代理商总部培训方案说明

代理商赴总部培训方案

一、培训背景和目的

为了更好的为代理商提供服务，强化代理商的产品应用能力，商学院面向全国合作伙伴提供了丰富的在线视频培训与现场培训。通过培训课程有效的对全国伙伴进行能力、素质的提升和辅导；以多样化，多形式的培训课程，为全国伙伴的爱个购发展之路保驾护航。商学院将在公司领导的带领下，朝着成为全国伙伴持续发展壮大的后盾而努力。以培训优势，辅助探索爱个购长效发展之路，共同打造良好的爱个购生态圈。

培训目的：

1.增强代理商和总部齐头并进的信心；

2.提高代理商的综合素质，完善互联网知识结构，增强综合管理能力和执行能力；

3.提高代理商技术理论水平和专业技能；

4.不断提升代理商的系统操作技能；

5.提升代理商管理能力和团队的组建能力；

6.为代理商开发当地市场提供有效帮助。

二、培训时间

每月的11日（若遇周六日、节假日或招商会则向后推至工作日）

注意：具体时间以培训日的前一个月月底商学院通知为准.如在总部指定每月两天培训日参训的，每个代理区域提供住宿标准间一间（参训人员超出标准的，自行安排），提供午餐15元/人标准。

三、培训地点

爱个购总部（江苏苏州）

四．培训流程

由渠道提前向商学院提交代理商培训申请，具体安排参训时间。

第一天

上午：

【9：00】渠道按规定时间接待自己参训的代理商，负责安排到培训室，提供课堂使用文具和水等物品（去综合办申请领取）。引导填写《代理商培训登记表》，核实参训人员具体信息，并下发课程《反馈表》和两天的考核材料，以便早做准备。

【9：30】正式开始培训。首先由部门领导给参训的代理商做培训致辞，具体包括怎样做个爱个购的负责人，作为老板，如何利用身边的资源发展当地市场等，用简短的20分钟作为两天培训的开场。为接下来的培训起到振奋士气的作用。

【10：00】商学院刘亚平的课程《行业资讯》，时长：90分钟

【11：40】渠道崔正东课程《智能安防》，时长：30分钟

下午：

【13：40】客服肖倩男的课程《后台系统操作》，时长：60分钟

【15：00】商学院王晓青的课程《开发商户思路和话术示例》时长：120分钟

【17：00】安排第二天上午跑市场时间，人员名单。强调下市场目的和要求，学习地推的话术，每人以单独签约2家商户为考核标准，否则不予参加下午培训。

【17：30】对接渠道人员分别和自己的代理商洽谈和沟通，总结培训任务，做好激励工作。第二天

上午：

【9：30】所有参加下市场的代理商必须准时到达培训室，等待地推安排，迟到的失去学习资格。

【9：40】跑市场，跑完市场地推相关负责人进行总结培训。时长：180分钟

下午：所有参加跑市场和没有跑市场的人员必须准时到培训室，准备下午的培训课程。【13：40】商学院刘亚平《易卖会》，时长：30分钟

【14：20】运营经理朱士超《品牌运营》，时长40分钟

【15：10】商学院《路演十分钟演讲》培训及考核，每位参训的代理商必须考核通过方可结业。指导各位代理商填写《反馈表》，留下自己对总部培训的意见和建议。

【17：30】由部门领导做培训结业总结，给代理商到总部2天的培训做个结尾。

结束培训，由渠道负责对接自己的代理商，做好安顿工作。

五、培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和代理商多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量；

2、坚持课堂培训为主，实地考察培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以总部培训室为主要培训基地，市场为体验基地的培训体系，立足课堂培训搞好实地考察；

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。代理商培训人员的筛选和指导落实；培训内容符合代理商开发市场和管理团队的需要；总部累计学习时间不少于1天；

4、根据代理商加入爱个购时间长短、对互联网认知、个人从业经验及团队组建情况，分为不同的培训课程及培训方向。具体分为两种类型的代理商：初级认知级和重点提高型，除去统一综合课程，其他课程分别进行培训。

六、培训人员安排

1．总负责人：商学院王晓青

2．主要对接人员：渠道专员

（由每次提交培训申请的渠道人员轮班跟班听课，保证培训效果）

3．培训所涉部门：商学院、各部门领导、渠道部、地推部、运营部和电商部

七、措施和要求

1.必须由渠道对接过的代理商方可参训；

2.每次培训必须由渠道人员提前3天—1周向商学院提交培训申请表，否则不予受理。登记参训人员的具体信息：具体包括代理商代理区域、参训人员和名单、培训具体时间、回程时间及特殊要求，详见附表1；

3.申请制度规范化，口头申请不做培训安排；申请表上课程所涉及到的部门：如运营部、渠道部、地推部。申请人须找各部门经理签字确认，保证课程的确定性和时效性。

4.避免临时加人情况，所有培训安排必须在商学院备案，否则不予培训，后果申请人自负；

5.培训期间，不得随意进出培训室，任何问题课程结束后沟通（紧急情况交商学院培训讲师传达）；

6.为了使代理商培训效果得到保证，也为了能照顾到每位代理商，商学院同一天培训人数不超过25人，有培训需求，另择时间申请培训；

7.根据商学院备案资料，申请人跟自己代理商沟通当天培训人员情况，选择合理时间段参训，保证培训效果。

代理商培训是一项重要重大的工程，需要公司所有部门和人员的积极配合与协助。商学院根据实际情况，制定培训制度，以此规范总部培训流程，提升代理商业务能力的同时，感受到公司总部的势力和态度。

附件1：代理商总部培训课程表

总部培训课程表

时间时间段课程时长

第一天

9：00-10：00 培训开幕仪式致辞、开场舞、班主任选读课堂纪律60分钟10:10—11:10 行业资讯、深入爱个购项目（刘亚平）60分钟11:20—12:00 智能安防（崔正东）40分钟12:00—12:10 班主任对上午课程进行总结10分钟13：40—14:40 后台操作演示（陆凌霞）60分钟15:00—16:30 指导策划活动方案、展示60分钟16:40—18:00 开发商户思路及话术、考核（王晓青）70分钟

晚上

18:40—19:40 演讲指导-以爱个购为例（王晓青）60分钟

19:50—20:50 演讲个人展示60分钟

第二天

8:30—12：00 新商户开发、旧商户回访等工作（地推/宫晨）

13:40—14:25 商户后期如何跟踪、回访商户（尤经理）45分钟14:35—15:20 品牌运营（运营/朱士超）45分钟15：30—16:30 电商入驻（电商/钱吉）60分钟16：30—17：00 代理商问题汇总（苗经理）30分钟17:00—17:30 颁发优秀学员、团队荣誉证书30分钟

附近2：代理商培训申请表

部门申请人申请时间

参训代理

商代理区

域

参训人员

名单

（所有）

参训时间回程时间

(小时)

培训提醒1.遵守总部培训纪律，否则捐500元/人惩罚基金；

2.配合总部培训流程，不迟到早退、不缺课、不散布消极情绪；

注:签字人：渠道总监朱正焰、地推经理宫晨及运营经理朱士超。所有培训必须提前3天—1周上交培训申请，商学院根据申请表协调安排培训人员，提前三天确定培训日期，如未按流程提交申请的则不予安排培训。

员工外出培训方案范文3篇1

员工外出培训方案范文3篇1 一、学习目标通过学习，提高中层管理人员的综合素质、管理能力、创新能力和执行能力;提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术创新、技术改造能力;提高操作执行人员执行技能、履职能力;提高业务员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。二、学习方式及内容以自主学习为主，外出学习为辅。 (一)自主学习：自主学习分为内部员工组织学习和专业人士讲解。 A、内部员工组织学习 1、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、广告新材料、广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人力资源管理或等进行专项学习，也可围绕工作经验的交流、工作困难的解决、新思路新业务的开辟等进行交流、学习。 2、学习时间为每周五下午3：00—6：00。 3、学习时由一名员工当主讲，其余员工积极配合、参与，并为主讲员工评分。 4、员工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者，公司送专业书籍一本;排名最后一位者，罚打扫卫生1天。 5、每周主讲员工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公室。1

6、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。 B、专业人士讲解公司在条件许可的情况下请专业人士为员工讲授业务知识。 (二)外出学习 1、组织员工到同行业先进企业参观、学习、取经。 2、根据工作需要选派工作认真责任、积极进取的员工参加外出学习。 3、员工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新知识在公司内进行推广学习。 (三)新进员工的学习凡新进员工由办公室安排其对公司各项管理制度、劳动纪律和团队精神等方面的学习。三、外出学习期间待遇 1、外出学习经费由公司出的60%，员工个人出40%。 2、外出学习员工领基本工资。 3、外出学习时产生的食宿费按公司《行政管理制度》“差旅费”的食宿标准进行报销。四、具体实施 1、公司领导对学习工作全面负责。 2、公司行政部门抓好落实，并按学习计划做好组织、协调、服务和监督等具体工作。员工外出培训方案范文篇2

代理商总部培训方案

代理商赴总部培训方案一、培训背景和目的为了更好的为代理商提供服务，强化代理商的产品应用能力，商学院面向全国合作伙伴提供了丰富的在线视频培训与现场培训。通过培训课程有效的对全国伙伴进行能力、素质的提升和辅导；以多样化，多形式的培训课程，为全国伙伴的爱个购发展之路保驾护航。商学院将在公司领导的带领下，朝着成为全国伙伴持续发展壮大的后盾而努力。以培训优势，辅助探索爱个购长效发展之路，共同打造良好的爱个购生态圈。培训目的： 1.增强代理商和总部齐头并进的信心； 2.提高代理商的综合素质，完善互联网知识结构，增强综合管理能力和执行能力； 3.提高代理商技术理论水平和专业技能； 4.不断提升代理商的系统操作技能； 5.提升代理商管理能力和团队的组建能力； 6.为代理商开发当地市场提供有效帮助。二、培训时间每月的11日（若遇周六日、节假日或招商会则向后推至工作日）注意：具体时间以培训日的前一个月月底商学院通知为准.如在总部指定每月两天培训日参训的，每个代理区域提供住宿标准间一间（参训人员超出标准的，自行安排），提供午餐15元/人标准。三、培训地点

爱个购总部（江苏苏州）四．培训流程由渠道提前向商学院提交代理商培训申请，具体安排参训时间。第一天上午：【9：00】渠道按规定时间接待自己参训的代理商，负责安排到培训室，提供课堂使用文具和水等物品（去综合办申请领取）。引导填写《代理商培训登记表》，核实参训人员具体信息，并下发课程《反馈表》和两天的考核材料，以便早做准备。【9：30】正式开始培训。首先由部门领导给参训的代理商做培训致辞，具体包括怎样做个爱个购的负责人，作为老板，如何利用身边的资源发展当地市场等，用简短的20分钟作为两天培训的开场。为接下来的培训起到振奋士气的作用。【10：00】商学院刘亚平的课程《行业资讯》，时长：90分钟【11：40】渠道崔正东课程《智能安防》，时长：30分钟下午：【13：40】客服肖倩男的课程《后台系统操作》，时长：60分钟【15：00】商学院王晓青的课程《开发商户思路和话术示例》时长：120分钟【17：00】安排第二天上午跑市场时间，人员名单。强调下市场目的和要求，学习地推的话术，每人以单独签约2家商户为考核标准，否则不予参加下午培训。

外出学习方案

张家营小学关于选派教师外出学习活动实施方案为了开阔我校教师视野，积极汲取先进教育理念，学习借鉴先进的课改经验，进一步推进新课程改革，提高课堂教学质量，根据学校工作计划，积极开展“请进来，走出去”的学习交流活动，为学习借鉴其它学校先进经验，学校决定选派教学教研管理人员、骨干教师外出参观学习，为了保证该活动安全和活动实效，特制定本学习实施方案。一、学习时间：2015年4月3日（星期五）二、学习地点：樊城二十中三、学习方式：采用“走出去”的方式，以观摩课堂、教师交流讨论、听报告、座谈为主要方式。四、参加人员：带队领导：金晓其他人员：杨向霞刘书华周明霞薛华学科骨干教师五、责任分工：金晓：负责外出考察的全面工作。刘书华：负责协调各小组学习工作安排，确保考察学习顺利完成。杨相霞：负责数学教师外出考察学习的全面工作。薛华：负责语文教师考察学习的全面工作。周明霞：负责照相、宣传报道工作。

侯勇：负责课堂录制工作。六、学习考察内容 1、樊城二十中学在课程改革（做法及措施）、课堂教学（模式及流程）、校本教研（方式及方法）、班级管理等方面的成熟经验和做法。 2、樊城二十中学在导学案使用、小组合作学习及评价、班级文化、校园文化建设等方面。七、学习考察要求 1、外出学习组由带队领导负责外出期间的各种联络和安全事宜。行程安排方面要详细部署，统筹规划，确保学习培训活动取得切实成效。 2、参加人员要高度重视外出学习活动，明确学习目的。通过学习考察，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。 3、带着问题交流学习。参与学习的教师要带着问题与学习学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。 4、严守工作纪律。外出学习期间，各教师要严格遵守组织单位的作息时间，规章制度，树立良好的教师形象，维护我校声誉。 5、学习活动结束后，外出教师要及时书写并上交外出学习体会。学校将组织全体外出学习人员返校后上一节汇报课。 6、教师外出学习材料上交教导处，教导处做好教师外出学习的资料搜集汇总工作，以便学习借鉴，并及时整理存档。 2015.4.2

关于加盟商代理商的培训方案

关于加盟商、代理商培训的方案为加强对加盟商、代理商的培训管理，提升培训效果，为客户提供满意的培训服务，现对加盟商、代理商培训做以下规定： 1、培训对象：本培训方案仅限伊亲购的加盟商、代理商。 2、培训费用：加盟商、代理商参加门店培训或游泳馆培训需交纳1000元/人培训费用（加盟商、代理商在报到时将培训费用交至人力资源部）。在培训考核合格后返还培训费用并颁发相关合格证书，提供后续开业支持。考核不合格则不予返还、不支持开业，直至考核合格为止。 3、培训项目：门店销售和婴儿游泳两项 4、培训时间: 每月三期，每期十天（其中门店六天，游泳馆四天），每期1日、11日、21日开课。培训期间：每天7:50—18:00，每天上午7:50—9：00打扫卫生时间。依照伊亲购员工正常上下班时间，并服从门店管理。 5、培训流程：门店培训： 1）前期将培训视频发到加盟商、代理商手中，加盟商、代理商须认真学习视频内容，对于有疑惑、不明白的内容记录下来；培训开始第一天，培训师巩固理论知识，进行问题集中解答； 2）第二天、第三天开始安排实践操作，内容包括：全天跟踪实践导师并解答实际销售中遇到的问题；海信系统、收银、库存盘点等方面的培训； 3）第四天、第五天开始进行门店销售工作，至少一天的销售额达到1000元以上，否则不予进行考核； 4）第六天进行考核。

游泳馆培训： 1）第七天婴儿被动操、婴儿抚触培训（含理论、实践）； 2）第八天、第九天婴儿游泳、洗澡实践培训（含理论、实践）； 3）第十天进行考核。 6、培训考核门店考核： 1）笔试考试； 2）笔试结束后，由实践导师和店长以提问的方式对加盟商、代理商进行考核；游泳馆考核：在游泳馆内进行实操考核；门店或游泳馆考核合格者，颁发伊亲购培训合格证书并退还培训费用；考核不合格者，需再次进行培训直至考核合格后退还培训费用。伊亲购代理店或加盟店考核不合格者不允许开业。伊亲购代理店或加盟店未开游泳馆只需参加门店培训即颁发培训合格证书。伊亲游泳馆客户不做强制要求，可按期参加游泳课程培训。附件一：培训流程；附件二：培训课程视频录制安排；

幼儿园教师外出培训计划方案2020年幼儿园教师培训计划方案

幼儿园教师外出培训计划方案2021年幼儿园教师培训计划方案 2021年幼儿园教师培训计划方案一、总目标：通过培训，力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。二、具体措施：开展“幼教师资队伍建设年”活动，切实采取有力措施，全面提高教师素质。 X、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素质，从而有效地指导自己的行为。 X、加强对新《纲要》的学习培训，通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动，进一步更新教师观念，深化教学改革，优化幼儿一日活动，全面提高保教质量。 X、根据教师自身特点，为教师创造自我发展的空间与条，使教师在共性中显个性，全面发展中显个人特长，更好地显示其教育才能。 X、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，倡导教师读名著、专业理论书，注重吸纳社会各行业信息，使教师具有宽广的视野。

X、采取“走出去，请进来”等多种方式方法，加强对教师教育技能，专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。 X、加大对青年教师的培养培训力度，争取培养出X—X名园级骨干教师，力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。X、创设机会组织教师外出参观学习，加强教师对实践活动的操作能力。 X、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。 X、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨，对其内容、组织、实施，评价等方面进行学习和研究，鼓励教师通读新教材，熟读新教材，提高教师灵活运用新教材的能力。 X、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地，变教师被动型接受为主动型参与，积极研讨，大胆发表见解，采取发言等形式开展研讨活动，切实提高教师的教育教学能力。 X、进一步提高教师生成新课本的能力，在课程思想的指导下，不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容，并能较好地把握课程内涵，在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。 X、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究，并做好资料的收集、归类、整理工作，并取得阶段性的成果。

中学教师外出培训实施方案

中学教师外出培训实施方案教师培训是不断提高队伍素质的重要途径，是完成学校教学和科研工作的重要保障，也是适应学校发展形势的一项战略任务。为了提高课堂教学质量，开阔教师视野，根据我校青年教师多、教学经验匮乏、教育教研能力弱的实际情况，为提高教师教育教学能力，促进教师的专业化发展，为建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，打下坚实基础。为使我校教师培训工作进一步规范化、制度化，结合学校实际，特制定本办法。一、指导思想以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，以培养学习型、科研型教师为目的，以提高教师队伍的专业素质和业务能力为重点，通过有计划地选派教师外出学习培训，让广大教师学习借鉴，开阔视野，陶冶情操。二、培训领导小组组长：副组长：成员：三、培训内容 1、各级各类名校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法。

2、各级各类教育行政部门、教育机构组织的学术交流、校际交流、业务培训、课题研究等。四、培训模式 1、根据上级文件精神，组织教学骨干参加上级教育、教研部门举办的学术研讨会、交流会。 2、以教研组为单位，组织教师外出参观学习或与兄弟学校开展校级交流活动。 3、由学校统一安排，分期分批组织教研组长、教学先进个人、各年级组科任教师外出参观学习。五、培训要求 1、优先派遣工作兢兢业业，乐于奉献，爱学习，专业素质和业务能力强的积极参与学校各项教研活动的教师参加。 2、参加人员要高度重视外出学习培训活动，明确学习培训目的。通过学习培训，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。 3、参与学习培训的教师要带着问题与培训学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习培训，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。 4、教师外出培训期间必须遵守培训单位的活动安排，不缺席，认真学习，整理好学习笔记，返校后将笔记交分管领导检查、存档。 5、外出教师必须仪表端庄，举止文明，虚心好学，遵守社会公德，维护学校声誉，处处为人师表。

代理商工作开展思路

渠道工作开展思路为顺应市场的发展，针对目前公司资源配置，实行渠道销售模式，这样能恰当的整合资源，提高市场占有率，有利于公司的品牌成长。一、代理商销售价值分析首先，通过代理商或者分销商的运作，可以减少我公司在终端沟通的成本以及沟通的局限性（如湛化案例），因为我公司在渠道、辐射范围、当地人际关系等方面都有其一定的局限性，通过代理商或者分销商的运作可以增加产品、品牌与采购方沟通见面的机会（如重庆中渝项目）。第二，提高销售效率，降低销售成本。通过分销商的操作可以有效地节省因小规模运输的成本，让产品出现在采购方可能购买的各个角落，极大地方便了采购方。另一方面，拥有分销渠道，我公司也不必面对大量的消费者，面对过多的非销售因素，而将代理商或者分销商作为交易对象，提高的交易效率，降低了交易的成本。第三，分销渠道连接起企业、产品和采购者，让产品在最短时间内接近终端。让采购者看得到，摸得着，买得到。这样，才能实现真正的购买。二、渠道开发期具体工作一、市场开发规划思路

1、市场划分目前主要以省级为单位进行市场划分。目前我公司自身无力驾驭密集式的渠道体系。因为渠道密集意味着企业内部销售人员众多，管理难度较大。若以西南、华南、西北等大区制不利于市场反应速度，不便于后期销售深度开展，同时也不便于后期工作的调整。目前以省级总代理为主，重点省份（广东、山东等省份）以区域市场代理相结合的混合招商模式。 2、市场开拓协助引导省级总代理开拓本区域市场分销商，进行深度分销；开展与主题厂家的合作配套（空调、设备厂家等）；协助代理商收集区域市场工程安装公司信息开展合作； 3、市场推广专业机电市场户外广告推广；大型或者专业展会的参与；老客户的关怀和回访等；二、分销商的开发步骤：信息收集；公司老客户的推荐；公司询价函的筛选；公司网络推广平台；大型展会参与；市场拜访；客户选择机电贸易型公司（省级代理商）；专业机电市场经营部（重点省份区域代理商）；机电工作安装公司（以合作为主）；平行配套合作上游厂家（渠道资源整合，深度合作）客户跟进初始阶段前期工作以电话沟通为主，确定代理意向再实地拜访相结合；三、分销商的管理与服务制定好行之有效的销售管理体系，奖惩分明；加强培训（销售方

外出考察学习活动方案

国外出考察学习活动方案为贯彻落实县委扩大会议精神，加快****经济快速发展，为****的工业经济发展及招商引资工作奠定扎实的基础，促进****新型工业化加快发展，拟于下半年组织专门人员到周边国家和地区进行考察学习。为使本次考察学习活动取得实效，特制定本方案。一、活动目的为认真贯彻县委实施“工业强县”战略，实现****经济跨越式发展的要求，会议研究决定以组团的形式，瞄准目标，主动出击，采用登门拜访、招待酒会等方式，掌握周边国家的资源优势，了解周边国家工业发展的状况，广交朋友，广泛挖掘和寻求商机，借鉴各地工业经济发展中取得的经验和成果，吸引更多资源和投资商来我县投资兴业，以此来促进我县工业经济的发展。二、工作任务（一）、广泛推介****、宣传***，让外界了解****、关注****。（二）、重点考察周边国家的矿产分布、储量的详细情况，了解掌握其采选、冶炼、加工制造的技术能力，以及当地市场的消化能力和产品的销售走向。（三）、精心挑选、包装一批工业、机械组装加工业、棉纺服装加工制造业等重点项目进行对外宣传招商，并对周

边国家的资源优势进行考察，学习借鉴周边国家的政策法规，了解周边国家的工业发展状况及在发展过程中遇到的问题。（四）、大力推进产业链招商。按照大项目—产业链—产业群—产业基地的思路进行专题招商选产活动方案，引进相关配套产业，拉长产业链，促进形成产业集聚，做大做强我县产业规模，提高产业发展水平。（五）、以商招商。通过加强对已经落户企业的服务，帮助这些企业做大做强，吸引其扩大投资并带动其上、下游产品的企业来我县投资。（六）、主动加强与周边国家和地区有关部门、行业协会和大型企业集团的联系，力争建立合作关系，实现资源共享、市场共享，共同推动当地经济的大力发展。（七）、加大对大项目的引进力度，加强对周边国家大企业在华投资动态的研究，找准我县吸引外资的优势，寻找外商投资的契合点。加强我县利用外资对铜产业、机械加工、棉纺服装、建材等支柱工业的指导工作，以引进大项目为重点，利用外资优化我县产业结构，扩大引进外资的规模，提高我县利用外资的水平。 (八)、广泛寻找合作伙伴，力争签订合同或意向项目。三、考察团成员名单三、后勤保障组

外出培训方案

中学落实自治区“四好教师”提升个人素质活动实施方案（试行）百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。正是从这个意义上说，教师队伍的素质高低，决定着一个国家和民族的未来。也正因如此，张春贤书记在自治区党委教育教师工作会议上强调，教师是教育事业的第一资源与核心要素，没有好的老师，就没有好的教育，新疆各族教师都要争做党和人民满意的好老师，争做具有新疆特色的好老师。并对全疆各族教师提出，要做有历史责任感的好老师、做为人师表的好老师、做立德树人的好老师、做专业过硬的好老师。这“四好”，是对全疆各族教师提出的殷殷期望，更是做具有新疆特色好老师的基本准则。我校为落实自治区“四好教师”提升个人素质，特定此活动方案（试行）教师外出学习培训相关活动一、活动意义和目的：教学质量是学校的生命，教育科研体现学校办学水平，教师专业成长是学校发展的关键。为了开阔我校教师视野，积极汲取先进教育理念，学习优秀教育管理经验，提升教育教学水平，提高教育教学的实效性，进一步推进新课程改革，

提高课堂教学质量，增强我校教师执行新课程的能力，提高教师个人素质，培养和树立一批教学新秀和教学名师，加强校际间的横向联系，增强学校的向心力和教师凝聚力，争做“四好教师”，特制定我校教师外出学习培训方案。二、组织领导为了确保教师外出学习培训工作有效开展，特成立学校领导小组及团队领导小组。（如教师个人参加外出学习培训，需服从当地组织单位领导安排。） 1．成立学校领导小组组长：领导小组下设办公室，副组长兼任办公室主任，负责日常事务。 2.成立团队领导小组在参加外出学习培训的教师团队中根据教师的管理经验、能力，推选出团队领导小组，并设组长、副组长、成员。团队领导小组定期向学校领导小组汇报学习培训期间的日常事务。三、培训内容遵循上级教育局及相关教育机构批准的项目及名额，下发通知，选定外出学习培训的教师人员及教师团队。

代理商总部培训方案

代理商赴总部培训方案一、培训背景与目得为了更好得为代理商提供服务,强化代理商得产品应用能力,商学院面向全国合作伙伴提供了丰富得在线视频培训与现场培训.通过培训课程有效得对全国伙伴进行能力、素质得提升与辅导；以多样化，多形式得培训课程,为全国伙伴得爱个购发展之路保驾护航。商学院将在公司领导得带领下,朝着成为全国伙伴持续发展壮大得后盾而努力.以培训优势,辅助探索爱个购长效发展之路，共同打造良好得爱个购生态圈. 二、培训时间每月得11日（若遇周六日、节假日或招商会则向后推至工作日) 三、培训地点爱个购总部(江苏苏州) 四.培训流程由渠道提前向商学院提交代理商培训申请，具体安排参训时间。第一天上午：

【9：０0】渠道按规定时间接待自己参训得代理商，负责安排到培训室，提供课堂使用文具与水等物品（去综合办申请领取)。引导填写《代理商培训登记表》,核实参训人员具体信息,并下发课程《反馈表》与两天得考核材料，以便早做准备. 【1０：00】商学院刘亚平得课程《行业资讯》,时长：９0分钟【11:4０】渠道崔正东课程《智能安防》，时长:30分钟下午：【１3：40】客服肖倩男得课程《后台系统操作》，时长:6０分钟【1５：00】商学院王晓青得课程《开发商户思路与话术示例》时长:120分钟【１７：0０】安排第二天上午跑市场时间，人员名单。强调下市场目得与要求，学习地推得话术,每人以单独签约2家商户为考核标准,否则不予参加下午培训。【17:3０】对接渠道人员分别与自己得代理商洽谈与沟通,总结培训任务,做好激励工作。第二天上午: 【９:30】所有参加下市场得代理商必须准时到达培训室,等待地推安排,迟到得失去学习资格。【9:40】跑市场,跑完市场地推相关负责人进行总结培训。时长：18０分钟下午:所有参加跑市场与没有跑市场得人员必须准时到培训室，准备下午得培训课程。【13:4０】商学院刘亚平《易卖会》,时长：３０分钟【14：20】运营经理朱士超《品牌运营》,时长40分钟【1５：10】商学院《路演十分钟演讲》培训及考核,每位参训得代理商必须考核通过方可结业.指导各位代理商填写《反馈表》，留下自己对总部培训得意见与建议。【1７：30】由部门领导做培训结业总结,给代理商到总部2天得培训做个结尾. 结束培训,由渠道负责对接自己得代理商，做好安顿工作.

代理商合作方案

代理商合作方案中山市芯立达电子有限公司，秉承“以信誉争客户，凭质量求发展”的战略方针，在十多年的发展壮大中，以人为本，开拓创新，现已成为国内著名的汽车用品制造商之一。XLD是集研发、设计、生产、销售、服务于一体的实体企业。电子部致力于汽车安全事业，以科技改变生活。电子部生产的产品主要有：“汽车电子防盗器；倒车雷达、专车专用防盗器、免接线防盗器、GPS智能定位防盗器、电子狗、”XLD人以纯朴专业的敬业精神，充分利用网络、电话、代理商、经销商、门市、工厂全方位解决客户问题，选择XLD，就是选择放心。XLD产品不仅在国内拥有庞大的市场，外贸更是远销欧美、中东、澳大利亚、东南亚等60多个国家及地区。为“Made in China”更多、更好的走向世界而不懈努力！XLD，您智慧的选择！合作方案： 1.了解产品后，你需要先购买我司样品，作为推广铺货之用，我们给你的是出厂价格（但凡合作之后之前购买样品费用，在后期达到一定量时会陆续退还样品费用）还有销售技术指导以检测技术指导。下面是我公司关于与代理商合作间的一些折扣条款和相应的鼓励措施，如有疑问，可在合作协议达成之前提出，若合作方案已签定后再要求更改，我公司将视其为无效。我公司主要给代理商的折扣主要有三个方面(均以正式代理商为准)，具体为： ●按月计扣：购买情况折扣方式一个月达到5万销量赠送产品一个月达到10万销量赠送产品一个月达到20万销量的反利1500元 ●按季度计扣：

精品文库(1)负责培训技术人员。如果代理商在进行市场推广时，出现产品知识不足或者是销售技巧的缺失，代理商可向我公司提出，我公司将免费为其培训（但是培训频率一月不能超过三次）。(2)按季度返点。我公司将会按季度并且以代理商销售业绩的2%返点（代理商应提供相应的销售财务报表，其它能够起到证明的单据也可）。按年计扣：（把返点用业绩奖励来表现）销售业绩奖励金额销售业绩在100万—150万人民币奖励1000元人民币之间销售业绩在150万—200万元人民奖励1500元人民币币之间销售业绩在200万元人民币以上奖励2000元人民币备注：销售业绩以相应的财务报表为依据来计算活动支持：1在重大节日时。（如经销要做活动，给以经销价9折优惠支持。）2给于的广告支持，我们可以在经销商开业时，做2个横幅或2个易拉宝（任选其一）。3在经销商做活动时赠送合适的小礼物。以上为我公司的代理商合作方案，如果双方有其它的折扣条款，在达成协议前可以做相应的增加。为了防止日后合作引起纠纷，必须同时在书面和电子文本上对条款来做相应的增加或减少。中山市芯立达电子有限公司

外出培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除外出培训计划篇一：外出学习培训方案椹涧二中教师外出学习培训方案为了开阔教师视野，进一步推进课程改革，提高课堂教学质量，增强广大教师执行新课程的能力，培养和树立一批教学新秀和教学名师，制定本校教师外出学习培训方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，以培养学习型、科研型教师为目的，以提高教师队伍的专业素质和业务能力为重点，通过有计划地选派教师外出学习培训，让广大教师学习借鉴，开阔视野，陶冶情操。二、领导小组组长：李广恩副组长:郑朝聚成员：邢新纯王占定邓艳平三、培训内容

1、各级各类名校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法。 2、各级各类教育行政部门、教育机构组织的学术交流、校际交流、业务培训、课题研究等。四、培训模式 1、外出对象：名师、各级各类骨干教师、学科带头人、各级竞讲优胜者、学校优秀教师、优秀班主任、师德标兵、教学常规标兵、课题研究组成员以及突出贡献者优先外出。 2、培训模式：每学期派出1—2批次，10人次左右，人选由教导处组织上报学校行政会审核同意。五、培训要求 1、参加人员要高度重视外出学习培训活动，明确学习培训目的。通过学习培训，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。 2、带着问题交流学习。参与学习培训的教师要带着问题与培训学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习培训，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。 3、严守工作纪律。外出学习培训期间，各教师要严格遵守组织单位的作息时间，规章制度，树立良好的教师形象。六、培训管理 1、严格管理。在教师选派，行程安排方面要详细部署，

经销商(代理商)激励政策与一些与方案(待完善)

经销商激励政策方案【现状分析】目前公司与经销客户之间的属松散型组织、买卖关系，仅仅依靠利益驱动而建立临时的合作，缺乏稳定性。事业部计划在年打破这种现状，稳定客户资源，尝试建立契约式合作，形成供销联盟。【实施方案】与经销商签订年度经销合同，约定年度销售目标、市场规则、考核办法，并根据年度目标分解到季度，并实施季度和年度激励。具体激励方案如下: 一、签约客户范围：年销量在吨以上，与公司合作一年以上，且执行现金交易，专门经销产品批发渠道的客户。二、合作方式：公司与客户签订经销合同，约定月度、年度销量指标，同时享有公司制定的政策性支持（如激励、培训、促销、货源等），而其他批发客户则不再享有。签约经销商缴纳履约保证金万元。说明：制定年度销量指标值与去年年度销量增长不得低于10%，并结合区域的实际状况进行调整。年度分解指标一季度占比25%，二季度占比20%，三季度占比25%，四季度占比30%；三、签约经销商享有的支持政策（一）货源优先于非签约经销商供应；（二）物流优先非签约经销商发运；（三）享有公司促销等政策；四、经销商激励：（一）季度奖项设置及评比规则： 1、年度鲜销量指标在吨以上：参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录的经销商，方有资格参加评选；

2、年度鲜销量指标在吨的客户；参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录，方有资格参加评选。 3、季度奖：实施月度考核，季度评选，对优胜者实施奖励。 4、奖励名额分配表：

（二）年度奖：年度综合评选，对优胜者实施奖励1、评比项目 2、奖金设置：以实物奖励为主

代理商授权协议

代理商授权协议甲方：乙方：为使甲方xxxxx产品全面推向市场，取得良好的社会效益和经济效益，双方本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本合同书，以资双方信守。一、代理产品，区域、期限： 1、代理产品名称： 2、代理区域：辖区范围内 3、代理期限：年，自本协议签订之日起至年月日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。二、双方责任、权利：（一）甲方： 1、自本协议签订之日起，乙方成为甲方在市场销售合法总代理商，甲方不得在乙方代理区域内另设总代理商。 2、甲方依照本合同之约定管理乙方代理区域的经营活动，协助乙方做好区域内营销推广工作。 3、甲方保证乙方货款到账12小时内发出货品（特殊订货除外），并保证产品长期供应。 4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。 5、甲方保证产品质量，对产品实行三个月内包换，一年保修，终身维护的质保承诺。 6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。 7、甲方授于乙方代理授权书并享受调价时的库存差价补偿与其它优惠措施。（二）乙方责任、权利： 1、乙方应根据当地实际情况自行完善经营甲方产品的各项手续。 2、乙方在授权区域内依法经营，认真负责地完成甲方授权代理事项，做好销售工作，因乙方不依法经营，违反代理协议书而造成的一切经济损失，由乙方承担。 3、乙方必须贯彻，融汇甲方营销理念，接受甲方的业务培训，服从甲方的营销指导及考核。 4、乙方必须具备一批高素质的销售人员，在所属区域内，建立自己的销售网络，与甲方同时进行网络化经营，并经常性，有针对性开展一系列的促销宣传活动。 5、协议生效后，乙方可以以甲方总代理或办事处的名义对外宣传。 6、乙方负责在代理区域内本产品的广告宣传及费用，设计光盘由甲方提供，依法办理产品有关宣传手续，做到合法经营。三、总代理商从事的业务范围： 1、区域内二级代理商的建立。 2、区域内零售市场的建设，以及产品的批发，终端销售。 3、密切与工程商合作，或与房地产商及需求单位直接合作。 4、经常进行宣传促销活动。四、代理条件： 1、乙方必须是注册合法的公司或经营单位，具有固定的经营场所，有一定的市场经营网络。 2、乙方必须向甲方提供企业有关资质（企业营业执照、工程施工资质证、销售许可证）。 3、乙方必须完成甲方对其区域规定的首批进货额，季度进货额。 4、签约后，乙方在半年内必须完成（50%以上）区域内的市场营销网络建设， 5、乙方与区域内代理商，二级经销商等所签订的合作协议由甲方、乙方、经销方三方共同签订，或乙方签订后报甲方备案。 6、乙方在区域销售运作中，应严格遵守甲方提供的经销价格体系进行网络销售，乙方供给二级代理商的供货价格按限定供货价的规定执行，乙方区域内零售价格最高不得超出甲方提供的xx年全国统一零售价，最低可以下浮10%，如需超出，必须征得甲方书面授权方可执行，否则将取消乙方代理资格，同时赔偿甲方为此造成的各种损失。但对于房地产工程的批量供货可由总代理根据实际情况自定。 7、乙方必须接受甲方业务培训及营销指导内容：（1）安业系列产品各项功能的操作及安装使用。（2）甲方营销政策及营销思路的贯彻。（3）市场网络建设、规划及销售人员队伍建设。（4）通过多渠道开拓终端销售业务。 8、不得同时经营其它同档次品牌的同类产品，不然代理权自动取消。五、代理数量及价格： 1、乙方首先支付 2 万元rmb货物订金，并可在订货金额内进行货物订购（三个月内），乙方每季度必须完成 6 万元rmb的进货额，全年必须完成 25 万元rmb 进货额。（具体产品价格及品种见附件） 3、乙方承诺本协议签字之日起 7 日内，向甲方支付首批货物订金 2 万元rmb，(甲方按4个月完成供货，每月为5000元rmb)如不按时付货款，本协议将自动失效。 4、甲方年终考核乙方年进货总额及市场网络建设情况，如按时完成年进货量及市场网络建设，甲方按乙方年进货总金额的 5 %给予返利，如超额完成年进货量，超额部分按 7 %给予返利。 5、乙方代理区域内所设的二级代理商，经销商，工程用户所需

外出考察学习活动方案

创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 国外出考察学习活动方案为贯彻落实县委扩大会议精神，加快****经济快速发展，为****的工业经济发展及招商引资工作奠定扎实的基础，促进****新型工业化加快发展，拟于下半年组织专门人员到周边国家和地区进行考察学习。为使本次考察学习活动取得实效，特制定本方案。一、活动目的为认真贯彻县委实施“工业强县”战略，实现****经济跨越式发展的要求，会议研究决定以组团的形式，瞄准目标，主动出击，采用登门拜访、招待酒会等方式，掌握周边国家的资源优势，了解周边国家工业发展的状况，广交朋友，广泛挖掘和寻求商机，借鉴各地工业经济发展中取得的经验和成果，吸引更多资源和投资商来我县投资兴业，以此来促进我县工业经济的发展。二、工作任务（一）、广泛推介****、宣传***，让外界了解****、关注****。

（二）、重点考察周边国家的矿产分布、储量的详细情况，了解掌握其采选、冶炼、加工制造的技术能力，以及当地市场的消化能力和产品的销售走向。（三）、精心挑选、包装一批工业、机械组装加工业、棉纺服装加工制造业等重点项目进行对外宣传招商，并对周边国家的资源优势进行考察，学习借鉴周边国家的政策法规，了解周边国家的工业发展状况及在发展过程中遇到的问题。（四）、大力推进产业链招商。按照大项目—产业链—产业群—产业基地的思路进行专题招商选产活动方案，引进相关配套产业，拉长产业链，促进形成产业集聚，做大做强我县产业规模，提高产业发展水平。（五）、以商招商。通过加强对已经落户企业的服务，帮助这些企业做大做强，吸引其扩大投资并带动其上、下游产品的企业来我县投资。（六）、主动加强与周边国家和地区有关部门、行业协会和大型企业集团的联系，力争建立合作关系，实现资源共享、市场共享，共同推动当地经济的大力发展。（七）、加大对大项目的引进力度，加强对周边国家大企业在华投资动态的研究，找准我县吸引外资的优势，寻找外商投资的契合点。加强我县利用外资对铜

外出学习培训方案

椹涧二中教师外出学习培训方案为了开阔教师视野，进一步推进课程改革，提高课堂教学质量，增强广大教师执行新课程的能力，培养和树立一批教学新秀和教学名师，制定本校教师外出学习培训方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，以培养学习型、科研型教师为目的，以提高教师队伍的专业素质和业务能力为重点，通过有计划地选派教师外出学习培训，让广大教师学习借鉴，开阔视野，陶冶情操。二、领导小组组长：李广恩副组长:郑朝聚成员：邢新纯王占定邓艳平三、培训内容 1、各级各类名校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法。 2、各级各类教育行政部门、教育机构组织的学术交流、校际交流、业务培训、课题研究等。四、培训模式 1、外出对象：名师、各级各类骨干教师、学科带头人、各级竞讲优胜者、学校优秀教师、优秀班主任、师德标兵、教学常规标兵、课题研究组成员以及突出贡献者优先外出。 2、培训模式：每学期派出1—2批次，10人次左右，人选由教导处组织上报学校行政会审核同意。五、培训要求 1、参加人员要高度重视外出学习培训活动，明确学习培训目的。通过学习培训，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。

2、带着问题交流学习。参与学习培训的教师要带着问题与培训学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习培训，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。 3、严守工作纪律。外出学习培训期间，各教师要严格遵守组织单位的作息时间，规章制度，树立良好的教师形象。六、培训管理 1、严格管理。在教师选派，行程安排方面要详细部署，统筹规划，确保学习培训活动取得切实成效。 2、外出学习培训期间，教导处、年级组要安排好外出学习教师所带课程，不得影响学生的日常学习。 3、教师外出学习培训作为教师工作考核的依据之一。教导出或相关处室要作好培训过程中的资料搜集工作，并及时整理存档。 4、每次培训活动结束后，外出教师要及时填写《外出学习培训情况汇报表》，并按教导处要求面向学校教师上汇报课、专题讲座等。 5、教师外出学习培训方案由教导处组织实施，政教处、年级组做好配合，办公室做好内外协调，总务处作好后勤保障。七、培训经费及报销程序根据学习培训目的地的有关活动要求，由教导处提出经费标准，报会计审核，列公用经费支出。培训人员返校要先按要求上好汇报课或举行专题讲座，然后报销培训经费

代理招商方案

韵莉化妆品渠道代理商合作策略之结盟方案一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。二、代理商资质与要求（一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家；注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名； ◆业务经理2名；

◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家；注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持（一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限至20 年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，

外出考察学习方案

外出考察学习方案外出考察学习方案1500字一、指导思想以深入贯彻落实科学发展观为指引，坚持“学用结合、学以致用”的原则，通过考察和学习，进一步提升干部的领导力和工作水平，学习借鉴外省市先进的食品安全工作经验，开阔视野，扎实做好我县食品安全各项工作。二、学习考察内容本次学习考察旨在向外地食品安全监管部门、监管队伍学习以下有关方面内容: 1、食品安全监管体制机制方面:在建立完善城乡食品安全监管体系及食品安全检验检测和风险监测评估体系等方面的先进经验和具体做法。 2、企业主体责任落实方面:在企业食品安全主体责任落实、食品安全文化建设、企业职工教育培训、食品安全管理规章制度建设等方面的先进经验和具体做法。 3、食品安全监督执法方面:在食品安全有奖举报制度、联合执法机制建设及文明执法方面的先进经验和具体做法。 4、食品安全预警、支撑体系建设方面:在食品安全法规体系、技术支持体系、应急救援体系、宣传教育培训体系、信息体系、资金投入体系和责任目标考核奖惩体系建设方面的先进经验和具体做法。 5、餐饮服务食品安全示范创建方面:在推动示范街、示范单位创建、建立监管对象基础档案及统一索证索票登记、废弃物管理、添加剂备案公示等方面的先进经验和具体做法。

三、参加人员本次学习考察共16人，其中: 1、县农业局、卫生局、工商局、质监局、食药监局、商务局、畜牧局分管食品安全工作的分管领导和业务股室负责人。 2、县食安办工作人员2至3人。 3、本次学习考察，由县食品安全委员会牵头组织，县食安办负责联系接洽考察地学习考察等事务。四、学习考察时间 xxxx年xx月xx日至xx月xx日(共x日) 五、行程地点 1、**市。 2、重庆市。六、有关要求 1、行程安排方面要详细部署，统筹规划，确保学习考察活动取得切实成效。 2、考察组人员要高度重视外出学习考察活动，明确学习考察目的。通过学习考察，把先进的工作经验带回来，推动我县食品安全工作整体提升。 3、考察组人员要带着问题与考察单位的同志相互交流，积极参加各项活动，力争通过学习考察，解决日常工作中遇到的实际问题。 4、考察组人员在外出学习考察期间，要严格遵守组织纪律，规章制度，树立良好地区形象。 5、考察组人员在外出期间，要注意饮食卫生，预防食物中毒，注意人身和财产安全。七、经费保障

外出考察学习计划

外出考察学习计划篇一：外出考察学习方案中共罗甸县委组织部罗甸县科学技术局罗甸县科学技术协会关于组织科技人员、科技特派员外出考察学习方案重点对山东省科技特派员的工作政策措施及机制、服务体系、示范点和设施农业建设、山东特色农业的生产与经营模式行等进行调查研究和学习。通过学习和考察，我的视野得到了很好的开阔，增长了见识，积累了很好的工作经验，为下一步更好的做好特派员工作打下了坚实的基础。一、考察目的：为进一步推进我县农业科技工作的开展，学习和借鉴省外农业科技工作的先进经验，让科技技术人员开阔工作视野，积极吸收先进地区技术创新、机制创新和先进的工作理念，学习管理经验，提升我县科技管理人员和科技技术人员工作水平，提高技术应用、推广和科技创业的的实效性。特组织科技技术人员外出考察学习。二、培训内容二、考察时间：XX年3月23日——24日。三、考察地点：杭州文莱中学四、考察方式：采用“走出去”的方式，以听课、座谈为主要方式。

五、参加人员：带队领导：郑伟君其他人员：初三段全体教师26人组长负责外出考察的全面工作；负责本年级的具体工作，确保考察工作安全、有序，以达预期目标。六. 具体行程： 3月23日中午12：30分在学校钟楼集合，校车出发去杭州。 3月24日下午在杭州出发返校。七、考察要求： 1、各位教师抱着学习与吸收的态度进行交流探讨，重点探讨学科的教法和教研组建设。 2、注重交流初三中考进度，节奏、方向等内容。 3、注重交流教学材料。 4、各备课组要事先准备好相关的问题，做到在交流中有所侧重，有针对性，提高本次交流活动的效率。 5、活动交流时，各成员以备课组为单位进行，备课组长负责组织工作。八. 注意事项： 1.外出考察学习的机会非常难得，请教师们务必参加。 2.出门在外，各位教师一定要注意安全，以活跃身心、提升能力为主，不参与有损学校形象的活动。 3.老师们要妥善保管好自己随身的贵重物品（钱包、照