公路工程管理人员岗位职责说明

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；

二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；

三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；

四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；

五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；

六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；

七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支；

九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。

项目副经理岗位职责

一、在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生

产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发

现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。

三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验

评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工

后的维修保修工作，达到完工交工指标。

五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质

量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。

六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。

技术负责人岗位职责

一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；

二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；

三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；

四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。

五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；

七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；

八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；

一、根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程

施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；

二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预

算、材料、财务提供会审资料；

三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施，

做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，

问题重大应及时上报项目部；

四、严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安

全教育，发现问题及时纠正解决；

五、严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料，

杜绝不合格填料；

六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，

路基压实度符合规范和设计要求；

七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高

填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路

基防护工程等工作；

八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术

经济论证和安全分析，并报上级审批；

一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。

二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。

三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。

四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。

五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。

六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。

一、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规程。

二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。

三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。

四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。

五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反应，提出整改措施。

六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。

七、参加每周综合检查，对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。

一、落实各项安全生产方针，教育引导措施得力；

二、努力学习安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；

三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；

四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；

五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项反馈。

六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。

一、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离

工作岗位，服从分配，积极进取；

二、努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章

制度、标准、规定；

三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，

不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；

四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作，

资料齐全；

五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查

人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；

六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经

济分析；

七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制

度；

八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级

工作，及时整理存档；

九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于

管理，敢于承担。

财务负责人岗位职责

一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；

二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、

合法性；

三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单

价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；

四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，按时完

成成本表编报工作；

五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；

六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报

废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；

七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务

记账凭证，工资表装订整理及时到位；

八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料，定期汇总审

核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。