高新技术企业财务管理规范方案

高新技术企业财务管理规范方案
高新技术企业财务管理规范方案

高新技术企业财务管理规范

XXXX有限公司

2014年5月14日

目录

第一章总则 (1)

第二章高新技术企业的价值及意义 (1)

第三章高新技术企业认定新标准 (2)

第四章高新技术企业财务核算流程 (3)

第一节组织与实施 (4)

第二节成长性指标的计算 (5)

第三节高新技术产品(服务)收入的核算 (5)

第四节研发费用的核算 (8)

第五章附则 (16)

第一章总则

第一条为规范高新技术企业财务核算流程,加强财务管控,获得更多的政府支持并树立良好的企业品牌形象,实现企业价值最大化,根据《中华人民共和国所得税法》、《中国人民共和国所得税法实施条例》、《企业会计准则》、《高新技术企业认定管理办法》及其他有关高新技术企业的法律、法规,制定本规范。

第二条本规范所称的高新技术企业是指:在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。

第三条高新技术企业认定旨在突出企业主体、鼓励企业技术创新能力、提升企业品牌和形象。第二章高新技术企业的价值及意义

第四条国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。

第五条相关税收优惠

(一)企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,在据实扣除的基础上,再加计扣除50%。

(二)创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业2年以上的,可以按照其投资额的70%在股权持有满2年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额;当年不足抵扣的,可以在以后纳税年度结转抵扣。

(三)企业的固定资产由于技术进步等原因(产品更新换代较快的固定资产;常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产),确需加速折旧的,可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。

第六条科技奖励资金或补助资金

(一)设立专项资金,用于鼓励促进高新技术产业发展。

(二)政府设立技术创新资金,风险投资、贷款贴息、贷款担保等方式,促进高新技术成果转化。

(三)设立知识产权发展和保护资金。对申请国内外专利的组织和个人,可给予一定的专利申请费和专利维持费补贴;对具有市场前景的专利技术实施项目,可一次性给予一定的

专利实施资金支持。

(四)政府建立科技园区发展专项资金,以无偿或贷款贴息支持科技园区内的高新技术企业进行基础设施建设和高新技术成果项目转化。

(五)从技术改造资金、结构调整资金和科技三项费用中,安排资金对高新技术成果转化项目和产学研联合实施项目给予贴息、资本金注入及科研开发补助拨款等支持。

第七条上市融资

(一)作为无形资产,在融资、并购、上市过程中,亦受益匪浅。

(二)高新技术企业资质是很多资助类、认定类科技项目的基础,资助类如重大专项、创新基金等,认定类如工程技术研究中心等,很多科技项目都需要在具备高新技术企业资质的基

础上申报。

(三)是否认定为高新技术企业是企业上市的基础条件和重要考核指标。

第八条品牌和形象

(一)高新技术企业证书是企业研发实力的象征,标志着产品的技术水平和企业的产业

化能力,有利于企业的外部市场的开拓,提高企业的品牌影响力。

(二)高新技术企业认定成功后,将提升企业招投标资质水平,在进行重大项目招投标时具有明显的优势。

第九条其他

(一)海关(进出口)、出入境方面比较便利。

(二)优先行政审批、许可,直通车服务。

(三)企业借聘和从内地调入科技人员及人员赴港出国,享受优惠。

(四)在海外设立研究开发机构或销售机构,给予优惠。

(五)优先保证用电、用水和通讯。

(六)建设用地和购置住房,给予优惠。

第三章高新技术企业认定新标准

高新技术企业认定(复审)必须同时满足以下条件(认定六要件):

第十条在中国境内(不含港、澳、台地区)注册的企业,近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,或通过5年以上的独占许可方式,对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权。

第十一条产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围(是否更

新):

(一)电子信息技术;

(二)生物与新医药技术;

(三)航空航天技术

(四)新材料技术;

(五)高技术服务业;

(六)新能源与节能技术;

(七)资源与环境;

(八)高新技术改造传统产业。

第十二条具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上,其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上。

第十三条企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动,且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求:

(一)最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%;

(二)最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%;

(三)最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。

其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。

企业注册成立时间不足三年的,按实际经营年限计算。

第十四条高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上。

第十五条企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》的要求。

第四章高新技术企业财务核算流程

为规范高新技术企业考核指标的核算,推动公司技术创新,根据《高新技术企业认定管理办

法》及相关政策,制定本流程。

第一节组织与实施

第二节

第十六条由总经理(或授权下属副总)、技术总监、财务总监、人力资源总监、行政总监组成高新技术企业认定(复审)管理工作小组(以下称“管理小组”),全面负责高新技术企业认定(复审)各项工作,其主要职责为:

(一)批准研发中心岗位设置,确定年度经营目标,审议年度研发计划及经费预算;

(二)负责组织制订和健全公司各项研发规章制度;

(三)监督、检查研发、财务、人力资源部门的高新技术企业认定(复审)工作;(四)协调、解决高新技术企业认定(复审)中的重大问题。

第十七条公司成立研发中心,全面负责高新技术企业认定(复审)具体工作。研发中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门,是企业技术创新体系的核心,是企业技术进步和技术创新的主要技术依托,其主要职责为:

(一)制订和完善公司各项研发规章制度,包含但不限于以下制度文件(名称仅作参考):

1.《XX公司企业研发中心管理条例》;

2.《XX公司研发经费管理办法》;

3.《XX公司研发人员绩效考核奖励办法》;

4.《产学研合作协议》。

(二)依据年度经营目标,制订年度研发计划及经费预算,并保障研发计划顺利实施;

(三)确定高新技术产品(服务)种类及名称;

(四)确定研发项目,编制研发项目《可行性研究报告》、研发项目计划及项目预算书;

(五)负责公司知识产权的申报及维护;

(六)组织申报科技奖励、科技项目、科技成果鉴定、立项查新及产品检测报告等;

(七)开展研发技术与产品的推广工作,充分利用科研院所及高等院校的科研和人才优势,积极开展“产学研”合作。

第十八条财务部门主要职责为:

(一)负责每年年末总资产增长率及销售收入增长率的测算;

(二)明确高新技术产品(服务)收入核算范围;

(三)明确《高新技术企业认定管理工作指引》中个研发费用科目的归集范围;

(四)按照《企业会计准则》的要求设置会计科目及明细科目;

(五)根据相关原始凭证填制凭证、登记账簿,直接在主体账套进行研发费用的核算

(六)负责接受、审核研发中心、人力资源部门、仓库部门及销售部门提供的凭证,保证其合法性和准确性。

第十九条人力资源部门主要职责为:

(一)负责建立、建全公司人力资源信息统计,根据公司人力资源需求计划,提升公司人员综合素质,确保人员结构符合高新技术企业认定(复审)的要求;

(三)负责员工日常考勤、绩效考核,为员工按时缴纳社会保险。

第二十条仓库部门主要职责:

(一)根据货品的品质特征分类存放,每种货品应挂卡片,标明品名、规格、型号等;

(二)按公司财务制度办理出、入库手续,对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、

型号、数量是否和《入库单》、《出库单》一致,在确认无误的情况下予以办理出、入库。

第二节成长性指标的计算

第二十一条此项指标是对反映企业经营绩效的总资产增长率和销售增长率的评价,具体计算方法如下:

总资产增长率=1/2(第二年总资产额÷第一年总资产额+第三年总资产额÷第二年总资产额)-1

销售增长率= 1/2(第二年销售额÷第一年销售额+第三年销售额÷第二年销售额)-1

注1:在计算会计年度内企业未产生销售收入或成长性指标为负的按0计算;第一年销售收入为0的,按两年计算;第二年销售收入为0的,都按0计算;

注2:此项指标计算所依据的数据应以具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表为准。

第二十二条每年10-11月,财务部门预估当年企业总资产增长率和销售增长率,结合由技术中心评估的核心自主知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平情况,考核企业当年是否满足高新技术企业的认定标准。

第二十三条

用合理措施,优化相关指标。

第三节高新技术产品(服务)收入的核算

第二十四条高新技术产品(服务)收入指标

高新技术产品(服务)收入是指企业通过技术创新、开展研发活动,形成符合《国家重点支持的高新技术领域》要求的产品(服务)收入与技术性收入的总和。

技术性收入主要包括以下几个部分:

(一)技术转让收入:指企业技术创新成果通过技术贸易、技术转让所获得的收入;

(二)技术承包收入:包括技术项目设计、技术工程实施所获得的收入;

(三)技术服务收入:指企业利用自己的人力、物力和数据系统等为社会和本企业外的用户提供技术方案、数据处理、测试分析及其他类型的服务所获得的收入;

(四)接受委托科研收入:指企业承担社会各方面委托研究开发、中间试验及新产品开发所获得的收入。

高新技术企业认定(复审)要求企业高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入(包括主营业

务收入和其他业务收入之和)的60%以上。

第二十五条高新技术产品(服务)收入核算要求

(一)企业应按照《高新技术产品(服务)收入情况表》汇总高新技术产品(服务)收入,提供相关凭证及明细表,并按《高新技术企业认定管理工作指引》要求进行核算。

表1 高新技术产品(服务)收入情况表

(二)高新技术产品(服务)要有相应的发明、实用新型、外观设计、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权对应。

(三)产品或服务的“整体”或“不可分割部分”能够与取得的研发成果相对应,则整个产品的收入都可以作为高新技术产品(服务)收入,不需要分割。

第二十六条高新技术产品(服务)收入核算依据

根据《企业会计准则第14号——收入》相关规定:

(一)销售商品当同时满足下列条件时,应当确认收入:

1、企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;

2、企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;

3、收入的金额能够可靠地计量;

4、相关的经济利益很可能流入企业;

5、相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。

(二)企业在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计的,应当采用完工百分比法确认提供劳务收入。提供劳务交易的结果能够可靠估计,是指同时满足下列条件:

1、收入的金额能够可靠地计量;

2、相关的经济利益很可能流入企业;

3、交易的完工进度能够可靠地确定;

4、交易中已发生和将发生的成本能够可靠地计量。

第二十七条高新技术产品(服务)收入科目设置

财务部门应当在“主营业务收入”、“其他业务收入”下设置“高新技术产品(服务)收入”科目,核算高新技术产品(服务)收入,并设置明细科目。以“主营业务收入”为例,“其他业务收入”可参照“主营业务收入”设置明细科目:

第二十八条高新技术产品(服务)收入核算流程

(第一联:编制一式三联的无误后签收,《入库单》由仓库部门点验和检查,、1产生品入库,,并及时送往成品库,分类存放。入库仓库留存,第二联:仓库记账,第三联:财务记账)

产品若为高新技术产品,则《入库单》中产品名称应与确定的高新技术产品名称一致。

2、接到客户提出的订货需求,经公司管理层授权批准后,销售部门与客户签订销售合同,并编制一式多联的《销售订单》(第一联:仓库留存,第二联:客户留存,第三联:财务记账),《销售订单》中产品名称与《入库单》中产品名称一致。

3、仓库部门根据经过批准的《销售订单》编制一式四联的《出库单》(第一联:仓库留存,第二联:发货留存,第三联:客户留存,第四联:财务记账)。《出库单》上信息与其对应的《入库单》中信息一致。

4、装运部门在装运之前核实从仓库提取的货物都附有经批准的《销售订单》,并且,所

提取的货品内容与《销售单》内容一致。保管员签字后留存一联,装运部门将货发给客户并让客户签字后,客户留存一联,装运部门留存一联,转交财务部门一联。

5、财务部门根据合同约定收取货款,开具《增值税发票》,复核销售发票的准确性并递

交至客户。发票名称尽可能与高新技术产品名称一致。

6、财务部门根据《增值税发票》、《出库单》等单据,填制凭证、登记账簿,并将《增值税发票》、

《销售订单》、《出库单》、《银行回单》等单据附在销售收入记账凭证后面。

第四节研发费用的核算

第二十九条研发费用指标

研究开发费用是指企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性地运用科

学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动而发生的各项

费用。

高新技术企业认定(复审)要求企业近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的

比例符合如下要求:

《高新技术企业认定管理办法》要求近三个会计年度的研发费用总额占销售收入总额:1注

的比例符合要求。严格来讲,每年研发费用占当年销售收入的比例均应符合要求。

注2:销售收入通常是指主营业务收入和其他业务收入之和。

注3:境内研究开发费用总额占比例不低于60%。

第三十条研发费用核算要求

(一)企业应按照《企业研究开发费用结构归集表》的样式设置高新技术企业认定专用研究开发费用核算账目,提供相关凭证及明细表,并按《高新技术企业认定管理工作指引》要求进行核算。

表5 企业研究开发费用结构归集

企业的研究开发费用是以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算的。(二)

研究开发费用归集范围包括人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计(三)费用、装备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发费用和其他费用等八大类费

用。

第三十一条研发费用核算依据

《企业会计准则第6号——无形资产》第七条企业内部研究开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。

研究阶段是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。

开发阶段是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设

计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

第三十二条研发费用科目设置

财务部门设置“研发支出”科目,核算研发费用,并按下图设置明细科目:

资本费用化/按照《管理办法》及《工作指引》的归集范围及归集要求在设置“研发支出- 化”

的基础上设置三级、四级科目,按照研发项目设置三级科目,并根据研发费用的归集

范围分别设置四级科目。

第三十三条研发费用账务处理

;开发阶段不满足资本化条件的计入“管理研究阶段的支出全部费用化,计入“管理费用”。费用”,满足资本化条件的形成“无形资产”

财务部门根据研发费用资本化条件及企业实际情况,决定研发费用是否资本化。

(一)研究阶段

研发费用符合资本化条件需同时满足以下条件:

)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;(1

(2)具有完成该无形资产并使用或出售的意图;

3)无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或(

无形资产自身存在市场;无形资产将在内部使用的,应当证明其有用性;

(4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用

或出售该无形资产;

(5)归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

第三十四条研发费用核算流程

(一)人员人工

1、员工入职时,人事部门做好员工信息的统计工作,编制《全体职工名册》,收集员工资料,包括:毕业证书、职称证明、身份证复印件等。

2、根据企业实际情况,人事部门及研发中心共同确定研发人员,填写《大专以上研发人员

名册》,并提交管理小组审核、批准后,确定大专以上研发人员。研发人员具体要求如下:(1)研发人员包括研究人员、技术人员及辅助人员三类。

研究人员是指企业内主要从事研究开发项目的专业人员。

技术人员具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验,在

研究人员指导下参与下述工作的人员:

——关键资料的收集整理;——编制计算机程序;

——进行实验、测试和分析;

——为实验、测试和分析准备材料和设备;

——记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查等。辅助人员是指参与研究开发

活动的熟练技工。

(2)企业应与全职研发人员签订劳动合同并缴纳“五险一金”。兼职或临时聘用人员,应有

企业考勤记录,全年须在企业累计工作183天以上。

3、月末,人事部门根据当月考勤记录,编制工资表。研发人员的基本工资、津贴、补贴、

奖金等相关信息应在工资发放记录、奖金发放记录中单独编制,并将研发人员工资表提供给

研发中心。

4、研发中心根据研发人员所从事的研发项目,填写《研发人员考勤表》,一个研发人员参与

多个研发项目,研发费用按实际参与各个研发项目的工时分摊。

5、月末,研发中心编制《薪酬分配表》,确定当月各项目人员人工费用。

6、财务部门根据《薪酬分配表》填制凭证、登记账簿。

(二)直接投入

1、研发负责人根据研发计划及研发项目的进度情况确定领料的品种及数量,填写《领料单》。

具体要求如下:

(1)《领料单》应明确注明研发项目的编号及名称;

(2)研发负责人及研发中心负责人在《领料单》上签字后,到仓库领取材料。

2、研发中心指派专人按照编号整理并保管《领料单》。月末,根据当月收取的《领料单》编制《领料汇总表》,并将《领料汇总表》递交财务部门。

3、研发中心记录在试生产过程中使用水电气的情况,如无法精确计量水电及其他动力消耗情况,则应根据实验消耗的材料、实验耗时、机器台班等信息,合理确定消耗数量及金额,并编制《水电气分配表》。

4、研发中心指派专人保管《水电气分配表》。月末,根据《水电气分配表》编制《水费(电费、燃料)汇总表》,并将《领料汇总表》递交财务部门。

5、用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具,样品,样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等费用发生时,研发中心填制相关单据,并递交财务部门。

6、财务部门根据《领料汇总表》和《水费(电费、燃料)汇总表》及其他相关单据,填制凭证、登记账簿。

(四)折旧费用与长期费用摊销

折旧费用

1、研发中心负责提供研发仪器、设备及研发项目在用建筑物台账,递交财务部门,并明确各研发项目设备设施使用情况,划分研发专用固定资产和研发、生产共用固定资产。

2、财务部门根据研发中心提供的研发仪器、设备及研发项目在用建筑物台账,编制《研发设施和设备折旧表》,并递交研发中心。所用仪器、设备及在用建筑物尽可能大于税法要求的最低折旧年限(仪器、设备10年,在用建筑物20年)。

3、月末,研发中心根据当月《领料汇总表》及仓储领料情况,编制《折旧费用分摊比例表》。

4、研发中心根据《固定资产折旧表》及《折旧费用分摊比例表》,编制《折旧汇总表》。专用固定资产折旧全部计入研发费用,多个研发项目使用同一个专用固定资产,该固定资产折旧平均分配至各项目;非专用固定资产折旧按研发领料占当月总领料的比例分配。

、财务部门根据《折旧汇总表》填制凭证、登记账簿。5

长期待摊费用

研发中心办公楼发生的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用,其摊销年限尽可能大于税法要求的最低年限,专用于研发的研发中心办公楼,其摊销费用全部计入研发费用,进行试生产的车间按研发领料占当月总领料的比例分配。

(四)设计费

1、研发中心发生的工程测量费、方案设计费、施工图纸设计费等设计费,由研发中心确定发生费用的研发项目。

2、财务部门根据相关单据填制凭证、登记账簿。

(五)设备调试费

1、在研发过程中发生的设备调试费,由研发中心划分至项目。

2、财务部门根据相关单据填制凭证、登记账簿。

(六)无形资产摊销

1、购入无形资产时,研发中心划分专用无形资产和非专用无形资产。专用无形资产摊销全部计入研发费用,多个研发项目使用同一个专用无形资产,该资产摊销平均分配至各项目;非专用无形资产摊销按研发领料占当月总领料的比例分配。

2、财务部门根据相关单据填制凭证、登记账簿。

(七)委托外部研究开发费用

1、研发中心根据企业实际需要及公司主要经营业务,提出委托外部研究开发申请,报

管理小组审批。

2、采用招标、议标等方式确定受托单位,制定规范详尽的委托研发合同,明确产权归

属、研究进度和质量标准等相关内容,具体要求如下:

(1)委托研究合同中开发项目名称要保持申报项目名称一致;

(2)项目成果为企业所有,包括:企业应全部或部分拥有产权或5年以上独占许可权利;

(3)价格公允、独立交易、非关联方交易。

独立交易原则:是指没有关联关系的交易各方,按照公平成交价格和营业常规进行业务往来

遵循的原则。

非关联方,是指不具有下列关系之一的企业、其他组织或者个人:

——在资金、经营、购销等方面存在直接或者间接的控制关系;

——直接或间接地同为第三方控制;

——在利益上具有相关联的其他关系。

3、研发项目结题后,研发中心负责对研发成果鉴定试验,并按计划进行正式的、系统

的、严格的评审验收。验收合格后,研发中心负责研究成果的保护。

4、受托单位必须按照《企业研究开发费用结构归集》表格式进行归集,由财务部门负

责对受托单位出具的归集表进行核实。

5、财务部门根据实际发生的委托外部研发费支付费用,填制凭证、登记账簿。

(八)其他费用

1、研发中心发生与研究开发活动相关的费用,如办公费、通讯费、差旅费,专利维护

费等,填制《费用报销单》

2、研发中心一般将其他费用控制在项目总研发费用的5%以内,特殊情况下最高不超

过10%。

3、财务部门根据《费用报销单》填制凭证、登记账簿。

第五章附则

第三十五条如本规范与国家政策或者地方政策发生冲突,以国家政策和地方政策为准。

第三十六条本规范的解释权归XXXX有限公司所有。您好,欢迎您阅读我的文章,本WORD文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。

分公司财务管理制度--

分公司财务管理制度 一、总则 第一条:为加强分公司的财务管理工作,规范分公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》与《股份有限公司会计制度》的规定,特制定本制度。 二、分公司财务部的职能与岗位设置 第二条:分公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 (三)保障与监督分公司资产的安全与完整,防止差错与舞弊。 (四)积极为经营管理服务,协同营销、经营单位做好分析工作,促进分公司取得较好的经济效益。 (五)贯彻落实成本管理,厉行节约,合理使用资金,提高盈利能力,确保分公司利润指标的完成。 (六)协调分公司内外部的关系;配合总公司财务稽查与审计,主动提供有关资料,如实反映情况。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条:分公司财务部由主办会计(定编:1人)、出纳(定编:1人,内部兼职)等工作人员组成。主办会计的人事、工资由总公司垂直管理,其工作对总公司负责。 第四条:主办会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定,进行记帐、复帐、报帐,做到手续完备、数字准确、帐目清楚、按期报帐。 (二)全面贯彻落实财务内控管理制度,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)配合分公司经理的工作,承办公司领导交办的其他工作。 第五条:出纳的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定,审核各类原始凭证,准确、及时完成现金收支及报销工作。 (二) 全面贯彻落实财务内控管理制度,及时登记现金与银行存款日记帐,坚持日清日结,做好现金与银行存款的提存、保管与清查,积极配合银行的对帐、报帐等工作,保证帐帐、帐实相符。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)配合会计做好各帐务处理,承办公司领导交办的其他工作。 三、财务基础工作规范

小企业财务管理制度(实用版)

小某公司财务管理制度 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于某公司的事。严格按照某公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻某公司质量方针和质量目标。 一、财务部职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全某公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证某公司资金和财产的安全,维护某公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为某公司领导决策提供有效依据。 7、负责某公司材料库、办公用品库的管理。 8、参与某公司工程承包合同和采购合同的评审工作。 9、及时核算和上缴各种税金。 10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。 11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。 13、完成某公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

高新技术企业财务状况说明-样例2016

xxxxx有限公司 2015年度财务情况说明书 一、企业基本情况 xxxxx有限公司(以下简称“本公司”)经XXX工商行政管理局批准,于XX年XX月XX日成立,并取得注册号为XXXX的营业执照。法定代表人:XX;企业类型:有限责任公司;注册资本XX万元整;住所:XX市XX区XX号XX室。 经营范围:XX、LED照明技术的开发、生产(限审批后的分支机构经营)、销售;LED电源产品技术开发、技术咨询、技术服务;XXLED 亮化工程的设计、施工;自营和代理各类商品及技术的进出业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)公司主营产品属于《国家重点支持的高新技术领域》一、电子信息(六)新型电子元器件/1、半导体发光技术/半导体照明用、高可靠、长寿命的驱动电源技术;嵌入式系统整体解决方案的技术研发等,符合《当前优先发展的高新技术产业化重点领域指南(2007度)》规定的范畴。 二、资产状况 2015年12月31日公司账面资产总额为XX.xx元,其中:账面流动资产为xx.xx元,固定资产净值为xx.xx元,。

三、负债状况 2015年12月31日公司账面负债总额为xxx.xx元,其中:账面流动负债为xx.xx元。 四、所有者权益 2015年12月31日公司账面所有者权益xx.xx元,其中:账面实收资本为xx.xx元,账面未分配利润xx.xx元。 五、本年度经营情况 (一)收入与成本 本年度账面实现主营业务收入x.xx元;营业成本为x.xx元。 (二)费用及税金 本年度账面发生营业税金及附加x.xx元,销售费用为x.xx元,管理费用为x.xx元,财务费用为x.xx元。 六、所有者权益变动 公司账面实收资本为xxx.xx元,其中:本年度股东新增投入资本金xxx.xx元。 七、各项财务指标 序号财务指标名称计算公式比率% 1 流动比率流动资产/流动负债*100% 2 资产负债率负债总额/资产总额*100% 3 应收账款周转率销售收入/(期初应收账款余额+期末应收账

分公司财务管理制度

总则 第一条目的:为了适应公司发展需要,强化总公司及分公司财务会计管理工作,健全内部管理机制,保证公司财产的安全,完整,规范企业财务行为,提高经济 效益。根据《会计法》和《企业财务通则》以及公司业务的实际情况,制定本 制度。 第二条适用范围:本制度适用于分公司或办事处。 第三条分公司是总公司派出的,代表总公司实施产品推广和销售行为的内部组织机构享有相对独立的市场推广自主权。 第四条总公司为整个公司资金结算和会计核算的中心,承担办理企业(含分支机构)设立、章程修订、合同管理、销售业务管理、拥有企业经济活动中的全部债权 并承担经济活动过程中的相应民事责任。 第五条分公司负责人(经理)是本单位财务管理的主要责任人,直接对总公司负完全责任,严格执行总公司的经营方针和管理制度。 第六条分公司财务人员由总公司直接任命或委派,是分公司执行总公司财务管理制度的直接管理责任人,对分公司的各项财产负直接管理责任,对分公司一切违规 违纪行为享有绝对否决权,并有责任向总公司相关领导汇报。 管理目标 第七条强化监控力度,简化核算程序,贯彻执行“收支两条线”和对公司资金运营实行全过程控制的管理原则。通告全员职责透明度,实行层层责任到人。注重会计

队伍建设,营造公正、廉洁、向上的工作氛围。 一般原则 第八条会计核算遵守国家有关法律、法规,执行本制度和总公司的销售管理政策。第九条财务管理模式是以实行“资金收支两条线”,实行对资产全过程运行控制管理为原则、以总公司全面核算为主、分公司辅助核算、数量统计为必要补充的集中核 算制。 第十条会计记账采用保持与总公司平行记账的借贷复式记账和单式序时分类记账相结合的记账方法,记账本位币为人民币。 第十一条会计事项的处理遵循权责发生制的一般原则。 会计基础工作管理 第十二条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的有限凭证为依据,如实的反应公司财务状况。做到内容真实、数据准确、项目完整、手续齐 全、资料可靠。 第十三条会计记录必须清晰、便于理解、检查和使用。 第十四条原始凭证的规范: 1、原始凭证内容必须具备:凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办 人员签字或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。 2、从外单位取得的原始凭证。必须盖上有填制单位的公章,从个人取得的原始凭证,

财务管理系统解决方案.doc

财务管理系统解决方案 ( !

目录 ¥ 1. 概述 (2) 引言 (2) 建设目标 (2) 2. 设计原则 (2) 运行平台和数据库平台可选择 (2) 健壮性 (2) 易用性 (3) 扩展性 (3) ; 系统化的业务流 (3) 3. 技术路线 (4) JAVA技术 (4) 关系数据库技术 (4) 系统化的业务流 (4) 4. 系统特点和创新点分析 (5) 特点概述 (5) 创新点分析 (5) ~ 5. 模块功能介绍 (6) 基本信息维护 (6) 收入支出管理 (6) 汇总管理、报表管理 (7) 报表自动生成 (9) 报表存档管理 (9) 数据呈现与保存 (9) 系统选项的设定 (11) ! 6. 运行环境要求 (12)

1.概述 1.1引言 在如今这个经济迅速发展的时代经济管理问题成为生活工作中一项繁杂的 难题。随着计算机的普及,计算机可以代替人类做的工作也越来越多。因此,利用计算机代替人类来管理经济也成为如今计算机的一大用途(即计算机财务管理),这为企业的财务管理带来意想不到的效益。这主要体现在以下几个方面:1.极大的减少了财务部员工的工作难度。 2.提高了员工的工作效率。 @ 随着商店商品的大量增加其管理难度越来越大,在计算机技术飞速发展的今天,将计算机这一信息处理利器应用于商店的日常管理已是势所必然。于是,商店进销存管理系统便应运而生。这为商店管理带来前所未有的改变,同时为企业带来意想不到的经济效益和社会效益。这主要体现在以下几个方面: 1 极大的提高了商店工作人员的工作效率,避免了以往入、出、存流程繁 琐杂乱,周期长的弊端。 2 商店管理实现了操作自动化和信息电子化,全面提高了超市的管理水 平。 3 基于超市管理的全面自动化可以大大减少入库管理,出库管理及库存管 理中的漏洞,可以节约大量管理开支增加企业的收入。 1.2建设目标 主要功能针对企业的财务管理的设计,实现账务、税务及相关企业经营行为,管理资金流向。 2.、 3.设计原则 它必须做到具有高处理效率、高可靠性、配置灵活、界面统一、易于操作。

民营企业财务管理制度

财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 (二)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

中小企业 财务管理制度

中小企业、公司财务管理制度 2010-11-05 11:43:27 来源:中华会计网校作者:i 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。 九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类: 1、房屋及其他建筑物;

制造行业财务管理解决方案

制造行业财务管理解决方案

目录 1项目需求理解 (4) 1.1.项目背景 (4) 1.2.项目目标及项目范围 (4) 2信息化建设整体解决方案及实施理念 (7) 2.1.总体方案策略 (7) 2.2.管理层关注重点 (8) 2.3.业务层的关注重点 (10) 2.3.1流程化管理 (10) 2.3.2流程优化的原则 (10) 2.3.3流程优化内容 (11) 2.3.4系统功能需求定义 (16) 2.3.5企业内控 (17) 3业务解决方案详述 (19) 3.1.财务管理解决方案 (19) 3.1.1建立财务管控一体化平台 (19) 3.1.2以建立财务“六统一”体系为基础,提升财务核算系统标准化程度 (21) 4.5.2.1 统一会计账簿体系 (22) 4.5.2.2 统一会计科目体系 (24) 4.5.2.3 统一单据管理体系 (25) 4.5.2.4 统一财务流动体系 (26) 4.5.2.5 统一财务报告体系 (28) 4.5.2.6 统一风险控制体系 (29) 3.1.3实现业务财务一体化 (31) 4.5.3.1 总账管理 (32) 4.5.3.2 应收管理 (34) 4.5.3.3 应付管理 (38) 4.5.3.4 固定资产管理 (40) 4.5.3.5 费用核算 (42) 3.1.4加强成本核算和控制能力,实现成本精细化管理 (43) 3.1.5提升银行对账效率,实现自动现金银行对帐 (47) 3.1.6合理设计合并架构, 实现多组织架构报表合并 (47)

4.5.6.1 Oracle总账合并方案 (48) 4.5.6.2 Hyperion合并报表方案 (52) 3.1.7建立全面预算体系,实现整体预算控制 (65) 4项目管理方案 (67) 4.1.本期项目的实施策略 (67) 4.2.项目实施计划 (68) 4.2.1项目实施管理机制 (68) 4.2.2项目实施整体计划 (69) 4.2.3项目实施团队和资源配备 (71) 4.2.4纵向:项目组织架构及其职责 (71) 4.2.5横向:和联合项目团队及其职责 (73) 4.2.6针对本次项目关键顾问资源储备和对应简历 (75)

xx公司财务管理方案

Xx公司 财务管理方案 拟制: 设计思路 公司的未来发展,将会形成经营多元化、利润点专业化的产业管理格局。为适应和服务于公司发展的实际需求,现阶段的财务管理的运作,需要根据会计核算、成本管理、财务监督、风险防范及资本运作等管理内容的要求建立会计核算、财务管理双向并进的财务管理模式,重点做好成本管理及财务预算工作。为公司的发展及上市,充分发挥管财、理财和防范风险的职能作用。 一、会计核算 公司固定资产、往来、存货、成本、期间费用和损益等企业日常核算工作,是企业一切财务管理活动的根本。缺乏良好的会计核算基础,其它财务管理活动则无从做起,因此,做好会计核算工作,要首先组织实施三项工作。 (一)建立会计作业标准。 根据会计核算的基本职能,按照岗位设置和职能分解,建立并执行明确具体的会计作业标准,规范岗位作业和会计管理。要积极发挥会计作业标准的两个重要作用。 一是发挥会计作业标准的指导作用。按照作业标准,指导岗组和岗位的常规性工作。尤其是在上岗人员业务素质参差不齐的状况下,运用作业标准指导和培训,会有效的提高会计队伍的整体业务素质。

二是发挥会计作业标准的考核作用。按照作业标准对会计人员的例行性工作实施考核,处理违规作业的情况和问题时,能够做到有据可依,有章可循和有理可论。避免或减少会计人员常规性、例行性工作中不应有的失误和缺漏。 (二)完善会计作业流程 在确定岗位工作任务和作业标准的基础上,必须改进和完善工作流程。通过对工作流程的梳理,加强工作信息传递和工作流程网络化管理,实现工作的条理性,增加相关工作流程的透明度,较大幅度提高工作效率。 (三)强化会计作业监督 1、岗位考核:为保障工作的有序运行,绩效考核要真正落实到每一名岗位人员。在实施时段性考核的同时,应加大对工作过程的督导力度,适时检查会计人员岗位职责的履行情况、作业规范和作业成效,有偏当纠,有漏即补,有错必改。保持会计核算水平的稳定性和健康性。 2、法规监督:根据《会计法》规定,对公司相关部门经济业务的合法性、真实性进行监察、督促,落实法律规定的应依法办理的业务内容。 二、资金结算 开展公司对银行的融资工作,参与公司的投资决策工作。公司财务以预算为工具对整个公司的资金采取统一管理。 (一)通过预算进行资金调控

某集团公司财务管理详细解决方案

DX集团一线ERP财务管理详细解决方案(中) 下面是本公司的ERP前的业务现状 所有付款,按X公司付款规定,只有所有批准手续完备、原始单据合法完整的付款申请方能准许付款。 采购员提出请款要求,部门领导与财务领导根据资金计划等情况进行审批,决定是否付款。但由于决策所需的信息比较缺乏、难以及时得到,审批主观决定色彩较浓。采购员不能实时了解已付款信息,口头沟通较多,要准确、及时地回答供应商的问询有难度。对于需分次付款的情况,财务处难以了解累计请款情况,监控职能较弱。 问题 当前由于手工处理付款业务,不能详细查到发票的信息,付款不能针对发票;在发票与付款单据不完全同步时,付款只能针对供应商、更不能指定到具体供应商的具体采购业务和发票,不利于合理的策略性的付款,也不利于进行帐龄分析。 解决方案 本项业务是由采购付款流程的在系统中输入付款并与采购发票进行匹配节点处理的,由应付会计负责。 EPR应付业务子系统中对于应付款的核销具有较严谨要求:

只有完全审核无误的发票,方可进行付款核销业务。对于不符合审批条件的发票会在发票审核时提供暂挂原因以供查询与处理。 有多样化的付款方式可供选择,包括现金、支票、汇款等。 提供灵活多样的付款条件设置,如收货后立即付款、收货后一个月付款或西方国家盛行的现金折扣设置如2%10,Net 30等。 对需分期付款的发票,能按分期要求设置付款日期和金额。 对于每一笔付款业务,EPR应付帐款中要求必须提供帐户信息、单据信息逐笔进行维护。 6.EPR系统的集成性、信息的共享性可以使您通过权限、职责的设置,相关领导检索到相关的信息。 外币业务处理 业务现状 X公司无外币业务。 解决方案 基于X公司的现状,考虑到企业未来发展的需要,可能会有少量的外币业务发生,对此外币业务折算成人民币入帐,可以大大简化财务和业务部门的操作复杂性,减少工作量。 应收应付抵帐业务 业务现状 目前,X公司存在少量的既是供应商又是客户情况;对于这种情况,会存在着应收与应付业务互相抵消的处理。通过应收与应付的抵消来冲减应付款也核销应收款,而不需产生现金的流出与流入。 解决方案 本项业务是由采购付款流程的在系统中输入付款并与采购发票进行匹配节点、销售收款流程的输入收款信息和核销到发票共同处理的,由应付会计和应收款会计共同负责。 对于既是供应商又是客户的业务,EPR提供“客户供应商净额报表”反映其实际

集团企业财务管理方案

**集团企业财务管理方案 一、集团企业财务管理模式 (一)管理模式分类 1、集权式 所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。 集权制的优点在于(1)由集团最高管理层统一决策,有利于规范各成员企业的行动,促使集团整体政策目标的贯彻与实现;(2)最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势,集中力量,达到企业集团的整体目标;(3)有利于发挥母公司财务专家的作用,降低子公司财务风险和经营风险。(4)有利于统一调度集团资金,保证资金头寸,降低资金成本。 但集权制的缺点也很明显:(1)集权制首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力,同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的信息资料,否则可能导致主观臆断,以致出现重大的决策错误;(2)同时财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性。(3)还可能由于信息传递时间长,延误决策时机,缺乏对市场的应变力与灵活性。 2、分权式 分权制是指大部分的重大决策权集中在子公司,母公司对子公司以间接管理方式为主的财务管理体制。 其优点是:(1)可以调动子公司各层次管理者的积极性。(2)市场信息反应灵敏,决策快捷,易于捕捉商业机会,增加创利机会。(3)使最高层管理人员将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。 分权制的缺点主要有:(1)难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益;(2)弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面临的风险和重大问题;(3)难以有效约束经营者,从而造成子公司"内部控制人"问题。 3、统分结合式 混合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司

公司财务管理制度(通用)

公司财务管理制度 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检 查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。 第二章财务管理的基础工作 第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。 第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证 编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员 签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条

健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际 发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处 理方法前后相一致。 第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。 第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证 券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。 第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。 第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交 接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离 或离职。 第十二条 资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师 验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。 第十三条 经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。 第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和 购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。 第十五条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。 第十六条

子公司财务管理制度.pdf

子公司财务管理制度 (讨论稿)

目录 第一章总则 .............................................................. 错误!未定义书签。第二章财务管理体制...................... 错误!未定义书签。第三章预算管理.......................... 错误!未定义书签。第四章会计核算方法...................... 错误!未定义书签。第五章投资管理.......................... 错误!未定义书签。第六章资金筹措管理...................... 错误!未定义书签。第七章资产管理.......................... 错误!未定义书签。第八章成本费用管理...................... 错误!未定义书签。第九章工资管理.......................... 错误!未定义书签。第十章收入、利润及其分配................ 错误!未定义书签。第十一章财务会计报告及财务分析.......... 错误!未定义书签。第十二章内部审计监督.................... 错误!未定义书签。第十三章附则............................ 错误!未定义书签。

XXXX集团子公司财务管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范XXXX集团管理制度,规范集团内部运作机制,强化财务核算和财务管理,防范经营风险,维护集团和投资者 利益,根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《公司财务通则》、《公司会计制度》,特制定本制度。 第二条本制度适用于XXXX集团所有全资、控股子公司(以下简称“子公司”)。 第三条子公司是指由XXXX集团投资的,并具有下列情形之一的具有独立法人资格的公司: 1、XXXX集团单独持有或与所控制的子公司合并持有该公司注册 资本(或股份)总额大于50%的; 2、XXXX集团单独持有或与所控制的子公司合并持有该公司注册 资本(或股份)比例虽未达到50%,但XXXX集团的出资额已为该公司的第一大股东,该公司的法人代表由XXXX集团派出的董事担任的; 3、XXXX集团派出的董事占该公司董事会多数,并实际控制该公 司董事会经营决策权的。 第四条 XXXX集团对子公司的财务管理坚持以下原则: 1、XXXX集团对子公司实行财务战略型管理模式,主导控股权, 弱化控制权。各子公司采取何种具体管控手段,由集团公司董事会决

浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决方案修订稿

浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决方案 【摘要】目前我国中小型企业因其自身因素的限制,受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小型企业财务管理方面存在与自身发展和市场经济不适应,导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。本文针对中小企业财务管理存在的问题,提出了相应的对策。 【关键词】中小型企业财务管理 作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但由于其规模小、资本和技术构成较低,加上深受传统体制和外部宏观经济影响大,特别是在管理理念方面,我国中小企业仍然承袭以产品管理为中心的传统管理理念,忽视了财务管理的重要性,使其在目前我国加入WTO后我国经济进一步同世界经济融合的大舞台上,竞争能力弱,发展前景后劲不足。近几年来,广浙一带众多中小企业由于财务管理不善而破产,更是印证了我国目前中小型企业财务管理存在弊端。 1.目前中小型企业的财务管理存在的问题 财务管理模式落后

目前,我国典型的中小企业财务管理模式是家族式管理,是所有权与经营权的高度统一,企业投资者同时就是经营者,尤其是在一些“民营”、“私营”性质的中小企业,在这些企业中,企业领导者集权现象非常严重,企业财务人员没有参与决策的权利,只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的中小企业财务管理模式在企业领导者知识不足,思想落后,管理观念落后,对新的中小企业财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下,势必给中小企业财务管理带来许多负面的影响,造成中小企业财务管理混乱、财务监控失灵、会计信息失真。 会计管理方式滞后 会计人员任用“家族化”、“亲缘化”现象严重。目前,中小企业会计职位多由家族成员或有血缘关系的人员出任,实行内部人控制、集权化领导、专制式决策。 会计管理内容单一,会计职能无法发挥。与大型企业相比,中小企业财务管理活动涉及的时空范围相对狭窄,资金流量和存量不大,导致其会计业务相对单一,并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上,而控制、监督、管理、预测、决策、检查和分析等职能则很难得到发挥。

企业财务管理培训课程实施方案

企业财务管理培训课程实施方案

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第一部分:课程大纲 企业财务管理培训 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及业绩分析考核等方面的管理理论,结合实例,十分注意正确性、及时性和实用性,力求做到内容新颖、科学规范、富有特色。 谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分财务管理概论 第一讲财务管理的涵义和作用 第二讲财务管理的目标和内容 第三讲财务管理的基本观念和环境 第四讲财务管理的程序和方法 第二部分筹集资金管理 第一讲筹集权益资金 第二讲筹集借人资金 第三讲资金成本和资金结构 第三部分营运资金管理 第一讲营运资金的概念及特点 第二讲货币资金管理 第三讲应收账款管理 第四讲存货管理 第五讲资金的时间价值 第四部分非流动资产管理 第一讲固定资产管理 第二讲无形资产管理 第三讲其他资产管理

第五部分对外投资管理 第一讲对外投资概述 第二讲有价证券投资管理 第三讲对其他单位投资管理 第六部分成本费用管理 第一讲成本费用管理的重要意义和基本要求 第二讲成本费用管理的内容 第三讲成本费用预测 第四讲成本费用计划的编制和控制 第七部分收入、利润和利润分配的管理 第一讲收入管理 第二讲利润管理 第三讲利润分配的管理 第八部分外汇业务管理 第一讲外汇业务管理的意义 第二讲外汇管理的体制改革 第三讲企业外币兑换和折算 第九部分国有资产管理与企业清算 第十部分财务分析 企业财务管理培训总 专业经历: 第二部分:讲师背景介绍著名商业财经学者 亚太地区十大金牌讲师 北京营销学会高级讲师 科特勒营销学院的名誉教授

最新公司财务管理制度范本

最新公司财务管理制度范本 第一章总则 第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。 第二章财务管理的基础工作 第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。 第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

总公司对分公司的财务管理规定

总公司对分公司的财务管 理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

总公司对分公司的财务管理制度分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权管理的一种常规形式,但这种分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式, 一个是把分公司作为车间来管理,分权化程度很低;另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营,分权化程度较高;在此两者之间,总分公司间可以有多种权责安排。但不论何种程度和何种方式的分权,分权管理都必须保证权责明确和权责对等,不能因分权而引起控制弱化,同时应使权责利统一,以保证有效的约束和激励。 分公司的财务权力是管理资产,财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度兑现有关管理和生产人员的利益。总公司对分公司财务管理通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,安排分公司的财务责权利体系。 一、授权管理控制 总公司对分公司在一定授权范围内相对自主经营,在授权范围以外的财务事项,则要报总公司批准,形成总分公司之间的授权控制制度。 1、授权管理资产 总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润。但此授权也不应是完全授权,分公司资产处置的权力应受到限制。 2、资金支出管理授权 对资金支出的授权。此授权依总分公司财务管理分权程度不同而不同。最大范围的分权,是使分公司按照模拟法人的方式运做。在这种模式下,分公司可以拥有正常情况下完全的资金支出审批权。当然,在分公司非正常情况下使用的资金或者大额的资金,比如技术改造、大额合同、大额预算变动、资产处置等,则必须报请总公司审批支出。 对分公司资金支出最小范围的分权,是使分公司按照车间的方式运做。这种模式下,分公司相当于总公司的一个大的车间,只是在生产和技术方面被充分授权,其资金支出审批权的范围,只限于零星的小额支出。 对分公司资金支出的授权,使分公司拥有部分财务支配的能力,因此必须对分公司财务支出进行监控。常规的事前控制方法就是要分公司实行预算制度,使资金“算了再用”;总公司也可以据此了解各分公司预算资金盈缺状况,在各分公司内合理调配资金,提高资金的使用效率。常规的事中和事后控制则依靠健全的会计核算和控制制度。

企业财务管理解决方案

企业财务管理解决方案 (一)、概述 style=“TEXT-INDENT: 2em”>会计核算与财务管理无论企业的性质与规模、行业和地域,这一特殊专业领域的应用都是必须的和有着明确标准的。速达财务管理提供了针对不同发展阶段企业在会计核算与财务管理方面全面的解决方案。随着会计理论的不断创新和信息技术的飞速发展,在企业内部控制、会计信息共享、会计辅助核算等方面都存在新的发展和应用要求。style=“TEXT-INDENT: 2em”>(二)、目标客户style=“TEXT-INDENT: 2em”>速达财务管理为成长性企业在不同发展阶段在财务管理上提供了贴身的解决方案。从初创阶段的企业到初具规模的中小型企业,由于其在会计核算、财务管理上的业务流程和管理标准及目标的不同,在日常会计核算、现金管理、应收款应付款管理、固定资产管理、项目管理等不同业务领域有着不同的目标、要求和流程。这些在不同发展阶段及在相应领域财务管理目标的用户是速达财务管理解决方案的目标客户。style=“TEXT-INDENT: 2em”> (三)、设计思想style=“TEXT-INDENT: 2em”>适应不同发展阶段中小型企业财务管理的要求,由基本的财务核算、报账、出表的软件应用到流程规范、角色清晰、职责分明、权限严密的复杂管理;从简单的日常会计核算到资产核算、部门核算、项目核算、往来款管理的全方位管理都具备对应策略。style=“TEXT-INDENT: 2em”>满足中

小型企业实际状况,提供有效应用。在最大限度保护用户投资的同时,随着企业的不断成长,提供解决新流程、新目标的应用策略。style=“TEXT-INDENT: 2em”>从标准业务流程应用分析入手,在涵盖可能的业务范围的基础上,满足具体应用个性化差异的要求。style=“TEXT-INDENT: 2em”> (四)、解决问题style=“TEXT-INDENT: 2em”>以会计凭证处理为核心,主要提供凭证管理、账簿管理、期末结账等账务处理的基本功能;style=“TEXT-INDENT: 2em”>实现现金、银行存款出纳管理的功能,提供各种资金报表的查询和打印以及银行对账,会计对帐功能;style=“TEXT-INDENT: 2em”>适用于中小型企业以及政府机关、学校、科研机构等行政事业单位的资产管理。主要处理固定资产的会计核算、计提折旧等业务,同时满足设备资产的日常管理功能;style=“TEXT-INDENT: 2em”>对企业的往来账款进行综合管理,及时、准确地提供客户、供应商的往来账款余额资料;style=“TEXT-INDENT: 2em”>实现部门、项目、往来单位、货品、员工多种辅助核功能,提高数据管理效率。style=“TEXT-INDENT: 2em”> (五)、典型应用流程style=“TEXT-INDENT: 2em”>速达财务管理解决方案为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日常财务管理、会计核算的需要,在会计核算、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、项目管理、现金管理、成本管理等专项业务领域提供了适应企业不同发展阶段的、贴身的应用解决

高新技术企业会计处理

申请认定的企业应提交的材料 申请认定的企业应向软件企业认定机构提交下列材料; 1.软件企业认定申请表,包括、表、、人员配置及学历构成、软件开发环境和企业经营情况等有关内容; 2.企业法人营业执照副本及复印件; 3.企业开发、生产或经营的软件产品列表,包括本企业开发和代理销售的软件产品; 4.本企业开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料,包括软件产品登记证书、软件着作权登记证书或专利证书等; 5.系统集成企业须提交由信息产业部须发的资质等级证明材料; 6.信息产业部要求出具的其他材料。 “双软认证”的认定标准和税收优惠政策 双软企业有两个证书:一个是软件着作权证书;一个是软件企业证书。 我国已经确立了计算机软件产业在国家发展中的重要地位。为了鼓励软件产业的发展国家先后出台了多个法律和优惠政策,极大地改善了我国软件企业的发展环境。同时,为了甄别真正的软件企业国家还规定,必须获得软件产品证书,并通过国家软件企业认定的企业才能够享有、重点扶持等优惠措施。因此,软件企业应当积极办理软件产品证书和软件企业认定。与此同时,由于认证程序较复杂,需要准备的文件较多,软件企业大多需要由专业的代理机构代理进行认证工作,以达到事半功倍的效果。 软件企业享受的优惠政策:

经认定的软件生产企业的工资和培训费用,可按实际发生额在计算应所得额时扣除。对我国境内新办软件生产企业经认定后,自开始获利年度起,第一年和第二年免征,第三年至第五年减半征收企业所得税。 软件企业认定标准: (1)在我国境内依法设立的企业法人; (2)以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入; (3)具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品,或者提供通过资质等级认定的计算机信息系统集成等技术服务; (4)从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50%; (5)具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所; (6)具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力; (7)软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8%以上; (8)年软件销售收入占企业年总收入的35%以上,其中,自产软件收入占软件销售收入的50%以上; (9)企业产权明晰,管理规范,遵纪守法。 软件产品:是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 软件产品登记生效后可享受的优惠政策: 软件产品经登记生效后,自2000年6月24日起至2010年底以前,对一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,按17%的法定税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过

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