节能目标责任制评价考核汇报材料

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云霄县2012年度

节能目标责任制评价考核汇报材料

云霄县人民政府

“十二五”以来,我县继续深入贯彻国务院《关于加强节能工作的决定》、福建省人民政府《关于加强节能工作的意见》以及漳州市人民政府《关于加强节能工作的实施意见》精神,切实把工业发展建立在节约资源和保护环境的基础上,大力组织企业开展节能行动,积极引导、组织企业投入资金实施节能技术改造,为实施环境友好型县域战略和“十二五”节能目标的完成打下了坚实的基础。具体如下:

一、万元GDP能耗下降率及其它节能指标

我县“十二五”期间单位GDP能耗降低指标计划为:

按我县实际这个指标分解到各年度为:

据市统计局发布的能耗数字表明,2011年我县实际万元GDP能耗为0.484吨,降低率-3.22%,2012年万元GDP

能耗预计为0.466吨, 降低率-3.43%,(确切数据要等市统计局正式发布),相比2011年完成情况改善很多,可完成市下达的控制目标。

根据县统计局提供数据表明,云霄县2011年六大高耗能产值为24.36亿元,工业总产值为119.86亿元,2011年六大高耗能产值占工业总产值比重为20.32%。常山开发区的高耗能企业影响尤为突出,仅常山经济开发区的昌盛五金这一家2011年新增能耗对全县工业能耗基数增速影响就达20个百分点。剔除常山因素,我县单位规模工业增加值能耗由增长10.5% 降为-2.3%,我县实际完成2011年度节能工作目标。2012年六大高耗能产值为28.75亿元,工业总产值为151.97亿元,2012年六大高耗能产值占工业总产值比重为18.92%;2012年高耗能行业产值同比2011年高耗能产值下降1.4%。

二、积极有效的节能措施

1、调整和优化产业结构

我县加快产业结构调整,着力构建节约型、环保型产业体系。大力发展高效节能产业、现代农业和旅游服务业,积

极开发利用太阳能、生物质能、地热等清洁能源和可再生资源,促进经济结构优化升级。同时加强对新建和改、扩建固定资产投资项目节能评优审查,认真落实好“三同时”制度,从源头上抓好增量控制。加大淘汰落后生产能力工作力度,加快对高耗能“五小”企业等落后生产能力关停进度。认真贯彻落实差别电价和超耗能加价有关政策,运用市场手段促进“两高”企业节能,建立健全项目节能评估审查和环境影响评价制度,加快建立项目节能评估和审查制度。

2、推动节能技术进步

(1)节能技术研发列入年度科技计划

自2008年以来,县科技局就将节能技术研发列入年度科技计划,把此项工作作为常设机制列入一把手工程,纳入全局的重要工作目标,成立了局节能工作领导小组,保证节能工作的顺利开展,迅速取得节能技术示范项目的新突破,2012年对福建美宝光电有限公司、福建发现传媒科技有限公司、云霄县云陵工业开发区管委会、艾尔丹(漳州)光电科技有限公司、福建大晶光电有限公司、云霄县生产力促进中心、福建信实节能照明有限公司、漳州市华威电源科技有限公司、漳州市南云包装设备有限公司实施科技节能技术项目,并做好示范实施。

(2)节能专项资金逐年增加

2012年县级节能专项资金预算支出1026.2万元,其中:

节能工作经费85.8万元、节能环保资金135.2万元、节能循环利用805.2万元;上级节能专项补助496万元,其中:节能产品推广财政补贴365万元、能源节约经费8万元、节能循环经济财政奖励40万元、节能环保专项整治补助资金79万元、节能工作监督管理经费4万元。节能专项资金支出合计1522.2万元。

(3)实施节能技术示范项目

经贸局组织大众兴有限公司申报电机变频设备改造技改项目,获省经贸委技改补助,并作为全县的节能示范并进行推广应用;科技局协助高新技术企业福建信实节能照明有限公司实施了螺旋型节能灯管的荧光粉涂布技术产业化项目,并在2012年度获得了省科技厅和市科技局的立项和补助共9万元,此项目辐射和带动了节能灯的技术推广。协助福建美宝光电有限公司申报大功率LED汽车前大灯照明技术研发项目,获得省市科技科技立项和补助22万元。协助福建发现传媒科技有限公司申请高清晰LED显示屏、LED 照明关键技术的研发,获得省信息局立项20万元。协助云霄县云陵工业开发区管委会实施云霄LED照明示范工程,获得省级立项30万元。协助艾尔丹(漳州)光电科技有限公司申报LED照明示范工程项目,获得省级立项20万元。协助大晶光电申请并获得高新技术企业,并LED灯用于金线莲培育项目,争取到省财政支持20万元,开发的LED技术比

传统光电技术节约耗能70%,降低了光污染。协助云霄县生产力促进中心申请云霄节能光电产业技术创新公共服务平台建设项目,获得省财政支持15万元。协助漳州市华威电源科技有限公司申请高性能电动车蓄电池的研发项目,获得市级科技立项12万元。协助漳州市南云包装设备有限公司申请智能数码热转印打码机的研发项目,获得市级科技立项10万元。以上9个单位共获得省市科技立项158万元资金支持。

(4)加强城市照明运作和管理

2012年,我县以工程建设和技术改造为抓手,采取合同能源管理的方式与两岸照明公司签定《关于以合同能源管理模式在云霄县推进LED路灯系统改造示范工程的框架协议》,推广运用两岸光电企业研发的新型智能LED路灯,计划对我县路灯分步进行节能改造,淘汰高耗能的钠灯,全县计划改造路程长87.42公里,预计5年后可实现节能效益2367.5万元。目前第一、二期工程竣工并通过验收,累计完成投资680万元,改造路程长达30公里。主要在宝城路、国道等22段道路淘汰钠灯灯头1161盏,更新安装了LED 灯头1237盏,进一步有效节约能源。同时,我县要求在新竣工路段使用功能照明设施一律安装节能效果较佳的LED 灯,目前,新竣工路段城南中学北侧道路、城南中学南侧道路、城南中学西侧道路已安装LED路灯112盏。

云霄县作为两岸照明节能科技有限公司的第一个合同能源管理项目,成功运用了两岸LED智能技术,并成为了全省乃至全国第一个实现LED单灯全智能控制的县城,为福建省实现路灯系统智能化起到了示范作用。经过县城的照明节能改造,云霄LED路灯系统改造示范工程取得了良好效果。与传统钠灯对比,智能LED路灯节能率达到50%以上, 已完成的示范工程预计5年可节省电费和维护费约700万元。

3、推动能耗较高企业进行节能改造

通过对耗能较高企业进行走访,督促其进行节能改造。华威电光源科技有限公司一直积极响应号召,通过一系列措施来减少能源消耗。将美国阿波罗研究所开发研究成果运用在工艺流程上,减少百分之五十以上水耗,同时减少污水处理成本及大量电力消耗,并通过与厦门清洁生产认证中心合作,根据其提供的评估报告对内部一系列高耗能的工序进行合理的整改,取得了相当好的效果,在产量增加的情况下同时减少能源的耗用。十八重工是钢结构生产企业,依据其产能发展规划,2012年下半年将会逐渐增加用电量,为了节能减排,将积极进行LGA-Landesgewerbeanstalt 、AISC-American Institute of Steel Construction inc.、JIS-Japanese Industrial Standards (H-Grade H等级认证)等国际认证机构的相关质量管理体系认证。通过标准化的生

产,保证产品品质,同时更有效降低能源消耗,减少环境污染,发展绿色建筑。该公司拟建设屋面太阳能光伏发电项目,预计安装总计10MW太阳能光伏板。现已向有关部门申请立项,本项目建成后每年能够节省用电1000万度,创造经济效益720万元。节能4000吨标准煤,并且能够减少10000吨CO?排放。

三、重点耗能企业和重点行业节能目标

1、县级重点耗能企业完成任务目标

“十二五”期间,我县自加压力,确定年用电量600万度以上的6家工业企业为县控重点耗能企业,开展节能对标活动,提高节能管理水平。

2、实施年度监测计划

我县在政府节能减排工作领导小组的领导下由节能主管部门经贸局牵头,联合各乡镇开发区开展了节能降耗专项检查和监察行动,严肃查处各类违法违章行为。按照节能减排责任单位的职责要求,各有关部门积极予以配合,加大节能执法力度,加强对节能工作的日常监督和管理。重点检查高耗能企业和公共设施用能情况,固定资产投资项目节能评估情况,使用国家明令淘汰用能设备情况,建筑节能标准、规范执行情况以及国家和省制定的主要产品能耗限额、主要耗能设备能耗限额执行情况等。加大对高耗能工艺、技术和设备的限制措施,对达不到国家标准和要求的企业,依法加

大处罚力度。对不按期淘汰国家明令淘汰产品、工艺、设备的企业,依法责令其停产整顿或予以关闭,或采取吊销排污许可证、生产许可证、限电和停供电等措施。

3、新建建筑节能强制性标准执行率完成任务目标

由于措施有力,我县较好完成新建建筑节能强制性标准执行率任务目标,建筑节能和“禁实”工作稳步开展。一是实施了建筑节能审查与认定评审制度,建立健全从工程设计到竣工备案的建筑节能全过程监管机制。2012年新增房屋建筑面积74.74万㎡(其中新增住宅建筑面积68.97万㎡,新增公共建筑面积5.77万㎡)祥见附表。设计单位设计图纸基本符合节能设计要求,施工图设计文件审查机构严格按照民用建筑节能强制性标准审查,设计阶段执行建筑节能设计标准达到100%,工程施工率达到100%,做到节能不达标,不予竣工备案。二是从源头做好“禁实”工作,研究推行新型墙体材料专项基金政策,通过发挥专项基金的杠杆调节作用,推动墙改和建筑节能工作开展。大力推广加气混凝土等新型材料的应用。扶持做大节能空心砼砖企业,近几年,新办节能空心砼砖企业6家,以市场化手段快速挤占实心粘土砖瓦市场,力争在2013年实现城市规划区禁粘土空心砖的目标。

4、执行在用工业锅炉能效测试

云霄县现有的在用锅炉43台,其中最大的10吨(蒸发量)最小的0.1吨(蒸发量)。我县的在用工业锅炉定期能效测试于2011年开始,委托省特检院漳州分院在锅炉安装、改造与重大维修的监检过程中进行监检,现已对17台新安装、改造和重大维修的锅炉逐台进行能效测试。

四、法律、法规执行

1、开展节能执法监督检查

认真落实国务院、省政府关于节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知要求,建立完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系,提高节能减排统计、分析水平。定期开展能源监测,加大执法监察力度,严肃查处企业违法违规用能行为,确保节能工作落到实处。

2、执行高耗能产品能耗限额标准

坚持节能降耗与结构调整相结合、与技术进步相结合、与加强管理相结合、与开发利用新能源相结合、与发展循环经济相结合,抓好重点领域、重点行业和企业,突出抓好县控6家重点耗能企业的节能降耗工作,做好能源计量、统计、定额等基础工作,继续开展能源审计、节能对标活动,提高节能管理水平。确保县控6家重点耗能企业实现2013年节能目标。

五、节能基础工作和能力建设

1、加强节能监察队伍、机构建设,完善能源统计制度并

加强能源统计力量

加强节能管理监察执法机构和队伍建设健全。节能(监测)中心、能源监测中心等机构是节能监督管理体制和机制的基础,是节能依法行政工作开展的组织保障。根据县委、县政府指示县经贸局设立“云霄县节能(监测)中心”,为局下属事业单位,机构规格为正股级,人员编制2名,经费由财政核拨。县统计局设立“云霄县能源监测中心”,为局下属事业单位,机构规格为正股级,人员编制2名,经费由财政核拨。

2、开展节能宣传

县广电局开展形式多样宣传活动,动员全社会参与节能。共推出新闻、专题报道近80篇;开辟“节能减排在行动”专栏;在“云霄新闻”后增设标语《节能减排齐出力社会家庭共得益》;制作“节能减排做法及常识”滚动字幕播出;在广电局电子屏幕循环播出节能减排相关知识。

3、实施节能奖惩制度

一是把全年的节能指标分解到各乡镇开发区,将节能指标层层分解落实到各种所有制企业;对年耗电300万千瓦时以上企业制定节电措施;对年耗电600万千瓦时以上的重点耗能企业实施节能监测。并将不论企业性质,一律分明赏惩。

二是严格落实资源性产品价格改革。积极推行城市居民用水用电阶梯式价格制度,对工业生产用水用电实行超计划加价,提高水资源费和污水处理费征收标准,实施

惩罚性电价,加大对高耗能企业实行差别电价政策的力度。对节电措施扎实、节电率高的企业,按节能量进行补贴,每千瓦时财政补贴0.05元;对自备发电机组增发电量的,柴油优先供应,柴油价由政府财政适当补贴;对没有完成节电指标的,则采用经济、行政手段进行惩罚,直至依法责令整顿或关闭。三是减征节能企业所得税。2010年至2013年3月以来,我县两家从事节能项目企业--云霄长业水务有限公司和漳州常山长业水务有限公司,享受增值税全免和企业所得税三免三减半优惠政策,三年来共享受增值税全免291.14元和企业所得税全免151.34万元。

2013年4月18日

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况及所取得的成果,考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。 第 2 页共 3 页

仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文,仅供参考! 日期:__________________ 单位:__________________ 第3 页共3 页

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资

万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产,**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设,是前无古人的伟大壮举,不仅仅是**区的事情,事关**市大局、事关**省全局,体现了**省对加快**经济区建设的重视,体现了**市加速实施“工业立市”战略,大力发展临海工业区的坚

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇 报 XX市XX污水处理厂 关于党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况的 汇报 XX市XX污水处理厂于20XX年元月投入试运行,是 XX省实施污水与垃圾处理行业产业化政策后,第一个实行企业化管理的污水处理厂,建厂后厂领导班子在主管局的领导下,狠抓各项工作的落实,认真贯彻上级各项工作部署,以开拓创新的工作精神和锐意进取的工作姿态,主动适应新形势,制定新措施,接受新考验,为XX市的创模成功贡献了自己的力量,同时,我厂各项工作也取得了进展和突破,现将两年来我厂党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况简要汇报如下: 一、贯彻执行党风廉政建设方面 1、建章立制构保障 党风廉政建设重在落实,厂领导班子首先把建立制度保 障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20XX]88号文 《关于XX市县区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20XX]32号文《关于印发“X X市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上,建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。 20XX年初,我厂按照上级有关要求,成立了党风廉政建设责任制工作领导

小组,明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任,并制定下发了《XX市 XX污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》,对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解,纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处,党支部书记与各科室负责人签订了《XX市XX污水处理厂党风廉政建设责任书》,从而保证了党建工作的有序进行。 2、强化宣教是基础 要落实好党风廉政建设,对党员、干部的宣传教育必须 常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政,要立足于教育,着眼于防范,筑起牢固的思想道德防线。为此,我们在认真组织学习江泽民同志“三个代表”重要思想的基础上,加强了宣传教育,引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时,我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习,对党员干部进行廉政教育多场,以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育,以廉政实例警示广大干部廉洁自警,还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育,使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高,企业的整体素质明显提高,从而为实现 “双目标”打下了坚实的基础。 3、强化监督是关键 党的十六大提出,要“从决策和执行等环节加强对权力的监督,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明,权力失去监督,必然导致腐败。强化监督,是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%~30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%~30%。 2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制和 安全管理目标考核制度 辽宁绥二建工集团有限公司 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本公司安全生产,实现文明施工,特制定本制度。 2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。

(1)、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。 (2)、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。 (3)、项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件: (1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪,无轻伤事故。 (3)、事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。(4)、公司季度考评连续二次达到优良的项目。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件: (1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。(3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。 (4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过20天。 (5)、公司季度考评均为合格的项目。 6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一: (1)、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故直接经济损失高于1000元,歇工天数累计超过20天。(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。(5)、公司季度考评二次评为不合格的项目。 (6)、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。 7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录。 (1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 (2)、安全教育制度。 (3)、施工现场安全管理制度。 (4)、安全生产检查制度。 (5)、工伤事故管理制度。 (6)、班前安全活动制度。 8、有健全的安全生产保证体系。 (1)、有安全管理机构,各项目经理部必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。 (2)、五大员应持证上岗,每个工程项目不少一名持证安全员。(3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗,特殊工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。 10、项目开工时,项目经理部必须制定项目安全生产管理目标,与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。 11、项目经理部在工程开工前,应编制安技措施费用开支计划,保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。

工作目标管理责任制完成情况汇报

工作目标管理责任制完成情况汇报 工作目标管理责任制完成情况汇报 ,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个

第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。

经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着电厂一期工程的建成投产,纸业集团有限公司、螺旋藻厂、石英砂有限公司、食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。沿海基础设施大会战项目和异地改造等大建设,是前无古人的伟

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间: 考核项目考核结果备注 工伤保险(意外伤害)参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件;及时收集安全生产管理 方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维 护保养,确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作,防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

受考核部门:安全部考核时间: 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零,无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场,发现和处理不安全问题,了解安 全生产状况,根据安全工作实际需要,参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则,及时参加各类事故的调 查、分析、处理,并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查,认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

安全生产责任制与责任目标考核记录

LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。.LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1

安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

党员目标责任制管理考核表

党员目标责任制管理考核表 支部名称:姓名:合 计 考 核项目考核内容扣分事项 标 准 分 自 查 分 考 评 分 1坚定信念学习好20分(1)有年度个人工作 计划和措施 ①无计划,扣5分 ②不联系个人实际的,扣1分 5 分(2)参加党课、政治 理论学习等学习讨论 活动,积极发言、做 好记录 ①政治学习无故缺席,一次扣3 分 ②讨论时不按要求发言,每次 扣2分 ③学习记录不完整,每次扣1 分 5 分 (3)在政治上、思想 上、行动上自觉与党 中央保持一致 不执行党的决定、决议的有一 次扣10分 5 分(4)宣传党的路线、 方针、政策,及时向 组织反映群众的意见 和建议 对非党群众的意见、建议和看 法没有及时反映的,每次扣2 分 5 分 2本职工作完成好20分(1)工作出勤率高 年缺勤(含事假)5天以上扣1 分 5 分(2)完成任务好 ①工作不服从分配,每次扣3 分 ②工作任务未按要求完成,每 次扣2分 ③领导交办的工作不接受,每 次扣3分 ④领导交办的任务不按时完成 的,每次扣2分 5 分 (3)认真贯彻执行 《审计法》,依法审 计,文明执法 ①审计调查不全面,审计方案 不严密的,每次扣2分。 ②不积极配合审计组长或主审 开展工作的,每次扣2分。 ③审计质量不高,审计效果不 好的,每次扣3分 5 分

(4)积极投身审计创新活动,为审计工作发展献计献策对审计规章制度、改革措施不 执行,每次扣2分 5 分 3牢记宗旨行动好20分(1)办事公道,吃苦 在前,享受在后 ①工作拈轻怕重讲价钱,扣2 分 ②不参加义务劳动、结对帮扶 等活动,每一次扣3分 5 分 (2)密切联系群众, 开展谈心活动,有针 对性地做好思想政治 工作 ①无联系对象的,扣2分 ②不与联系对象开展谈心活 动,扣1分 ③发现联系对象有困难或与他 人有矛盾,不帮助解决,每次 扣3分 5 分 (3)正确处理国家、 集体和个人三者关系 有损公肥私行为,每次扣3分 5 分 (4)团结友爱,无打 架、吵嘴、闹矛盾等 现象 ①吵嘴、打架,每次扣5分 ②不服从管理,无理取闹,每 次扣5分 ③受到通报批评,每次扣6分 ④受警告以上处分,每次扣10 分 5 分 4党性原则坚持好30分(1)在重大原则问题 上,旗帜鲜明 有违反党的路线、方针、政策 的言行,扣5分 5 分(2)在各种场合敢于 同违法违纪行为作斗 争 遇有违法违纪行为不闻不问 的,扣5分 5 分 (3)勇于开展批评与 自我批评 ①民主生活会缺席一次扣5分, 参加而不发言扣3分,漏会不 补,另扣3分 ②不能联系个人实际开展自我 批评的扣2分 5 分 (4)自觉遵守党纪国 法,抵制不正之风 ①有违反规章制度行为的,每 次扣2分 ②有搞不正之风行为的,每次 扣5∽10分 5 分 (5)按时参加党内活 动,按时交纳党费, 定期汇报思想 ①党组织生活会缺席一次扣2 分(经书记批准,因公出差, 应及时补课) ②不按时交纳党费,每次扣2 分 5 分

岗位目标责任制考核办法

附件2: 岗位目标责任制考核办法 (试行稿) 一、总则 为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全局(协)干部职工圆满完成年度工作目标任务,根据县委、县政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法。 工作目标责任制百分考核(以下简称考核)应坚持公正、 公平、公开的原则。 二、考核对象局(协)所有在编在职人员。 三、考核内容按照年度工作目标任务,分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分,标准分100 分。其中,共性内容(20 分),由局(协)统一规定要求;岗位内容(60 分),按局(协)下达的年度工作目标任务要求,结合各人岗位职能,逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局(协)考核组审核后,报局长(主席)审定;领导交办工作(10 分),指局(协)党组、局(协)负责人以及办公室受局(协)领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等,责任书中不设具体内容,考核时按各部门、各人完成局(协)交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分;招商引资(10 分),按局(协)招商引资考核办法折算计分。 四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领 导组,负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组,负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书,分年中、年终两次考核。其中,年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作,程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局(协)的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。 岗位内容:由个人自查申报,分管负责人审核、局长(主席)审阅后,报考核小组逐项考核打分。 共性内容:采取无记名方式,由全体人员当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为共性内容的考核得分。 交办工作:由考核组先通报局(协)各项交办工作完成的数量、质量,全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况,然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为交办工作的考核得分。 招商引资工作,按年初下达的任务和完成实绩计分。

节能目标责任制评价考核汇报材料

云霄县2012年度 节能目标责任制评价考核汇报材料 云霄县人民政府 “十二五”以来,我县继续深入贯彻国务院《关于加强节能工作的决定》、福建省人民政府《关于加强节能工作的意见》以及漳州市人民政府《关于加强节能工作的实施意见》精神,切实把工业发展建立在节约资源和保护环境的基础上,大力组织企业开展节能行动,积极引导、组织企业投入资金实施节能技术改造,为实施环境友好型县域战略和“十二五”节能目标的完成打下了坚实的基础。具体如下: 一、万元GDP能耗下降率及其它节能指标 我县“十二五”期间单位GDP能耗降低指标计划为: 按我县实际这个指标分解到各年度为: 据市统计局发布的能耗数字表明,2011年我县实际万元GDP能耗为0.484吨,降低率-3.22%,2012年万元GDP

能耗预计为0.466吨, 降低率-3.43%,(确切数据要等市统计局正式发布),相比2011年完成情况改善很多,可完成市下达的控制目标。 根据县统计局提供数据表明,云霄县2011年六大高耗能产值为24.36亿元,工业总产值为119.86亿元,2011年六大高耗能产值占工业总产值比重为20.32%。常山开发区的高耗能企业影响尤为突出,仅常山经济开发区的昌盛五金这一家2011年新增能耗对全县工业能耗基数增速影响就达20个百分点。剔除常山因素,我县单位规模工业增加值能耗由增长10.5% 降为-2.3%,我县实际完成2011年度节能工作目标。2012年六大高耗能产值为28.75亿元,工业总产值为151.97亿元,2012年六大高耗能产值占工业总产值比重为18.92%;2012年高耗能行业产值同比2011年高耗能产值下降1.4%。 二、积极有效的节能措施 1、调整和优化产业结构 我县加快产业结构调整,着力构建节约型、环保型产业体系。大力发展高效节能产业、现代农业和旅游服务业,积

安全生产责任制和责任目标考核制度

西安市建筑工程总公司 秦御佳苑II期(二)标段项目 安 全 生 产 责 任 制 和 责 任 目 标 考 核 制 度

安全生产责任制和责任目标考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本项目部安全生产,实现文明施工,特制定本制度。 2、项目部安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。 (1)、项目部对各部门每月进行一次综合考核。 (2)、项目部对各部门进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由项目部施工处进行备案。 (3)、项目部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每月进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、各部门考核为优良的应符合下列条件: (1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目部的施工人员年工伤事故负伤频率低于0.4﹪,无重伤及以上事故。 (3)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过5天。 5、项目部的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录。

(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 (2)、安全教育制度。 (3)、安全生产检查制度。 (4)、班前安全活动制度。 8、有健全的安全生产保证体系。 (1)、有安全管理机构,各各部门必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人。 (2)、每个施工场地不少一名专兼职安全员。 (3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗,特殊工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。 10、项目开工时,项目部必须制定项目安全生产管理目标,与项目施工班组签订安全生产合同或协议。 11、项目部在工程开工前,应编制安技措施费用开支计划,保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。 12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录。 秦御佳苑II期(二)标段 2018年3月

责任目标考核工作考核报告

考核报告 市局年度责任目标考核工作领导小组: 根据市局20XX年度责任目标考核工作领导小组的要求,考核组第二小组利用了四天的时间分别对市*****、市*****、市*****、市*****(按考核的先后顺序)四个局属单位进行了责任目标考核。现报告如下: 一、严格考核程序,确保考核工作合乎规定 本考核组严格按照《****市****关于印发全市*****系统2011年度责任目标考核办法的通知》(*****〔2011〕128号)和《****市****关于2011年度责任目标进行考核的通知》(*****明电〔2011〕35号)要求,由****小组长带领三名考核组成员,认真对四个局属单位进行了责任目标考核。考核中,考核组严格执行考核程序,采取听取汇报、现场考核、查阅资料、座谈谈话等形式对四个局属单位一年来的各项责任目标完成情况进行了严格细致的检查。考核结束后,考核组汇总意见,形成了客观真实、公平公正的考核结果。 二、统一考核标准,确保考核对象一视同仁 在考核中,四个局属单位统一按照市局年度责任目标考核工作领导小组既定的考核标准,接受考核小组的考核,考核小组不擅自增加或减少考核内容和项目。四个被检单位工作性质各不相同,考核小组依照各自年初的责任目标结合各单位担负的工作任务,严格参照考核标准分别进行考核,既保证了各单位考核标准的统一,又避免了死扳硬套有失公平

的现象。 三、严肃考核纪律,确保考核结果客观公正 考核小组严格遵守考核纪律,杜绝对考核对象吃拿卡要,杜绝利用考核提要求、讲条件,搞暗箱操作,杜绝随意改变考核标准及结果等现象发生。考核组实行统一行动,避免考核组成员单独约见考核对象,对考核中的问题现场进行反馈,并自觉接受干警、群众和各部门、各单位的监督,确保考核过程公开公正,确保考核结果客观真实。 四、考核的情况及结果 考核小组在听取单位负责人汇报、查阅本年度资料、现场考核责任目标完成情况的基础上,又同班子成员(市*****、市*****业务骨干)、普通干警及工作人员进行了座谈,全面、客观、真实地掌握了市*****、市*****、市*****、市*****(按考核的先后顺序)四个局属单位2011年一年来责任目标的完成情况和本部门业务工作开展情况。本考核小组经研究一致认为:四个局属单位都按照各自年初的责任目标和本部门年担负的业务工作,较好地开展了各项工作,同时受到了省厅相关领导机关的肯定,圆满完成了本部门责任目标和工作任务。 【下载本文档,可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以获得应有的回报。】

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件:1、职能部门考核表

目标责任制考核暨创评汇报二稿

2010年目标责任制考核工作汇报材料 延川县地方税务局 (2010年11月18日) 尊敬的齐局长、各位领导、同志们: 值此全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神和我局全年各项税收工作任务即将完成之际,市局目标责任考核检查组来我局进行检查指导。在此,我代表县地税局党组和全体干部职工向各位领导的到来表示热烈欢迎! 今年以来,我局的目标责任制工作在市地税局和县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以组织收入为中心、纳税服务为基础、信息化建设为支撑、规范化管理为主线、思想政治为重点、让人民满意为标准,较好完成了市局和县委、县政府确定的各项目标任务。截止11月15日,我局共组织入库税收收入11072 万元,占年计划任务11800万元的%,同比增收1774万元;入库教育费附加255万元;其它基金(费) 3034万元;税费合计14361万元,为延川经济社会和各项事业发展做出了重要贡献。 下面,我就全局今年目标责任制工作做如下简要汇报。不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。 一、加强组织领导,认真落实目标责任制的各项工作任务。 年初,根据市局关于全面实施目标责任制工作的精神和要求,为了进一步搞好今年的目标责任制考核工作,县局及时召.

开了专题会议,就如何落实2010年目标责任制各项任务进行了认真研究。一是成立了由县局党组书记任组长,其他党组成员任副组长,各股、室负责人为成员的目标责任制工作领导小组。二是认真学习目标责任制任务书的各项内容,反复讨论,根据我局实际,结合今年的新形势和新要求,进一步修订完善了目标责任制任务书,提出了新的思路,做出了新的安排部署。三是县局与4个内设机构、2个直属机构和2个派出机构签订了《目标责任制考核任务书》,明确了目标任务,量化了考核指标,夯实了工作任务。四是做好目标责任制工作的日常检查、督促和考核工作。为了确保目标责任制工作收到实效,县局根据目标责任制任务书所要求的具体内容,按季对各股所(分局)的工作实施情况进行了检查,确保了各项目标任务的按时完成。今年,我们在股室按季考核评分,检查组年终综合考评的基础上,经县局目标责任制考核领导小组评定永坪分局为目标责任制考核优秀单位。 二、加大工作力度,努力完成各项税费收入任务。 今年以来,针对延长油田公司股份公司和丰源公司搬迁造成重点税源减收的困难,我们及时调整思路,坚持因地制宜,采取得力措施,狠抓任务落实,确保了税费收入的足额、均衡入库。一是全面落实收入计划,强化征管质量考核。针对组织收入工作的具体困难,县局及时召开了党组会、局务会和春训会,明确了工作思路和目标任务,实行“局长包片、股室包所、

安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表

安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一,预防为主,珍惜生命,保障健康”的安全生产方针,为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定,特制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1.伤亡控制指标 1)年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2.施工现场安全达标目标 1)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准; 2)江苏省标化工地 3.文明施工目标:省文明工地 二、考核对象 1、项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者;项目经理部管理人员按目标 责任分解负各自的安全责任。 3、各部门,如生产、技术等按各自的安全职责,对自己所负的安全职责 负直接责任。 三、考核办法 1.实行逐级考核制度;项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2.根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法,明确奖惩。 3.考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 4.用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分及其以上为优良。 5.各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标

责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。 6.评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。 7.评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。 四、安全责任考核制度化 1.每三个月要求至少进行一次安全责任考核,并认真执行不走过场。防止流于形式。 2.考核记录存人档案,作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 1.达优良等级的给予100~300元的奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一; 2.达不到合格等级时,罚200元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。 ******公司 2013年6月12日

乡镇政府年度目标考核工作汇报

三一文库(https://www.360docs.net/doc/682547921.html,)/总结报告/工作汇报 乡镇政府年度目标考核工作汇报 一、经济指标完成情况 1、人均地区生产总值12603万元,完成指标的120%; 2、粮食总产量76416万吨,完成目标的125.3%; 3、民营企业实缴税金48万元,完成指标的126.3%; 4、固定资产投资总额726万元,完成指标的160%; 5、畜牧业总产值5196万元,完成指标的113%; 6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4%,完成目标的142.8%; 7、民营企业增加值694万元,完成指标的128.6%; 8、农民人均纯收入5104元;完成目标的104%; 二、社会发展和可持续发展指标完成情况 1、有线电视入户率94%,完成指标的100%; 2、自来水入户率75%,完成指标的129.3%; 3、计划生育率97.7%,完成指标的100.7% 4、文明村建设达标率70%,完成指标的150%; 5、农村初中入学率100%,完成指标的100%

6、农村初中辍学率3%,完成指标的100%; 7、新型农村合作医疗应参合7349人,实际参合7283人,完成指标的99.1%, 8、植树造林成活率89%,完成指标104.7%。 三、目标管理工作情况 年初,我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案,将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,保证了目标责任制考核工作事事有人管,项项有人抓;其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终,以目标责任制管理工作为主线,专门召开党政班子会议,专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际,确立了我乡的工作目标,并对各项任务层层分解,与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状,明确工作目标,形成了一级抓一级,一级对一级规范化、制度化的管理模式,使全乡干部人人肩上挑担子,个个身上扛指标,极大地调动了干部工作的积极性和主动性;再次加大考评力度,健全平时考核考评制度,做到定期考核与不定期抽查相结合,量化目标与群众评议相结合,平时与年度考核相结合,做到了考核有记录,评分有标准,年底有奖惩。通过这些措施的实施,全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏,圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年,我们主要做了以下几个方

安全目标责任制考核全套资料

安全目标责任制考核全套资料

目录 安全生产考核与奖惩办法(试行) (3) 第一章总则 (3) 第二章安全生产考核与评定 (3) 第三章奖励 (4) 第四章惩罚 (5) 第五章附则 (6) 附件1 公司主要负责人安全生产考核与奖惩评定表 (7) 附件2 公司管理人员安全生产考核与奖惩评定表 (8) 附件3 安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表 (9) 附件4 部门/班组负责人安全生产考核与奖惩评定表. 10 附件5 员工安全生产考核与奖惩评定表 (11) 附件6 部门/班组安全生产考核与奖惩评定表 (12)

安全生产考核与奖惩办法(试行) 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化“谁主管,谁负责”的原则,激发员工安全生产的自觉性,控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。 第二条公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。 第三条公司从年终奖金总额中预留2%(特殊情况下酌情预留2%~5%),作为安全生产专用奖金,由公司安全生产委员会直接控制使用。 第四条安全生产实行明确的奖励制度。对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励;对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者,随时给予特别奖励。 第五条安全生产实行严格的惩罚制度,贯彻“以责论处”的原则。对不认真履行安全生产职责,失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效,甚至追究其行政责任或法律责任。 第六条本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员(含新员工)。 第七条公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条款,对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。 第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主,重在落实。 第九条安全生产考核工作每季度进行一次,每半年小结一次,年终进行总考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。 第十条考核与评定方式: 1.公司总经理、安全生产负责人的考核,由公司安全生产委员会成员根据《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分(见附件一)。 2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核,由公司安全生产委员会分别进行打分(见附件二、附件三、附件四)。 3.员工的考核,由部门安全生产小组进行打分(见附件五),然后报公司安全生产委员会评定。

安全生产责任制和责任目标的考核制度

==== 安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安 全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产

责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行 定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:刘婕 ㈡考核对象

项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全 员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考 核表》,对应考核评分项目 进行考评打分。 、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于2形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核 对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ====== ====

㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数 在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通 报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给

予奖励,考评不合格的由考核 单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生 产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司 法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任 落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目 安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

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