压力管道材料管理控制程序

压力管道材料管理控制程序
压力管道材料管理控制程序

公司程序文件Q/GD.B.7.4—2015 材料质量控制程序

编制:2015年8月10日

审核:2015年8月15日

批准:2015年8月30日

2015年08月30日发布 2 015年09月01日实施

管道[有限责任公司

1 目的

为了确保用于生产的材料、零部件采购、入厂验收、标识、保管、发放、使用及材料代用满足法律、法规和压力管道安装需要,使材料使用过程的各管理得到有效控制。

2 适用范围

本程序适用于压力管道安装原材料、零部件、焊接材料的采购、入厂验收、标识、保管、发放、使用和材料代用的全过程的质量控制。

3 引用标准

3.1 TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》3.2 NB/T47018.1~47018.7-2011《承压设备用焊接材料定货技术条件》

3.3 GB/T5117-2012《非合金钢及细精粒焊条》

3.4 GB/T5118-2012 《热强钢焊条》

3.5 GB/T8110-2008《气体保护电弧焊碳钢、低合金钢焊丝》

3.6 压力管道安装相关的法律、法规等。

4 职责

4.1 材料责任工程师负责材料质量管理过程的控制工作。

4.2 供应部负责原材料的采购和材料申请代用等项工作,并负责材料的保管、发放和回收及可溯性标识的控制工作。

4.3质量保证部负责原辅材料的入厂检验、安装承压部件材料可追溯性标识过程记录的控制。

4.5工程部负责材料的使用过程、用于安装承压部件的材料可追溯性标识的控制。

5管理程序

5.1 采购控制

5.1.1 合格供方的评价

a) 对供方的评价内容:供方产品质量情况,供方质量体系对所提供产品的保证能力及交付后的服务能力。

b) 对供方的评价方式:承认第三方质量体系结果,并索取生产许可证的证明材料,评价供方一年来的供货业绩,实施第二方质量体系认证等。

C) 对供方评价要求:依据对供方的评价方式和内容,由供应部对采购产品的供方进行评价,对采购产品供方的评价范围是依据对管道安装影响程度确定,对确定的评价方式等由部门确定。评价的结果形成合格供方名录,并在每年年初报到办公室,由办公室形成公司的合格供方名录,报总经理审批后,下发各有关部门。合格供方的名录内容有生产厂家、产品名称、规格型号、产品执行的标准、厂址、电话、电传、邮编与联系人。根据合格供方的供货情况,供应部要制订选择评价和重新评价的准则,并认真实施以确保产品质量。

5.1.2 采购的信息

5.1.2.1 采购文件的控制范围

a)采购合同、协议;

b)采购计划;

c)验收标准、采购规范;

d)电话采购记录,

5.1.2.2 采购计划内容

a)采购产品名称、规格、型号、数量和材质等要求;

b)采购产品的质量要求、执行的标准;

c)采购产品的验收方式;

d)采购产品有特殊要求时,应在合同或采购计划中注明,采购计划实施之前,由部门的主管领导批准。

5.1.2.3 合格供方名录之外的采购

由于各种主客观原因,需用要到合格供方名录之外进行采购时,应填写临时

采购计划,由质量保证工程师对采购计划审批之后方可实施采购。

5.1.3 原辅材料采购产品的验证

5.1.3.1凡入厂的原辅材料,必须附有合格的质量证明书。质量证明书的内容应当齐全、清晰。质量证明书如果是原件要盖有材料制造单位质量检验章;质量证明书如果是复印件要加盖供货单位公章和经办人名章。质量证明书如不能和材料同时到厂,三天之内心须到厂

5.1.3.2材料到厂后,应放在待验区,有标牌标识。保管员及时按订货合同要求查对实物数量、规格、牌号等项目相符后,填写材料验收委托单会同质量证明书一起交给质量保证部的材料检查员进行材料入厂检验。

5.1.3.3材料检查员首先核对质量证明书的内容是否齐全,技术要求是否符合相关标准规定,当确认符合要求后,在质量证明书后面打上标识。

5.1.3.4材料检查员在检查原辅材料外观质量的同时,核对实物标识的材质、规格、炉批号、标准号等与质量证明相符后,填写原材料外观检查记录。

5.1.3.5材料复验试样按相关标准要求的复验项目和数量划线,切割完成。复验试样经机加工符合相关标准要求后,理化室进行化学元素分析、力学性能检验,并出具复验结果报告;复验结果报告应经理化责任师验证签发。

5.1.3.6经检验不合格的原辅材料不得移出待验区,不得入库。对经检验不合格的原辅材料要挂好不合格标记,通知供应部立即退货或处理。

5.2 原辅材料的保管、储存与发放

5.2.1钢材库管理

5.2.1.1钢材库要分区域管理,有待验区、合格区和不合格区域,必须用标牌标识。对原材料按类别、规格、进行分类存放,并挂好标识牌。

5.2.1.2钢材入库要办理入库手续,由保管员填写材料标牌,内容有名称、规格、炉批号、库号、数量、牌号和执行标准等。要做到帐、物、卜、卡、牌相一致,严禁混料。

5.2.1.3材料要存放在防雨、防潮的库房内。钢材存放摆放要整齐有序,标牌内容齐全、清晰,钢材存放要离地面不少于30厘米,防止材料生锈。

5.2.1.4保管员定期向有关领导和部门报告库存情况,应熟悉库内物资的全面情况,

发生问题及时处理,采取补救纠正和预防措施。

5.2.2 焊材库管理

5.2.2.1 焊材库管理设有一、二级库;一级库内分待验区、合格区和不合格区。焊材分类摆放,标识清楚,严防混淆。

5.2.2.2焊接材料的保存、发放、使用、回收等按《焊接质量控制程序》执行。

5.2.2.3焊材一级库负责焊条、焊丝的管理,一级库要保证库房的干湿度不大于60%,温度不低于零上5度,并做好日常监控记录。库内摆放要分规格、型号,离墙和地面不得少于30厘米。

5.2.2.4焊材二级库负责焊条的烘干保温、发放和回收过程的控制,要做好烘干、保温、发放、回收等项记录。

5.2.2.5焊材二级库发放焊条时,应在领用单上填写焊条的型号、规格、数量和库存号。焊工用低氢焊条焊接时必须使用焊条保温筒,否则二级库有权拒绝发放。

5.3材料使用过程控制

5.3.1 材料的使用过程中要严防锈蚀、混料。库号标识移植及时准确有可追溯性,余料及时退货,严防混料。

5.3.2材料发放领用要按工艺定额,限额发料,发料同时将库号移植。

5.3.3材料在使用过程中要确认材料的库号、规格和牌号,严防错用、混号,余料要先移植库号后下料。用后的余料一定要有材料库号并及时退库,确保材料的可追溯性5.4材料代用过程控制

5.4.1当所使用的材料不是按图纸的要求时,必须履行材料代用手续,材料代用手续要归档于压力管道安装质量档案之中。

5.4.2 材料代用由材料使用部门提出申请,填写《材料代用申请单》其内容有编号、部件名称、原来要求的规格、型号、材质、重量等,代用材料的规格、型号、材质、重量等。《材料代用申请单》应由技术,检查、材料责任工程师、质量保证工程师签字,确保材料代用满足标准要求。

5.4.3材料代用的原则是以厚代薄,以高代低,以优找劣,确保原设计的功能不降低。

6 形成的文件和记录

6.1 原材料外观检查记录

6.2 材料理化检验委托单

6.3 材料复验委托单

6.4 理化检验报告

6.5 化学分析报告

6.6 原材料力学性能试验报告

6.7 材料代用申请单

2015年10月30日发布 2 015年09月01日实施

压力管道安装质量的影响因素及其控制

压力管道安装质量的影响因素及其控制 压力管道在石油化工、电力等领域普遍存在,所有承受内压或外压的管道都可称为压力管道,它担负着输送易燃、易爆、高温、有毒等介质的重要任务,属于能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备,控制压力管道的安装质量是确保压力管道安全的关键。从压力管道安装为切入点,在分析压力管道安装质量的影响因素的基础上,重点探讨了控制压力管道安装质量的策略,旨在说明控制压力管道安装质量的重要性,以期为压力管道安装质量的控制提供参考。 标签:压力管道;安装质量;影响因素;控制 前言 压力管道是一种承压设备,广泛用于石油、化工、冶金等行业的供热系统中,近年来,随着管道数量的增多和运行时间的增加,对压力管道的安装也提出了更高的要求,压力管道安装质量关系到压力管道的正常运行,一旦在压力管道安装过程中出现问题而发生泄漏,则会危及作业人员的生命和装置系统的安全,给人们的生产生活带来极大的危害。如何控制压力管道安装质量是当前压力管道安装关注的焦点,因此,研究压力管道安装质量的影响因素及其控制具有十分重要的现实意义。鉴于此,笔者对压力管道安装质量的影响因素及其控制进行了初步探讨。 1 压力管道安装质量的影响因素 压力管道安装包括诸多环节,影响压力管道安装质量的因素较多,具体来说,包括以下几个方面的内容,一是管道组件检验。管道组件检验由管子、管件、阀门的检验三个部分组成,在进行压力管道安装过程中,应进行材质确定、阀门强度试验与密封试验,并进行安全阀调试。二是管道加工。管道加工的主要内容是管子切割、弯道制作、卷管加工和管道翻边等。三是管道焊接。管道焊接是指焊缝位置、坡工加工、焊口组对、施焊等。四是管道安装。管道安装的主要内容有管道预制、管道安装、阀门安装、补偿装置安装、支吊架安装和静电接地安装等。五是管道检验与实验。在管道检验与试验方面,外观检验、焊缝表面质量检验、焊缝内部质量无损检测、压力试验等都不容忽视。六是管道涂漆。管道涂漆的主要作用是表面除锈、涂料防腐、刷表面色和标志。七是管道绝热。管道绝热要注意防锈层、隔热层、保护层和防潮层施工。另外,工程交接验收是压力管道安装的最后一个环节,主要是指工程内容确认、与设计对照、提供资料文件等,以上任何一个环节不符合国家和石化行业现行标准或法规,都将有可能导致压力管道在使用过程中出现问题,从而引起事故。 2 控制压力管道安装质量的策略 压力管道安装质量的控制是一项综合的系统工程,控制压力管道安装质量的策略,要把握好压力管道支吊架、压力管道的管道组合、压力管道的管道吊装,

文件管理控制程序

文件管理控制程序 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

1目的 为了规范品质体系文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2适用范围 质量体系文件的编制、管制方法。 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准等)。 确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。3定义注释 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 非受控文件:不直接影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 体系文件: 。 内容。 4职责 总经理或董事长:批准工厂的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 管理者代表:负责制定质量手册及相关程序文件。 各职能部门:负责编写相应的程序文件及作业指导书,及时签收和保存受控文件,并将已失效的受控文件退回综合办。 综合办:负责本工厂受控文件的整体控制,即受控文件的打印、分发、原版文件的保存等。

5文件格式及文字要求 公司所有体系文件必需加页眉,格式如下。四级表单可不加页眉但必须加 文件字体:公司所有文件一律为宋体黑色字,文件名称为二号字,正文内容序号题目为粗体四号字,正文内容为四号字,表单内容可根据需要采用四号或五号字。 文件文件签批格式,在文件末页按以下方式 编制:审核:批准: 日期:日期:日期: 6作业程序 编码原则: 公司名称 文件级别 部门类别 流水号 注释: 部门类别:总经理∕管理者代表GM;行政人事部:HR;财务部FD;生产部 PM;销售部SD;品质部QC;技术部TD;采购部 PD;仓库STD。 文件级别:一级文件01;二级文件02;三级文件03;四级文件04;五级05 流水号:字母+001~999,各部门应对本部门的文件进行分类识别,对记录表单的流水码进行识别、汇总,汇编成《记录清单》 各部门文件编号应按以上要求执行,不得有重复或误用的情形。 外来文件的编码以外单位编码为准。 以此类推 受控文件控制的一般要求

2020年压力管道安装程序文件(完整版)

分发号: 受控状态: P YKDH/GD.01~25-2019 发布日期:2019年12月10日实施日期:2019年12月10日 XXX有限公司

程序文件目录

文件控制程序 对与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制,确保质量保证体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。 2.范围 适用于与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。 3.职责 3.1总经理负责批准发布质量保证手册。 3.2管理者代表负责审核质量保证手册、批准程序文件、作业(工艺)文件。 3.3质量保证工程师负责审核程序文件、作业(工艺)文件。 3.4各部门负责人及各责任工程师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。 4.程序 4.1文件的分类:质量保证体系文件、技术文件、外来文件及其他需要控制的文件。 4.1.1质量保证体系文件包括:质量保证手册、程序文件、作业(工艺)文件和记录(表、卡)。 4.1.2技术文件包括:图纸、各项计划、报告、卷宗、施工组织设计、竣工资料、合同文件、决算资料等。 4.1.3外来文件包括:与公司压力管道安装相关的法律、法规、安全技术规范、标准,设计文件、监督检验报告、分供方有关资料等。 4.2 质量保证体系文件的编号 a)质量保证手册版本号:A 、B ··· 年代号:2018、2019 压力管道 兖矿东华建设有限公司 质量保证手册

b) 年代号:如2018、2019 序号 压力管道 兖矿东华建设有限公司 程序文件 c) 年代号:2018、2019 序号 压力管道 兖矿东华建设有限公司 作业(工艺)文件 d) 年代号:2018、2019 压力管道 兖矿东华建设有限公司 记录(表、卡) 4.3 文件的编制、会签、审批和发布 4.3.1质量保证手册由经营管理部负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布。 4.3.2程序文件、作业(工艺)文件和记录(表、卡)由各部门负责人及各质控系统责任工程师组织编写,经质量保证工程师审核,管理者代表批准,总经理批准发布。 4.3.3技术文件和其他文件由各部门或单位负责组织编制,各部门或单位负责人审批。 4.4文件的标识 4.4.1 压力管道安装质量保证体系运行过程中的适用和有效文件,应实施以下文件标识管理: a)《压力管道安装质量保证手册》、《压力管道安装程序文件》等质量保证体系要求建立的文件,在文件封面上加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号作为标识。 b) 压力管道安装项目工程施工适用的法律、法规和标准、规范,在文件封面上加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号作为标识。 c) 施工图纸在图纸封面上加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号作为标识;竣工

文件和资料控制程序

文件和资料控制程序

1. 目的:此程序文件范围了本公司内部制订社论手外部接受国际标准资料的管 理,以确保公司文件的使用爱到严密的控制,避免误用旧版文件。 2. 范围:此程序文件适用于控制质量手册,程序文件,指导书表格,外部提供 公司之国际或国家的标准,政府相关法规等。(客户、供应商提供之相 关技术资料,不在本范围,参阅:技术资料控制程序)。 3. 权责: 质量中心主管: 负责监察文控中心的工作。 质量中心文控中心的工作。 负责保管四阶内部文件的原稿。 安排文件的编号。 控制文件的版本、发放、回收、修改及失效的处理。 文件之制订、审核与核准: 文件种类核准人审核制订

文件的修订若由原制订部门提出,则按程序执行,若由非原制订部门提出,则填写文件修订/废止申请表经原制订部门同意后,按之要求审核和核准。 表单格式之制订和修改,可采用:随同文件的制订和修订,或部门主管于表单背面核准。 外部文件: 国际标准(女口QS9OO0,国家标准统一由质量中心接收,质量中心主管于圭寸面签核后,列管于质量中心。 法律相关政府规定统一由行政部收集,主管签核、列管。 4. 名词定义:(无) 5. 相关文件: 【技术资料控制程序】(TST-QC-P-05-02) 1.作业程序: 二阶文件标准格式,参照本程序,其同一类型文件昼采用同样样式。 文件编号系统: 第一、二、三阶文件依下列系统方式编

□ □口一DEL 版本 要素号/要素流水编号 文件类别 部门代号 公司代号 版本管理:文件新制订以A为版本或以A0为版次,而后修订则以A1、A2 A5 BO B2依此类推直到Z5 文件类别:M---质量手册S----- 作业指导书 P--- -程序文件 空白表格编号原则参见《质量体系文件记录的管理作业指导书》生产资料与文件的编号依产品编号,版本编号同参见《生产资料管理作业指导书》部门代表: 总经理室:GM 行政部:AM 生产部:PD IPQC : QCC 工程部:EN 油压:PDS 品管部:QC 备料:PDR 客户服务部:CS 会计部:AC 印刷:PDP QA : QCA 加工:PDF 质量中心:QQC 附加组:PDA

公司图纸管理程序文件

技术文件管理办法 编制:技术部 校对: 审核: 批准: 北京华德创业环保设备有限公司2015年1月6日

目录 一、总则 (3) 1.目标 (3) 2.适用范围 (3) 3.技术文件定义 (3) 4.职责 (3) 二、技术资料管理 (3) 1、技术资料的类型 (3) 2. 试制图纸文件的管理 (4) 3、正式受控图纸管理文件 (4) 3.1技术文件编制和签署栏的管理 (4) 3.2技术文件的管理与存档 (4) 3.3技术文件的修改 (4) 3.4技术文件的保密 (5) 三、技术文件的发放流程 (5) 四.技术文件的回收 (6) 五. 技术文件的销毁 (6) 六、文件借阅 (7) 七、附件 (7)

一、总则 1、目标 技术文件是本公司的核心机密,是本公司进行生产研发和管理工作共同的依据。为了保证技术文件的完整性、一致性、保密性,使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。特制定本制度,加强管理并规范员工的行为。 2、适用范围 适用于技术研发部新产品开发涉及的技术图纸、外来技术图纸以及相关资料等技术文件的管理。 3、技术文件定义 本规定所述的技术文件包括产品装配图、零件图、工装夹具图、工艺图、电气图、工程图、技术标准,技术通知以及技术培训资料和客户提供的图纸等文件资料。 4、职责 1).负责技术研发部图纸的设计、编号、签署、发出、更改、保存等工作。 2).负责外来技术图纸审批、编号、签署、发出、更改、保存等工作。 3).负责技术文件的编制、审核、更改等工作。 4).负责技术研发部所有技术图纸及相关资料等技术文件的归档、管理工作。 5).负责编制新产品的技术标准。 二、技术资料管理 1、技术资料的类型 1).产品图样、产品标准、产品装配图、工装图、作业指导书、工艺卡、技术通知单、更改通知单、评审表、企业标准等各类技术性文件;

文件管理控制程序之令狐文艳创作

1、目的 令狐文艳 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合ISO9001:2015&ISO13485:2016、GMP、QS标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确保质量管理体系文件的分类编号﹑编制﹑审批﹑发放管理﹑有效性控制﹑保管和更改等活动在受控状态下进行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、范围 适用于公司所有质量管理体系文件的管理与控制。 3、定义 3.1 受控文件:供公司内外部使用的,受更改、标识、版本、版序、格式、字体等控制的文件; 3.2 DCC: Document Controlling Center 文件控制中心; 3.3 外来文件:指从外部获取并由本公司直接引用的文件,如国家﹑行业﹑地方标准﹑法律法规和客户提供的文件﹑资料及供货商提供的产品标准/检验报告等; 3.4 外发文件:提供给供方、顾客、检测机构、第三方审核机构、中国各级监管机构(食品药品监督管理局、质量技术监督局、工商局、知识产权局等)、其它国家监管机构等的质量管理体系文件或企业资质证书等文件; 3.5 认证证书:企业资质证书、产品证书、人员培训类证书(外训)等; 3.6 DMR:是指包括医疗器械成品的程序和规范的完整记录;3.6.1每个产品的DMR应包括以下信息或指明所在位置; 器械规范包括相应的图纸、组成、配方、组件规范和软件规

范; 生产加工规范包括相应的设备规范、生产方法、生产程序、生产环境规范; 品质保证程序和规范,包括接收标准和使用的质量保证设备;包装和标记规范,包括使用和处理方法,以及安装、维护和服务的程序及方法; 4、职责 4.1 文控中心负责公司质量管理体系文件的管理与控制,并对文件的编号、公布、发行及有效性负责。 4.2 各部门负责对其使用的受控文件进行控制; 4.3 文控中心负责质量管理体系文的回收、保存和销毁的归口管理; 4.4 文控中心负责外发文件的回收(必要时)、登记、发放进行控制; 4.5 管理者代表(后简称管代)或其转授权人负责外发文件的审批; 5、程序 5.1文件的分类 公司将管理体系的文件(以下简称文件)分为以下5类 1)质量手册(一级文件) 2)程序文件(二级文件) 3)作业指导书、管理办法、品质与生产的规范文件(三级文件)4)表格类(四级文件) 5)外来文件 5.2 质量管理体系文件的编制﹑审批; 5.2.1 文件审批权一览表

压力管道安装程序文件

赣州桥生矿山设备安装有限公司压力管道安装质量管理体系文件 GQA/GD/C-2011 压力管道安装程序文件 编制:_____受理状态:_____ 审核:_____版本号:_____ 批准:_____发入编号:_____ 2011-4-30 发布2011-5-1实施 赣州桥生矿山设备安装有限公司 程序文件目录

1.目的 对与公司质量管理体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制,确保质量管理体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。 2.范围 适用于公司与质量管理体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。 3.职责 3.1总经理负责批准发布质量手册。 3.2管理者代表负责审核质量手册、批准程序文件、作业指导书、管理制度。 3.3各部门负责人及各责任师负责审核程序文件、作业指导书。 3.4各部门负责人及各责任师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。 3.5综合办负责对文件的管理工作。 3.6资料情报管理员负责文件和资料的日常管理工作。 4.程序 4.1文件的分类:质量管理体系文件、技术文件、外来文件。 4.1.1质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、管理制度、作业指导书。 4.1.2技术文件包括:图纸、各项计划、报告、卷宗、施工组织设计、施工记录、竣工资料、合同文件、决算资料等。 4.1.3外来文件包括:与公司机电安装、管道安装、电器仪表安装、防腐保温工程施工等质量有关的法律、法规及标准、图纸、供方有关资料等。

4.2.1 文件的编号 A.质量手册 年号 压力管道质量手册的缩写代号 本公司代号:赣州桥生安装/管道B.程序文件 年号 流水号 压力管道程序文件的缩写代号 本公司代号 C.工艺指导书 年号 流水号 压力管道工艺文件的缩写代号 本公司代号 D.记录 流水号 本公司代号

压力管道安装工程质量控制措施研究

压力管道安装工程质量控制措施研究 发表时间:2018-06-14T16:51:41.947Z 来源:《基层建设》2018年第12期作者:张延坡 [导读] 摘要:建筑安装施工中经常会用到压力管道安装,而压力管道中输送的介质具备易燃、易爆、高温、高压等性质。 莱芜钢铁集团有限公司山东莱芜 271104 摘要:建筑安装施工中经常会用到压力管道安装,而压力管道中输送的介质具备易燃、易爆、高温、高压等性质。本文就压力管道安装工程质量控制措施进行研究和简要阐述。 关键词:压力管道;安装质量;控制 在施工过程中为保证管道的使用质量与性能,需针对不同的压力管道实施检查。目前采用较多的检验方式有:外观检验、测厚、无损检测、硬度测定、金相、耐压试验等。对于建筑安装工程来说压力管道是不可或缺的,其主要作用在于输送、分配、混合、分离、排放等方面。根据国务院颁发实施的《特种设备安全监察条例》中,将压力管道进一步明确为“利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压)的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性,最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于25ram的管道”。而压力管道的安装质量不仅影响着其使用性能的发挥,严重时还会造成不同安全事故的发生,这都会给设备运行带来巨大的损坏。分析压力管道安装质量的影响因素及其控制意义重大。 1.压力管道安装前的质量控制 在压力管道安装前必须设计详尽的施工方案和质量控制点,并对压力管道施工人员进行技术摸底,压力管道安装过程中要严格按照施工方案对压力管道进行施工和按照压力管道安装质量控制点对其施工质量进行严格控制。在压力管道管材、管件到货后,必须对压力管道及其附件进行外观检查和相关检测,确保压力管道及其附件能满足机组运行要求。 管材、管件、管道附件及阀门必须具有制造厂的合格证明书,有关指标应符合现行国家或行业技术标准。管材、管件、管道附件及阀门在使用前,应按设计要求核对其规格、材质及技术参数。管材、管件、管道附件及阀门在使用前,应进行外观检查,其表面要求为:(1)无裂纹、夹渣、粘沙、折叠、漏焊、重皮等缺陷;(2)表面应光滑,不允许有尖锐划痕;(3)凹陷深度不得超过1.5ram,凹陷最大尺寸不应大于管子周长的5%,且不大于40mmo。(4)合金钢管材、管件、管道附件及阀门在使用前,应逐件进行光谱复查,并作出材料标记。除表面观察外,压力管道必要时还需作无损检测。压力管道的无损检验包括:射线检测、超声检测、磁粉检测、渗透检测和涡流检测。(5)对于主蒸汽管道、高温再热蒸汽管道等P91、P92管材、管件在使用前,应逐件进行测厚检查和硬度检查。 2.压力管道安装过程中的质量控制 2.1压力管道支吊架的制作及安装 支吊架安装要根据管子位置,找正标高中心及水平中心,生根要牢固,与管子接合要稳固。吊架安装要按施工图安装根部,要求拉杆无弯曲变形,螺纹完整且与螺母配合良好、焊接牢固。支吊架根部吊环、垫板的开孔,应采用机械钻孔工艺,不能用割炬割制。安装支吊架根部时,设计上有偏装的应按要求进行偏装。安装管部时,应从根部上吊点放线,确定管部位置,保证有偏装设计的能满足偏装要求,无偏装设计的能保证拉杆的垂直度。导向支架和滑动支架的滑动面应洁净、平整,滚珠、滚轴等活动零件与其支撑件应接触良好,留有一定的间隙以保证管道能自由膨胀。所有活动支架的活动部件均应裸露,不应被保温层敷盖。整定弹簧应按设计要求进行安装。弹簧销应在管道系统安装结束,且经严密性试验后方可拆除;拆除后应妥善保管并做记录。恒作用力支吊架应按设计要求进行安装调整,铭牌应在便于观察的位置。支吊架调整后,各连接件的螺杆丝扣必须带满,锁紧螺母应锁紧,防止松动。吊架螺栓孔眼和弹簧座孔眼应符合要求。支架间距应按设计要求准确装设。管道安装完成后,应按设计要求逐个核对支吊架的形式、材质和位置,检查是否有漏焊、固定销。 2.2管道组合 管道的组合要考虑管道吊装的方便。管道组合件应具有足够的刚性,吊装后不应产生永久变形,临时固定应牢固可靠。管子和管件的坡口在内、外壁10~15mm内的油漆、垢、锈等,在对接前应清除干净,直至金属光泽。对壁厚大于或等于20mm的坡口,应检查是否有裂纹、夹层等缺陷。管子对口时一般应平直,焊接角变形的距离在接口中心200mm处测量。厚壁管在对口时应加与母材相符合的对口用楔形块。当去除时不应损伤母材,并将其残留焊疤清除干净,打磨修好。管子在对El时要垫置牢固,避免焊接或热处理过程中管子移动。管道安装如有间断,应及时封堵管口。支吊架安装工作先进行,然后再进行管道的安装工作。支吊架的根部安装要先清除生根部位大梁上的油漆,方可施焊连接。 2.3管道的吊装 管道吊装就位前,应将各支吊架安装好并焊接牢固。在不方便吊挂的地方要安装临时管支架梁,临时挂管支架梁要考虑吊挂管道的重量、长度和吊装重心位置。挂管就位可利用汽机房行车和卷扬机等机具,将管段及阀门等吊挂至相应的安装位置上,并用合适的钢丝绳吊稳、挂牢。对于重量比较大的垂直管段要加包箍防滑。对于拖吊阀门等比较重要的部件时,要制作好拖运台板方可拖动,并且要考虑拖拉点的重心位置,以防被拖部件翻倒碰坏。对那些要长时间存放的管段不能用链条葫芦吊挂,一定要用钢丝绳绑扎吊挂好。 2.4管道安装 对于进入施工现场的管道预制件、管材、管件必须经喷砂或化学清洗处理并做好封口等保证管道内部清洁度措施后方可进行安装。在进行管道安装前,必须按设计施工图纸对照现场实际施工情况进行仔细核对。如果与设备接口焊接的管道,在安装前要对设备接口进行光谱分析,确保安装质量。管子与设备的连接,应在设备安装定位紧好地脚螺栓后自然进行。疏、放水管接入疏、放水母管时应按设计的坡比度进行敷设,不得随意变更设计,不得将不同介质或不同压力的疏、放水接入同一母管或容器内。对于埋地的压力管道,安装完成后必须对管道焊口质量、走向、标高等进行相关检验合格并经监理、业主验收签证后方可进行回填隐蔽作业。 3.压力管道安装完成后的质量控制 除了在压力管道安装前和安装过程中的质量控制外,压力管道安装完成后必须对压力管道的安装质量进行检查验收:(1)外观检查。主要涉及的内容是压力管道的表面、焊缝,观察是否出现裂缝等问题,而适当的检查压力管道组成件、支承件也是不可缺少的措施。通过多种不同形式的检查工作能够保证压力管道质量达到相关的标准。(2)无损检测。主要涉及到的内容为焊缝的表面、内部等指标的检查。在检查过程中尤其需要注意进行热处理的压力管道焊缝。这些都需要测量焊缝及热影响区的硬度值必须要达到压力管道的安装标准。(3)管道的严密性试验。压力管道安装完成后,必须按照规范和设计要求对管道进行严密性试验,检查压力管道的安装质量。对于无法

《文件和控制程序》

1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 文件分类: 红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。 一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 文件分为受控文件及非受控文件: 受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会

签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的外来文件、记录表单类文件等。 非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责 文件的审查、批准权限为: 文件的发布、回收、作废、销毁及控制,由文控中心负责。 文件使用管理:各部门主管负责管理本部门现场使用的文件和资料,确保文件及记录的正确、完整及安全性。

技术文件和资料管理控制程序

技术文件和资料管理控制程序 1.目的: 对与本公司产品生产运行有关的技术文件和资料进行控制,确保现场使用文件为现行有效。 2.范围: 适用于本公司产品生产运行中所有技术文件和资料的控制 3.职责: 3.1工程部负责技术文件和资料的编制、发放、更改和归档管理。 3.2各有关部门负责本部门专用技术文件及资料的实施与管理。 4.工作程序: 4.1技术文件及资料(以下简称文件和资料)的分类及编号 4.1.1文件和资料的分类 4.1.1.1文件分为内部文件和外部文件: a.内部文件包括企业标准、产品图样、工装、工艺图样等; b.外部文件包括上级标准、客户来图、技术会议文件和资料等。 4.1.2文件和资料的编号: 文件和资料的编号由工程部统一规定,编号应层次分明,条理清楚,做到一物一号,既不重复又不漏编。外部文件编号可以按原文件。 4.1.3文件和资料分为受控和非受控两种,产品标准(包括国家标准、企业标准)、产品图样、工艺文件(工艺单)、工装图样、技术文件更改通知单等为受控文件;其余文件和资料为非受控文件。受控文件加盖红色"受控"及"归档部门代号"和"使用部门"印章。

4.2文件的编号及审批 4.2.1为提高产品质量,增加竞争能力,企业标准可高于国家标准。企业产品标准由总经理批准。 4.2.2产品图样、工艺文件、工装图样、技术文件更改通知单等技术文件由工程部有相应技术资格的人员进行编制、校对、审查,总工程师审核、总经理批准。审查内容为产品结构、尺寸、编号方法等。 4.3文件的发放与接收 4.3.1在文件批准后,按技术文件发放范围发放,不得多发或漏发,文件领用人在文件收/发登记表上签名,受控文件加盖红色"受控"及"归档部门代号"和"使用部门"印章。 4.3.2当文件严重破损影响使用时,应到工程部办理更换手续,交回破损文件,并填写文件收/发登记表,在备注栏注明"更换"字样,由总工程师审批后,换发新文件。当使用部门将文件丢失时,由使用部门向工程部提出书面申请,并填写文件收/发登记表,在备注栏注明"重发"字样,经总工程师审批后补发丢失的文件,在文件上注明"重发"字样,并在"重发"字样上加盖红色"受控"及"归档部门代号"印章和"使用部门"印章。若原文件重新找到,应将原文件送回工程部,统一销毁,以防误用。 4.3.3工程部列出技术文件清单,接收部门收到文件后,在技术文件清单上做好记录。 4.4 文件的更改 4.4.1各部门在执行文件过程中,对文件的不适用处可向编制部门

文件管理控制程序完整版

文件管理控制程序 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

1、目的 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合ISO9001:2015& ISO 13485:2016、GMP、QS标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确保质量管理体系文件的分类编号﹑编制﹑审批﹑发放管理﹑有效性控制﹑保管和更改等活动在受控状态下进行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、范围 适用于公司所有质量管理体系文件的管理与控制。 3、定义 受控文件:供公司内外部使用的,受更改、标识、版本、版序、格式、字体等控制的文件; DCC: Document Controlling Center 文件控制中心; 外来文件:指从外部获取并由本公司直接引用的文件,如国家﹑行业﹑地方标准﹑法律法规和客户提供的文件﹑资料及供货商提供的产品标准/检验报告等; 外发文件:提供给供方、顾客、检测机构、第三方审核机构、中国各级监管机构(食品药品监督管理局、质量技术监督局、工商局、知识产权局等)、其它国家监管机构等的质量管理体系文件或企业资质证书等文件; 认证证书:企业资质证书、产品证书、人员培训类证书(外训)等; DMR:是指包括医疗器械成品的程序和规范的完整记录; ; 器械规范包括相应的图纸、组成、配方、组件规范和软件规范; 生产加工规范包括相应的设备规范、生产方法、生产程序、生产环境规范; 品质保证程序和规范,包括接收标准和使用的质量保证设备; 包装和标记规范,包括使用和处理方法,以及安装、维护和服务的程序及方法; 4、职责 文控中心负责公司质量管理体系文件的管理与控制,并对文件的编号、公布、发行及有效性负责。 各部门负责对其使用的受控文件进行控制; 文控中心负责质量管理体系文的回收、保存和销毁的归口管理; 文控中心负责外发文件的回收(必要时)、登记、发放进行控制; 管理者代表(后简称管代)或其转授权人负责外发文件的审批;

压力管道安装质量保证体系文件控制程序

压力管道安装质量保证体系文件控制程序 1.1 目的 确保单位压力管道安装质量保证体系文件按照《条例》《基本要求》和单位实际情况编写达到符合国家要求,单位又切实可行之目的。 本程序是手册中《质量保证体系控制》要素的支持性文件。 1.2 使用范围 质保体系文件的编制、使用、改进、改版的控制。 1.3 职责 质保工程师对该程序负全责,有关部门、人员参加,管理评审监督。 3.4 程序内容 (1)质保工程师与被组织编制质保体系文件人员要通读《条例》《基本要求》规定的内容。 (2)质保体系文件包括4个内容 ①质保手册(第一层)②程序文件(第二层)③作业工艺文件(第三层)④生产检查过程记录卡(第四层)。

(3)质量保证手册(第一层) 内容应简明扼要,不落项。要能体香《条例》《基本要求》的灵魂。是单位质量控制的法律性文件。是质保体系文件的核心。 ①领导批负4项内容证实单位最高领导对手册的重视; A.手册运行令,宣布最高领导对单位的产品质量负全责; B.颁布了质量方针,质量目标,将质量目标分解到各个单位部门。 C.颁布了质量体系组织与质量体系质控负责人,明确了他们为完成质量方针目标的职责权。 ②基本情况的描述,证明单位符合申请项目级别的基本条件; A.法律资质;营业执照、代码证; B.与申请项目级别相适应的专业技术人员,技术工人。 C.与申请项目级别相适应的厂房场地、办公条件、生产设备与检验。

D.接受各级质量技术监督部门的监督检查。 ③控制要素的编制,证明了单位按《基本要求》的内容执行; A.描述了质量控制18个要素的基本内容与基本要求。 B.7个控制系统,控制环节控制点是接受系统将18果然要素的控制表现出来。 (4)程序文件(第二层) ①程序文件与手册中的质量方针,质量目标一致。 ②18个程序文件与手册中的18个控制要素一一对应,是 控制要素的具体要求和支持性文件,具有可操作性。(5)作业(工艺)文件(第三层) ①产品生产是主线。定好的作业(工艺)文件是生产的支撑。 ②作业(工艺)文件要根据,设计文件,合同标准与单位具体情况编制。 ③具体内容见单位编制的作业(工艺)文件汇编。(6)生产检验记录表卡(第四层)

压力管道安装分包工程管理程序

压力管道安装分包工程管理程序 1 适用范围 适用于公司压力管道安装范围内的分包工程管理。 2 职责 2.1项目管理部负责分包单位资格注册和项目工程的分包审批管理。 2.2经营部负责分包工程合同的签定与管理和对项目部分包工程招投标监督管理。 2.3项目部负责分包工程施工的组织与实施管理。 3 分包工程管理 3.1 工程分包原则 3.1.1 压力管道安装工程分包时,应依据《项目分包工程招投标管理办法》和《项目对外分包工程管理办法》的规定,由取得相应项目资质和良好信誉的单位进行承包。 3.1.2分包工程不得由分包单位再行转包。 3.2 分包单位的注册管理 3.2.1 承建公司工程的分包单位,必须在项目管理部办理分包单位注册;未经注册不得承担公司的工程施工。 3.2.2 分包单位在公司办理分包单位注册,应提供以下有效证件接受审查: a) 施工单位资质证书、法人营业执照副本; b) 企业法定代表人证明书、法定代表人委托证书;

c) 施工企业安全生产业绩证明; d) 适宜数量的工程技术人员和质量、安全人员的上岗资格证。 3.2.3 分包单位注册资格审查由项目管理部会同业务主管部门共同进行,资格审查结果由审查单位在资格审查表上签章确认,资格审查表由项目管理部存档。分包单位资格注册合格后,由项目管理部签发分包单位注册证书,作为承包工程的依据。 3.2.4 项目管理部应每年对在册的分包单位进行年度注册评价。进行分包单位年度注册评价时,分包单位除应持3.2.2条款规定的有效证件外,还应提供年度内参建工程项目部对其分包工程施工的安全、质量和工期、信誉情况出具的评价证明。评价合格的分包单位由项目管理部继续保持其注册资格。 3.2.5 与公司有经济合同纠纷,或在工程施工中由于自身管理原因发生质量或安全事故的分包单位,不得继续保持其注册资格。 3.2.6 分包单位资质等级及取费证,仅作为其自身施工能力的证明文件,不能作为签订分包工程合同进行分包工程结算的依据。 3.3 工程分包管理 3.3.1公司压力管道安装工程的分包在分包单位资格注册的

文件管理控制程序文件

XXXX 文件管理控制程序

文件修订履历 变化状态:新建,增加,修改,删除

目录 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3职责 (4) 4术语和定义 (4) 4.1文件编写 (5) 4.2文件审批 (5) 4.3文件发放 (5) 4.4文件检查 (5) 4.5文件更改 (5) 4.6文件作废 (5) 5内容 (6) 5.1文件编码 (6) 5.2文件版本 (6) 5.3文件格式 (7) 6附则 (7) 7附录 (8) 附录 1 ISMS 文件清单 (8) 附录 2 文件更改记录 (11) 附录 3 文件签阅表 (13)

XXXX 文件管理控制程序 1目的 对信息安全管理体系文件的编制、审批、发放、检查、更改、废除等过程实施控制,保持体系运行各环节相关文件的有效性。 2适用范围 适用于XXXX的文件的编写、审批、颁发、版本升级以及失效文件的回收、留用和报废处理过程。 3职责 1、所有信息安全管理体系文件由信息安全管理委员会负责控制。 2、程序文件和记录文件由使用部门进行调用。 3、各部门负责管理本部门体系运行相关文件。 4术语和定义 1、单位内部文件:由单位内部(包括单位级、各部门和各项目组)编写、审批、颁发、版本更新和做失效处理的文件。 2、外来文件:来自于单位外部的文件,包括: 国家或行业的法令、法规; 从客户处正式收到的需求文件、设计书、开发规范和行业标准等; 设计所需的手册、技术资料或由合作伙伴提供的与单位业务相关的文件等。 3、受控文件:按照已批准的颁发范围颁发的文件。这些文件需要按照文件的编写、审批、标识、颁发、版本更新等过程管理规定进行控制和管理。 4、参考文件:为了研修、市场或者商务合作的需要,发放给颁发范围以外的人的文件。在版本更新时,通常不会通知这些文件的使用者。 5、失效文件:文件版本更新后不再使用的旧版文件。 6、废止文件:由于单位规章、规定的变更和调整而被废弃不用的文件。 7、基线化:基线是文档的一个稳定版本。它是进一步开发的基础。之后执行管理体系时将按照基线化的文档规定进行,如果文档需要变动,通过评审后需要重新基线,后续执行按照新的基线进行。 8、记录:日常工作中由于业务、行政、管理产生的包含某种结果或其他输出的文档。

压力管道安装网上告知办理教程

压力管道安装网上告知 办理教程 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

监管系统登录 生产单位注册成功后,可凭申请的账号和密码登陆,办理网上告知和检验申报等工作。运行监察管理信息系统程序,打开监察管理信息系统登录窗口。如图: 图1-2-1 工作流程定义 一、设备流程定义 1)一般流程定义窗口

图2-3-2设备工作流程定义窗口 定义工作范围:可以单选某一种工作类型的申请,选择前面的总的申请可全选。 流程名称:自定义。 设备范围:同定义工作范围。 流程指向:为每个工作指派工作人员。增加同级结点是为同一结点(工作类型)指定不同的人,增加审核级别是该项工作需要几级审核才可以进行审批时增加审核的级别,对于不想增加的设置可点击删除结点进行删除,设置完成点击应用设置。 填写完成点提交按钮,一般局部工作流程设置完成。 设备信息录入 在设备录入里,生产单位可以为使用单位录入新设备的设备信息。设备相关技术参数信息、设备照片、压力管道单线图的绘制等功能。设备信息录入模块主要为系统提供监察管理工作的设备信息。 本系统在生产单位平台上有信息录入界面,为生产单位提供设备信息录入功能。用户首先需要使用者登录帐号及密码登录操作平台,具有‘设备录入’权限的用户在导航栏中数据录入子菜单中选择‘设备录入’项,在设备录入子

菜单中选择所要录入的设备类型,单击相应的设备类型,打开设备信息录入窗口后,用户即可填写设备相关信息。如图3-1-1所示: 图3-1-1 图3-1-2设备信息录入窗口 点击使用单位(红圈位置)可以复制使用单位名称

设备信息保存成功后将弹出保存成功提示窗口,在该窗口中操作人员可以根据实际情况选择相关操作。 图3-1-3设备信息保存成功界面 填写设备信息后可选择相应功能: 1)存入草稿箱:将填写信息暂时存入草稿箱,草稿箱中的信息可以是必填项 完整的设备信息也可以是未起草完的设备信息。 2)新设备信息保存:(新设备信息录入)存入数据库的信息将用于今后的业 务处理,存入数据库中的设备信息可以是必填项完整的设备信息数据,也可以是设备信息尚未填写完整的设备信息。设备信息填写完整的设备可以直接进行设备信息相关流程,未填写完备设备信息的设备,系统用户可以在设备信息维护功能模块中继续填写设备信息。设备信息保存成功后系统将显示设备信息保存成功界面,在此界面中用户可以根据选择进行设备信息新增、设备信息复制新增功能、返回填写界面、进入草稿箱、退出等各种功能。 3)校验基本信息完整性:帮助用户检测当前设备信息是否录入完整,以便用 户对所缺数据项进行增添。 4)草稿箱:查看‘设备录入’中所存入的基本信息。 在草稿箱中可以对信息进行相应的修改,删除处理。

文件管理控制程序69106

1、目的 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合ISO9001:2015& ISO 13485:2016、GMP、QS标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确保质量管理体系文件的分类编号﹑编制﹑审批﹑发放管理﹑有效性控制﹑保管和更改等活动在受控状态下进行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、范围 适用于公司所有质量管理体系文件的管理与控制。 3、定义 受控文件:供公司内外部使用的,受更改、标识、版本、版序、格式、字体等控制的文件; DCC: Document Controlling Center 文件控制中心; 外来文件:指从外部获取并由本公司直接引用的文件,如国家﹑行业﹑地方标准﹑法律法规和客户提供的文件﹑资料及供货商提供的产品标准/检验报告等; 外发文件:提供给供方、顾客、检测机构、第三方审核机构、中国各级监管机构(食品药品监督管理局、质量技术监督局、工商局、知识产权局等)、其它国家监管机构等的质量管理体系文件或企业资质证书等文件;认证证书:企业资质证书、产品证书、人员培训类证书(外训)等; DMR:是指包括医疗器械成品的程序和规范的完整记录; 每个产品的DMR应包括以下信息或指明所在位置; 器械规范包括相应的图纸、组成、配方、组件规范和软件规范; 生产加工规范包括相应的设备规范、生产方法、生产程序、生产环境规范; 品质保证程序和规范,包括接收标准和使用的质量保证设备; 包装和标记规范,包括使用和处理方法,以及安装、维护和服务的程序及方法; 4、职责 文控中心负责公司质量管理体系文件的管理与控制,并对文件的编号、公布、发行及有效性负责。 各部门负责对其使用的受控文件进行控制; 文控中心负责质量管理体系文的回收、保存和销毁的归口管理; 文控中心负责外发文件的回收(必要时)、登记、发放进行控制; 管理者代表(后简称管代)或其转授权人负责外发文件的审批; 5、程序

2020年整理压力管道安装程序文件.doc

文件控制程序 1 目的及适用范围 为确保压力管道安装质量体系所要求的文件得到有效控制,特制定本程序。 本程序对质保文件和质量记录的审批、标识、编号、归档、保管、发放、回收、处理等提出了要求,以确保质保体系运行和质量验证的可追溯性。 本程序适用于压力管道安装的所有体系文件。 2 引用文件 2.1 记录控制程序 2.2 档案管理的有关标准 3 职责 公司生产技术部是负责文件控制的归口管理部门。 4 文件的分类和编号 4.1 文件的分类 4.1.1 质量方针和目标 4.1.2 质量管理手册 4.1.3 程序文件、企业的管理标准 4.1.4 质量计划(施工组织设计或施工方案) 4.1.5 技术文件 a) 各类技术标准 b) 技术交底 c) 作业指导书 d) 材料计划 e) 施工合同 f) 工艺标准(卡) g) 检验试验规程 h) 质量记录表格 i) 管理性文件 j) 外来文件

4.2 文件编号 公司各部门、各项目经理部的文件和资料应由各单位进行各自统一编号,其中质保手册、程序文件、管理标准、工艺标准(卡)应由公司生产技术部统一编号。 5 文件的编制、审核、批准、发布 5.1 质量方针和质量目标由总经理制定并批准发布。 5.2 质量保证手册由技术部、质量安全部组织编写,总工程师审核,总经理批准发布。 5.3 程序文件由公司各职能部门负责编写,总工程师批准发布。 5.4 其它文件由各部门负责起草,该部门主管领导批准发布。 6 文件的发放 6.1 公司压力管道安装质量管理手册及程序文件、技术标准、工艺标准、检验和试验规程等由公司的技术管理部门确定发放范围,并负责发放登记。 6.2 其它文件由分管的职能部门、单位发放,并登记签收。 6.3 所有文件的发放要填写文件发放记录,并保存该记录。 7 文件的使用要求 7.1 所有受控文件,各部门、单位要填写在本部门、单位的受控文件目录中。 7.2 对使用文件的部门、单位、现场,都应使用文件的有效版本。 7.3 定期对受控文件及受控文件目录进行清理,对作废文件及实施完的文件作出标识,动态管理。 8 文件的更改 8.1 质量方针、质量目标、质保手册需要修订,由手册的管理部门提出申请报告,程序文件如需修订,由原编制部门提出更改申请。文件更改后,重新按本程序规定批准、发布。 8.2 其他需要更改的文件,必须经原审批部门、单位审批,并按本程序规定,重新批准发布。 8.3 更改文件以文件更改通知单的形式,按原发放范围发放到有关部门、单位及人员。 8.4 质量手册的持有者应对手册和程序文件修改的条款作出标识。 8.5 在受控文件目录中填写文件的现行修订状态。 9 外来文件的控制 9.1 外来文件包括:

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