工会信息工作条例

第一章总则

第一条为改进和加强新时期工会信息工作，推进工会信息工作制度化、规范化、科学化，更好地为领导科学决策和指导工作服务，特制定本条例。

第二条工会信息工作是党的信息工作的重要组成部分;是工会领导机关掌握情况、进行科学决策、实施正确领导的一项重要基础性工作;是工会履行维护职工合法权益基本职责，加强民-主参与，反映职工群众的意见和要求，维护职工合法权益的重要渠道;是各级工会互通情况，交流经验，加强自身改革和建设的重要手段。

第三条工会信息工作的指导思想是：以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线、基本方针，围绕党和国家与工会的中心工作，突出工会维权特色，及时、准确地反映职工和基层的真实情况及工会工作情况，为党政领导机关科学决策服务，为工会参政议政服务，为基层工会和职工群众服务，为改革、发展、稳定大局服务。

第二章信息工作组织体制

第四条全国总工会领导全国工会信息工作，研究确定工会信息工作的方针、政策;制定工会信息工作总体规划和工作部署，统一协调全国工会系统信息工作;综合全国工人运动和工会工作的重要情况、职工群众的意愿和要求，及时向党中央、国务院及有关方面反映;总结、推广工会信息工作先进经验;培训各盛自治区、直辖市和各全国

产业工会的信息业务骨干;开展工会信息的理论研究。具体工作由全国总工会办公厅负责。

第五条各盛自治区、直辖市总工会和各全国产业工会，各地、市、县总工会，领导、组织、协调本地区、本产业的工会信息工作，建立健全与工作任务相适应的信息工作机构，配备必要的专职人员。基层工会应有必要的人员从事工会信息业务工作。

第六条各级工会信息工作机构的主要任务是，收集、综合、分析、编辑加工、传递、反愧储存本级工会信息，为本级工会领导服务;按要求及时向同级党政领导机关和上级工会报送信息;组织、监督、指导下属工会的信息工作，并向下属工会通报有关信息。

第七条上级工会的信息机构要加强对所属信息网络的管理，建立必要的联系、通报、检查制度，定期发布信息需求要点，通报信息采用情况，交流经验，培训业务骨干，保证工会信息网络畅通、灵敏、高效运转。

第八条全国总工会、各全国产业工会及县以上地方工会;可根据需要，选择若干基层单位作为信息直报点，建立直接联系，及时报送信息。

第九条各级工会信息工作机构应加强与同级党政有关部门和产业部委(厅、局)、社会科学研究机构、新闻单位等方面的联系，形成横向信息网络。

第三章信息报送

第十条必须报送的工会信息内容：

(一)党中央、国务院重大决策的贯彻落实情况和职工群众的反映;本地、本单位贯彻中央指示的重大举措和职工的反映。

(二)中央领导同志视察本地区、本单位工作时发表的重要讲话，在有关文件材料上所作的重要批示，对工会工作的重要指示;地方党政主要负责同志围绕当前中心工作，对工会工作发表的重要意见和建议。

(三)全国总工会重要会议精神、决定、决议的贯彻落实情况，遇到的问题及对策建议;地方工会、产业工会的重要工作部署和进展情况;各级工会在探索中国特色社会主义工会工作新路子过程中遇到的新问题、提出的新思路、创造的新经验。

(四)在建立社会主义市场经济体制过程中，涉及职工利益的改革措施和政策的实施情况及职工的反映，职工群众的思想动态，一个时期内职工群众在就业、分配、社会保障、职业安全卫生等方面反映较为强烈的突出问题;职工队伍稳定工作中存在的值得重视的某些倾向性、苗头性问题。

(五)落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要举措、重要情况;在负彻实施《劳动法》和《工会法》、协调劳动关系、推进工会各项重点工作中遇到的新情况、新问题和总结的新经验;侵犯职工合法权益的突出事例及处理结果。

(六)集体上访、请愿、游-行、罢工、罢市、罢教、械斗等职工突发性事件和重大恶性事故、重大自然灾害、严重疫情及非法组织活动情况等。

(七)职工群众对重要的国际动态和台港澳动态的反应。

(八)境外敌对势力通过各种形式插手职工队伍和工会组织、开展破坏活动情况。

(九)其它重要的社会动态和社情民-意。

第十一条紧急信息的报送：

(一)紧急信息是指反映各类重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情疫情以及其它重要情况的信息。

(二)紧急信息的处理要做到及时、准确，注意保密。社会影响大的紧急事件发生后，当地工会在按隶属关系向本地党政机关和上级工会报送信息的同时，应在6小时内直接向全国总工会报送，并及时续报事件的进展情况。

(三)各级工会要高度重视紧急信息的报送，建立健全一级对一级负责的报送紧急信息的责任制。全国总工会将对紧急信息报送情况进行通报，对迟报、漏报、瞒报信息的，要给予通报批评。

(四)参与人数多、社会影响大的职工群体性事件情况必须按紧急信息报送，应把事件发生的时间、地点、人数、引发的原因、采取的措施及处理情况报全国总工会。各盛自治区、直辖市总工会和全国产业工会，要定期对本地、本产业发生的职工群体性事件进行综合分析，并及时向全国总工会报送。

第四章信息处理原则

第十二条各级工会信息机构应按服务对象的需求，有针对性地收集信息;坚持实事求是，既报喜，又报忧，对重要的信息资料，必须进行调查核实;确保信息真实准确;注重信息的时效性、完整性。

第十三条各级工会信息机构应对初级信息进行必要的鉴别和筛选;报送信息要主题鲜明、条理清晰、语言凝炼;在上报信息时应标明信息的密级、发送范围、制发单位、签发人、责任编辑、时间。

第十四条各级工会信息机构要重视信息的开发和利用，开展信息调研，加强信息综合，为同级党政机关和上级工会提供高质量的信息服务。

第十五条各级工会要建立定期专报制度。各盛自治区、直辖市总工会，各副省级城市总工会，各全国产业工会，每半年向全国总工会报送一次本地区、本产业职工队伍状况和工会工作情况。

第五章经费、技术保证

第十六条各级工会在编制工会经费预算时，要安排一定的资金，用于工会信息基本设施建设、日常工作和表彰奖励等，以保证信息工作的正常开展。

第十七条各级工会应重视信息现代化技术的应用.配备传真机、微机等现代化办公设备，推进计算机网络系统建设，改进信息处理、传输手段，拓宽信息服务功能，提高信息服务质量。

第六章信息工作人员

第十八条信息工作人员要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-

小-平理论和“三个代表”重要思想，在思想上、政治上同党中央保

持一致，坚持党的基本路线，有较强的理论素养和政策水平;掌握信

息科学的基础理论和处理信息的基本技能，有较强的信息意识，善于捕捉和判断信息的价值;热爱工会信息工作，有高度的责任感和事业心，敢于坚持原则。

第十九条信息工作人员要注意深入实际，联系群众，及时了解在

发展社会主义市场经济过程中的新情况、新问题，倾听职工群众的呼声、意见和要求;及时、准确地向上级工会报送信息。

第二十条各级工会要为信息工作人员开展信息业务工作创造条件，安排其参加有关会议和业务培训，阅读有关文件，了解和掌握全面情况;赋予调查了解有关情况的一定权限等。

第二十一条各级工会要支持信息工作人员履行职责，真实、及时

地向同级党政领导机关和上级工会报送信息。不得对信息工作人员因报送信息进行打击报复。

体系运行管理办法

山东剑桥新型材料有限公司体系运行管理办法编号：编制：年月日审核：年月日批准：年月日山东剑桥新型材料有限公司

体系运行管理办法第一章总则第一条公司制订的手册、程序文件、管理制度和作业指导书、相关的外来文件是公司进行体系管理所必须遵守的重要文件，相应的记录是体系运行符合性的重要证据之一。第二条本办法为公司公司体系管理手册的支持性文件，如本公司体系发生重大调整或体系标准发生变化，根据实际情况对管理手册和考核办法及时进行修订、评审。第三条本办法适用于全公司体系管理体系的运行管理与考核。第二章机构设置及职责第四条公司总经理全面负责体系管理体系运行管理考核领导工作。第五条管理者代表负责体系管理体系运行管理考核的组织与协调，指定公司内审员监督体系运行，并由公司负责组织培训。第六条公司管理层其他成员协助管理者代表，并具体负责各专业体系管理体系运行管理和考核工作。第七条各单位主要负责人负责所辖范围内管理体系的运行工作，并指定审核联络员，负责认证工作的协调和信息沟通，协助体系内部组建、完善和改进。第八条运营管理部负责归口管理：（一)负责体系管理体系的组织、协调、日常管理与考核；(二）负责公司内部审核、管理评审、体系文件记录管理等过程的管理；(三）负责与认证机构联络和协调，按审核计划进行工作安排；（四）组织开展管理体系标准知识及内部审核员培训工作；（五）对各部门管理体系进行日常的检查、监督与协调，并监督各部门进行风险和机遇应对、纠正和改进。第九条各部门是公司管理体系运行的主要责任部门，负责本部门

管理体系运行管理工作。主要职责是：（一）认真贯彻落实公司体系管理体系文件，做好管理体系知识宣贯，保证管理体系在本部门有效运行；（二）配合归口管理部门，做好内审、外审及监督检查和管理评审工作；（三）及时向认证机构和归口管理部门提供准确的信息和有关资料；（四）积极配合外审和监督检查工作，对各种不符合项按照要求进行整改，并接受主管部门对整改情况的验证。第十条各单位的管理体系运行工作应与实际工作相结合，具体的管理职责遵循手册内的职责划分。第三章教育与培训第十一条公司组织跟踪评价、培训考核，建立培训计划、培训记录、培训评价、建档记录。各部门培训教材要求用PPT格式，简约醒目、美观大方、引人入胜。第十二条每周进行认证知识的教育培训，审核联络员、部门负责人，必须参加；部门负责人不参加时，需报请公司管理者代表批准，并指定1人参加，做好记录。第四章目标、形成文件信息的管理第十三条公司目标主要以公司下发的年度安全生产计划、年度环境保护工作计划、年度产品销售计划和产品质量标准为依据，进行制定，并分解到相关部门车间。为确保目标的实现，必须制定具体的管理方案，管理方案中要明确控制措施、所需资源、负责人、时间要求、结果评价等。第十四条各部门车间根据公司分解的或新制定的各项目标和有关要求，制定落实管理措施，确保目标实现。根据职责范围和分工，相应部门和单位每月分别考核相应层次的各项目标完成情况。第十五条每月由运营管理部组织审核员进行一次综合性检查、不定

某矿关于进一步加强工会信息工作的意见【可编辑版】

某矿关于进一步加强工会信息工作的意见某矿关于进一步加强工会信息工作的意见某矿关于进一步加强工会信息工作的意见某矿关于进一步加强工会信息工作的意见各井工会、各车间工会：为进一步加强新时期工会信息工作，提高工会信息工作的时效性、针对性和指导性，推进工会信息工作制度化、规范化、科学化，架起职工群众与党政、工会领导机关沟通的桥梁，更好地为各级领导获悉实情、制定决策和指导工作服务，特提出如下意见：一、加强信息员队伍建设，建立健全工会信息网络（一）各基层单位工会要建立信息工作站，选配热爱工会信息工作同志做为工会信息员，车间工会主席负责。（二）矿工会信息工作的主要任务是：收集、综合、分析、编辑加工、传递、反馈、储存本级工会信息，为本级工会领导服务；按要求及时向同级党政领导机关和上级工会报送信息；组织、监督、指导下属工会的信息工作，并向下属工会通报有关信息。（三）矿工会办公室建立信息报送平台，电子邮箱是：二、严格规范工会信息管理工作，确保信息渠道畅通（一）各车间工会要高度重视工会信息工作，统筹安排，纳入目标管理，落实到人，为搞好工会信息工作创造良好的环境和条件。（二）各车间工会信息员应按上级工会信息需求和自己的工作实际，有针对性地收集信息，坚持实事求是，既报喜，又报忧，对重要

的信息资料，必须进行调查核实，确保信息真实准确，注意信息的时效性、完整性。必须报送的工会信息内容包括： 1、各级党政重大决策的贯彻落实情况和职工群众的反映，各单位贯彻党政决策的重大举措和职工群众的呼声。 2、上级工会领导检查本单位工会工作时发表的重要讲话，对工会工作的重要指示，本单位党政领导围绕中心工作，对工会工作发表的重要意见和建议。 3、上级工会重要会议精神、决定、决议的贯彻落实情况，遇到的问题及对策建议，各基层工会主要工作部署和进展情况；各级工会结合自身实际在探索新形势下工会工作的新路子过程中遇到的新问题、提出的新思路、创造的新经验、运用的新举措、取得的新成效。 4、在推进创业发展过程中，企业改革的进展情况，涉及职工利益的改革措施和政策的实施情况及职工的反映；职工群体的思想动态，一个时期内职工群众在就业、分配、社会保障、职业安全卫生等方面反映较为强烈的突出问题；职工队伍稳定工作中存在的值得重视的某些倾向性、苗头性问题。 5、落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要举措、重要情况；在贯彻实施《劳动法》、《工会法》、《省实施工会法条例》以及协调劳动关系、推进工会各项重点工作中遇到的新情况、新问题和总结的新经验；侵犯职工合法权益的突出事例及处理结果。 6、集体上访、请愿、游行、罢工、械斗等职工突发性事件和重大恶性事故、重大自然灾害、严重疫情及非法组织活动等。 7、其它重要的社会动态和社情民意。

信息化管理工作考核奖惩办法

川煤营销管理信息系统考核办法第一章总则第一条按照《营销管理信息系统管理（暂行）办法》要求，为完善川煤集团信息化管理考核体系及激励约束机制，规范各部门工作，进一步提高川煤集团信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。第二条本办法适用于川煤集团营销部各处室和各子公司（以下统称为各单位）。第三条本办法以强化各单位协作意识、服务意识、责任意识为出发点，将营销管理信息系统考核与川煤集团信息化建设相结合，与营销部各单位月度综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核的组织形式

第四条川煤集团营销部成立营销管理信息考核小组，由分管信息化工作领导任组长，各处室负责人为成员。第五条考核小组负责营销管理信息系统考核的日常工作，每月底负责将各处室的考核结果汇总、上报、公布。第三章考核内容第六条对营销部及下属单位进行考核的主要内容有：（一）数据录入的规范性。（二）数据录入的及时性。（三）数据录入的准确性。（四）数据反馈的规范性。（五）数据反馈的及时性。（六）数据反馈的准确性。第四章考核办法第七条信息化考核实行日核、月考核评比相结合的办法。（一）日核以自我复核为主。每天上报各类报表、计划等数据资料前，各子公司相关人员要认真核对、检查要上报数据资料是否齐全、填写是否规范、数字有无错漏等，确保上报的数据资料合格、有效。（二）月度考核由川煤集团营销部营销管理信息考核小组进行考核。每月30号前，营销部各处室对各单位处室当月的系统录入情况进行评价打分，并将打分结果报考核小组。由考核小组对各单位考核内容及考核结果进行评分、汇总。

总工会业务信息化解决方案

总工会业务信息化解决方案总工会信息化建设是我国信息化建设的一个重要组成部分。总工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表，其自身信息化建设在政府信息化建设中有着举足轻重的地位。因此，总工会信息化建设必须全面把握政务信息化建设的发展趋势，深入分析内部信息化需求，在信息化建设中充分发挥率先和示范作用，新博经过学习和研究，提出了一套总工会业务信息化解决方案。建设背景总工会信息化建设经过多年的努力，取得了一定的成绩，但仍处于起步阶段，可供领导决策使用的各种信息资源还不完善，信息渠道不够畅通，各相关信息系统比较零散、不成体系，信息传输网络还没有完全建立，缺乏统一的数据库系统和应用分析平台。建设目标随着政府上网工程的实施，国家对电子政务建设的思路越来越明确，网络规划也越来越清晰，各级政府的电子政务建设也取得了阶段性的成果。因此，地方总工会要充分利用政府电子政务建设的既有平台和技术成果，合理、节约、有效地构建工会信息化网络。各级工会信息化建设既要与当地政府各部门实现有效沟通，又要确保上下级工会畅通办公。经济发达的地方总工会可独立建设信息化系统，但在指导思想、技术要求、安全指标上要与现有政府网络基础相适合和衔接，避免互相排斥自成一体。经济欠发达的地方总工会可依托当地政府或上级工会现有网络基础，通过建设二级域名下的子网站，来实现信息化。充分体现工会维护、建设、参与、教育四项职能，比如组织建设、职工维权、民主管理、教育培训、财务经审、12351职工热线等相应栏目是必不可少的。服务职能主要体现在工会网站提供的内容能及时服务职工会员，包括工运动态、服务金桥、优惠活动、维权资料、本地新闻等，既可单独设置栏目，也可通过邮箱或其它应用软件的使用来实现沟通。办公信息化要求工会系统上下级单位、平行级单位实现办公信息化。同一工会组织内部以及上下级工会可依托现有网络基础建设办公自动化系统，与党委、政府等经常联系单位可通过开设专线实现办公网的互联。目前地方总工会还缺乏一条单独和安全的信息报送网络，往往通过互联网等形式进行报送，这与当前信息保密工作的要求极为不符。而且一台机子在多个网络间切换使用的现象也不同程度地存在，考虑到一些地方总工会在硬件设施上投入资金有限的实际，建议如果同一台机子在不同的网络（外网、内网、专网）间进行切换使用，必须通过物理隔离等办法确保网络安全。此外还要做好不断完善和更新网站内容、加强工会网站宏观管理等常规工作。通过充分的业务及数据需求调研，结合全面的整理描述，利用新思路、新技术、提取并拟制面向房产行业的业务流程规范和数据标准。基础数据库建设是信息化的基础。以工会的组织建设工作为例，基层工会组织情况、基层工会规范化建设工作、厂务公开工作、职工民主管理工作等重要资料，都需要通过建立专门的基础数据库来确保信息的完整和工作的可持续开展。其它诸如涉及职工权益的法律法规、特困职工的档案资料等等，都应当建立专门的数据库。提高工作效率

创新创业管理办法

XXXXXXXX公司创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。第三条专项资金主要用于: 1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。 2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。获得专利发明的资助和奖励。创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。 3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、

综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。公司创新创业领导小组职责: 1、负责公司创新创业工作整体规划和领导； 2、组织对公司创新创业项目的评审； 3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动; 4、组织员工参加各类竞赛项目； 5、负责对资助项目进行监督检查； 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组: 1、创新创业指导组。开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。 2、项目研发发明组。负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。由研发中心主任任组长。 3、专项资金管理组。负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。由财务审计部经理任组长。 4、创新能力培训组。负责制定公司创新型人才的培训计划，并组织实施。由人力资源部经理任组长。第八条创新创业工作办公室为公司创新创业工作领导小组常设办公机构，负责贯彻落实公司创新创业工作领导小组的有关决定，协调各工作组开展工作，组织相关人员对公司创新创业项目进行评审，并提交

哈尔滨市政府系统政务信息工作考核办法

哈政办综〔2008〕11号哈尔滨市人民政府办公厅关于印发哈尔滨市政府系统政务信息工作考核办法的通知各区、县（市）人民政府，市政府各委、办、局，中直、省属在哈单位：为了进一步适应科学发展的需要，更好地发挥政务信息在政府科学、民主决策中的辅政作用，市政府办公厅对《哈尔滨市政府系统政务信息工作考核暂行办法》（哈政办综〔2005〕8号）进行了修订完善。经市政府同意，现将新修订的《哈尔滨市政府系统政务信息工作考核办法》予以印发，请认真贯彻执行。

二〇〇八年三月五日哈尔滨市政府系统政务信息工作考核办法第一章总则第一条为加强和改进政府系统政务信息工作，提高政务信息工作质量，实现政务信息工作的规范化、制度化和科学化管理，根据《哈尔滨市政府系统政务信息工作管理办法》（哈政办发〔2007〕13号）等有关规定，特制定本办法。第二条考核工作本着坚持标准、突出质量、加强指导、规范发展、注重实效的原则，旨在推进全市政府系统政务信息工作提档升级，更好地为各级领导决策提供高效、优质的信息服务。第三条全市政府系统所属各单位的政务信息工作考核，均按照本办法进行；参与全市目标考核工作的中直、省属在哈单位，按照本办法考核政务信息工作；向市政府报送信息，积极参政、议政的其他各单位，参照本办法考核政务信息工作。第二章考核内容及方法 —2 —

第四条政务信息工作考核的内容分为政务信息基础工作、报送工作和采用情况3个方面。第五条对各单位政务信息基础工作的考核，采取本单位自检自查、市政府办公厅不定期抽查和组织各单位分组互查相结合的方法进行；报送工作由市政府办公厅根据各单位报送信息的情况进行考核；采用情况由市政府办公厅每月进行一次统计，并予以通报。第六条市政府办公厅根据各单位政务信息工作考核情况，年终进行综合评比，对先进集体和先进个人给予表彰奖励。第三章考核评分标准第七条基础工作共8项，每项5分，总计40分，对不达标的按分值扣分。（一）有明确的分管领导、主管领导、信息员三级负责制的组织机构；（二）有健全的工作制度；（三）有一支由专兼职信息员组成的信息工作队伍；（四）形成覆盖本系统的运转有效的工作网络；（五）每年开展信息员业务培训活动；（六）信息工作所需设施齐全； —3 —

首钢总公司工会信息工作实施细则

首钢总公司工会信息工作实施细则为进一步加强工会信息管理，特制订本细则。第一章信息网络第一条总公司工会系统建立信息网，总公司工会各部门、各子公司、直属单位、厂矿工会，均指定专人担任信息员，负责收集整理上报信息。办公室负责信息的收集整理和分类上报各有关门市部、上级工会和总公司党委办公室。（各重组企业参照本细则，以下同）第二条总公司工会对基层信息工作是业务指导关系，下级有义务为上级捉供信息服务，上级有责任对下级加强业务指导，并有责任向同级党政部门报送信息。第二章信息员第三条工会信息员应具备：热爱信息工作，有高度的责任感和事业心；思想敏锐，敢于坚持原则；有一定的政策水平、综合分析能力和文字表达能力。上级信息部门应保护基层信息员的切身利益。第四条信息员的职责 (1)准确深刻地理解党的路线、方针、政策，认真落实总公司党委、董事会的各项指示，不断提高自身的政治和业务素质； (2)广泛联系群众，及时反映企业改制、重组、重大改革事项和工会工作的经验与问题，及时反映职工群众的呼声，意见和要求； (3)积极向上级工会报送信息，按期完成本级或上级工会信息部门委托的调研任务，做到及时沟通。

(4)严守保密制度，组织观念，党性要强。杜绝知而不报、瞒报等行为。第五条信息员的权利 (1)参加工会的有关会议，阅读发至本级工会的有关文件，把握党的工作中心和上级精神； (2)在赋予的职权范围内调查了解有关情况； (3)因反馈信息而受到不公正待遇时，有权进行申辩，要求本级或上级工会予以解决。第三章工作程序第六条信息收集： 1、在信息收集过程中应遵守以下原则：全面性、真实性、指导性、针对性、连续性、及时性； 2、收集信息要充分发挥信息网络的作用，要与调查研究工作紧密结合，加强信息的情况综合。第七条信息处理 l、及时鉴别出适用对路的信息、分类处理； 2、对适用、准确、时效性强的信息，从速编辑处理； 3、对领导决策有重要参考价值的初级信息要在进一步调查研究的基础上形成有情况、有分析、有建议的综合性信息； 4、重要信息要求快速、准确、保密； 5、对有领导批转的信息，按批示要求，迅速传达到有关部门，并对其跟踪报告处理结果；

工会宣传和信息工作个人总结

工会宣传和信息工作个人总结篇一：工会个人总结工会个人总结工会>个人总结（一）在全司职工全力学习贯彻党的>十八大三中精神、总结全年工作、制定明年工作思路之际，我们即将送走繁忙、紧张的201*年，回首201*年，集团公司打造诚信公交活动如火如荼，公交周活动方兴未艾，抗震救灾全民投入，迎接奥运火炬，参加奥运安保等，自己在这一年中，做了一定的工作，现总结如下，请各位领导和同志们批评指正。一、结合本职工作，抓好自身的学习，同时积极探索新形势下做好工会宣传工作的新规律，新方法，今年以来，在工会主席的领导下，在各相关部门方方面面的关怀和支持下。在其他同志的帮助下，结合自己的本职工作，积极开展工作。我认识到，要干好工作，关键是要努力提高自身素质，力求工作质量在原有的基础上有所创新和发展，就要抓学习，认认真真的学，踏踏实实的学，在工作中学习，在学习中实践。今年自己把学习党的十八大精神，学习相关业务知识，充实自己思想，提高自己业务素质当作一项重要的工作，结合客运公司的生产经营实际情况，认真学习建立>和谐社会的理论，转化为构建“和谐公交”的具体实践，采取一系列扎实措施，宣传和谐企业建设，增强企业的凝聚力。认真学习有关和谐

社会论述的重要文章，体会“>三个代表”重要思想，阅读有关构建和谐社会的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的>政治理论水平。在学习中，自己有意识的结合客运公司工会实际认真学习《工会法》、《劳动合同法》，《劳动合同法实施条例》，在学习中不断提高思想认识，增强实践工会理论的自觉性和坚定性，同时密切结合工会宣传工作的实际，制定>工作计划，利用学到的理论知识和技能，反映企业发展成果，把职工群众的思想统一到十八大精神和“三个代表”重要思想上来，引导广大职工以更加饱满的政治热情和更加坚定的信心，为公交的跨越式发展多做贡献；其次，强化政治意识，群众意识，保持坚定的政治立场，政治方向，增强政治敏锐性和政治鉴别力，工会宣传工作要贴近群众而不能脱离群众，根植基层加强调查研究，切实掌握第一手资料，如实地了解情况，实事求是地反映问题，把职工中的好人好事进行宣传和推广，在掌握情况的基础上有的放矢，有所作为；再次是强化阵地意识，充分发挥工会宣传舆论工具的作用，今年以来，自己充分发挥工会宣传主阵地的作用，有意识地把新闻舆论工具变为反映公交时代风貌，宣传职工，树立典型的喉舌，同时和媒体合作，有重点地宣传公交，宣传职工，如请来甘肃工人报记者报道客运公司打造诚信公交活动。在选树先进等方面，加大宣传力度，在甘肃工人报、公交报、公交网站等媒体宣传了客运公司打造诚信公交等活动，树立公交形象，同时结合今年客运公司的要求，拍摄客运公司各种活动作为宣传资料。配合客运公司编辑《诚信简报》5期，全

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。特制定本制度。第二条公司设立创新创业专项资金。专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。第三条专项资金主要用于： 1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。 2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。 3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。 4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。第二章组织管理

第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。公司创新创业领导小组职责： 1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。 2、组织对公司创新创业项目的评审。 3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。 4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。第四章附则第九条本管理办法自发布之日起实施。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

信息系统管理制度与考核办法

信息系统管理制度文件编号：编写部门：行政人事部编写人：审批人：审批日期：

第一章产品目标与管理模式本章节旨在解决产品链的建立、衔接与管理，明确纵向产品体系和项目经理管理模式。 1.管理模式管理方法产品化管理，在原直线职能管理模式基础上实行矩阵式管理，由项目经理对项目组所开发的产品负主要责任，从需求——开发——测试——发布——培训——实施的整体业务体系全程监督与控制。管理重点抓“两头”放“中间”。其中，抓“两头”是指项目经理主抓业务需求和总体框架、抓数据库结构；放“中间”是指部门范围内开发代码，实现模板化编译和信息资源共享。基于场所层面的开发重在解决管理职能，基于地市省厅层面的开发重在解决指导职能。管理源头需求是软件开发的根基、是节约成本的源头，需求描述必须可交流、格式化，经开发、测试和培训服务三方共同理解与确认的需求说明文档，是信息系统流程运作的主要依据。 2.产品目标产品体系以看守所系统为主导产品，带动治安拘留所系统、安康医院系统、收容教育所系统等场所产品发展，着手研制强制戒毒所系统。在实现基本业务功能和充分数据采集的基础上，将一系列产品挂至省厅地市系统，实现综合应用和深挖犯罪。开发模式 ·开发结构：场所开发C/S结构为主，B/S开发旨在充分利用网络资源实现信息的充分共享和综合运用。B/S与C/S结构开发相互独立、留有接口。

·开发方法：由原型法转入瀑布法，加强需求调研与开发质量，为后期维护减负。 ·开发方向：产品模块化和智能化运作，明确系统主体业务模块与非主体业务模块，在主体业务功能完善的基础上稳定产品；在充分实现系统数据采集的基础上，实现WEB平台的综合应用和深层次的犯罪挖掘。 3.发展目标 ·第一阶段：采集数据。与硬件系统集成，实现采集系统的功能拓展。·第二阶段：综合应用。通过业务报表实现查询功能，通过数据接口对外部系统形成连接平台，引导行业标准。 ·第三阶段：数据挖掘、横向联查，形成一个庞大的数据挖掘系统。·第四阶段：将数据应用系统作成公安系统的办公平台，成为公安系统日常工作不可或缺的办公工具。通过平台反向促进数据采集的准确率。 4.市场定位竞争对手目前有湖北东方（业务导向）、华迪公司（BS优势）、深圳胡晓峰（OA理念）、南京科安（份额优势）、上海三所等。需时时了解对手动态，掌握对手优势，做到知己知彼、对症下药。竞争策略看守所层面形成绝对市场优势和技术优势，其它系统才能进入市场，形成绝对垄断。信息系统市场的巩固与拓展，是带动系统集成业务发展和获取收益增长的前提。 .市场定位稳固看守所系统，挖掘省厅地市、拘留所、强制戒毒所等信息系统，争取部局系统，逐步向地铁公安、公安消防等相关行业信息系统递延。

公司工会工作制度

公司工会工作制度所谓无规矩不成方圆。下面小编为大家精心搜集了一篇关于公司工会的工作制度，欢迎大家查看! 一、指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。二、基本原则厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。 1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。

2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。 5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。 6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。三、公开的内容 1、生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。 ⑵改革与管理方案。

体系运行管理规定

体系运行管理规定文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

山东剑桥新型材料有限公司体系运行管理办法编号：编制：年月日审核：年月日批准：年月日山东剑桥新型材料有限公司体系运行管理办法第一章总则第一条公司制订的手册、程序文件、管理制度和作业指导书、相关的外来文件是公司进行体系管理所必须遵守的重要文件，相应的记录是体系运行符合性的重要证据之一。第二条本办法为公司公司体系管理手册的支持性文件，如本公司体系发生重大调整或体系标准发生变化，根据实际情况对管理手册和考核办法及时进行修订、评审。第三条本办法适用于全公司体系管理体系的运行管理与考核。第二章机构设置及职责第四条公司总经理全面负责体系管理体系运行管理考核领导工作。第五条管理者代表负责体系管理体系运行管理考核的组织与协调，指定公司内审员监督体系运行，并由公司负责组织培训。第六条公司管理层其他成员协助管理者代表，并具体负责各专业体系管理体系运行管理和考核工作。第七条各单位主要负责人负责所辖范围内管理体系的运行工作，并指定审核联络员，负责认证工作的协调和信息沟通，协助体系内部组建、完善和改进。第八条运营管理部负责归口管理：（一)负责体系管理体系的组织、协

调、日常管理与考核；(二）负责公司内部审核、管理评审、体系文件记录管理等过程的管理；(三）负责与认证机构联络和协调，按审核计划进行工作安排；（四）组织开展管理体系标准知识及内部审核员培训工作；（五）对各部门管理体系进行日常的检查、监督与协调，并监督各部门进行风险和机遇应对、纠正和改进。第九条各部门是公司管理体系运行的主要责任部门，负责本部门管理体系运行管理工作。主要职责是：（一）认真贯彻落实公司体系管理体系文件，做好管理体系知识宣贯，保证管理体系在本部门有效运行；（二）配合归口管理部门，做好内审、外审及监督检查和管理评审工作；（三）及时向认证机构和归口管理部门提供准确的信息和有关资料；（四）积极配合外审和监督检查工作，对各种不符合项按照要求进行整改，并接受主管部门对整改情况的验证。第十条各单位的管理体系运行工作应与实际工作相结合，具体的管理职责遵循手册内的职责划分。第三章教育与培训第十一条公司组织跟踪评价、培训考核，建立培训计划、培训记录、培训评价、建档记录。各部门培训教材要求用PPT格式，简约醒目、美观大方、引人入胜。第十二条每周进行认证知识的教育培训，审核联络员、部门负责人，必须参加；部门负责人不参加时，需报请公司管理者代表批准，并指定1人参加，做好记录。第四章目标、形成文件信息的管理第十三条公司目标主要以公司下发的年度安全生产计划、年度环境保护工作计划、年度产品销售计划和产品质量标准为依据，进行制定，并分解到相

现阶段工会工作存在的问题及解决办法

现阶段工会工作存在的问题及解决办法一、互联网时代工会工作存在的问题 1、工会服务功能滞后网络在生活中发挥着越来越重要的作用，而工会工作还停留在较为传统的阶段，主要表现在两个方面：一是长期的单向服务模式，使得工会领导班子和队伍对信息化给工会工作即将带来的影响认识不足，没有更深入更全面地研究学习；二是工会队伍自身的信息化水平不高，信息化能力不足。在网络信息环境下，工会工作较难适应新的需要，服务滞后。 2、工会缺乏信息互动平台各级工会都建设了自己的网站，但有的只是将其作为宣传工作的一个窗口，与会员的沟通也只有通过主席信箱，不能实现实时互动交流。同时，现有的工会网站功能单一，部分网站仅仅针对工会某些职能部门或某些功能，不能及时地了解与职工会员切身利益有关的法律法规政策，缺乏反映自身需求的畅通渠道。另外，工会面向职工、会员的服务管理工作绝大部分停留在手工层面，经常出现重复性工作，且各类信息数据缺乏准确性、及时性、完整性，严重影响了工作效率和服务质量。 3、工会工作活力不足职工普遍认为工会有些“刻板”，认为工会工作仅仅只是一些领导讲话、定期走访、节日活动等，并不把争取自身利益的希望寄托于工会组织身上。同时，工会对各项决议、决定、审议意见及代表提案的办理落实不够。一方面是服务对象不寄望于服务者，另一方面是对服务者工作的民主参与、民主监督不够。简而言之，工会工作缺乏行之有效的民主监督机制。工会工作没有广大职工的参与，工作方法传统滞后，工作态度消极，工作手段老旧，机制不完善。长此以往，工会工作缺乏积极向上、推陈出新的活力。二、互联网时代高校工会工作研究 1、提高工会队伍的信息化能力加大工会信息化建设的力度，提高工会工作的信息化宣传力度。通过网络，把党和国家方针政策宣传到各个基层工会小组，乃至全体职工。扩大工会的宣传范围，帮助职工群众学习理论、掌握政策、拓宽视野、提高素质，为工会工作开展创造更为开放、良好的环境。同时提高工会队伍的信息化能力，要加强工会工作人员的网络技能培训。既要学习业务和专业知识，更要学习现代信息网络知识。通过学习新的网络技术手段，熟练组织和参与工会网络

中国移动孵化式创新创业工作实施细则

中国移动孵化式创新创业工作实施细则第一章总则第一条为保证中国移动孵化式创新创业工作顺利开展，依据《中国移动孵化式创新创业工作管理办法》结合实际情况，特制定《中国移动孵化式创新创业工作实施细则》（以下简称“本细则”）。第二条本细则适用于中国移动通信集团公司总部、各省（自治区、直辖市）公司、各专业公司、各直属单位。第二章管理职责第三条中国移动“双创”工作办公室（以下简称“办公室”）负责拟定中国移动孵化式创新创业工作管理办法和工作实施细则，办法和细则的拟定需广泛征求中国移动通信集团公司总部相关部门、各省（自治区、直辖市）公司、各专业公司、各直属单位意见。其中重要管理制度需“双创”工作领导小组审定。第四条办公室负责拟定中国移动孵化式创新创业工作整体规划，整体规划拟定需深入了解国家相关政策，广泛开展内外部调研，组织专题研讨会，与各相关部门和单位密切沟通。整体规划需“双创”工作领导小组审定。第五条办公室负责拟定中国移动孵化式创新创业工作年度工作计划，包括工作目标、工作方案（孵化方式、孵化项目数量、时间安排、主题方向、奖金方案等）、年度预算以及和创空间设立方案等。年度计划需“双创”工作领导小组审定。

第六条办公室负责统筹管理线上平台开发的需求管理。线上平台开发单位负责线上平台（Web端、App、微信公众号等）的具体开发工作，包括平台功能开发及资源能力（大网资源、云资源、特色能力资源和工具等）引入等。线上平台的主要功能设置和运行流程需办公室审定后实施。第七条办公室负责统筹管理线上平台的运营。线上平台运营单位负责线上平台（Web端、App、微信公众号等）的具体运营工作，包括整体运营方案制定、线上渠道宣传推广、线上流程运转（项目申报、团队组建、虚拟众筹、应用意向、评审结果发布等）、各类线上资源包（大网能力资源、云资源、本地资源、空间服务资源）提供及维护、双创平台的日常运维等。线上平台开展的重要运营活动需办公室审定后实施。第八条办公室负责统筹和创空间设立。和创空间意向单位向办公室提出申请，办公室根据年度工作计划中设置和创空间的数量和地点，统筹上报“双创”工作领导小组，由“双创”工作领导小组进行决策。第九条和创空间的运营单位负责和创空间的运营管理。包括拟定和创空间各项管理制度流程，制定运营年度预算、年度工作计划，为孵化团队提供统一服务及差异化服务。 (一)统一服务包括提供办公场地、水电设施、住宿环境等入驻服务，开发指导、创业指导等孵化服务以及相关配套服务。

信息化管理工作考核办法 1

公司信息化管理工作考核办法第一章总则第一条按照《公司信息化管理制度》要求，为完善集团公司信息化管理考核体系及激励约束机制，规范各部门工作，进一步提高集团公司信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司各部门和各子公司（以下统称为各单位）。第三条本办法以强化各单位协作意识、服务意识、责任意识为出发点，将信息化管理工作目标的考核与公司信息化建设相结合，与公司各单位年度综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核的组织形式第四条公司成立信息化管理工作考核领导小组，由营运总监任组长，各单位负责人为成员。考核工作领导小组办公室（以下简称考核办）设在企业管理部，各单位信息管理员为考核办成员。第五条企业管理部负责公司信息化管理工作考核的日常工作，每月底负责将各部门的考核结果汇总、上报、公布。第三章考核内容

第六条对各单位信息化管理工作进行考核的主要内容有：（一）各单位工作目标完成情况。（二）各单位信息报表与报告报送的及时性。（三）各单位信息报表与报告填写的规范性。（四）各单位信息报表与报告数据的准确性。（五）领导要求纳入年度信息化考核的重大事项。（六）开展信息化目标管理工作情况。第四章考核办法第七条信息化考核实行日核、周查、月考核和年终评比相结合的办法。（一）日核以自我复核为主。每天报送各类报表、报告等信息资料前，各单位相关人员要认真核对、检查要报送的资料项目是否齐全、填写是否规范、数字有误错漏等，确保报送的资料合格、有效。（二）周查以收受信息的单位检查和企业管理部抽查相结合为主。每周周末前，各单位对其它单位报送的各类信息资料进行汇总整理并进行检查；企业管理部视情况对部分信息资料进行抽查。发现问题要及时与报送部门进行沟通、处理。检查和抽查结果作为月度目标绩效考核的重要依据。（三）月度考核由企业管理部组织考核办各成员进行考核。每月30 号前，各单位对其它单位当月目标任务完成情况、信息化管理执行情况进行评价打分，并将打分结果报考核办。由考核办对各单位所承担的考核内容及考核结果进行评分、汇总（四）考核领导小组对考核办汇总考核的情况进行审查评议后，报集团公司领导审核、公布。

工会慰问职工管理办法

工会慰问职工管理办法为进一步规范公司工会慰问、帮困职工工作，体现公司工会对职工的关心和爱护，不断增强职工的凝聚力，创建一个和谐、友爱、进取的职工队伍。根据全国总工会关于开展职工送温暖活动的有关规定，结合实际，特制定本办法。第一条慰问原则（一）以人为本原则。工会慰问职工时以精神安慰为主，以适当的慰问品或慰问金为辅。（二）及时慰问原则。工会对突然遭遇大病大灾、突发事件等原因造成家庭生活困难的职工给予及时酌情慰问。对职工退休时，按照原有贯例，购买并赠送慰问品等。（三）定期慰问原则。工会在重大节日集中开展慰问活动，对女职工节日表示祝贺，对全体职工辛勤工作表示节日问候，对特别困难的职工进行帮扶慰问。第二条慰问职工的范围公司工会会员（含本单位离退休人员）第三条慰问职工的条件和标准（一）职工本人患重大疾病的，由工会组织慰问看望，一次性发给慰问金2000元；职工直系家属（父母、配偶、子女）患重大疾病的，由工会或职工所在部门组织慰问看望，一次性发给慰问金1000元。

（二）职工身故，由工会组织慰问看望，一次性发给慰问金5000元；职工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，由工会或职工所在部门组织慰问看望，一次性发给慰问金2000元。（三）职工因工身亡或因工致五级（含五级）以上伤残的，由工会或职工所在部门组织慰问看望其家庭，每年春节前一次性发给慰问金2000元；因工致五级以下伤残的，由工会或职工所在部门组织慰问看望，根据伤残等级，每年春节前一次性发给慰问金200元至1000元。（四）职工本人及职工家庭发生意外事故造成重大损失的，由工会或职工所在部门组织慰问看望，一次性发给慰问金2000元。（五）职工计划内生育、患病住院或须在家病养休息一月以上的，由工会组织慰问看望，一次性发给慰问金600元。（六）职工过生日，工会每月统一安排一次集体生日，购买人均不超过150元的蛋糕予以庆贺。（七）职工退休或反聘职工不再聘用的，由工会发放价值300元纪念品1份。（八）重大节日对职工发放慰问品，慰问标准参照全国总工会及上级工会相关要求执行。第四条重点帮困的主要对象及补助标准

双重预防体系运行管理考核制度

双重预防体系运行管理考核制度为推进我矿精准有效管控风险、切断隐患产生和转化成事故的源头，把隐患消除在事故发生之前，切实提高防范和遏制安全生产事故的能力和水平，结合我矿实际情况，特制定“双重预防体系”运行管理考核制度。一、工作目标通过考核检查活动，进一步规范安全生产管理行为，严惩违法违规行为，使安全风险和隐患得到有效管控和排查治理，形成持续改进的安全生产长效机制，稳定全矿安全生产。二、考核内容（一）质量标准管理体系检查重点 1.质量标准责任制度落实情况。 2.质量标准管理制度落实情况。 3.保证质量标准的资金投入情况。 4.质量标准管理机构设置及质量标准专职管理人员配备情况。 5.各类相关人员的质量标准培训及考核情况。 6.施工现场质量标准管理体系运行落实情况。（二）安全管理体系检查重点 1.安全生产责任事故情况。 2.安全责任制度落实情况。 3.安全规章制度、安全操作规程制定落实情况。

4.保证安全的资金投入情况。 5.安全管理机构设置及特种作业人员持证上岗情况。 6.各类相关人员的安全培训及考核情况。 7.依法缴纳工伤保险情况。 8.职业病危害防治措施。 9.安全防护用品配置情况。 10.危险性较大的分部分项工程及重大危险源监控、预防措施和应急预案。 11.按照规定进行隐患排查治理的相关信息记录和档案。 12.安全生产事故应急救援组织、人员、设备的配置及救援演练。 13.施工现场落实安全生产责任制、领导带班制度、安全教育、安全检查、文明施工。 14.“双重预防体系”，即风险分级管控制度和隐患排查治理制度的建立以及“一矿一册”和“一项目一册”的完成情况。三、考核方法 1.检查人员以“双随机、一公开”的方式进行检查，以定向检查和随机抽查两种方式开展动态考核工作。 2.双重预防体系建设按照《榆林市安全生产委员会关于建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》进行验收，抓住验收的核心内容，对排查出的风险点、管控措施以及落实管控责任情况逐项检查确认，对未排查出来的风险点，要提出补充完善意见。