自来水公司安全风险点查找手册.doc
自来水公司安全风险点查找手册
为促进市自来水公司安全生产工作，强化安全风险管控，增强安全防范治理能力，消除风险隐患，把风险控制挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，有效防范较大事故，坚决遏制重特大事故，全面提升安全生产工作水平，根据市规划建设委关于《城乡规划建设委员会构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案》及自来水公司生产运营实际情况制定本风险点查找手册。
一、安全风险责任机制
为切实履行安全生产责任，公司成立安全生产风险管控领导小组，组长由公司总支书记、总经理担任，全面负责公司风险管控工作，是公司风险管控第一责任人。副组长由公司副总经理担任，成员由公司安委会全体成员组成。领导小组下设办公室，办公室主任由分管经理兼任，办公室设在公司安全科，负责落实领导小组各项指令。领导小组各成员部门应结合工作实际，依据风险点查找手册，准确把握自身责任区域内风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”，明确和细化安全风险排查的目标、内容和频次，并将责任逐一分解，严格落实。对排查出的风险，要按规定逐级上报，并及时制定和实施严格的风险治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现风险排查治理闭环管理。同时动员全体员工参与风险排查，延伸风险防控触角，夯实安全基础。
二、安全风险点查找手册
(见下表)
自来水公司安全风险点查找手册安全隐患查找范围检查方法标准工作要求检查频率责任部门/责任人
安全责任查阅: 1、安全责任书签定情况；2、安全责任分级落实情况；3、安全责任分解表及履职情况；4、特种岗位持证上岗情况；5、安全培训记录；6、各类上岗证年检情况。1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《城市供水条例》；3、《市自来水公司安全生产目标管理责任书》。1、公司与各生产部门按规定每年初签定安全生产目标管理责任书；2、各部门按规定配置专职安全管理人员，明确各生产环节安全责任人；
3、制定安全责任分解表，作业人员按表履行岗位责任，监督他人履职情况；
4、每年参加或组织公司、部门、班组三级安全培训不少于4次；
5、起重机、焊工、电工、化验工、管道工持证上岗，按期年检。1、安委会成员组织检查每月1次；2、分管领导带队检查每半年1次；3、主要领导带队检查每年1次。
规章制度查阅：1、部门安全生产管理制度；2、部门安全生产责任制度；3、岗位责任制度；4、各类工艺操作规程；5、门卫登记记录；6、厂区安保巡查记录；7、员工培训考核记录。1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《城市供水条例》；3、《城镇供水厂运行维护及安全技术规程》（CJJ58）。{C}1、健全安全管理制度；{C}2、建立岗位安全责任制度；{C}3、制定各项操作规
企业安全文化手册标准版本
文件编号：RHD-QB-K7381 （操作规程范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 企业安全文化手册标准 版本
企业安全文化手册标准版本 操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产 总经理安全生产训导： 严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位； 严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位； 严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位； 严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位；
严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位； 严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位； 严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位； 严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。 签字：周柏林 安全生产宣誓词： 我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、全过
程的安全生产，形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。我们要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；我们自愿执行安全管理标准和制度，自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型燃气人，为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守，努力工作。 目录 前言 第一篇共识篇 第二篇管理篇 第三篇行为篇 第四篇视觉篇前言 安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员
企业安全文化手册
《企业安全文化手册》读后感 天下祥和在于安。 通过这段时间对《企业安全文化手册》的学习，深刻体会到“安全为了谁”、“谁是安全最大的收益者”的深刻含义。是自己、是家庭、是亲朋、是企业、是社会，只有自己做到“安全第一，预防为主”，让安全成为一种习惯，才能做到为自己负责，为家庭负责。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。 这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，从公司的安全方针、安全理念、安全目标、安全承诺、安全文化功能、安全文化要素等方面都说的很具体深刻，真正道出了安全的真谛，把安全面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。把安全从含义到意义用大量事实和典故做了系统的阐述，让人读后，对安全知识及安全工作有了更深层次的认识，对员工在规范作业方面有很大的帮助，提高了员工在工作中的安全意识，对安全工作有十分重要的促进作用。公司希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。 化工公司提出的“员工生命安全高于一切”安全理念，是以中煤集团“安全为天，生命至尊”理念为基础所确立的。充分体现了企业在安全生产工作中把人的生命放在第一位的“人本思想”的“人本理念”。生命因为珍爱而更安全，安全因为生命而更显要！ 企业安全生产长治久安的关键在于“安全文化”的把握和建设。“文”是为了安全理念的传播，“化”是为了变安全理念为安全动力，化而用之。始终把“安全第一、预防为主、综合治理”贯彻落实到每一个安全生产管理的细节中，在明确“保人身、保成品、保设备”安全工作方向的基础上，提炼出“综合预控，全员防范”的安全理念，夯实安全生产管理基础，实现了文化落地、安全持续。 公司开展学习《企业文化手册》给了我们了解企业诉求的机会，让我们更清醒地认识到在工作中必须坚信、坚守的共同价值观是什么，体会到自身的使命感，以及朝何种方向共同努力实现“共同的梦想”。“读”意味着“学习、实践、积累、总结”，不是一朝一夕就能完成的，需要在工作中不断摸索和反复实践，才能读通读懂、贯彻执行，最后“融入自身的血脉”。企业里的每一个人如果都做得不到位，对公司文化的认识不透彻，贯彻执行力度不到位，那么公司企业就无
电力企业安全文化手册
电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念： 安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵： 安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用： 1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固 的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度 来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯， 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。
4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提 炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化， 夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念： 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”： 1)发生事故要说清楚； 2)降低出力要说清楚； 3)机组伴油运行要说清楚； 4)大设备缺陷要说清楚； 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚；
企业规章制度范本企业安全文化手册范本
企业规章制度范本企业安全文化手册范本 安全文化创建一个字“家”，安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文化就要把理念上升到把“单位”视同“家”。用爱心去维护去创建。 安全文化创建二个字“认同”，安全文化就是塑造安全管理理念的认同感和归属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好，要得到全体人员的认同，不管是本单位的员工还是相关的单位和群体。 安全文化创建三个字“所有人”，安全文化就是让所有人都应该明白自己单位的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中发挥自己的才能。 安全文化创建四个字“安全生产”，推行安全文化的目的就是打造安全管理的规范化，提高安全管理水平，最终实现安全生产。所以安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全文化创建五个字“通俗和易懂”，安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上的操作，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白，不
管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折不扣的自觉执行。 安全文化创建六个字“长期坚守阵地”，安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。 安全文化创建七个字“最大限度地保障”，安全文化的创建就是安全管理的深化延伸，领导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力上给予保障，各个部门要相互合作带头支持，安全部门要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难，坚决推广，员工要不折不扣的去搞好自身的安全生产工作。 安全文化创建八个字“结合企业实际特点”，安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化程度、建厂时间长短等等因素去实施，不要盲目实施，更不要实施拿来主义照搬照抄。 安全文化创建九个字“物质和精神的导向性”，安全文化创建要善于运用经济杠杆去表彰先进，鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即使经济条不好的单位不能用物质奖励也要实施精神奖励对表现好的进行表彰，形成全单位良好的舆论氛围。 安全文化创建十个字“总结提升加以固定推广”，创建安全文化要善于总结，好的方面提炼升华，形成本单位特色的安全管
企业安全文化手册
企业安全文化手册 河北荣特化工有限公司 二○一六年一月
用文化传递关怀用关怀守护平安 编委会
前言 安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物.优秀的安全文化，具有强大的凝聚力和感召力,它能不断教育引导广大员工从文化的高度来认识安全生产工作。 安全文化建设是企业预防事故的基础性工程,加强安全文化建设,不仅是实践“十八大”三中、四中全会精神的具体体现,更是大力发展先进文化的重要内容，同时也是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的内在要求。 多年来，我公司安全文化始终伴随着企业的发展而发展，经过长期积淀，形成了全体员工所认可和共享的“珍惜自己,关爱他人”的安全理念. 以往的经验表明，不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。要更好地预防事故的发生,就需要从提高人的安全素质出发，大力倡导安全文化，用文化的力量凝聚人，用文化的作用引导人，从而实现安全生产管理的规范化、科学化。 我公司安全文化建设已经有了一定的基础，在此基础上，我们通过提炼,把安全工作的经验总结、以及概括和提炼出的符合企业实际的安全文化一系列要素等进行整理汇编形成了我厂的《企业安全文化手册》。这是安全文化的一种传播形式,它既是警示员工增强对安全工作重要性的认识，同时也是广大员工普及安全文化知识、灌输安全理念的教材,又是培养员工高尚的安全道德品质和良好安全行为的范本。 由于时间限制,加上水平有限,手册的错误疏漏之处在所难免,敬请批评指正.同时，随着社会和企业的发展、安全文化的进步,手册还会不断的修改、 完善,望广大员工积极参与，进言献策，使我厂安全文化不断进步和发展.
安全文化手册
神宁集团《安全文化手册》 安全誓词 我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！
前言 安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。 安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。 《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无
某公司安全文化理念体系
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 某公司安全文化理念体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1845-35 某公司安全文化理念体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、通用的安全文化理念： （一）安全使命：构筑安全基石，建设和谐金洲。 （二）安全管理方针：安全第一，预防为主。 （三）安全的价值观：拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。 （四）安全的责任观：安全责任重于泰山。 （五）安全的情理观： 亲情、友情、恩情，安全入情； 哲理、道理、管理，安全有理。 （六）安全的效益观：安全是最大的效益。 （七）安全的成本观： 安全成本不可欠，欠了将与事故见； 安全投入不到位，其他投入都白费。 （八）安全的行为观：
麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名； 规范动作懒一步，靠近事故一大步。 （九）安全的生产观：安全为了生产，生产必须安全。 （十）安全的家庭观：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。 二、各部门的安全文化理念： 企管科、办公室：管理保证安全，安全促进管理。 微机室：确保信息网络安全，保护金洲安全网络。 职教办：职工教育是大计，安全教育当先行。 工会：企业安全，员工安全；员工安全，企业更安全。 总务科：服务要争先，安全要先行。 公寓：安全你我他，做好靠大家；公家与小家，不能没有它。 招待所：服务到家，安全到家。 食堂：民以食为天，食以安为先。 医务室：珍爱生命，情注安全。
风险查找指导手册
市露天矿山安全风险点查找指导手册（试行） 一、风险点查找围 1．总平面布置类 （1）依据矿山开采现状、区域工程地质、水文地质、露天爆破警戒线等，查找采矿工业场地、相关建筑物和设施加固和地表截排水方面可能存在的风险点。 （2）查找矿山开采和周边环境中可能存在的风险点。 （3）查找矿山可能存在山体滑坡、泥石流、暴雨、山洪等灾害的风险点。 （4）从总平面布置中各建筑物的火灾危险性、耐火等级、防火距离、厂区消防通道设置等方面查找可能存在的风险点。 2．开拓运输系统类 （1）汽车运输。主要从矿山运输线路级别、运输道路的缓坡段、运输道路最小竖曲线半径、道路宽度、最小平曲线半径、最大纵坡，设备设施及安全装置，矿山运输作业及作业环境等方面查找可能存在的风险点。 （2）带式输送机。主要从胶带机的头部标高、尾部标高、水平长度、提升高度等基本参数，胶带种类、带宽、带强、带速、胶带安全系数、驱动滚筒及拉紧滚筒、改向滚筒参数选择，胶带机驱动方式与驱动装置、拉紧方式与拉紧装置布置、胶带机控制方式；带输送机的安全护罩、安全护栏、梯子、扶手；各种闭锁和机械、电气保护装置等方面查找可能
存在的风险点。 （3）铁路运输。主要从对运输线路的安全护栏、防护网、挡车设施、道口护栏的设置的说明，道路岔口交通警示报警设施的设置的说明，布置在巷道的铁路线从主要的设计参数、支护方式和参数和相关安全设施等方面查找可能存在的风险点。 （4）对存在胶带运输斜井和平硐溜井等井巷工程的矿山，从溜井底放矿硐室的安全通道、安全挡车设施、格筛和安全标志以及安全护栏、护罩、盖板、扶手、防滑钢板、主风机进风口的安全护栏和防护网等方面查找可能存在的风险点。 3．采剥系统类 （1）从地质条件、采场境界及作业环境，采掘要素（安全平台、清扫平台、运输平台）、采剥方法、设备及作业过程，露天采场边坡、道路边坡、破碎站和工业场地边坡的安全加固及防护措施，穿孔爆破工艺、方法和作业过程，设计规定保留的矿（岩）体或矿段，溜井底放矿硐室的安全通道及井口的安全挡车设施、格筛等方面查找可能存在的风险点。 （2）对爆破安全距离界线、露天采场边界围栏、爆破安全设施（含躲避设施、警示旗、报警器、警戒带等）等方面查找可能存在的风险点。 （3）对不稳定边坡（含破碎站边坡）处理和加固方法、边坡监测方法及监测点布置、溜井口的安全护栏、挡车设施、格筛等方面查找可能存在的风险点。 （4）对露天采场的废弃巷道、采空区和溶洞的充填、封堵措施或隔离设施、危险区域处理方法等方面查找可能存在的风险点。 4．通风系统类
危险作业风险查找与管控
附件1 危险化学品企业安全风险点查找管控指导手册 1范围 本指导手册适用于危险化学品企业的安全风险点查找与管控。 2本指导手册引用术语和定义 2.1 风险 指发生生产安全事故的危险性，包括发生事故的可能性与严重程度。 2.2 风险管控 是在危险有害因素辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除隐患或控制危险源的过程。 2.3 危险化学品企业 指危险化学品生产、储存企业和领取危险化学品使用许可证的化工企业。 2.4 危险源 指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 2.5 特殊作业 指《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB 30871-2014） - 1 -
中规定的化学品生产单位设备检修中涉及的动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业。 2.6 安全设施 安全设施是指企业（单位）在生产经营活动中，将危险、有害因素控制在安全范围内，以及减少、预防和消除危害所配备的装臵（设备）和采取的措施。 3生产安全事故风险点查找与管控 3.1 火灾、爆炸 3.1.1 火灾、爆炸事故风险点查找 3.1.1.1 火灾、爆炸事故类型 a）火灾是危险化学品企业常见的事故类型。易燃物在助燃剂的存在下，由点火源点燃发生意外的燃烧，并蔓延造成事故。 b）爆炸主要指化学爆炸。危险化学品企业的化学爆炸事故包括易燃气体爆炸、易燃液体蒸汽爆炸、固体爆炸物爆炸、可燃粉尘爆炸等。在危险源辨识过程中要把易燃气体、易燃液体、固体爆炸物、可燃粉尘等危险源全部找出。 3.1.1.2 易燃、易爆物品 a）易燃危险化学品的点火能小，闪点与引燃温度低，因此，危险化学品企业火灾事故常常由易燃的气体、液体或固体燃烧引起。易燃液体与固体易于辨识，易燃气体、液体的蒸汽或薄雾不易发现，且更易引燃，或引爆。易燃气体或易燃液体的蒸汽燃烧- 2 -
公司企业安全文化建设方案(通用版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司企业安全文化建设方案(通 用版)
公司企业安全文化建设方案(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿
安全风险点查找、研判等有关程序和要求
安全风险点查找、研判等有关程序和要求 一、风险研判 1．企业风险自查与控制 （1）非煤矿山企业应制定反映企业全面风险预控管理绩效的考核评价标准或办法。非煤矿山企业自查与控制应：①涵盖并满足本规范的要求；②结合非煤矿山自身特点与实际；③符合促进风险预控管理的方针和目标的实现； （2）非煤矿山企业应定期或不定期对照评价标准进行监督检查，检查应重点关注可能产生不可承受风险的危险源，检查记录应真实、准确、可追溯； （3）非煤矿山企业应对检查发现的不符合项：①分析其产生的原因；②按照不符合的处理程序予以纠正；③重新审核或制定相应防范措施，防止再次发生。 （4）非煤矿山企业应设立安全风险公告、岗位安全风险确认制度，在非煤矿山企业高危岗位推行安全操作“明白卡”、“公告牌”。 2．监管部门研判与防控 一、省非煤矿山监管部门按照全省金属非金属矿山风险分级管理办法要求，落实并保持非煤矿山安全风险管控与隐患排查治理的体系标准，定期开展风险防控管理体系审核、认定。并对以下重大风险实行重点管控： 1.单班井下作业人数50人及以上的地下矿山； 2.开采深度800米及以上的地下矿山； 3.乘载人数30人及以上的提升罐笼； 4.水文地质条件复杂的地下矿山; 5．采空区过大没有实施充填治理的地下矿山； 6.没有配齐便携式气体检测报警仪和自救器的地下矿山。 7.边坡高度200米以上的露天矿山高陡边坡； 8.堆置高度200米以上的排土场；
9.三等及以上等级的尾矿库； 10.尾矿库“头顶库”存在重大隐患未治理的； 11.国家明令淘汰禁用的落后设备及工艺。 二、依据风险管控特点，确定每一座非煤矿山及矿山内部各生产区域、岗位的安全风险级别，建立非煤矿山企业安全风险和事故隐患数据库，分类制定落实安全风险管控措施。 三、不断健全非煤矿山建设项目安全预评价、安全设施设计、重大设计变更、安全验收评价和安全设施竣工验收管控标准体系。 四、开展按风险等级检查和“双随机”检查及暗查暗访相结合的安全检查执法工作，保持非煤矿山领域打击违法违规行为高压态势。 五、根据我省应急救援实际，在矿山集中的地区组建机动性强、专业力量匹配的矿山应急救援队伍，健全地企联动、协调有效的救援机制。 3．非煤矿山组织评审的研判与管理 非煤矿山组织评审单位应按规定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。研判与管理应：（1）确保收集到必要的信息以供管理者进行评价； （2）根据风险预控管理体系审核的结果，环境的变化和对持续改进的承诺，指出可能需要修改的风险预控管理体系方针、目标和其它要素； （3）评审结果应予公布，并应跟踪监测其改进情况； （4）将评审结果形成文件。 （5）督促非煤矿山企业应严格落实非煤矿山组织评审单位对其提出风险评估的警示与建议，持续改进加大安全投入降低高危风险，完善各类事故专项应急预案和高风险岗位现场处置方案，并定期组织演练，确保本质安全。 二、风险分级方法和标准 2-1 事故发生的可能性分析
中铁安全文化手册
寄语 人世间，生命是第一宝贵的。从曾经发生过的血的教训中，我们不难发现：事故大多数时候，都是因为操作者自我保护意识不强，忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题。 安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。它包含以下三点要素：第一，安全是超越一切之上的，安全在任何时候都要有绝对的优先权；第二，安全意识态度、行为特征或对行为的规范，这是安全文化中的一个重点；第三，个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 在过去的施工生产过程中，中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。安全文化建设要坚持以下原则：一是继承的原则。安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践，是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。中铁隧道的安全文化就是在坚持既有安全生产模式的基础上，进行的有意识、有目的的总结、整合、提炼和培育活动；三是文化的原则。它强调的是一种理念、一种目标、一种沟通和认同，体现了文化理念对安全工作的引领和态度，要从安全观念、态度和精神上思考，挖掘安全生产文化成分，既渗透到一切安全活动中，又建立在我们对安全工作的认识之上，培育并使之成为员工一种心理程序和道德标准；四是人本的原则。安全文化建设要树立以人为中心的观念，启发内因，发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性，实现本质安全；五是实效的原则。按照三大识别系统要求，建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化，培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统，推动中铁隧道安全文化能力的形成。 安全文化建设的目的是提高人的安全素质。因此，企业的安全生产工作一定要站在文化的高度来展开，要面向未来，重视全方位地培养人。中铁隧道安全文化建设的总体目标是：通过开展安全文化建设，不断改善我们的安全和健康环境，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，实现中铁隧道持续快速健康发展。 为实现中铁隧道安全文化建设的目标，重点要从以下几个方面开展工作： 1、提升安全意志力。开展中铁隧道安全理念和安全观的宣传、培育，组织员工对安全理念和安全观进行认知和感悟，把企业安全生产理念传达到生产一线，传达到每一位企业员工，激发员工做好安全工作的最大心理效能，把安全意志变成员工的信念和行动。 2、提升安全执行力。一方面，我们要强调制度的严肃性，讲科学、遵规律，不折不扣地执行制度；另一方面我们要把安全管理的注意力转向研究人的心态和行为上，增强员工高尚文明的社会地位感，把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德，实现安全生产的最高境界管理。 3、提升安全组织力。实施党、政、工、团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备、技术装备配备，对作业现场每一天、每一人、每一事、每一处制定精细、准确、严格、规范的安全标准，解决员工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，是安全生产真正“严格起来，落实下去”。 4、提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位、培训不到位、控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理，严格执行安全生产各项规章制度，建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 5、提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面、各个环节，实施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应
公司企业安全文化建设方案通用版
解决方案编号：YTO-FS-PD930 公司企业安全文化建设方案通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
公司企业安全文化建设方案通用版 使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导
铜陵市地下矿山安全风险点查找指导手册分析方案
铜陵市地下矿山安全风险点查找指导手册（试行） 一、风险点查找范围 1．总平面布置类 （1）依据矿山开采现状、工程地质、水文地质、地表移动影响范 围等，查找矿山开采对采矿工业场地（主、副井工业场地）、辅助工业 场地（风井、充填井等工业场地）、相关建筑物和设施的保护与监测等 方面可能存在的风险点。 （2）查找矿山开采和周边环境中可能存在的风险点。
（3）查找矿山可能存在山体滑坡、泥石流、暴雨、山洪等灾害的 风险点。 （4）主要从地表废石场选址、堆置要素、排土作业方法及过程、 废石场截洪防洪及排水排渗设施、废石场防止泥石流设施、废石场安全 防护设施、日常安全监测与检查等方面查找可能存在的风险点。 2．开拓系统类 主要从矿山安全出口（包括通往地表的安全出口、中段和分段的安 全出口，破碎站、装矿皮带道和粉矿回收水平的安全出口），中段布置 ，井筒支护、巷道支护（含平巷、斜巷、斜井、斜坡道等）和硐室支护
，保安矿柱（“三下”开采保安矿柱、境界保安矿柱、井筒保安矿柱、 露天地下联合开采保安矿柱以及其他保安矿柱）等方面查找可能存在的 风险点。 3．提升和运输系统类 1． （1）竖井提升。主要从提升高度、提升方式（单罐笼、双罐笼） ，一次最多允许提升人员数量，钢丝绳规格参数，不同工况下的钢丝绳 安全系数，悬挂装置及其安全系数，提升钢丝绳最大静张力和静张力差 、静张力比，钢丝绳静防滑安全系数、动防滑安全系数；井筒断面、支
护情况、梯子间设置；尾绳保护设施，提升容器防过卷设施、防过放设 施、防坠设施，井口和各中段马头门的安全门、安全护栏、阻车器设置 ，提升和运输信号系统等方面查找可能存在的风险点。 （2）带式输送机。主要从胶带机的头部标高、尾部标高、水平长 度、提升高度等基本参数，胶带种类、带宽、带强、带速、胶带安全系 数、驱动滚筒及拉紧滚筒、改向滚筒参数选择，胶带机驱动方式与驱动 装置、拉紧方式与拉紧装置布置、胶带机控制方式；带输送机的安全护 罩、安全护栏、梯子、扶手；各种闭锁和机械、电气保护装置等
企业安全文化手册
企业安全文化手册 华电能源哈尔滨第三发电厂 二0一0年七月
用文化传递关怀用关怀守护平安
前言 目录 前言 第一篇安全发展愿景 第二篇安全理念 第三篇核心安全价值观 第四篇安全行为准则 第五篇安全管理模式及原则 第六篇安全常识 第七篇安全技术知识 第八篇安全警句录
第一篇安全发展愿景 安全管理科学化 企业安全本质化 释义： 安全管理科学化，企业安全本质化。就是要以科学管理的手段，实现本质安全型企业。 本质安全型企业是企业落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针的根本体现，也是企业安全生产的最高境界。现代工业生产系统是人造系统，这种客观实际给实现本质安全型企业提供了基本前提。从理论和客观上讲，任何事故都是可预防的，任何设备设施、环境的缺陷及事故隐患都是可以消除和控制的。认识这一特性，坚定信心，通过各种合理的对策和努力，本质安全型企业的安全发展愿景就能够实现。 实现本质安全型企业，科学管理是关键。以往的事故教训表明，一切事故原因皆源于管理缺陷，管理上有缺陷，归根结底就是管理的目标、制度、措施、方法方面的不科学。对安全生产的科学管理，就是为了消除安全管理上的缺陷，针对企业生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行科学决策、计划、组织和控制，从而达到安全生产的目的。本质安全型企业既是科学管理的出发点，同时也是落脚点。 第二篇安全理念 珍惜自己关爱他人 释义：
在实际工作中，我们强调“珍惜自己”就是要职工珍惜自己的生命和健康，认真遵守安全生产规章制度，提升自我保护意识，增强自我保护能力，时刻保证自身安全。 “关爱他人”就是强调职工之间彼此珍惜，互相关爱，认真履行作业监护职责，确保“三不伤害”。 第三篇安全核心价值观 安全是企业最大效益 生命的价值高于一切 释义： 安全是企业最大效益 有了安全并不一定有了一切，但没有安全就没有一切。“安全是企业最大效益”，这种价值取向应根植于每个人的心中。 我们的企业抢时间、抓效益的初衷和愿望无疑是好的。但是，万万不能只注重经济效益而无视安全，盲目追求高效益往往欲速不达，一旦酿成事故更是追悔莫及。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。从经济学的角度看，如果安全生产工作做好了，企业和谐稳定的局面就有保证，从而会激发职工用更高的热情投入工作，进而会促进企业效益的更大提高，所以，安全生产就是企业最大的效益。 生命的价值高于一切 所谓“生命的价值高于一切”，就是人的生命价值具有绝对性，它高于一切价值，一切与之相违背的价值都应该受到质疑，“金钱再好，没有生命美好”。安全是生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。员
-《安全文化手册》
-《安全文化手册》 一、安全文化建设的目标是：工作无隐患安全零事故安全是企业的“天”。“安全事故为零”就是讲安全工作要从零开始，向零进军，为零奋斗。这就要求企业员工要认真贯彻安全管理规定，以“建五型，创一流”为指导，健全安全管理体系，强化安全预控管理，落实安全逐级负责制度，深入开展安全专项检查治理，使职工始终处在一个安全的大环境之中，有效杜绝各类事故的发生。XXXX年安全目标：不发生人身重伤及以上事故（含非生产），不发生一般及以上设备事故（含非生产），不发生重大火灾、环境、职业健康事故，不发生负主要责任的重大交通事故。 二、安全方针：以人为本安全第一风险预控持续改进安全是企业的生命和灵魂，关注安全，珍爱生命，是电力企业永恒的主题，是保证企业持续健康发展的前提和基础。我们始终坚信“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”，注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和控制，把风险控制在萌芽之中，从而避免各类事故。全面落实安全生产责任制，不断强化各级部门及岗位人员的安全生产责任，健全安全生产监管体制，逐步形成完善的符合实际的安全管理体系和保障体系，建立安全管理长效机制，切实抓好安全生产各项工作，为企业的发展奠定坚实的基础。 三、安全价值观：安全是责任安全是效益安全是幸福安全生产创造和谐幸福，和谐幸福必须安全生产。事情之间皆有联系，不可偏废。因此，安全责任高于一切，安全生产不可以种种借口推卸责任，安全是企业效益之基，安全是员工幸福之源，通过鲜明的安全价值观念，激发员工的责任感，打造和谐、奋进的神电团队，共创安全、稳定的企业环境。 四、安全愿景：安全高效文明和谐。生产发展、生命安全、生活幸福、生态良好是本质安全型企业的基本条件，也是企业发展的根本要求。只有在本质安全的企业环境里作业，职工才能身心愉快、事半功倍，才能获得真正的人生幸福。 五、安全使命：责任有我我必安全“责任有我”，就是企业的安全责任有我一份，因为我是企业大家庭的一员，企业的安全，靠的是每一个员工，任何人的行为都会影响到企业的安全；“我必安全”，是指作为个体的“我”，必须用自身的安全来保证整体的安全。从思想上严格要求自己，把责任落实到个人，落实到
企业安全文化手册范本.doc
企业安全文化手册范本 企业安全文化的载体多种多样，手册是其中之一，那么应如何策划企业的安全文化手册呢?下面我给大家介绍关于企业安全文化手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 企业安全文化手册范本如下 安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。那么怎样搞好企业安全文化创建工作呢，笔者总结了创建过程需注意的十个方面供大家参考。 安全文化创建一个字"家"，安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文化就要把理念上升到把"单位"视同"家"。用爱心去维护去创建。 安全文化创建二个字"认同"，安全文化就是塑造安全管理理念的认同感和归属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好，要得到全体人员的认同，不管是本单位的员工还是相关的单位和群体。 安全文化创建三个字"所有人"，安全文化就是让所有人都应该明白自己单位的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中发挥自己的才能。 安全文化创建四个字"安全生产"，推行安全文化的目的就是打
造安全管理的规范化，提高安全管理水平，最终实现安全生产。所以安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全文化创建五个字"通俗和易懂"，安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上的操作，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白，不管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折不扣的自觉执行。 安全文化创建六个字"长期坚守阵地"，安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。 安全文化创建七个字"最大限度地保障"，安全文化的创建就是安全管理的深化延伸，领导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力上给予保障，各个部门要相互合作带头支持，安全部门要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难，坚决推广，员工要不折不扣的去搞好自身的安全生产工作。 安全文化创建八个字"结合企业实际特点"，安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化程度、建厂时间长短等等因素去实施，不要盲目实施，更不要实施拿来主义照搬照抄。 安全文化创建九个字"物质和精神的导向性"，安全文化创建要善于运用经济杠杆去表彰先进，鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即使经济条件不好的单位不能用物质奖励也要实施精神奖
铜陵市非煤尾矿库安全风险点查找指导手册(试行)
铜陵市非煤尾矿库安全风险点查找指导手册（试行） 一、风险点查找范围 1．库址类 （1）依据尾矿库现状、工程地质、水文地质、自然客观因素（地震、泥石流、山体垮塌、溶洞、台风、冰雹、严寒冰冻、暴风、暴雨等）等，查找尾矿库选址方面可能存在的风险点。 （2）查找尾矿库周边环境中可能存在的风险点。 （3）对可能存在山体滑坡、泥石流、岩溶、雪崩等灾害的尾矿库，从尾矿库泥石流防护设施、库区滑坡治理设施、库区岩溶治理设施、高寒地区的雪崩防护设施的布置、型式、结构参数、基础处理等方面查找可能存在的风险点。 2．尾矿坝类 （1）初期坝。从尾矿库初期坝的类型、坝址、坝基处理、坝体结构参数和筑坝材料，堆积坝的结构参数和筑坝材料，尾矿的排放工艺和作业过程，筑坝的方式和工艺，尾矿坝的防排渗设施、坝肩坝坡排水，坝体的地震液化风险等方面查找可能存在的风险点。 对于干式堆存的尾矿，还需从干式尾矿的排放和堆坝方式，干式尾矿的平整和压实及隐蔽工程验收情况等方面查找可能存在的风险点。 （2）副坝（挡水坝）。从副坝（挡水坝）的坝址、型式、结构参数、坝基处理、筑坝材料及筑坝方式等方面查找可能存在的风险点。
（3）堆积坝。从筑坝所采用的筑坝设备、材料、坝体型式、堆筑要求、坝面防护设施（堆积坝护坡、坝面排水沟、坝肩截水沟）、堆积坝平均坡比、放矿、子坝上升速度、浸润线等方面查找可能存在的风险点。 3．防排洪系统类 （1）从防洪标准、洪水计算、调洪演算、防排洪系统布置、防洪系统水力计算等方面查找可能存在的风险点。 （2）库内排水设施。对防排洪方式（排水井、排水斜槽、排水隧洞、排水管、溢洪道、消力池、拦洪坝、截洪沟等），尾矿库防排洪系统的布置、防排洪构筑物的断面型式及主要结构尺寸等方面查找可能存在的风险点。 （3）库周截排洪设施。对尾矿库库周截排洪设施的方式、构筑物的位置、地基处理、建筑材料、结构参数、施工质量、隐蔽工程验收情况等方面查找可能存在的风险点。 4．干式尾矿运输类 （1）采用汽车运输时，从运输线路的布置、设备的型号和规格、安全护栏、挡车设施、汽车避让道、卸料平台的安全挡车设施等方面查找可能存在的风险点。 （2）采用皮带运输时，从运输线路的布置、设备的型号和规格、系统的各种闭锁和电气保护装置、设备的安全护罩、安全护栏、梯子、扶手等方面查找可能存在的风险点。 5．安全监测系统类 主要从库区气象监测、地质灾害监测、库水位监测、干滩监测、坝
自来水公司安全风险点查找手册.doc
自来水公司安全风险点查找手册 为促进市自来水公司安全生产工作，强化安全风险管控，增强安全防范治理能力，消除风险隐患，把风险控制挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，有效防范较大事故，坚决遏制重特大事故，全面提升安全生产工作水平，根据市规划建设委关于《城乡规划建设委员会构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案》及自来水公司生产运营实际情况制定本风险点查找手册。 一、安全风险责任机制 为切实履行安全生产责任，公司成立安全生产风险管控领导小组，组长由公司总支书记、总经理担任，全面负责公司风险管控工作，是公司风险管控第一责任人。副组长由公司副总经理担任，成员由公司安委会全体成员组成。领导小组下设办公室，办公室主任由分管经理兼任，办公室设在公司安全科，负责落实领导小组各项指令。领导小组各成员部门应结合工作实际，依据风险点查找手册，准确把握自身责任区域内风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”，明确和细化安全风险排查的目标、内容和频次，并将责任逐一分解，严格落实。对排查出的风险，要按规定逐级上报，并及时制定和实施严格的风险治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现风险排查治理闭环管理。同时动员全体员工参与风险排查，延伸风险防控触角，夯实安全基础。 二、安全风险点查找手册
(见下表) 自来水公司安全风险点查找手册安全隐患查找范围检查方法标准工作要求检查频率责任部门/责任人 安全责任查阅: 1、安全责任书签定情况；2、安全责任分级落实情况；3、安全责任分解表及履职情况；4、特种岗位持证上岗情况；5、安全培训记录；6、各类上岗证年检情况。1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《城市供水条例》；3、《市自来水公司安全生产目标管理责任书》。1、公司与各生产部门按规定每年初签定安全生产目标管理责任书；2、各部门按规定配置专职安全管理人员，明确各生产环节安全责任人； 3、制定安全责任分解表，作业人员按表履行岗位责任，监督他人履职情况； 4、每年参加或组织公司、部门、班组三级安全培训不少于4次； 5、起重机、焊工、电工、化验工、管道工持证上岗，按期年检。1、安委会成员组织检查每月1次；2、分管领导带队检查每半年1次；3、主要领导带队检查每年1次。 规章制度查阅：1、部门安全生产管理制度；2、部门安全生产责任制度；3、岗位责任制度；4、各类工艺操作规程；5、门卫登记记录；6、厂区安保巡查记录；7、员工培训考核记录。1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《城市供水条例》；3、《城镇供水厂运行维护及安全技术规程》（CJJ58）。{C}1、健全安全管理制度；{C}2、建立岗位安全责任制度；{C}3、制定各项操作规