109608_综合单价的确定方法

综合单价的确定方法

。

随着工程量清单计价模式在国内的推广，国家颁布了《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单计价模式在越来越多的工程项目中采用。但如何合理确定综合单价成为业主和承包商共同关注的问题，也是承包商投标报价时需要解决的关键问题。依据国家关于工程造价管理改革的思路“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”，结合工程量清单计价的实际应用，本文介绍几种常见的简单的确定综合单价的方法。

1 定额法或综合单价分析法

由于目前关于工程量清单的历史数据不多，可以借鉴的资料较少，而关于定额方面的数据和经验较多，因此很多时候，采用定额进行综合单价分析或组成是必要的。为了规范和保护承包人的投标报价，也为了确定承包人的报价是否合理，新颁布的《建设工程工程量清单计价规范》规定了综合单价分析表，方便承包人报价，同时，投标人可以要求承包人对综合单价进行分析。

定额法或综合单价分析法目前成为一种主要的确定综合单价的方法，综合单价以招标文件、合同条件、工程量清单和消耗量定额为计算依据，按清单项目描述的内容计算并从分部分项工程综合单价分析表开始，确定人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，即确定综合单价。

这种确定方式是由定额演化过来。首先，工程量清单中项目的设置是以一个“综合实体”考虑，一般包括多个子项目工程内容，可以由多个定额项目组成。其次，由于定额的形成和应用已经比较成熟，特别是消耗量的数据比较可靠，因此，采用消耗量定额确定工程量清单项目中的人工、材料和机械的消耗量相对准确。再依据相应的人工单价、材料单价和机械使用台班单价，考虑合适的管理费率、利润率，确定出合理的综合单价。因此，这种方法目前比较普遍。

例如，某建筑物外墙为M5水泥石灰砂浆砖砌筑，外墙厚度为240mm，清水砖墙，水泥膏勾缝，面积为252.90m2，砖墙清单工程量为63.88m3，试确定该外墙的综合单价。

分部分项综合单价的确定方法，工程清单综合单价分析见表1。

综合单价中的人工、材料和机械单价可由企业根据自己的价格资料以及市场价格自主确定，也可参考综合定额或企业定额确定。本例的人工、材料、机械台班消耗量及材料、机械台班单价采用《全国统一基础

定额重庆市基价表》中的相应项目的量、价取定，人工单价按26元/工日计算。

(1) 清水砖外墙

人工费: (16.18/10×26)×63.88=2687.30元

材料费: 1024.39/10×63.88=6543.80元

机械费: 16.57/10×63.88=105.85元

(2) 外墙面勾缝

人工费: (7.54/10×26)×252.9=495.79元

材料费: 35.11/10×252.9=88.79元

机械费: 1.33/10×63.88=3.36元

(3) 汇总

工料机合计: 9924.90元

管理费: (人工费+材料费+机械费) ×15%=1488.74元

利润: (人工费+材料费+机械费) ×6%=595.49元合计: 12009.13元

(4) 综合单价12009.13÷63.88=188.00元

2 借鉴法

所谓借鉴法，指利用从前报价的相同项目数据、中标项目或已建项目的数据进行报价，也可以借鉴其他项目或其他人的报价进行。

例如，对于同一类工程，如住宅楼，基本的结构、构件和分部分项工程基本相同，在对新项目报价时，可以借鉴类似项目的综合单价进行报价。如C30混凝土矩形柱，已有的项目综合单价为326.6元/立方米，在新项目投标报价时，可以直接借鉴该综合单价，如果考虑近期的物价变动或项目竞争程度，可以适当修正。

这种方法对于工程量清单计价使用一段时间后，当分部分项工程量清单规范、统一，类似项目的综合单价数据积累增多后，比较容易采用。这种方法比第一种方法简单，快捷，容易被双方接受。因为大量的项目采用工程量清单计价后，相同的分部分项工程的综合单价在相同的时间段，会维持在某个价格水平波动，这个综合单价可能成为该时段购买或承包该类分部分项工程的一个市场价格。

3 分包商报价法

由于现代工程的综合性和复杂性，承包商通常需要将一些工程分包出去。因此，承包商应该在投标前，

先取得分包的报价，并增加承包商的一定管理费、利润等，作为自己的报价，并入报价单中。

采用这种方法，可以节约承包商投标报价的时间，报价相对准确、合理，提高中标机会。

投标报价时，承包商将需要分包的部分的工程量清单复印或以其他方式给分包商，要求其报价。如铝合金窗工程的工程量清单给分包商，要求其按相应的要求报价，承包商得到报价后，考虑公司的管理费、利润等，在分包的报价基础上增加3%，作为自己的综合单价。

4 估算法

对于某些分部分项工程的综合单价的确定，可以根据以往的实际经验或有关数据，直接估算出分部分项工程中的人工费、材料和机械台班的消耗量，进而估算出该分部分项工程的直接费单价，在此基础上，考虑管理费、利润和风险因素，确定该分部分项工程的综合单价。

结语

在实际工作中，对于工程量清单计价模式下的综合单价确定，随着越来越多的项目采用工程量清单计价，数据和经验积累较多时，综合单价的确定方法将会有新的方法出现，但根本的思路还是围绕综合单价的构成展开，即综合单价包括人工费、材料费和机械使用费，考虑合适的管理费率、利润率和市场风险因素，只是在具体确定人工、材料和机械消耗量，单价，费率或它们的组合数据时，会有不同的方法，其目的在于：确定综合单价方便、快捷、相对准确、合理，符合国家“政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格”的思路。

之采购价格确定分解

目录目录 (1) 序言采购价格条件技术简介 (2) 第一章条件技术的组成 (2) 一、概述 (2) 二、条件类型。 (3) 三、存取顺序： (4) 四、条件记录和条件表 (6) 五、计算方案 (7) 第二章价格确定 (9) 一、价格确定概述 (9) 二、确定计算方案 (10) 三、条件类型PB00的条件补充计算方案 (13) 四、总价（PB00）的存储顺序 (14) 五、有效期和定价日期 (15) 六、等级 (16) 七、信息记录和订单价格历史 (16) 八、条件类型PB00和PBXX (17) 第三章抬头条件和组条件 (17) 一、抬头条件 (18) 二、组条件和等级 (18) 第四章维护条件 (18) 一、维护时效性条件（time-dependent） (18) 二、有效期 (20) 三、批量修改 (21) 四、自动调整 (22) 五、改变文档 (22) 六、凭证中的修改选项 (23) 第五章特殊条件类型和特殊功能 (23) 一、贵金属条件 (23) 二、交货成本 (24) 三、基于重量或体积的条件 (25) 四、条件排除程序 (25) 第六章后台配置 (25) 后记 (25)

序言采购价格条件技术简介条件技术（condition technology）是SAP中运用较多的配置技术，了解条件技术如何运作，有助于我们理解系统在不同情况下的行为和反应。条件技术广泛地应用于定价、文本确定、输出确定和物料确定等，它基本上存在于任何需要条件记录的地方。 SAP通过条件技术在一定数量的选项中选择一个方案。因为SAP是基于条件做出选择的，因此有了‘条件技术’这个名词。本文的内容就是和大家探讨条件技术在采购定价方面的应用。本文主要分为：第一章条件技术的组成第二章价格确定第三章抬头条件和组条件第四章维护条件第五章特殊条件内容和特殊功能第六章后继结算第七章相关后台配置编者注：本文演示所使用系统版本为4.6C。本文红色斜体字表明是后台配置路径。第一章条件技术的组成一、概述首先，我们来说明一下什么是条件（condition）。条件就是我们与供应商约定的价格，折扣和附加费等等。我们可以在报价，框架协议，采购订单中维护这些条件，还可以在供应商级别输入条件，系统通过这些条件来计算采购订单中的价格。在采购业务中，我们会用到下面3种价格：总价（cross price）：包含任何折扣和附加费用的价格。净价（net price）:不包含折扣、附加费用和税收的价格。有效价（effective price）:净价减去现金折扣，加上交货成本、不可抵扣税金和杂费的价格。其中，折扣和附加费可以是基于百分比或基于数量的。系统中，条件区分为两种，一种是具有一定的有效期限，即在一个确定的时间范围内有效；另一种则是没有特定的有效期限。信息记录和合同中的条件通常都是具有有效期的，采购订单中的条件通常都是没有有效期限的。如果供应商的价格根据我们采购的数量或价值进行改变的话，我们可以通过设定数量或价格等级来达到这一目的。我们也可以对条件设定上下容差，这样可以避免因人为修改条件值而造成价格超出我们所

工程量清单综合单价的计算方法

v1.0 可编辑可修改工程量清单综合单价的计算方法综合单价是指完成工程量清单中规定的计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。综合单价计价应包括完成规定计量单位、合格产品所需的全部费用。根据我国实际，综合单价包括规费以外的全部费用，它不但适用于分部分项工程量清单，也适用于工序项目清单，措施项目清单等。 ①编制标底的综合单价计算编制标底时，一般选用《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》及基价表作为计价依据，并参考当地主管部门制定的“计价管理办法”计算。例如：人工费=∑（分项工程量×定额人工费）材料费=∑（分项工程量×定额材料费）机械使用费=∑（分项工程量×定额机械使用费）管理费=（人工费+材料费+机械使用费）×管理费率利润=（人工费+材料费+机械使用费）×利润率综合单价+人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 ②编制报价的综合单价计算如果是投标报价，首先需要核实清单所给的工程量、编制施工组织设计和施工方案，在此基础上按照本企业编制的《企业定额》，计算综合单价。如果企业还没有自己的定额，也可参考《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》计算确定。但需要注意《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》与《企业定额》的定额水平差。《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》反映的是全国建筑装饰装修工程生产力的平均水平，而《企业定额》则反映的是企业自身的生产力水平和管理水平。所以，投标报价时，如果利用《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》，可以通过测算确定一个合理的符合本企业实际的折算系数计算。例如：人工费=∑（分项工程量×定额人工费）×折算系数材料费=∑（分项工程量×定额材料费）×折算系数机械使用费=∑（分项工程量×定额机械使用费）×折算系数管理费=（人工费+材料费+机械使用费）×管理费率利润=（人工费+材料费+机械使用费）×利润率综合单价+人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 1

采购价格审计的常用方法和经验

采购价格审计的常用方法和经验一、采购价格审计的常用方法 1.内部比较法。大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较.是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。 2.市场询价法。通过市场询价掌握拟审计物资不同供应商价格信息.经比较后确定有利于企业的最优价格作为审计标准要求对同一类物资至少调查三个以上供应商的价格信息进行比较 3.综合比价法。对所购物资的进价及其他相关费用.经综合比较后确定有利于企业的最优价格作为审计标准。 4.提供证据法审计人员对拟购物品的关键部件.要求供货方提供外购发票或加工图纸.作为检验其报价是否合理的依据该种方法主要适用于对非标物资如设备采购的审计时应用。例：我们在审计某公司设备动力部采购电视总装洁净装置时.对供应商一重庆XX厂所报的一个关键设备一空气净化处理器及加湿装置报价产生疑虑.对此进行调查后发现.重庆XX厂的实际进价与给我公司的报价存在较大差异。取得证据后.通过采购人员与重庆XX厂进行交涉.降低了该套装置的结算价.实际为我公司挽回经济损失近50O00元。 5.限价法根据物品的近期成交价.并考虑市场变动因素后确定最高限价.以此作为控制该物品采购价格的审计标准此种方法主要针对市场价格变化较快.而交货周期相对较长物资的采购.审计人员可要求供需双方签定相应协议.以交货时市场的平均价格为最高限价来控制采购价格如进口汽车的采购 6.成本分析法。对非标准物资.一般情况下由供应商根据需方的图纸进行专门加工定制.市场上无相应的价格可比较.对此类物资采购的审计.通常需对构成物品价格的各种要素(料、工、费、利、税)进行分析、计算，确定该物品的公允价格.以此作为审计标准的方法 7.专家协助法。

综合单价计算范例

综合单价计算范例清单项目：010*********现浇条形C20砼基础定额编码：5-1现浇条形基础，毛石混凝土，工作内容：混凝土搅拌、水平运输、浇捣、养护。 1、定额综合单价（1）人工费人工含量：0.69工日，人工单价（最新）：二类工：67元/工日所以：人工费=0.69*67=46.23元（2）材料费毛石：数量：0.449t 最新市场价： 16.12 元塑料薄膜：数量：0.92m 2 最新市场价： 0.90 元水：数量：0.82m 3 最新市场价： 3.20 元现浇C20砼数量：0.863m 3 最新市场价： 200元所以材料费=0.449*16.12+0.92*0.9+0.82*3.2+0.863*200=7.24+0.83+2.62+172.6=183.29 元（3）机械费砼搅拌机400L 数量： 0.03台班最新市场价： 92.25 元砼震动器（插入式）数量： 0.059台班最新市场价： 19元机动翻斗车数量： 0.111台班最新市场价： 99.24 元所以机械费=0.03*92.25+0.059*19+0.111*99.24=2.77+1.12+11.02=14.91 元（4）管理费管理费=（人工费 + 机械费）*25%=（ 46.23+14.91）*25%=61.14*25%=15.29 元（5）利润利润=（人工费 + 机械费）*12%=（ 46.23+14.91）*12%=61.14*12%=7.34 元所以，定额综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润 3 =46.23+183.29+14.91+15.29+7.34=267.06元/m 2、清单综合单价根据计价规则，假定算得：定额工程量 =4000m 3 清单工程量=3500m 3 注明：1本案例中的最新市场价，为假设的，学生们实际算的时候，应查看最新市场价。 2、每条清单中，一般配备有》1条定额，至于配备多少条定额，主要是查看清单规范中的每条清单子目的工程内容因此：清单综合单价= a 定额工程量定额综合单价清单综合单价 4000 267.06 3500 =305.21 元/m 3

关于“合同中有类似的综合单价_参照类似的综合单价确定”的操作方法

关于“合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定”的操作方法第一：问题的引入 1、如招投标清单中有“砼柱”“矿棉板”“地砖”“墙砖”的清单项目，由于变更了“砼柱”“矿棉板”“地砖”“墙砖”的尺寸，结算时是否可以直接用中标清单按变更后的规格换算用量？ 2、类似本身就是错的，没有类似的东西。 3、电线投标报价有 2.5mm2的单价，也有6mm2的，则4mm2的就是类似，可以内插法计算。 4、投标有砼地面200厚c30的单价，则180厚的可以按照厚度比例计算。 5、变更太大时，合同外签证部分的人工信息价、材料价套用问题。造价咨询方认为：应该套用投标价、投标期信息价。施工单位认为：按照施工工期平均价。 6、电缆直径不一样，算类似吗？第二：查阅资料 “类似”的界定：“合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定”，类似于此工程子目的综合单价通常是指工程量清单项目中除主要材料变化或价格不相同外，其人工费、机械费及其它材料费均相同的子目。工程量清单计价 4.7 工程价款调整本条规定了非承包人原因引起的工程变更或分部分项工程量清单的漏项，造成增加新的工程量清单项目时，新增的分部分项工程量清单项目综合单价的确定原则。 1.直接采用适用项目单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同，亦不因此增加关键线路上的施工时间； 2.参照类似项目综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似，不增加关键线路上的施工时间。可就仅变更后的差异部分，参考类似项目单价由承发包双方协商新的单价； 3.无法找到适用或类似项目的综合单价时，应采用招投标时的基础资料，按成本加利润的原则，由承发包双方协商新的综合单价。浙江省建设工程计价规则(2010版)：合同中有类似工程单价的，参照计算（a）某种材料（或半成品及成品）等级、标准变化的，清单组合子目不变，仅调整不同的材料价格；（b）清单项目某一特征或工程内容变化，不影响其他特征及工程内容价格的，其他特征组合标准不变，仅调整发生变化的组合子目价格。没有类似单价的，根据合同约定的组价原则，或参考投标时所采用的计价依据，重新组价，要和投标的原则一致。如果认为不是联系单，是另一个合同，就另外补签合同，约定计价原则。

采购谈价及应对办法

谈价技巧业务经历丰富的业务员，总会把业务工作中常遇到的被采购经常问到的问题统计起来，先找一些应对方法，牢牢记住并灵活运用，我就是这么做的。我来说一下我经常用的一些方法。１。质问法。当被客户问到价钱时，你又无法猜到他心里在想什么时，你可以用问来试探一下他下一步的想法，才去应对。同时也可以试探一下对方讨价的借口是真还是假的。比如：客户说“这个产品太贵了” 问：“你认为贵多少呢？” 如果他回话，那么接下来可以按他的意思来对应，这样做是想缓和一下局面，不然你说什么因为什么什么价钱高等的话，会让大家都很紧张。２。肯定再反驳法。这个方法是先接下对方的话，认可对方的意见，再慢慢转化引导转变为反击。比如客户说：“你的价钱还算可以，但我们已经有供应商了，暂时不需要。” 说：“是的，你们现在的供应商是个很不错的供应商，质量和价钱都很好。但我们也有很多优点，再说你多一个供应对你也没有害处，万一遇到什么突发情况，也可以应对过来。”然后分析厉害之处，总能使他转变一点对你的看法，因为你先肯定了他的观点，让他减低了对你的反感心理，容易接受你的观点。３。引例法。客户在接受你之前，总有很多疑问要弄明白。那么你可以引用一些例子，降低他的疑问。比如：“你说的很有道理，但我还是不是很放心，还需要再考虑一下。” 这个时候你就要引用一些你已经再做的客户的例子来给予说明了，可以说：“这个你可以放心，我的某某客户已经合作了好多年了，我们的产品情况你可以去和他证实。”并把客户的电话给他，他多半会打过去，但这样也是对你更好。４。躲避法。有时候客户会用一些借口来推辞，想让你为难讲价，这个时候就要技巧一点了，总相信客户也不是很好。比如客户说：“如今生意不好做，你的这个价格我们买不起呀。” 答：“。。。。对了，我还带来了一份资料，你看看吧，有什么不明白的地方你可以问我。”

综合单价的计算方法

建筑工程项目的综合单价记取的方法：按照基价来组综合单价单价中的人工费：基价中的人工费X（1+% 单价中的材料费：基价中的材料费x（1+% 单价中的机械费：基价中的机械费管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率+利润率）合价中的人工费：单价中的人工费X数量合价中的材料费：单价中的材料费X数量合价中的机械费：单价中的机械费X数量率+利润率）人工费调整系数（30% 人工费调整：所有合价中的人工费合计X 要调差的材料的数量二该材料的消耗量X数量价差二指导价-预算价或者暂估价-预算价价差中的合价二要调差的材料的数量X价差 2）系数法调整价差

建筑工程项目的综合单价记取的方法：计算基数二合价中的材料费合计价差二计算基数X二类材差调整系数（根据题意给定）按照市场价来组综合单价单价中的人工费：人工消耗量X市场人工价单价中的材料费：各种材料消耗量X材料的市场价X（1+%单价中的机械费：各种机械消耗量X机械的市场价管理费费率和利润率：按照工程类别，查出管理费率和利润率，管理费费率+利润率合价中的人工费：单价中的人工费X数量合价中的材料费：单价中的材料费X数量合价中的机械费：单价中的机械费X数量管理费和利润：（合价中的人工费+合价中的机械费）X（管理费费率+利润率）人工费调整：因采用市场价，所以人工费再不调整材料费价差调整：因采用市场价，所以材料费再不调整

装饰装修项目的综合单价记取的方法：按照基价来组综合单价单价中的人工费：基价中的人工费X（1+% 单价中的材料费：基价中的材料费x（1+% 单价中的机械费：基价中的机械费管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率+利润率）合价中的人工费：单价中的人工费X数量合价中的材料费：单价中的材料费X数量合价中的机械费：单价中的机械费X数量管理费和利润：（合价中的人工费）X（管理费费率+利润率）人工费调整：所有定额项目的人工消耗量X各自的数量X（市场人工单价—综合工日单价X） 2）实物法调整材料价差：要调差的材料的数量二该材料的消耗量X数量价差二指导价-预算价或者暂估价-预算价价差中的合价二要调差的材料的数量X价差 2）系数法调整价差

工程量清单计价实例-百度文库.

1.某工程基础平面图及剖面图如图所示，土壤为三类土，按施工组织设计要求，基槽和房心回填土在槽边堆放，余土外运，运距5km，编制平整场地、挖基础土方工程量清单。基础平面图及基础详图【解】(1平整场地工程量 S=(9+0.12×2×(5+0.12×2=9.24×5.24=48.42(m2 (2挖基础土方工程量基槽长度：L外=(9+5×2=28.0m L内=(5-0.6×2×2=7.6m 垫层宽度：B=1.20m 挖土深度：h=1.90-0.30=1.60(m 清单工程量：V=(28+7.6×1.2×1.6=68.35(m3 (3编制“分部分项工程量清单”如表所示。分部分项工程量清单工程名称：×××工程

2.例题1中，基础为C20钢筋混凝土条形基础，C10混凝土垫层，编制条形基础混凝土工程量清单。【解】外墙基础长：L外=(9+5×2=28(m 内墙基础长：L内=(5-0.5×2×2=8.0(m 1—1剖面面积：S1=1×0.1=0.1(m2 S2=[1＋0.24＋(0.05＋0.0625×2×2]×0.1＋2＝0.08(m2 内外墙基础混凝土：Vi=(S1＋S2×(L外＋L内=(0.1＋0.08×(28+8=6.48m3 内外墙交接处混凝土：LD=0.5-0.12-0.0625×2-0.05＝0.205(m b=0.24+0.0625×4＋0.05×2=0.59(m VD=4LD×HD×(2b＋B／6=4×0.205×0.1×(2×0.59＋1=0.179(m3 条形基础混凝土工程量清单：V=V1+VD=6.48＋0.179＝6.66(m3 编制“分部分项工程量清单”如下表所示。分部分项工程量清单工程名称：×××工程 3.在图中±0.00以下采用MUlO普通粘土砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MUl0多孔砖，M5水泥石灰砂浆砌筑，-0.06m处设墙基防潮层为1:2.5水泥砂浆，编制砖基础的工程量清单计价。

工料单价法综合单价法区别

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

工料单价法工料单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法(与之对应的还有一种是综合单价法），是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价，其计费程序分三种： 2、以人工费和机械费合计为计算基础;?３、以人工费 1、以直接费为计算基础;? 为计算基础。?综合单价法综合单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对应的还有一种是工料单价法），综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费,间接费，利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金,便可生成建筑或安装工程造价。?2．由于分部分项工程中的人工,材料，机械含量的比例不同,各分项工程可根据其材料费占人工费,材料费，机械费合计的比例（以字母"Ｃ"代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种，计算其综合单价。 (1)C>C0(Ｃ0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料占人工费，材料费,机械费合计的比例)时，可采用以人工费，材料费，机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。此时应以以直接工程费为计算基础。（2）C＜Ｃ０值的下限时，采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。（３)当该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。对比一下： 1、工料单价法,是以分部分项工程量乘以单价后合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及相应价格确定（只是人、材、机)`。直接工程费汇总后；另加间接费、

采购询价的方式

随着电子商务的发展；采购员询价非常方便的，只需要动动鼠标，就能找到大片的客户，只要稍有不谨慎单子就流失啦。我们度知道“询价”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。要怎样才能知己知彼呢？其实啊在采购员接到购单后、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准物件，对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。1、询价项目的“品名”与“料号”首先，询价项目的"品名"以及"料号"是在询价单上所应比备的最基本资料。 2、询价项目的“数量” 通常供应商在报价时都需要知道

买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。数量资讯的提供通常包括有"年需求量"、"季需求量"甚至"月需求量";"不同等级的需求数量。在询价时买方通常都有一个通病，那就是怕量少而无法得到好价格，便把需求量或采购量予以"膨胀"。此时，虽然采购能够获得短期的利益，就算拿到了量产的价格，如果在真正进行采购后，无法达到报价的预期数量时，供应商不是提高价格，便是在其他方面减少对客户的服务，或停止供应，到头来得不偿失的还是自己。因此，对需求量的资讯应很实在的与供应商沟通，同时采购也可拿出市场预测来说服供应商，如此才能达到长期配合、持续供货的目的。 3、规格书规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最"新版本"的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。 4、品质表达询价项目品质规范要求的方式有许多种，通常可以使用以下几种方式呈现。采购人员很难单独使用一种方式便能完整表达对产品或服务的品质

采购管理方法45：确定报价及最有利投标

房地产采购经理人家园原创采购管理方法45：确定报价及最有利投标一、确定报价在投标价格信息保密的前提下．所有采购人员在实践中必须面刘一个问题——确定报价。大多数采购方都会制定一项方针，即通知供应商最初的投标价是最终的，在任何情况下都不能修改，只有在出现明显错误的情况下才允许例外。因此，为了达成交易，尤其在价格下跌的时期，供应商会想方设法保证其投标价格是最低的。在这个过程中．他们的做法常被那些允许修改投标价的采购者所助长。有些采购方故意使一家投标者与另一家相竞争，甚至通过把想象的投标价与预期的供应商相联系来保证取得更低的价格。这样，必然双方都会受到损害、或是利益上的，或是信誉上的。通常，只有在极特殊的情况下，才允许违背确定报价的方针。对于那些认为不可能一贯采取这种方针的企业，他们应该看到当前许多公司在实践中都是遵循这项方针的。确定报价作为一项总方针的优点是无须特别解释的。严格坚持这项方针是对所有供应商都受到平等对待的最公平的做法。确定报价强调了交易中的质量和服务因素，以其代替价格因素。如果只向那些最诚实可靠的供应商发出投标邀请，并且采购者不必只与投标价格最低的供应商达成交易．就大大减少了供应商在达成交易后采用劣质材料和工艺的可能性。同时，山于不必再与供应商在价格上不断讨价还价，还节省了采购方的时间。当采购方希望在收到初始投标后双方仍然具有阐明并确定产品规格及价格的灵活性时，可以不采用确定报价法。在这种情况下，采购方会在发出投标邀请的同时通知所有的供应商，他将在收到初始投标后与一家或者几家投标商就需要的任意方面进行讨论，然后征求最优的和最终的报价。一些公共采购机构现在也在使用这种方法。在某些偶然情况下，采购方在审查了收到的投标书之后，可能通知投标者所有的投标商都没有中标。同时发出新的投标邀请或者是通过公开招标以外的方法来进行采购。这种结果多发生在以下情况中：投标商显然没有理解规格的要求；投标商之间存在串通的嫌疑；或者所有的投标价格都高得脱离实际。二、最有利投标的确定在整理所有供应商的投标书时，常常会进行投标分析。但是在接受和比较过投标书后，应该选择哪一家厂商呢?习惯上往往接受开出最低价格的投标书。从不同货源获得投标价格的目的就是为㈠导到最低的价格。提供所需要的具体规格的目的是为了使采购者获得同样的商品和服务，而不管谁是最终选定的供应商。除非有特别的理由，否则政府总是与那些投标价格最低的投标商签订合同。然而，在某些情况下价格最低的投标商并不能得到订单。采购者在发出投标邀请后获得的信息町能表明提供最低投标价格的企业是不可靠的，甚至这个最低的投标价比采购商认为合理的价格还要高，或者采购者有理由相信投标商之间存在着串通行为。另外，企业的管理人员或者采购部门川能对于特定供应商的产品行—定的偏爱时，也可能会不接受别的企业提出的最低的投标价格。在这种情况下，价格上微小的差别并不能补偿对特定供应商产品的信赖，也不会使采购者停止从—个相当长时期内都很满意的货源进货。虽然如此，招标过程对于保证公司得到合理的价格仍然是必不可少的。选择供应商绝不仅仅是在接到报价单后简单地排列投标商的顺序并从中选取价格明显较低的投标商，因为明显的价格比较可能会产生误导。对于两个表面上扪同的报价，一个实际上町能高于另—个。一家供应商的安装成本町能低于另一家供应商．如果采用POB产地价，则运费可能差别很大。如果供应商正在试图进入新的市场．或者正在攻击它的竞争者，那么它的价格可能会很低。供应商的产品还可能需要一些必须进行摊销的安装工具。一家供应商可能会采用固定的价格，而另一家供应商则可能坚持伸缩条款，这可能使它的价格高于其竞争者的价格。这些及其他类似的因素很可能造成在比较价格时的错误。

综合费率及综合单价计算方法

方法一采用 1、分部计算程序表序号费用项目计算方法以为计费基础的工程以为计费基础的工程 1分部(++机械费+增值税) 2其中:(人工单价×耗用量)(人工单价×耗用量) 3(材料单价×材料耗用量)(材料单价×材料耗用量) 4机械使用费(单价×耗用量)(单价×机械耗用量) 5增值税制作费×税率 6费1×2× 7利润1×2×费率/1×费率 8风险因素自行考虑自行考虑 91+6+7+81+6+7+8 注:表中"2×费率/1×费率"中的"1+费率"用于"利润"表附注2规定的。(下同) 2、措施项目费计算程序表序号费用项目计算方法以为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程 1措施项目直接工程费措施项目直接工程费 2其中:人工费/施工技术措施项目直接工程费中的人工费 3费1×费率2×费率 4利润1×费率2×费率/1×费率 5施工技术措施项目费1+3+41+3+4 3、施工组织措施项目费计算程序表序号费用项目计算方法以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程 12分部分项合计其中:人工费(×清单工程量)/(综合单价×清单工程量)(人工单价×耗用量) 34施工技术措施项目合计其中:人工费施工技术措施项目费/施工技术措施项目费(人工单价×工日耗用量)

56施工组织措施项目直接工程费其中:人工费二类工程.0 三类工程.0 四类工程其他施工组织措施费单位:% 计费基础直接工程费+施工技术措施项目直接工程费人工费综合费率其中环境保护安全施工文明施工夜间施工二次搬运按计算施工排水、降水季施工用具使用工程定位、点交、场地清理注:1、施工排水、降水费是指排除雨、雪、污水的费用 2、以人工费计取施工组织措施费的工程，施工组织措施费中的人工费按15%计取。 3、施工技术措施费按湖北省各专业计算。间接费 1、施工管理费表1建筑市政及其他工程建筑大型一类工程二类工程三类工程四类工程机械施工人工施工直接工程费/人工费施工管理费. 注:1、仿古建筑、除绿化工程外，以建设主管部门颁发的资质等级，按相应的建筑工程类别费率计取和其他各项费用。 2、工程量清单计价时计费基础为直接工程费，时为。(下同) 表2安装工程

工程量清单项目综合单价组价示例

. 附件二：工程量清单项目综合单价组价示例 .

工程量清单项目综合单价组成公式及示例一、当《计价规范》的工程内容、计量单位及工程量计算规则与《计价定额》一致，只与一个定额项目对应时，其计算公式如下：清单项目综合单价=定额项目综合单价例1：某工程现浇混凝土框架柱工程量清单如下：分部分项工程量清单工程名称：略序号项目编码项目名称项目特征及工程内容计量单位工程量 1 A.4混凝土及钢筋砼工程 2 010********* 现浇砼矩形柱混凝土强度等级C30 m 3 3.2 3 010********* 现浇混凝土钢筋φ10以园钢t 0.2 4 010********* 现浇混凝土钢筋φ10以上螺纹钢t 0.8 分部分项工程量清单项目综合单价计算表工程名称：略序号项目编码项目名称计量单位工程数量定额编号综合单价（元）其中（元）人工费材料费机械费综合费 1 010********* 现浇砼矩形柱C30 m3 3. 2 AD0065 246.39 53.38 161.89 4.89 26.23 2 010********* 现浇砼钢筋φ10以内园钢t 0.2 AD0897 3315.84 378.88 2735.64 21.26 180.06 3 010********* 现浇砼钢筋φ10以上螺纹钢t 0.8 AD0899 3088.41 190.16 2722.17 62.42 113.66 .

二、当《计价规范》的计量单位及工程量计算规则与《计价定额》一致，工程内容不一致，需几个定额项目组成时，其计算公式如下：清单项目综合单价=∑（定额项目综合单价）例2：某工程天棚抹灰工程量清单如下：分部分项工程量清单工程名称：略序号项目编码项目名称项目特征及工程内容计量单位工程量 020********* 天棚抹混合砂浆板底刷107胶水泥浆，面抹混合砂浆（细砂），刮滑石粉混合胶水腻子二遍。 m210.8 分部分项工程量清单项目综合单价计算表项目编码：020********* 计量单位：m2 项目名称：天棚抹混合砂浆清单项目综合单价：17.18元/m2 序号定额编号工程内容单位数量综合单价（元）其中（元）人工费材料费机械费综合费 1 BC0005 混合砂浆天棚面m 2 1 12.45 5.32 3.88 0.05 3.19 2 BE0289×2 满刮腻子二遍m2 1 4.7 3 1.75 1.8 4 1.13 3 清单项目综合单价17.18 7.07 5.72 0.05 4.32 三、当《计价规范》的工程内容、计量单位及工程量计算规则与《计价定额》不一致时，其计算公式为：清单项目综合单价=（∑该清单项目所包含的各定额项目工程量×定额综合单价）÷该清单项目工程量清单项目合价=（∑该清单项目所包含的各定额项目工程量×定额综合单价） .

工料单价法综合单价法区别

工料单价法工料单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对应的还有一种是综合单价法），是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价，其计费程序分三种： 1、以直接费为计算基础； 2、以人工费和机械费合计为计算基础； 3、以人工费为计算基础。综合单价法综合单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对应的还有一种是工料单价法），综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费，间接费，利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格）。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造价。 2.由于分部分项工程中的人工，材料，机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费，材料费，机械费合计的比例(以字母"C"代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种，计算其综合单价。（1）C>C0(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料占人工费，材料费，机械费合计的比例)时，可采用以人工费，材料费，机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。此时应以以直接工程费为计算基础。（2）C

材料、机械的消耗量及相应价格确定（只是人、材、机）`。直接工程费汇总后；另加间接费、利润、税金生成建、安工程造价。 2、综合单价法的分部分项单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素。各分项工程量乘以综合单价合计后在加计规费和税金生成建、按工程造价。 3、简单的区分办法是：从取费的先后次序去理解掌握。综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金（措施费也可按此方法生成全费用价格）工料单价法的分部分项工程单价只包括直接工程费工料单价法属于定额计价法，而综合单价法属于工程量清单计价法不管是哪种方法，计算工程造价的公式都是：先求出各个分部分项工程量，然后乘以相应的分部分项单价，得出分部分项工程费用，然后求和得出工程的总费用这里工料单价法和综合单价法的区别在于“分部分项工程单价”的构成不同！在工料单价法中，分部分项工程的单价仅仅包括工、料、机的单价，我们称之为此种单价为“不完全单价” 而在综合单价法中，分部分项工程的单价不仅仅包括工、料、机的单价，还包括为完成此种分部分项工程所消耗的间接费、措施费、利润、风险费等，这样的分部分项工程的单价我们称之为“综合单价或者完全单价”。工料单价是以前基于定额基础上的报价方法。包括分部分项工程项目所耗人工、材料、机械等。汇总成为定额基价。在此基础上。乘以相应的费率汇总得出直接工程费。再加上间接费、管理费、利润、税金得到工程造价。综合单价法是改革开放之后顺应市场需求。包含分部分项工程的人、材、机，管理费、措施费、等。包含着这一分部分项工程的所有费用。

采购价格管理办法

采购价格管理办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

采购价格管理办法一、物资采购价格管理和控制程序 1、物资采购管理必须遵循的基本原则： A按计划采购； B货比三家，比质比价； C大宗物资从厂家直购，零星物资定点采购，重大业务及设备购置实行招标采购，常年大宗供应商、配套商实行战略合作； D采购物资的价格要按照“申报、核价、批准、执行、反馈” 的程序进行； E询价与确定供应商职务相分离；确定供应商、执行合同与签订合同职务相分离；采购与验收职务相分离。 2、物资采购价格的控制程序 A、采购部接到公司下达的物资采购计划以后，要根据市场情况详细填写《物资采购价格审批表》，报价格管理员核价； B、价格管理员接到《价格审批表》后，要通过电话、计算机网络等渠道查询、核实采购部建议的采购价格，并将核价的情况记录备案，价格管理员核实的供应商个数，除属独家经营的情况外，应执行以下标准： a、采购总价款不超过10万元的业务，核实的供应商不少于3 家； b、采购总价款在10～30万元的业务，核实的供应商不少于4 家；

c、采购总价款在30万元以上的业务，核实的供应商不少于5 家；核实应有文字记录备查。 C、价格管理员将核实的价格填列在《物资采购价格审批单》上，由价格主管签署核审意见后，在不高于价格管理员核定的采购价格的前提下，按照下列标准请领导审批： a、采购总价款在5万元以下的业务，采购部长审批； b、采购总价款在5～10万元的业务，主管领导审批； c、采购总价款在10万元以上的业务，总经理审批； D、采购部根据价格管理员核定的领导审批的采购价格与供应商进行谈判，谈判结果要报价格审批人批准，最终确定的采购价格要填写《物资采购价格反馈表》报价格管理员备案，签约后采购合同也要报价格管理员备案。 E、大宗合同物资采购价格的管理：凡一次性采购金额超过50万元的非常年采购业务为大宗合同采购。该大宗物资采购价格先由价格管理员按程序核定价格后报公司价格领导小组集体开会审核批准。 F、常年采购物资价格的管理：凡全年向某个供应商采购常年使用的物资总金额超过100万元的业务为常年采购物资。常年采购物资价格的确定由公司价格谈判小组采取与供应商等谈判的办法确定。

109608_综合单价的确定方法

综合单价的确定方法。随着工程量清单计价模式在国内的推广，国家颁布了《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单计价模式在越来越多的工程项目中采用。但如何合理确定综合单价成为业主和承包商共同关注的问题，也是承包商投标报价时需要解决的关键问题。依据国家关于工程造价管理改革的思路“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”，结合工程量清单计价的实际应用，本文介绍几种常见的简单的确定综合单价的方法。 1 定额法或综合单价分析法由于目前关于工程量清单的历史数据不多，可以借鉴的资料较少，而关于定额方面的数据和经验较多，因此很多时候，采用定额进行综合单价分析或组成是必要的。为了规范和保护承包人的投标报价，也为了确定承包人的报价是否合理，新颁布的《建设工程工程量清单计价规范》规定了综合单价分析表，方便承包人报价，同时，投标人可以要求承包人对综合单价进行分析。定额法或综合单价分析法目前成为一种主要的确定综合单价的方法，综合单价以招标文件、合同条件、工程量清单和消耗量定额为计算依据，按清单项目描述的内容计算并从分部分项工程综合单价分析表开始，确定人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，即确定综合单价。这种确定方式是由定额演化过来。首先，工程量清单中项目的设置是以一个“综合实体”考虑，一般包括多个子项目工程内容，可以由多个定额项目组成。其次，由于定额的形成和应用已经比较成熟，特别是消耗量的数据比较可靠，因此，采用消耗量定额确定工程量清单项目中的人工、材料和机械的消耗量相对准确。再依据相应的人工单价、材料单价和机械使用台班单价，考虑合适的管理费率、利润率，确定出合理的综合单价。因此，这种方法目前比较普遍。例如，某建筑物外墙为M5水泥石灰砂浆砖砌筑，外墙厚度为240mm，清水砖墙，水泥膏勾缝，面积为252.90m2，砖墙清单工程量为63.88m3，试确定该外墙的综合单价。分部分项综合单价的确定方法，工程清单综合单价分析见表1。综合单价中的人工、材料和机械单价可由企业根据自己的价格资料以及市场价格自主确定，也可参考综合定额或企业定额确定。本例的人工、材料、机械台班消耗量及材料、机械台班单价采用《全国统一基础

采购批量与采购价格的确定

第二节存货采购管理三、采购批量的确定（一）确定采购批量的必要性采购批量的确定，不仅直接影响到生产和加工部门对物资的使用，而且关系到采购资金的使用周转以及仓库的占用。采购数量如果过多会引起以下问题：占用过多的资金，影响资金周转；增加储存成本，占用储存场地。相反，如果采购的数量过少就会使库存中断，对产品的生产造成很大的损失。由此导致的紧急购买会导致高价采购从而花费不必要的成本。所以，确定合适的采购批量是非常重要的。（二）确定采购批量应考虑的因素采购批量的确定，需要考虑的因素有很多，只有全面综合的考虑多方面因素，才能得出最合理的采购批量。确定采购批量需要考虑的因素包括以下几个方面： 1. 企业商品的销售数量。销售的商品数量增加，所需要原料数量自然增加。 2. 原材料的成本。原料成本上升，商品价格随之增加，销售量就会下降。所以管理人员应该对各种原材料的需求状况和市场价格有整体的了解。如果预计某项原料的供应价格将会下降，那么就可以少采购一些。 3. 存储量。首先要考虑仓库的容量，仓库的容量会限制采购的总量。其次要考虑仓库现有的存储量，根据现有存储量和需求量确定采购量。再次要考虑安全存储量，即要采购比需求量多一些的原料，防止发货中断和存货突降等问题。 4. 供货单位的一些情况。比如说供货单位可能会规定最低送货量，即规定送货的最低金额或最小数量。此外，往往会有订货期，即订货点到实际收到货物之间的期间。这一期间的所需货物也需要加以考虑。（三）合理采购批量确定的几种方法 1. 经济订货量法经济订货量是指使企业在存货上所花费的总费用为最低的每次订货量（1）储备存货的有关成本 ①订货成本订货成本是指取得订单的成本，主要包括物资的运杂费和到货的检验费、采购人员的差旅费和办公费等。订货成本中有一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用F1 表示，另一部分与订货次数有关，如差旅费、运杂费等，称为存货的变动成本。每次订货的变动成本用K 表示；订货次数等于存货年需求量D和每次订货量Q之商。订货成本的计算公式为：订货成本= F 1+ D K Q ②购置成本购置成本指存货本身的价值，通常用数量和单价的乘积来表示。年需要量用D表示，单

综合单价计算范例

综合单价计算范例清单项目：010********* 现浇条形C20砼基础定额编码：5-1 现浇条形基础，毛石混凝土，工作内容：混凝土搅拌、水平运输、浇捣、养护。 1、定额综合单价（1）人工费人工含量：0.69工日，人工单价（最新）：二类工：67元/工日所以：人工费=0.69*67=46.23元（2）材料费毛石：数量：0.449t 最新市场价：16.12元塑料薄膜：数量：0.92m 2 最新市场价：0.90元水：数量：0.82m 3 最新市场价：3.20元现浇C20砼数量：0.863m 3 最新市场价：200元所以材料费=0.449*16.12+0.92*0.9+0.82*3.2+0.863*200=7.24+0.83+2.62+172.6=183.29元（3）机械费砼搅拌机400L 数量：0.03 台班最新市场价：92.25元砼震动器（插入式）数量：0.059 台班最新市场价：19元机动翻斗车数量：0.111台班最新市场价：99.24元所以机械费=0.03*92.25+0.059*19+0.111*99.24=2.77+1.12+11.02=14.91元（4）管理费管理费=（人工费+机械费）*25%=（46.23+14.91）*25%=61.14*25%=15.29元（5）利润利润=（人工费+机械费）*12%=（46.23+14.91）*12%=61.14*12%=7.34元所以，定额综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润 =46.23+183.29+14.91+15.29+7.34=267.06元/m 3 2、清单综合单价根据计价规则，假定算得：定额工程量=4000m 3 清单工程量=3500m 3 因此：清单综合单价= 21.3053500 06.2674000=?=?∑清单工程量定额综合单价定额工程量元/m 3 注明：1、本案例中的最新市场价，为假设的，学生们实际算的时候，应查看最新市场价。 2、每条清单中，一般配备有≥1条定额，至于配备多少条定额，主要是查看清单规范中的每条清单子目的工程内容。 3、做造价的同学，要求进行10个综合单价计算的分析。

综合单价的计算方法

按照基价来组综合单价数量：定额量÷清单量单价中的人工费：基价中的人工费×（1+52.8%）单价中的材料费：基价中的材料费×（1+0.24%）单价中的机械费：基价中的机械费管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率＋利润率）合价中的人工费：单价中的人工费×数量合价中的材料费：单价中的材料费×数量合价中的机械费：单价中的机械费×数量管理费和利润：（合价中的人工费＋合价中的机械费）×（管理费费率＋利润率）人工费调整：所有合价中的人工费合计×人工费调整系数（30%）材料费价差调整：实物法调整材料价差＋系数法调整价差 1）实物法调整材料价差：要调差的材料的数量=该材料的消耗量×数量价差=指导价－预算价或者暂估价－预算价价差中的合价=要调差的材料的数量×价差 2）系数法调整价差计算基数=合价中的材料费合计价差=计算基数×二类材差调整系数（根据题意给定）

按照市场价来组综合单价数量：定额量÷清单量单价中的人工费：人工消耗量×市场人工价单价中的材料费：各种材料消耗量×材料的市场价×（1+0.24%）单价中的机械费：各种机械消耗量×机械的市场价管理费费率和利润率：按照工程类别，查出管理费率和利润率，管理费费率＋利润率合价中的人工费：单价中的人工费×数量合价中的材料费：单价中的材料费×数量合价中的机械费：单价中的机械费×数量管理费和利润：（合价中的人工费＋合价中的机械费）×（管理费费率＋利润率）人工费调整：因采用市场价，所以人工费再不调整材料费价差调整：因采用市场价，所以材料费再不调整

按照基价来组综合单价数量：定额量÷清单量单价中的人工费：基价中的人工费×（1+52.8%）单价中的材料费：基价中的材料费×（1+0.24%）单价中的机械费：基价中的机械费管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率＋利润率）合价中的人工费：单价中的人工费×数量合价中的材料费：单价中的材料费×数量合价中的机械费：单价中的机械费×数量管理费和利润：（合价中的人工费）×（管理费费率＋利润率）人工费调整：所有定额项目的人工消耗量×各自的数量×（市场人工单价－综合工日单价×1.528）材料费价差调整：实物法调整材料价差＋系数法调整价差 2）实物法调整材料价差：要调差的材料的数量=该材料的消耗量×数量价差=指导价－预算价或者暂估价－预算价价差中的合价=要调差的材料的数量×价差 2）系数法调整价差计算基数=合价中的材料费合计价差=计算基数×二类材差调整系数（根据题意给定）