产品原型设计的参考步骤

产品原型设计的参考步骤
产品原型设计的参考步骤

产品原型设计的参考步骤

在产品的整体研发流程中,需求分析部分结束后,就应该形成明确的产品需求了,而此时要做的,是需要把这些产品需求表达出来,从表达效果来看,原型要好于文档的形式。而设计原型也是讲究方法步骤的,一是要提升原型设计的合理性,避免出现头重脚轻的保真程度不一致的情况;二是要减少原型设计所占用的时间,大家各自的工作时间都是很宝贵的,不可能在原型设计上投入过多的时间,因此掌握一些原型设计的方法和技巧相当必要。

产品的原型设计实现一般区分整体和局部,整体上更多考虑信息架构的设计,如功能结构、导航、菜单、布局排版等方面的,局部上更多考虑功能上的交互设计,如按钮点击、反馈、页面切换、局部模块的整体展示等。从设计实现的角度来看,由总到分逐渐细化的过程是比较适合的。下面从整体和局部实例两个部分来讲解原型设计的步骤。

确定产品的整体结构

犹如现在盖房子时的地基和框架结构,整个结构决定了将来的房型样子,及房子是否稳固。而产品的结构设计则决定了产品未来的功能导航结构。一般来讲,我们在做需求分析的时候,都会把几个主要的功能点抓出来,这几个功能点就可以浓缩一下形成产品的初步功能结构。比如要做一个合同管理的功能,要求实现合同信息管理,合同履约管理,合同统计报表等功能,这里列出来的核心功能点就是主要结构。再比如我们要做一个会员管理的功能,注册和登录是必不可少的功能点,那么就可以将其列为会员管理下的两个基本结构。其实每个产品最终确定下来的一级导航栏里面的各个栏目就是产品的功能结构。

确定产品的布局排版

结构确定了之后,就需要对每一个产品页面进行元素的排版,排版之前,一般都会先对页面进行布局设计的考虑。通常我们做产品设计的时候,都会遵循一些已有产品总结出来的布局结构,比如三行三列布局,三行两列布局等,再如左导航右内容的形式,左内容右导航的形式等,这些都是大的布局结构,是整体页面的布局排版。细分到具体页面内容的时候,就需要对每一个内容块的展示位置进行布局,如企业网站首页的一般内容有图片新闻,通知通告,公司新闻,产品介绍,产品展示等等,我们需要对这些内容块进行一定的设计布局,这里的布局结构取决于设计人员对内容编排的把握,不同的布局会产生不同的效果。如电子商务网站,对内容块和广告块的布局排版就非常讲究,因为不一样的布局,所带来的用户点击量和转化率是不一样的。这种情况下,即对某一类产品的布局把握不好的时候,可以参照已有成熟产品的内容布局,因为它们已经有运营数据在支撑。

确定产品的功能模块

布局排版决定了某个产品功能模块的放置位置,接着就可以一块一块的确定原型设计内容,使其接近于最终产品的展示样式。这个时候就要用到原型设计的实例了,比如图片新闻,我们可以用幻灯片效果来做,比如产品展示,我们可以用跑马灯效果来做,具体采用什么样的交互效果来实现功能块要求展示的内容,取决于产品设计人员的把握、用户的需求及用户体

验,其中用户体验是比较大的一块,就拿幻灯片效果来说,是否需要设计数字导航键,是否需要自动播放,是否需要设计缩略图等等,这些都需要仔细考虑之后再做决定,这个可以在设计产品时候多多讨论沟通,多看看别人的设计效果。譬如电子商务网站首页的Banner图片轮播效果,就是幻灯片效果,各大电商网站的设计大同小异,就完全可以借鉴参考。

这样三个步骤下来,产品的低保真原型就出来了,比较简单的产品,可以直接拿着低保真原型去做演示和写PRD文档,虽然这样的原型不带任何交互效果,但基本上还是可以说清楚产品功能的,结合细化之后的文档进行说明。然后我们所面对的通常都不是简单的产品,因此最起码要到中保真程度原型,结合交互的效果来达到我们的设计目的。要细化这样的交互设计,就需要在产品功能模块的原型设计上更进一步,把每个功能模块的原型完善,补充交互设计和基本的内容排版样式,通常可以按照如下的步骤进行设计:

结合原型设计工具的特性,确定功能模块实现的原理

每个实例原型都是一个单独的功能模块或交互效果,当你通过某款原型设计工具去实现的时候,都会有相应的实现原理。其实原理就是要让你自己明白这个东西到底是怎么做出来的,要怎么去做。如果这个都不明白的话,后面就无从下手了。因此做实例原型之前,原型设计工具的使用基础很重要,必须对工具已经有了一定的熟悉和了解,否则对着一个实现要求,没有任何想法,脑子一片空白,这样肯定是做不出东西来的。这个需要一个过程来培养,多看看别人设计的原型,弄清楚人家是怎么做,然后尝试着自己做一遍,最后想想有没有可以改进的地方。实际动手多了,自然而然的就会有感觉了,等到你看到一些简单的功能要求,只要看一下需求,就知道怎么用工具去画原型的时候,基本上就差不多了,当然对于一些复杂的功能,还是要好好理清思路的。因此,在做实例原型之前,一定要想清楚怎么去做,然后才开始动工,选择相应的组件把框架搭建出来。

对每个功能模块进行相对详细的交互设计

基础的准备工作包含添加组件元素,设置组件排版布局,设置组件属性(命名、大小、方位、颜色、文本等)。基础工作都做完了之后,就可以开始做交互设计了。这里的设计包括组件自身的可变效果,如鼠标移入、移出、悬停等;交互的事件,如鼠标单击的触发事件、鼠标的移入移出触发事件等;逻辑的设定,包括判断逻辑,跳转逻辑,反馈逻辑等。这部分对你的逻辑思维能力有比较高的要求,特别是做比较复杂的交互效果,思路一定要清晰,否则判断的条件一多,就很容易乱掉。而且在交互设计过程当中所用到的很多逻辑,最终都需要体现到你的PRD文档当中,因此不管是设计前的分析,还是设计后的总结,都是很考验逻辑能力的,要能够将产品的功能模块从前到后串联起来,这里推荐大家在设计原型之前,把对应的原型模块的操作流程图先画出来,理清思路,当然一定要结合实际产品下实际用户的操作场景去设计,切忌盲目主观的想当然。

交互效果的反复调试

很多交互效果都不是一次性设置之后就能成功的,特别是复杂的交互效果,都需要做多次的效果尝试,反复的进行修改调整,最后才达到最终的效果。这个过程一定要有耐心,慢工出细活,思路是对的,想法也有可行性,那就一定能把效果做出来,哪怕最终真的没有将效果做出来,也可以反过来思考,是自己对工具的特性不了解造成的,还是自己的知识水平局限性。整个调试的过程能让你学到很多东西,所以说要多动手,动手就是为了去学这些个过程。这里说明一点,有些需要重复设置或者类似设置的地方,先调试一个点,这个点调试通过了,你就很清楚了,剩下的点设计起来就很快了。这个部分之所以要把交互效果调试正确,其主要目的就是为了在原型演示的时候降低沟通成本,一个动态的交互效果,你要用文档去描述的时候可能需要一页的文字,还不确定所有的参与人都能看懂,但用原型去描述可能只需要1秒钟,大家看起来很直观,一下子就能明白是什么样的效果。

基于以上步骤,产品的原型设计会简单很多。对于产品人员来说,做原型不应该成为负担,而是要将它变成得心应手的沟通工具,沟通成本是无法估量的巨大,如何降低沟通成本是产品整个研发周期里面都需要考虑的问题,而产品的需求是源头,源头把握住了,后期就会通畅很多,这也是做原型设计最重要的目的。而学习原型设计最为核心的点就是多动手,只看是学不会的,一定要动手操作,多练就会了,再加上产品的设计思路,产品的雏形就是这么产生的。

新产品开发的基本流程步骤

产品开发的过程是一系列活动的整合。这一整合包括了从最初的产品外观构想,到市场分析定位、市场开发、技术实现、研发生产计划以及确保各项计划有效落实的设计管理等诸多方面的内容。 成功的产品开发离不开团队合作精神。为此,团队应有一份设计任务说明书。作为一个整体,所有团队成员更应进一步找出与任务说明书有关的全部问题。只有这样,一个团队才能建立起任务说明书所反映的共同目标。 编制产品任务书时,应占有大量的技术资料,并通过分析对比,确定先进、合理、完整的结构。其资料来源有产品样本、说明书、图样、技术报告、图书、期刊及经验等。此外,设计者还可以到生产现场调研取得第一手材料。有时用户也能提供一些有用的资料。因为用户是产品的使用者,最熟悉产品的优、缺点,所以,认真听取用户对产品在使用性能上的意见,设计者就能够对现有的同类型产品进行正确的分析、比较和必要的实验,从而获得最佳参数,为编制技术任务书做好准备。 一.设计任务书有以下几个项目组成: ①产品的用途及适用范围 产品的用途是指主要用途及其他用途;使用范围应说明使用地区、使用部门、工作条件和其他特殊要求等。 ②制造该产品的理由 包括说明以前有无其他同类产品,如果已有这类产品,为什么满足不了用户要求,存在什么缺点,现在是否继续生产。此外,还要说明设计的新产品在国民经济中的作用、重要性及有无发展前途。 ③详细分析国内外较好的同类产品的结构特性。 这是技术任务书的主要内容。必须说明对这类产品应作哪些分析比较,包括这类产品的结构和部件可能有哪些不同的方案,应采用何种方案,为什么采用这种方案等。在比较分析时应注意:①比较对象必须是类型相同、规格相似的产品,即用途和使用范围相同或相似;②应选择先进产品比较;③对产品结构和性能优、缺点的分析,应从使用、制造、维修等方面全面考虑;④对比的数据、资料应全面、可靠,先从整体比较,再到部件比较;⑤应计算比较重要的技术经济指标,作为分析的依据。经过分析比较后,选择并确定产品的结构。 ④详细说明产品的各种特征并附初步总图 除说明产品特征外,还应说明应用了哪些新的科学技术成就和合理化建议,这类产品的发展趋向、使用部门、在技术上有何新的发展和要求等。

产品设计流程系列:如何进行原型设计(上)

之间的交互流程,它是产品功能与内容的示意图。 直接上几个原型图,可能会更加清晰明了,如下图: 原型设计稿 产品设计原型按照精细程度来分,可分为低保真产品原型和高保真产品原型、设计成品 低保真产品原型 所谓低保真原型,其实是对产品较简单的模拟,它只是简单的表述了下产品的外部特征和基本功能构架,很多时候都是用简单的设计工具迅速制作出来,用来表示最初的设计概念和思路。 比如用纸和笔进行的手绘,用画图软件做出的简单线框图,都算是低保真产品原型。 这样的原型图有几个好处: 可以快速产出:有时候一个需求的开发周期很短,低保真原型可以快速满足同事的时间要求。修改成本低:一个产品策划很可能会被修改很多次,低保真的原型修改起来很方便。 当然,低保真原型也会有几个问题,比如交互细节不清楚,容易造成误解等。通常来说,一般只有时间比较紧迫,需求也比较简单的时候,我们才会去产出低保真产品原型。 高保真产品原型

高保真产品原型,则是高功能性、高互动性的原型设计,是忠实展示产品功能、界面元素、功能流程的一种表现手段。原型图中无论是功能模块的大小,还是文案设计甚至是所用的图标、图例、交互动作,都使用真实素材,或者说和最终UI设计师的产出非常接近,就算是高保真产品原型了。 高保真的好处: 便于梳理产品细节:制作高保真原型的过程中可以让产品经理提前发现产品潜藏的各种问题,提前处理风险。 更容易让其他成员了解产品设计:有时候简单的线框图无法让别人想象出你要做的事情,也不清楚你要放的是哪几个字段,而高保真原型就可以。 相对而言,劣势就是制作周期比较漫长,涉及到产品流程的修改,那基本原型就得回炉重造一遍。 对于刚入门的产品经理,我一直建议有时间的话,还是尽可能多的画高保真原型。因为在一开始产品设计经验不多的情况下,通过设计一些高保真原型,对梳理自己的产品思维、了解产品设计是很有帮助的。对于已经入门很久的同学来说,则看需求的复杂程度和时间安排,比如产品的关键页面是必然要用高保真原型去设计和梳理的。 设计成品 设计成品在这里,你也可以理解为是视觉设计师产出的UI设计稿,也就是设计师对你的产品原型进行美化之后得出的作品。设计师会运用一定的设计规范,来将你的原型变成可以让开发进行实现的作品。 在设计成品出来的那一刻,产品经理需要做的就是和设计师进行PK就好了,我们在这里就不再过多来描述了。 放上一张图来比较下三种原型的区别:

产品设计主要工作流程图

标准的产品设计工作流程 每个产品团队都会有自己的工作流程,无论这个工作流程是否最高效、是否体现最大价值,但是我认为只要这个流程能够为实现工作目标提供过程的保障就可以算是好的流程。对于流程本身而言,可以因团队不同或工作任务不同而有差异。一个成熟度的产品团队可以在保证工作质量的前提下轻松适应任务的变化,也就是说能够依据不同的工作要求调整对应工作的流程。也只有这种团队才能正真体现最大的价值,称得上是一个敏捷的、能快速响应变化的团队。 那么,我们先来看看以前做产品设计时的团队工作流程。我总结为是一个相对normal的流程。大多时候,一个PM,一个美工,一两个写Html的工程师就足够了。 如下图所示: 工作流程包括: ? 当产品经理做好了产品的需求分析和功能实现批次计划后,开始计划产品迭代过程。? PM做好产品的线框设计,交给前端工程师(Front-End); ? 前端工程师开始依照产品经理的线框做HTML开发,同时要肩负一些交互设计工作,比如,导航,搜索,查询,弹出页面或层设计,menu等; ? 同时,美工开始依照线框,做页面的视觉设计,比如,色彩,按钮,logo,icon等;

? 当HTML和美工设计都ok了,就可以交给Javaer、PHPer等做前后台整合了; ? 然后是产品的一系列测试,包括可用性测试,功能性测试,性能压力测试,产品集成测试,发布测试等。 然而,随着产品精细化设计的要求,特别是web2.0的一些标准逐步引入到产品设计畴。以注重用户体验,注重以人与系统的交互为设计重点,崇尚简约和适度的设计理念被提出来,并逐渐引领了产品设计的主流思想。 在新的产品设计过程中,为了体现web2.0的UE设计元素,实现产品设计的工作精细化,我们逐步优化了新的产品标准工作流程,并定义了产品工作流程的标准输出成果。 如下图所示: 新的产品设计团队标准工作流程被划分为两个领域: 1、产品功能设计领域; 2、产品视觉交互设计领域; 这种划分的意义在于把产品不再仅仅看作一个由代码构成的系统,而更是一组由用户行为构成的服务集合。从系统角度来看设计更看重的是功能,而从服务角度来看设计更看重的是体验,所以,我们在产品设计的过程中,一条线去关注产品的功能设计,一条线去关注产品的体验设计。

原型设计-如何用aure实现复杂的tab切换效果

软件界面原型是交互设计师与需求工程师,产品经理,研发工程师沟通最直观的工具,在做一个产品成型的框架之前,先做一个简单的框架,这个框架包括产品的界面排版和布局,页面元素,业务流程,甚至可以表现最终产品需要实现的各种效果,一个完整的,优秀的界面原型能够帮助设计师,软件工程师等更好的了解产品需求,从而最大限度的实现预期的功能。 能制作原型的工具有很多,一张纸一支笔就可以画草图,但是太粗糙,也可以用visio,excel 等,可是实现起一些复杂的交互操作就显得心有余力不足了,比如TAB标签的动态切换、定位页面锚点、全选效果,登陆框效果、图片轮播等等,因此,专业的axure原型设计工具在设计原型的过程中使用方便,效率高,而且能模拟的效果很多,目前我使用axure 版本 由于AXURE入门比较简单,而且互联网上有很多基础教程,在这里,我主要写一些在日常工作中使用AXURE设计产品原型经常用到又有一些设计复杂度的,结合我的使用经历,介绍给大家 如何实现TAB切换的动态效果 AXURE RP 软件一个 首先想好一个需要tab切换效果的主题,这里我选择学生查看任课教师对他上交的作业的批改情况,需要查看的包括老师给自己作业的分数和评语,老师对全班作业的点评以及发布哪些同学的作业可以参考,最后能看到自己本次作业提交了什么内容,根据这个主题,进行三种内容的切换。 拖拽三个矩形,调整成高35,宽110的按钮样式,并列排好,在按钮上分别写上“作业批阅结果”“作业总体点评”“我的作业内容”,然后在按钮的下方再拖拽一个矩形,我们将在矩形区域显示不同的内容,如下图:

1.在矩形区域添加第一个按钮要显示的内容,然后选中内容和矩形,右键转换为动态面板! 注意:为什么不直接拖拽一个动态面板呢直接拖拽也是可以的,但是先添加动态面饭再往里面写内容的鼠标操作比这么做要麻烦,这里提供一种便捷方法,后面还会陆续提到其他的便捷方式来提高原型制作效率。

APP开发如何做原型设计

对于做小程序、微信公众号,APP开发的客户来说,第一步是做原型设计。无论客户采用原生开发,模板开发还是SAAS模式开发,都需要做原型设计。 原型设计是产品开发中的一个相对比较专业的术语,是指将客户想要开发的产品的界面和功能流程用简单的原型图表示出来。下面我们分三方面分析:包括产品原型设计包含哪些部分,产品原型设计可以用哪些工具,产品原型设计有什么注意点。 1.产品原型设计有哪些内容 根据产品针对的客户群体不一样,产品原型设计客可分为前端原型设计,后台原型设计。前端的原型设计主要包括产品展示,支付界面,订单购物车界面,图文资讯界面,用户个人中心界面等。后台原型设计主要包括用户管理界面,产品管理界面,订单管理界面,图文管理界面,操作员管理界面等。 根据产品的内容属性不一样,产品原型设计可分为图片设计,文字设计,按钮设计,图标设计等。 2.产品原型设计工具 产品原型设计的工具有很多,专业的工具有Axure,墨刀等,非专业的工具有PPT,图纸等。 Axure是目前应用最广泛的原型设计工具,功能强大,不但界面设计简单,多个工具方便使用,交互设计组件丰富。

墨刀是一款基于SAAS模式的在线原型设计工具,特点是简单灵活,在交互功能设计方面比Axure稍逊一筹,但其优点是可以实现多用户协同,云办公。 对于不熟悉上述两款专业的原型设计工具的用户来说,PPT是一种替代工具,能够制作简单的界面和交互功能,如果用户有较好的PPT设计能力,也能做出比较优质的原型图。 图纸也是一种原型设计工具,从初级设计人员到高级设计人员都实用,图纸设计的缺点是设计图管理困难,但优点是简单灵活,随时随地都可以设计,便于设计人员将瞬间的设计灵感表达出来。 3.产品原型设计注意点 产品原型设计有很多的原则,包括一致性原则和重点性原则。 一致性原则是要求产品的图片格式,按钮格式,字体格式符合一致性,让产品界面更加和谐和协调,让产品更具有美观性。 重点性原则是要求产品设计要注重核心功能的提炼,对界面板块和功能顺序有主次排序,不能反客为主,让客户产生视觉与逻辑混乱。

完整的新产品设计流程图

完整的新产品设计流程图 现在一些公司的需求还停留在视觉设计上,随着行业的发展,交互设计、用户研究、用户体验,将越来越受到大家的重视。 我们整理了较为完整的新产品设计流程图,分为六个阶段,每个阶段又有关键的工作内容和要求。我们将在六个阶段根据需要提供产品物。 第一阶段:基础调研 竞争产品分析 寻找市场上的竞争产品,挑选若干代表性产品进行解剖分析。整理竞争产品的功能规格,分析规格代表的需求,用户资料和用户目标;分析竞争产品的

功能结构和交互设计,从产品设计的角度解释其优缺点及其原因,成为我们产品设计的第一手参考资料。 领域调研 结合上述分析基础和资料,纵观领域竞争格局、市场状况,利用网络论坛、关键字搜索、访谈等各种手段获得更多用户反馈、观点、前瞻性需求。 产出物:对比分析文档和领域调研报告 第二阶段:产品分析 产品定位 分析产品推出的意义和重点关注的方面,执行性评估,明确列出产品定位,通过讨论修缮取得决策层的认可; 用户定位及分析: 结合竞争产品的分析资料,采用定性分析的方法,获得对目标用户在概念层面的认识;通过用户调研手段(如观察、访谈, 焦点小组等), 了解用户及其使用场景,包括用户心理行为模式,为后继设计提供良好基础。 产品概述 以最简短的文字,向用户清晰、重点突出的介绍产品; 功能需求规格整理 归纳关键功能,结合竞争产品规格整理的认识,从逻辑上梳理需求规格,重在逻辑关系清楚、组织和层级关系清晰。划定项目(设计和研发)工作内容; 产出物:用户分析文档和产品概述、功能规格列表 第三阶段:交互设计(功能结构和交互流程设计) 产品概念模型分析 从产品功能逻辑入手,结合相关产品使用经验和对竞争产品的认识,及对用户的理解,设计概念模型,成为产品设计的基础框架; 功能结构图 在产品概念模型的基础上丰富交互各部分,并清晰各功能模块之间的结构关系; 使用场景分析 模拟典型用户执行关键功能达到其目标的使用场景; 交互流程分析 模拟在上述产品框架之中,用户使用场景的关键操作过程(即鼠标点击步骤和屏幕引导路径);推敲调整,使其以最高效的方式交互。

产品原型设计的参考步骤

产品原型设计的参考步骤 在产品的整体研发流程中,需求分析部分结束后,就应该形成明确的产品需求了,而此时要做的,是需要把这些产品需求表达出来,从表达效果来看,原型要好于文档的形式。而设计原型也是讲究方法步骤的,一是要提升原型设计的合理性,避免出现头重脚轻的保真程度不一致的情况;二是要减少原型设计所占用的时间,大家各自的工作时间都是很宝贵的,不可能在原型设计上投入过多的时间,因此掌握一些原型设计的方法和技巧相当必要。 产品的原型设计实现一般区分整体和局部,整体上更多考虑信息架构的设计,如功能结构、导航、菜单、布局排版等方面的,局部上更多考虑功能上的交互设计,如按钮点击、反馈、页面切换、局部模块的整体展示等。从设计实现的角度来看,由总到分逐渐细化的过程是比较适合的。下面从整体和局部实例两个部分来讲解原型设计的步骤。 确定产品的整体结构 犹如现在盖房子时的地基和框架结构,整个结构决定了将来的房型样子,及房子是否稳固。而产品的结构设计则决定了产品未来的功能导航结构。一般来讲,我们在做需求分析的时候,都会把几个主要的功能点抓出来,这几个功能点就可以浓缩一下形成产品的初步功能结构。比如要做一个合同管理的功能,要求实现合同信息管理,合同履约管理,合同统计报表等功能,这里列出来的核心功能点就是主要结构。再比如我们要做一个会员管理的功能,注册和登录是必不可少的功能点,那么就可以将其列为会员管理下的两个基本结构。其实每个产品最终确定下来的一级导航栏里面的各个栏目就是产品的功能结构。 确定产品的布局排版 结构确定了之后,就需要对每一个产品页面进行元素的排版,排版之前,一般都会先对页面进行布局设计的考虑。通常我们做产品设计的时候,都会遵循一些已有产品总结出来的布局结构,比如三行三列布局,三行两列布局等,再如左导航右内容的形式,左内容右导航的形式等,这些都是大的布局结构,是整体页面的布局排版。细分到具体页面内容的时候,就需要对每一个内容块的展示位置进行布局,如企业网站首页的一般内容有图片新闻,通知通告,公司新闻,产品介绍,产品展示等等,我们需要对这些内容块进行一定的设计布局,这里的布局结构取决于设计人员对内容编排的把握,不同的布局会产生不同的效果。如电子商务网站,对内容块和广告块的布局排版就非常讲究,因为不一样的布局,所带来的用户点击量和转化率是不一样的。这种情况下,即对某一类产品的布局把握不好的时候,可以参照已有成熟产品的内容布局,因为它们已经有运营数据在支撑。 确定产品的功能模块 布局排版决定了某个产品功能模块的放置位置,接着就可以一块一块的确定原型设计内容,使其接近于最终产品的展示样式。这个时候就要用到原型设计的实例了,比如图片新闻,我们可以用幻灯片效果来做,比如产品展示,我们可以用跑马灯效果来做,具体采用什么样的交互效果来实现功能块要求展示的内容,取决于产品设计人员的把握、用户的需求及用户体

【产品管理】软件产品原型设计工具

【产品管理】软件产品原型 设计工具

AxureRPPro5.6教程 目录 (一)Axure介绍2 (二)界面与功能4 (三)文档管理7 (四)模板复用11 (五)widgets工具-上14 (六)widgets工具-下17 (七)注释annotations18 (八)交互interactions(上)25 (九)交互interactions(中)29 (十)交互interactions(下)33 (一)Axure介绍 互联网行业产品经理的一项重要工作,就是进行产品原型设计(PrototypeDesign)。而产品原型设计最基础的工作,就是结合批注、大量的说明以及流程图画框架图wireframe,将自己的产品原型完整而准确的表述给UI、UE、程序工程师,市场人员,并通过沟通会议,反复修改prototype直至最终确认,开始投入执行。 进行产品原型设计的软件工具也有很多种,我写的这个教程所介绍的AxureRP,是taobao、dangdang等国内大型网络公司的团队在推广使用的原型设计软件。

同时,此软件也在产品经理圈子中广为流传。之所以AxureRP得到了大家的认同和推广,正是因为其简便的操作和使用,符合了产品经理、交互设计师们的需求。 在正式谈AxureRP之前,我们先来看看做产品原型设计,现在大致有哪些工具可以使用,而他们的利弊何在。 纸笔:简单易得,上手难度为零。有力于瞬间创意的产生与记录,有力于对文档即时的讨论与修改。但是保真度不高,难以表述页面流程,更难以表述交互信息与程序需求细节。 Word:上手难度普通。可以画wireframe,能够画页面流程,能够使用批注与文字说明。但是对交互表达不好,也不利于演示。 PPT:上手难度普通。易于画框架图,易于做批注,也可以表达交互流程,也擅长演示。但是不利于大篇幅的文档表达。 Visio:功能相对比较复杂。善于画流程图,框架图。不利于批注与大篇幅的文字说明。同样不利于交互的表达与演示。 Photshop/fireworks:操作难度相对较大,易于画框架图、流程图。不利于表达交互设计,不擅长文字说明与批注。 Dreamweave:操作难度大,需要基础的html知识。易于画框架图、流程图、表达交互设计。不擅长文字说明与批注。 以上这些工具,都是产品经理经常会使用到的,但是从根本上来说,这些工具都不是做prototypedesign的专门利器,需要根据产品开发不同的目的,不同的开

产品设计的一般过程

产品从设计到发布的六个阶段 产品开发的过程可以看作是整个产品设计环节的最终实现部分,对于非技术人员来说它是一个把理想变成现实的神秘阶段 1. 概念阶段(concept) 一切从有了一个想法开始! 需要做的事情 ?业务负责人与产品经理沟通商业需求以及产品品牌的定义 ?产品经理针对这个想法提出自己的问题和需求,并提供解决方法与好处 ?产品经理从各方面收集信息并制作概念文档 ?业务负责人、产品经理、产品设计还有视觉设计们做到一起,来一场头脑风暴,证实这个想法并确定实现一个什么样的原型 ?产品设计负责完成最初的产品原型 阶段交付物:概念文档(concept document)或者是概念原型(concept prototype) 2. 探索阶段(discover) 那个伟大的想法已经得到了证实! 需要做的事情: ?在获取了多方面的意见之后业务负责人与产品经理进一步沟通商业需求以及产品的定义 ?产品经理需要分析产品的战略、商业案例、财务计划、应对策略以及执行方案 ?产品设计需要分析上一个版本的用户反馈和竞争对手的产品近况,将这些信息提交到产品经理那里 ?产品设计和用户研究小组共同做用户案例分析,理清用户的使用目标并分析用户的使用流程 ?产品设计、视觉设计和开发负责人预估自己的投入,并将这些信息提交给产品经理 ?产品经理从市场分析(报告)、产品设计、视觉设计和开发负责人那里收集尽可能详细的信息,用来制作提案(可行性)文档 阶段交付物:提案(可行性)文档(Proposal Document)

大家的建议已经通过,产品经理来负责制定计划 需要做的事情: ?业务负责人要确定产品的最终定位(必须的) ?产品经理进一步分析产品团队提交过来的各种信息,开始制作产品需求文档 ?产品经理宣布项目启动 ?产品设计对产品概念设计进行进一步的完善,细化功能,制作一些具体的用户使用场景 ?视觉设计开始为产品的视觉表现收集意见、寻找灵感 ?用户研究小组在概念设计的基础上进行用户使用调研,问卷在白板上模拟用户操作都行 ?产品对团对概念设计进行评审 阶段交付物:需求文档(Product Requirement Document),产品概念设计(Concept Design Meterials) 4. 细化阶段(refinement) 开始按照需求的定义来细化产品的设计 需要做的事情: ?业务负责人需要对产品的推广和市场需求进行评估 ?产品经理需要制定产品的路线图,并确定最终的发布时间和计划 ?交互与视觉设计进入一个迭代的设计阶段,一次又一次的设计修改,直到最终的设计方案得到确认 ?产品设计制作产品线框图、完成特性清单,并以 HTML、Flash 或其 他的形式拿出产品的最终原型设计 ?视觉设计配合产品设计细化产品外观的设计 ?用户研究小组使用现有的原型进行可用性测试 阶段交付物:产品线框图(Wireframes)、产品特性清单(Feature List)、最终的原型设计(可以是任何版本的,例如 HTML、Flash或者是专用的原型制作工具)

Axure原型设计经验谈[方案]

Axure原型设计经验谈[方案] Axure原型设计经验谈 《Axure原型设计20条原则》 第一条:原型设计的最终目的是为了准确、方便、快捷的表达产品 设计人员的产品设计意图; 第二条:原型的观看者往往不是同一类对象,因此原型的设计不可避免的会有 多种表现形态,每一种形态的原型都是为设计服务,没有高低之分; 第三条:如果按照产出方式,有手绘产出、软件产出之分,如果按照表现形式,有纸质、低保真、高保真之分; 第四条:如果你的产品设计周期中,原型设计时间过长,可能你需要停一下, 站得远些重新审视一下自己原型设计的初衷; 第五条:原型是否要做到高交互、高仿真取决于观看者的需求和设计者的时 间,如果简洁的原型已经完全满足观看者的需求,应该首选交互少的低保真原型,而不要过度沉浸在高交互、高仿真原型设计的快感中; 第六条:不要小瞧纸质原型,往往它会有磨刀不误砍柴工的功效,如果有条 件,尽量不要省略,纸质原型最大的价值是思路的最初梳理和内部的多人讨论而不是自己一个人纸面画画就完成了纸质原型的阶段; 第七条:原型设计工具,精通一个比掌握十个更有价值,如果推荐原型工具, 首选还是Axure; 第八条:没有人规定必须用Axure设计原型,最合适你的原型工具就是最好的; 第九条:原型是用来正确表达产品设计思想的工具,而不是掌握了原型工具就 能正确的表达产品设计思想;

第十条:不要像维护自己的颜面一样维护原型的设计,相反原型的价值就是要被不断的修改、推翻、打磨、锤炼,要有颠覆整个原型初稿,重新设计的气魄和担当; 第十一条:谁都可能遇到一个不懂产品设计的领导对你的原型指指点点,尝试去理解他的真正意图,并将他喜欢的方式和你坚持的方式 都表现出来,只要是正确的体验方式,用户是会给出最终的投票; 第十二条:Axure不止可以设计Web原型,正解:Axure可以设计Web、Wap、PC 客户端、手机客户端、IPAD……各种平台和终端上的应用; 第十三条:提高自己Axure技能的最好方式,模仿你喜欢的交互实例, 如:IPhone、Android手机、微博、IM、SNS……;只要你能认真模仿下来,你会发现收获的不止是Axure技能,你的产品设计思想也会进步不小; 第十四条:不要在是否研究Axure技巧上犹豫不决或者争论不休,正确的做法:掌握你需要的技巧,并在设计原型中使用;优秀的做法:掌握所有的Axure技能,并在设计原型中按需使用; 第十五条:掌握Axure技能并不能证明你就是一个合格的产品设计者,但要想成为一名优秀的产品设计者应该掌握Axure; 第十六条:做流程图和产出PRD文档是Axure的功能之一,但不要作为首选,让工具发挥它最擅长的价值; 第十七条:做产品设计时一定不要急于使用处于测试阶段的Axure新版本,避免意外发生,我的教训就是用测试版做出的原型,由于测试版的BUG,而全部重新返工; 第十八条:做交互研究时一定要尽可能学习最新的Axure技巧。体验产品的最新功能,本来就是产品设计者必备的要素;

一款简单好用的原型图设计工具

一款简单好用的原型图设计工具 导语: 随着移动互联网的普及,越来越多好用的APP软件跃然而出。而原型图作为底层设计,十分考验产品经理的能力。使用一款专用的软件,可以帮助我们更高效地进行设计。 免费获取线框图原型图设计软件:https://www.360docs.net/doc/2a3601393.html,/wireframe/ 一款简单好用的原型设计工具 大家都是知道画产品原型图可以用Axure,但其实有一款软件比Axure更简单易用,那就是亿图图示。亿图图示是一款进行界面原型设计的工具,简单,易用,比Axure更快。功能包括站点地图、流程设计、页面框架设计、手机ui设计、软件界面、原型设计等,可以一键生成导出HTML、Word、PDF、Visio等17种文件格式。

配置需求 Windows 7, 8, 10, XP, Vista, Citrix Mac OSX 10.10+ Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及更多 操作界面类似Office,图片、文字、输入框等等所有组件全是可视化操作,可以很方便的实现原型设计,可将以前死板的页面版式全部替换为有点击、链接效果的网页!

拥有强大的模板和预制功能,能够快速搭建软件界面的高保真原型,有效的提高设计效率、减少重复工作损耗、使得设计流程提速。通过便捷的布局和设置,就可以完成界面跳转和框架设计。

线框图绘制工具独有的2D矢量素材库(网站ui设计素材,网站界面和软件界面素材),并且可自定义图符,提升效率5至10倍。 使用线框图绘制工就像是进行数码绘画,但又有不同。你可以轻易的进行调整和重新编排,最终的结果就像是一幅赏心悦目的涂鸦,除了真实的纸笔,目测它是最方便的工具了,已有3000W人正在使用亿图,你还没安装吗?赶快下载试试吧!

做产品设计的设计流程

产品设计 产品设计是是为企业提升竞争力,提供准确合理可行产品的直接手段。 设计分析: 通过市场调查和资料分析,在充分认识企业自身特点的基础上,研究与产品相关的功能需求、使用行为、市场竞争、潮流趋势、文化风俗、工艺成本等多方面信息,制订符合企业发展目标和市场战略的设计策略。概念草图: 在调研分析总结的基础上,通过原产品交互模拟诊断、头脑风暴讨论等方法,形成多个创意概念雏形;借助草图及简单二维效果表达,寻求设计解决方案;内部评估并与企业共同探讨,明确产品设计方向。 深化设计: 在确定的设计方向上进一步刻画产品的机构功能、造型色彩、材质工艺、表面处理、用户体验、人机界面等多方面细节,制作数个方案的三维仿真效果图及细节演示,向企业提交深化设计成果。 设计定案: 与企业共同评估,挑选最符合企业开发目标及市场需求的设计方案,借助实体外观样板验证、交互模拟验证等方法,确定产品设计解决方案。 设计完善: 配合结构设计团队与企业技术研发团队,确保方案结构功能和生产工艺合理可行,同时为企业提供产品系列化设计服务做准备。 结构设计 结构设计是产品从概念到生产的手段,对加工工艺的熟悉和利用,采用新材料、新工艺、新结构等造型因素来表现产品的现代感、品质感,延长产品的寿命及扩大产品的利润。针对各种塑胶,钣金,五金零件产品都有一套完善的设计开发系统。同时联合各大知名机构(广东工业大学,华中科技大学,广东电子研究院,

成都电子科技大学)对电子电路系统软件开发,机械装配造作,工业自动化,信息工程,产品结构有限元分析等提供一站式的保障服务体系。 服务流程: ID文档转化成3D 在总尺寸,关键结构、关键外形与ID设计师达成一致 3D外形确认 设计外形与内部件,电子元件等装配结构 紧要零件导入 考虑产品模具分型、表面要求及组装方式 细节设计 考虑模具、装配所有相关因素调整特征 问题分析、产品完善 对重要部件进行有限元分析,发现问题,实施改善,达到最终生产工艺要求 产品评估 联合ID设计师、客户对产品可行性评估 Bom表制作 整理标注,以数据格式描述产品结构,制作物料清单 快速样品 样机就是在没有开模具的前提下,根据产品外观图纸或结构图纸先做一个或几个,用来检查验证产品外观或结构合理性的样板。样机具备检验外观设计、结构设计,避免直接开模具的风险性,缩短产品的开发周期三大优势。

设计开发流程

设计开发流程(初稿) 根据开发的各阶段进程,将开发过程规划为如下五个阶段: ●开发策划阶段 ●开发设计阶段 ●制样验证阶段 ●试产定型阶段 ●衍生拓展阶段 为了对开发的各阶段进行有效的系统控制,各开发阶段工作完成后,开发部应填写《产 品开发进度报告》 1、开发策划: 1.1市场调研:引用后附的《市场调研告报》 1.2开发立项建议:根据各项反馈和收集的信息,必要时可填写《立项建议书》,提出 新品开发意向和建议,统一上报至总经办,由总经办备案保存。 1.3立项审核:对于提报的立项建议,总经办可甄选处理,可协调相关部门进行可行性论证和审核。 1.4编制《设计任务书》:应包括内容 *依《立项建议书》上的相关要求和意向,包括功能和性能上的原则要求等。 *顾客对产品的设计要求,包括合同、样品、图纸等 *类似或相近产品所提供的参考信息,包括各种性能参数,外型结构等。 *各项国家/行业/企业内部标准等。 *相关法律/法规的要求等。 *过往类似产品所提供的适用信息 *设计开发所必须的其他适用信息 * 编制可实施性的具体开发设计方案,明确相关人员的工作任务和责任,并依实际情况拟定日程计划表,以有效控制开发进度。 1.5《设计任务书》进行可行性论证和审核。审核/审批通过后以ISO文件形式予以保存,以待开发。 2、开发设计: 开发设计阶段一般可分为几个大的方面:如软件设计/电路设计/结构设计/工艺设计/试样确认/文件存档等方面,实际运作时可依据各个过程间的有序性和相关性采取并行工作或单线工作。如:软件设计、电路设计和结构设计可安排不同人员,齐头并进地开展工作,但工艺设计一般在上述设计完成的情况下才能开展。 2.1软件设计: 2.1.1编制程序:如程序流程图,编程等 2.1.2 仿真调试:

网站原型图设计工具哪个好

网站原型图设计工具哪个好 导语: 网站原型图对于网页设计师来说并不陌生,它是一种用来显示网站框架的草图,可以很直观的展示出页面的整体框架、基本元素等等。本文,就来分享如何使用软件设计网站原型图。 免费获取线框图原型图设计软件:https://www.360docs.net/doc/2a3601393.html,/wireframe/

良心好用的网站原型设计工具——亿图图示 在项目搭建中,友好性、易操作以及内容多样化对于视化网站来说非常重要。利用亿图图示可以帮助用户简化繁琐的设计过程为你节省时间和精力,亿图软件的符号库包含所有图标组,还能对单个图标进行修改,拖拽式的操作能帮助用户在架构设计上更加流畅。 配置需求 Windows 7, 8, 10, XP, Vista, Citrix Mac OSX 10.10+ Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及更多 操作界面类似Office,图片、文字、输入框等等所有组件全是可视化操作,可以很方便的实现原型设计,可将以前死板的页面版式全部替换为有点击、链接效果的网页!

拥有强大的模板和预制功能,能够快速搭建软件界面的高保真原型,有效的提高设计效率、减少重复工作损耗、使得设计流程提速。通过便捷的布局和设置,就可以完成界面跳转和框架设计。

线框图绘制工具独有的2D矢量素材库(网站ui设计素材,网站界面和软件界面素材),并且可自定义图符,提升效率5至10倍。 使用线框图绘制工就像是进行数码绘画,但又有不同。你可以轻易的进行调整和重新编排,最终的结果就像是一幅赏心悦目的涂鸦,除了真实的纸笔,目测它是最方便的工具了,已有3000W人正在使用亿图,你还没安装吗?赶快下载试试吧!

互联网产品设计流程产品设计流程

互联网产品设计流程产品设计流程

每个产品主要经过以下几个阶段: 可行性评估 主要执行人员:UI、UE、需求部门、程序部 需沟通人员:销售部 当产品经理确定基本的思路后,会先会跟我们沟通,并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法.接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通,主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手,在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题,并提出改善方案,这步一定得仔细,UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节,待框架打好后,出好的产品很容易.但如果在可行性评估上出现隐患,余下的其它工作也将会遇到诸多问题。 我们主要从以下三方面进行评估: ?数据报告 通过99Click、Netratings、Counter三套系统来进行数据收集,并在分析报告中指出相应的问题。 ?功能性 站在用户角度上,对方案的结构及功能性进行评估,提出并解决操作上 的问题。 ?可行性 每个产品初期都是感性的,但在不能保证每个功能都能按原有思路进行 实现,具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品 思路。 二产品原型 主要执行人员:UI、UE、需求部门 需沟通人员:程序部、销售部 在产品原型方面,主要指的是黑白稿或线稿,除了颜色基本采用黑白的形式,最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式,导航基本样式,各内容的区域的表现形式等… 当经过可行性评估阶段后,产品经理的思路和自己也基本达成共识,接下来将进行原型设计,我将主要分为三个步骤来实现: 1) 纸稿

一般情况下结构图都是采用word文档描绘,我选择笔和纸的方式,主要还是比较方便、易修改,有任何突发的思路只需要擦一下,就可以直接在已有的基础上进行调整,由于之前的讨论没有实物参照,在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。 2) 线稿、黑白稿

生产流程设计与选择

生产流程设计与选择 一、生产流程的类型 生产流程一般有三种基本类型:按产品进行的生产流程、按加工路线进行的生产流程和按项目组织的生产流程。 (一)按产品进行的生产流程 按产品进行的生产流程就是以产品或提供的服务为对象,按照生产产品或提供服务的生产要求,组织相应的生产设备或设施,形成流水般的连续生产,有时又称为流水线生产。例如汽车装配线、电视机装配线等就是典型的流水式生产。连续型企业的生产一般都是按产品组织的生产流程。由于是以产品为对象组织的生产流程,又叫对象专业化形式。这种形式适用于大批量生产。 (二)按加工路线进行的生产流程 对于多品种生产或服务情况,每一种产品的工艺路线都可能不同,因而不能象流水作业那样以产品为对象组织生产流程,只能以所要完成的加工工艺内容为依据来构成生产流程,而不管是何种产品或服务对象。设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位,每一个生产单位只能完成相同或相似工艺内容的加工任务。不同的产品有不同的加工路线,它们流经的生产单位取决于产品本身的工艺过程,又叫工艺专业化形式。这种形式适用于多品种小批量或单件生产。 (三)按项目组织的生产流程 对有些任务,如拍一部电影、组织一场音乐会、生产一件产品和盖一座大楼等,每一项任务都没有重复,所有的工序或作业环节都按一定秩序依次进行,有些工序可以并行作业,有些工序又必须顺序作业。三种生产流程的特征比较列于表3—3中。 表3—3 不同生产流程特征比较

二、生产流程设计的基本内容 生产流程设计所需要的信息包括产品信息、运作系统信息和运作战略,在设计过程中应考虑选择生产流程、垂直一体化研究、生产流程研究、设备研究和设施布局研究等方面的基本问题,慎重思考,合理选择,根据企业现状、产品要求合理配置企业资源,高效、优质和低耗地进行生产,有效满足市场需求。

实验 快速原型设计Axure的使用

实验、Axure快速原型设计 一、实验目的 1、掌握软件开发原型模型的概念。 2、练习Axure的原型设计 二、实验器材 1.计算机一台。 2.Axure工具软件。 三、Axure RP软件介绍 1 . Axure RP Axure RP 可以让桌面应用软件和Web网站的设计师创建线框图、流程图、原型和规格说明文档,它比任何当前其它创建静态原型的工具如Visio, Omnigraffle、Illustrator、Photoshop、Dreamweaver, Visual Studio、FireWorks、GUI Studio等都要快速、高效,因为它才是真正的专门原型设计工具,并且支持多人协作设计和版本控制管理。设计师们渴望有一个专门的原型设计利器,而Axure正是为此目的而精心打造。Axure RP已经被一些财富1000大公司采用,成为创造成功产品的必备工具。国内的淘宝、雅虎、腾讯、当当等公司的产品经理也都在使用。 2. 原型的作用和好处 制作Prototype 是个有效的简化文档编制、吸引使用者参与、早期辨认需求遗漏、将外在需求风险降到最低的方法。将大量文字性文档转变为带有注释与互动性的可视画面,如此更能抓住利益相关者与使用者的注意,让用户在软件开始投入编程前就确认需求。快速原型法(Rapid Prototyping)是一种有效且高效的以用户为中心(User-Centered Design)的技术,可以帮助用户体验专家、设计师、工程师创造更加有用、可用的产品。目前全球有财富1000 大的公司和重要机构在使用Axure RP,国内的淘宝、雅虎、腾讯、当当等公司的产品经理也都在使用。 3、Axure 的工作环境 Axure 的工作环境可进行可视化拖拉操作,可轻松快速的创建带有注释的线框图。 无需编程就可以在线框图中定义简单链接和高级交互。Axure 可一体化生成线框图、HTML 交互原型、规格说明Word 文档。以下是对Axure RP 工作环境的简要说明:

产品设计流程实例说明

產品設計流程實例說明 Jenny was compiled in January 2021

设计开发流程: 由於一般的厂商普遍对於生产品质管制与研发技术相当地重视,加上资讯的快速流通,使得各家同类商品在性能与品质上的差异已逐渐地缩小,虽 然工业设计的基本观念是"Form Follows Function-造形即机能",但面对市场商品的多元竞争压力,工业设计更需从另外一些不同的角度去"将市 场的竞争与需求转换成产品的新造形,新趣味以提昇具有吸引消费者的附加价值, "-扮演着创造新价值的角色(Creating value)正如台湾在产品 设计上的策略所强调的便是Innovalue! 一个新产品的在设计开发,大概可分为三个阶段即"问题概念化,概念视觉化,设计商品化" 对企业而言在展开工作时,会将内部各机能别的单位与专业人员整合起来,委外设计时,企业外部的设计公司则会扮演其中某一环节的工作角色以发挥其功能,不论是在企业内进行或以外包的方式展开,各部门,组织间的沟通与相互的专业尊重,将会是执行的重点与关键,现以案例-电冰箱的设计流程来加以说明.

Concept Definition 问题概念化: 首先针对将要设计发展的产品作全盘性的了解,透过资讯收集与市场调查的方法,去探询市场上同类产品的竞争态势,销售状况及消费者使用的情 形(包括的操作的习惯,使用後的抱怨点与对新功能潜在的需求)还有市面上的流行事物.在分析评估後得加上公司发展策略的考量,以企划出新产 品的整体"概念"! 这样的概念通常是以文字格式来作叙述,会将"市场定位","目标客层" ,"商品的诉求","性能的特色"与"售价定位"作定义式的条列描述! 概念的形成的过程是需要资讯,经验与转换的能力,亦就是如何将资讯情 报转换产生市场上有意义的创意方向!通常我们会举行Focus Group群体座谈会,针对现有竞争的产品与及将推出市场的设计概念提案,与顾客直 接面谈,将消费者的需求作了解与澄清,并对设计方向提供建议与决策的 依据! 由於网路与资讯系统的快速发展,今天只要有心想去收集市场相关的信息,对於所有的厂商与设计公司来说,机会成本与资讯的涵盖面都会是相似地

产品设计开发经验及流程

+ 产品开发设计详细流程 十几年的设计师亲身经验总结而出,新手、初学者、设计师、工程师等等好好珍惜! 首先要知道设计的目的,设计的目的是将预定的目标,经过一系列规划与分析决策,产生一定的信息(文字,数据,图形)形成设计,并通过制造,使设计成为产品. 产品开发一般分为以下几个阶段: 1.提出项目建议阶段;2.设计平面图(效果图)阶段;3.设计结构图阶段;4.手板制作及评审阶段;5.模具制作阶段;6.初次试模阶段;7.工程验证、提高和改进产品设计阶段;8.最后工程试验板阶段;9.试产阶段;10.试销阶段11.生产阶段。 首先是提出项目建议阶段,也就是新产品立项阶段: 根据公司或客户提出项目设计要求,由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议,确定项目的可行性及项目开发负责人,由项目负责人负责该项目的统筹工作,此阶段需编写好以下文件:1.设计任务书,设计任务书由总经理、业务经理、以及工程部经理完成;2.新产品成本预算表,这由项目工程师编写,经理审核;3.设计开发计划任务书,这个由项目工程师编写,主管审核,经理批准。然后,写出一份可行性报告,报告的主要内容一般包括:(1)新产品开发的必要性,市场需求预测,也就是说开发这套产品公司能不能得到很好的经济效益,说白了就是能不能赚钱;(2)有关产品的国内外发展水平和发展趋势;(3)所开发的产品属于哪种档次以及消费人群;(4)考虑公司在现有的条件下发展的可能性以及准备采取的措施;(5)预期达到的最低目标和最高目标,包括技术,经济,社会效益等;(6)突出设计,工艺等方面需要解决的关键问题;(7)预算投资费用及项目的进度期限。 确定好开发项目之后,就进入设计平面图阶段,也就是设计效果图阶段。这个阶段,首先由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图。然后由项目负责人召集会议,对效果图进行评审,评审的内容主要包括以下几点:(1)结构的可行性;(2)包装方案;(3)外观颜色的搭配;(4)零件的材料要求;(5)功能是否可行等等,其中要特别注意对产品功能以及产品成本的影响。如果评审中发现问题,应及时提出修改建议,重做效果图,并且做好评审报告。 平面图做好后,就根据平面图设计结构图,也就是进入设计结构图阶段。此阶段的工作主要由结构工程师与电子工程师共同负责。首先结构工程师根据效果图,用3D软件设计结构图,如果有IGS文件就更好了,可以直接导入,如果没有就对应效果图做结构图。如果在绘制过程中发现在软件上是不能完成的或者是出不了模的,应该及时提出,看是否可以更改外观要求。一般的结构图必须在5天内完成,复杂的结构图必须在7天内完成,这就应根据产品的复杂程度而定。 产品结构设计应以最简单的结构做出最优良的产品,这就叫做性价比。做结构图时应特别需要考虑以下方面的内容:首先根据产品的使用性能对产品的材料进行选择,以与产品结构性能最匹配的材料作为产品的首选材料。材料一般有五金件和塑料件,根据经验一般采用塑料件,因为塑料组成的多样性,结构,形状的多变性,使得它比起五金件有更理想的设计特性;特别是它的形状设计,材料选择,制造方法选择,更是五金件无可比较的,因为五金件在设计上对于外形和制造,都受到相当大的限制.而塑料件到底是用硬胶还是软胶,是透明的,还是不透明的,这些都要考虑好。对于安规材料必须要按照安规认证机构规定的要求购买. 然后考虑产品壁厚的大小:合理地确定产品的壁厚是很重要的,因为产品的壁厚首先决定于产品的使用要求,比如强度、结构、重量、电气性能、尺寸稳定性以及装配等各项要求。产品的壁厚不能过厚,也不能太薄,或是壁厚突变,因为太厚的话容易产生缩水,太薄则容易产生烧焦或填充不满等一些成型工艺问题,而太突然的壁厚变化会导致因冷却速度不同和

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