正视困难 坚定信心 努力破解发展难题

正视困难 坚定信心 努力破解发展难题
正视困难 坚定信心 努力破解发展难题

正视困难坚定信心努力破解发展难题

编者按:干事创业难免遇到这样那样的矛盾和困难。面对困难,是绕道走开,还是直视它、解决它,这是衡量一名管理人员责任心强弱的重要标准。俗话说,“困难像弹簧,你弱它就强”。在困难和挑战面前,要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,迎难而上,寻求突破。要始终谨记,个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要解决问题,还要多想办法,要采取发散性思维,多角度、多方位地考虑问题,不能“一根筋”。要制定多种工作方案,采取多种措施开展工作,当一种方法不奏效时,马上进行变通,用另一种方法开展工作,这是考验一个人的工作能力的标杆。古人云“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。对管理人员而言,勇于担责,首要的问题是勇于接受组织交给的任务,做到下级服从上级,上级服务下级,个人服从集体,遇事不推诿,不搪塞,不回避。

目前,煤炭经济形势依然严峻,经济继续下行的可能依然存在,面对企业发展的严峻形势,广大干部职工要充分认识到安全生产就是效益,认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为每一名新阳人,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。

一、面对困难,我们要坚定信心。

企业发展如人生,绝对不是一帆风顺,要遇到很多的困难和考验,会有高潮和低谷。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,会表现出消极的行为,会表现出在困难面前怯弱,困难和问题根本无法得到解决。困难不可怕,怕的是失去信心、迷失方向、丧失斗志、动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。工作中,管理人员要以身作则,以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾;各级管理人员要深入一线,掌握第一手资料,对重点区域实施重点安全监管,要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒,为职工办实事办好事,帮助职工解决实际困难。工作中,我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力,以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。

二、面对形势,我们要明确目标。

面对严峻的形势,要有充分的思想准备,采取积极的应对措施,最重要的是我要有明确的目标,就是在开展各项工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是既定的目标和努力的方向。要认真贯彻落实国家相关安全规定、领导指示精神和公司部署,认清形势,吸取教训,严格管理,夯实安全生产基础,努力实现生产经营目标

和开创安全生产新篇章。

三、面对困难,我们要精打细算。

过紧日子,简单地说就要勤俭节约,费用能省则省,成本能降则降,哪怕是一分钱的效益能争则争。为应对严峻经营形势,要牢固树立“四个意识”即:煤质意识、安全意识、成本控制意识、工时利用意识。要层层分解,传递压力,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的局面,坚决完成成本目标。在攻克难关中,要以不达目的誓不罢休的劲头,坚决实现既定的各项目标。一位职工每天节约费用、降低成本的数额也许是有限的,但乘以矿井职工这个基数,那就是一个巨大的数字。让每一名职工以与企业风雨同舟的忠心热情,以无所畏惧的拼搏精神,从我做起、从岗位做起、从现在做起,群策群力降成本,勇于担当比贡献,努力战胜各种挑战。

四、面对困难,我们要怀感恩之心。

作为矿井的职工,我们绝大多数人可能会一辈子依赖于矿井,矿井是我们的家,是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展,员工靠企业生存。在矿井的发展的历程中,我们每名职工都为矿井尽职尽责尽智,努力奋斗过,同时我们也享受到了矿井的发展成果,我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之

心,我们就会以更加良好的心态投入到工作中。作为领导干部,常怀感恩之心,就会谦虚谨慎,戒骄戒躁,依靠职工,带领职工努力为矿井作贡献。作为普通职工,常怀感恩之心,就会满腔热忱地对待本职工作,把工作当成事业来做。作为一个人,常怀感恩之心,就会与同事和谐共处、同心协力,就会善待身边的朋友,相互信任,相互支持。矿井给了我们成长发展的平台,我们应全身心回报矿井。当前,在生产条件较差、生产任务繁重、安全管理重点多、安全控制难度较大、经营形势不容乐观情况下,我们广大干部职工更要怀感恩之心,共同努力,同舟共济,共同应对挑战。

困难考验着我们每一名新阳人,但我们应当看到,我们有一个坚强有力的矿党政领导班子,有一支特别能战斗的干部职工队伍,相信我们一定能战胜困难,打赢治亏创效攻坚仗,为矿井的发展作出巨大的贡献。

马学彬

认清形势坚定信心 凝心聚力共谋发展

认清形势坚定信心凝心聚力共谋发展面对目前煤炭市场的严峻形势,王洼煤矿在调整经营策略上动脑筋,在挖潜增效上想办法,在不断强化源头管理、提高煤炭质量、增强煤炭销售竞争力的同时,在全矿范围内大力开展“增产增收、提质提效、修旧利废、降本降耗”活动,教育引导全矿干部职工认清形势,凝心聚力,立足实际,扬长避短,从容应对。做到坚定信心不动摇,应对困难不慌张,狠抓落实不走样,全面提升矿井经营管理水平。 一、深化危机意识、竞争意识,全力抓好煤质管理工作,确保销售畅通。 一是在开拓大巷中做到少割顶、多破底,分装分运,从源头上减少矸石;二是对各采、掘工作面每周进行采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理重点,增强煤质管理的针对性和预见性,同时按煤质升降变化对责任单位进行奖罚;三是加强煤质“零点行动”力度,并坚持每月次对系统煤质进行采样化验,实现煤质动态管理;四是根据市场变化,优化洗煤工艺,提高精煤回收率和产品品质,在系统煤质降低情况下,按一定配比用精煤掺合原煤,提升煤质,确保销售煤炭煤质达标。 二、树立管生产必须管成本的理念,努力降低成本,提升经济效益。 一是对采、掘工作面施工工艺进行设计优化,未雨绸缪,避免形成无效巷道,杜绝反复施工,从设计上降低成本;二是进一步加强职工技能培训,尽快提高内部掘进队伍施工技能,实现内部队伍能够施

工的巷道不再外委;三是在安全的前提下,多尝试新工艺、新材料,利用技术进步和科技创新来降低成本;四是在矿内大力营造节支降耗、修旧利废的浓厚氛围,对有关材料、设备建立交旧领新制度,设立修旧利废台账;五是加强现场管理,不定期组织专项检查,对现场材料使用进行督查,杜绝材料浪费现象;六是规范设备操作程序,加强设备四检制的落实,减少设备的损坏率,提高使用率;七是科学控制好各类大型设备的开机时间,杜绝各种空转现象,减少电费浪费,降低电费支出;八是规范物资采购申报审批程序,层层把关,建立物资采购计划追究制度,避免因计划不严肃、不合理造成的物资积压;同时按公司要求,积极与供应公司进行协商,落实设备、配件、材料带储代销的新思路。 三、强化成本考核力度,确保完成全面预算指标。 一是积极转变观念,努力提高干部的经营意识,变“工作岗位”为“经营岗位”,促使干部职工真正将企业当作自己的“家”来管,营造人人会算账、人人都算账的良好氛围;二是加强预算执行考核,确保经济责任落实。按月度对照预算执行情况,按考核细则在工资结算中直接兑现奖罚,强化经济责任落实,确保预算的严肃性;三是按内部控制制度的要求,进一步规范生产、经营各环节的过程管理,从人力资源合理配置、资金管理、物资供应等方面着手,以提升管理水平来增加效益;四是严格考核生产任务与材料消耗配比使用情况,按各区队每月的生产任务核定当月材料消耗量,并根据其实际完成进度

改革创新是破解广西实现又好又快发展难题的基本途径

内容摘要: [摘要]改革创新是实现广西又好又快发展的根本保证。文章阐述了改革创新对广西实现发展目标的重要意义,分析了广西发展所面临的瓶颈制约,论证了广西发展要正确处理好的六大关系。 [摘要]改革创新是实现广西又好又快发展的根本保证。文章阐述了改革创新对广西实现发展目标的重要意义,分析了广西发展所面临的瓶颈制约,论证了广西发展要正确处理好的六大关系。 [关键词]改革创新;广西发展;又好又快 一、建设富裕文明和谐新广西需要改革创新 改革创新是马克思主义政党的鲜明特征。我们党在革命、建设的各个时期的奋进历史,实质上就是一部探索马克思主义中国化的历史,一部改革创新的历史。体现创新意义的实践活动是发展的基本形式,是马克思主义实践观最本质的特征和规定。建设富裕文明和谐新广西是一项继往开来的伟大工程,同样需要我们一以贯之地坚持改革创新。回顾党的十一届三中全会以来广西的发展历程,正是通过一系列思想解放推进了广西经济社会的全面发展,实现了从以阶级斗争为纲到以经济建设为中心、从封闭半封闭到改革开放、从计划经济到市场经济的深刻转变,加快推进了广西的工业化和城市化进程,促进了社会全面进步,城乡面貌发生巨大变化,人民生活水平大幅度提高,使广西经济社会的发展实现了历史性的跨越。1978年到2007年,全区生产总值从75.85亿元增加到5885.88亿元,人均生产总值从225元增加到12408元,财政收入从14.32亿元增加到703.88亿元。1995年到2007年,城镇居民人均可支配收入由4791元增加到12200元,农村居民人均纯收入由1446元增加到3224元。这些成就的取得正是广西全体干部群众在克服了经济基础极端薄弱、社会事业发展极端落后和相当部分地区自然条件较为恶劣的不利条件下,通过艰苦奋斗和改革创新取得的结果。不对以往的历史成就有客观的判断和认识,一味地妄自菲薄,或一味地妄自尊大,都不是实事求是的科学态度。 目前,广西正处在工业化、城市化进程加速,市场化改革不断深化和与国际经济联系日益紧密的时期。这一时期正是各种新旧矛盾不断冲突、政治和经济体制不断变革,经济社会结构不断变动、利益格局不断分化重组、各种思想观念不断变化的转型时期。我们所面临的机遇前所未有,我们所面临的挑战同样也前所未有。当前,广西经济发展的势头很好,这样的好形势来之不易,必须倍加珍惜。同时,要看到广西正处在一个改革发展的关键时期,处在新的历史起点上,我们既面临不容错失的战略机遇,又面临不进则退的激烈竞争,对于广西各级党政干部来说更是面临着执政能力的考验。广西作为经济后发展地区,经济总量还较小,发展还处于较低层次,我们没有任何理由陶醉于已有的成绩而稍有懈怠,没有任何理由沾沾自喜而固步自封,没有任何理由满足现状而不思进取。广西要实现全面建设小康社会目标任重道远,因此,要始终保持很强的忧患意识。党的十七大对全面建设小康社会目标提出了新的更高要求。如何实现广西人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番,如何使转变经济发展方式体现时代的要求,反映全区各族人民的期待,如何实现富民兴桂的奋斗目标,这些都需要我们立足于广西的区情,以科学发展观为指导,与时俱进地探索和回答在广西这样一个经济文化还比较落后的地区“实现什么样的发展和怎样发展”这个重大理论和实践问

找准症结 破解难题 加快发展——关于龙里工业园区发展情况的调研报告

找准症结破解难题加快发展 ——关于龙里工业园区发展情况的调研报告龙里工业园区是我县经济发展的主要载体,是实施"工业强县"战略的重要举措。目前园区在发展过程中存在的一些突出问题需要引起高度重视和亟待解决。如何搞好工业园区的建设,如何做大做强,是我县经济发展中不能回避的问题。为此,园区管委会根据工业园区的实际情况,通过深入企业、召开座谈会等形式对龙里工业园区进行了调研,现将调研情况报告如下: 一、龙里工业园发展的基本情况 龙里工业园区是在2002年1月农业部授予谷脚乡镇科技园区的基础上逐步发展起来的工业园区。2006年5月经国家发改委审核和省人民政府批准升格为省级开发区。2003年4月,经黔南州人民政府批准,成立了龙里工业园区管委会。按照黔南州《州县(市)共建工业园区管理暂行办法》的政策实行"精简、统一、廉洁、高效"的建园方针,诚信招商、优质服务,致力于做好园区企业的服务工作。2004年8月,为解决企业融资担保难的问题,园区成立了龙里金诚信用担保有限公司。 目前园区总规划面积6.8平方公里,审核面积3.3平方公里,已开发面积约2平方公里,入园企业60家。经过几年来的发展,园区现已初具规模,取得了明显成效,为龙里县经济的跨越式发展迈出了坚实的一步。主要有以下几个特点: (一)园区经济已成为全县工业经济重要的增长极。2009年,龙里工业园区企业累计完成产值212169.1万元,同比增长33%,占全县规模工业总产值的62.5%;完成税收5932万元,同比增长11%,占全县规模工业企业财政税收的47.8%。园区经济对我县经济发展的拉动作用显著。 (二)园区已成为我县招商引资项目的承载区。园区成立以来,在招商引资的竞争中不断创新思路,在工作中不断改进方法。一是严格实行"销售公司注册龙里、增加地方税收、环评达标、投资强度标定、土地招拍挂出让、优先使用本地工、投资主体变更备案"的七条原则,婉拒了一批高污染、高耗能、财政贡献率低、就业少的项目,逐步实现招商引资向更加注重质量、注重生态的方向转变。二是积极参加各种招商引资活动,广泛地宣传园区。三是利用园区网站发布招商信息和招商政策等,通过网络招商平台,积极开展网上招商工作。四是通过以商引商方式,让现有的外来投资企业影响、带动更多的客商来园区投资兴业。依托工业园区平台,工业园区在招商引资、承接产业转移等方面取得了显著的成效。园区成立至今,已成功引进浙江红狮水泥、贵州基业钢结构、长通集团、弘康药业、贵州丰达凯莱等51家企业,协议引资316379万元,到目前为止园区已累计入住企业60家。 (三)园区已成为转移城乡剩余劳动力的重要载体。工业园区的快速发展,为我县提供了较多的就业机会,使不少富余劳动力解决了就业问题,增加了收入,提高了生活水平,直接享受到经济发展带来的实惠,有效促进社会和谐稳定。截止到2009年底,园区共安置失地农民工520余人,安置我县劳动力3000余人。 (四)园区已初步形成了以制药、机械加工等为主导的产业集群区域。园区成立以来,结合自身实际,坚持走"以大项目带动产业化,以产业化促进园区化"的发展路子。通过努力,已初步形成了以制药、机械制造等为主导产业的聚集区域。目前园区共有制药企业12家、建材企业8家、建筑装饰工程企业8家、机械制造企业4家、其他行业28家。目前龙里工业园区已是全省聚集医药企业最多的工业园区之一。 二、当前工业园区发展存在的主要问题 (一)园区管理体制滞后,运转机制不畅。一是园区管委会虽然名义上是政府的派出机构,但实际上既"管"不了地又"管"不了人,既"管"不了职能部门又"管"不了企业,既"管"不了招商引资又"管"不了项目落地,由于责、权、事不统一,作用发挥受到限制,已不适应当前国内经济开发区行政效能建设的管理与发展要求。二是目前园区管委会编制数为7名,均为副科级以上领导干部。为使园区工作能正常运转,2003年9月通过人事劳动和社会保障局向社会公开招考招聘了3名工作人员,并陆续直接聘用各类专业技术人员10名。由于园区管委会未能在3年后与财政脱钩,实行自收自支,导致聘用人员工资难以保障,聘用

《正视发展挑战》教学设计

《正视发展挑战》教学设计

直接影响我国经济的发展和人民生活水平的提高 我国面临严峻的人口形势,及人口问题所带来的影响,必须坚持计划生育的基本国策。 小结:2、坚持计划生育基本国策的原因、意义 原因: (1)人口问题始终是我国面临的全局性、长期性、战略性问题 (2)我国人口众多的基本国情不会根本改变 (3)人口对经济社会发展的压力不会根本改变(4)人口与资源环境的紧张关系不会根本改变 意义: ①使人口的增长同经济和社会发展计划相适应。 ②有效地缓解了人口对资源、环境的压力。 ③有力地促进了经济发展与社会进步。 图:计生政策的调整(PPT) 思考:坚持计划生育基本国策与全面二孩政策矛盾吗?为什么? 不矛盾 为了更好地适应经济发展的需要,促进家庭幸福和社会和谐,使人口长期均衡发展。(目的一样)二、资源环境面临危机 图片(PPT) 思考:这几幅图反映了我国资源环境面临哪些危回答 标记要点巩固要点 标记要点巩固知识点

机? 3、我国的资源环境面临哪些危机? 图:我国资源现状及问题(PPT) 思考:上列资料、表格说明了我国资源现状的哪些特点? 自然资源丰富,总量大,种类多 人均资源占有量少 资料(PPT) 思考:我国在开发资源过程中存在哪些问题? 开发难度大,总体上资源紧缺 资源开发利用不尽合理、不够科学,造成浪费、损失、污染和破坏都很严重。 归纳:4、我国的资源现状及其影响分别是什么?(1)我国的自然资源丰富,总量大、种类多,但人均资源占有量少,开发难度大,总体上资源紧缺。(2)资源开发利用不尽合理、不够科学,依靠消耗大量资源换取经济发展的现象突出,由此造成的浪费、损失、污染和破坏都很严重。 影响:必然导致资源的枯竭和对生态环境的破坏,严重影响经济的可持续发展,经济发展的空间和后劲也会越来越小。 图:当前我国环境形势(PPT) 思考:我国当前面临哪些环境问题? 5、我国的环境现状及其危害 环境现状:大气污染、水污染、土壤污染等各类环思考问题回答 教材中标注要点 欣赏课件看图片思考问题

面对困难 坚定信心 大力推进煤矿安全质量标准化建设(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 面对困难坚定信心大力推进煤矿安全质量标准化建设(新 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

面对困难坚定信心大力推进煤矿安全质 量标准化建设(新版) 四川省委、省政府高度重视,大力支持煤矿安全质量标准化,我们把煤矿安全质量标准化作为解决我省小煤矿安全发展问题的重要抓手,克服困难,加大投入,示范带动,大力推进煤矿安全质量标准化建设。 一、现实问题倒逼建设煤矿安全质量标准化 四川矿井数量多、规模小,多数煤矿开采极薄和薄煤层、资源赋存条件差、灾害重、装备水平低,基础薄弱。目前有煤矿701处,生产能力总计11388万吨/年(含建设矿井),其中:煤与瓦斯突出矿井85处,Ⅰ级、Ⅱ级水患矿井163处,9万吨及以下的矿井393处。当前,四川煤炭行业产能过剩,煤炭开采成本倒挂,企业生产经营十分困难,不少企业出现欠资现象,企业员工收入下降,管理

层和员工队伍不稳,安全投入严重不足,煤矿安全质量标准化建设滞后,安全风险增多,这些问题倒逼我们必须加强煤矿安全质量标准化建设。尤其是我省攀枝花市肖家湾煤矿“8.29”特大瓦斯爆炸等事故的惨痛教训,警示我们从煤矿标准化基本条件和基本要求抓起,认真落实企业安全生产主体责任、依法办矿和依法开采规定、“班评估、旬检查、月验收”制度、隐患排查治理体系等刚性要求,及时解决和消除煤矿安全生产存在的安全条件问题或重大事故隐患,坚决杜绝类似悲剧的再发生。 二、党政大力支持建设煤矿安全质量标准化 煤矿标准化建设是解决煤矿安全基础薄弱问题的有效手段,得到省委、省政府的高度重视和大力支持。省委书记王东明、省长尹力分别在省委常委会、省政府常务会上都强调,煤矿安全是我省安全生产工作的重中之重,必须强化煤矿安全基础,建立健全长效机制,大力推进煤矿安全质量标准化建设。在省财政十分困难的情况下,省政府加大财政支持力度,省人大批准省政府专项预算,从2016年开始安排财政专项资金600万元,之后两年每年不少于600万元,

“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,_45633

“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,推动企业健康可持续发展”大讨论活动 简报 第2期 集团公司大讨论活动领导小组办公室 2013年6月10日 集团领导带头开展大讨论 6月3日至6日,集团公司领导班子用4天的时间集中开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,推动集团公司健康可持续发展”大讨论,武予鲁、田富军、戴兴志、李建新、翟二安、张新伟、李永久、魏增亮、王文良、宋录生等集团公司领导及机关各部室负责人共商发展大计,力破发展难题,积极应对市场变化,推动企业持续健康发展。 讨论主要围绕在国家推进产业结构调整和转型升级、实施“蓝天行动”的大形势下,集团公司如何应对变化,调整发展战略,转变发展方式,解决企业生存和职工生存等11个难题。机关各部室负责人纷纷结合各自分管业务的实际,

紧盯薄弱环节和不足之处献计策、出新招,集团公司领导班子成员和副总师就企业如何在困境中寻求健康持续发展出路谈感受、讲形势、出对策。集团公司董事长、党委书记武予鲁针对大家的发言,分别从项目建设、创新管理、煤炭销售、坚定信心等方面畅谈了发展前景。本次大讨论针对性强、涉及面广、气氛热烈,与会者发言踊跃,特别是6月5日晚上的讨论持续进行到第二天凌晨。 在讨论中,武予鲁说,受大环境影响及煤质和赋存条件等客观因素的制约,集团公司煤炭价格下降、效益下滑,煤炭生产经营面临困难,这是挑战,更是机遇。要通过大讨论活动,汇聚干部职工的智慧和力量,使集团公司干部职工的思想认识更加统一,发展思路更加清晰,应对措施更加有力,人人都要用行动诠释责任,为义煤的发展贡献智慧和力量。 通过开展大讨论,大家在诸多方面达成共识:认为义煤要把煤炭主业做强做精,调结构、转方式的步伐永远不能停止,并且要加速推进,这是大势所趋,也是保持义煤蓬勃发展势头的力量源泉。要不断推进理念创新、管理创新和技术创新,实现由要素推动到创新驱动的转变。在管理的过程中,要打破思想的桎梏,实施人才强企战略,完善现代企业管理制度,增强企业核心竞争力,使创新成为驱动“义煤梦”实现的强大引擎。要加强煤炭销售和煤质管理,销售“龙头”这个概念一定要在义煤竖立起来,要把期货交易做起来,力

企业管理十大难题分析与破解

企业管理十大难题分析与破解 胡宝林 企业管理难题举不胜举,但是其中最关键的问题就与企业利益、职工利益直接相关的问题,它决定企业的经营成本、经济效益、队伍的稳定和公司的发展,笔者通过总结多年的管理经验,从诸多问题中提出有较大影响的十大问题,对每个问题进行了深刻的分析,提出了破解问题的方案,供大家讨论和参考。笔者所言均为尖刻的大实话,没有虚伪的大理论,实用性很强。 一、十大难题 1、员工住宿问题 2、工资待遇问题 3、管理流程问题 4、报销制度问题 5、物料采购问题 6、生产能力问题 7、产品质量问题 8、安装服务问题 9、队伍培训问题 10市场定位问题 二、问题分析 1、员工住宿问题 住宿问题历来是企业招聘的敏感话题,不论住宿条件优劣,只要有住处或有补贴总比没有强很多,这也往往是应聘人员首先提出的问题。特别是在北京工作,按月薪3000元计算,租房住宿费用至少占月收入的三分之一以上,再去掉吃饭费、交通费、通讯费、其它生活用品费则所剩无几,几乎成为“月光族”。这是新员工最担心的问题,更是企业招聘新员工竞争的焦点之一。如果说3000元的月薪“固化”了房补、通讯费等主要费用,那纯属企业耍小聪明。住宿问题不解决,员工肯定没有根基,岂能长久。 2、员工待遇问题

主要是指除住宿条件、基本工资外的必要待遇,如:五险一金、免费午餐、过节费、防暑降温费、采暖费、加班补助费、通讯费、住房补助、交通补助、出差补助、年终奖金、春游活动、年终总结会(会议与娱乐、变相发放福利一体化)。以上这些待遇乍看起来钱数不一定都很多,但是加在一起确是一笔可观的收入。它不仅有经济补偿意义更有精神享受意义。如果没有了这些待遇,工资就成了唯一收入,员工一定会觉得企业没有希望、太抠门,反正什么待遇也没有,那就在工资方面下功夫吧,于是,大家都紧紧的盯在工资上,出现的局面就是:人人整天闹着要涨工资,加官进爵,不给涨工资就以离职来要挟领导(特别是那些工作一两年后有一点成就感的、有一些技能的或者是领导天天表扬×××工作能力强,离开这个人就玩不转了……)。挑头闹事的一定是这些所谓的“骨干”。还有的员工挖空心思,在外出天数、住宿费、交通费、补助费上做文章。他们甚至不允许给新员工提升工资标准,严重影响了队伍的稳定,阻碍了公司的生产运营。 3、管理流程问题 许多企业企业管理流程混乱,采用一套人马多种组织机构的模式必然造成管理上的混乱,例如:设置几个部门,不明确设置副总经理,实际上副总经理就是部门经理,再设置什么项目组、组长等。所干的都是同一项工作,但是横向管理极其混乱。各个部门之间各自为政缺乏沟通合作,项目组长瞎乱指挥,结果常常是一个组长或部门经理跨部门指挥别的部门的具体员工,具体员工汇报工作也不安程序办理,经常直接发给总经理或组长。造成了部门经理一头雾水,没法开展工作,从领导到员工没大没小,遇事互相扯皮,工作效率极其低下。其实质就是没有一个科学的管理流程。 4、报销制度问题 报销制度问题直接关系到企业的经营成本,由于制度不合理、漏洞百出,给部门经理、财务审核造成了极大困难,也给公司造成了经济损失。报销制度中关键的是差旅费、交通费、饭费等。出差人员应使用什么级别的交通工具、住宿什么标准的宾馆、是否应该打出租车、出去完成任务的时间要求、行程路线等都是必须明确的问题。一旦制度不明确必然让一些人钻空子,轻则增加了费用开支,重则使部分人捞取外快,损公肥私,后果不堪设想。根源在于缺乏管理的原则性、制度的不完整性。 5、物料采购问题 物料采购问题比报销制度问题更为重要,因为涉及的人员较少、专业性强,资金额度较大、管理难度大,例如:到底该不该采购、采购的价格高低、质量好坏、供货商情况、采购员的忠诚度到底如何?有没有什么猫腻?有时这些人特别牛气,总觉得客户关系都是他个

正视困难 坚定信心 努力破解发展难题

正视困难坚定信心努力破解发展难题 编者按:干事创业难免遇到这样那样的矛盾和困难。面对困难,是绕道走开,还是直视它、解决它,这是衡量一名管理人员责任心强弱的重要标准。俗话说,“困难像弹簧,你弱它就强”。在困难和挑战面前,要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,迎难而上,寻求突破。要始终谨记,个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要解决问题,还要多想办法,要采取发散性思维,多角度、多方位地考虑问题,不能“一根筋”。要制定多种工作方案,采取多种措施开展工作,当一种方法不奏效时,马上进行变通,用另一种方法开展工作,这是考验一个人的工作能力的标杆。古人云“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。对管理人员而言,勇于担责,首要的问题是勇于接受组织交给的任务,做到下级服从上级,上级服务下级,个人服从集体,遇事不推诿,不搪塞,不回避。 目前,煤炭经济形势依然严峻,经济继续下行的可能依然存在,面对企业发展的严峻形势,广大干部职工要充分认识到安全生产就是效益,认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为每一名新阳人,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。 一、面对困难,我们要坚定信心。

企业发展如人生,绝对不是一帆风顺,要遇到很多的困难和考验,会有高潮和低谷。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,会表现出消极的行为,会表现出在困难面前怯弱,困难和问题根本无法得到解决。困难不可怕,怕的是失去信心、迷失方向、丧失斗志、动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。工作中,管理人员要以身作则,以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾;各级管理人员要深入一线,掌握第一手资料,对重点区域实施重点安全监管,要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒,为职工办实事办好事,帮助职工解决实际困难。工作中,我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力,以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 二、面对形势,我们要明确目标。 面对严峻的形势,要有充分的思想准备,采取积极的应对措施,最重要的是我要有明确的目标,就是在开展各项工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是既定的目标和努力的方向。要认真贯彻落实国家相关安全规定、领导指示精神和公司部署,认清形势,吸取教训,严格管理,夯实安全生产基础,努力实现生产经营目标

心得体会破解发展难题首先要破除思想瓶颈

三一文库(https://www.360docs.net/doc/385405786.html,)/心得体会范文/心得体会 破解发展难题首先要破除思想瓶颈 日前,上海市松江区委书记盛亚飞、区长孙建平对松江区贯彻落实全国“两会”精神提出了要求:要把贯彻落实“两会”精神与破解发展瓶颈和难题紧密结合起来。 当前,松江区上下正在加快建设经济繁荣、环境优美、生活富裕、社会和谐、人民幸福的现代化新松江步伐,为上海加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市作出新的更大贡献。在实现这一宏伟目标的过程中,势必将遇到各种各样的困难和难题,有许多难题需要我们去破解,如何破解这些难题,需要我们在前进中探索,在实践中作答。 破解发展难题首先要解放思想。现在,摆在我们广大的党员干部和企业领导面前的主要问题,一方面是思维转换不到位,思想解放不彻底,认识落后于科学发展观的要求,落后于时代发展的要求,落后于松江未来发展的需求;另一方面是认为现在松江发展速度较快,各项事业取得了一定成绩,对以什么样的视野、什么样的理念和什么样的姿态去担当重任,去破解难题,要不要解放思想,敢不敢解放思想,会不会解放思想等一系列问题,存

在模糊认识甚至错误认识。思想是行动的先导,谋求发展的实践没有止境,思想须臾不能僵化。一旦思想僵化了,改革发展就止步不前。这是我国改革开放30年来最为宝贵的成功经验之一,但超越起来往往很难,尤其是一些人不能认识到自身存在的陈旧思想,摆脱不了经验主义的束缚,难以突破自身存在的貌似正确的思维定势。 纵观改革开放以来松江的大发展,每次社会重大变革和进步,无不以解放思想为先导,无不都是解放思想结出的硕果。今日之松江在成为上海先进制造业和工业集聚的重镇的发展过程中,松江城在构筑一城两貌风格鲜明的百万人口级大城市的框架过程中,都激发和碰撞出了耀眼的思想火花,解放思想在推动松江发展的同时,也进一步促进了广大干部群众思想的大解放、思维层次的大提升、视野大的开阔。松江城市的变大、变美、变靓,有力地证明了解放思想是推动发展的强大动力。 思想解放有多远,发展之路就有多远。全区党员干部和企业领导担负着带领全区人民建设现代化新松江的神圣使命,我们思想解放的程度,决定着松江的发展与未来。我们的思想是否能跟得上时代节拍,是否能顺应发展潮流,是否能符合人民的意愿,是每个人必须反思和认真对待的问题,拷问着每一位党员干部和企业领导的智慧与境界、能力与水平。这就要求党员干部和企业领导要带头解放思想,成为思想解放的主体;要认真梳理和反思

市场流通科破解企业难题调研报告完整版

编号:TQC/K764 市场流通科破解企业难题调研报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

市场流通科破解企业难题调研报告 完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 为进一步理清工作思路,破解发展难题,确保学习实践科学发展观活动取得实际效果,根据《市商务局深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求,经局党组研究决定,组织局领导和机关各科室进行深入企业调研。XX年4月19日市场流通科在分管领导熊洲林副局长的带领下到鲁甸县生猪标准化健康养殖示范基地——鲁甸长城建安有限公司进行调研,了解了企业的基本情况,为企业进一步理清了发

正视困难的演讲稿范文

正视困难的演讲稿范文 篇一:正视困难坚定信心努力破解发展难题 编者按:干事创业难免遇到这样那样的矛盾和困难。面对困难,是绕道走开,还是直视它、解决它,这是衡量一名管理人员责任心强弱的重要标准。俗话说,“困难像弹簧,你弱它就强”。在困难和挑战面前,要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,迎难而上,寻求突破。要始终谨记,个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要解决问题,还要多想办法,要采取发散性思维,多角度、多方位地考虑问题,不能“一根筋”。要制定多种工作方案,采取多种措施开展工作,当一种方法不奏效时,马上进行变通,用另一种方法开展工作,这是考验一个人的工作能力的标杆。古人云“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。对管理人员而言,勇于担责,首要的问题是勇于接受组织交给的任务,做到下级服从上级,上级服务下级,个人服从集体,遇事不推诿,不搪塞,不回避。 目前,煤炭经济形势依然严峻,经济继续下行的可能依然存在,面对企业发展的严峻形势,广大干部职工要充分认识到安全生产就是效益,认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为每一名新阳人,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。 一、面对困难,我们要坚定信心。

企业发展如人生,绝对不是一帆风顺,要遇到很多的困难和考验,会有高潮和低谷。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,会表现出消极的行为,会表现出在困难面前怯弱,困难和问题根本无法得到解决。困难不可怕,怕的是失去信心、迷失方向、丧失斗志、动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。工作中,管理人员要以身作则,以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾;各级管理人员要深入一线,掌握第一手资料,对重点区域实施重点安全监管,要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒,为职工办实事办好事,帮助职工解决实际困难。工作中,我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力,以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 二、面对形势,我们要明确目标。 面对严峻的形势,要有充分的思想准备,采取积极的应对措施,最重要的是我要有明确的目标,就是在开展各项工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是既定的目标和努力的方向。要认真贯彻落实国家相关安全规定、领导指示精神和公司部署,认清形势,吸取教训,严格管理,夯实安全生产基础,努力实现生产经营目标和开创安全生产新篇章。 三、面对困难,我们要精打细算。

认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全年的各项目标任务

认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全年的各项目标任务 认清形势坚定信心 抢抓机遇再鼓干劲 确保完成全年的各项目标任务 同志们: 这次会议的主要任务是,分析总结前三季度经济运行情况,安排部署第四季度工作任务,动员全区广大干部群众,进一步认清形势,坚定信心,抢抓机遇,再鼓干劲,确保超额完成全年的各项目标任务。下面,我讲两方面意见。 一、1—9月份全区经济社会工作进展情况 今年以来,全区上下按照区委七届六次全委会议和区十四届人大一次会议的安排部署,认真落实科学发展观,积极顺应国家宏观调控形势,努力克服各

种困难,全力加快经济发展步伐,国民经济保持了快速发展和高效运行。截至9月底,全区预计实现地区生产总值51亿元,同比增长%,占年计划的73 %;财政收入完成亿元,总量居全自治区第8位,比去年同期增收亿元,增量居全市第2位,同比增长137%,增速居全市第3位;财政支出完成35543万元,同比增加19713万元,完成预算的131%;城镇居民人均可支配收入达到8529元,同比增长%,占年计划的%;农牧民人均纯收入达到2520元,同比增长% ,占年计划的%。 工业经济运行良好。截至9月底,全区预计实现工业增加值亿元,同比增长%,对gdp的贡献率达到%,比去年同期提高个百分点。产品销售形势明显趋好,限上工业产品销售率为%,高于预期目标个百分点。运行效益节节攀高,综合效益指数达,比去年同期提高点。优势产业支撑作用明显。钢铁、稀土、制酒、煤炭运销、石油经销五大产业累

计入库税金亿元,同比增长117%,占全区财政收入的%。37家规模以上工业企业实现税收9363万元,同比增长132 %;其中,吉宇钢铁、转龙酒业、华美稀土、大安钢铁分别完成税收2504万元、1880万元、1230万元、1143万元,税收贡献进一步加大。 农牧业经济形势喜人。率先在自治区免征农业税,积极实施粮食直补、良种补贴,总计投入资金1171万元,极大地调动了农牧民的生产积极性。粮食丰收已成定局。小麦总产986万公斤,增产230万公斤,扭转了产量连续四年下滑的局面。玉米总产可达亿公斤,增产3115万公斤,增长50%。夏菜价格出现了近十年来的最好水平,露地菜亩均增收1000多元,温室菜亩均增收1800多元。截止9月底,全区奶牛存栏已达99789头,比去年年底纯增25729头,完成全年纯增任务的72%。建成养殖小区42个,建成运营奶站127座。日产鲜奶838吨,同比增长77%。实施基层兽医

破解企业管人十大难题(下)

第七讲新老难融(上) 一、新老难融的具体表象 老员工甲:以前就一个业务部,如今却搞出销售部、市场部、售后部。老员工乙:是呀,有必要吗?硬让客户提月销售计划,可能吗? …… 老员工丙:我们做了五年,凭什么他一来就当副总成为我们的头? 老员工丁:是呀,他既然工资那么高,就让他一个人去干好了。 …… 新员工甲:操作标准书都没有,我真不知道他们以前是怎么生产的! 新员工乙:是呀,进货多少居然是采购部说了算,计划部干什么的?…… 新员工丙:必须把销售费用与销售量关联起来,以前成本太高了。 新员工丁:是,而且AM广告公司必须换掉,那个设计师根本不能胜任。…… 表7-1 新老员工比较 表7-2 新老员工群体特征比较

二、新老难融的产生根源 表7-3 新老难融的产生根源 三、新老难融的改善方法 1.老员工怎么办? 表8-1 老员工行为方式

2.新员工怎么办? 表8-2 新员工行为方式 四、改善方法的重点讲解 表8-3 空降兵落地生根锦囊

部属 1.既能很好工作又不增加工作量 2.你也并非什么都行,尊重我们意见 3.关心我们的发展、福利待遇 1.增加工作量时与他们一道进行 2.尊重他们,经常询问他们的想法 3.尽量满足其期望,不能时需要解释 第九讲骨干难留 一、骨干难留的具体表象 1.骨干核心员工的判断标准 与岗位所需价值充分契合的人才,其作用短期内具有不可替代性。 2.骨干核心员工离职 骨干核心员工的输入、培养、产出需较长时间,其离职损失较大。 3.骨干核心员工绩效下降 迟到、请假;找借口不完成任务;不愉快接受任务;质量下降;保守。 4.骨干核心员工动摇军心 抱怨公司;不规劝员工对公司不正确的看法;扬言离职。 二、骨干难留的产生根源 1.个人 定位不清晰:不知自己应该做什么;自我评价过高。 不认同组织:规范——死板;节约——小气;稳健——消极。 人际不和谐:与上司;部属被上司宠;个性、自尊与自卑。 2.组织 机制体制:能力<资历;绩效<人际;好多<错少;突出<平均。 组织制度:指挥紊乱、分工不明、关系复杂、无章可循。 福利待遇:待遇偏低、收入无预见性、调薪随机、无晋升。 企业绩效:市场走下坡、订单不足、获利不足。 3.外因 自己创业。 高薪诱惑。

部编版九年级道德与法治上册6.1《正视发展挑战》练习题(含答案)

第六课建设美丽中国 第1课时正视发展挑战 1.下图是我国人口年龄结构趋势变化图,对此认识正确的有( ) ①60岁以上的老年人口的比重逐渐增多,我国渐渐进入老年社会 ②延迟退休年龄是我国政府“十三五”期间应对人口老龄化问题的重要举措 ③人口老龄化趋势是实施“全面两孩”政策的重要依据 ④计划生育政策已经不适合我国的人口发展状况 A.①②④ B.①③④ C.①②③ D.②③④ 2.下面图表体现了我国人口现状的特点是( ) A.老龄化加剧 B.人口增速趋缓 C.城乡分布不均衡 D.人口素质偏低 3.为积极应对人口老龄化,中国共产党十八届五中全会在审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中提出:全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。对这一政策认识错误的是( ) A.不利于我国经济社会持续健康发展 B.说明计划生育的基本国策也要适时调整和完善 C.有利于使人口长期均衡发展 D.有利于促进家庭幸福和社会和谐 4.据统计,我国人均耕地、草地面积和淡水资源人均占有量分别相当于世界平均水平的43%、33%、28%。我国水土流失面积356万平方千米,占全国总面积的37%,一些重点流域水污染严重,部分城市雾霾现象凸显。这体现我国( ) A.既是资源大国,又是资源小国 B.生态环境恶化趋势初步得到遏制

C.面临非常严峻的资源形势和环境问题 D.严峻的资源、环境形势直接影响国家经济社会发展 5.下表数据是我国主要自然资源人均占有量相当于世界人均值的比例。它告诉我们( ) ②我国自然资源人均占有量相对较少 ③我国自然资源利用率比较低 ④当前我们应大力倡导建设环境友好型社会 A.①② B.②③ C.①③ D.②④ 6.2017年12月18日,国家发改委新闻发言人在例行新闻发布会上指出,2017年前三季度,全国单位GDP能耗同比下降3.8%,预计能完成能耗强度降低3.4%以上、能耗总量控制在45亿吨标准煤以内的年度目标。这说明( ) A.长期以来我国资源开发利用不尽合理、不够科学 B.我国自然资源开发难度大,总体上资源短缺 C.我国坚持绿色发展,致力于合理开发利用自然资源 D.资源、环境问题直接制约着我国经济社会发展 7.人民网2018年1月19日消息:“改善”成为去年全国空气质量的关键词。2017年全国338个地级及以上城市平均优良天数比例为78%……这( ) ①说明我国环境问题愈加严重 ②是我国坚持绿色发展的成果 ③体现我国的环境质量在进一步改善 ④表明我国的环境问题得以彻底解决 A.②③ B.②④ C.②③④ D.①③④ 8.2018年1月25日,浙江省政府工作报告中明确指出,加强人口与计划生育工作,促进生育政策与相关经济社会政策配套衔接。积极应对人口老龄化,建立健全以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养护结合的养老服务体系。 (1)为什么要“加强人口与计划生育工作”?

2021年面对困难 坚定信心 大力推进煤矿安全质量标准化建设

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021年面对困难坚定信心大力 推进煤矿安全质量标准化建设

2021年面对困难坚定信心大力推进煤矿安 全质量标准化建设 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 四川省委、省政府高度重视,大力支持煤矿安全质量标准化,我们把煤矿安全质量标准化作为解决我省小煤矿安全发展问题的重要抓手,克服困难,加大投入,示范带动,大力推进煤矿安全质量标准化建设。 一、现实问题倒逼建设煤矿安全质量标准化 四川矿井数量多、规模小,多数煤矿开采极薄和薄煤层、资源赋存条件差、灾害重、装备水平低,基础薄弱。目前有煤矿701处,生产能力总计11388万吨/年(含建设矿井),其中:煤与瓦斯突出矿井85处,Ⅰ级、Ⅱ级水患矿井163处,9万吨及以下的矿井393处。当前,四川煤炭行业产能过剩,煤炭开采成本倒挂,企业生产经营十分困难,不少企业出现欠资现象,企业员工收入下降,管理层和员工队伍不稳,安全投入严重不足,煤矿安全质量标准化建设滞后,安全风险增多,这些问题倒逼我们必须加强煤矿安全质量标准化建设。尤其

认清形势明确目标坚定信心科学组织严格管理

统一思想明确目标坚定信心 科学组织严格管理安全高效 ——孙明君同志在公司干部大会上的讲话同志们: 今天我们在这里召开公司和所属煤矿主要负责人参加的干部会议,就是要公司上下统一思想、明确目标、落实责任、鼓舞士气,进一步增强与会人员和全体干部责任感、紧迫感和使命感,充分调动与会人员和全体干部的工作积极性,使大家自觉地全身心的投身到各自的工作岗位中去,认真负责的、积极主动的、团结协作的、卓有成效的开展工作,为全公司2011年安全生产各项目标的圆满完成奠定思想基础。下面我将几个方面的问题: 一、统一三个思想、明确七个目标 (一)统一三个思想 首先我们要在矿业公司的责任与使命上统一思想。矿业公司是股 份公司所属的下级公司,肩负着为股份公司提供重要原料原煤的责任,是股份公司煤炭循环经济产业链中重要的组成部分。现阶段以及将来煤化工产业行业竞争异常激烈,七台河市的煤化工产业竞争也十分激烈,原煤自给能力的大小直接关系到煤化工企业的成败与发展,股份公司投资组建矿业公司,就是要抢占煤炭资源,大力发展原煤生产,为公司循环经济产业提供可靠地原料保证,促进股份公司在激烈的行业竞争中利于不败之地,实现又好又快发展。我们的责任就是在股份公司的领导下,发展好煤炭资源占有和安全高效开采工作。我们与会的每一名成员的肩上都担负着保证和促进股份公司又好又快发展的光荣使命。 第二要在实现安全生产目标重要性上统一思想。煤矿安全人命关天。如果矿业公司安全出现严重问题,不仅矿业难以生存和发展,而且将直接影响股份公司的社会影响和顺利发展。不仅事故煤矿要造成巨大经济损失,而且股份公司及所有股民也将受到很大影响,不仅遇难者失去生命亲人承受痛苦,而且管理者也可能被追究责任失去自由。由此可见,我们矿业公司及所属煤矿实现安

破解发展难题首先要破除思想瓶颈

破解发展难题首先要破除思想瓶颈 日前,上海市松江区委书记盛亚飞、区长孙建平对松江区贯彻落实全国“两会”精神提出了要求要把贯彻落实“两会”精神与破解发展瓶颈和难题紧密结合起来。当前,松江区上下正在加快建设经济繁荣、环境优美、生活富裕、社会和谐、人民幸福的现代化新松江步伐,为上海加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市作出新的更大贡献。在实现这一宏伟目标的过程中,势必将遇到各种各样的困难和难题,有许多难题需要我们去破解,如何破解这些难题,需要我们在前进中探索,在实践中作答。破解发展难题首先要解放思想。现在,摆在我们广大的党员干部和企业领导面前的主要问题,一方面是思维转换不到位,思想解放不彻底,认识落后于科学发展观的要求,落后于时代发展的要求,落后于松江未来发展的需求;另一方面是认为现在松江发展速度较快,各项事业取得了一定成绩,对以什么样的视野、什么样的理念和什么样的姿态去担当重任,去破解难题,要不要解放思想,敢不敢解放思想,会不会解放思想等一系列问题,存在模糊认识甚至错误认识。思想是行动的先导,谋求发展的实践没有止境,思想须臾不能僵化。一旦思想僵化了,改革发展就止步不前。这是我国改革开放30年来最为宝贵的成功经验之一,但超越起来往往很难,尤其是一些人不能认识到自身存在的陈旧思想,摆脱不了经验主义的束缚,难以突破自身存在的貌似正确的思维定势。纵观改革开放以来松江的大发展,每次社会重大变革和进步,无不以解放思想为先导,无不都是解放思想结出的硕果。今日之松江在成为上海先进制造业和工业集聚的重镇的发展过程中,松江城在构筑一城两貌风格鲜明的百万人口级大城市的框架过程中,都激发和碰撞出了耀眼的思想火花,解放思想在推动松江发展的同时,也进一步促进了广大干部群众思想的大解放、思维层次的大提升、视野大的开阔。松江城市的变大、变美、变靓,有力地证明了解放思想是推动发展的强大动力。思想解放有多远,发展之路就有多远。全区党员干部和企业领导担负着带领全区人民建设现代化新松江的神圣使命,我们思想解放的程度,决定着松江的发展与未来。我们的思想是否能跟得上时代节拍,是否能顺应发展潮流,是否能符合人民的意愿,是每个人必须反思和认真对待的问题,拷问着每一位党员干部和企业领导的智慧与境界、能力与水平。这就要求党员干部和企业领导要带头解放思想,成为思想解放的主体;要认真梳理和反思过去的经验和思路,带头扫除一切陈腐观念,带头破除“守成”意识和自满思想;要用新视野替代老眼光,用新观念替代旧思想;要把解放思想当作一种责任,自觉地让思想与时俱进,焕发精神,开拓进取,用超越的眼光、坦然的心态和更加开放的姿态,驾驭时代,勇立潮头,迎接辉煌。

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