实省行《关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》,推动xw支行个金板块开门红期间业务发展,特制定xw支行开门红主题营销方案。 一、活动主题:中行贺新春〃好礼滚滚来 二、活动时间:2013年1月1日至3月31日 三、活动范围:xw支行辖内各网点 四、活动介绍 好礼一、进门有礼:活动期间到辖内网点办理业务,可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品,数量有限,先到先得! 好礼二、存款有礼:活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户,可活动精美礼品,规则如下: 好礼三、理财有礼: 1、参与对象: A:新增定期存款2万元以上的客户; B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、

券商集合计划等产品达到5万元(含)或购买中银保险卡 满600元(含)的客户; C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款 人民币5000元(含)或在柜台汇款达1万元(含)的客户;D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户; E:购买贵金属累计达2万元的客户。 2、参与方式: A类客户:因省行抽奖系统所示礼品并未配送,故不是客户现场录入抽奖系统抽奖,而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送 新增存款2万元以上的客户相关礼品时,将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》,客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统(省行网站个金板 块“开门红专栏”上)。 B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名: 编辑短信内容:“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”(例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽 奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动),移动发送至 “5566”,联通发送至“”,电信发 送至“5566”。 或由客户自行到大堂经理处报名,大堂经理在系统内录入 客户信息,但并不派发礼品。

2019年销售目标、销售任务分解及营销策划方案(百度文库版本)

2019 年度 *** 公司 销售目标、销售任务分解及营销策划方案 面对当今严峻的经济形势,通货膨胀的日益加剧,生产制造型企业的生存空 间越发狭小, *** 公司发展战略的核心目标之一就是保持年销售额的增长率大于 80%,更好的活下去!总结2018,展望 2019 年工作,制定本销售目标、销售任 务分解及营销策划方案,供领导审批! 一、 2018 年销售情况分析总结 截止 2018年 12月 31 日,公司销售额 *** 万元,同比 2017 年*** 万元增长 **%, 相比过去几年的增长率明显放缓。通过数据分析可以得出增速放缓的原因主要有 以下几点: 1、*** 代理商增速的减缓 2018 年*** 代理商销售额占公司全年销售额的**%,公司的销售额还是过分 的依赖于 *** 代理商,而 *** 代理商 2018 年销售额及同比2017 年增长率如下:代理商2017 年销售额(万元)2018 年销售额(万元)增长率 *** *** *** *** 由上表可以看出, *** 代理商除了 *** 的增长率达到了公司要求外, *** 和 *** 都未能完成, *** 的销售额反而是负增长。 2、战略培养工作落实的不利 营销部未能完成中小经销商、代理商的战略培养工作,2018 全年中小经销 商、代理商实现销售的有*** 家,但销售额仅占 ***% 。 3、市场拓展工作的停滞不前 市场拓展部的市场拓展工作进展缓慢,且开发出的有培养价值的代理商太少。 2017 年市场部开发新客户共 *** 家,销售额 *** 万元, 2018 年市场部开发新客户 ***家,销售额 *** 万元,相比 2017 年有较大幅度的下降,在这 *** 中,具有培养价 值的仅有 *** 。

2019-2020年企业文化建设活动方案.doc

成都嘉宝管理顾问有限公司商业管理事业部Chengdu Justbon Consultation Co.,ltd Business Management Division 蓝光·嘉宝商业 2009年企业文化建设方案 批准:卢朝寿 审核:王岚 编制:唐涛

成都嘉宝管理顾问有限公司商业管理事业部 Chengdu Justbon Consultation Co.,ltd Business Management Division 目录 一.总体思路 二.指导思想 三.建设原则 四.年度企业文化服务宣传口号 五.建设组织风格 六.建设组织机构与运作机制 七.年度目标计划 八.建设构架: 8.1 三大体系建设构架 8.2 推广类企业文化安排与定位 8.3 企宣类企业文化安排与定位 8.4 活动类企业文化安排与定位 8.5 活动组织原则 8.6 企业文化活动稿件收集实施办法 8.7 稿源征集的奖惩机制 九.企业文化活动工作程序 十.赋予企业文化团队的权限 十一.推进方法 十二.推广宣传组织策略 12.1 内部推广 12.2 外部推广

12.3 文化活动一般推广步骤 十三.审核与校对工作 一.总体思路 2009年通过完成总公司企业文化工作战略发展规划目标要求及商管各项企业文化活动的开展,探索出一条符合嘉宝商业实际的企业文化建设之路。2009年商管企业文化工作核心主题将紧紧围绕“服务文化环境营造与阳光团队建设”展开工作。 二.指导思想 2009年是公司发展史上最关键的一年,公司要继续面对金融风暴的影响和冲击,在困难面前公司及时制定了新的战略方针和发展目标,围绕新的战略目标,公司将大力推进企业文化建设,增强团队凝聚力,构建和谐、健康、积极向上的商管团队,用团队正文化指导员工为实现战略目标而努力奋斗。 三.建设原则 “尊重理解、激发热情、讲求实效、突出特色、重在引导” 四.年度企业文化服务宣传口号 “精彩商管,你我共有” “聚焦和谐商管、牵手阳光生活” 五.建设组织风格 亲切性:来源于身边,事件亲历,贴近生活,数据准确。 观赏性:、图文并茂,活动新奇、项目精练,报道精髓。 沟通性:建立互动平台,沟通各方关系。 可参与性:互动性强,影响深刻,受众面广。 六.建设组织机构与运作机制 6.1 企业文化建设小组

钢铁行业润滑特点

烧结机润滑特点 烧结是将低含铁量的贫矿铁矿粉烧结成含富矿的块矿,作为生铁冶炼的原料。其生产过程是将精矿粉、熔剂、燃料等进行配料,混合造球,再经加热烧结成烧结矿后运往炼铁厂。 烧结机 烧结机润滑系统是由电机、蜗杆减速机、柱塞泵、储油器、电磁换向阀、底座和给油器组成的。 主要工况: (1)烧结机是冶金行业铁矿粉高温生产设备,在高温无水环境下连续循环作业,由于热 传导作用,弹性滑道的最高温度可达到150℃以上能; (2)烧结作业是通过高负压作业来实现的,抽吸负压达到-267KPa,而且与大气的压差日 益增大,一定的负压对金属表面润滑剂的存留有一定的影响; (3)工作环境恶劣,在设备运转、物料的烧结及运输过程中有CO2、SO2等酸性气体产生, 该腐蚀气体会破坏润滑剂的性能。 主要润滑点: 弹性滑道·减速机·联轴器·电机轴承·开式齿轮 润滑要求: (1)耐高温性。弹性滑道客观上要求润滑脂在150℃高温条件下具有一定的。 (2)良好的润滑性能。烧结机密封部位的摩擦运行特点要求润滑脂有一定的抵抗滑动摩 擦的能力。 (3)良好的泵送性。由于烧结设备较为庞大,其厂房一般为露天,润滑设备多采用集中 润滑,部分管线也暴露在大气下,主管线直径多为20~30mm左右,冬天难以保证所有管线得到补天浴日保护,所以要求润滑脂在低温下能在较长管道中易于泵送,润滑点能够较为容易地获得润滑剂,而不致于使系统压力超过报警压力,最后堵塞管路。 (4)一定的粘附能力。烧结机滑道润滑的五个主要目的是密封,这就要求润滑脂在一定 温度、一定负压、一定腐蚀气体的环境下能够保证较好的对金属表面的粘附作用。 烧结台车润滑 烧结台车润滑特点:

《产业结构调整指导目录(2019年本)》中有关钢铁行业的规定

《产业结构调整指导目录(2019年本)》中有关钢铁行业的规定 10月30日,国家发展改革委修订发布了《产业结构调整指导目录(2019年本)》(以下简称《目录(2019年本)》),涉及钢铁鼓励类13项、钢铁限制类21项、钢铁淘汰类36项。与此前公布的《产业结构调整指导目录(2019年本)征求意见稿》相比,钢铁鼓励类项目由15项调整到13项,钢铁淘汰类项目由40项调整到36项。 《产业结构调整指导目录》(以下简称《目录》)是引导投资方向、政府管理投资项目,制定实施财税、信贷、土地、进出口等政策的重要依据。《目录》由鼓励、限制和淘汰三类组成。不属于以上三类,且符合国家有关法律、法规和政策规定的为允许类,不列入《目录》。 国家发改委产业发展司负责人表示,本次修订重点一是推动制造业高质量发展。二是促进形成强大国内市场。三是大力破除无效供给。四是提升科学性、规范化水平。对限制类、淘汰类条目,明确品种和参数,突出可操作性;对鼓励类条目,发展方向比较明确的领域,尽可能明确指标参数,方向尚不明确的新产业新业态,则“宜粗不宜细”,仅作方向性描述。同时,把市场能有效调节的经济活动从限制类删除。 《目录(2019年本)》修订期间,共收到各方面意见建议2500多条,经逐条认真研究梳理,大部分都予以采纳吸收。未予采纳的主要是不符合法律法规或相关政策规定、不符合产业发展全局利益、技术水平不先进等情况。 根据有关规定,对鼓励类项目,按照有关规定审批、核准或备案;对限制类项目,禁止新建,现有生产能力允许在一定期限内改造升级;对淘汰类项目,禁止投资并按规定期限淘汰。 此次公布的钢铁鼓励类、限制类、淘汰类项目具体如下: 鼓励类(钢铁) 1.黑色金属矿山接替资源勘探及关键勘探技术开发,低品位难选矿综合选别和利用技术,高品质铁精矿绿色高效智能化生产技术与装备 2.焦炉加热精准控制、焦炉烟气脱硫脱硝副产物资源化利用、脱硫废液资源化利用、焦化废水深度处理回用、煤焦油炭基材料、煤沥青制针状焦、焦炉煤气高附加值利用、荒煤气和循环氨水等余热回收、低阶粉煤干燥成型-干馏一体化等先进技术的研发和应用、综合污水深度处理回用、冷轧废水深度处理回用、烧结烟气脱硫废水处理回用等技术研发和应用 3.非高炉炼铁技术 4.高性能轴承钢,高性能齿轮用钢,高性能冷镦钢,高性能合金弹簧钢,先进轨道交通装备用钢,节能与新能源汽车用钢,低铁损高磁感取向电工钢,高性能工模具钢,建筑结构用高强度抗震钢筋、钢板及型钢,超高强度桥梁缆索用钢,高性能管线钢,高性能耐磨钢,高性能耐蚀钢,高强度高韧性工程机械用钢,海洋工程装备及高技术船舶用钢,电力装备用特殊钢,油气钻采集输用高品质特殊钢,高性能不锈钢,高温合金,高延性冷轧带肋钢筋,非调质钢,汽车等机械行业用高强钢,高纯度、高品质合金粉末,复合钢材,半导体用高纯高性能钢

2020年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇

某银行2020年首季“开门红”营销活动方案 目录

一、项目背景 (3) 二、项目特色 (3) 三、项目收益 (4) 四、项目实施 (6) 六、公司简介 (12)

一、项目背景 开门红有三大特点:任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次,谁也不敢掉以轻心,如何做到开门红“短期引爆,长期有效”,达致“开门红,全年红”呢?俗语中说的:“一年之际在于春“,这在现代市场营销中已经过时,必须一年之际在于”冬“,提前布局,超前谋划,坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行(以下简称:长江村镇银行)提升网点管理综合能力,打响2018年开门红营销活动第一枪,顺利完成第一季度业绩指标,###企业管理咨询有限公司(以下简称:###)运用营销学、客户关系管理及管理学的原理,借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验,开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式,在传导服务营销观念的同时,加强员工服务和营销行为的训练,切实提升网点服务营销管理能力。 2020年开门红,对银行、对网点产能意味着:揽储的关键一役,关系着全年指标的达成与否;团队士气的高涨,可以增加凝聚力,振奋人心,进而促进网点营销业绩的持续上涨;借由开门红抓住流量客户、盘活存量客户、激活潜力客户,开发新增客户;同时结合当地区域经济情况及客户结构,设计出特色鲜明的开门红营销活动方案,就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤,确保“春季营销保全年、领先同业争第一”的目标实现。 二、项目特色 本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教,无法落地的尴尬局面,通

过精心设计的【集中培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式,同时xx将会配合网点建立一支服务营销督导师团队,除课堂培训外,内训师全程跟随###辅导团队进驻网点、走进市场,手把手教会督导师每一个环节。确保督导师在日常工作中能够发挥实效。 在项目实施的同时###团队将逐步导入各种管理工具、表单,强化网点管理和员工自我管理,固化营销常态,全面提升网点效能,进而促进营销业绩持续增长。 三、项目收益 本着“因地制宜,切实解决实际问题”的原则,从提高客户满意度着手,以厅堂阵地服务营销为重心,以员工能力为突破,以提升客户关系管理和网点管理为要点,不断改善网点服务营销环境、塑造员工职业形象、规范员工服务营销流程,不断创建网点服务营销特色,实现以下四大目标: ?实现网点总体服务水平的提升:使网点环境优化,标准统一;规范服务行为,统一服务标准,从而提高客户满意度,改观银行网点的整体形象。 ?实现各岗位营销能力提升:增强员工沟通能力,提升员工交叉营销意识和营销成功率,学会如何拓展客户和维护客户,学会时间管理,提升员工素质。?实现日常管理水平的提升:建立三会制度,日志管理,工具运用,增强员工工作积极性,提高工作效率。 ?实现网点各项业务及产能提升:向厅堂活动要产能;向片区开发获客要产能; 向客户转介客户要产能;向合作渠道要产能。

钢铁行业采购特点

钢铁行业采购特点 摘要:钢铁行业的发展受制于原材料的采购,铁矿石为钢铁的主要原材料,钢铁行业的采购特点可从铁矿石采购出发进行分析。我国铁矿石资源贫矿居多,国内钢铁市场需求大,铁矿石采购主要依赖于进口。近年,中国铁矿石谈判形势严峻,需要积极寻求有效措施予以应对。 关键词:铁矿石 铁矿石谈判 应对措施 毛主席曾说过:一个粮食,一个钢铁,有了这两样东西,就一切都好办了。由此可见钢铁行业的重要性。我国已经连续11年成为世界上最大的钢铁生产国和消费国,同时国内钢铁的巨大需求以及国内铁矿资源的匮乏,也使我国成为国际铁矿石市场最大的买主。 我国钢铁行业的发展受制于原材料的采购,而钢铁的主要原材料为铁矿石。因此,钢铁行业的采购特点可从铁矿石采购出发进行分析。 一、 中国铁矿石市场 综观历年来我国钢铁行业铁矿石的采购,我国采购铁矿石主要来自于进口,这与国内铁矿石资源的状况是分不开的。中国铁矿资源有三个特点:(1)贫矿多,贫矿出储量占总储量的80%;(2)多元素共生的复合矿石较多,而且矿体复杂(有些贫铁矿床上部为赤铁矿,下部为磁铁矿);(3)铁矿石分布广且储量稀少。 东北地区西南地区 关系;(3二、 价格谈判又集中反应了铁矿石采购的特点:采购难。 (一)铁矿石谈判背景 一年一度的铁矿石价格谈判始于1981年,只要形式是:经铁矿石供应商和消费商谈判协商后,双方确定一个财政年度的铁矿石价格。

根据往年谈判惯例,一旦供应商任意一方和钢厂任意一方价格达成一致,则本年度铁矿石谈判就会结束,其他供需双方均接受此价为新的年度价格,即首发价。 根据历年传统的谈判习惯,国际铁矿石市场分为亚洲市场和欧洲市场,并分别确定亚洲价格和欧洲价格,欧洲主要以德国为用户代表,亚洲市场主要以日本为用户代表,中国于2003年开始加入铁矿石长协谈判。 不同的地区存在着不同的定价机制,欧美日基本是协议定价,中国则存在两个市场,协议矿市场和现货矿市场,这也是导致国内铁矿石倒卖现象严重的主要原因。 如今,全球铁矿石市场已经形成了买卖双方各自的阵营。铁矿石四大买方阵营为:(1)中国钢铁工业协会(2)韩国浦项制铁(3)新日本制铁公司(4)欧洲钢铁工业联盟。而铁矿石四大卖方阵营为:(1)力拓(2)必和必拓(3)淡水河谷(4)FMG (二)铁矿石价格长协议崩溃 在进入21世纪之后,中国迅速跃居为全球第一大粗钢产量国,并且远远大于第2名至第4名的产量,截至2009年,中国的粗钢产量占全球粗钢产量的47%。全球钢铁业格局的如此变化埋下了铁矿石年度定价体系瓦解的种子。 中国铁矿石市场与欧美最大的不同之处在于,中国存在两个市场,即协议矿市场与现货矿市场。在2004年以前,铁矿石现货交易虽存在,但规模小,而且价格低于长协价;而在2004年之后,现货市场规模逐渐膨胀。至2009年现货交易量已超过3亿吨,占中国铁矿石总进口量的60%,并出现供不应求的局面,长协矿和现货矿的价差逐步凸显。 2008年,金融危机的到来使得铁矿石现货价格一落千丈,远远低于当年的协议价格,大量中国钢铁企业开始千方百计拖延进口长协矿,转而购买价格更低的现货矿,国内钢厂与三大矿山之间的矛盾逐渐开始显性化。同年,力拓打破“首发价——跟随”的惯例,在淡水河谷谈定首发价后,争取到了更大的涨幅。 2010年,铁矿石价格的持续上涨使得谈判双方僵持不下,近几年来积累的问题终于集中爆发,持续了近30年的铁矿石年度定价机制瓦解,三大矿山也就铁矿石定价“长协改短约”形成统一战线,三大矿山终于在2010年打破了传统了年度定价机制,开始实行季度定价机制,并逐步推行现货定价机制。 图2 铁矿石近年价格走势 (三)中外双方的态度 中国在铁矿石谈判步履维艰时,也提出了自己的谈判态度和原则: (1)结算时间按中国规矩。中钢协负责人表示,中国应建立铁矿石谈判的“中国模式”。由于矿价波动对钢材成本影响较大,结算周期定为自1月1日至12月31日,即在中国的一个财政年度内。

年银行开门红实施方案

锦州银行天津南开支行开门红实施方案 为了响应“大干60天,冲刺5000亿”号召性目标,进一步夯实年底各项任务指标基础,实现2019年年初业绩“开门红”,南开支行在分解任务指标的基础上,结合多种渠道营销方案,制定以下实施方案。 一、对接任务指标,提前部署年初工作。 经过任务指标分析,支行主要目标任务涉及定期储蓄存款(定期存款、结构性存款*60%),贵宾客户,信用卡激活,理财存续额度等。现将各项任务指标具体实施方案汇总如下: 1.储蓄存款 建立定期储蓄考核机制,根据支行全年任务指标细化分解,落实到人。完善奖惩机制,按照序时进度完成任务指标的,给予一定奖励,连续未完成任务指标的要认真分析原因,找准问题症结,以便及时调整营销思路和方法,争取迎头赶上。鼓励员工积极参与营销活动,要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势,为定期储蓄的稳步增长积累能量。 2.贵宾客户: 充分利用CRM系统,做好准VIP客户联系方式等信息的搜集和准VIP客户的要约工作。一是自2018年度贵宾客户

任务完成后,支行员工坚持利用CRM系统汇总每日符合准VIP 标准客户信息,自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户2019年1月1日后来行办理升级。目前已经积累约100名新晋准VIP客户信息,(新晋准VIP客户属于相对活跃客户,来行频率高,易于通过电话邀约到行办理)二是根据CRM 系统查询,近500名准VIP客户尚未办理贵宾卡升级业务,经过电话联系,结合“请进来”营销活动,基本可以保障按照序时进度完成阶段性指标。. 3.信用卡激活: 已根据要求,分配给每位员工12月15日前,上缴3个信用卡申请名额,并实时跟踪信用卡审批进度,直至客户将信用卡激活。遇到总行信用卡审批中心不同意审批的,及时寻找备选客户,以确保年初完成信用卡激活任务。 4.理财存续额: 一是充分利用传统非保本理财优势,不断吸引新客户关注,巩固现有理财客户群体;二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度,重点吸引新增客户群体,扩大支行客户群体;三是针对短期内有资金需求的客户(通常意愿购买三个月以内的理财产品的客户)重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。 二、把握营销方向,强化各类营销活动。

营销部2019年下半年工作计划

永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部 署, 坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要 求,结 合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点 安排部 署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作做如下安 排。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场 经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分 析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适 应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有 一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能 力。 针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的 培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学 等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求 营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上 提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作 人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工 作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建 功 能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经 营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织 1-2 次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、 v3 系统的熟练操作、 法 律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。 是自 6 月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定 后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和 营销部 2019年下 半年工作计划

钢铁行业经济特征

钢铁行业经济特征: 1.需求增长但增速放缓 2009年钢铁产量及需求增幅超过20%。10月份我国生产粗钢、生铁和钢材分别为5175万t、4928万t和6245万t,同比增长44.1%、44.4%和45.5%,1—10月份我国累计生产粗钢、生铁和钢材分别为47215.06万t、45559.21万t和56425.04万t,同比增长10.5%、14%和15.6%,比1—9月份分别提高3%、2.9%和3.2%,产量增速呈加快之势。 我国遭受金融危机以来,推出4万亿投资计划,加上我国固定资产投资大幅增长,使得2009年我国钢材消费大幅增加。预计2009年粗钢产量5.65亿t,同比增长12.9%。如果从表观消费量来计算,2009年我国粗钢表观消费量预计5.63亿t,同比增长24.4%,增幅比2008年明显放大。 2.产能过剩 中国钢铁工业协会预计,2009年我国新增粗钢产能5800万t,预计2009年底粗钢产能达7.18亿t,2010年产能增长3200万t,达到7.5亿t,而实际产量需求仅5.97亿t,产能过剩不可避免。但产能利用率仍比2009年的78.7%有所提高,预计产能利用率为79.3%。产能过剩的表述可以追溯到上世纪90年代,连续10多年来,产能过剩的表述也一直不绝于耳,但在产能过剩的呼声中需求及产量节节攀升,由1998年的产能1.2亿t,增加到2010年的预计7.2亿t,其实从根本上来讲,产能的扩张是我国钢材消费大幅增长的必然结果。 1,高库存 产能过剩是一个方面,但同时我国钢材高库存也将成为一个长期趋势,到2009年11月份,长材库存有所下降,但仍维持在较高水平;而从扁平材库存来看,社会库存一直维持在2009年10月份以来的最高水平。库存水平的高低是对未来预期判断而产生的,受产量及销量的影响。一般来说,随着产量的增加,库存的绝对量是增长的,如大中型企业库存量由2002年的313万t上升到2008年的684万t,而总的社会库存与产销量之比基本上保持在2%左右的水平,因此生产企业库存维持在10—15天的库存量是合适的。随着我国产量的高增长,库存量的高水平是一个长期维持的现象。其实只要下游需求不出现问题,维持高库存没有太多问题,但一旦发生需求下滑,必然发生去库存化过程,这主要还是受下游需求的影响。 2,钢材价格大起大落,市场风险聚集加大 在产能过剩的情况下,2010年我国钢铁行业总体趋势是高产量、高库存,钢材价格在产量、需求、心态的多重因素作用下仍将处于波动状态。预计2010年钢材价格的波动周期将会缩小,平均5-7个月将会出现一个周期,因此,特别是钢铁需求旺季逐步到来时,钢材价格将呈现上涨趋势,也是钢铁行业盈利改善的时期。 3,出口环境严峻 由于国际钢材需求疲软,09年上半年我国钢材出口连续下滑。受金融危机影响,国外汽车、房地产、机械制造等主要钢铁下游行业陷入严重衰退,导致对钢铁产品需求的大幅下滑。与此同时,国外为保护各自钢铁产业的发展,对我国钢铁产品出口的反倾销、反补贴力度不断加大,使得我国钢材的出口环境进一步恶

2019年钢铁行业金融服务方案

2019年钢铁行业金融服务方案 第一节项目准入标准 一、准入标准 (一)铁矿石行业 ①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录(2011年本)》(修正版)、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品;项目符合国家发改委发布的铁矿采选业准入条件; ②具有产业链优势,拥有畅通和稳定的销售渠道,主要经销产品有较好的市场前景,与主要上下游客户有较长时间的交易记录,货款回笼情况较好;下游市场需求较为稳定,与主要客户合作关系良好,销售回款及时; ③项目已经取得国家有权部门批准,已经取得土地使用、环境评价等权证手续; ④年产出规模高于行业平均水平; ⑤新建选矿厂项目达到达到50万吨/年(含)以上;精矿品位在50%(含)以上;原矿品位在30%(含)以上; ⑥项目服务年限不低于15年; ⑦项目资本金比例≥30%; ⑧项目主要出资方或控股股东最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警级客户名单; ⑨与现有企业合资、合作的,必须是省级以上产业化企业(含省级)。 (二)钢铁冶炼行业 不介入钢铁冶炼项目。 (三)钢铁压延加工行业 ①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录(2011年本)》(修正版)、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品; ②具有产业链优势,拥有畅通和稳定的销售渠道,主要经销产品有较好的市

场前景,与主要上下游客户有较长时间的交易记录,货款回笼情况较好;下游市场需求较为稳定,与主要客户合作关系良好,销售回款及时; ③项目已经取得国家有权部门批准,已经取得土地使用、环境评价等权证手续; ④年产出规模高于行业平均标准; ⑤项目为适度支持类企业集团的经营周转融资需求,以及装备更新、资源综合利用、节能减排等技改项目; ⑥项目资本金比例≥40%; ⑦项目主要出资方或控股股东为2018年中国企业500强钢铁板块企业的前二十强,且最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警级客户名单; ⑧与现有企业合资、合作的,必须是省级以上产业化企业(含省级)。 二、退出标准 不满足准入标准即为退出类。 第二节客户准入标准 一、新客户准入标准 原则上钢铁行业不增加新客户准入。 (一)铁矿石行业 铁矿石开采企业须同时满足以下条件:①依法取得采矿许可证,矿石品质优秀、储量探明、开采便利、存储量大、开采技术成熟,开采成本具有一定优势; ②选矿规模:≥100万吨/年;项目投资:≥10亿元;③上一年资产负债率≤55%; ④信用等级评定在AAA级(含)以上;⑤最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警客户名单。 铁矿石贸易企业须同时满足以下条件:①具有铁矿石进口企业资质标准,且获得当年进口资质;②铁矿石年进口量在150万吨以上;③与钢铁生产企业存在稳定的供货关系,且年限在五年及以上;④上一年资产负债率≤55%(钢铁冶炼企业自身采购企业除外);⑤信用等级评定在AAA级(含)以上;⑥最近三年无重大不良信用记录,未列入银行预警客户名单。 钢铁冶炼企业自身采购铁矿石企业须同时满足以下条件:

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