前厅部工作程序

前厅部工作程序
前厅部工作程序

前厅部工作程序

客房预订程序

电话预订

1.接听电话时铃响三声以内接起;

2.问候客人并报部门;

3.聆听客人的预订要求时确定客人预订日期,查看电脑;

4.询问客人的姓名及英文拼写,姓在前,名在后,复述并确认;

5.介绍房间的种类和房价,从高价房到低价房,询问客人公司名称,查询电脑确认是否属于合约单位,便于确定合约价;

6.询问客人的付款方式,在预订单上注明,公司或者旅行社承担费用者,要求在客人抵达前,传真书面信函,做付款担保;

7.询问客人抵达的时间,向客人说明无明确抵达时间酒店只能保留房间到晚上8点;8.询问客人的特殊要求,如:是否需要接机服务等,对有特殊要求者,详细记录并复述;9.询问预订代理人的姓名、单位、电话号码,并做好记录;

传真预订、更改预订、取消预订

传真预订

1.接收传真预订时要仔细阅读传真内容;

2.准确掌握客房状况及市场信息; 在收到传真预订的当日必须回复;

3.回复传真时应使用标准格式和通用缩写方式;

4.给客人提供有效的预订号或者取消号;

5.将传真和回电与来电附在一起,按日期、姓名记录存档;

更改预订

1.接收客人更改预订信息时应询问要求更改预订客人的姓名及原始到达日期和离店日期,询问客人现在要更改的日期;

2.在确认新的日期之前,先要查询客房出租情况;

3.在有空房的情况下,可以为客人确认更改预订,并填写预订单;

4.需要记录更改预订单代理人的姓名及联系电话;

5.将原始预订单与更改的预订单放在一起,按日期、客人姓名存档;

6.如果客人需要更改的日期,酒店客房已订满,应及时向客人解释,告知客人预订暂时放在候补名单上;

7.如果酒店有空房时,及时与客人联系;

取消预订

1.接到取消预订的住处时要询问要求取消预订客人的姓名、到达日期及离店日期;

2.确认预订取消时要记录取代理人的姓名及联系电话,并提供取消预订号;

3.感谢客人将取消预订要求及时通知酒店,询问客人是否要做下一个阶段的预订,如果有将信息输入电脑;

VIP客人的呈报、安排、信息更改

呈报及安排

1.准确详细的获取VIP单的信息;预订员获知客人身份、职位、等信息,若符合VIP接待条件(如政府高级官员、大公司、大企业的总裁、总经理、外交官等等)应及时告预订处;

2.填写VIP报告,客人姓名、公司名称及职务、抵离日期、车次、航班、房间类型、房价及特殊要求、备注说明;交部门确定VIP等级及迎送规格、房内赠送物品等详细资料;

交部门存档;

3.接到VIP订单应随时控制房号;根据客人的国籍等国际信息,避开“13”“14”等忌数;

尽量将同一批客人安排在同一楼层上;查询客史档案尽可能安排以前的房号;

4.将当日VIP报告分发到相关岗位,提前做好迎接准备。

信息更改

1.VIP信息的更改取出预订资料详细记录更改项目内容;取出VIP报告,作相应更改记录;

更改电脑记录;

2.接到次日已出VIP报告信息,需及时电话通知所发单的相关部门;接到当日已发出VIP 报告信息,需电话通知所发单的相关部门和前厅部各班组;当日晚22:00以后接到更改信息时,应及时做好交班,在次日的VIP报告中更改相关信息,做好接待准备;3.对于礼卡、私人信件已发出后接到有关客人姓名更改的需要重新打制;凡当日VIP姓名、房号、房价、房间种类等更改,需要立即重新打制;凡电话通知更改的,均需在相关通知单上记录各点接电话人的姓名,以备查询。

总台接待服务程序

接待处准备工作

1、上岗前,自我检查仪容仪表,接待员接班时,首先要查看交班记录,清点房卡、磁卡、

完成上一班接待员的交班事宜;

2、整理并补充各类表单、各类住宿登记单、更换通知单、预订单以及房卡等,并清理服务

台;

3、通过电脑掌握最准确的房态VC房、OOO房、CO房、VD房以及OC房,了解当天的将离房

和当天的预订情况,以便安排、控制房间;

4、对已预订的会议房及预订单上有入住客人具体信息的,应事先做好准备,备好房卡和相

关住宿资料,以提高服务效率;

零星客人接待

1、当客人进大厅,距前台两米远时,接待员微笑的向客人致意:“先生/小姐,您好!”

2、如果接待员正在忙碌或正在接听电话,应目视客人点头微笑,示意客人稍等,等忙完微

笑地向客人表示歉意:“对不起,让您久等了。”如手头工作一时难以完成时,应先接待客人或示意其他接待员尽快接待;

3、若是老客户应运用称呼客人:“××小姐/先生,您好!”根据客人喜好,迅速为客人办理

入住;

4、如果来宾很多,应问清来宾的人数,住几天,并与客人确认是否预订,如来宾只是有询

问,并非入住应耐心解答客人的询问,如客人是有预订的,根据客人提供信息查找预订单,核对预订单;

a、若客人无预订,应介绍可出租房间的种类、价格,要注意语言技巧,使客人乐于接受接

待员的推荐,向客人推荐时,原则上是从高档向低档推销,服务人员应注意察言观色,根据不同的客人,向客人有目的的推销,但客人有选择的,我们应予以满足,并表示赞同;

b、若已无可出租的房间,应向客人致歉,并向客人介绍本市比较好的饭店;

c、当客人有入住意向时,应向客人表示感谢,然后替客人登记:“对不起,请出示一下证件

好吗?”并说:“谢谢!”接收证件时要用双手,仔细进行填写登记,同时将身份证迅速扫描,然后还给客人应双手奉上,并说:“谢谢,请您收好证件。”

5、接待员根据宾客要求和实际情况迅速排房,做好房卡和磁卡,将行动不方便的宾客安排

离电梯口较近的房间,并通知房务中心,可疑人物入住应通知房务中心和监控中心以便观察;

6、房间排好应请宾客在住宿单上签名,提醒客人有贵重物品房间里有保险柜;

7、问清宾客的付款方式,按饭店政策收取押金;

8、告知客人房间的位置,并指引电梯方向,如有行李应示意行李员拿房卡,并对客人说:

“××先生/小姐,让我们行李生带您上去好吗?”

9、接待员在登记单上注明接待员姓名,并及时输入电脑,一边做好接待、一边负责登记单

的输入,登记单一式三联,一联交与财务做帐,一联留存,一联送房务中心;

10、通知房务中心,该房间已入住,请其做好准备工作,通知总机,开通电话;

11、将VIP客人的房号及时告知总机、房务中心、前厅办公室和大堂副理;

12、VIP的结帐方式与收银处做好交接;

13、在交班本上将接待情况详细记录,让下一班人员了解这个信息。

团队宾客接待

1、查阅预订单,了解会议信息,包括会议团队名称、房间类型、房价、数量及有何特殊要

求,应及时通知有关部门,并在团队登记表上作好记录;

2、根据实际情况,预先排好房间,做好磁卡,如果同时抵店有两个以上团队时,应根据预

订单时间,预排先到的和数量多的团队;

3、同一团队的房间尽量集中安排,若确有困难,应尽量集中楼层;

4、一时无房间预排时,可暂时等候,但最迟应在客人抵达前一小时排出房间,并通知房务

中心,做好准备工作,如撤Mini吧;

5、将会务组房间安排在电梯出入方便的地方,事先将房间安排好,并通知房务中心、总机;

6、会议负责人报到时,接待员说明房间的具体分布情况,将准备好的磁卡清点给会务组负

责人,并与会务组人员确认,是否开机,饮料、小吃是否撤除等,押金方面怎么付。(每次取房间都应有签名)

临时到达团队接待

1、团队宾客抵店时,应点头示意并问好,接着向领队或陪同询问该团队名称、男女人数、

住宿要求,并复述确认;

2、请领队出示证件,接待员进行登记;

3、迅速排房,安排相对集中,并在排房表上注明团队名称;

4、向领队询问付款方式以及房间是否开通直拨电话的情况;

5、电话通知房务中心做好准备工作,通知总机开关电话并请领队在团队登记表上签名。

换房的处理

1、首先问清客人换房的原因(如价格、楼层高低、设施设备等);

2、因饭店方面原因为客人更换房间:提前为客人准备一间同类型的房间较好的,换房手续、

填写换房单、收回磁卡钥匙和有效房卡,重新制作新卡,如押金不够请客人补付押金;

3、换房前通知楼层,如宾客行李较多,应帮助联系行李生;

4、原则上换房需在中午12:00前办理,确因宾客对房内设施感到不满而要求换房应予以解

决,并向客人表示歉意,由接待领班或经验较丰富的职员主动出面协调,求得谅解,必要时可让大堂副理带客人实地查看将要换入的房间;

5、将这一换房信息通知总机,以便于其朋友和客人知道这一消息,电话转接上带来方便;

6、修改电脑信息,尤其注意房价并仔细检查应换的信息是否都到位;

加床服务

一般不主动提供,客人确定需要,则礼貌地告知客人加床的费用和手续,且在住宿单上详细注明并将信息输入电脑,注意调整好房价然后通知楼层做好加床工作,并提醒服务员再准备一份洗刷用品;

住店客人的钥匙寄存

1、当客人向总台走来时,接待员应目光注视客人,微笑并亲切的问:“先生/小姐,您好!”

2、客人说明来意,接待员迅速查询电脑看客人报出的房号与电脑中有关信息是否相符,并

做到验卡这一步,并看是否今天退房,如快到退房时间,征询一下客人是否续房;

3、出示钥匙授权书,让客人填写,并留下联系电话;

4、在中午12点或下午18点前对于寄存的钥匙进行检查,并及时与客人联系是否要做退房

处理,以防房间是入住状态,而客人实际是退房的事情发生。

办理延期离店手续(续住)

1.招呼客人,问清客人的具体要求;弄清客人的具体离店日期;

2.查询客人现住房的预计时间并向客人说明:

(1)对延期离店的房间若与预订房间相冲突,应尽量让后面的客人换房,若预订已被确认,可对客人解释:“对不起,先生/女士,您的房间**日已被预定并得到了酒店的确认,到时我们将为您换一间房间,您看可以吗?”

(2)对延期有旅行社或公司付费的房,应向客人说明:“在收到旅行社或公司的更改通知前,

房价按门市价现付。”

以上问题,若客人不能理解,可请大堂经理出面解决;

3.为延期离店的客人办理更换房卡的手续(旅行社或公司付费的,房卡上不能注明合同价,价格保密);

4.更改电脑登记资料,将客人的具体延迟时间录入电脑。

有预订未到店客人的信息处理

1.仔细核对未到店客人的预订资料,将未到店客人的订房电脑资料和手工登记单集中起来;2.将预订资料在电脑中根据住客人信息进行逐一核对,检查有无重复预订并作相应处理;3.检查未到店客人有无如:订票、订车、留言、物品转交等特殊要求,并与相关部门或班组联系处理;

4.对未到店的旅行社订房资料及时与销售部门联系,及时作好房费的加收手续。

回答客人的问询电话

1.电话在铃响三次之内,必须接听,并清晰地报出所在部门,并表示愿意为客人提供帮助;2.聆听客人的问询内容,必要时请客人重复某些细节或含混不清之处;

3.重述客人的问询内容,以便客人确认;若能立即回答客人,及时给客人满意的答复;4.若需进一步查询方能找到答案,请客人挂断电话稍候;

5.在电脑储存信息中查寻客人问询内容,找到准确答案;

房间分配

1.根据每天的预计客人到店的电脑统计,按照客人所订的不同种类的房间进行分类统计,同时了解客人订房的特殊要求和具体抵店时间;

2.若客人所订的某一种房间不能满足时,应即使将其中可以升级住房处理的客人资料列出,具体可选择:

a):身份较高的人;b):住店时间较短的人;c):所订同类房中付款较高的人;

3.房间的升级必须按照操作程序严格执行;

4.核对当日到店的订房资料并做相应处理,逐项核对手工资料和电脑储存信息是否一致,看预订手工单,电脑预订单,对特殊说明做严格的手工和电脑详细备注。

5.团队房间的分配必须按照团队接待单的详细接待标准提早将房间通知客房中心,提前按照标准对客房进行布置,撤除相关收费物品;

6.团队房尽量安排在一起,便于联系和通知;具体升级要求同上。

房间升级

1.房间升级的情况发生于当客人所居住的房间价格高出他实际所付的价钱,实际上酒店由于不能以原价出售房间或套房而减少收入;

2.房间升级生于住宿高峰期,当无法提供客人所需的房间时,前台人员或宾客服务人员将提供高一级类别的房间。只有在住宿高峰期才发生房间升级,前台人员必须根据房态情

况进行客房销售。

3.由于高住房率而被升级的客人,应保证他们在住店期间房间一直为升级的房间以尽量减少客人的不便。如果客人由于高住房率而被升级至套房,而此套房已预订给次日到达客人时,当为此客人登记时就要通知客人,第二天做跟踪服务。

4.销售部经理和前厅部经理在任何时候都可以批准房间的升级。

5.任何客人如需升级到套间,在升级之前必须与总经理商定。

建立客史档案

1.仔细按照客人姓名核对电脑,确认其是否为初次来店。

2.操作电脑看是否有过住店记录,若客人非初次来店,则只需与客人确认公司名称、住址等变更情况并作记录;对初次到店客人,为确保客人信息准确,应尽可能与其交换名片;

客人要求订房、无预定到店及提出特殊要求时,均需查询客史档案。

3.认真、仔细、全面整理客人登记资料并确定为客人建立客史档案,资料不完成及旅行团队客人不建立客史档案;根据客人登记的内容及入店时提供的名片逐项输入:姓名、公司名称、永久住址、信用等级、国籍、证件号码、签证期限、出生年月日及中文名称呼。4.及时准确的收集并修改客人的变更事项,将非初次住店客人的变更事项如:公司名称、住址、新的签证期限及特殊需求等输入电脑。

办理各种内部用房及参观房手续

1.确认用房人姓名及所在部门植物和用房起止日期,按用房的有关规定安排相应种类的房间。

2.逐项登记用房日期、姓名、用房类别及签名。

3.电话通知客房中心,内部用房或参观房的房号。

4.操作电脑将职工用房房号、姓名输入电脑,使其处于住店状态,并在房状显示注明“HU”

标记。

5.临时参观房根据预计的截止时间在电脑中标识清楚。

VIP客人的抵店和离店

贵宾的抵店

1.在客人到达酒店前,要将房间提前分好,房间号码应由前台接待员注明在登记卡及电脑当中,应尽全力按客人要求的房间类型分房。

2.服务人员应在航班到达1小时前准备好欢迎卡,登记卡并从前台取得客人的房间的钥匙卡。

3.服务人员应检查分好的房间,确保贵宾的赠品在贵宾到达前准备完善。

4.对于有私人管家服务的贵宾,应将私人管家介绍给贵宾。

5.礼宾部行李生应在客人到达10分钟前,通知电梯控制员锁定一部电梯。

6.AM或GRO及私人管家将引领客人到房间。

7.行李生确认房号后将客人的行李送入房间。

8.贵宾进入房间后,私人管家应向客人介绍房间设施及使用方法。

9.客人不能被分配到脏房,如其房间在打扫中,贵宾应被引至大堂吧提供免费酒水服务直到房间打扫干净。

10.私人管家应为贵宾及其随从人员准备咖啡或茶;在客人同意的情况下,打开客人行李;

询问客人是否需要擦鞋、烫衣及洗衣服务;询问客人是否需要餐厅订位;询问客人是否需要租赁会议室或交通服务。

贵宾的离店

1.在客人预期离店的前一天,AM和GRO应给客人打礼仪电话,询问是否需要机场接送服务并且在何时需要。

2.通知礼宾部及前台接待员关于贵宾离店的安排。

3.对于拥有私人管家服务的客人,私人管客将同礼宾部联系,安排有关交通的事宜。4.在离店当日,AM或GRO应在客人离店10分钟前,给客人打电话,通知客人车已准备好,并且同客人确认是否需要派行李生去房间取行李。

5.前厅部经理、AM、GRO将在酒店正门同客人告别,并感谢客人居住本酒店。

登记资料的整理、录入、传输

登记资料的整理

1.将接待处前一天的散客登记单、团队登记单、团队夹收齐。

2.将所有登记单按照内、外宾的不同分开装订,并将每一种的人数分别写在最后一张登记单的背面。

3.及时检查每一张登记单是否正确,是否有缺项,不清楚项目,并根据有关资料及时补齐改正。

4.核对团队名单及签证:

外国人团队登记项目要求是:

英文姓名,性别,出生年月,国籍,证件种类护照或其他有效证件号码,签证种类,签证有效期,抵店日期,离店日期,来去地点,房号,团队人数等。

香港、澳门、台湾人持中国护照人团队登记项目要求是:

中文姓名,性别,出生年月,国籍,证件种类,有限证件号码,证件有效期,抵店日期,来去地点,房号,团队人。

内宾团队登记项目要求是:

中文姓名,性别,出生年月,国籍,证件种类,有限证件号码,抵店日期,来去地点,房号,团队人数。

5.商务中心整理每天的散客和团队人数,累计后报给客人预订并在登记本登记。

喜来登酒店前厅服务提供工作程序与流程

工作行为规范系列 喜来登酒店前厅服务提供 工作程序 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14172喜来登酒店前厅服务提供工作程序Procedures for providing service in the lobby of the Sheraton Hotel 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 喜来登酒店前厅服务提供程序 1.0目的:为了对总台服务、礼宾服务、商务服务和话务服务进行控制,确保前厅服务质量,特制定本程序。 2.0适用范围:本程序适用于前厅各项服务活动的控制。 3.0职责●前厅部负责本程序的归口管理。●喜来登酒店各相关部门协助前厅部执行本程序。 4.0工作程序 ●了解信息:(1)宾客需求信息。(2)房态信息。(3)喜来登酒店服务项目。(4)喜来登酒店设备设施状态信息。(5)全国旅游、交通信息。(6)宾客历史资料信息。(7)相关法律法规信息。(8)黑客信息。前厅部全面掌握上述信息,编制《前厅部服务规范》、《前厅部服务提供规范》,作为服务的依据。 ●前厅服务要求:(1)达到喜来登酒店服务标准。(2)满

足宾客的要求。(3)满足相关法律法规的要求。前厅部对所提供的服务进行控制,每月编制《前厅部月度质量分析报告》,识别和改进存在的问题。 ●前厅服务过程管理控制: (1)总台服务总台服务包括:问询、预订、办理入住登记、排房、换房等服务活动。 ①为了向宾客提供高效、准确的服务,对宾客问询,服务人员应按照《前厅部服务规范》要求及时给予处理。 ②为了确保总台预订工作有效开展,前厅部编制《前厅部房态管理办法》,对出租客房实施有效管理。同时制定了《前厅部客房预订操作办法》,规定了宾客预订方式、预订房信息、价格等内容。在受理预订时,服务人员需填写《客房预订单》,明确宾客预订要求,确认宾客的预订。 ③为了保证VIP宾客和重要团队、会议宾客的接待工作符合规范,前厅部编制《前厅部VIP宾客接待管理办法》,以明确V1P宾客的接待、信息传递的要求。 ④为了加强散客、团队信息的管理,前厅部编制《前厅部微机管理办法》,对信息的录入、操作权限等作出规定。

酒店前台工作人工作流程及职责

酒店前台工作人工作流程及职责

御泉湾时尚酒店前台工作人员工作流程 根据酒店性质设定,我们酒店前台的各岗位未做明确的细分,只做了收银岗位和接待岗位的划分,可是前台各项工作流程需要大家熟知并能熟操,具体流程如下: 接待岗服务技能要求 一、接待散客入住程序及注意事项: 1 当客人进入大厅,距总台三米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候:”您好!先生/女士,欢迎光临御泉湾时尚酒店。 (1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候。 (2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。 2 确认客人是否预订(1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对。 (2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。 (3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临。 3 入住登记

(1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。 (2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。 (3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证件补充完整。如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下车牌号。 (4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金,)。 (5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。 (6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。 (7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。注:1、入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟点房价和之后续住房价。 2、会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单)。 3、住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致, 以方便楼层。坚持姓氏称呼。 4、一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写。 5、客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告之房号。 6、有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心。 二、接待团队入住程序及注意事项

酒店前台早中晚班接待工作流程

工作行为规范系列 酒店前台早中晚班接待工 作流程 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-28074酒店前台早中晚班接待工作流程Hotel front desk morning, middle and evening shift reception workflow 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 酒店前台接待早中晚班工作流程 酒店前台接待早班工作内容 ※检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解是否有VIP或酒店招待房预订或在住 C)了解会议信息,核对会议用房数 D)认真阅读交班本,了解上一班待完成事项,然后签字认可跟办 E)查看各部门钥匙领用、归还记录情况,并将钥匙分类放置 F)查看当天订房情况,并将预订输入电脑,并了解近几天订房情况 G)核对房态,确保房态正确

H)查当天预离店客人,并知会收银员 I)按续住客人名单开餐券,为有早餐的入住客人开餐券 J)确认住店客人信息、房价已完整、正确输入电脑 K)如有客人换房,确认已通知HSKP并已更改电脑信息。收回钥匙及开出换房通知单 L)客人要求的叫醒时间是否已通知总机 M)与中班同事口头和书面交接,并随时与下一班取得联系 交班人:接班人: 酒店前台接待中班工作内容 ※检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解会议信息,核对会议用房数 C)口头与书面交接 D)查看各部门钥匙记录情况 E)整理预订,并估计当天售房状况 F)核对房态,确保房态正确 G)按在住客人抵店开餐券,并确定第二天用餐人数,下

前台接待岗位职责与工作流程

前台接待岗位职责与工 作流程 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

前台接待岗位职责与工作流程 第一章前台接待岗位职责及管理制度一、前台接待岗位职责 第1条来宾登记接待工作 第2条接收转接电话,收发邮件、传真,并做好记录 第3条更新通讯录 第4条负责分发卡中心通知,并做好分发记录 第5条负责每月邮资核对及分析 第6条负责前台办公用品及办公设备的清洁保养 二、前台接待礼仪规范 第1条前台接待人员应注重仪表,工作期间一律着职业装 前台接待人员仪表要求表 第2条仪容大方整洁,凸显职业性 前台接待人员仪容要求表

第3条举止文明有礼,尊重他人,塑造完美仪态 前台接待人员手势礼仪要求表 三、来访人员接待管理制度 第1条接待预约来访人员时,应礼貌大方、热情周到 第2条来访者到后,要立即通知被访者;如需引导,则应使用正确引导方式 引导规范表 第3条安排接待地点时,前台人员主要遵循以下原则: 1.对于普通来宾,一般安排在会议室(茶水间) 2.对于贵宾,应由具体接待人员安排接待地点 3.对于面试人员,按人力资源部要求安排接待地点

第4条预约人员到达后,要电话通知被访者,告知其来访人员单位及姓名,并与被访者确认双方的会面地点 第5条如来访人员未预约,前台人员应首先询问对方来意,并初步判断是否安排他与相关人员见面 第6条前台人员经过初步判断,如不能直接回答,应及时与相关人员沟通,决定是否安排接待 四、前台电话接听管理制度 第1条电话响起三声之内,前台人员必须接听。如超过三声再接电话,接听人员先说:对不起,您久等了 第2条电话铃响时,如接听人员正在与客人交谈,应先向客人打招呼,然后再去接电话 第3条接通电话时,接听人员应先说:您好,华夏银行信用卡中心 第4条接听电话时,接听人员应恰当使用规范用语,态度应热情、诚恳,语调平稳,音调适中 第5条对于转接到领导的电话,前台人员应首先转接到其秘书 第6条如来电者说出要找的人的名字,则前台人员应回答:请稍等,我帮你转到他的分机 第7条如来电者要找的人电话占线或无人接听,接听人需询问来电者是否愿意等待或稍后来电 第8条接听人员在接电话时,要随时记录电话内容,记录应简洁完整 第9条准备结束通话时,一般应由对方提出,并由对方先挂电话

酒店前台接待工作程序与流程

工作行为规范系列 酒店前台接待工作程序(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-12364酒店前台接待工作程序 Hotel reception work procedures 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一)团队房间的分配 服务程序工作步骤 1.分配团队房间(1)根据团队抵达航班分配房间;(2)仔细查阅团队订房单,根据单上的要求安排房间。 2.功用的区分每一团队的房间分配完毕,打印五份团队分房单分别放至:(1)客房部:通知打扫房间,保证在团队到达前房间均已打扫干净;(2)礼宾部:保证团队行李迅速、准确送至客人房间;(3)团队领队:详知团队团员住房情况,以便联系、沟通、协调;(4)团队联络员:以便准确的与客人及各部门保持联系;(5)前台:接待处留档。附:以上五份表单均不显示出团队房价,以避免饭店、旅行社、客人三方之间产生麻烦。 (二)散客房间的分配

服务程序工作步骤 1.查寻特殊要求报告(”打印当天人住散客报表;(2)查询特殊要求报表,以了解客人的特殊要求;(3)查清客人历史是否有其他特别要求。 2.分配房间(1)首先检查Ⅷ客人房间是否完全准备完毕;(2)按特殊要求报告上所显示的内容,先为有特殊要求客人分房;(3)分配早航班客人的房间,使其入住时能迅速顺利进房;(4)保证所有散客抵店前,其房间已分配完毕且打扫干净。 3.报表存档(1)打印一份当天已分配完毕房间的预抵散客报表,送客房部,请客房部准备好干净的房间;(2)前台接待处将此报表存档,以便于查询。 (三)预订散客入住 服务程序工作步骤 1.接待预订散客(1)客人抵达时,首先表示欢迎,有礼貌的问明客人的姓名并作称呼;(2)客人到达前台但你在忙碌时,应向客人示意,表示他将不会等很久(如客人已等候多时,应首先向客人致歉);(3)根据客人提供的信息查找订房;(4)

洗浴前厅部岗位职责及服务流程

一、迎宾、门童岗位职责及服务流程 工作区域:大厅 直属上级:前厅部领班 a、岗位职责: 1、上岗前整理好个人仪容仪表,调整好工作心态,精神饱满的进入良好的工作状态, 为浴场树立良好形象。 2、使用标准站姿,提供微笑可亲服务,并正确委婉的使用文明礼貌用语十一字, 并向每一位进店、离店的客人致意问候。 3、熟记浴场经营项目及价格,各种优惠卡种类及消费方法,了解各楼层基本业务 知识。 4、运用正确的手势引领客人到指定区域,并认真回答客人的询问,尽量满足客人 的合理要求和必要的解释。 5、清楚、详细、仔细的做好岗位的交接工作,对接班者清晰的交接现场的营业人数,营业状态,消费状况和该日发生过的突发事情和可预见性的事情并要求接班者引起 注意重视。 6、对于公司前厅现场的设施维护和用具数量情况要完全了解,并加强现场的防盗 意识、工作。 7、关注每日的天气变化,雨天时要为进场的客人寄存好伞具,并提醒客人保管好 伞具寄存牌,与此同时也要为离场的客人撑伞送出店门。 8、寄存好客人的贵重物品,并提醒客人要妥善保管好密码条,避免不慎遗失,造 成财产损失。 9、有效防止客人跑单、逃单,并协助大堂副理有礼有节的对待客人,并处理好事 宜。 10、配合保安员确保门庭处交通畅通,做好门庭外的安全保卫工作和协调工作。 11、维护好本职工作区域内环境卫生,对于地面污迹、杂物、烟蒂等及时通知保 洁部处理,雨天注意地面积水,地滑时提醒客人,做好服务工作。 12、完成好上级指派的其他工作,并与其它各岗位之间做好信息的及时沟通并相 互反馈。

b、服务流程:(细致性、完整性、可操作性原则) 1、前厅部门童和迎宾站在门庭的两侧,保持良好的站立姿态和微笑服务,目光注 意观察大厅内的客人和接近门庭的客人,做到举手投足大方且彬彬有礼。 2、当客人在门外约1~2米远处,面带微笑,同时将门拉开,身体前倾鞠躬15°~30°,向客人问候:“先生/小姐,早上/下午/晚上好,欢迎光临蒸蒸日上,”做好手臂手心斜朝上引领手势(如有老、弱、病、残、孕或醉酒客人应做好特殊服务,和接待配 合好提供专人服务)。 3、遇到雨雪天气,门童和迎宾要做好帮客人寄存雨具,寄存时清楚的向客人提醒:“请保管好您的寄存牌,凭此牌来领您的雨伞,谢谢!”一来说,长雨伞给予妥善寄存,可折叠的雨具可以给客人一个方便袋,可以般携带放入更衣柜中。 4、注意观察客人随身携带的物品,细心的提醒客人是否有贵重物品需要寄存,如果有的话,需要向客人提供放心服务:“先生/小姐,您好,您将贵重物品寄存在保险柜内会很安全,并且会有自动密码条给您,请您妥善保管好,谢谢!” 5、当看见有客人穿本浴场拖鞋准备外出时,分两种情况: (1)外出接其他朋友或有重要的事,但仍会再次进场的客人,提醒客人:“先生/小姐,您好,请您去收银台办好外出押金手续,非常感谢!” (2)如果客人想外出买饮料、水果等食品或想到车上取东西时,提醒并解释:“先生/小姐,您好,本公司营业现场内有食品、水果、饮料、点餐,外卖食物是不能进入 现场的,请您给予配合,谢谢!” 6、当有客人坐在沙发上时,门童和迎宾应及时根据天气温度,送上免费茶水,并可以拿一份公司简介、报纸和刊物给客人阅读,当有客人躺卧在沙发上时,门童和迎宾也可以及时提醒客人:“先生/小姐,对不起!这里时前厅公共场所,如果您需要休息,可否安排您去休息大厅或包房休息。”经客人同意,给予妥善的安排。 7、当客人拿着泊车卡走向迎宾和门童,双手接过客人的泊车卡,并且拉出副理桌的客椅,说:“先生/小姐,您稍等一会儿,坐一下(倒杯水)您的车子很快会由保安开来,谢谢!”当客人的车子停妥在门外时,告诉客人:“先生/小姐,您好,让您等待了,您的车子已经停在门外了,谢谢!”客人离开时,说:“谢谢光临,请带好您随身携带物 品,请慢走,欢迎再次光临!” 8、正确的引领客人,告诉客人“男宾这边请,女宾请右边,谢谢!”,对于穿便服的客人要及时的制止并解释:“先生/小姐,您好,您可否换上本公司的浴服再进现场,不可以穿着便服进现场,请原谅,谢谢您的配合。” 9、当由客人买单后换鞋走到离门庭台阶2米处时,门童和迎宾要及时提醒客人:

酒店前台接待岗位职责及工作流程

前台领班接待岗位职责及工作内容 1.【管理层级关系】 直接上级:部门经理 2.【岗位职责】 (1)负责前台的日常管理工作,以身作则并保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度。(2)制定、修改、完善前台管理程序及工作程序; (3)制定本岗位的培训计划,不断提高员工业务技能和文化修养,树立宾客服务的良好职业道德规范; (4)负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设施设备的意见反馈给部门; (5)负责检查和控制前台的服务质量; (6)与预订部、房务中心保持良好的沟通与协调,确保客人在订房要求得到及时的满足和保证,最大限度的提高客房住宿率; (7)与销售部、餐饮部等有关部门保持密切联系,确保团队、会议客人的各项要求得到尽快落;(8)与前台收银保持密切联系和紧密配合,确保住店客人的帐单准确无误; (9)负责对员工进行工作质量评估与考核; (10)做好对客服务用品的领用工作; (11)按时完成部门下达的其它各项指令。 3.【工作内容】 (1)参加经理主持的部门工作会议,并将会议精神及时传达; (2)主持整个前台及行政楼层管理工作; (3)制定并开展本岗位培训,提高员工业务技能; (4)每周召开分部培训及工作总结会; (5)对员工仪容仪表、环境卫生、设施设备情况进行检查,确保运转正常; (6)检查员工对当日客情及每日酒店活动熟悉情况; (7)根据当日工作情况进行合理工作分配,并对其工作质量进行检查; (8)当日散客、团队、会议的排房是否符合订单及特殊要求并落实好;

(9)抽查在店客人入住登记单的填写质量及电脑信息录入是否符合标准; (10)检查memo及通报的落实情况; (11)整理前台转交物品; (12)每日对员工进行绩效考核及评估,每月向经理呈报考核结果; (13)负责前台与其他部门的协调与沟通; (14)按时完成部门下达的其它各项指令。 前台接待岗位职责及工作内容 一、前台岗位职责与工作内容 【管理层级关系】 直接上级:前台领班 【岗位职责】 (1)销售客房; (2)为住店客人办理入住手续并安排房间包括散客、团队、常住客、预订客和非预订客人);(3)掌握住客动态及信息资料,控制房间状态; (4)为客人办理换房、调整房价等情况,并跟踪预离房间状态; (5)提供对客及对内的咨询及留言、转交物品工作; (6)协调对客服务; 【工作内容】 1、岗前认真阅读交班本,了解并落实上一班移交的事项。查阅发文了解当天会议情况以提供各种问讯服务。 2、根据预订情况提前做好预订客人的房间安排并准备好房卡。 3、对预订的团队做好房间安排并准备好房卡,将团队相应信息送达客房及总机。 4、办理客人入住登记手续,确保资料的录入准确、及时。 5、办理住店客人用房及在店客人换房、房价变更手续。 6、核对并落实预订中特殊要求或VIP接待的落实情况。 7、积极推销并努力完成销售任务。 8、收集在店客人的各种特殊需要及反馈意见,并呈报大堂副理。

前厅部经理的日常工作与管理

前厅部经理的日常工作与管理 部日常工作的管理 直接责任: 1. 主持前厅部的日常工作负责向客房部经理汇报工作,建议任免领班。 2. 编制部门预算,制订本部门工作计划,向客房部经理作部门季度、年度总结汇报。 3. 主持前厅部例会,传达客房部例会工作要点,听取汇报、布置工作,解决难题。 4. 熟悉酒店客房数量、性质、前厅部所有设施的服务功能,通过对客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,达到最高出租率,获得最佳收入。 5. 负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各岗位之间所出现的工作争议。 6. 检查落实接待重要宾客的所有细节。 7. 重视对员工的培训工作,提高其职业水准、知识程度、操作技能、应变能力,强化现代化酒店的概念。 8. 督导检查本部门的安全及消防工作。 9. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 10. 制定前厅部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,经批准后执行。 11. 负责前厅部的工作程序和规章制度的制定,经批准后执行。 12. 制定直接下级的岗位描述,并界定其的工作范围。 13. 定期与直接下级述职,并对其做出工作评定。 14. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后实行,转人力资源部备案。 15. 监督检查下属人员工作执行情况,以便及时调整各项工作部署。 16. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 17. 关心所属下级的思想、工作、生活。 18. 根据权限,按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。 19. 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。 20. 必要时向直接下级授权。 21. 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。 22. 负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。 23. 制定前厅部岗位技能培训计划,协助培训部实施、考核。 24. 了解前厅部工作情况和相关数据。 领导责任: 1. 对前厅部工作目标的完成情况负责。 2. 对前厅部给企业造成的影响负责。 3. 对前厅部预算开支的合理支配负责。 4. 对前厅部工作程序的正确执行负责。 5. 对前厅部负责监督检查的规章、制度的执行情况负责。 6. 对前厅部所掌管的企业秘密安全负责。 主要权利: 1. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权。 2. 对直接下级的工作有监督权,检查权。 3. 对直接下级的工作争议的裁决权。 4. 对直接下级有奖惩的建议权。 5. 对直接下级的业务水平有考核权。 6. 对限额资金有支配权。 管辖范围:

前厅部工作程序

前厅部工作程序 客房预订程序 电话预订 1.接听电话时铃响三声以内接起; 2.问候客人并报部门; 3.聆听客人的预订要求时确定客人预订日期,查看电脑; 4.询问客人的姓名及英文拼写,姓在前,名在后,复述并确认; 5.介绍房间的种类和房价,从高价房到低价房,询问客人公司名称,查询电脑确认是否属于合约单位,便于确定合约价; 6.询问客人的付款方式,在预订单上注明,公司或者旅行社承担费用者,要求在客人抵达前,传真书面信函,做付款担保; 7.询问客人抵达的时间,向客人说明无明确抵达时间酒店只能保留房间到晚上8点;8.询问客人的特殊要求,如:是否需要接机服务等,对有特殊要求者,详细记录并复述;9.询问预订代理人的姓名、单位、电话号码,并做好记录; 传真预订、更改预订、取消预订 传真预订 1.接收传真预订时要仔细阅读传真内容; 2.准确掌握客房状况及市场信息; 在收到传真预订的当日必须回复; 3.回复传真时应使用标准格式和通用缩写方式; 4.给客人提供有效的预订号或者取消号; 5.将传真和回电与来电附在一起,按日期、姓名记录存档; 更改预订 1.接收客人更改预订信息时应询问要求更改预订客人的姓名及原始到达日期和离店日期,询问客人现在要更改的日期; 2.在确认新的日期之前,先要查询客房出租情况; 3.在有空房的情况下,可以为客人确认更改预订,并填写预订单; 4.需要记录更改预订单代理人的姓名及联系电话; 5.将原始预订单与更改的预订单放在一起,按日期、客人姓名存档; 6.如果客人需要更改的日期,酒店客房已订满,应及时向客人解释,告知客人预订暂时放在候补名单上; 7.如果酒店有空房时,及时与客人联系;

酒店前台接待流程全解析

酒店前台接待流程全解析 (一)接待散客入住程序及注意事项: 1?当客人进入大厅,距总台两米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候: 先生/小姐,您好!(早上好/下午好/晚上好)”。 (1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候。 (2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。 2?确认客人是否预订 (1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对。 (2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。 (3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临。 3.入住登记 (1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。 (2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。

(3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证 件补充完整。如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下 车牌号。 (4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金)。 (5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。(6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。 (7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。 备注: ①入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟房价和之后续住房价。 ②会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。(接待修改房价一定要注明 原因,开房价变更单)。 ③住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致,以方便楼层。坚持姓氏称呼。 ④一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写。 ⑤客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告 之房号。 ⑥有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心

酒店前台和客房工作流程

酒店前台接待及客房服务员岗位流程 前台接待岗位流程: 一、电话接听、咨询接待 1、电话响3声必须接听,电话接通应说“您好,19号公馆” 2、一接来电,敬语当先,比如“您好”“请讲”“感谢您的来电”“再见”等礼貌用语,特别注意的是:任何时候都不得先于客人挂断电话。 3、通话当中,时刻保持微笑,对方“听”得到 4、通话时,嘴里不可嚼东西,是不尊重别人的行为 5、客人对酒店服务质量等有意见来电投诉时,要以虚心的态度聆听,答应客人将此事转告相关领导,切不可拒绝或中断通话。 二、负责预定销售客房 6、接到客人的预定客房电话(使用标准用语接听电话)。 7询问定房人的姓名(先生/小姐,请问您贵姓……请稍候……) 8、、查看电脑入住率,是否接受入住(抵达时间,所需要房型,及大概入住的天数) 9、接受预定,与来电者确定信息(订房者姓名、入住客人姓名/单位、入住和离店时间、房间数和房型以及房价) 10、与订房人确定付费方式和联系方式,以方便联系。 11、向订房人复述全部纪录并做确认后,录入前台电脑系统。(感谢订房人来电) 12、如非常重要的订房信息,需写交班本向下一班接班工作人员交班,做好准备事项。 三、办理客人入住、退房流程: 1、客人进门,前台负责接待,要先说欢迎语,再说问候语,最后询问客人需要。 2、接待服务要做到语调柔和,亲切:“请”字当头,“谢谢”收尾,“对不起”常挂嘴边,送客人不忘说“再见” 3、根据客人需要,为其介绍房间类型及收费方式。 4、确认入住后,仔细核对期有效证件(身份证、护照、驾驶证、港澳通行证、士兵/军官证)后,复印并录入电脑存档。 5、确认客人的入住天数,向客人明列其需要缴纳的押金或是房租,确定支付方式。 6、向住客开押金单/收据、住房通知单以及房卡,最后温馨提示房客宾馆里的注意事项。 7、OTA客源入住后,及时登记好财务提供的网站住客登记表。 7、根据客人需求,在电脑系统管理中或是交接班中,注意房客的代办事项、请勿打扰、查无此人……等事项。 8、前台要与楼层随时核对房态,以免在租住过程中,出现失误。 9、每天下午13:00为前一天(更久)房客的退房时间,如果需要退房的房客当天13:00后,18:00前未退房者,按超时收取其半天房租;如超过18:00未退房者,再按全天收取房费。 10、距离退房时间半个小时的时间,从楼层服务员处了解或是电话询问房客(X先生/小姐您好!这里是前台,请问今天还要续住吗……?),是否要退房,注意分类退房房客和续住房客。 11、客人办理退房手续,需收回押金单(收据)、房卡。并通知所在楼层服务员查房(有

酒店前厅接待工作流程

酒店前厅接待工作流程 酒店前台接待工作流程 早班工作内容 检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解是否有VIP或酒店招待房预订或在住 C)了解会议信息,核对会议用房数 D)认真阅读交班本,了解上一班待完成事项,然后签字认可跟办 E)查看各部门钥匙领用、归还记录情况,并将钥匙分类放置 F)查看当天订房情况,并将预订输入电脑,并了解近几天订房情况 G)核对房态,确保房态正确 H)查当天预离店客人,并通知收银员 I)按续住客人名单开餐券,为有早餐的入住客人开餐券 J)确认住店客人信息、房价已完整、正确输入电脑 K)如有客人换房,确认已通知HSKP并已更改电脑信息。收回钥匙及开出换房通知单L)客人要求的叫醒时间是否已通知总机

M)与中班同事口头和书面交接,并随时与下一班取得联系 中班工作内容 检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解会议信息,核对会议用房数 C)口头与书面交接 D)查看各部门钥匙记录情况 E)整理预订,并估计当天售房状况 F)核对房态,确保房态正确 G)按在住客人抵店开餐券,并确定第二天用餐人数,下订餐单 H)确认住店客人信息、房价已完整、正确输入电脑 I)如有客人换房,确认已通知HSKP并已更改电脑信息。收回钥匙及开出换房通知单J)客人要求的叫醒时间是否已通知总机 K)交接下一班未完成事项跟办 L)随时与下一班同事联系 夜班工作内容

检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解会议信息,核对会议用房数 C)口头与书面交接 D)查看各部门钥匙记录情况 E)整理预订,并估计当天售房状况 F)检查未开餐券房间,并补开 G)确认住店客人信息、房价已完整、正确输入电脑 H)如有客人换房,确认已通知HSKP并已更改电脑信息。收回钥匙及开出换房通知单I)客人要求的叫醒时间是否已通知总机 J)整理当天订房记录情况,并了解第二天售房情况 酒店前厅接待员工作流程 1.接待岗位工作流程 上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表,与上一班人员进行工作交接,了解当天的开房预计情况及有哪些工作要做,哪些问题需要解决。 检查各项工作的完成情况,特别是各类报表单据是否齐备。 负责分房的员工根据酒店空房的类型、数量及客人的

酒店前厅部工作流程

酒店前厅部工作流程 前厅部的工作流程 前厅部之所以是酒店与宾客建立良好关系的重要环节,是因为前厅部处于酒店与宾客的中介桥梁位置上,也是与宾客接触最多的部门。根据希尔顿酒店手册,在与宾客的关系中每一位员工都是“希尔顿”、在宾客面前都是希尔顿大使,必须与宾客建立良好的关系。酒店服务质量从宾客角度来分析,“宾客满意程度”是重要的评价指标,而提高宾客满意程度的重要因素就是建立良好的宾客关系。 一、前厅经理工作程序 1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划,制定营业指标。 2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。 3、定期召开本部门的管理人员会议,通过会议方式来传达、督导部门工作计划完成情况。 4、通过<<每日客房收入报表>>来控制客房价格。 5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量。 6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。 7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。 8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。 9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。 10、负责评定部门员工的效益工资。

11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格报告及客源结构的意见。 二、大堂值班经理工作程序 1、协助部门经理指导,检查前厅部和其他部门的日常工作和业务。 2、认真检查大堂各处,使之安静。 3、代表饭店总经理接受宾客对店内所有部门和地区的一切投诉。 4、回答宾客询问并为宾客提供一切必要的帮助的服务。 5、当发生紧急情况时,要及时报告并代表总经理做出处理决定。 6、检查对重要宾客接待工作的准备情况并陪同重要宾客登记入住和迁出。 7、解决宾客提出有关的帐务问题,负责索赔和催收。 8、当宾客违反饭店规定时,向宾客解释饭店有关规定和经律。 9、管理和支配万能钥匙的使用。 10、参与新员工的培训工作,使之达到上岗的要求。 11、协助总服务台控制房间流量。 12、负责是报表的核准和夜间饭店的一切业务。 13、在查明宾客身份后,为宾客打开客房重锁。

酒店前台工作流程

酒店前台工作流程 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

前台接待工作流程 早班:1、提前10分钟准时到岗,整理妆容及工作服,佩戴好工号牌,女员工束发,化淡妆。 2、进行交接班,认真阅读交班本,特殊事项进行口头交班;交班后,认真 检查当天预订情况及订单,若有发现不妥之处及时与相关部门枋查修 改,然后根据当天预订情况排房 3、与客房部枋对最新房态 4、及时补充前台工作所需物品 5、继续跟进上一班未完成工作 6、热情接待到店客人,协助大副或主管做好催收等其他工作 7、给客人办理入住、换房、换价等手续,并做好登记 8、与销售人员密切联系,时刻关注VIP客人和团队客人 9、协助大副或主管接待好当日贵客人,灵活推荐,尽量留住到店的每一位 客人;遇到困难问题勇于承担,对于客人交待的事情及时做好处理, 当日事当日毕,本班不能完成的事情做好交班,避免工作出现脱节, 造成损失 10、与收银核对当天中午的退房情况,清点收回的房卡钥匙 11、14点30开始总结当班工作,检查当班入住客人的登记单与电脑录入情 况是否相符 12、详细填写交班,与中班进行工作交接,包括当天的预订情况、入住情 况、VIP客人、重要团队接待工作,及本班未完成的工作

中班:1、提前10分钟到岗,检查仪容仪表 2、与早班交班 3、根据当天预订情况核对房态,查前有无错登房或漏登房,认真接待当日 预订的客人,快速为客人办理好登记入住 4、及时补充前台工作所需物品 5、继续跟进上一班未完成工作 6、下午6点根据电脑房态表填写好当日入住及续住客的早餐券,交给客房 部发放至房间 7、在当班过程中,如酒店店领导有重要通知,做好详细记录并交待下一班同事 8、随时掌握当日客房销售情况,了解预订客人未到店的原因,并做好记录 9、20点前写好第二天上早餐人数通知单,交给中餐厅 10、提前10分钟开始全面检查当天工作,与客房核对房态,检查电脑录入情况 夜班:1、提前10分钟到岗,检查仪容仪表 2、与中班交班 3、检查当天预订及入住情况,了解现在可销售的房间数、房型及房价 4、根据宾客入住登记单核对电脑检查房价、付款方式、入住天数、房卡发放数量, 是否与电脑相同,准确无误 5、制作当天营业收入报表 6、检查前台当班用品的情况

酒店前厅接待工作流程

酒店前厅接待工作流程 1.接待岗位工作流程 (1)上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表,与上一班人员进行工作交接,了解当天的开房预计情况及有哪些工作要做,哪些问题需要解决。 (2)检查各项工作的完成情况,特别是各类报表是否齐备,然后派服务员复印,分送有关部门。 (3)负责分房的员工根据酒店空房的类型、数量及客人的预订要求给有特殊要求的客人、团队客人及当天的重要客人预分房间。 (4)整理台面,将已分好的房号输入电脑,并仔细核对,然后复印团体单,分送给行李组及各相关楼层。 (5)团队房检查完毕之后,立即打印空房表,并与楼层进行核对。 (6)检查散客房。 (7)利用空隙时间检查订单,取出已到客人的订单,在其上注明人数和房号,并将已到客人的收据及信用卡转交收银处。 (8)打印一份开房动态表,涵盖当天预计开房数、实际开房数、团体数及当日重要散客人数,在交***时交给下一班。 (9)当班过程中,若有需要解决的问题或是重要通知,要在交接本上记录清楚,以防将事情延误。 2.接待岗位操作要求 (1)团队接待要求 ①客人抵达时,首先要主动上前招呼、问好。向有关陪同人员询问该团的人数、预订的房间数等,并以最快的速度找出该团的记录。 ②重新检查房号是否正确,并请陪同人员在"团队入住登记表"上签名。 ③核实各项服务内容是否相符,必须要前后一致方能予以开房。如有不一致,则须与领队或陪同人员取得一致。 ④要严格遵照合同,一般不允许随意增减房间。 (2)散客接待要求 ①向客人问好,表示欢迎,并表示乐于为其提供服务。 ②问清抵达客人是否有预订房间。如果是预订客人,可对其致以欢迎词。如果客人没有预订,在有空房的情况下,应尽量满足其住宿的要求,万一客满,最好帮助客人同其他酒店联系。 ③填写住宿登记表。住宿登记表一般是一式两联,境外人员的临时住宿登记则是一式三联,住宿登记表中应包括客人的姓名、性别、职业、国籍、身份证或签证号等项内容,必须要求客人认真填写。 ④与客人确认所住房间的种类、房价及付款方式,如果客人采取信用卡方式付款,接待员必须先确认酒店能否接受客人所持的卡,所持卡是否有效。 ⑤填写房卡。在客人填写住宿登记表的同时,接待员应为客人填写房卡交给客人。 ⑥与客房部联络。在客人办理好入住手续后,接待员应将客人的入住信息通知客房部,以便其提前做好接待的准备工作。 ⑦制作客人账单。在印好的账单上打上客人的姓名、抵离日期、房号、房间类型、应付房费

前台接待工作流程

前台接待工作流程 一.热情迎客 当有客人来访时,前台接待人员要在见到客人的第一时间,站立起来微笑致意,以迎客礼仪用语,如“您好!欢迎光临!”、“您好!有什么需要帮忙的吗?”等招呼客人。如接待人员正在接电话,也要先向来者致意,请其稍候,然后迅速结束手里的工作,进行接待。接下来接待人员要问清来者是否有约来访,了解来访者约定见面的部门或人员,针对不同的来访者,采用不同的处理方式: 1.有约而来,按时来访。接待人员要早有准备,马上通知被访者。如果被访者在约定时间 前到达,而被访者又不能马上接待,可以先将客人引导到会客室等候,让其入座,奉上茶水、递上书报等供其打发时间。如果等候时间较长,接待人员要适时地招呼,不要让对方有被冷落的感觉。 2.未约而来。接待人员要了解客人的要求,询问来访者要访问的部门和人员,根据实际情 况联系相应人员接待。如果无法接待,要说明情况,主动请来访者留言,并向其保证会尽快将留言转交给被访者。对于远道而来的重要客人,要及时与上司联系,按照上司指示接待。 3.如果相关部门不想见某个来访者,接待人员要找个合适的借口礼貌而客气的回绝。 二.亲切待客 1.引导客人 (1)前台接待人员引导。如果是由前台接待人员引导客人去办公室或会客室,接待人员应先将自己办公桌上的文件迅速收拾妥当后再离开,重要的文件应锁起来。 (2)由被防者部门派相关人员引导。在接到前台接待人员的通知后,被访者部门相关人员应尽快赶到前台迎接客人并作引导。到达被访者部门后,请客人入座,奉上茶水;如果被访者已在办公室内等候,部门的引导人员要按礼仪规范为双方介绍。 2.奉上茶饮。客人落座后,要立即奉上茶饮。在奉上茶饮前,要征询客人的意愿,如“先 生,您喝茶还是咖啡?” 一般茶饮的顺序是:主要的宾客或年长者——》其他客人——》公司上级领导——》其他同事 3.协助上司中断来访。接待过程中,相关人员要留心上司接待客人的情况。当遇到没有 时间观念的客人和上司的下一个活动时间已经临近时,都要及时提醒上司结束会谈。 常用的中断来访的方式有以下几种: (1)卡片告知。如果必须提醒上司另外一个约见,相关人员可以把来宾的名片或客人的姓名及约见时间写在一张小卡片上,递给上司而无需说话。 (2)入室通知。进入会客室口头通知其他客人已到,但不要具体涉及名字。 (3)内线电话或手机短信提醒。用内线电话或手机短信通知上司,特别是当你觉得上司不宜催促客人的时候。 三、礼貌送客 送客也是接待过程中一个非常重要的环节,送别时应注意: 1.提出道别。一般来说,道别应由客人先提出来,客人不告辞,主人不好提出道 别,否则会给人以厌客、逐客的感觉。客人告辞时,接待人员要婉言相留,客 人执意要走,也要等客人起身告辞时,接待人员再起身相送。并提醒来宾是否

酒店前台接待工作流程

工作行为规范系列 酒店前台接待工作流程(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22542酒店前台接待工作流程 Hotel reception reception workflow 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、登记的主要内容: 1.获取宾客个人资料; 2.满足宾客对客房和房价的要求; 3.办理登记手续; 二、登记的目的: 1.使饭店获取有关客人的重要信息; 2.为客人分房和定房价; 3.确定客人预期离店的日期; 三、入住登记操作过程的五个重要概念: 1.收集资料-------饭店在入住登记过程中收集有关宾客要求,预期离店日期,支付方式及个人背景资料; 2.分房定价-------分配客房及定房价; 3.信用限额-------饭店根据宾客付款方式及饭店信用

限额制度,确定宾客享用信用的额度; 4.供房计划-------饭店根据可供房状况,宾客预期离店日期,最大限度地销售客房; 5.控制流量-------通过登记程序调节和控制饭店分房和定价过程; 四、登记表的确定内容: 1.所需客房数和床数; 2.预计逗留时间; 3.付款方式; 4.客人的姓名和地址; 五、登记过程中应注意的原则: 1.客房的分配和定价以饭店可供客房状况为基础; 2.入住登记时应向客人说明房价,且请客人签名; 六、分配房间和定房价: 分配房间与办理住宿登记手续同时进行,在分配房间时,要根据旅客的不同特点,要求和客房的具体情况; 1.对VIP客人,一般要安排较好的或豪华的房间; 2.对一般客人,特别是散客,由于他们住饭店的目的各

【酒店】前厅部各岗位工作程序及操作细则

前厅部各岗位工作程序及操作细则 一、接待岗工作程序 1.提前5分钟自查仪容仪表情况,与上一班人员交接班,了解哪些工作需帮助解决,以及当天的开房预计情况; 2.交接各项工作完成的情况,包括检查报表是否齐全和准确,然后交给服务员复印分送有关部门; 3.分房组服务员负责给当天的重要客人、有特殊订房要求的客人以及团体预分房间;4.整理台面卫生将已分好的散客和团体的房号输入电脑,仔细将电脑资料与订单核对一遍,然后复印团体单分送行李组和楼层; 5.等团体房都检查完后,立即打印空房表,与楼层核对空房和卫生情况; 6.检查散客房; 7.当班过程中,如重要通知和有待解决的问题,必须在交接本上详细记录,以便交班;8.利用闲暇时间检查订单,将已到客人的订单取出,并在订单上写明房号和人数,把已到客人的收据和信用卡转给前台收银处; 9.下班前打印一份开房动态表,交下一班,内容包括当天预计开房率、实际开房率、团体数、VIP单数等。 10.交接班。 二、VIP 接待程序 1.房务中心文员接到贵宾通知单后,首先将房号通知相关的楼层服务员,便于服务员进一步确保房间的卫生质量达标;然后将贵宾房的房号、抵店时间、房间要求规格通知领班、主管和经理。 2.楼层服务员接到房务中心通知后,应立即将房间再用干抹布擦一遍尘,把纯水加满,并配合餐饮部将果盘放入客房。 3.经理、主管和领班应对这些房间及时进行复查,如发现问题应立即处理。 4.以上任务完成后可通知大堂副理再查一遍,确保万无一失。 5.客人住前要确保鲜花、水果、总经理名片、盆景等物品按通知单办理完毕。 6.服务员应在电梯间等候、迎接客人,并将客人引领到房间。 1

前台接待工作流程及礼仪规范

前台接待 工作流程及礼仪规范 根据前台接待的相关工作内容与要求,现制订前台接待工作流程细则和礼仪规范: 前台接待的工作流程: 一、客户的接待与服务 1、负责来访客户的接待工作,包括领客户就座、提供茶水,咨询客户来访意图,客户来访登记。 (1)接待来访者时,先询问有无明确造访者及有无预约,并问清来访者意图和被造访者。 客户或来访者进门,前台马上起身接待,并致以问候或欢迎词。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。 A、单个人问候标准语如下:“先生/小姐,您好!欢迎来到华信控股” B、来者是二人,标准问候语则为:“先生、小姐,你们好!欢迎来到华信控股” C、来者为三人,标准问候语则为:“大家好!欢迎来到华信控股。” D、对已知道客户或来访者姓名的,标准问候语如下:“X先生/小姐,您好!(2)问清楚来访者意图和造访者后,前台必须先和被造访者的助理沟通,有被造访者的助理决定是否安排会面。被造访者的助理在接到通知后要快速反应和自己的上级被造访者汇报是否接待,同意接待的由助理前往会客室引领来访者到达被造访者办公室。不同意接待的由助理前往会客室和来访者讲清楚原因并表示歉意。

●有预约者,先带客人到前台斜对面的会客室入座等待,提供茶水服务,再通知被访者助理,由被访者助理给客人转达面谈时间。 ●无预约而有明确造访者时,先让客人稍等,再通知被访者助理,决定是否接待。若接待,即带客人到前台斜对面的会客室入座等待,提供茶水服务。若不接待,则委婉告知,表示歉意,请另行预约时间。 ●遇到无明确造访者,通知行政部经理接待处理。 ●当客人离开后应马上整理接待区域的环境,包括杯子收至茶水间、保持桌子干净椅子摆放整齐、关灯和空调。 (3)如遇到会议时间,先请客人就座等待,提供茶水服务并递上公司宣传资料,尽可能少打扰会议。 (4)前台台面、周边保持清洁、整齐,注意抽屉整洁。 (5)每天上下班前,前台人员要注意查看茶水供应是否充足,通知行政部及时补足。 二、电话接听工作流程 前台及其他员工应做好相关的电话来访登记。 1、员工应在三声电话铃声内接听。 2、接听总机时的标准用语是:“您好!,请问有什么可以帮到您?”;“请稍等”。 3、正确转接来电,如分机无法接听,可让来电者留言,记下后转告。 4、如涉及公司经营业务的电话,做好登记,并及时转达相关人员。 5、如需暂时离开前台,应指定人员协助接听电话并负责前台区域接待工作。 三、信件收递规定 1、前台接待负责邮件快递转发及接收信件物品。

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