环保目标责任制完成情况汇报

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环保目标责任制完成情

况汇报

Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

***2011年环保目标责任制完成情况汇报

***人民政府

(2011年12月13日)

2011年,在市委、市政府的领导下,在市环保局等上级相关业务部门的指导和关心下,我县认真贯彻落实环境保护这一基本国策,秉承“生态立县”理念,坚持科学发展观,大胆改革,积极创新,努力探索环境保护长效管理机制。严格执行环保目标责任制,进一步促进了我县经济效益、环境效益、社会效益的和谐统一。现将我县实施环保目标责任制工作情况汇报如下:

一、目标责任制完成总体情况

2011年,我县全面完成了**市下达我县环保目标责任制的各项任务,生态建设成效明显,其中:白沙镇、兴坪镇、福利镇荣获“自治区级生态乡(镇)”,白沙镇古板村委、金宝大利村委创建“自治区生态村”已通过自治区环保厅检查验收。全县化学需氧量减排量吨,完成率158%;氨氮减排量62吨,完成率137%,超额完成了市政府下达的年度污染减排任务指标。积极开展环境质量综合整治,其中争取中央、自治区环保专项资金1300万元、县财政配套200多万元,开展农村环境连片整治, 2011 年自治区人民政府将我县列为全区第一批农村环境连片整治示范县,同时也加强了城镇环境治理,使我县环境质量明显改善,目前我县环境空气质量满足国家二级标准,环境空气质量优良率为100%,地表水集中式饮用水源地水质达标率为100%,漓江水质优于国家地表水环境质量П类以上标准。

二、具体做法与措施

1、注重环境日常监测,环境质量稳中有升

2011年,我县继续狠抓监测能力建设。按照西部监测能力建设标准,充实、完善了监测仪器、设备,进一步提高了例行监测、污染源监测及应对突发环境污染事件的能力。全年共完成80多家企业排污申报监测及企业委托监测和来样分析,完成建设项目竣工环境保护验收监测7项,完成建设项目环境现状监测5项,完成监督性监测10家(次),获取各类数据达120多个,完成各类监测报告120份。建有一个空气自动监测站和一个水质自动监测站,向区环境监测中心站与国家环境监测总站上报有效监测数据近7万多个。根据监测数据显示,我县辖区内环境质量继续保持良好,环境空气质量优良率和地表水集中式饮用水源地水质达标率均为100%。

2.强化目标责任管理,抓好环境综合整治

今年,我县继续按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实。年初县政府分别与县发改、国土等部门,各乡(镇)政府,污水处理厂(一期、二期)、广维文华有限责任公司等重点企业和景点景区签订了环保目标责任状,明确了生态乡(镇)、村创建,节能减排等各项任务,并将环保指标纳入其领导干部考核的重要内容,严格落实环保工作“一票否决制”。此外,县政府还行文下发了《***节能减排“十二五”规划任务》、

《***2011年节能减排计划任务》、《***2011年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施方案》等文件,通过层层分解任务,狠抓贯彻落实,促进了我县经济社会又好又快的发展。

3.狠抓产业结构调整,完成污染减排任务

2011年,在经济社会飞速发展的同时,我县通过大力实施污染减排重点工程,推进重点污染源治理和污染减排工作。一是积极组织实施金宝竹制品厂污水集中治理项目,目前已完成主体工程建设进入工程扫尾阶段,项目建成运营后,将对我县竹制品厂生产废水进行集中治理,极大减少COD排放量。二是狠抓田家河水源净化厂

一期工程挂牌督办整改工作,目前一期整改工程已完成,二期工程开展超负荷运行试验并通过了验收,实际日处理污水量约为万吨/天,减少COD排放量吨。根据监测结果表明,田家河水源净化厂化学需氧量1—9月减排量为吨,完成年度减排任务的158%;氨氮1—9月减排量为46吨,完成年度减排任务的102%,提前完成了市政府下达的年度污染减排任务指标。

4.加强队伍能力建设,提高环保业务能力

针对环保工作的重要性,进一步配强了县环保局领导班子和干部,现有局长1正4副,干部职工16人,环保工作经费列入每年县财政预算,并予以保障。此外,2011年投入27万元资金添置环境监察、监测仪器设备,加大三大体系建设力度。今年6月环境监测站通过了自治区级计量认证复审。同时,我县还注重环保干部的业务水平的提高,多次派人参加区环保厅、市环保局组织的环境监察、环境监测、环境管理、污染减排、污染源普查等各方面的业务技能培训共87人次。进一步提升了我县环境监测、环境监察和环境管理能力。

5.充分发挥地域优势,生态建设成效显着

在生态建设工作中,我们发挥资源优势,突出工作重点:一是着力发展生态经济,大力发展生态工业,坚持以资源节约型、清洁生产型、生态环保型为导向,实行最严格的环保前置审批和落实“三同时”制度等措施,力促企业的可持续发展;二是抓好生态项目建设,积极做好白沙镇蕉芭林有机食品基地创建工作,推动生态农业的发展;三是开展农村环境综合整治,实施生态富民工程,争取中央、自治区农村环保专项资金1300万元,县财政配套200多万元,开展漓江流域治理、“问题”村整治、城乡风貌环境治理、乡(镇)污水治理、垃圾处理项目及生态村建设项目,农村环境得到有效治理, 3个乡(镇)荣获“自治区级生态乡(镇)”,两个

村委创建“自治区生态村”通过自治区环保厅检查验收,**市2011年加快推进生态乡(镇)创建工作现场会在我县成功召开;四是通过推进生态文化建设以及提升农村生态文化质量,积极培育生态文化。

6.严格环境行政执法,保障辖区环境安全

一是坚持“先评价、后建设”原则,严把项目环评审批关。2011年,共审批建设项目171个。其中登记表类170个,报告表类1个。项目验收149个,核发排污许可证10家,项目“三同时”执行率100%。为5个新建项目出具了县级环保初审意见,并报上级环保部门审批。为16个新建项目提出处理意见,指导项目业主到相应权限的审批部门完成环境影响评价工作。

二是积极开展饮用水源保护专项行动。3月下旬以来,对全县饮用水源保护区进行了现场检查,并根据上级要求积极参与制定饮用水源保护区工作。全县各乡(镇)都建了自来水厂,饮用水源取水点基本上得到了较好的保护,水质良好,无工业排污口,防护措施和管理措施基本到位。同时积极向上级争取了资金,加强对白沙镇、高田镇、葡萄镇饮用水源的保护工作。

三是规范排污费征收和使用管理。在排污费收缴上,按照《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准管理办法》及排污费征收的法定程序,坚持“依法、科学、全面、按时、足额”的原则,运用排污费征收系统软件征收排污费,全年共收缴排污费50多万元,并将排污费纳入财政预算,列入环境保护专项资金进行管理。

四是积极开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动。认真开展了高考期间噪声专项整治工作,并成立了高考环境噪声专项整治行动小组,采取分组定期巡逻的方式,对考点周围加强噪声管制,确保高考期间有一个安全、安静的环境。2011年4月14

日,我县就***田家河水源净化有限公司擅自处置工业固废一案召开行政处罚听证会。此次听证会的召开,为环保部门与企业之间提供了学习法律、掌握法律的平台,维护了企业的申诉权,也充分体现出我县环保严格执法的态度和决心。今年我县环境行政处罚案件共立案4起,已结案2家,金额15000元。其中污水处理厂(一期)擅自处置工业固废一案和尾水超标一案已移送县法院强制执行。

五是加强危险废物、放射源的管理,确保我县辖区内环境安全。为确保我县环境安全,组织开展了危险废物、放射源专项检查,要求有关单位制定环境应急预案、放射源管理制度、放射源使用程序,实行零报告制度,确保其安全性。对处置医疗废物(一次性注射器、输液管)的单位进行了监督检查,没有发现有处置不当的行为。全年辖区内未发生危险固废、危险化学品、辐射放射源环境污染事故。

六是及时处理群众的环境投诉。牢固树立“群众利益无小事”的观念,做到“件件有着落,事事有回音”,对群众的来信来访环境问题及时予以处理。今年共处理环境信访投诉23件,处理率达100%,结案率100%。

7.积极开展环境综合整治定量考核工作

按照国家城市环境综合定量考核要求,我县继续做好城考各项目的日常监督管理工作。积极倡导使用清洁能源,加大环境保护投入,进一步完善了县城环境基础设施,环境质量得到了有效的改善。据初步统计,2011年环保投资指数达%,全县重点工业企业污染物排放达标率100%,排污申报率100%。

8.加大环境宣传力度,提高公众环境意识

今年,我县围绕“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题,多形式、多渠道向广大人民群众宣传相关环保知识及法律法规。一是积极组织相关部门和企业开展绿色创建活动。二是开展各项环保

专题宣传活动。如:在“4·22”地球日期间,我县联合市环保局在兴坪镇举行了“热爱**保护漓江母亲河”徒步漓江活动,围绕2011年“世界环境日”活动主题,在全县中小学校开展“环境小报”竞赛,举办“共建生态文明、共享绿色未来”亲子手工“变废为宝”现场制作大赛等,引导全社会树立生态文明理念,促进人与自然和谐相处、和谐发展。三是利用电视、报刊等开展广泛宣传。如在**电视台播出专题片,在**报刊登我县环境状况公报,召开全县环境保护工作座谈会等,此外,全年发放环境宣传资料30000余份,发放环保袋5000多个。四是在**旺泉畜牧有限公司等企业开展了环保应急演练。

9.按规定做好其他常规工作

完成了放射同位素与射线装置,并定期进行专项检查。完成了全国污染源普查动态更新调查工作。按时填报环境统计数据,及时规范向上报送各项工作材料等。

三、存在问题及下一步工作打算

我县环境保护工作虽然取得了较好的成绩,但也还存在一些问题,如:西街噪声扰民等问题有待很好的解决,环保基础设施建设仍需继续加强,部分企业的环保意识和治污力度有待进一步提高特等等。

环境保护是一项任重而道远的长期工作。在今后的工作中,我们将以此次检查为契机,认真听取检查组各位领导和专家的宝贵意见,发扬优点、改进不足,按照上级的布署和要求,继续加大环保工作力度,进一步提升我县的环境质量,促进我县经济健康持续的发展,努力实现经济、环境、社会效益的和谐统一。

汇报完毕,谢谢!

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资

万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产,**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设,是前无古人的伟大壮举,不仅仅是**区的事情,事关**市大局、事关**省全局,体现了**省对加快**经济区建设的重视,体现了**市加速实施“工业立市”战略,大力发展临海工业区的坚

目标责任制考核实施管理办法

2001年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构,集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2001年考评小组名单: 组长:张河川 副组长:梁结银 成员:戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分,各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为:

(一)考核事业部指标: 1、经营任务指标 2、风险控制指标 (二)考核事业部第一责任人指标: 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为: 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核,根据各单位的不同情况,由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于2001年为实行目标责任考核的第一年,根据上半年各项指标考核的完成情况,经考评小组与被考核者双方协商同意,可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整,或其它客观条件发生变化,影响到有关考核指标的执行时,可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商,调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计,并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料,以报表形式加以汇总,于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上,每季度后10日内召开评估会,听取各经营单位及各职能部门关于经

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 (一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标; (三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度; (四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告; (五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记

(一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》; (二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见; (三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型; (四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题; (五)参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 (一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度; (二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作; (三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 (一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

2020年目标责任制与绩效考核

目标责任制与绩效考核 目标责任制与绩效考核 在激烈的市场竞争中,任何企业组织都希望以最少的投入获得最大的回报,也就是追求企业效益的最大化。在我们酒店行业,亦不例外。然而在所有硬件设施设备成型以后,关键的就是人才,一支高素质的团队才是至关重要的。如何发现人才、培养人才、留住人才,是我们每一们管理者的头等大事。 一、培养团队建立科学的考核体系 许多管理者都有这样的体会:涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到各级员工的满意,很容易造成员工对酒店的抱怨,直接影响到工作。之所以员工不能感到满意,是因为管理者无法举出有说服力的证据来说明各级员工谁的工作出色?谁的工作不出色?因此建立科学的绩效考核制度,通过系统的方法来评定员工的工作行为和工作效果,让员工清楚自己在企业的真实表现和企业对员工的期望,并且为员工公开、公平、公正的晋升、奖励提供有力的参考依据是酒店绩效考核工作的目的所在。 二、全员统一严格实施考核体系 如何进行有效考核,通过我们酒店实施起来的经验:我觉得主要表现在:考核标准的细化,考核方法的科学,考核误差的避免。酒店产品的特征决定了酒店对员工的绩效考核与其他企业相比较,在标准的执行上有其不稳定的特征。如何将标准细分,让考核有

章可循,是建立考核体系的基础。为此,酒店根据不同岗位员工的工作特点,从工作行为和工作效果两方面建立了二套切实可行的考核标准。 一是针对部门中层管理人员的《目标经营责任状》; 从营业收入、人力资源、宾客投诉、工作效率、成本控制、安全消防、遵章守纪八个方面进行细化分类,不同岗位管理人员根据其职责不同而有所侧重。 二是针对所有员工的《SED考核标准》。 SED为英语StaffEveryday首位英文字母简写,意为“员工的每一天”。每位员工的《SED考核标准》结合酒店产品特征主要从微笑关注、迎言送语、仪表仪容、行为规范、安全消防、遵章守纪、团队协作、工作质量八方面进行细化分类。对员工每天的工作有了量化的标准,在执行上才做到有据可依。 有了标准,如何采用科学的方法是我们考核体系的另一方面。为客观公正地为每位员工每天的工作进行考核,我们建立了较为完整的“三级考评体系”,即每一位员工的班组主管考核其当日的工作,再由部门进行考核,再辅以及质检组的抽查。 因酒店服务产品特征决定了在某些工作的考核上可能会出现因考核人员主观意识而导致的考核偏差,如何创造更公正的考核结果,我们采取了“考核结果公示”,即每位员工的当日考核成绩必须予以公示,并在备注中进行详细的考核扣分说明。员工若有异议可予以申

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇 报 XX市XX污水处理厂 关于党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况的 汇报 XX市XX污水处理厂于20XX年元月投入试运行,是 XX省实施污水与垃圾处理行业产业化政策后,第一个实行企业化管理的污水处理厂,建厂后厂领导班子在主管局的领导下,狠抓各项工作的落实,认真贯彻上级各项工作部署,以开拓创新的工作精神和锐意进取的工作姿态,主动适应新形势,制定新措施,接受新考验,为XX市的创模成功贡献了自己的力量,同时,我厂各项工作也取得了进展和突破,现将两年来我厂党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况简要汇报如下: 一、贯彻执行党风廉政建设方面 1、建章立制构保障 党风廉政建设重在落实,厂领导班子首先把建立制度保 障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20XX]88号文 《关于XX市县区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20XX]32号文《关于印发“X X市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上,建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。 20XX年初,我厂按照上级有关要求,成立了党风廉政建设责任制工作领导

小组,明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任,并制定下发了《XX市 XX污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》,对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解,纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处,党支部书记与各科室负责人签订了《XX市XX污水处理厂党风廉政建设责任书》,从而保证了党建工作的有序进行。 2、强化宣教是基础 要落实好党风廉政建设,对党员、干部的宣传教育必须 常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政,要立足于教育,着眼于防范,筑起牢固的思想道德防线。为此,我们在认真组织学习江泽民同志“三个代表”重要思想的基础上,加强了宣传教育,引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时,我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习,对党员干部进行廉政教育多场,以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育,以廉政实例警示广大干部廉洁自警,还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育,使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高,企业的整体素质明显提高,从而为实现 “双目标”打下了坚实的基础。 3、强化监督是关键 党的十六大提出,要“从决策和执行等环节加强对权力的监督,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明,权力失去监督,必然导致腐败。强化监督,是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防

岗位目标责任制考核办法

附件2: 岗位目标责任制考核办法 (试行稿) 一、总则 为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全局(协)干部职工圆满完成年度工作目标任务,根据县委、县政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法。 工作目标责任制百分考核(以下简称考核)应坚持公正、 公平、公开的原则。 二、考核对象局(协)所有在编在职人员。 三、考核内容按照年度工作目标任务,分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分,标准分100 分。其中,共性内容(20 分),由局(协)统一规定要求;岗位内容(60 分),按局(协)下达的年度工作目标任务要求,结合各人岗位职能,逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局(协)考核组审核后,报局长(主席)审定;领导交办工作(10 分),指局(协)党组、局(协)负责人以及办公室受局(协)领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等,责任书中不设具体内容,考核时按各部门、各人完成局(协)交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分;招商引资(10 分),按局(协)招商引资考核办法折算计分。 四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领 导组,负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组,负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书,分年中、年终两次考核。其中,年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作,程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局(协)的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。 岗位内容:由个人自查申报,分管负责人审核、局长(主席)审阅后,报考核小组逐项考核打分。 共性内容:采取无记名方式,由全体人员当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为共性内容的考核得分。 交办工作:由考核组先通报局(协)各项交办工作完成的数量、质量,全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况,然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为交办工作的考核得分。 招商引资工作,按年初下达的任务和完成实绩计分。

工作目标管理责任制完成情况汇报

工作目标管理责任制完成情况汇报 工作目标管理责任制完成情况汇报 ,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个

第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。

经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着电厂一期工程的建成投产,纸业集团有限公司、螺旋藻厂、石英砂有限公司、食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。沿海基础设施大会战项目和异地改造等大建设,是前无古人的伟

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件:1、职能部门考核表

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办 法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 (一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标; (三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度; (四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告; (五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记 (一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总

承包项目部《环境保护管理办法》; (二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见; (三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型; (四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题; (五)参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 (一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度; (二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作; (三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 (一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规; (二)负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (三)负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作; (四)负责组织环境事故的调查处理工作。 第七条工程管理部部长

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间: 考核项目考核结果备注 工伤保险(意外伤害)参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件;及时收集安全生产管理 方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维 护保养,确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作,防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

受考核部门:安全部考核时间: 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零,无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场,发现和处理不安全问题,了解安 全生产状况,根据安全工作实际需要,参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则,及时参加各类事故的调 查、分析、处理,并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查,认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

办公室岗位目标责任制 具体考核细则 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

办公室2011年岗位 主要目标考核和出勤考核办法 一、办公室岗位主要目标考核办法 (一)主任 1.抓好局址环境保洁和绿化管理工作,同时做好设施设备的安全管理(包括水、暖、电设施设备)工作。 局址卫生要保持清洁,花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格,扣发第13个月工资的10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则,造成人为延误处理而影响全局工作,一次扣发第13个月工资的5%。 2.认真做好局来人来客的对外接待工作。 在各种接待活动中要热情、周到、细致,全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的10%。 3.做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。 认真细致的做好局内各项会议的筹备工作,包括会议材料的准备以及照相录像等,如出现一次纰漏造成会议无法正常召开,扣发第13个月工资的5%。 4.做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第13个月工资的5%。 5.做好局内相关资料的存储(主要是图像资料)工作。 局内大小会议及各种重要活动的相关资料(主要是图像资料)要及时整理,认真存储,如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作,扣发第13个月工资的5%。 6.抓好监控中心的管理工作。 抓好重点区域的监测工作;抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作,确保监控系统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除,给局里工作造成严重影响。扣发第13个月工资的5%。 7.做好车辆管理工作,特别是班车的管理。 要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油,及时维护,发现故障及时排除,如因人为延误处理而耽误局里正常工作,扣发第13个月工资的5%。 8.认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。 经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、偷盗等各类事故,扣发第13个月工资的30%,并取消年终评先选优资格,情节特别严重的撤销主任职务。 9.严格物资、资产管理与使用。

环保目标责任制及考核制度

环保目标责任制及考核制度 为进一步改善洗煤厂环境质量,确保公司下达的环保指标的完成,进一步明确工作目标,落实责任分工,细化管理内容,强化奖惩机制,使中心环保管理科学化、规范化、精细化、长效化的管理目标,对中心的环保管理实行目标责任制管理。特制定本考核细则。 一、坚持落实科学发展观,实施环保目标责任奖惩分明的原则;坚持各厂对本厂环境质量负责的原则。 二、考核采取业务部门综合评价的方式进行。中心由安全管理部牵头,机关各部门参加组成检查组,对各厂环保目标、任务完成情况进行实地检查。 三、业务主管部门职责: 经营部:负责洗选中心“五型企业”绩效考核相关制度的制定及日常考核工作;负责人力资源管理业务的考核;负责月度各项绩效考核结果的收集汇总、考核确认以及绩效工资兑现等工作;负责对机关部门、基层单位五型企业绩效考核进行业务指导等。 安全管理部:负责安全和管理体系达标计划指标的拟定、考核与调整;负责班组建设业务考核指标的拟定、考核与调整;负责对各类安全事故进行认定并出具意见;负责对中心机关部门涉及安全方面的督办事项进行考核等。 生产技术部:负责全中心材料、电力、修理费等经营业务指标的拟定、过程控制、考核与调整;负责机电业务考核指标的拟

定、考核与调整;负责全中心节能减排指标的拟定、考核与调整等工作。 工艺煤质部:负责中心各单位煤质业务指标的拟定、考核与调整;负责全中心介质、药剂等经营指标的拟定、过程控制、考核与调整;负责全中心科技创新指标的拟定、考核与调整工作等。 生产协调部:负责各单位商品煤量计划指标的拟定、考核与调整;负责生产调度业务考核指标的拟定、考核与调整工作等。 综合部:负责党建、精神文明、企业文化建设和信访维稳等考核指标的拟定、考核与调整 四、考核指标:包括吨煤电耗、水耗等指标。 五、对有下列情形之一的单位,将取消评比环保先进资格。 1.发生重大环境污染事故或严重破坏生态违法行为的。 2.员工反映强烈的环境问题得不到及时处理,造成不良影响的。 3.不依法行使环境监管职责,造成严重后果的。 六、各厂要有控制污染物排放管理办法,严禁污染物对外排放。 七、确需排放的,必须上报公司,公司报请地方相关部门同意,方可排放。 八、各厂组织放射源泄漏事故应急处置预案的演练,积极配合地方政府完成放射性同位素与射线装置的检验工作。 九、认真组织全员环境教育年度培训工作,积极开展环境宣教活动。

党员目标责任制管理考核表

党员目标责任制管理考核表 支部名称:姓名:合 计 考 核项目考核内容扣分事项 标 准 分 自 查 分 考 评 分 1坚定信念学习好20分(1)有年度个人工作 计划和措施 ①无计划,扣5分 ②不联系个人实际的,扣1分 5 分(2)参加党课、政治 理论学习等学习讨论 活动,积极发言、做 好记录 ①政治学习无故缺席,一次扣3 分 ②讨论时不按要求发言,每次 扣2分 ③学习记录不完整,每次扣1 分 5 分 (3)在政治上、思想 上、行动上自觉与党 中央保持一致 不执行党的决定、决议的有一 次扣10分 5 分(4)宣传党的路线、 方针、政策,及时向 组织反映群众的意见 和建议 对非党群众的意见、建议和看 法没有及时反映的,每次扣2 分 5 分 2本职工作完成好20分(1)工作出勤率高 年缺勤(含事假)5天以上扣1 分 5 分(2)完成任务好 ①工作不服从分配,每次扣3 分 ②工作任务未按要求完成,每 次扣2分 ③领导交办的工作不接受,每 次扣3分 ④领导交办的任务不按时完成 的,每次扣2分 5 分 (3)认真贯彻执行 《审计法》,依法审 计,文明执法 ①审计调查不全面,审计方案 不严密的,每次扣2分。 ②不积极配合审计组长或主审 开展工作的,每次扣2分。 ③审计质量不高,审计效果不 好的,每次扣3分 5 分

(4)积极投身审计创新活动,为审计工作发展献计献策对审计规章制度、改革措施不 执行,每次扣2分 5 分 3牢记宗旨行动好20分(1)办事公道,吃苦 在前,享受在后 ①工作拈轻怕重讲价钱,扣2 分 ②不参加义务劳动、结对帮扶 等活动,每一次扣3分 5 分 (2)密切联系群众, 开展谈心活动,有针 对性地做好思想政治 工作 ①无联系对象的,扣2分 ②不与联系对象开展谈心活 动,扣1分 ③发现联系对象有困难或与他 人有矛盾,不帮助解决,每次 扣3分 5 分 (3)正确处理国家、 集体和个人三者关系 有损公肥私行为,每次扣3分 5 分 (4)团结友爱,无打 架、吵嘴、闹矛盾等 现象 ①吵嘴、打架,每次扣5分 ②不服从管理,无理取闹,每 次扣5分 ③受到通报批评,每次扣6分 ④受警告以上处分,每次扣10 分 5 分 4党性原则坚持好30分(1)在重大原则问题 上,旗帜鲜明 有违反党的路线、方针、政策 的言行,扣5分 5 分(2)在各种场合敢于 同违法违纪行为作斗 争 遇有违法违纪行为不闻不问 的,扣5分 5 分 (3)勇于开展批评与 自我批评 ①民主生活会缺席一次扣5分, 参加而不发言扣3分,漏会不 补,另扣3分 ②不能联系个人实际开展自我 批评的扣2分 5 分 (4)自觉遵守党纪国 法,抵制不正之风 ①有违反规章制度行为的,每 次扣2分 ②有搞不正之风行为的,每次 扣5∽10分 5 分 (5)按时参加党内活 动,按时交纳党费, 定期汇报思想 ①党组织生活会缺席一次扣2 分(经书记批准,因公出差, 应及时补课) ②不按时交纳党费,每次扣2 分 5 分

节能目标责任制评价考核汇报材料

云霄县2012年度 节能目标责任制评价考核汇报材料 云霄县人民政府 “十二五”以来,我县继续深入贯彻国务院《关于加强节能工作的决定》、福建省人民政府《关于加强节能工作的意见》以及漳州市人民政府《关于加强节能工作的实施意见》精神,切实把工业发展建立在节约资源和保护环境的基础上,大力组织企业开展节能行动,积极引导、组织企业投入资金实施节能技术改造,为实施环境友好型县域战略和“十二五”节能目标的完成打下了坚实的基础。具体如下: 一、万元GDP能耗下降率及其它节能指标 我县“十二五”期间单位GDP能耗降低指标计划为: 按我县实际这个指标分解到各年度为: 据市统计局发布的能耗数字表明,2011年我县实际万元GDP能耗为0.484吨,降低率-3.22%,2012年万元GDP

能耗预计为0.466吨, 降低率-3.43%,(确切数据要等市统计局正式发布),相比2011年完成情况改善很多,可完成市下达的控制目标。 根据县统计局提供数据表明,云霄县2011年六大高耗能产值为24.36亿元,工业总产值为119.86亿元,2011年六大高耗能产值占工业总产值比重为20.32%。常山开发区的高耗能企业影响尤为突出,仅常山经济开发区的昌盛五金这一家2011年新增能耗对全县工业能耗基数增速影响就达20个百分点。剔除常山因素,我县单位规模工业增加值能耗由增长10.5% 降为-2.3%,我县实际完成2011年度节能工作目标。2012年六大高耗能产值为28.75亿元,工业总产值为151.97亿元,2012年六大高耗能产值占工业总产值比重为18.92%;2012年高耗能行业产值同比2011年高耗能产值下降1.4%。 二、积极有效的节能措施 1、调整和优化产业结构 我县加快产业结构调整,着力构建节约型、环保型产业体系。大力发展高效节能产业、现代农业和旅游服务业,积

部门目标责任制考核细则

第一章总则 目标责任制考核目的 为确保XX集团公司总体战略的顺利实施,促进集团公司总部更好的履行管理职能,通过目标责任制的方式体现部门承诺的目标任务和业绩的严肃性,特制定本办法。 目标任务书签订范围 XX集团公司各部门。 目标任务书的期限 目标任务书的有效期为公历年度一年。 目标任务书的效力 目标任务书一旦签署即具备约束力,在有效期内不得擅自更改。如遇到影响巨大的或不可抗拒等情况时(如自然灾害或外部环境的巨大改变),经双方协商,总经理批准后予以调整。 第二章目标责任制考核方式和确定原则 目标责任制考核方式 目标责任制考核采取考绩考事相结合的方式,对部门承担的具体重大任务和关键职能履行后的业绩结果进行考核。其中: 重要任务:(1)列入总部各部门当年年度工作计划的但尚未纳入部门关键业绩指标中的重要工作任务;(2)突发性的由集团总经理办公会决议交办的重要任务。 关键业绩指标:体现部门履行关键职能结果的综合性指标,具体部门指标不一,详见《附件一:XX 集团公司部门关键业绩指标》。 关键业绩指标目标值确定原则 认同性原则:目标任务书的初始目标应由办公厅在发展计划部协助下组织各部门负责人依据当年工作计划草拟,上报集团公司分管副总经理,在分管副总经理审核下,办公厅根据集团年度工作纲要汇总、平衡,并将结果上报总经理办公会审定。当部门与办公厅在关于目标设定上无法达成一致时,总经理具有最终决定权。 公正性原则:目标任务书目标必须客观公正,具有足够的挑战性,并综合考察多方面的因素确定。例如:以往部门业绩、集团发展规划与预测、对各部门的管理控制要求等等。 严肃性原则:目标任务书目标一经确定,原则上不得轻易改变。 目标任务书签订步骤 上一年年底,发展计划部根据集团下一年度工作安排,组织各部门制定年度工作计划草案,办公厅在发展计划部协助下组织提出部门关键业绩指标的目标建议值; 每年一月份或二月份,根据集团年度工作会议的决议,各部门研究调整部门工作计划草案、关键业绩指标和重大任务完成要求,同时上报各分管副总经理审核。 每年二月份,办公厅根据各部门提交的指标要求,结合部门当年工作任务和计划,拟定《XX集团公司总部xx部目标任务书》,提交集团总经理办公会审批,并由集团总经理与各部门第一负责人签署任务书。 第三章目标责任制过程控制 办公厅负责季度跟踪、分析、汇报目标任务书完成情况 办公厅负责跟踪目标责任制完成情况,按季度搜集数据,采集各部门目标任务书中量化指标的季度完成情况; 办公厅负责分析、统计搜集的数据和资料,对比各部门完成情况与分解到季度的目标值,撰写相应的分析报告; 办公厅在每季度第一个月的15-20日内向集团领导和发展计划部、人力资源部通报上季度各部门目

环境保护目标责任制和考核评价制度(论文)

环境保护目标责任制和考核评价制度探究 * 内容提要我国要建立起最严的环境保护制度,其中最关键是要完善环境保护目标责任制和考核评价制度。这种制度早已有之,但是效果不佳。根源在于我国相关立法存在立法理念、结构性和内容性方面的缺陷与瑕疵。因此必须转变立法理念,制定新的法律法规,明确政府的环境责任。 关键词环境法律制度目标责任制考核评价制 党的十八大明确提出“加强生态文明制度建设,完善最严格的环境保护制度”。紧接着党的十八届三中全会进一步围绕生态环境保护体制改革作出了具体的战略部署,提出“建设生态文明,必须建立系统完整的生态文明制度体系,实行最严格的源头保护制度、损害赔偿制度、责任追究制度,完善环境治理和生态修复制度,用制度保护生态环境”。这是党和国家面对严峻的环境形势,确保生态环境底线不被逾越,用制度保护环境,从根本上推动生态系统保护和环境质量改善,从而推动实现生态文明建设和美丽中国宏伟目标的重大决策。在这种理念的指导下,我国在2014年正式通过了号称史上最严的《环境保护法》的修订稿,要建立起最严的环境保护制度(参见图1)。 从最严环境保护制度框架图中我们可以看到,根据这部法律第二十六条明确规定的“国家实行环境保护目标责任制和考核评价制度”是最重要的两个部分。这一条的修订旨在强化政府职责,健全问责机制,将政府环境责任真正落实到位。 ①但是如何建设环境保护目标责任制和考核评价制度则到现在没有任何的政策或者下位法规出台。制度不能只停留在法条上面,而是要实实在在转变成现实的执行力。因此有必要对此进行研究,本文拟从法律层面对此进行浅探。 图1 最严环境保护制度框架图② *2013级经济法专业硕士研究生,学号。 ①编辑部:《新<环境保护法>:以“严”护环境》,载《法律与生活》2014年10期。 ②俞海、张永亮等:《最严格环境保护制度:内涵、框架与改革思路》,载《中国人口。资源与环境》2014年10期。

责任目标考核工作考核报告

考核报告 市局年度责任目标考核工作领导小组: 根据市局20XX年度责任目标考核工作领导小组的要求,考核组第二小组利用了四天的时间分别对市*****、市*****、市*****、市*****(按考核的先后顺序)四个局属单位进行了责任目标考核。现报告如下: 一、严格考核程序,确保考核工作合乎规定 本考核组严格按照《****市****关于印发全市*****系统2011年度责任目标考核办法的通知》(*****〔2011〕128号)和《****市****关于2011年度责任目标进行考核的通知》(*****明电〔2011〕35号)要求,由****小组长带领三名考核组成员,认真对四个局属单位进行了责任目标考核。考核中,考核组严格执行考核程序,采取听取汇报、现场考核、查阅资料、座谈谈话等形式对四个局属单位一年来的各项责任目标完成情况进行了严格细致的检查。考核结束后,考核组汇总意见,形成了客观真实、公平公正的考核结果。 二、统一考核标准,确保考核对象一视同仁 在考核中,四个局属单位统一按照市局年度责任目标考核工作领导小组既定的考核标准,接受考核小组的考核,考核小组不擅自增加或减少考核内容和项目。四个被检单位工作性质各不相同,考核小组依照各自年初的责任目标结合各单位担负的工作任务,严格参照考核标准分别进行考核,既保证了各单位考核标准的统一,又避免了死扳硬套有失公平

的现象。 三、严肃考核纪律,确保考核结果客观公正 考核小组严格遵守考核纪律,杜绝对考核对象吃拿卡要,杜绝利用考核提要求、讲条件,搞暗箱操作,杜绝随意改变考核标准及结果等现象发生。考核组实行统一行动,避免考核组成员单独约见考核对象,对考核中的问题现场进行反馈,并自觉接受干警、群众和各部门、各单位的监督,确保考核过程公开公正,确保考核结果客观真实。 四、考核的情况及结果 考核小组在听取单位负责人汇报、查阅本年度资料、现场考核责任目标完成情况的基础上,又同班子成员(市*****、市*****业务骨干)、普通干警及工作人员进行了座谈,全面、客观、真实地掌握了市*****、市*****、市*****、市*****(按考核的先后顺序)四个局属单位2011年一年来责任目标的完成情况和本部门业务工作开展情况。本考核小组经研究一致认为:四个局属单位都按照各自年初的责任目标和本部门年担负的业务工作,较好地开展了各项工作,同时受到了省厅相关领导机关的肯定,圆满完成了本部门责任目标和工作任务。 【下载本文档,可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以获得应有的回报。】

目标责任制考核实施管理办法

广东X X企业集团文件 200X年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于200X年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构,集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 200X年考评小组名单: 组长:张河川 副组长:梁结银 成员:戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分,各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条 200X年集团对事业部及各经营单位的考核内容为: (一)考核事业部指标:

1、经营任务指标 2、风险控制指标 (二)考核事业部第一责任人指标: 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条 200X年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为: 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条 200X年集团绩效考核实行差异化考核,根据各单位的不同情况,由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于200X年为实行目标责任考核的第一年,根据上半年各项指标考核的完成情况,经考评小组与被考核者双方协商同意,可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整,或其它客观条件发生变化,影响到有关考核指标的执行时,可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商,调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计,并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料,以报表形式加以汇总,于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上,每季度后10日内召开评估会,听取各经营单位及各职能部门关于经营管理及工作进度的报告。并对有关资料进行评议。 第十二条 2002年1月15日前,考评小组及集团人力资源部应对各责任部门提供的数据进行汇总和评估,并得出初步考核结果。

目标责任制考核暨创评汇报二稿

2010年目标责任制考核工作汇报材料 延川县地方税务局 (2010年11月18日) 尊敬的齐局长、各位领导、同志们: 值此全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神和我局全年各项税收工作任务即将完成之际,市局目标责任考核检查组来我局进行检查指导。在此,我代表县地税局党组和全体干部职工向各位领导的到来表示热烈欢迎! 今年以来,我局的目标责任制工作在市地税局和县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以组织收入为中心、纳税服务为基础、信息化建设为支撑、规范化管理为主线、思想政治为重点、让人民满意为标准,较好完成了市局和县委、县政府确定的各项目标任务。截止11月15日,我局共组织入库税收收入11072 万元,占年计划任务11800万元的%,同比增收1774万元;入库教育费附加255万元;其它基金(费) 3034万元;税费合计14361万元,为延川经济社会和各项事业发展做出了重要贡献。 下面,我就全局今年目标责任制工作做如下简要汇报。不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。 一、加强组织领导,认真落实目标责任制的各项工作任务。 年初,根据市局关于全面实施目标责任制工作的精神和要求,为了进一步搞好今年的目标责任制考核工作,县局及时召.

开了专题会议,就如何落实2010年目标责任制各项任务进行了认真研究。一是成立了由县局党组书记任组长,其他党组成员任副组长,各股、室负责人为成员的目标责任制工作领导小组。二是认真学习目标责任制任务书的各项内容,反复讨论,根据我局实际,结合今年的新形势和新要求,进一步修订完善了目标责任制任务书,提出了新的思路,做出了新的安排部署。三是县局与4个内设机构、2个直属机构和2个派出机构签订了《目标责任制考核任务书》,明确了目标任务,量化了考核指标,夯实了工作任务。四是做好目标责任制工作的日常检查、督促和考核工作。为了确保目标责任制工作收到实效,县局根据目标责任制任务书所要求的具体内容,按季对各股所(分局)的工作实施情况进行了检查,确保了各项目标任务的按时完成。今年,我们在股室按季考核评分,检查组年终综合考评的基础上,经县局目标责任制考核领导小组评定永坪分局为目标责任制考核优秀单位。 二、加大工作力度,努力完成各项税费收入任务。 今年以来,针对延长油田公司股份公司和丰源公司搬迁造成重点税源减收的困难,我们及时调整思路,坚持因地制宜,采取得力措施,狠抓任务落实,确保了税费收入的足额、均衡入库。一是全面落实收入计划,强化征管质量考核。针对组织收入工作的具体困难,县局及时召开了党组会、局务会和春训会,明确了工作思路和目标任务,实行“局长包片、股室包所、

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