滴滴企业版员工使用手册

滴滴企业版员工使用手册

为了更好地服务职业人群,滴滴在现有的出租车、顺风车、私人定制、快车等业务基础上,推出了企业版业务。企业版业务是针对企业用户的专用招车服务,帮助企业员工更加便捷、安全地出行,提供线上支付和预订、多种出行模式、丰富的用车场景等领先服务。以下是滴滴企业版员工使用手册,为企业用户提供使用帮助。

1. 注册登录

企业用户只需通过微信或支付宝扫描滴滴企业版二维码即可注册并登录使用,也可通过手机号、邮箱注册。企业用户注册时需要填写企业名称、营业执照号、联系人姓名、联系电话等企业信息。注册后即可建立一个以企业名字命名的企业群组。

2. 添加员工

企业管理员可通过注册登录的账号,创建企业群组后,通过“员工管理”功能,直接添加员工,或让员工自己通过“我是企业用户”注册后,管理员审核即可互相加入企业群组。企业管理员还可

通过“设置”功能,选择是否以短信方式、电子邮件方式或钉钉方式,将企业群组的二维码分享给员工。

3. 创建及管理订单

企业员工可通过企业版口袋巴士,选择招车/预约、接机送机、出租车等不同的用车场景,选择上车地点、下车地点、用车时间,然后选择支付方式。企业员工支付后,系统将为员工自动生成出行订单。企业管理员还可以在“管理中心”中查看员工列表和订单列表,同步员工出行情况,方便报销管理及后期分析统计。

4. 资费与支付

企业员工用车费用可由企业承担,也可以由员工自行支付,页面展示或发票将区分显示。企业管理员可在“后台管理”中查看公司的财务纪录及员工的消费记录,实时掌握公司的用车情况及员工用车状态。

5. 安全与服务

企业版应用提供行程跟踪和行程评价功能,为企业员工提供出行安全保障。一旦出现异常情况,可通过滴滴应急热线(400-686-8888)及时联系滴滴客服。

总之,滴滴企业版员工使用手册为企业用户详细介绍了滴滴企业版的注册登录、添加员工、创建及管理订单、资费与支付、安全与服务等方面,并提供了使用帮助,希望能帮助企业用户更加便捷、安全地出行,同时也能方便企业管理员管理企业员工的用车情况和财务状况。

滴滴企业版员工使用手册

滴滴企业版员工使用手册 为了更好地服务职业人群,滴滴在现有的出租车、顺风车、私人定制、快车等业务基础上,推出了企业版业务。企业版业务是针对企业用户的专用招车服务,帮助企业员工更加便捷、安全地出行,提供线上支付和预订、多种出行模式、丰富的用车场景等领先服务。以下是滴滴企业版员工使用手册,为企业用户提供使用帮助。 1. 注册登录 企业用户只需通过微信或支付宝扫描滴滴企业版二维码即可注册并登录使用,也可通过手机号、邮箱注册。企业用户注册时需要填写企业名称、营业执照号、联系人姓名、联系电话等企业信息。注册后即可建立一个以企业名字命名的企业群组。 2. 添加员工 企业管理员可通过注册登录的账号,创建企业群组后,通过“员工管理”功能,直接添加员工,或让员工自己通过“我是企业用户”注册后,管理员审核即可互相加入企业群组。企业管理员还可

通过“设置”功能,选择是否以短信方式、电子邮件方式或钉钉方式,将企业群组的二维码分享给员工。 3. 创建及管理订单 企业员工可通过企业版口袋巴士,选择招车/预约、接机送机、出租车等不同的用车场景,选择上车地点、下车地点、用车时间,然后选择支付方式。企业员工支付后,系统将为员工自动生成出行订单。企业管理员还可以在“管理中心”中查看员工列表和订单列表,同步员工出行情况,方便报销管理及后期分析统计。 4. 资费与支付 企业员工用车费用可由企业承担,也可以由员工自行支付,页面展示或发票将区分显示。企业管理员可在“后台管理”中查看公司的财务纪录及员工的消费记录,实时掌握公司的用车情况及员工用车状态。 5. 安全与服务

企业版应用提供行程跟踪和行程评价功能,为企业员工提供出行安全保障。一旦出现异常情况,可通过滴滴应急热线(400-686-8888)及时联系滴滴客服。 总之,滴滴企业版员工使用手册为企业用户详细介绍了滴滴企业版的注册登录、添加员工、创建及管理订单、资费与支付、安全与服务等方面,并提供了使用帮助,希望能帮助企业用户更加便捷、安全地出行,同时也能方便企业管理员管理企业员工的用车情况和财务状况。

公司员工手册范本(通用5篇)

公司员工手册范本(通用5篇) 员工手册能够维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。下面是小编收集整理的公司员工手册范本,欢迎大家阅读参考学习! 公司员工手册范本篇1 第一章日常管理制度 着装仪表规范 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。 行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。 工作行为规范 遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。 各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 员工手机应保持上班时间畅通。 行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。 保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。 工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

节约用电,做到人走灯灭。 爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。 每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。 加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。 第二章办公室管理制度 办公室人员管理制度 办公室人员执行签到的考勤制度 每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以20元处罚。不允许代替签到,9:00起不再签到; 忘记签到者须在2小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工 办公用品管理规定 办公用品发放和使用 本着节约的原则使用办公用品。 购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。 领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交OA《办公用品申请(领用)表》。 严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的.物品退回办公室(消耗品除外)。 第三章考勤管理制度 行政综合部负责全体员工的考勤工作。 考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。 出勤规定 周一到周六上班,周日休息;

滴滴企业版用车预订规则

滴滴企业版用车预订规则 1. 预订规则概述 本规则适用于所有使用滴滴企业版用车服务的企业用户。通过 遵守以下规则,企业用户可以顺利预订和使用滴滴企业版用车服务。 2. 账号注册与认证 2.1 企业用户需在滴滴企业版平台注册账号,并提供所需的企 业相关信息以完成认证过程。 2.2 企业用户需确保提供的企业信息真实有效,并承担因提供 虚假信息而引发的法律责任。 3. 预订流程 3.1 登录滴滴企业版平台后,在预订界面选择出发地、目的地、用车时间等相关信息,并确认订单。 3.2 预订成功后,系统将自动生成订单,并通知相关司机。 3.3 企业用户可在预订界面查看和管理所有预订记录。

4. 取消订单 4.1 如果需要取消预订,企业用户须在用车时间前提前至少XX 分钟取消订单。 4.2 在规定时间范围内取消订单,不会产生任何费用。 4.3 超过规定时间范围取消订单,可能会产生一定费用,具体 费用将根据取消时间和是否已派单情况而定。 5. 用车准时与延误 5.1 企业用户需按照预订的用车时间准时上车,如因企业用户 延误造成司机等待时间超过预订的一定时长,可能会产生额外费用。 5.2 如果因司机原因未能按时到达,企业用户可联系平台客服 进行投诉反馈。 6. 费用支付 6.1 滴滴企业版用车服务的费用将由企业用户自行支付。

6.2 企业用户可以选择合适的费用支付方式,例如使用集团账户支付或通过个人账户支付。 6.3 如需重新支付费用,企业用户可联系平台客服进行协助。 7. 用车事故处理 7.1 在用车过程中,如遇到事故或突发情况,企业用户应第一时间联系平台客服,并按平台指引处理。 7.2 平台将配合企业用户提供必要的事故处理支持,并与保险公司协调解决相关问题。 8. 违规行为处理 8.1 企业用户需遵守相关法律法规、平台规则等,不得从事任何违法违规行为。 8.2 如企业用户发现司机存在违规行为,应配合平台进行相关调查,并提供必要的证据和协助。

企业滴滴用车管理制度

企业滴滴用车管理制度 企业滴滴用车管理制度 一、引言 近年来,随着各类出行服务平台的快速发展,企业用车管理面临着新的挑战和机遇。滴滴出行作为全球领先的智能出行平台,其企业用车管理制度在保障企业出行安全、提高工作效率和节约成本等方面发挥着重要作用。本文将从滴滴出行背景介绍、企业滴滴用车管理制度的建立与实施、其效果评估和优化等方面进行探讨,旨在为企业滴滴用车管理制度的建立和完善提供参考。 二、滴滴出行背景介绍 滴滴出行成立于2012年,经过多年的发展壮大,已成为 全球最大的智能出行平台之一。滴滴出行秉承“连接一切出行”理念,通过互联网技术与大数据分析,提供出租车、专车、快车、拼车等多样化的出行服务。 三、企业滴滴用车管理制度的建立与实施 1. 制度建立 企业用车管理制度是滴滴出行为满足企业客户需求而建立的一套规章制度和操作流程。以企业滴滴用车为例,制度应包括出行申请、车辆调度、司机选派、费用核算等方面的内容。制度应具有灵活性和可操作性,以适应企业日常用车需求的变化和扩大。 2. 制度宣导与培训 制度建立后,滴滴出行应进行全员宣导,并提供相关培训。通过组织培训,使企业员工了解并掌握企业滴滴用车管理制度,包括制度的目的、要求、操作流程、注意事项等,进而提高员

工的规范意识和使用水平。 3. 管理工具支持 滴滴出行应提供相应的管理工具来支持企业滴滴用车管理制度的实施。例如,滴滴企业版可以为企业客户提供更便捷的申请、审批、预约等功能;轨迹监控系统可以实时监控车辆位置和行驶情况等。这些工具的使用可以更好地实现企业对车辆和行程的监管和控制。 四、企业滴滴用车管理制度的效果评估 1. 出行效率提升 滴滴出行平台可以帮助企业员工更快捷地叫车和分配车辆,避免了传统用车管理中繁琐的人工调度过程。通过滴滴出行平台,员工可以快速查找到最近的可用车辆,并进行预约,大大提高了用车的效率。 2. 成本节约 传统企业用车管理中,需要额外投入人力成本来进行车辆调度和司机选派。而通过滴滴出行平台,企业可以轻松实现自动化的车辆调度和司机选派,减少了人力投入,将成本降到最低。 3. 安全保障 滴滴出行平台提供丰富的安全保障措施,如车辆监控、司机背景调查等。企业在使用滴滴出行平台时,可以根据需要设定相应的安全措施,从而更好地保障员工的出行安全。 五、企业滴滴用车管理制度的优化 企业滴滴用车管理制度的优化应紧密结合企业的具体需求和问题,逐步完善和提高制度的操作性和效果。 1. 长期合作与定制化服务 企业可以与滴滴出行建立长期的合作关系,定制化服务。

滴滴打车管理制度公司样板使用管理制度(滴滴企业版用车管理制度)

滴滴打车管理制度公司样板使用管理制度(滴滴企业版用车 管理制度) 滴滴打车管理制度公司样板使用管理制度 1. 前言 随着数字化时代的到来,出行方式也开始逐渐向着数字化转化。滴滴打车平台作为中国最大的移动出行平台已经在这一领域处于领先位置,提供了便捷、高效、安全的出行方案,特别是对于企业用户提供了专门的企业版服务,满足了企业用户的个性化需求。 为了更好地管理企业内部出行,提高企业的效益和管理水平,制定滴滴企业版用车管理制度,规范企业出行管理,加强对企业用户的用车管理和服务,提高企业用车的效率和合理性,避免企业车辆的滥用和浪费,维护企业的形象和利益,特制定此管理制度。 2. 适用范围 该管理制度适用于公司的所有部门和员工,在必要的情况下,可以根据实际需要进行调整或者针对某一部门或职位制定专门的用车管理制度。 3. 管理原则 3.1 公平公正原则 所有员工在用车时应当遵守公平公正的原则,不得利用职权或者随意滥用车辆。

3.2 安全原则 企业用车应当以保障员工人身安全为首要原则,对于驾驶员和车辆应当进行规范管理,确保车辆安全性。 3.3 经济原则 企业用车应当以经济合理性为基本原则,避免不必要的用车和浪费,提高用车的效率和合理性。 3.4 环保原则 企业用车应当以环保和节能为原则,尽量减少尾气排放和油料浪费,促进可持续发展。 4. 管理制度 4.1 用车管理人员 公司应当指定专门的用车管理人员,负责企业用车的调度、监管和管理,确保用车的效率和合理性。 4.2 用车申请 员工需要进行用车申请,需要提前至少24小时以上,填写用车申请表,用车申请应当包括用车的时间、路线、目的地和用车人数等信息,应当提供真实和详细的信息,申请应当通过审批后方可使用车辆。 4.3 用车费用

公司员工手册全文(完整版)

公司员工手册全文(完整版) 公司员工手册全文(篇1) 第一章总则 1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。 2、公司员工应认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。 3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。 4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。 第二章员工守则 1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。 2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。 3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。 4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。 5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。 6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。

8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。 9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。 10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。 12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。 第三章人事管理制度 一、招聘 1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写《招聘申请单》,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。 2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。 3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》,复试由行政经理及部门主管负责。 4、被录用人员由人力资源部通知本人,统一到人力资源部报到领取《试用申请表》,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗位。 5、招聘工作完毕后,必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。 二、新员工入职手续 1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

滴滴使用管理规定

关于公司滴滴企业版使用管理的通知 公司各部门: 为提高工作效率,方便大家出行,简化报销流程,公司为各部门开通了滴滴出行企业版。为规范因公出行使用滴滴企业版的用车流程,制定如下因公打车管理规定: 一、原则上,因公外出时尽量使用公共交通工具; 二、当以下情况出现时方可使用“滴滴出行企业版”打车: 1、公司公务用车已派出,确有急事需立即办理但是乘公共 交通工具已来不及的情况; 2、出差时遇到紧急公务或特殊情况需第一时间赶到某地的情况; 3、外出办理公务使用公车不方便的情况; 4、其他公共交通工具都已停止运行的情况; 5、其他确需使用出租车的情况; 6、原则上,使用“滴滴出行企业版”后,不再报销其他出租车费用,特殊情况如出差当地无滴滴时,用车人在提前告知部门领导后方可使用其他交通工具。 三、用车管理流程: 1、权限开通:原则上,公司为每个部门开通1个用车权限, —1—

由各部门领导签字确认并通知行政部后行政部负责开通。权限人员更改时各部门领导应第一时间通知行政部。 2、用车管理: 1)用车人在因公使用滴滴打车时,应在“滴滴出行”界面选择“企业支付”,因私使用滴滴打车时,应在滴滴“滴滴出行”界面选择“个人支付”; 2)原则上,同时出行的用车人只有1位或2位时,应尽量使用滴滴出行的“拼座”功能,以降低出行费用; 3)叫车人在使用“滴滴出行企业版”叫车时,除在系统中提供的“加班”、“商务出行”或“出差”三个选项中选择一个外,必须在“补充其他原因”地方清楚写明用车理由; 4)当未开通“滴滴出行企业版”权限的人员需要用车时,由本部门其他有权限人员负责帮忙叫车,同时也应清楚填写实际用车人及用车事由。 3、报销管理:“滴滴出行企业版”由行政部负责充值和统一报销。部门负责人在发现用车异常后,应第一时间通知行政部。 四、本制度自签发之日起生效。 特此通知。 二0一七年一月一日—2—

公司滴滴企业版用车管理制度

公司滴滴企业版用车管理制度 公司滴滴企业版用车管理制度 一、引言 随着现代人的生活和工作节奏的加快,出行需求也日益增多。特别是对于企业来说,员工的出行管理一直是一项重要的任务。为了提高企业出行的效率和管理的便捷性,滴滴企业版用车管理制度应运而生。本文将详细介绍公司滴滴企业版用车管理制度的制定背景、目的和实施方式,以及关键要点和内容。 二、制定背景 随着公司规模的扩大,传统的用车管理方式已经不能满足企业的需求。使用滴滴出行平台,可以提高用车的便捷性、透明度和效率。同时,公司滴滴企业版用车管理制度的制定也是对企业用车行为的统一管理和规范化操作的需要。 三、目的和意义 1. 提高用车便捷性:员工可以通过滴滴企业版轻松安排出行,不再需要繁琐的申请和审批程序。 2. 增加用车透明度:企业管理层可以实时掌握员工的用车情 况和消费明细,以便进行费用核算和预算控制。 3. 提升管理效率:企业可以通过滴滴企业版实现对用车的集 中管理,包括行程安排、费用核算等一系列操作,实现精细化管理和自动化处理。 4. 降低成本支出:通过企业版用车管理制度的建立,企业可 以合理规划用车需求和资源配置,从而优化用车成本。 四、实施方式 1. 确定使用范围:公司滴滴企业版用车管理制度适用于所有 员工,包括非管理岗位的普通员工和管理层。

2. 完善制度流程:明确员工用车申请、审批、用车安排、费 用统计和报销等环节的具体规定和流程。 3. 建立滴滴企业版账号:企业为每位员工建立滴滴企业版账号,以便进行出行的安排和管理。 4. 提供培训和指导:对于新加入的员工,人力资源部门需要 提供滴滴企业版的操作培训和使用指导,确保员工能够熟练操作和使用该平台。 五、关键要点和内容 1. 用车申请:员工通过滴滴企业版提交用车申请,包括出行 时间、地点、人数和用车要求等信息。 2. 审批流程:申请提交后,相关部门需要及时审核并在指定 时间内批复申请。 3. 用车安排:出行安排由企业或相关部门进行统筹安排,确 保用车需求得到满足。 4. 费用核算和预算控制:企业可以通过滴滴企业版管理平台,实时获取员工的用车费用,并进行费用核算和预算控制,以提高用车的经济性和合理性。 5. 用车评价:员工使用滴滴企业版后,可以对用车服务进行 评价,提供宝贵意见和建议,以便于进一步完善出行管理制度。 六、总结 公司滴滴企业版用车管理制度的建立对于提高企业用车的效率和管理的便捷性具有重要意义。通过实施该制度,企业可以提高用车的便捷性、透明度和管理效率,降低成本支出。然而,公司滴滴企业版用车管理制度的有效实施需要企业和员工的共同努力,确保制度的规范性和落地实施。希望本文的介绍能够对企业用车管理制度的制定和实施提供参考和帮助

滴滴企业版”使用管理规范(2020版)

地产控股股份有限公司 “滴滴企业版”使用管理规范(2020版) 修订记录

目录 1.总则 (3) 2.术语与定义 (3) 3.滴滴企业版使用规定 (3) 4. 违规用车的判定及处置 (4) 5. 超级管理员与普通管理员权责 (5) 6. 用车记录检查及奖惩 (6) 7. 充值、开票须知 (6) 8. 附则 (7)

总则 目的 为保证“滴滴企业版”在使用时既保持较高的易用性,又可最大程度减少系统管理漏洞,兼顾用车合规性,特制订本规范。 适用范围 本规范适用于地产总部各部门、各区域公司及各项目公司员工。 术语与定义 滴滴企业版 指滴滴旗下专为企业提供一站式解决用车方案的企业出行服务平台。 超级管理员 各区域公司均配备一名超级管理员,具有总部授权范围内的超级管理员权限,负责该区域滴滴企业版管理工作,包括用车人员管理、用车记录检查等。 普通管理员 总部各部门设置普通管理员一名,具有普通管理员权限;各区域公司视工作需要,可配备普通管理员,具有普通管理员权限。负责总部/区域本部门用车人员添加及权限设置工作。 滴滴企业版使用规定 3.1可使用企业滴滴的工作场景 3.1.1商务出行 工作日、节假日市内公务出行、接待客户往返、机场/车站/码头往返可使用“滴滴企业版”,使用时须注明用车事由。 3.1.2出差用车 出差在异地城市可使用“滴滴企业版”,使用时须注明用车事由,且禁止跨城市用车。出差期间,使用总额度不得超过差旅费标准额度(详见《财务报销及支付管理制度》),发生超额的,超额部分由个人承担。

3.1.3工作日加班/法定节假日加班/周末加班 工作日加班至21:00后可使用“滴滴企业版”打车回家;因外出公办(含商务接待)超过下班时间,且地点不在公司附近的,可使用“滴滴企业版”,使用时须注明用车事由;法定节假日及周末加班可使用“滴滴企业版”往返公司。 3.2 严禁工作日上下班途中使用“滴滴企业版”打车,如早/晚间因公外出办事,确需使用的,必须提前征得部门负责人同意,用车结束后三日内向综合管理部进行备案说明。 3.3 超出使用范围的滴滴用车(不符合市内公出、工作日/节假日加班、出差用车场景的),须提前向综合管理部提出申请,综合管理部及时进行备案。 3.4 使用车型 员工用车,仅可选择“快车”(商务接待用车及8级及以上级别员工用车除外),在用车过程中,因个人原因造成的车型不匹配,费用由员工自理(已从企业账户余额里支付的,将向员工追回)。 3.5若因公前往打车不便的偏远郊区(如地块考察),优先使用公司公务车;在公务车无法调配时,可使用“滴滴企业版”商务车,但必须提前征得部门负责人同意并提前向综合管理部进行报备。 3.6 原则上,编外人员不得添加“滴滴企业版”打车权限,如因工作需要确需开通,需经各区域公司超级管理员审批酌情进行开通。 3.7对于合作项目员工,如已有交通补助,则不再享有“滴滴企业版”使用权限。 3.8对于离职员工,滴滴账号务必在其最后工作日删除,由综合管理部管理员负责操作并在离职交接单上签字确认。 4. 违规用车的判定及处置 4.1 违规判定 不符合市内公出、工作日/节假日加班、出差用车场景及相关规定而使用“滴滴企业版”的,均视为违规用车。 4.2以下情况(包含但不限于)使用企业滴滴视为违规: a.探亲往返 b.部门聚餐、公司团建往返(相关工作人员除外)

公司员工手册范本(5篇)

公司员工手册范本(5篇) 员工手册能够维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。下面是收集整理的公司员工手册范本,欢迎大家阅读参考学习!公司员工手册范本篇1 第一章日常管理制度 着装仪表规范 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。 行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。 工作行为规范 遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。 各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和

文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 员工手机应保持上班时间畅通。 行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。 上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。 保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。 工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。 节约用电,做到人走灯灭。 爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。 每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。 加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。

公司员工手册完整版【5篇】

公司员工手册完整版【5篇】 员工手册可以维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严厉企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。以下是我细心收集整理的员工手册,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。 员工手册1 名目: 第一章日常管理制度 第二章办公室管理制度 第三章考勤管理制度 第四章会议制度 第五章出差 第六章行政接待 第一章日常管理制度 着装仪表规范 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 仪容要以洁净、干净、素雅为标准,不得浓妆。 行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体制造团结、友善的氛围。 工作行为规范 遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。 各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需向部门经理请假,经领导批准后方可离开。 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要留意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 员工手机应保持上班时间畅通。 行政部每天支配部员值日,留意保持室内办公环境和办公台面的干净有序。 上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩嬉戏等与工作无关的行为发生。 保守企业隐秘和技术隐秘,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发觉,将依据情节轻重,赐予经济及行政惩罚,严峻的将以辞退。 工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。 节省用电,做到人走灯灭。 爱惜办公设备、仪器,节省使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格根据办公室规定使用办公设备。 每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱惜集体财产,严禁将集体财产居为私有。 加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应当乐观主动的参加到各种学习活动中来,不能以各种理由躲避和拒绝学习。 第二章办公室管理制度 办公室人员管理制度

滴滴打车管理制度公司样板使用管理制度(滴滴企业版用车管理制度)

---------------有限公司 用车管理制度 为了提高工作效率,规范因公出行打车的使用流程,制定如因公打车管理规定: 一、公司因公外出时尽量使用滴滴打车和个人车辆出行,外出新湾请提前一天通知车辆管理员,车辆管理员采取路线合并、拼车和车辆等方式,统筹车辆调度情况。 二、当以下情况出现时方可打车外出:(使用“滴滴打车企业版”打车) 1、公司公务用车已派出,确有急事需立即办理但是乘公交车已来不及的情况。 2、市内出差时遇到紧急公务或特殊情况需第一时间赶到某地的情况。 3、外出办理公务使用公车不方便的情况。 4、董事长特批可以使用出租车的情况。 5、其他确需使用出租车的情况。 三、出租车使用程序: 1、请示:当第二条所列情况出现必须使用出租车时,需事先逐级请示执行总裁(或以执行总裁授权界限为准)后填写派车审批单。 2、登记:请示经批准后,出租车使用人需到办公室出

租车管理员处提交《派车审批单》并填写《出租车使用登记表》(见附件),遇有特殊情况不能及时办理登记手续的,需电话通知办公室车辆管理员,使用人回到公司立即办理出租车登记手续,不办理请示和登记手续的公司不予报销,出租车费用从当事人工资中扣除。 3、滴滴打车企业版使用流程: 公司出发:申请用车——车辆管理员登记后叫车——按行程使用——不需结算和支付车费。 外出返回:电话申请——车辆管理员叫车——指定地点返回公司。 四、滴滴打车企业版的充值、续费由行政运管中心车辆管理员负责完善手续办理。定期打印消费明细并附《车辆使用登记表》,由财务中心审核后予以报销。 五、本制度由行政运管中心负责解释,自签发之日起生效。 附件:《出租车使用登记表》 行政运管中心 二〇一七年三月三日

有关启用滴滴出行(企业版)通知

有关启用滴滴出行(企业版)通知 ____________公司 关于启用滴滴出行(企业版)的通知 公司全体职员: 为进一步提高工作效率便于职员出行简化公司报销流程管理经公司商议决定启用滴滴出行企业版现将具体事项通知如下:适用范围 本公司全体职员 职责权限 人资行政部负责滴滴企业版费用存储行程结束付款时后台可自动扣费。 财务部负责核对滴滴企业版的费用清单核实具体行程情况等内容发现行程异常通知人资行政部核实具体情况。 人资行政部负责各部门滴滴企业版权限开通协助审批人邀请各部门人员加入企业滴滴。 操作使用 (一)职员因公差旅或外出办理业务需使用企业滴滴事先自行下载滴滴企业版APP软件。 (二)职员以本人手机号注册账号密码联系人资行政部郑磊统一登记登记手机号务必与注册手机号码一致由主管理员邀请开通账号。

(三)首次登陆发送验证码到已绑定手机号进行信息确认。 (四)信息确认完成后点击个人申请用车。 (五)选择用车日期、时段、出发地、目的地、往返情况、用车次数、用车人数、申请原因(必填否则一律驳回)等信息。 (六)提交申请提醒审批人审批同意后用车。 相关要求 (一)公司启用“滴滴出行企业版”后原则上不再报销其他出租车费用特殊情况如出差当地无滴滴时用车人在提前报告财务总监同意后方可使用其他交通工具。 (二)滴滴出行(企业版)限于公司因公业务办理、外出公干及在公司深夜加班至(22时后)临时性选择使用职工因个人原因选择使用行程费用由申请使用者自行承担。 (三)职员外出在时间不紧急的情况下请首选地铁或公交车作为交通工具?长途差旅视情况选择飞机、客车、动车、高铁等其他交通工具。 (四)公司所在地同城范围内出发地到目的地两点间直线距离在3公里以内请勿选择滴滴企业版。 五、本制度自签发之日起开始试执行执行过程中跟进实际情况据实修改最终解释权归属公司所有。 特此通知 _________________公司 2021年4月1日

电商公司基本规章制度员工手册3篇

电商公司基本规章制度员工手册3篇电商公司基本规章制度员工手册 电子商务部全套管理制度 〔含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度〕 部门职责 1.管理协调小组〔电子商务总监〕:由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。 2.产品编辑部〔产品编辑、摄影师〕:负责产品图片拍摄、处理,产品描述编辑,产品上架等。 3.网络零售部〔零售主管、销售客服若干〕:承当网上零售工作;负责在线答复客户、销售商品、订单处理等。 4.网络分销部〔分销主管〕:负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等。 5.物流仓储部〔物流主管、配货员若干、打包员若干〕:负责管理仓库,进货、打包发货、进销存储管理等。 6.订单处理部〔复核员、打单员〕:负责打印发货清单、快递单、支配发货、监督运输等。 7.售后服务部〔售后服务若干〕:负责接待售后客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等。

8.客户关心部〔客户关心〕:负责老客户关系维护及二次开发;客户数据库建立、数据分析、决策支持等。 9.营销推广部〔营销专员〕:负责品牌宣扬推广;网络软营销、广告;网店运营、网店促销等。 10.美工设计部〔美工若干〕负责产品图片编辑、网店装修与美化,市场营销工作的美工支持等。 电子商务总监:A.岗位职能-1.制定电子商务部战略及规章制度;2.负责电子商务部运营、协调部门工作;3.企业资源与社会资源整合。B.任职要求-良好的敬业精神和职业道德操守;了解电子商务认同企业战略,熟识企业状况;具备独立网店经营的能力,有网店管理阅历;熟识把握电子商务学问和网店业务流程;熟识各部门的工作;沟通能力好、执行力强。 营销专员:A.岗位职能-1.负责网店与产品品牌宣扬推广;2.网络软营销、广告;3.策划网店促销活动等。B.任职要求-有创意、思维灵敏;了解网络购物市场及网购群体消费者习惯;熟识各种网络营销方式。 网店美工:A.岗位职能-负责产品图片拍摄、处理;网店装修与美化;负责市场营销各种的美工支持。B.任职要求-娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能;有美工基础,娴熟使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等软件;懂Xhtml、Css. 产品编辑:A.产品标题优化,描述编辑,产品上架等。B.任职要求-娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能;娴熟使用网店管理工

公司员工手册精选模板

公司员工手册精选模板 公司员工手册精选模板【篇1】 一、员工仪表形象规范: 1、仪表--第一印象的关键;每个员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。仪表,也就是人的外表形象,包括仪容、服饰、姿态和风度,是一个人教养、性格内涵的外在表现。 2、每个人的仪容、仪表、着装要求应当符合公司形象及部门形象。员工穿着及修饰应稳重大方得体、整洁清爽、干净利落,星期一至星期五,工作时间要严格按照公司规定穿着公司工衣,夏季男装工衣必须扎进裤子内,夏季女装工衣外不得身着外套或遮挡工衣饰物,不可开着扣子穿; 3、上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节; 4、女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。 5、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤肌、高档的服饰,如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时,必定黯然失色、大煞风景。因此,人们在日常生活中,只要有条件,就必须勤梳洗、讲卫生,尤其在社交场合务必穿戴整齐,精神振作。 6、要正确认识自己,不盲目追赶潮流,注意得体和谐,做到装扮适宜,举止大方,态度亲切,秀外慧中,个性鲜明。 7、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。 二、职员工社交谈吐:

1、工作中在与他人交谈中,必须要讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不应背后议论他人,背后议论他人表明自身的人格低下,是可耻的行为,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人; 2、工作中与同事或客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;对于客户采用迎送礼节,主动端茶送水。 3、与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。 4、与同事相处要做到互相关心、互相帮助、共同进步;做到与人为善、平等尊重、严于律己、宽以待人;提倡君子之交,少做酒肉朋友;常有助人之乐,不要自负冷漠;注意学人之长,补己之短;有矛盾应及时沟通、化解。 5、要尊重领导,维护上级的权威,提倡换位思维,服从工作分配,做到工作中尽职,关键时尽力,矛盾时化解,困难时体谅,必要时帮助。注意要补台而不拆台,帮忙而不帮闲,当然,也不能对领导一味顺从,阿谀逢迎。 6、把握上、下级的关系,公司的正常运转是通过上传下达、令行禁止维持的,上下级要保持正常的领导与被领导关系。 7、在工作中如遇到不能处理、难以判断的事情,应主动向上级汇报听从指示。 8、不与上级争辩,上级布置工作时,应采取谦虚的态度,认真听讲。 9、同事之间要听取相互间的忠告,可增进彼此信赖。 三、日常行为准则:

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