城市总规项目策划书

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第一章现状概况

一、县域概况

(一)区域位置及行政区划

县位于省东南部,市东北部。西毗宁都县,北靠广昌县,南抵瑞金市及省长汀县,东邻省宁化县。南北长71.8千米,东西宽53.7千米,总面积1581.53平方千米。总人口30.2万人。全县辖5个镇、5个乡:琴江镇、小松镇、屏山镇、横江镇、高田镇、木兰乡、丰山乡、大由乡、龙岗乡、珠坑乡。共有13个居委会、131个行政村。县政府驻琴江镇。

县属东南丘陵低山地区。东北部群山林立,西南部丘陵连绵,中部地势平坦。山地约占总面积的89%,水面约占3%。琴江由东北向西南流贯全境注入梅江。属中亚热带潮湿天气。年均温18.1℃,年降水量1919.6毫米。地下资源有钽、铌、锡、钨、稀土、瓷土等20余种。省优质烤烟出产基地,白莲出产重点县。206国道直通南北,石(城)宁(化)公路在境汇合。

(二)地形地貌

县地址构造属华夏系和新华夏构造,境出露的最老地层为震旦系,奥、志留、石炭,三迭、二迭,第三系等地层确实,寒武系,泥盆系、侏罗系,第四系呈现小块零星出露。

地貌基本属于丘陵低山类型,由于受地址结构的控制,地貌分布有规律,两头大、中间中,略显哑铃形。四周群山耸崎,峰峦重叠,连绵不断。中部及西部丘陵起伏,各地穿插,琴江两岸地势稍低,境最高峰为县城东南方和省宁化县,长汀两县交界处鸡公岽,海拔1389.9m,最低点是大由乡的桔子窝,海拔173m。

(三)气候特点

县多年最多风向为偏北风,其中冬季以偏北风为主,夏季以偏南风为主,各主导风向频率为北东北19.0%,18%,东北9.8%,西北5.0%,南西南8.3%,西南4.6%。

(四)水文

县属长江流域鄱阳湖区赣江水系。境水系发达,河流密布,全县大小河流140条,其中集水面积为20平方公里以上的河流25条,总厂1099公里,平均河网密度为0.69公里每平方公里。

全县河流众多,雨量充沛,水能资源蕴藏量比较丰富。在县境集雨面积20平方公里以上的25条河流中,水能理论蕴藏量总计达5.38 万千瓦,多年平均电能4.71亿度。平均理论水能密度为34 千瓦每平方公里。

琴江发源于县境北部的山,是县城主要河流,流域面积1570.3Km2,平均高比降1.62‰,多年平均流量51.4m3/s,县境河长90.4Km,流域面积1469.10Km2。在城区以上的流域面积806平方公里。琴江的主要一级支流有横江河、秋溪河、大琴河、罗陂河、沿岭河和石田河。

(五)自然资源

境森林资源极为丰富,全县森林面积111948公顷,森林覆盖率达70.1%,森林总活立木蓄积量245万立方米。矿产资源丰富,已发现有铌、钽、钨等23种矿产。县河沙资源丰富,河沙色泽洁白含石英成份高,是优质的建筑材料;此外出产的青石、红石和火坝白石质地坚硬,适宜制作石器。矿产地78处。其型矿床1处(坑里铌钽矿),中型矿床2处(海罗岭铌钽矿、松岭锡矿),小型矿床19处,其余56处为矿(化)点。县主要植物资源有各类树种260 余科、550 余种。

(六)民俗特色和文化景观资源

作为赣江的发源地,物华天宝,风景秀丽,名胜众多。既有宋宝福院塔、五摩岩石刻、坊村坊式亭、岩岭永宁桥、太平天国幼天王洪天贵福囚室等丰富的人文景观,又有西华山、如日山、东华山、通天寨、鸡公岽等风景奇丽的自然景色,

是中华客家文化发源地之一,有“客家摇篮”之称,历史上是客家民系的中转站。客家文化研究权威学者廖成普为题词“祖根中原地,摇篮客”。客家遗址丰富,客家风情浓郁,主要有:宋?宝福院塔;小松村亭式坊;清?永宁廊式古桥;古驿道闽粤通衢;古城墙、城门;客家民居(沙塅新屋、联围屋、大畲黄家屋等);客家灯彩、擂茶、宴酒、哭嫁、赛龙船等风俗。又是“灯彩之乡”,民间灯彩历史悠久,灯彩道具、舞蹈、音乐皆极优美,是别具一格的表演艺术形式。

也是中央区全红县,是红三军团和少共国际师长征出发地。、周恩来、朱德、德怀等老一辈无产阶级革命家在此进行过长期的革命实践活动。整个新主义革命时期,经历过阻击战、红军攻克红石寨、红军秋溪整编等许多重要革命事件。现保存完好的革命遗址主要有:红四军军部旧址、和朱德同志观下旧居、红十三军军部旧址、中共太雷县中心县委旧址、县维埃政府旧址、县革命烈士纪念馆。

二、县域社会经济发展概况及人口、城镇化现状

(一)国民经济发展现状

2013年实现生产总值350098万元,按可比价同比增长10.1%,其中第一、二、三产业分别实现增加值108219万元、109490万元和132389万元,同比分别增长5.0%、14.7%和11.0%,其中工业实现增加值81349万元,同比增长14.5%;三次产业结构由上年的33.6:29.8:36.6

调整为30.9:31.3:37.8,第一产业比重下降2.7个百分点,第二、三产业比重分别上升1.5和1.2个百分点,第二产业比重首次超过第一产业;三次产业对经济增长的贡献率分别为9.8%、42.8%、47.5%,分别拉动经济增长1.7、4.2和4.1个百分点。非公有制经济快速发展,实现增加值192904万元,同比增长11.4%,占GDP的比重达55.1%。总体呈现三产结构不够理想,第一产业比例仍然较大,第二产业发展不足,产业层次低,经济增长主要依靠投资拉动。

(二)人口、城镇化

2013年末全县常住人口281699人,其中非农人口52655人,占总人口的比重为16.5%;60岁以上人口44250人,占总人口的比重为13.9%,比上年提高1.4个百分点。全年出生人口5424人,出生率17.1‰;死亡人口2235人,死亡率7.0‰;自然增长率10.1‰。其中城镇常住人口93918,城镇化率33.34%。

三、中心城区建设用地和综合交通现状

(一)用地现状

县现状城市建设用地面积约650.46公顷,人均为94.26平方米/人,围包括现状琴江居委会、东城居委会、城南居委会等9个居委会及兴隆村、西外村、梅福村等26个村,其用地平衡如下表1.1。

表1.1 现状城市建设用地构成表

在县域基本形成了“一横一纵”的高速公路网络。即横向的泉邕高速和纵向的济广高速。县对外交通主要依靠206国道和已建成的高速公路;206国道在县城经城北大桥过琴江连接至县城东城区的清华大道,并从东城区南侧经上坝大桥出城。目前现状道路受城市发展的影响主要分布在西城区,主要呈枝状发展还未形成道路的基本框架,同时也未建立主、次、支三级路网系统。现状已建成2条南北向的主干道,分别是位于西城区和东城区的西华路和206国道(清华大道),其中206国道(清华大道)现状还承担着国道206入县城段的交通功能。其它主干道琴江路、东城大道和迎宾大道都只是局部建成通车。其它道路都为城市支路。现有1座长途客运站,为县中心汽车客运站;现状县城基本无社会性停车场,机动车停车要求得不到满足,沿路停放。

第二章背景分析和基本问题

一、县的发展背景、面临的机遇与相关规划解读

(一)国家区域发展战略明确新一轮城镇化重点

2012年6月,国务院颁发的《关于支持赣南等原中央区振兴发展的若干意见》,给予

了“市18个县市执行西部大开发政策”的最大政策支持”。2013年1月,《罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020年)》获国务院批复,标志着将迎来国家新一轮扶贫攻坚战的展开,并明确了重点支持农产品加工、机械制造、现代物流和具备资源优势、有市场需求的矿产资源深加工等产业的发展,作为最毗邻闽东南之一的,未来承接产业转移将大有可为,经济将迎来一轮发展热潮。为此,县委、县政府制定35条具体措施,积极推进政策转化和项目落地,谋划基础设施建设、产业发展、民生保障、生态保护等重大项目,进一步加速推进城镇化步伐,其中,中心城区棚户区改造、城中村危旧土坯房改造、教育、医疗设施的改善等一批批民生工程以及工业园区等项目的落地,亟待具有操作层面的控制性详细规划在空间和土地开发上进行科学引导。

(二)县经济特别是商业经济快速发展

县2007年以来经济社会得到了快速发展。2007年与2013年比较,地区生产总值由145145万元增加到350098万元,按可比价计算年均增长15.8%;城镇居民年人均可支配收入由2008年6888元增加到16050元,年均增长18.4%;全年完成社会消费品零售总额由45488万元增长到80631万元,年均增长12.1%。

县经济特别是商业经济的快速发展为商业规划的编制奠定了基础,同时,也需要一个商业规划指导当前行业规化和有秩序地发展。

(三)罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020年)

1.发展目标

到2015年,承接产业转移取得实效,特色优势产业优化发展;交通、能源等基础设施建设取得重大进展,基本公共服务水平有效提升;生态建设和环境保护取得突出成效;综合实力显著增强,城乡居民生活水平明显提高,贫困人口数量减半。到2020年,稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房;特色优势产业集群不断壮大,经济增长质量和效益有效提升;基础设施显著改善,社会事业全面发展,基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平;生态环境保护与经济社会发展良性互动格局形成,可持续发展能力逐步增强;城乡居民收入和经济总量同步增长,农民人均纯收入增长幅度高于全国平均水平,与全国同步实现全面建成小康社会目标。

表2-1《罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划》主要发展指标表

2.产业发展

坚持市场导向,依托优势资源,加快结构调整,大力承接产业转移,培育壮大特色鲜明、竞争力强、生态友好的支柱产业,完善现代产业体系。推荐农业结构调整,大力发展特色农业。依托特色农业,大力发展农林产品加工工业;加强矿产资源勘查,有序推进钨、稀土、钽铌等稀有金属开发利用和萤石、高岭土、石灰石、石英石、花岗岩等非金属矿产加工;发挥茯苓、杜仲、厚朴、丹参等中药材资源优势,积极引进制药企业,大力发展中药材饮片、中药有效成分提取和成药制剂加工;大力发展电子信息、纺织服装、机械制造等产业,积极培育新能源汽车、新材料、节能环保、高端装备制造等战略性新兴产业。壮大文化产业,推动红色文化发展创新,推动客家文化、庐陵文化的挖掘、整理、保护和传播;依托红色教育基地、古村古镇和风景名胜区、森林公园、湿地公园、自然保护区等旅游资源,重点发展红色旅游、生态旅游、乡村旅游、历史文化游。

表2-2旅游组团和精品线路

城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书 关于城市综合体 城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区,打造城市新地标,创造城市活力之源的商业综合体和居住街区,创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场;同时,在避免城市中心空洞化,减少城市通勤交通压力,打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓(或SOHO)、大型综合购物中心(SHOPPING MALL)、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。 在国外早已发展成熟的“城市综合体”,近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。 关于项目土地 : “城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一: 第一,项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础。 第二,项目位于城市副中心,是城市经济新增长点。 第三,位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地. 项目初步选址一定要对项目周边情况,项目所处区域在城市中的地位,项目所在城市经济、文化发展情况,商业发达程度,居民购买力及消费习惯等进行解读. 对项目具体土地解读分为: 1、城市商业特点及需求,商业人流主导方向及构成等;这个城市缺什么?我们能带给城市什么? 2、解读项目周围市政及交通情况,是否有城市轻轨经过等; 3、基地内有没有保留建筑,如何将保留建筑融合到规划之中; 4、项目可利用资源,如:河流,公园等; 5、项目规划条件:容积率、限高等; 6、项目区域规划与城市总体规划等。 关于城市综合体开发的理念: 城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上,其它只作为附属配套,如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。城市综合体开

红星美凯龙综合体项目投资意向书知识交流

红星美凯龙综合体项目投资意向书 红星美凯龙综合体项目投资意向书 篇一: 红星美凯龙项目投资意向书(集团简介、合作模式简介、联系方式) 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年3月 - 1 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 一、集团简介: 1、集团简介——红星梦红星美凯龙集团自1986年创业以来,已将家居MALL开遍全中国。至201X年3月,已在全国逾 118座城市开办了156余座家居商场,家居商场总建筑体量超过1700万平方米。家居公司连续5年跻身中国民营企业500强前50位;201X年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”;201X年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”;201X年销售总额突破500亿元,位列中国民营企业50强,成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌!在稳固红星美凯龙在家居行业第一品牌的同时,斥巨资筹划红星地产,昂首进军房地产行业,首创家居与商业双MALL综合体运营模式,在全国 20多个城市建设了38座红星国际广场。红星地产 - 2 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年度荣获中国商业地产第2名,房地产企业全国百强第41名。我们将充分运用集团品牌和资源的优势,开拓进取,努力把红星美凯龙打造成领先全球的世界一流家居品牌,做受人尊敬的综合体开发商,把红星地产铸造成中国商业地产的第一品牌!预计到2020年红星美凯龙集团将建成300座家居MALL、100家商业MALL,布局全国主要城市,实

现集团“中国家居品牌典范”、“中国商业MALL航母”、“打造属于中华民族的世界商业品牌”的红星梦!为缔造亿万家庭的品质生活,阔步前进! - 3 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙第7代家居商场外观图 - 4 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙家居商场室内(实景图) - 5 - 篇二: 红星美凯龙全球家居生活广场投资意向书红星美凯龙全球家居 生活广场投资意向书红星家具集团目前已在北京、上海、天津、重庆、南京、成都、无锡、常州、长沙、济南、南昌、石家庄等21个城市成功建设了34 家有中国特色的红星美凯龙家居连锁大卖场,在杭州、郑州、沈阳、蚌埠、盐城等城市的项目正在建设之中,总营业规模达280 万平方米。预计在201X年建成40家、到2020年建成200家连锁商场。红星集团连续5年排名中国民营企业500强前30位,201X年公司规模销售额突破106亿元,资产96亿元。201X年荣获中国连锁经营企业50强、中国最具竞争力企业50强,201X年荣获全国文明单位、全国学习型组织创建示范基地、中国企业文化建设十大杰出单位、中国诚信企业等荣誉,并成为中国企业文化促进会副会长、中国家具协会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建材装饰材料协会副会长单位,成为中国家居流通业第一品牌。红星美凯龙作为先进的现代服务业,通过实行厂家现场直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”这一经营模式,在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”,把严格管理引入市场,同时大力提升服务质量,深受消费者的青睐。作为绿色生态环保商场,环境高雅,美观、时尚、舒适,让消费者感受现代家居的文化。商场实行“名牌捆绑”,名品进名店,优势互补,资源共享,交相辉映,真正实现“到红星好比跑遍全中国”的一站式消费;管理规范完善,营销攻势强大,商机无限。

教育综合体方案2

教育综合体商业计划书 教育综合一体化平台 根据国家统计局发布的数据,教育财政支出的增速与国家财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达 %,国家对教育的投入力度一直保持高位。 作为为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。我国教育市场规模年均复合年增长率在 12%以上。到 2020 年我国教育市场的规模有望接近 3 万亿元。 但是,对于学生家长而言,当今社会上的教育培训机构培训市场鱼龙混杂,培训机构虚假宣传,难以辨别培训质量;教育机构收费较高,教育投入占比较大,接送孩子辗转多个培训机构费时费力;场地环境差,安全无保障,配套设施不完善。同时,对于教育培训机构本身来说,也存在着选址难,租金贵,人工成本高,利润空间小;竞争激烈,招生手段传统,市场压力大;教室空闲时段多,利用率低;无经历提升教育品质,课程同质化等诸多急需解决的矛盾和问题。 本项目定位一站式教育培训综合体(广场),让家长的等候成为享受,其核心价值是以教育综合体为依托,成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地。最终达到孩子学习消费的综合化一体平台。 目录

摘要 1 第一章项目介绍 3 项目背景 3 项目内容 4 盈利来源 4 项目核心优势 5 业务预测(以山东临沂、上海金山为例) 6 第二章平台教育产品和服务 8 平台简介 8 服务概述 8 第三章运营及市场前景 11 解决现有教育市场的两大痛点 11 平台运营管理组织构架 12 部分平台运营策略 12 教育综合一体化项目前景分析: 13 第一章项目介绍 一.项目背景 教育是提高国民素质的有效手段,也是促进科学技术进步的主要推动力,结合世界各国的发展经验来看,教育是拉动经济增长的一个重要因素。从2007 年以来,国家财政在教育上的支出比重维持在 15%左右,这一比例在国际上处于较高的水平。其成员国的教育支出占公共支出比例平均值在 %;其中,美国用于教育领域的支出也只占公共支出的 %。教育在我国发展中始终处于一个重要地位,且受到国家财政方面的不断支持。

商业综合体策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规划路。 分析: A、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日 楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄 罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学之一。所以,书林街是昆明人文环境的典型代表; C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经 行成了良好的自然环境。 2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建

筑的基础大部分还没有拆除。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。 分析: 项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋, 在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造,场地平整量较大。 分析: 项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。 项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业建筑,以提高项目的开发价值。 4、项目的市政配套情况 项目地处昆明市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。 项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车,交通十分便捷。

施工总承包管理实施计划方案

施工总承包管理实施方案

目录 第一章工程概况 (1) 1.1 工程建设概况 (1) 1.2 工程结构概况 (2) 1.3 机电安装工程概况 (3) 1.4 主要建筑功能分区表 (6) 1.5 主要实物工作量 (8) 第二章总承包合同概况 (10) 2.1 里程碑节点目标 (10) 2.2 总承包管理容 (10) 2.3 总承包管理目标 (10) 2.4 合同各方管理职责 (11) 2.5 总承包管理权限约定 (13) 2.6 总包管理目标奖惩规定 (14) 2.7 付款方式 (15) 2.8 (甲指)专业分包工程工作界面划分表 (15) 第三章总承包项目组织管理 (18) 3.1 总承包项目组织机构 (18) 3.1.1 总承包项目组织机构图 (18) 3.1.2 总承包项目组织岗位职责 (18) 3.2 专业项目部组织机构人员配备要求 (24) 3.2.1 土建/机电安装等专业项目部人员配备要求 (24) 3.2.2 甲指专业分包工程项目部人员配备要求 (25) 3.3 总承包管理职责划分 (25) 3.3.1 项目管理责任划分 (25) 3.3.2 总承包方管理职责 (26) 3.3.3 甲指专业分包方管理职责 (31) 第四章施工部署 (35) 4.1 主体结构施工阶段 (35) 4.1.1 ±0.00以下结构施工阶段 (35)

4.1.2 ±0.00以上结构施工阶段 (36) 4.1.3 室外建筑装饰装修施工阶段 (38) 4.2 各专业施工配合阶段 (38) 4.2.1 机电安装工程施工阶段 (38) 4.2.2 钢结构安装施工阶段 (39) 4.2.3 总体项目竣工验收阶段 (39) 4.3 主要工作计划 (39) 第五章总承包管理实施 (41) 5.1 施工总平面管理 (41) 5.1.1 总平面管理容 (41) 5.1.2 总平面管理组织机构 (41) 5.1.3 总平面管理分工及职责 (42) 5.1.4 总平面管理工作计划 (42) 5.1.5 总平面管理工作流程 (43) 5.1.6 总平面管理制度 (43) 5.2 管理交底 (44) 5.2.1 管理交底容 (44) 5.2.2 管理交底目标 (44) 5.2.3 管理交底工作计划 (44) 5.2.4 管理交底制度 (45) 5.3 技术管理 (47) 5.3.1 深化设计管理 (47) 5.3.2 图纸会审管理 (51) 5.3.3 设计变更管理 (53) 5.3.4 工程洽商(工程联系单)管理 (55) 5.3.5 施工组织设计管理 (57) 5.3.6 专项施工方案管理 (59) 5.3.7技术交底管理 (61) 5.3.8 技术复核(工程预检)管理 (66) 5.3.9 隐蔽工程验收管理 (70) 5.3.10 检验和试验管理 (71) 5.3.12 科技开发和推广应用管理 (95)

商业综合体项目各阶段策划

城市商业综合体项目全程策划流程 《商业项目市场调研报告》纲要 一、城市经济环境的分析和生活结构研究 ◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等 ◆ GDP发展状况及产业结构情况 ◆消费品零售总额 ◆商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 二、区域经济结构调查与城市发展规划调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划 三、城市商业发展规划及政策研究 ◆商铺发展现状及布局情况 ◆商铺发展规划 ◆城市商业网点规划政策 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析 ◆区域商铺分布及经营业态详图 ◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析 ◆地区间的销售动向 ◆大型主力店的动向 五、典型性竞争性项目调查与研究 六、地区未来商业地产的供应量分析 七、消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 八、项目立地条件研究 ◆道路类别及交通状况 ◆项目地块自然与社会条件分析

◆顾客是否容易达到商业区 ◆周边环境和公建设施 ◆项目周围经济条件分析 ◆项目SWOT分析 九、商圈的确定和研究 ◆商圈的范围的确定 ◆商圈的构成及顾客来源 《商业项目定位报告》纲要 一、项目竞争分析 主要物业品种设定 各物业品种的竞争分析 各物业品种的竞争策略 各物业品种的核心竞争力提炼 项目的竞争定位 二、项目主题定位 项目主题描述 主题的支撑点概述 项目主题的适应性分析 项目主题的差异性分析 项目主题的产品表现形式 项目主题的广告表现形式 三、项目产品定位 项目功能定位 项目业态选择 项目商业物业规划要点 项目商业产品设计要点(进深/面宽/楼层/面积)四、目标客户定位 购买商铺的目标客户群分析 租赁使用商铺的目标群分析 购买客户群的市场细分 购买客户群的目标市场设定 购买商铺的客户定位

城市综合体建设初步方案

城市综合体建设初步方案

城市综合体建设初步方案 一、概念界定 城市综合体是指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。 二、典型特征 特征一:超大空间尺度。 城市综合体是与城市规模相匹配,与现代化城市干道相联系的,因此室外空间尺度巨大。由于建筑规模和尺度的扩张,建筑的室内空间也相对较大,一方面与室外的巨形空间和尺度协调,另一方面则与功能的多样相匹配,成为多功能的聚集焦点。 特征二:通道树型交通体系。 通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”体系。这种交通系统形态打破了传统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。

城市综合体与城市的经济有着密切的联系,这一切都需要与城市其他区域之间有快速便捷的交通网络做纽带,保证在综合体内的办公人员出行的便利性。最好位于地铁站或交通便利位置。 交通的便利将为城市综合体项目带来大量的人流和物流,特别是为零售提供持续不断的人流,保证所有资源使用的最大化。 (三)必须营造齐备的生活系统 为满足城市各阶层的居住、消费、休闲、娱乐、社交多形态多层次生活需求,城市综合体必须拥有齐备的生活系统,其中必须具备一定规模的大型购物中心、五星级酒店和国际化写字楼。 四、业态形式 (一)商务 商务是现代城市的主要功能,操纵着城市大部分资金流和物流方向。一个区域空间能否提供充分、便捷的商务空间,决定着这一区域的城市地位和功能。 城市综合体应用高规格空间满足不同企业的商务需求。 (二)商业 商业零售与人们的日常生活最密切,形成城市范围的市场并吸引和支持其他功能。零售更主要的是提供生

工程施工总承包项目策划书

工程施工总承包项目策划书 项目名称: 立项号: 总经理: 商务中心主任: 运营中心主任: 工程部部长: 项目经理: 编制日期:

目录 1.1 工程概况 (3) 1.1.1 项目背景 (3) 1.1.2 工程规模及内容 (3) 1.1.3 项目工期要求 (3) 1.1.4 承接该项目的意义 (3) 1.2 项目风险分析及应对 (3) 1.2.1 项目难点 (3) 1.2.2 风险分析 (3) 1.2.2.1 技术风险 (3) 1.2.2.2 财务风险 (4) 1.2.2.3采购控制风险 (4) 1.2.2.4 工期风险 (4) 1.2.2.5 安全风险 (4) 1.3 总承包控制目标 (5) 1.3.1 质量安全进度费用目标 (5) 1.3.1.1 进度控制目标 (5) 1.3.1.2 质量控制目标 (5) 1.3.1.3 安全控制目标: (5) 1.3.1.4 利润控制目标: (5) 第二章项目部组织机构 (5) 第三章分包(采购)策划 (6) 3.1 工程分包(采购)策划一览表 (6) 第四章资源策划 (7) 4.1 人力资源策划 (7) 4.2 项目部办公、设备(用品)策划 (7) 第五章进度、质量、安全控制策划 (7) 5.1 进度控制策划 (7) 5.2 质量控制策划 (7) 第六章费用控制策划 (8) 6.1 项目工资预算 (8)

6.2 项目部交通、通讯补助费 (8) 6.3 车辆使用费 (8) 6.4 其它费用估算 (8) 6.5 项目部总费用控制策划 (8) 第七章目标利润策划 (8) 附表2:项目利润测算表 (8) 附表:

第一章项目分析 1.1 工程概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 工程规模及内容 1.1.3 项目工期要求 1.1.4 承接该项目的意义 1.2 项目风险分析及应对1. 2.1 项目难点 1.2.2 风险分析 1.2.2.1 技术风险

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

城市综合体策划

城市综合体策划、规划、销售、 招商、运营全程服务 一.商业地产发展新趋势: 主题地产——城市综合体、奥特莱斯综合体、旅游地产、休闲观光地产、工业地产、区域新城开发地产。 1、城市综合体核心——主力店如:沃尔玛、家乐福、大润发等的引入。 2、旅游地产核心——自然景观资源、人文资源的题材。 3、休闲、观光地产核心——现代生活内涵诠释、社会新贵生活内涵潮流、现代士大夫儒雅品味诠释。 二.商业地产新动向——城市综合体: 1、二、三线城市,位置在交通便利,项目总商业面积20-30万平方米为佳 2、规划设计要有城市综合体风格,时尚休闲元素要多 3、以商铺养商业,城市综合体前期投资大,但回报也很丰厚 4、以主力店、次主力店提升商铺价格,但入市时机非常有专业性 5、专业运作是市场的要求,很多开发商对城市综合体、奥特莱斯理解太简单,导致项目失败 三.二、三线城市大型项目核心运作思路: 1、项目规模足够大——10万平以上,能涵盖多个业态、业种 2、项目规划设计除了时尚、满足各业态功能需要外,必需与开发流程,销售、招商流程一致,特别重要是能满足招商的可执行性,所以方案评审很关健 3、必需引入知名连锁百货、超市大卖场,为招商、销售提供丰富题材 四.商业地产运作全程服务 1、城市综合体项目选址商业服务 2、城市综合体项目可行性研究服务 3、城市综合体项目开发规模研究服务 4、城市综合体项目商业元素提示服务 5、城市综合体项目商业规划建议服务 6、城市综合体项目运作流程商业服务 7、城市综合体项目业态、业种组合 8、城市综合体项目时间切入点研究服务 9、城市综合体项目投资风险评估商业服务 10、城市综合体项目物业形象、市场形象及社会形象定位 11、城市综合体项目内容、内涵诠释、包装推广服务

工程总承包项目组织机构及其运作

工程总承包项目组织机构及其运作 工程总承包项目合同签定后将组建项目部,任命项目经理,实行项目经理负责制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目组织机构的形式虽然多样,但基本组成相似,主要由项目经理、现场经理、设计经理、商务经理、施工经理、控制经理、安全经理等职位(部门)构成。 一、EPC典型组织结构 见附图 二、项目关键人员的职责分工 1.项目经理 项目经理的职责

?项目经理是EPC工程项目合同中的授权代表,代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。 ?项目经理负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准、投资限额等合同要求全面完成合同项目任务,为顾客 提供满意服务。 ?项目经理按照总包公司的有关规定和授权,全面组织、主持项目组的工作。根据总承包商法定代表人授权的范围、时间和内容,对开工项目自开工准备 至竣工验收,实施全过程、全面管理。 项目经理的主要工作任务 ?建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 ?在授权范围内负责与承包商各职能部门、各项目干系单位、雇主和雇主工程师、分包商和供货商等的协调,解决项目中出现的问题。

?建立项目工作组,并对项目组的管理人员进行考核、评估。 ?负责项目的策划,确定项目实施的基本方法、程序,组织编制项目执行计划,明确项目的总目标和阶段目标,并将目标分解给各分包商和各管理部门, 使项目按照总目标的要求协调进行。 ?负责项目的决策工作,领导制订项目组各部门的工作目标,审批各部分的工作标准和工作程序,指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行政管理等各项工作,对项目合同规定的工作任务和工作质量负责,并及时采取措施处理项目出现的问题。 ?定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题,并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的重大问 题。 ?负责合同规定的工程交接、试车、竣工验收、工程结算、财务结算,组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。

商业综合体项目给排水设计方案

XXXX项目给排水设计方案 一、设计依据 建设单位提供的设计资料及要求。 建筑及有关专业提供的条件图。 现行的有关设计规范。 (1)《建筑给排水设计规范》(GB50015-2003)(2009年版) (2)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2005年版) (3)《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005年版) (4)《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005) (6)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97) 二、工程概况 本工程性质为一类高层综合楼,总建筑面积约为XXXX平方米,其中包含车库,公寓,超市,商业外街及集中商业、办公等业态。 三、设计范围 本次设计范围包括室内给水排水及消防设施等系统。 室外给排水管道、室外消防详见室外给排水总图设计。 四、生活给排水系统 生活给水系统根据功能共分为以下几部分,见下表:

(注:未考虑空调水量、商业外街商铺餐饮水量) 根据甲方所提供资料,本建筑从市政给水管引入一根DN200的生活供水管,假设市政生活用水供水压力为(±处引入,请甲方与自来水公司确认)。本建筑供水方式考虑如下形式: 1、商业外街商铺(最高楼层标高)均采用市政管网直接供水。商铺单独计费,每个商铺均预留给排水管道。 2、主商业区域、公寓部分、银行办公部分均分别设置一套管网叠压供水设备进行供水,不分区,节省管道投资。每个业态设置独立计费水表。 3、绿化,道路浇洒用水,车库冲洗用水共用一个绿化水表,由市政管网直接供水。 污水系统 (1)商业部分最高日污水量为3/d(最高日用水量的90%),餐饮部分最高日排水量为50m3/天。 (2)污水系统采用单立管排水系统,设伸顶通气管。 (3)生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网。 (4)餐饮含油废水经隔油池处理后排入市政污水管网。 (5)车库冲洗地面的废水经加压提升后排至室外废水管网。 雨水系统 (1)雨水系统按重力流设计。 (2)屋面雨水系统总排水能力大于重现期P=50年的雨水量。 (3)屋面雨水经87型雨水斗、管道收集后排至室外雨水管网。 生活给水系统管材及接口 (1)室外埋地给水管采用PE100级给水管(),热熔连接。 (2)室内生活给水立管及横干管采用内衬塑钢管(),卡环连接;横支管采用PP-R给水管(S4),热熔连接。 排水系统管材及接口 室外埋地排水管采用PVC-U双壁波纹管,承插连接,橡胶圈接口。室内雨、污水管采用普通PVC-U塑料管,承插连接。压力排水管采用热镀锌钢管,螺纹连接。 五、消防系统

商业综合体项目市场调研计划方案

XXX商业综合体项目市场调研计划方案 正黄集团﹒商业管理中心 2014年5月23日 z

总则 工作重点:通过区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证五方面,了解XXX项目所在区域市场的商业现状、短中长期市场机会、项目可依托资源,为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指导。本阶段工作重点围绕XXX初步的产品规划,安排市场论证计划,力求寻找市场空隙点,从而做到市场差异化定位。 一、调研目的 z

完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析,为项目决策、定位、规划、招商及运营等奠定市场基础; 探寻XXX项目定位,深入研究城市客群特性和把握本区域城市发展趋势,从而找出匹配城市发展的商业定位; 梳理城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群,为商业规划、招商及营销推广作支持; 筛选和锁定竞争区域和竞争项目,了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策略; ?深入主力店与品牌商家访谈,有利于设计商业综合体的业态和经营方案,为招商与后期运营提供重要依据; 二、工作周期 第一阶段:市场调查。2014年5月26日至2014年5月30日();2014年6月03日至2014年6月04日(); 第二阶段:报告撰写。2014年6月03日至2014年6月10日; 三、调研容与形式 调研容:区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。 调研形式:资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等; 四、工作组人员与分工 z

五、商业调查的课题与容z

区域城市结构调查 目的:发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁; 1.经济环境的分析和研究,包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP 发展状况/国民经济产业结构和主导产业结构;全社会消费品零售总额;城乡居民的人均和可支配收入; 2.区域城市结构调查,包括:区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视性;交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤;区域人口结构和消费结构现状;区域基础设施和公共配套现状及发展计划; 区域商业前景调查 目的:了解城市商业持续发展力及辐射能力,了解XXX发展展望及未来可能涉及人群及其特点; 1.对XXX项目的前景研判;2.城市客群的典型性市场需求;3.现有商业现状及特征分析; 潜在消费人群调查 目的:分析项目的市场消费辐射能力;了解项目可行性与机会点; 1.消费来源及辐射力调查:教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费结构/消费习惯/消费偏好等; 2.投资经营群体分析:投资者,分投资类型研究;经营者,分业态研究; z

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

工程总承包实施方案版

工程总承包(EPC) 实施方案

目录 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 总承包项目管理委员会 专家顾问团及国际工程咨询工程 项目重要岗位职责 项目职能部门及其职责 3 总承包计划管理措施 总承包进度计划管理目标 建立完善的计划保证体系 分级计划控制 总承包对工程进度的控制 4 总承包协调管理措施 对分包的协调管理及服务措施 与业主的配合与服务措施 与设计部门的协调配合 总承包与监理(或工程师)的协调配合措施本工程各阶段专业组织和技术协调 与本项目其他标段工程的施工协调 施工现场协调管理 公共关系协调与处理 5 总承包技术管理措施 技术协调 施工图深化设计管理 图纸会审及设计变更、洽商管理 施工组织设计(方案)管理

技术交底管理 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理技术资料的管理 工程竣工验收、备案 6 总承包质量管理措施 质量目标 总承包模式下的质量管理 质量管理保证体系 质量管理程序 对各专业工程质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 安全与文明施工管理体系概述 安全与文明施工管理组织保证措施 法律法规和其他要求 总体目标 培训、意识和能力 协商和沟通 运行控制 应急准备和响应 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理 总承包管理系统 进度计划管理 安全管理 资金管理 合约管理 材料管理及机械设备管理

资料管理 现场管理 项目信息交流系统 网络视频会议系统 6.安全管理要点 安全管理体系内容 根据ISO14001(环境管理体系)和OSHMS18001(职业安全健康管理体系)建立总承包模式下的安全与文明施工管理体系。在整个项目的实施过程中,我们将始终体现“安全第一,预防为主,加强环保,文明施工,持续发展,遵章守法,全员参与”的管理思路,运用PDCA 管理方法,对安全生产、文明施工与环境保护实施全面管理,充分满足环境保护和职业健康安全要求,确保本工程始终正常顺利施工。并确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且月轻伤频率控制在‰以内。 安全管理原则 在工程项目建设上建立以总包项目经理为首,项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计、招标、采购、施工中每个人在网络中都有明确的职责,总包项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

工程总承包管理方案

鹰潭市档案中心项目设计采购施工(E P C)总承包 工 程 总 承 包 管 理 方 案

目录 第一章编制说明.............................................................................. 错误!未定义书签。第二章项目管理组织方案. 0 第三章EPC项目设计管理 (21) 第四章EPC项目采购管理 (43) 第五章工程施工方案 (86) 第六章EPC分包管理方案 (114) 第七章外关系协调方案 (144) 第八章EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案 (153) 第十章承诺及合理化建议 (167)

第一章编制说明 本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。因本工程质量高,专业分包单位多,协调配合施工量大,为保证工程顺利进行,特编制本管理方案方案,以利于各专业的协调统一,按总进度计划分解专业设备人员进场时间,提供总包配合服务,合理安排,安全、优质地完成工程总体施工任务。 本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。 第二章项目管理组织方案 1、本项目管理宗旨 为保证项目产品和服务的质量,满足合同及相关方的要求,建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系、质量管理体系、HSE(职业健康、安全管理和环境管理)体系。 2、建设项目管理服务方案编制依据 本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制: 2.1招标人鹰潭市鹰潭市投资公司鹰潭市档案中心项目设计采购施工(EPC)总承包招标文件。

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 设计单位:环球教育中心限责任公司项目部:筑梦创业团队 二零一三年十二月编制 团队简介 筑梦创业团队由10人组成:管理学院质量管理专业同学10名。 团队口号 梦想聚团队,团队筑梦想 团队理念 在当今社会,高考依然是人生的一道大关。每年依然有数十万的学子参加高考,而其中依然有很多莘莘学子无缘进入理想的高校,甚至很多人都无法实现自己的大学梦。虽说书山有路勤为径,但很多学生并不是因为不勤奋而失败。而是因为心态或者学习方法的不合理而造成的遗憾。我们筑梦团队的成员作为曾经的高考大军的一员,有着自己的成功和失败,对现行教育的不足以及补课机构的不合理问题有着较深的了解。为了帮助更多的学子走出误区,圆自己的大学梦。我

们筑梦团队决定对现行教育进行补充,对现有的补习模式进行改革创新,以帮助更多的学子实现梦想,并在同时实现我们夙愿,并且实现我们的社会价值。 第一部分项目内容与定位 ........... 错误!未定义书签。 1. 项目内容1.1 产品描述 1.2 品牌标识及含义 2.创意定位 2.1 项目宗旨 2.2 创意定位 第二部分公司概述 ................. 错误!未定义书签。 1. 公司选址 2. 公司愿景 3. 公司组织结构 第三部分项目可行性及市场分析 ...... 错误!未定义书签。 1. 外部环境分析 2. 风险预测

3. 市场定位 第四部分竞争分析 ................. 错误!未定义书签。 1. 竞争者识别 2. SWOT分析 3. 竞争战略 第五部分市场营销策略力资源 ........ 错误!未定义书签。第六部分人力资源 ................. 错误!未定义书签。第七部分服务管理系统 .............. 错误!未定义书签。第八部分技术保障 ................. 错误!未定义书签。第九部分财务分析 ................. 错误!未定义书签。 第一部分项目内容与定位 1项目内容 1.1产品描述 传统的补课模式只是简单的对学生进行知识的重复灌输,枯燥乏味,缺乏人性化,效果因人而异,无法满足学生个性化的需求。并且大多采用大班教学的模式,这样虽然提高了授课效率,但无法满足不

投资申请城市综合体项目策划书

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六安市城市综合体项目策划书

情势介绍: 安徽 安徽位于华东腹地,是我国东部襟江近海的内陆省份,跨长江、淮河中下游,东连江苏、浙江,西接湖北、河南,南邻江西,北靠山东。 安徽位于东经114°54′一119°37′与北纬29°41′—34°38′之间,全省东西宽约450公里,南北长约570公里,总面积13.96万平方公里,约占全国总面积的 1.45%,居华东第 3位,全国第22位。2011年初统计,全省户籍人口为6862万人,居全国第8位。在全省17个地市中,阜阳、合肥、六安、宿州、安庆分别 排在常住人口总数前五位。 地势西南高、东北低,地形地貌南北迥异,复杂多样。长江、 淮河横贯省境,分别流经我省长达416公里和43O公里,将全省划分为淮北平原、江淮丘陵和皖南山区三大自然区域。淮河以北,地势坦 荡辽阔,为华北平原的一部分;江淮之间西耸崇山,东绵丘陵,山地 岗丘逶迤曲折;长江两岸地势低平,河湖交错,平畴沃野,属于长江 中下游平原;皖南山区层峦叠峰,峰奇岭峻,以山地丘陵为主。境内 主要山脉有大别山、黄山、九华山、天柱山,最高峰黄山莲花峰海 拔1860米。全省共有河流2000多条,湖泊110多个,著名的有长

江、淮河、新安江和全国五大淡水湖之一的巢湖。 徽州文化,即徽文化,是中国三大地域文化之一。指古徽州一 府六县物质文明和精神文明的总和,而不等同与安徽文化。徽州,今安徽黄山市、绩溪县及江西婺源县。徽州文化是一个极具地方特色 的区域文化,其内容广博、深邃,有整体系列性等特点,深切透露了 东方社会与文化之谜,全息包容了中国后期封建社会民间经济、社会、生活与文化的基本内容,被誉为是后期中国封建社会的典型标本。学术界对其的研究,至少经历了大半个世纪,被誉为是并列与敦煌学和藏学的中国三大走向世界的地方显学之一。 这里有传承有创新更有发展。 六安 六安历史上经济开发较早,曾享有“金六安”的美誉。自改 革开放以来,全市经济建设发生历史性巨变,培育起区域经济支柱产业,建立了地方国民经济体系,并始终保持着较好的发展势头。 近年来更是加大了改善发展环境的力度,交通、能源、通信 以及市政等基础设施有了长足的进步与发展,扩大开放、招商引资、 简政放权、优质服务的氛围正在形成。六安已成为投资创业的热土。

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