长江商学院常驻教授及其研究项目长江商学院15周年校庆-重点捐赠

长江商学院与中欧对比

中欧国际工商学院与长江商学院一个生源引发的争斗 央视某著名主持人就读长江商学院EMBA了。 这一普通消息的背后，却有着鲜为人知的小插曲：据知情人士透露，该主持人原本计划在中欧国际工商学院（以下简称中欧）就读EMBA，但最终却选择了长江商学院（以下简称长江）。 作为国内商学院的领跑者，风格迥异的长江和中欧明争暗斗由来已久，尤其是对高端生源的争夺，一不留神就会擦出火花。而有关此事的小道消息则更多，由于事情敏感，恕在此不一一列举。 2008年底，在金融危机席卷全球，势头愈演愈烈之际，长江率先上调2009年EMBA学费，从2008年的40.8万元人民币，大幅跳升至52.8万元，创国内历史新高，涨价幅度之大也令人瞠目。与长江大幅提高学费不同，中欧则逆市扩招，2009年在北京、深圳两地首次开设春季班，结果超出预期甚是火爆，而且学费也按照中欧一贯的小幅调整策略，上调3万元，达到36.8万元，这仍然是国内商学院EMBA价格中的第二名。 在全球经济危机背景下，大到国际石油、钢铁等大宗商品，小到蔬菜、肉类等民生用品，绝大多数商品价格持续低迷之时，商学院却是个例外，EMBA学费价格节节攀升。虽然说经济低谷是充电的好时机，一般情况下，上得起EMBA的人士对于价格属于不敏感类型，但是，能够涨得起价，也决不只是钱的问题。 表面上，学费上涨刺激了人们的神经，并提供了一定的谈资，但深层次的东西，却是以中欧、长江为代表的国内商学院双雄，某种程度上与以高校为背景的众多国内商学院的竞赛中已然领跑，而且强弱差距会越拉越大。 长江，市场营销标杆 “长江的风格和项兵本人非常接近，善于沟通，恰到好处的自我营销为其影响力增了不少筹码。” 2002年正式成立的长江是企业出资，由香港著名企业家李嘉诚（海外）基金会捐资创办并获国家正式批准，拥有独立法人资格的非赢利性教育机构，为国际管理教育协会（AACSB）和欧洲管理发展基金会（EFMD）成员。 2002年长江北京校区和上海校区相继落成，长江在国内EMBA市场上不能算是先进入者。但却有非常明显的后来者居上的势头。

案例-达能案例-3

达能与宗庆后：婚期十年1 2007年6月 “最坏的打算，就是另打个品牌，让它亏损，然后终止合同。” 2007年4月8日星期日，17:00，娃哈哈集团董事长宗庆后做客新浪网，与网友对话“达能40亿元强购娃哈哈”事件。宗庆后态度坚决，“一定要把主动权拿回来”。 “……他另起炉灶，另建品牌，扼杀合资企业原有品牌，这种态度都是不负责任的。宗庆后先生将董事会上讨论的一些机密信息全部向媒体公开，利用公众舆论达到个人目的，他的这种做法是不能够接受的。我们必须要采取快速的行动来解决这样的一个问题。我们也会保留我们所有权利，来确保我们的合同在此期间能够得到按法律得到实施和执行。” 2007年4月11日，14:00时，法国达能集团（DANONE）亚太区总裁范易谋（Emmanuel Faber）在上海举行新闻发布会，公开回应达能并购娃哈哈事宜。 时光倒退11年。 1996年，杭州娃哈哈集团与法国达能集团在中国成立合资公司。达能持股51%，而合资公司实际控制人与管理者则是娃哈哈集团创始人宗庆后。依靠达能注入资本，娃哈哈迅速发展成为中国最大、全球第五大饮料生产企业。目前，娃哈哈占据近30%的中国瓶装水市场份额，15%的软件料市场。去年，娃哈哈合资公司销售额超过10亿欧元，利润达到10.4亿元人民币，约占法国达能集团总销售额8%，利润的5%‐6%。 良好的经营业绩与持续增长能力，本应成为达能与宗庆后“十年美满姻缘”的注解，但光鲜表面背后，双方关系却早已破裂。娃哈哈依靠达能帮助取得成功，但达能长期以来在合资公司的管理缺位，却让宗庆后拥有至高无上的话语权。十年合资过程中，二者究竟怎样延续利益关系？合资公司内外究竟发生了怎么的变化？宗庆后与达能的矛盾焦点又在哪里？ 1 本案例由长江商学院滕斌圣教授和案例中心蒋德嵩编写。本案例只用于课堂讨论，并不作为相关公司和行业数据来源保存，也不作为管理有效与否的证明。本案例所提供的信息并不一定代表相关公司观点。 本案例版权属于长江商学院，如欲获得复制许可权，请与长江商学院案例中心联系。未经长江商学院案例中心书面允许，不得在任何时间、地点，以任何方式使用或者保存此案例的任何内容。 地址：北京东长安街1号东方广场东3座3层 电话：（+86）10‐8518 8858转案例研究中心； E‐mail: casecenter@https://www.360docs.net/doc/3518524496.html,。

哈佛商学院MBA案例

哈佛商学院M B A案例哈佛大学是美国最古老、最着名的大学。哈佛大学生创建300多年以来，为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者。 哈佛大学之所以高踞当今世界大学之颠，是与她杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的，ABC着名电视评论员乔。莫里斯在哈佛350周的年校庆时曾这样说道：“一个曾培养了6位美国总统、33位诺贝尔奖获得者，32位普利策奖获得者，数十家跨国公司总裁的大学，她的影响足可以支配这个国家。。。。。。。 哈佛大学是辉煌的，但大学中的哈佛商学院更令人称道。 美国教育界有这么流传一个说法：哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠，而王冠上那夺目的赛宝珠，就是哈佛商学院。 建校79年的哈佛商学院（Harvard Business School,简称，HBS）是美国培企业人才的最着名的学府，被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校，美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大的公司里担任最高职位的经理中，有1/5毕业于这所学院。哈佛工商管理硕士学位（Master of Business Administration 简称MBA）成了权力与金钱的象征，成了许多美国青年梦寐以求的学位。 哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”，哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润，他们有着极强的追求成功的冲动，和自命不凡的意识，他们是商业活动中的职业杀手。MBA平均年薪可达10万美金以上，以致美国人指责MBA的第一条缺点就是他们的身份太高。

哈佛商学院是如今美国最大，最富，最有名望，也是最有权威的管理学校。 HBS的学制为两年，第一学期学习统一的必修课课程，第二学期进入专业课程，近90 年来一概如此。HBS的课程设置已经成为几乎所有大学的商学院硕士课程参考模式，其校规校纪也为其他学校所模仿。 但是，哈佛商学院的教学计划存在着一个令人奇怪的课。第一年的课程压得人喘不过气来的紧张，第二年却有点无所事事的轻松。 一年级课程的典型安排是，每周上午三节80分钟的课程。每节课基本安排一个案例，一般学生准备一个案例要3-4个小时，加上课外学习小组和上课时间，每天大概要学习13-18小时。很多学生差不多要学习到凌晨一两点钟，然后睡上几小时，再爬起来去上8点半的课程。 学生们估计，至少有75%的学习任务被压得缩在第一年的两个学期内；20%则留到第二年的第一学期，到第二学期只剩下了5%的学习任务。因此可以说，第一年要没命地学，第二年可以拼命地玩。 第一年的第学期，对第一个进过哈佛商学的人来讲，都是难以忘怀。可以说，这是一个“学而生畏”的学期。这一学期的课程都是必修课。任何人都不能弃权和例外，哪怕你是注册会计师，你也必须上会计课。刚进学院的新生对独特的案例教学法尚不熟悉，准备起来困难重重，几十页一个案例，对于非英语圈的溜学生来讲，更是蜀道青天。因为所有的必修课几乎都必须在第一第二学期修完，所以你不能

哈佛商学院经典案例：找到人生正确的标尺

哈佛商学院经典案例：找到人生正确的标尺 “认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。”——克莱顿·克里斯滕森 人在遇到问题的时候，往往急于找到答案或者寻求帮助得到答案。而往往忽略的其中最重要的关键，就是如何思考得到答案。管理学教育我们，学会如何思考，然后自己找到答案才是最好的处理问题的方法。 哈佛商学院毕业前最后一课堂上，教授要求学生们把这些理论的聚焦镜对准自己，并针对下列三个问题寻找令人信服的答案： 1.我怎样确保我在职业生涯中会快乐？ 2.我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉？ 3.我怎样确保我一定不会进监狱呢？

尽管最后一个问题听起来像在开玩笑，但并非如此。当年罗兹学者班32个同学就有2个进过监狱。安然（Enron）的JeffSkilling也曾是我在哈佛商学院的同班同学。他们都曾是很好的人，但他们人生中的一些事情把他们引上了歧途。 1、管理是最崇高的职业 弗雷德里克·赫茨伯格（FrederickHerzberg）的幸福论认为，人生中最有力的激励因素不是金钱，而是那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会。 我成为学者以前，自己经营着一个公司。有一天，我想象着我的一个经理早上踌躇满志地来工作，10小时后，带着不受赏识、沮丧的感觉开车回家。我在想，她这种感觉会怎样深深地影响她与孩子们的相处。然后，我的想象快进到了另一天，她带着更好的自我感觉回家——觉得学到了很多东西，因做成了很有价值的事情而被认可，以及在某个重要项目的成功中扮演了重要的角色。我在想，这又会对她作为一个妻子与母亲产生怎样的积极影响。 我的结论是：如果做得好，管理就是最崇高的职业。其他任何职业都不可能提供这么多的方式来帮助别人学习和成长，来承担责任并因成就而被认可，以及

创业成功人士励志案例

创业成功人士励志案例 创业成功人士励志案例 创业成功人士励志案例(一) 80后留学生回家创业只为安全健康的鲜牛奶 在山东省日照市莒县县城万和城沿街，有一处“奶吧”十分显眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛静。她曾在日本留学，原本有更大的空间继续发展，但却毅然决然地返回家乡莒县，做起了牛奶事业。近日，来到奶吧，见到了这位80后创业者，倾听她与健康牛奶的故事。 她毅然决然回家创业与牛奶结下不解之缘 走进汇和奶吧，就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐，她就是薛静。薛静出生于莒县夏庄镇，今年29岁，是一位充满激情和活力的80后。 据薛静介绍，2015年，还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新，本就爱折腾的她，这次按耐不住了。同年四月，拿到大学毕业证后，她就毅然决然地回到了自己的家乡，与牛奶结缘，开始了自己人生中最引以为豪的“折腾”。 做牛奶事业，源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍，她小时生活在农村，最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品，浓香、挂壁，不含防腐剂、添加剂，更别说添水、加糖这样的做法了。但现在，这种“原生态”的奶制品，在市场上十分罕见。在她看来，这是

一个巨大的商机，于是“一不做二不休”，薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。 精益求精，只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶 创业自然是又欢喜又疲惫，好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后，山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝，省奶业协会领导及专家多次亲临指导，在他们的精心策划和耐心帮扶下，成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧，也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。 据了解，薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源，经专业人员严格化验，各项指标达标后，再冷藏运送至奶吧，然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售，每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。 采访中，记者忍不住品尝了一口鲜牛奶，确实奶香醇厚，与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自豪的说，不管是从挤奶、运输、透明且自动化的生产加工还是到储存，汇和奶吧都有严格的品管工艺流程。 奶吧严格采用巴氏低温灭菌方式，巴氏低温灭菌在杀灭牛奶中可能存在的有害菌的同时，最大程度上保证了牛奶的营养成分和活性物质。配合全程2-6度的冷藏保鲜，在保证牛奶品质的同时，更减少对奶品的外围污染，全方位、多角度给奶品五星级保护。 “赚钱只是一方面，年轻人应该有社会责任感和精神追求。我只

幼儿教师自培自练计划3篇(精简版)

幼儿教师自培自练计划3篇 幼儿教师自培自练计划3篇 篇一：幼儿教师自培自练计划（817字） 在新教师岗前培训时，有名师对新时期的教师这样形象描述：具备崇高的教师道德、先进的教学理念、丰富的知识储备、较强的业务能力、灵活的教学方法、较高的教研水平和有效的育人技能。我渴望能成为这样的教师。通过这次写个人自培自练计划，我自我剖析，重新审视自己，在认真学习并领会学校工作计划的基础上，我为自己制定了以下的发展目标： 第一，学习专业知识，提高专业技术水平。 树立终身学习的观念，认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，在工作中勤于思考，认真钻研，提高自己的科研能力和教育教学水平。 第二，钻研教材，因材施教。 钻研教材，梳理教材结构，研究教法，精心设计教案，认真备好每一堂课，结合班级中幼儿的实际情况，充分做好课前准备和课后反思。提高自己的业务能力，在教学中发挥幼儿的主体性，做到因材施教。努力改进课堂，激发幼儿的学习兴趣，做每个幼儿都能“乐学”。 第三，积累经验，及时反思。 认真参加每一次的教研活动，向身边的优秀教师学习，掌握做为一名教师应该具备的专业知识和素养。多观摩优秀老师的课，从中学习他们的优点，并在自己的教学中及时反思，汲取别人的长处，努力提高自己的教学水平，不断完善自我。并逐步形成属于自己的教学风格。 第四，丰富班级活动，提高班级管理能力。 认真对待每一个幼儿，尊重差异。通过与幼儿谈心的方法，了解幼儿，根据幼儿的特点，积极策划每一次的班级活动，并参与到幼儿的每一次进步和成长中。 及时记录班级管理工作中一些成败的例子，进行反思，找出成功的关键和问题的所在，做出调整，使下一次的班级活动更符合孩子的需要。

交大安泰MBA从失败两次到成功逆袭 面试心得——我的交大MBA梦

感谢史同学热情无私的面试分享，如此详尽的经验势必能给未面试的同学提供一份有意义的参考，帮助更多人拿到C线。在此众凯教育全体老师对分享经验的同学们表示由衷的感谢，也祝福能在笔试中再创辉煌，学业无忧前途无限！ MBA提前面试：从失败两次到2015年逆袭 分享人：史鹤韻众凯面试VIP班学员交大安泰C线 在分享之前告诉还未面试的同学几个需要注意的小细节： 1、男士西服是否必备？如果不是夏天还是穿着吧，任何男士穿西装都挺帅的； 2、组面记得一定要把自己台卡放出来； 3、交大MBA的组面时需要写答题纸，但它是四联复写纸的。如果不写重一点，那么最后一页会看不清； 4、辩论赛的小技巧： a) 你要赢的是面试，而不是辩论赛。所以不要激动，不用针锋相对； b) 你要反驳别人的观点，你不能用“你是错的，你是在偷换概念”这样的词汇，而比较合适用“对方辩友刚才的观点中有几个方面问题没有考虑到，它们是……”或者“对方辩友的观点中论据是……但这个论据有……瑕疵”。 以下是我历经3次交大MBA面试的一点心得，希望能对还没参加MBA提前面试的众凯的同学们有一点帮助：我有10年工作经验，虽不是名校毕业，没有500强工作经历，但我一直觉得自己主持过上百场会议论坛，又听过至少100位管理培训师的经典课程，管理团队也超过6年，曾经差点成为长江商学院华东区招生负责人。我盲目的觉得MBA面试是不需要准备的，一切都应该顺理成章，但2014年的两次安泰面试（提前批面试+正式面试）皆以失败告终，让我重新去思考自己的备考之路，我觉得提前批面试准备是需要氛围的，旁人的一句话可能就点拨了你，也许就是因为你自己离自己太近了反而看不清自己。

如何应对商学院面试

如何应对商学院面试 在申请过半，众多学生面临马上要接受学校发来的面试邀请之前，我觉得有必要停下来写一写我的一些心得。目前想要冲刺名校的学生，在面对着美国名校招生官时，往往存在着以下一些问题： 1. 不了解学校本身： 只知道学校不了解专业本身，“无所畏惧”的要申请排名好的学校。 2. 没有做好充分准备： 简历粗糙或者无用信息太多，重点难寻，面试教授难以在有限的时间内抓住学生特色。3. 找不到自己的亮点： 一分钟陈述过程中，没有强调自己的优势，浪费了很多时间叙述自己的其他事项。

4. 不了解面试环节： 关心的问题往往局限在分数线上，错过了通过提问而展示自己的好机会。 面试准备 首先，毋庸置疑的是来面试的学生，大多数都是对面试有所了解的。但是，对于美国大学的招生面试，还并不是很了解。我稍微统计了一下： 就学生的准备情况，说明了几个问题： 对于面试的着装及礼仪。不同专业的学生应选择不一样的服饰。不少大学生认为找工作穿着职业套装才显得正式。实则不然,不同专业、不同职位可以配以不同的打扮。 对于我们申请工学院时，西装革履不免有些over。

?面试一分钟陈述。虽然无法预测之后教授会问什么样的问题，但至少一分钟称述，我们是可以积极准备的。 ?对面试学校的了解。很多学生没有真正的了解学校，提出了很多文不对题的问题或者答案。这样对于面试官是很不尊重的。 关于面试构成及面试中常见难点等内容 与大家分享如下： 商学院面试的基本构成 商学院在收到材料，初步审查后。就会向钟意的部分学生发出面试的邀请，这就意味着你已经迈出了成功的第一步。通常在面试中表现不错的学生，很大程度上就有机会被学校所录取。但也有不少学生，面试后没多久，就收到了学校的拒信。所以我们该怎么来准备应对商学院的面试呢？

分享式购物等八大热门商业模式

分享式购物等八大热门商业模式 来源：经理人原作者：魏薇2011-09-14 11:02:48 快速短物流、分享式购物、农产品直供和嫁接领先企业智慧 ■ 文/ 魏薇 快速网络便利店 代表公司：快书包 主要创新点：所有商品保证1小时内送达 核心逻辑：满足城市商圈客户对“快速”的需求。为了满足快速送达的需求，和京东商城、好买网、亚马逊等不同的是，快书包缩短供应链，将城市整体物流配送的能力化整为零，划分为1小时可送达的配送区域。 盈利模式：主要是通过商品的差价挣钱。目前快书包日均订单量为200左右，一个月的流水可以达到一二十万，图书行业的毛利在15%?20%。 案例简述： 快书包有两个特点，一是只做精品图书和少量用户喜爱的小体积生活用品，舍弃长尾市场;二是以“快”作为客户核心体验，在北上广三大中心城市，无论顾客在哪个区，下单后一小时内便可收货。 快书包选择的精品图书大部分为畅销图书，舍弃长尾市场。它的图书有三大类，一是诸如《新华字典》、美食烹饪之类的工具书;一类是韩寒、郭敬明这些80后作家的畅销书;最后便是他们认为值得向城市白领推荐的诸如《读库》、《听几米唱歌》等文学类书籍。除了图书，快书包的商品品类渐渐扩展到写字楼白领喜欢的精致休闲小食品等。 要实现一小时送货上门，除了商品品类选择之外，最为重要的便是物流体系建设。为此，快书包在北京、上海的城区建设了一个个辐射范围为5公里的物流配送站。 值得借鉴的要点： ● 快书包一反众多电子商务的“综合化模式”，关注“窄需求”; ● 可无限复制的轻资产投资结构：整个快书包的投入重点在每个配送站的租金成本和人员薪资，属于典型的轻资产投资; ● 按照写字楼客户的需求对书籍等商品的先期筛选机制，确保商品上架后受顾客喜爱的概率最大; ● 低价策略：视低价为基础竞争优势，敢与当当、卓越等大电商比低价。

哈佛商学院的经典案例,从故事中理解金融知识!

哈佛商学院的经典案例，从故事中理解金 融知识！ 1、引导、培养用户需求 一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说:家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。女小声说：要不我给你猪....天亮后，男吹着口哨赶30头(含妇家10头)猪赶集去了..... 哈佛导师点评：要发现用户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。 2、投资需考虑自身规模，谨防资金链断裂 另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下，女问为何不动？男说：完事了~~~女：.....天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了...... 哈佛导师点评：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。 3、获得金融资本帮助，经营能力倍增

又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先去伟哥专卖店用一头猪去换一粒伟哥，然后带19头猪出发，事必，天亮后，男吹着口哨赶37头(含少妇家的18头)猪赶集去了..... 哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。 4、通货膨胀开始 知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头猪换一粒伟哥，然后是3头猪换一粒伟哥，伟哥专卖店宣布伟哥限量供应，永远保值。 哈佛导师：这就是通货膨胀，但尽管购入伟哥，伟哥是永远保值品从一头猪到头猪换一个伟哥，你什么时候见过伟哥贬值? 5、二手交易市场出现 越来越多的人开始去囤积伟哥，并在市场，上二手交易伟哥赚钱。 哈佛导师评论：繁荣的二手交易市场是一手市场持续繁荣的保证。 6、进入边际成本 越来越多的人想去炒做伟哥，很快伟哥价格涨到16个猪换一粒。 哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。 7、良好的理财可以让个人实现财富自由 有的男只有一头猪很早就换成伟哥，于是有人告诉他，你可以用你现在的这个伟哥去办猪抵押，当初你是一头猪买进，现在伟哥价值16头猪，你可以办至少8头猪的贷款，然后你可以用这些猪去买汽车等等好东西，这就可以把你伟哥增值部分去消费。 哈佛导师评论：良好的理财可以让个人实现财富自由。

创业成功人士励志案例

创业成功人士励志案例 想要在创业行业中站稳脚跟，一定要充分调动自己的积极性，要用自己的创意去创业，争取更多的成功契机。下面是小编精心为大家搜集整理的创业成功人士励志案例，大家一起来看看吧。 创业成功人士励志案例(一) 80后留学生回家创业只为安全健康的鲜牛奶 在山东省日照市莒县县城万和城沿街，有一处“奶吧”十分显眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛静。她曾在日本留学，原本有更大的空间继续发展，但却毅然决然地返回家乡莒县，做起了牛奶事业。近日，来到奶吧，见到了这位80后创业者，倾听她与健康牛奶的故事。 她毅然决然回家创业与牛奶结下不解之缘 走进汇和奶吧，就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐，她就是薛静。薛静出生于莒县夏庄镇，今年29岁，是一位充满激情和活力的80后。 据薛静介绍，2015年，还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新，本就爱折腾的她，这次按耐不住了。同年四月，拿到大学毕业证后，她就毅然决然地回到了自己的家乡，与牛奶结缘，开始了自己人生中最

引以为豪的“折腾”。 做牛奶事业，源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍，她小时生活在农村，最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品，浓香、挂壁，不含防腐剂、添加剂，更别说添水、加糖这样的做法了。但现在，这种“原生态”的奶制品，在市场上十分罕见。在她看来，这是一个巨大的商机，于是“一不做二不休”，薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。 精益求精，只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶 创业自然是又欢喜又疲惫，好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后，山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝，省奶业协会领导及专家多次亲临指导，在他们的精心策划和耐心帮扶下，成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧，也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。 据了解，薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源，经专业人员严格化验，各项指标达标后，再冷藏运送至奶吧，然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售，每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。 采访中，记者忍不住品尝了一口鲜牛奶，确实奶香醇厚，与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自

6问EMBA：很多人收获的远远高于付出的学费

6问EMBA：很多人收获的远远高于付出的学费 EMBA近期被迅速娱乐化。名声大噪之际，这一高端学位以另一种方式走进公众视野。真实的EMBA江湖到底如何？ 新快报讯中山大学要开设"超级富豪班"，王石婚变传闻，再加上一则EMBA房卡故事的暧昧发酵，EMBA 近期被迅速娱乐化。名声大噪之际，这一高端学位以另一种方式走进公众视野。真实的EMBA江湖到底如何？难道真如坊间流传的那样，"圈子"比学习本身重要、女生多为钓金龟婿、只是"富豪精英的俱乐部"。想必，没有谁比那些读过EMBA的学生更有发言权，他们所经历的EMBA江湖都有着怎样的故事？ 1问：读EMBA只是为了这个“圈子”？ 坊间流传：“上大学看学校，考研（微博）究生看导师，读EMBA看同学。”“圈子说”成了近日人们诟病EMBA 的最主要因素。 “EMBA教育作为我国最高端专业学位硕士教育项目，它的定位就是为国家培养一系列具有现代企业管理知识的高层管理精英。能进入EMBA学习的都是来自各行各业的精英，而EMBA同学在共同学习中通过经验交流，不断深入了解，产生许多商业合作的机会。” 暨南大学EMBA中心主任凌子山在接受新快报记者采访时强调，从EMBA的定位来看，局限在某一个圈子本无可厚非，“MBA定位在中层管理人员，而EMBA定位在高层管理人员，培养的目标不一样，定位自然不同。” 毕业于中欧国际工商学院[微博]EMBA的唐俊京，是广州最大的课外培训机构卓越教育的创始人之一，在他看来，EMBA并非外界传言的那样神秘莫测，并且大部分入读的学员都确实有各自不同的需求。 “我在中欧国际工商学院的深圳班就读，班里的同学入读EMBA的诉求各不相同，其中部分是国有企业高管以及政府官员，由单位送来学习，多半是其工作和发展需要。还有很多为私营企业主，创业多年，希望系统学习管理知识，我当初就是奔着这个目的而去的。” 唐俊京1993年大学本科毕业后便开始创业，一直以来都独自在创业的道路上摸索着前进，正如他自己所言，创业者在实际工作中所学知识有限，没有经过系统的专业理论学习，在管理上不断遭遇着瓶颈。 在唐俊京看来，来读EMBA的学生中，确实有特意来结交朋友，拓展人脉的，“但这样的人只是极少数，不超过10%，在我了解的同学中，尤其是做投资类工作的高管，确实是通过读EMBA积累人脉，他们会同时在几个班上课，或者故意留级，多认识几届同学。” “当然，在读EMBA的过程中也确实认识了不少人，拓宽了自己的人脉，我的同学中，有好几个读完EMBA 就跳槽了，还有的读完EM-BA后就几个同学合伙创业了。”唐俊京指出，积累人脉是读EMBA的附加值，并非EMBA所特有，其他在职的研究生专业同样有如此效果。

主讲课程

主讲课程《好员工的十项修炼》《ＴＣＣ领导力与团队高效管理》《高效执行力的十八般武艺》《高效团队管理与沟通艺术》《拓展训练ＴＴＴ导师课程》《传统文化与领导力塑造》讲师介绍浙江大学总裁高级研修班高级讲师上海交大职业经理研修班主讲培训师奥康大学内部讲师团指定培训师中国人民大学ＥＭＢＡ班主讲培训师山外山教育ＧＲＯＵＰ培训总监注意事项培训课程期间 1严禁吸烟接听手机 2迟到和离开团队将被奖励 3会场内不得交头接耳私自说话 4发言须举手得到教练同意他人发言时不得插嘴 5身体有特殊情况提前报告请示 6培训师指令勿容质疑可以抗议但必须服从什么是职业化职业化有很深的内涵主要包括以下方面职业化是规范化国际化的职场行为准则是职业人必须遵循的一套游戏规则是职场人士基本素质的体现职业化是一种潜在的文化氛围是一种在职场中的专用语言职业化是一种精神是一种敬业精神是对工作的热爱对事业孜孜不倦的追求精神简言之职业化是在

style='color:black;background-color:#ffff66'>职场中按照一定规范进行活动的行为秩序对事不对人职业化素质修炼职业化的心态职业化的规范方法职业化的团队观念管理为什么工作为什么工作为单位为职业为事业为金钱为亲人为权力为生存为自己以上各项有冲突吗为什么 １职业化的第一项修炼老板心态象老板一样思考行动自动自发地去－－考虑企业的成长考虑企业的费用知道什么是自己应该做的什么是自己不应该作的反之低级打工仔将是你永远的职业案例埃本埃麦尔要塞之战案例 1940年5月10日德军进攻比利时要塞埃本埃麦尔比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯特河上的埃本埃麦尔要塞这个要塞控制着通往西方的主要道路和运河上的所有重要桥梁它于1932年到1936年建造号称当时世界上最坚固的要塞这里设有炮台安放着加农炮和速射机枪要塞还布设了防空炮火和伪装阵地东北方向有40米高的陡坡伫立在阿尔伯特运河上形成一道不可逾越的屏障西北方向有一条很陡峭的地状战壕布设有机关枪反坦克炮和探照灯使要塞显得更加坚固西边和北边是同样的战壕同样有4米的高墙联军以为埃本埃麦尔要塞至少能抵挡三个月这样他们有足够的时间在迪尔河沿岸展开部队结果３０分钟以后德军击毙盟军２０名俘虏１１８０名自己仅付出死6人伤15人的代价老板心态 1老板心态＝全局观这个战略位置上老板希望我

长江商学院课程精简版

长江商道 经营者要知道的11组数据 1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。 2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。 3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。 4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。 5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资 失误。 6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才 收回投资属于经营失败。 7、日常再投入比例：10%，用于更新。 8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年。便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。 9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。 10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。 11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足，低于80%说明产品服务有缺陷。 长江商学院的二十二条军规，值得借鉴 第一条永远记住，这不是你在上大学也不是你在公司。这就要求你既不要像大学一样和人比成绩，也不要像你在单位里颐指气使，发号施令，否则别人会以为你傻冒或有病。 第二条即使你是亿万富翁也不要炫耀财富，因为这地方习惯卑视有钱人。如果你实在忍不住，多捐班费，这样既赢得了敬仰又表现了自己，除此之外没有更好的办法。 第三条即使你并不富有也不要自卑，除非你连思想也没有，再说金钱也不是个东西。 第四条假设你学识非常有限，要记住保持沉默，因为你越是深沉，别人越以为你高深。 第五条不要“忙”字不离口，这会给人两个感觉，一个是你在故做重要，一个是你不会管理，因为对于地球来说有你和没有你都一样。 第六条不要试图和你的同学做交易，因为即使交易没做成，他以后也会在你面前很牛。 第七条不要试图跳槽到你同学那里，因为到头来既做不成同事也做不好同学。即便能凑合下来，你总会感到郁闷。 第八条不要轻易否定教授的讲课水平，因为这等于自招了你根本没听懂。 第九条不要轻易为了表现自己和别人争斗，因为你只能痛快一时而长时间和你的对手陷入囚徒困境。 第十条不要太相信教授的话，因为大部分教授都不会做生意。 第十一条不要不相信教授的话，因为你没有做好的原因，教授会说是因为你没有听懂他说的话。 第十二条过分表现自己不是“帕累托最优”是“帕累托最差”，因为你不但使别人丧失了快乐你也没有多得到快乐。 第十三条不要试图以完美示人，因为在这个群体里永远达不到“纳什均衡”。 第十四条吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律，如果既不吃请也不请人就更愚蠢。 第十五条你可以拒绝说话，但说出来的话既不要夸大也不要虚假，至少不能夸大到卫星上天、虚假到无中生有，因为ＥＭＢＡ中没有一个傻瓜，他们很容易判断真假，然后对你敬而远之。第十六条不要说你和某某省长某某局长吃过饭，因为即便是真的，别人也会认为你不成熟。 第十七条如果你总不拿上课、听课、作业当回事，那你亏就吃大了，因为你的成本会比别人高出Ｎ倍，即使收入一样但你的净利少了。 第十八条不要太担心考试，因为你不想及格的难度远远高于你能及格。 第十九条即便你很世故，也要装出一点童心来，尤其在做集体游戏的时候。 第二十条记住，多点赞美少点批评，因为这帮人总喜欢别人拍他马屁。 第二十一条不要用学到的新理论到你的企业里做试验，因为企业不是试验田，何况做生意只需要常识性的东西。 第二十二条以上情况９０％成立，如果你发现不同情况，请按以下地址回信……

商学院面试最常见的50道面试题

2014-3-14 刚刚面完了，一共5 个问题，每个问题给15 秒思考时间，1 分钟阐述时间，但是缓冲时间很长，总共将近20 分钟吧，我讲得一塌糊涂，肯定没戏了，不知道有没有人看总之给下题目方便后来人吧(如果有) …… 1.give an example to prove that you work in progress 2.what will you do after 3 years you graduate from this program 3.describe an event that shapes who you are 4.describe an entrepreneur you admire 5.describe an rewarding experience 商学院面试最常见的50 道面试题(2015-04-02 10:01:45) 面试是商科申请最重要的环节之一，每年都有因为面试不成功而惨遭淘汰的学生。要想在面试中脱颖而出，就要对曾经面试过的题有所了解。我总结了出现频率最高，最有代表性的50 道面试题，大家可以尝试回答一下看看自己的水平。 1．你为什么喜欢金融专业？ 3．为什么选择西蒙商学院？ 4．请介绍一下你自己 5．你毕业之后是想回中国就业还是留在美国？ 6．给我们三个录取你的理由 7．你是否申请了其他专业，是否有录取结果？和你申请的别的项目相比，你怎样看到我们的项目？ 8．你都去过哪些国家？说说让你印象最深刻的地方。 9．你参加过哪些活动，这些活动对你有什么意义？ 10．如果我们录取你，你希望能够从我们这里获得什么？ 11．你怎样看待5 年以后的自己？ 12．如果在你工作的团队中，有一位队友非常不配合你的工作，你怎么办？请举例。 13．你认为一个人最重要的品质( characteristic )是哪几点？ 14．如果我们录取你，你能给我们带来哪些贡献？

长江商学院金融MBA常见问答

长江商学院金融MBA常见问答 关于课程和师资： 1.长江金融MBA是英文的项目吗？在职还是全职？ 是中文在职项目。 2.金融MBA什么时候开课？课程安排是怎样的？学制几年？ 金融MBA秋季上海班和北京班5月入学，深圳秋季班10月入学。每月一到两次课，每次周六周日两天上课，学制两年。 3.教授们讲的课更偏重实战和案例吗？ 金融MBA的教授团队注重理论与实战相结合，我们会开展丰富多样的讲座来增强实战知识。 4.国际商务考察是什么意思？什么时候开始？ 国际商务考察是一门选修课，组织学员去国外金融中心进行考察，从第二学年开始。 5.金融MBA项目的选修课可以和EMBA/MBA项目互换吗？ 可以。前提是需要得到任课教授和双方项目的认同，保证正常的教学秩序，且有一定学分限制。 6.金融MBA项目与EMBA/MBA项目的学员交流多吗？ 金融MBA开展各种选修课和丰富的校友活动，金融MBA的学员可以与EMBA/MBA 的学员们互相深入地交流。 关于笔试和面试： 7.金融MBA的面试大概是什么形式？ 面试分为个人面试环节和小组讨论环节。 8.金融MBA项目的笔试是英文还是中文考试？难度多大？有大纲、题库或者参考书籍吗？ 9.笔试为中文考试，难度和普通的MBA类似，数学较容易些，但是会有经济、金融的考题。在缴纳申请费后，考前会免费提供样卷，参考书目，及考前辅导。 关于报考资格和申请： 10.必须具备什么资格才能报考长江金融MBA? 1)德才兼备，具有领导才能和进一步发展的潜力；2)国民教育系列本科以上学历；3)若为国民教育系列本科学历，需有五年或以上工作经验；4)若为国民教育系列研究生学历，需有两年或以上工作经验；

阿里巴巴案例

案例正文: 马云锤炼阿里，战略铸就传奇1 摘要：2014年阿里巴巴以巨人姿态在纽交所睥睨众生，马云的个人资产逼近亚洲神话李嘉诚，走到今天他只用了十五年的时间，这一切很大程度上归功于他前瞻性的战略布局。本案例以阿里巴巴战略变革为切入点，紧随时间脉络，从宏观层面再现了其从1999年至2012年的发展历程，还原了阿里巴巴面临的环境、战略、业务与组织的变革与匹配过程，着重描述了“大淘宝”战略下阿里巴巴向生态系统平台进化的过程。2013年，新的机遇新的挑战，马云又需要做出怎样的布局？本案例试图为企业公司层战略变革中的战略分析与战略选择提供参考。 关键词：阿里巴巴；战略分析；战略选择 0 引言 是英雄创造了历史，还是历史造就了英雄？ 北京时间2014年9月19日21点36分，纽约证券交易所，8位阿里巴巴卖家一起敲响了钟声，阿里巴巴集团在纽交所正式挂牌上市。此刻，马云正一个人安静地站在敲钟阳台外听着钟声，刚刚50周岁的他皱纹里堆满了笑容，眼睛却散发着兴奋与欣慰的光芒。时间一分一秒地过去了，23时54分，经过了10年来开盘时间最长纪录的十轮开盘询价过程，阿里巴巴股票首日开盘价达到92.7美元，阿里巴巴创造了纽交所史上最大IPO，市值达到2413亿美元。此时纽交所沸腾了，马云仰头大笑，集聚多年的紧张情绪终于得以宣泄。他的确有资格在此放声大笑，不仅仅因为今夜阿里巴巴股票的上市诞生了一万个千万富翁，而且更是因为他的一系列正确的战略决策在此得以验证并缔造了传奇。此时马云的眼睛里含着激动的泪水，阿里巴巴这十五年来经历的坎坷画面像过电影一样一幕一幕地在他的脑海里闪现，尽管摸着石头过河，但终归有惊无险，不知不觉中，马云的思绪飘回到了2008年和2011年那些自己饱受争议又备受煎熬的岁月…… 1.本案例由天津大学管理与经济学部的郭焱和孟鑫撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 2.本案授权中国管理案例共享中心使用，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、 信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。 3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

哈佛商学院MBA案例教程

哈佛商学院MBA案例全书 《哈佛商学院MBA案例全书》内容简介： 哈佛商学院工商管理硕士(MBA)案例教学法是哈佛的核心教程，设计这些案例的是哈佛的资深教授、世界知名管理学家和卓有成就的大企业家。 任何企业可能出现的问题在哈佛案例中都可以找到雷同的事例。一个哈佛案例的合格受训者，可以游刃有余地处理任何经营问题。 第一部哈佛商学院概况 第一章哈佛大学和哈佛商学院 第一节哈佛大学 第二节哈佛商学院 第二章哈佛商学院的教育制度 第一节哈佛商学院的入学标准 第二节哈佛MBA的课程安排及学制 第三节哈佛的案例教学法 第四节毕业生择业 第五节哈佛学子论哈佛 第二部必修课程 第一章人事管理 第一节"人"的需要和管理风格 第二节人员管理 一、发挥群体总和的力量 二、人员组织管理中要强调高标准的道德 三、合理正确地奖惩员工 第三节管理之道在于"借力" 第四节建立人才队伍 一、企业人才应具备的素质 二、人才识别 三、寻求企业需要的人才 四、企业员工培训 第五节人员沟通 一、对员工状况的分析 二、沟通 案例 [案例一] 迪特尼公司的企业员工意见沟通制度 [案例二] 野口音光的培训观念 [案例三] 美国斯图·伦纳德奶制品商店：访问竞争对手 [案例四] IBM公司"心力交瘁"课程与模拟角色 [案例五] 松下幸之助的培训之道 [案例六] 百年大计培训为本 [案例七] 福特汽车公司的人员管理 [案例八] 日本三泽企业的"用人之力"

[案例九] 纽约联合印刷公司的"择人之道" [案例十] 美国约南露珍服装公司为借力而"三顾茅庐" [案例十一] 求贤若渴的美国百华公司 第二章行销与营销 第一节行销策略与行销行动 一、行销是什么 二、应变行为 三、行销系统的建立 四、行销的策略与行动 五、营运问题诊断 六、障碍与处理 七、行销出击 第二节营销 一、哈佛营销课 二、营销分析 三、集中性市场营销 四、4P’S：市场营销组合 案例 [案例一] 美国福特T型车行销战略 [案例二] 无敌哈默就范记 [案例三] 杰克敦的厚利多销 [案例四] 雪佛莱和奥兹莫比尔的买一送一营销术 [案例五] 虎飞自行车公司营销策略的全面规划和重点实施[案例六] 美国米勒啤酒公司营销案 [案例七] 逆向营销的爱芳公司 [案例八] 多美公司的全球协同营销 [案例九] 成功企业市场营销企划 [案例十] 忽视市场营销环境的失误 [案例十一] 麦当劳的市场营销战范例：馅饼战 [案例十二] 美国可口可乐公司锦囊妙计 [案例十三] 争压美国约翰兄弟公司的战斗 [案例十四] 乳皂的包装设计 [案例十五] Comshare公司推出"DSS软件"的策略 [案例十六] 汤姆森的锦囊妙计 [案例十七] 天美时手表的品牌定位策略 [案例十八] 快递公司的系列广告 [案例十九] "七喜"的广告营销策略 [案例二十]波斯坦小麦咖啡 [案例二十一] 救生圈薄荷糖 [案例二十二] 肯德基的选点投资 [案例二十三] 藐视竞争的库尔斯 第三章会计与财务 第一节怎样看懂财务报表

20XX创业小项目-20XX年70后创业成功案例

20XX创业小项目|20XX年70后创业成功案 例 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。下面是.admin01.01hn范文网WTT整理的20XX年70后创业成功案例，供大家参考! 20XX年70后创业成功案例 20XX年70后创业成功案例一 文章开头还是先介绍下自己，我的名字叫“燕翔”，来自温州，爷爷是南下干部，取名的寓意来自“燕俊睁双翅，天高任飞翔”这句话，挺有才的吧!我也有花名，平时大家都叫我“狮子”，因为是狮子座，自信过度、死要面子、臭美的坏毛病堆积一身，但我还是挺喜欢的，谁叫他是林中之王呢~~。 读书时代比较贪玩，成绩不算特别顶尖，加上那个年代，那个地方的升学率不高(20%不到)，凑合着考了个三流大学的经济管

理专业。毕业后幸运地进入浙江电信，一直从事全省电话增值业务的经营管理工作。但国有企业的这种朝九晚五、体制陈旧的工作环境让我日渐感到疲倦。温州人天生“不安份”的基因在血液里蠢蠢欲动，不愿碌碌无为，总想自己出来闯一闯。工作5年后的一场意外车祸让我意识到生命可贵的同时，更加坚定了人生下阶段的目标和意义，毅然放弃了看似羡慕的铁饭碗走上了创业之路...... (ps:美食之缘从那一刻开始) 几次创业经历 我的创业开始于熟悉的餐饮行业，父母早年从事中餐厅经营让我耳濡目染，也在诸多方面给到了帮助，经营道路上虽然有磕磕碰碰，但还算顺利.....从06年起，我便独立运作近三千平方的商务餐厅，管理一百多号员工，年利润数百万。2020年，在朋友的发起下开始接触了电子商务项目，参与创办了“卡顿服饰(上海)有限公司”，任董事总经理职务，用电子商务的方式来销售自有品牌“cotton story”。由于我们没有服装行业的背景，低估了品牌建设的门槛，加上销售渠道仅依赖自建官网及线下直营店铺的重模式，在经历三年多的时间，公司亏损了100万美金后遗憾偃旗息鼓。此后的几年，我有一直关注传统行业和互联网行业的发展动向。 记得“李开复”老师曾经有一句创业箴言：选择创业项目，要在熟悉的和时下风口行业里，用智慧在两者之间找到一个平衡点。一次无意中浏览到关于北京的“黄太吉”、“雕爷牛腩”、