督导区管理人员工作手册

督导区管理人员工作手册
督导区管理人员工作手册

中小学校责任督学挂牌督导办法

为健全中小学校督导制度,规X学校办学行为,根据《教育督导条例》制定本办法。

第一条挂牌督导是指县(市、区)人民政府教育督导部门(以下简称教育督导部门)为区域内每一所学校设置责任督学,对学校进行经常性督导。

教育督导部门根据区域内中小学校布局和在校生规模等情况,按1人负责5所左右学校的标准配备责任督学。

教育督导部门应按统一规格制作标牌,标明责任督学的XX、照片、联系方式和督导事项,在校门显著位置予以公布。

第二条责任督学由教育督导部门聘任,颁发督学证,实行注册登记,直接管理。

责任督学应符合《教育督导条例》第七条规定的条件。

责任督学主要从在职和退休的校长、教师、教研人员和行政人员中遴选,专兼结合,兼顾小学、初中和高中各个学段(含直属学校)。

第三条责任督学基本职责:

(一)对学校依法依规办学进行监督。

(二)对学校管理和教育教学进行指导。

(三)受理、核实相关举报和投诉。

(四)发现问题并督促学校整改。

(五)向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

第四条责任督学对以下主要事项实施经常性督导:

(一)校务管理和制度执行情况。

(二)招生、收费、择校情况。

(三)课程开设和课堂教学情况。

(四)学生学习、体育锻炼和课业负担情况。

(五)教师师德和专业发展情况。

(六)校园及周边安全情况,学生交通安全情况。

(七)食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况。

(八)校风、教风、学风建设情况。

第五条发现危及师生安全的重大隐患,责任督学应及时督促学校和相关部门处理;对各种突发事件或重大事故,责任督学应第一时间赶赴现场,及时了解并上报有关情况。

第六条责任督学可采取随机听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、校园巡视等方式进行经常性督导。

督导结束后,责任督学要填写督导记录,将督导结果当场向学校反馈,并及时向教育督导部门提交报告。

对每所学校实施经常性督导每月不得少于1次,视情况可随时对学校进行督导。

第七条责任督学要依法督导,客观公正,廉洁自律,对有可能影响公正督导的情形要实行回避。

责任督学进校督导应出示督学证。

第八条学校必须接受责任督学的监督和指导,按要求提供情况和进行整改。

教育督导部门对拒绝、阻挠责任督学依法实施经常性督导和不按要求整改的学校,要予以通报批评并责令改正;对学校主要负责人和其它责任人员提出处分建议。

第九条各地要为责任督学提供必要的工作条件和专项经费。对新任责任督学进行入职培训,对在职责任督学进行定期培训、集中培训。实行责任督学定期交流制度,原则上每3年轮岗交流一次。建立督导信息直报系统。

第十条教育督导部门要建立责任督学考核制度。对责任督学履行职责、开展工作和完成任务情况进行考核。

对年度考核称职的督学,予以续聘;对考核优秀的督学,给予表彰奖励。对存在玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权等行为,干扰学校正常工作或在督导活动中造成不良影响,及发现重大问题未及时上报的,视不同程度给予批评、教育和处分,情节严重的取消督学资格。

第十一条教育督导部门定期听取责任督学工作汇报,研究处理相关问题。

教育督导及有关部门要重视督导结果和责任督学建议,将其作为对学校综合评价、主要负责人考评问责的重要依据。在学校评优评先、干部任免、教师考核方面,充分听取责任督学的意见。

第十二条本办法自发布之日起施行。

(国务院教育督导委员会办公室国教督办〔2013〕2号文件,2013年9月17日印发)

中小学校长工作职责

校长是学校法人代表,对学校及上级教育行政主管部门的工作负责,主要工作职责是:

1.全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,努力促进全体学生的全面发展,全面提高教育质量。

2.接受上级教育行政主管部门的领导,保证政令畅通。主持制定并实施学校发展的长远规划和学期、学年工作计划,形成和深化学校办学理念、办学特色和文化内涵。

3.主持校长办公会议和行政会议,审议学校重大问题。主持制定学校各部门工作人员的岗位职责,建立并完善各种管理制度,明确各岗位人员的职责,科学管理学校。

4.组织对学校各部门及教职工工作的检查、考核,做好评优、晋级、晋职工作。

5.自觉接受党组织和教职工的监督,定期向教代会报告工作,听取意见和建议,努力改进学校行政管理工作。支持学校群团组织的工作,发挥教代会、工会、共青团、少先队、学生会等组织在学校工作中的作用。

6.领导德育工作,坚持把德育工作放在首位。采取切实措施,加强对学生思想品质、行为习惯养成教育。

7.领导教学工作,坚持以教学为中心。严格执行国家新的课程计划和标准。深入教学实践,强化教学管理,组织教研教改活动的开展及现代教育技术的广泛运用。

8.领导学校艺、体、卫、劳教育及学生社会实践教育,确保各类教育活动全面开展。

9.领导学校后勤工作,严格后勤管理,坚持勤俭办学,努力改善办学条件;加强财经预算,严格财务制度,认真审查财务开支,做好学期、学年的财经结算工作,管好校舍、设备;关心职工生活,办好学生食堂,搞好校园环境的综合治理和校园文化。

10.负责学校人事调配和教职工聘任工作,按制度做好绩效工资的发放和管理。

11.负责学校安全工作,及时组织安全隐患的排查和整改,健全各种安全工作职责、制度,建立安全工作台账,确保师生学习、工作、生活安全。

12.协调社会有关部门及学生家长的关系,营造良好的尊师重教氛围,促进学校工作持续、健康发展。

13.履行法律法规赋予的权利和义务,依法治校、依法治教,并承担相关民事责任。

14.完成上级教育行政主管部门交办的其他工作。

千佛教育督导责任区

关于校长队伍管理的十项规定

各学校:

为加强片区校长队伍管理,提升队伍素质,树好队伍形象,特制定《千佛教育督导责任区关于校长队伍管理的十项规定》。希各位校长认真学习,遵照执行,率先垂X,确保片区管理队伍风清气正,作风优良,素质过硬,高效廉洁。进而促进整个片区的教风、学风进一步优化,办出人民更满意的教育。

一、严格请假制度

1.明确请假程序。病、事假2天以内向责任区请假,2天以上向市教科局请假,两个月以上向组织人事部门请假,临时事假、病假、会议必须向责任区负责人请假。

2.履行请假手续。事假、病假三天以上必须履行正式请假手续,上级部门审批的请假相关资料报责任区存档。

3.严格考核督查。严禁旷工和不假私离工作岗位,严禁发短信请霸王假,严禁私事公办,严禁不履行请假手续。责任区将不定期督查校长到岗情况并做详细记录,将结果纳入校长绩效考核。由上级部门督查到擅离工作职守的行为,由上级部门处理,责任区备案。

二、规X办学行为

1.规X教学行为。严格执行课程计划,按国家和省规定的课程设置和课程计划开齐开足课程,不得挤占音、体、美、信息技术、综合社会实践等课程的教学时间。严格作息时间,住校初中、小学生早上起床时

间不早于7:00,晚自习结束时间不晚于21:00,小学、初中在校集中学习时间不得多于6小时、7小时。严禁违规补课,严禁学校以任何理由占用学生双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课和上新课。

2.规X收费行为。严格执行阆千教督[2014]2号文件,杜绝一切乱收费行为。

3.规X招生行为。坚持面试就近入学原则,学校不得擅自印发招生宣传资料,不得播放(刊发)未经市教科局批准的电视(报刊)广告,不得以宣传成绩为由,采取不正当手段变相搞招生宣传活动。

三、潜心教育质量

1.高度重视。明确教育教学在学校的中心地位,一切围绕教育质量,一切依靠教育质量,一切为了教育质量。牢固树立教育质量是教育的生命线,是一切工作的归宿和落脚点,是教育的核心竞争力,更是教育人的尊严和幸福的观点。

2.找到抓手。在质量的提升上,要舍得花功夫、动脑筋,要集思广益、凝心聚力。要通过德育课程、有效课堂、教育教研、教师培训、常规管理、质量监测、有效激励等多种手段提升质量。

3.消除短板。要明确自身教育质量的短板和难题,要在控制师源、生源上下功夫,要通过整合师资、集中优势、着眼长远等手段逐步化解差班、差科。给不同层次的孩子以最适合的发展和教育。

四、确保政令畅通

1.懂规矩,守纪律。规矩,既是一种政治素质,又是一种品德修养。校长要带头严肃认真执行国家法律政策,中央八项规定,上级相关规定和要求,严格按规矩办事,要眼中有组织,心中有戒尺,做事守纪律,

对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避、漠视程序、欺上瞒下、推诿扯皮等行为,要予以坚决纠正。

2.服安排,重落实。对市教科局和责任区布置的工作,要服从安排,狠抓落实,注重实效。不得玩花招、耍情绪、搞抵制、讲条件、做拖延、不执行。

3.讲团结,顾大局。校长要学会站在片区教育、全市教育的大局思考问题,不能仅仅局限于某一个学校和某一件事,不钻牛角尖,不走死胡同,不行为冲动,不思想顽固。片区继续坚持XX集中、大小事通气协商制度,继续弘扬片区教育宽容大度、和谐相处、亲如一家、荣辱与共的风气。校长间不拉帮结派、不恶意串联、不背后使坏、不找事惹事、不信谣传谣,不主观臆断、不涉个人恩怨、不泄一己私愤。

五、推进XX管理。

1.坚持依法行政。校长管理行为直接影响着校内外的和谐,校长依法治校、依法行政的认识、行为能力必然作用于学校工作的中心和重点。校长要视“法”为高压线,若心中无法,轻视日常管理的规X、规则,忽略小事中法纪的约束,就会滋长自由主义、官僚主义等不良风气,日积月累,其行为必将给事业发展造成损失,也必然影响自己的职业生涯、甚至政治生命。校长在依法行政、依法治校过程中要力戒个人说了算、官腔十足、漠视教职工、自我为中心等不良习气。

2.推进校务公开。要充分发挥教代会、工会、班子的积极作用,努力推进集体决策,XX管理。要坚持公示制度,对工资、基建工程、大宗物品采购、评优晋级、有关经济活动、收费等坚持书面公示,广泛征求教职工意见,接受他们的监督。

3.关注个别特别。要主动关注特岗教师、退休教职工、重病教师、贫困教师、后勤人员、问题教师等特殊群体的生活、工作和思想,要主动沟通、倾听心声、解决问题、化解矛盾。对个别特殊教师和特殊事件,校长要耐心细致、特别处理。

六、加强队伍建设。

1.抓班子。班子成员合理分工、XX团结、顾全大局、示X引领;班子成员积极作为、勇挑重担、狠抓落实、大胆创新,做教学上的骨干和管理上的专家;积极培养后备干部,为学校管理的进一步优化储备力量。

2.带队伍。校长既要关心爱护教职工,倾听他们的心声,尊重他们的人格,又要加强学习,提升思想觉悟和专业能力,还要敢提要求,在政治思想、纪律道德等方面有严格的约束和教育。

3.促发展。校长要积极践行市教科局教育发展的思路和理念,自我加压、追求卓越,努力把学校建设成既有优质质量,又有丰富内涵;既有优美环境,又有多彩文化的教师、学生都喜欢的学校。

七、遵守财经纪律

1.强化财经法制观念。校长应摆正国家、集体和个人的利益关系,加强财经法律知识学习,知道哪些应该做、应该坚持,哪些不能做,做了会有什么后果,涉及经济利益的事要三思而后行,对本校的财务人员要加强职业道德和业务素质培训,提高政策水平和业务能力。

2.强化财经规X管理。校长要加强财经内部管理,有经审人员,有相关制度,严格编制学校预算,严格执行“收支两条线”,严格控制各项支出,严格执行报销制度,严格实施政府采购,严格健立监管体系。

3.强化财经监督检查。要通过学校经审小组、片区财务检查等形式,

强化监督检查,把问题纠正在萌芽状态,要长期经得起组织监督、制度监督、群众监督、舆论监督,对于群众反映强烈、大吃大喝、随意挥霍学校经费、严重违反财经纪律的行为要严肃查处。

八、严于修身律已

1.勤于学习。校长的学习程度,决定着学校的发展高度,关系着学校的未来和前途,校长要不断学习新的政治思想、前沿理论、学科知识、教育信息,作业务上的权威、人格上的楷模。

2.心存敬畏。敬畏,是一种态度和情感,更是一种自警和自省。校长应时时牢记党的政策、法律、纪律与要求,敬畏权力,不忘乎所以,不滥用权力,不以权谋私;敬畏法纪,不轻视法纪,不口出狂言,不为所欲为;敬畏师生,不高高在上,不忽悠师生,不欺骗家长。

3.改变自我。校长既要容人之长,又要补己之短。要虚心接受正确意见,不同见解,做到从善如流,改过迁善。要适应时代发展和学校实际,改变自我,努力争做勤奋校长、事业校长、通达校长、廉洁校长、创新校长、反思校长、优秀校长、满意校长,努力不做吃喝校长、跑跑校长、懒散校长、庸碌校长、萎靡校长、自私校长、冲动校长、顽固校长、抱怨校长、拖延校长。

九、维护安全稳定

1.做实安全工作。校长要把安全当良心,安全当生命来抓,既要健全安全制度,又要抓安全教育;既要建立台帐,又要落实安全责任;既要整改安全问题,又要排查安全隐患;既要预防安全事故,又要预见安全可能。

2.维护学校稳定。校长要以个人的优良工作作风和品德修养作学校

团结的典X、和谐的典X、稳定的典X。同时要教育和引导广大师生、家长有问题当面提,有意见按程序反映的良好习惯,不无事生非,不影响教育形象。学校要对恶意告状,影响一方教育稳定的人予以严肃批评和查处。

3.关注非常异常。对于涉及安全稳定事件异常的的人和事,校长要高度关注,时时留心,想方设法,严防死守。坚绝不因架子问题、面子问题,加剧矛盾、两败俱伤,给一方教育造成灾难性后果。

十、加强考核督查

1.加强平时督查。利用开学工作、教研活动、量化评比、教学常规等不确定时机,对学校的清洁卫生、常规管理、效能建设、重点工作等方面作全面督查和评比,并将其结果作记录和通报。

2.加强综合考核。责任区每期期末将从教学成绩、重点工作、XX评议、加分扣分等方面对校长工作进行量化打分、定等,其结果对校长公示,作为校长绩效工资、评优晋级的依据,其结果装入片区校长业绩档案。

3.健全问责机制。对于发现的问题,校长作为学校所有事件的第一责任人,要主动承担首问责任,不得推诿、扯皮、拖延。对于一些确需整改的问题,由责任区发出整改通知,责令限期整改。

学校党支部书记工作职责

党支部书记是学校党务工作的责任人,主要工作职责是:

1.传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。

2.领导学校的政治思想工作,健全和完善相关工作制度。掌握教职工的思想动态,做好经常性的思想政治工作。

3.维护学校的安全团结,支持和协同学校行政领导加强校务管理。密切和学校行政的工作交流,深入教职工群众,及时反馈教职工学习、工作、生活等方面的意见和建议,促进学校行政管理工作的不断改进。

4.领导学校教代会、工会、共青团、少先队等群团组织的工作,支持群团组织按照各自的章程开展工作,发挥作用。

5.主持召开党支部委员会议和党员大会,研究决定党内事务及学校行政管理中的重要问题。

6.抓好党风廉政建设,健全党内生活制度,严格执行党的纪律。坚持“三会一课”制度,努力提高党员素质,发挥先锋模X作用。

7.建好业余党校,加强党建知识教育,培养和吸收优秀分子入党。

8.做好党内各类先进的评选和表彰工作。

9.定期检查支部的工作计划、决议的执行情况,及时纠正工作中出现的问题。

10.按时向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

11.完成上级党组织交办的其他工作。

副校长工作职责

副校长是校长工作的助手,必须对校长的工作负责,努力做好分管工作,主要工作职责是:

1.组织分管处室干部学习政治、文化、业务知识,不断提高处室干部的思想素质、业务能力和管理水平。

2.出席有关会议,学习有关文件,落实上级教育行政主管部门的工作要求,执行校长的行政决策。

3.组织制定分管处室的工作计划,采取有力措施,分解、实施学校的工作目标,保证分管工作任务和责任的落实。

4.主持召开分管工作会议,布置工作任务,研究解决分管工作中的问题和困难。

5.深入分管工作实际,负责对分管处室工作的指导、督促、检查和考核,并认真记载、统计分析,为校长决策提供可靠的依据。

6.定期向校长和学校行政会议反馈分管工作情况,积极提出改进工作的意见和建议。在校长的支持下,不断提高分管工作水平。

7.自觉接受学校行政集体领导,主动搞好和学校行政班子成员的团结协作,共同推动学校的发展。

8.加强自身修养,做到廉洁自律、勤政务实。

9.注重工作的连续性,负责组织分管工作档案资料的收集、整理及归卷。

10.完成校长及上级教育行政主管部门交办的其他工作。

学校办公室主任工作职责

办公室主任在学校党支部书记、校长的领导下,负责学校日常党务和政务工作。主要工作职责是:

1.负责上级来文、来电的收传、登记、催办。

2.负责学校党政一般文稿草拟、学校“大事记”的记载。

3.负责学校党务会和行政会、教职工会及政治业务学习活动的准备工作,并做好记录和考勤。

4.负责保管和正确使用学校公章、校长名章。按规定开具介绍信和有关证明。

5.负责教育宣传、报刊发行等工作。

6.协助校长处理人事工作,负责学校的人事统计、年报,承办教职工调资、转正、定级、评职、调动、离退休、死亡、抚恤等材料及手续。

7.协助学校领导搞好对外联系,负责接待来信来访,处理一般纠纷。

8.协助学校领导了解各部门的工作进度情况,反馈教职工的意见和建议,沟通协调学校各部门的关系。

9.负责学校档案管理,做好有关XX工作。

10.完成学校领导及上级教育行政主管部门交办的其他工作。

教导主任工作职责

教导主任是学校教育、教学、教研工作的具体组织者,主要工作职责是:

1.协助分管校长全面贯彻党的教育方针,执行国家颁行的《中学德育大纲》、《小学德育纲要》及教学计划、课程标准,坚持“德育首位、教学中心”。

2.根据学校工作计划,负责制订教育、教学、教研、师资培训等工作计划,安排学校行事历、教师课务、课程表、作息时间表,健全并执行各项业务管理工作制度。

3.协助分管校长选聘年级组长、教研组长、班主任,合理调配科任教师,指导拟写工作计划。组织教师学习政治、业务,努力提高师资水平。主持召开业务工作会议,研究解决工作中的问题。落实对教师业务工作的检查、指导、考核、评比和业务档案的管理,为学校实施奖惩提供重要依据。

4.协助分管校长健全教育工作机构,确立各年级德育工作目标,完善“三结合”教育网络,净化教育工作环境,负责指导“三结合”教育,组织德育实践活动,评价德育课堂渗透,检查学校操行评定,落实学生及班级的奖惩,努力实现德育工作目标。总结交流德育工作经验,并指导、配合团队开展教育活动。

5.协助分管校长加强教学管理,切实做到规定课程的“开齐、上足”。负责组织新生招收、学生编班调班,教材征订。负责生源巩固,组织对辍学学生的入学动员。负责学生留级、转学、休学。深入教学实际,负

责督查教学工作“七认真”,了解教师的教情和学生的学情,及时纠正教学中的问题。负责每学期考务,认真成绩统计分析,并提出补救措施。负责课外活动的组织和学科竞赛,文体、科技创新等比赛,突出办学特色。

6.协助分管校长认真组织教育教学科研活动。负责指导检查教研组开展集体备课、上公开课、上示X课、教学基本功训练、课堂教学竞赛等活动。负责指导基础教育课程改革,指导教研组开发课程资源,编写校本教材。负责学校科研课题的策划和实施。负责学校教育教学经验的归纳及成果的宣传推广。

7.协助分管校长严格实验、电教、图书、文体、卫生等工作人员的管理,充分发挥现有设备设施的作用,为教育教学服务。

8.完成学校领导及上级教育行政主管部门交办的其他工作。

总务处主任职责

总务处主任是为学校工作、师生生活提供保障的责任人,主要工作职责是:

1.坚持总务工作“保障有力”,参与拟定学校发展整体规划。负责制定总务工作计划、总务工作行事历,并在分管校长的指导下组织实施。

2.协助分管校长健全总务工作制度,落实工作人员的岗位职责。主持召开有关会议。负责总务工作的指导、监督、检查、考核和总结。

3.协助分管校长组织有关人员的政治、文化、技术学习及财经纪律、忠于职守的教育,不断增强服务意识,提高服务质量。

4.协助分管校长加强经费管理。负责组织编制学校经费预、决算。负责执行经费管理制度、执行“一费制”“三限”规定,防止乱收费现象的发生。负责监督总务工作人员做到经费收支不违纪,并配合有关部门认真查处浪费及贪污挪用学校经费的事件。

5.协助分管校长做好学校财产管理工作。负责执行学校财产管理制度,督查有关人员做好学校财产的防盗、防损、防失,并落实财产损失的责任及赔偿。

6.根据学校发展整体规划,协助学校开源节流,多方筹措资金,不断改善办学条件。负责组织实验、电教、图书、文体、卫生、教室、办公、宿舍等设备设施的添置和维修,努力保证教育教学活动的需用。

7.协助分管校长不断提高师生工作、学习、生活的物质需求档次。负责学校绿化、美化、环境卫生、食品卫生及师生吃、住质量的管理,并配合学校做好教职工福利工作。

8.协助分管校长加强学校安全事故的防X,负责落实有关人员的安全职责,组织检查、排除建筑、设备、食品、卫生等方面的安全隐患。

9.深入总务工作实际,及时发现和纠正工作中存在的问题,定期总结和交流工作中的经验,并按时提供总务工作情况,配合校长、分管校长向校行政会、教代会作总务工作报告。

10.完成学校领导及上级教育行政主管部门交办的其他工作。

学校工会主席工作职责

学校工会主席,负责组织实施教育工会四项基本职责,主要职责是:1.贯彻党的政策和工作方针。在上级工会和学校党支部的领导下,切实履行“维护、参与、建设、教育”的职能。

2.按照XX集中制原则,定期主持召开会员大会、会员代表大会、教代会、工会委员会和办公会。执行会议决议,督促决议落实。

3.负责工会自身建设,健全工会工作制度,制定工会工作计划。定期布置、检查工会工作。

4.代表教职工参加校务委员会和学校行政有关会议,参与研究解决学校重大问题。

5.在上级教育行政主管部门和工会的指导下,组织教职工对学校行政领导的XX评议和教职工与行政领导的XX对话。

6.维护教职工合法权益,配合有关部门解决教职工权益受到侵害的问题。参与教职工评优、晋级工作,协助和督促学校改善教职工学习、工作、生活条件。

7.配合学校党政,组织教职工的政治、文化、业务学习和进修。采取相应措施,调动全体教职工的工作积极性,努力完成各项工作任务。

8.关心工会干部和工会积极分子。组织会员开展有益于心身健康的活动,把工会办成“职工之家”。

9.深入教职工群众调查研究,不断总结工会工作经验,提高工会工作水平,并定期向学校党组织和上级工会汇报工作。

10.完成上级工会和学校党组织交办的其他工作。

(工会副主任协助主席工作,必须努力完成分管的工作任务)

读书篇

少先队辅导员手册电子教案

辅导员工作手册 张晶 二〇一五年十一月十六日

目录 第一节.......................少先队大队辅导员的工作职责 2 第二节.. .....................少先队辅导员必备知识 4 第三节........................少先队相关知识7 第四节........................少先队的组织机构13 第五节.........................如何做好少先队辅导员工作14 第六节........................如何组织好少先队活动20 第七节........................大队辅导员的工作内容及方法24

第一节少先队大队辅导员的工作职责 l、全面负责学校少先队工作,开展生动活泼的少先队活动。 2、开学初根据学校的工作计划及上级有关少先队的工作指示制订少先队工作计划,期末写出工作总结。 3、负责筹备并组织开展好“十.十三”少先队建成队日、“六.一”儿童节等活动,做好新队员入队工作,指导队员做到“四会”(会唱队歌、会敬队礼、会佩红领巾。) 4、加强少先队的组织建设,选拔培养队干部。聘请中队辅导员和校外辅导员,指导各中队开展好工作。(各班班主任为中队辅导员) 5、做好少先队队室的布置,队室的布置要规范并保持经常整洁。 6、定期整理大队部档案,妥善保存。 7、负责学校各中队纪律、卫生检查评比和总结。成立红领巾监督岗,并指导红领巾监督岗做好值勤工作,加强少先队员的行为规范和养成教育。 8、组织、指导少先队活动阵地的建设,出好红领巾板报专刊,有条件的学校要办好红领巾广播站。 9、加强辅导员的队伍建设,督促、指导辅导落实中队活动。

钢材仓储管理操作手册

钢材仓储管理操作手册集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

钢材仓储管理操作手册 一.入库流程 1、根据票务大厅到货通知在钢材到达后,收货人员根据司机的随车清单清点收货。 2、收货人员应与司机共同打开车门检查钢材状况,如钢材有严重受损状况,需马上通知主管和相关商家等候处理,如钢材状况完好,开始卸货工作。 3、卸货时,收货人员必须严格监督钢材的装卸状况(小心装卸),确认钢材的数量,生产日期与清单严格相符。任何变形、短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。变形、短缺的情况须及时上报,以便及时通知客户。 4、收货人员签收送货清单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料钢材名称、数量、生产日期或批号、钢材状态等交主管。 5、接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

6、变形钢材须与正常钢材分开单独存放,等候处理办法,并存入相关记录。 二.出库流程 1、所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为出库依据。 2、接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,真实性),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。 3、仓管严格依据出库单发货,如发现出库单上或钢材数量有任何差异,必须及时通知主管,并在出库单上清楚注明问题情况,以便及时解决。 4、仓管依据出库单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将钢材装车。 5、仓管按照派车单顺序将每单钢材依次出库,并与司机共同核对出库钢材编号、数量、状态等。 6、装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

2020仓库管理员年终工作总结精选(通用版)

2020仓库管理员年终工作总结精选(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020仓库管理员年终工作总结精选(通用 版) 一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就

基层工会组建工作手册

基层工会组建工作手册 一、组建工会的法律依据 (一)我国《工会法》第3条规定:在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者,不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度,都有依法参加和组织工会的权利。任何组织和个人不得阻挠和限制。 (二)《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》第3条规定:企业、事业单位、机关应当在开业或者设立之日起一年内依法建立工会组织。 《中华人民共和国外资企业法实施细则》第66条规定:外资企业的职工有权按照《中华人民共和国工会法》的规定,建立基层工会组织,开展工会活动。 第4条规定:用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 第43条规定:用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。 二、组建工会的基本要求 (一)建会主要形式:根据《中国工会章程》的有关规定,基层工会组织的主要形式:会员25人以上的,应当成立工会基层委员会;会员不足25人的,可单独建立工会基层委员会,也可由两个以上单位的会员联合建立工会基层委员会,也可以选举组织员或工会主席1人,主持基层工会工作。 (二)基层工会组织的机构设置:根据《工会基层组织选举工作暂行条例》有关规定,工会委员会委员根据会员数的规模可确定3-37人,其中主席1人(可设副主席1-2人);工会经费审查委员会一般设委员3-7人,其中经审主任1人。基层工会委员会根据工作需要,可设立各种专门工作委员会或专门工作小组。根据《企业工会工作条例》,企业有女会员10名以上的,应建立工会女职工委员

辅导员工作手册

辅导员工作手册 一、基本条件: 1、原则上要求是中国共产党员,政治立场坚定,德才兼备,奉献意识强; 2、有相关的学科专业背景,关心热爱学生工作; 3、具备较强的组织管理能力,语言、文字表达能力强; 4、身心健康,适合辅导员工作需要; 5、一般要求本科以上学历,具有学生干部工作经历。 二、主要职责: (1)帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,积极引导学生不断追求更高的目标,使他们中的先进分子树立共产主义的远大理想,确立马克思主义的坚定信念。 (2)帮助高校学生养成良好的道德品质,经常性的开展谈心活动,引导学生养成良好的心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格,增强学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力,有针对性的帮助学生处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题,提高思想认识和精神境界。 (3)了解和掌握高校学生思想政治状况,针对学生关心的热点、焦点问题,及时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定。 (4)落实好对经济困难学生资助的有关工作,组织好学生勤工俭学,积极帮助经济困难学生完成学业;做好学生的日常管理、综合测评和奖、助学金和助学贷款的工作。

(5)积极开展就业指导和服务工作,为学生提供高效优质的就业指导和信息服务,帮助学生树立正确的就业观念。 (6)以班级为基础,以学生为主体,发挥学生班集体在大学生思想政治教育中的组织力量。 (7)加强班级干部教育管理,充分发挥班干作用,共同做好经常性的思想政治工作,在学生中间开展形式多样的教育活动。 (8)指导学生党、团支部和班委会建设,激发学生的积极性、主动性。 (9)加强学习积极思考,不断提高自身素质和工作能力,认真撰写工作体会及经验收获的文章。 三、有关制度: ①例会、班会制度;②工作计划和总结制度;③学生考勤和班集体活动制度; ④特殊学生档案制度;⑤工作日志制度和利用博客、微博工作制度;⑥与学生谈心制度;⑦家访制度;⑧学生导师制度;⑨跟班听课和轮流值班制度;⑩综合考评制度。 四、主要工作内容和方法: 加强新生入学教育管理,经常深入新生,特别是入学后的一个月内要经常深入实际,积极开展谈心活动,全面了解学生的思想、生活、经济等状况,引导学生尽快适应大学生活。建立特殊学生资料档案,加强特殊学生帮扶工作,对学习困难、生活困难、心理问题、身体疾病、单亲家庭、情感困惑、思想行为异常、就业困难等特殊学生的档案和进行定期联系工作。将工作情况和体会等写入工作日志。利用工作博客(网页)、电子信箱、QQ群等开展沟通交流做学生工作。发挥学生导师作用;加强重要时段学生管理;加强心理健康教育;利用学生干部朋友进行教育引导;加强学生安全教育管理;加强学生社团组织管理;加强毕业班学生管理服务。

用友u8仓库管理操作手册

用友U8仓库管理操作手册 目录 目录 (1) 一、仓库档案的建立 (2) 二、入库业务 (2) 三、出库业务 (7) 四、调拔业务 (10) 五、盘点业务 (11) 六、形态转换业务(形态转换单) (14) 七、库存与存货对账 (14) 八、月末结账 (15) 九、相关报表查询 (17)

一、仓库档案的建立 用户可以按照仓库对存货进行管理,同一存货在不同仓库设置不同的盘点周期、安全库存参数;用户可以根据实际需要设置仓库的属性:如果需要对车间存放的存货进行管理,可以设置现场仓;如果需要对委外商处存放的材料进行管理,可以设置委外仓 【菜单路径】:〔基础设置〕—〔基础档案〕—〔业务〕—〔仓库档案〕 【操作说明】:在此界面上可以实师对仓库的新增、修改;在修改仓库档案的界面上,对“计价方式”选“移动平均法”,仓库属性有“现场仓”、“委外仓”、“普通仓”,根据情况选择。 二、入库业务 1、采购入库单 采购入库单是根据采购到货签收的实收数量填制的单据。 【菜单路径】:〔业务工作〕—〔供应链〕—〔仓库管理〕—〔入库业务〕—〔采购入库单〕

【操作说明】:1. 采购入库单可以手工增加,也可以参照采购订单、采购到货单(到货退回单)、 委外订单、委外到货单(到货退回单)生成。 2. 采购入库单可以修改、删除、审核、弃审。 3. 与委外订单关联的采购入库(委外加工物资入库单)单保存时,如果有倒冲材料, 系统则自动生成材料出库单。 4、采购入库单如果是手工新增的,则需要输入单价;如果是参照到货单生成的, 不 需要对单价做维护。 5、如果是退货单或参照采购退货单和委外退货货单生成的采购入库单则为红字的采 购入库单(采购入库单和委外物资加工入库单选“红”字。 2、产成品入库单

仓库管理员(配货员)岗位说明书

岗位说明书 岗位名称:仓库管理员(配货员) 岗位等级:无 岗位编号:MD21 工作条件及环境: 内/外销成品仓库 所属部门:管理部 二级部门及班组:仓库 编制日期:2009-8-20 生效日期:2009年9月1日 岗位设置的目的(概述): 依据公司仓库管理制度,负责仓库配货工作,执行对成品仓库内所有成品及仓库区域的标识、码放等6S 工作。保证进、出仓库成品数量、规格与相关定单、单据数量、规格一致, 保证进、出仓库成品按公司规定流程进行,保证每月对成品仓库货物全部盘点一次,且无错漏现象,保障成品仓库物料安全。 岗位职责详述 职责范围(工作清单) 工作量或频率 达成的目标(要求) 车间成品入仓单据的核对 每天 单据齐备,填写规范,提交及时 成品产品入仓数量、规格的核对 每天 数量、规格与相关单据一致 出仓成品数量、规格的核对 每天 与相关订单数量、规格一致 出仓货物单据的核对 每天 单据齐备,填写规范,提交及时 仓库物料存卡的填写、核对 每天 填写规范,数量准确 入仓、出仓成品在存卡的登记 每天 填写规范、数量准确 对仓库成品实施分区存放、标识清晰 每天 按区摆放,标识清晰 每月对仓库存货情况的盘点 每月 数量、规格准确 与销售部及其它部门、车间及物流公司联络,处理仓库相关事宜 根据需要 及时 关键业绩指标(KPI ) 1. 仓库全年无发错货现象(发货0错误) 2. 仓库内货料标识率100% 工作关系: 任职资格(要求) 项目 必备条件 期望条件 学历专业知识要求: 高中(中专)以上文化, 所需资格证书: 毕业证书 工作经验: 工作认真,为人正直,诚信, 技能要求: 熟悉配货、发货流程,熟悉产品的安全防护及包装要求,了解相关产品的有效期规定及法规要求。 能力要求: 能严格执行公司管理制度及仓库管理制度 个性要求: 踏实,稳重,细心 仓库管理员(配货员) 外部联系:物流公司 内部联系:各部门/车间/搬运员 直接主管:仓库主管 监督岗位:无

项目工会工作手册

项目工会工作手册 单位: 工会分会或小组名称: 分会主席或小组长: 年度:

中建五局三公司工会印制

说明 一、本手册根据中建总公司《党群工作手册》和中建五局《党群管理手册》中有关工会工作要求,结合中建五局三公司实际进行编写。 二、本手册用于推进项目工会基础工作标准化和规范化,由项目工会分会主席或小组长填写并记录,填写时间要及时、填写内容要真实、填写形式要规范。 三、本手册作为项目开工至完工周期工作手册,作为中建五局三公司工会对项目工会工作情况的检查资料,项目完工后交分公司综合办留存备查。 四、本手册编制过程中若有不当或疏漏之处,敬请各基层工会组织多提宝贵意见和建议,以提高手册的可操作性和时效性。 五、本手册由中建五局三公司工会负责解释。

目录 一、组织建设 (1) 二、工作目标 (2) 三、工作内容 (3) 四、工作记录 (9)

一、组织建设 工会是在中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带。凡是本单位职工都可自愿参加工会组织。 (一)组织建设 1.项目工会会员3人以上,25人以下,成立工会小组。 2.项目工会会员25人以上,成立工会委员会(分会)。 3.可与业主、监理及劳务公司一起,组建联合工会,长期合作成建制的联营队伍,经双方协商可建立项目联合工会小组(分会)。联合工会小组(分会)要建立工作台账。 4.项目工会小组(分会)与项目部同时组建,项目完工后工会组织自行撤除,会员组织关系转入新的工作岗位。 5.项目工会接受同级党组织和上级工会组织的领导。 (二)组织机构 1.工会小组选举小组长1人,不能由项目经理担任。 2.工会分会委员会选举工会主席1人,不能由项目经理担任,工会分会委员3-5人,任期3-5年。 3.新员工入职须填写入会申请书,并报分公司工会备案。

仓库保管员工作岗位技能培训手册

仓库保管员工作岗位技能培训手册 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期:2010年11月25-26日 地址:上海 培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) 培训对象高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。 课程目标 现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再提高?如何减少盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁承担?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目标有哪些?哪些信息技术可以使用于仓储系统…… 课程大纲 一正确认识现代物流管理 - 第三利润源泉的意义是什么? - 仓储在现代物流中的地位 - 仓储管理的观念转变:静态向动态 - 为什么说库存与仓储管理的目标不同? 二良好的仓储现场管理 - 什么是良好的仓储管理? - 如何理解仓储现场的5S? - 什么是仓储的定置管理? - 如何做好仓储现场的定置管理? 三仓储的整体规划 - 仓储的类型与规划 - 浅析保税仓储的意义与管理 - 存储与分拨仓库的区别 - 如何提高仓库空间利用率 - 几种典型仓储方式:密集、巷道… - 如何提高有效储位的利用率 - 储位布置的几个原则 - 案例:如何设计合理的储位满足FIFO? - 物料搬运作业的优化方法 - 主要存储方式的选择

- 仓储管理常见的料架与容器 四如何做好验收入库 - 收货入库的管理难点 - 如何提高单证的准确性? - 如何提高抽样的准确性? - 验收不合格的处理 五领发料管理 - 内部发料/领料的管理特点 - 对外发货的管理特点 - 发料与领料的比较 六盘点管理 - 为什么要盘点? - 帐实不符的原因有哪些? - 如何确定盘点的频率? - 如何提高复盘的有效性? 七呆废料管理 - 呆废料管理的目的 - 如何处理呆废料 八库存分析报告 - 库存周转率的意义 - 不同行业库存周转率的参考 - 如何撰写合格的库存分析报告? 九库存控制的常用方法 - 库存控制的基本目标是什么? - 常见库存控制方法总结 - ABC法则的具体应用 - 练习:如何正确区分ABC物料 - 订货点库存控制的基本思路 - 定期与定量控制方法 - 什么是经济批量? - 安全库存的产生 十物流信息化技术 - MRP II、ERP和EDI的意义与区别 - 条码在物流中的应用 - 什么是射频识别技术 RFID(电子标签)? - EDI的应用 - WMS系统的应用 十一仓储安全管理 - 仓储治 - 安管理 - 消防安全管理 - 仓储作业与生产安全 十二仓储绩效管理 - 仓储管理与生产管理的区别 - 设计仓储绩效体系的原则 - 几个主要仓储绩效指标

大队辅导员工作职责

大队辅导员工作职责 少先队大队辅导员是在学校校长室和德育领导小组的领导下,负责少先队的全面工作,以推动学生思想道德教育工作,促使三风(校风、班风、学风)的形成。其主要职责是: 一、以“面向现代化、面向世界、面向未来”为指导思想,贯彻党的教育方针。对少先队员进行以爱国为核心的思想教育。 二、对少先队队员进行正面引导和教育,培养他们的自我教育,自我管理能力。 三、组织大队委员会开展少先队活动。大队会每学期不少于一次,中队会每月一次,小队会每周一次。 四、根据本校实际和少年儿童特点,制订少先队活动计划,确定学期和每月的教育活动中心,引导各中队开展多种形式的活动。学期末写出有价值的大队工作总结。 五、搞好少先队的组织建设工作,建立健全少先队组织生活管理制度以及务评比制度。认真培训好大、中、小队干部,每学年发展一期少先队队员。 六、立足校情,结合队员实际办好广播、板报。力求做到思想性强、趣味性浓,知识面广。 七、开展好队员的文娱、科技等活动,广泛发现人才,培养人才。 八、大队辅导员应做队员的知心朋友,深入了解他们的思想状况,爱好特长,情绪心理,需要追求,并积极做好少先队员的调查、研究、培养工作。 九、负责每周的升降旗仪式,国旗下讲话。对队员进行爱国、爱家乡、爱学校教育。 十、定期召开中队辅导员工作交流会议,不断总结经验,提高少先队管理水平。 十一、完成校长室交办的其他工作任务。 清源小学少先队

中队辅导员工作职责 中队辅导员是学校组织聘请的兼职少先队工作者。中队辅导员是少年儿童的亲密朋友和指导者。中队辅导员要坚持以人为本,做少年儿童人生追求的引领者,实践体验的组织者,健康成长的服务者,合法权益的保护者,良好发展环境的营造者。 中队辅导员的工作职责是: 1.熟悉中队情况。中队辅导员必须进行仔细深入的调查研究,掌握本中队学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。 2.制定中队工作计划,撰写中队工作总结。中队辅导员开学初应根据学校大队部的要求,制定较为完整、具体的工作计划,期末写好全面的工作总结。 3.组织和指导本中队委员会开展工作,培养中队干部。各中队须在的基础上选举队干部,建立中队干部会议制度,培养、提高学生干部的工作能力。 4.按时完成大队部布置的各项任务,准时参加中队辅导员工作会议。尊重大队辅导员的领导,支持和帮助一起搞好大队工作,主动向大队辅导员汇报中队工作,争取大队辅导员参加中队的各项活动。 5.对队员进行思想教育,重视安全教育,抓好两操、课间管理工作。上好每一次晨会、组织好每一次十分钟队会。班会(队)课专时专用,每月有一次主题中队活动和争章活动。 6.做好教室的布置工作,负责每一期的队角、黑板报出刊工作。 7.配合大队部组织学生开展各项活动,指导学生积极参加社会实践,组织学生参加校外各项竞赛。 8.弘扬先进,转化后进。及时发现队员的先进事迹,树立榜样,做好评优工作,对后进队员要了解原因,对症下药。 9.加强家校联系,做好家访工作,开好家长会。中队辅导员要主动向学校、家长和社会各方面宣传少先队的性质、任务和作用,争取广泛的支持帮助,为队员们成长创造良好的环境。 10.做好中队工作手册的记录,指导好小队活动记载册的记录。 11.经常学习一些教育科学理论,重视平时工作的思考和资料的积累, 写好工作经验总结。 清源小学少先队 清源小学大队部工作制度 1、队干部选举制度

用友u8-库存管理操作手册

用友u8-库存管理操作手册

目录 1、采购入库单操作 (3) 1.1操作界面打开 (3) 1.2界面功能说明 (3) 2、其他入库单操作 (4) 3、材料出库单操作 (6) 4、其他出库单操作 (7) 5、调拨单操作 (9) 5.1调拨单打开 (9) 5.2界面功能说明 (10)

库存管理操作流程 1、采购入库单操作 适用范围:外购材料的入库(不包括委外加工材料) 1.1操作界面打开 库存管理-入库业务-采购入库单 图1 1.2界面功能说明 1.2.1录入: 必录项目

表头:仓库、供货单位、采购类型、入库类别(选择采购入库) 表体:存货编码、数量 图4 1.2.2修改:如果发现采购入库单要修改,需要先弃审。单击“弃审”按钮,再单击“修改”按钮,就可以进行修改操作了,完成后要进行“保存”与“审核”(图5)。 图5 2、其他入库单操作 适用业务范围:制板加工后入库、扣件组加工后入库、委外加工后材料入库,分子公司调入业务 注意事项: 制板加工后入库:入库类别只能选择“制板自制入库” 扣件组加工后入库:入库类别只能选择“扣件

组入库” 委外加工后材料入库:入库类别只能选择“委外材料入库”,加工单位:选择委外供应商 分子公司调入业务:入库类别只能选择“分子公司调入”,加工单位:选择分子公司 必录项目 表头:仓库、入库类别、加工单位 表体:存货编码、数量 库存管理-业务出库-其他入库单

图8 “修改”、“审核”与“采购入库单”操作一致3、材料出库单操作 适用业务范围:制板车间领用,扣件组领用,生产领用(包括一、二、三、七、敏捷厂、床垫厂领用及制板和扣件组加工领用材料),非生产领用(售后及后勤部门领用)等。 注意事项: 制板车间领用:出库类别只能选择“制板车间领用” 扣件组领用:出库类别只能选择“扣件组领用” 生产领用:产品生产领料。出库类别只能选择“生产领用出库” 非生产领用:出库类别只能选择“非生产领用出库” 必录项目 表头:仓库、出库类别、部门 表体:存货编码、数量

用友u8仓库管理员操作手册

一、远程登录 (2) 1.1首次设置 (2) 1.2日常登录 (3) 1.3登陆无法打开 (4) 二、基础信息增加方法 (5) 2.1存货档案增加 (5) 三、入库业务 (5) 3.1、采购入库单 (5) 3.2、零星采购业务 (6) 3.3、产成品入库单 (7) 3.3、其它入库单 (8) 四、出库业务 (9) 4.1、领料申请单 (9) 4.2、材料出库单 (9) 4.3、销售出库单 (10) 4.4、其它出库单 (10) 五、调拔业务 (10) 六、盘点业务 (11) 七、库存与存货对账 (12) 八、月末结账 (13)

一、远程登录 1 在IE浏览器中打开https://www.360docs.net/doc/3d10045619.html,:90,1.1首次设置 以下操作只首次登陆需要设置 2 点击第一步下载,下载后出现下面文件: 3 双击打开,点击安装 4点击完成

5 点击第二步,完成 1.2日常登录 日常登陆,输入用户名后点击用户登录 双击企业应用平台,首次登录较慢,需耐心等待3分钟

打开业务导航 1.3登陆无法打开 点击断开所有连接,清除服务器连接信息后重新登录,若还无法登录联系系统管理员

二、基础信息增加方法 2.1存货档案增加 存货档案增加主要增加系统中没有的存货,增加之前先进行筛选,确认无重复项目。原材料档案由采购员维护。产成品由库管员进行维护,增加时必须与吊牌信息保持一致。 【菜单路径】:〔基础设置〕—〔基础档案〕—〔存货档案〕点击增加,按下图增加即可 增加时要将价格成本中的计价方式改为移动平均法。 三、入库业务 3.1、采购入库单 采购入库单是根据采购到货签收的实收数量填制的单据。 【菜单路径】:〔供应链〕—〔库存管理〕—〔采购入库〕—〔采购入库单〕

2020年党支部工作手册

2020年党支部工作手册 党支部工作手册 党支部名称:年度:中共******印制说 明 一、工作手册主要用于记录党支部组织生活开展情况,由支部组织委员负责填写和保管。 二、工作手册是重要的党务档案材料和支部考核的重要依据,校党委组织部将不定期进行抽查检查。 三、工作手册按年度填写,历年的工作手册由二级党组织集中保管。 四、工作手册由党委组织部统一印发。 目录入党誓词 1 新时代党的建设总要求 2 “三会一课”制度 3 党支部基本情况 4 党员名册 5 入党积极分子名册 8 发展党员工作流程 11 发展党员公示办法 14 党员缴纳党费登记表19 党支部年度工作计划 23 党员大会、支委会、党小组会、党课记录 24 党日活动内容及考勤记录 64 民主生活内容及考勤记录 72 党支部半年工作总结 76 党支部全年工作总结 78 党支部换届工作总结 80 支部大事记 82

入党誓词我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。 新时代党的建设总要求坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。 “三会一课”制度 “三会一课”制度是党的基层支部应该长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。“三会”即支部党员大会、支部委员会、党小组会;“一课”即党课。 支部党员大会一般每季度召开一次,全体党员参加,必要时上级党组织可派人参加。开好支部大会,应做好以下两点:一是做好会前准备。确定支部大会的议题,把会议的目的、内容、时间和要求,提前通知全体党员做好准备工作;二是认真开好会

ERP系统操作指南(SAP仓库管理员岗位)解析

LiuGongERP 集瑞联合重工SAP系统操作指南 (岗位:SAP仓库管理员)

修改记录

目录 1. ..................................... 操作手册基本内容说明错误!未指定书签。 2. ................................................. 岗位职责错误!未指定书签。 3. ............................................. 系统操作步骤错误!未指定书签。 3.1SAP系统登录............................... 错误!未指定书签。 3.2SAP系统常规图标与快捷键................... 错误!未指定书签。 4. ................................................. 业务指南错误!未指定书签。 4.1一般材料基本操作.......................... 错误!未指定书签。 4.2采购订单审批、收货........................ 错误!未指定书签。 4.3一般材料采购订单发货...................... 错误!未指定书签。 5料出、入库操作.............................. 错误!未指定书签。 5.1辅料出库操作.............................. 错误!未指定书签。 5.2辅料...................................... 错误!未指定书签。 5.3辅料库之间物料领用........................ 错误!未指定书签。 6线边库料废、工废、合格品退库的操作.......... 错误!未指定书签。 6.1线边库料废................................ 错误!未指定书签。 6.2线边库工费处理............................ 错误!未指定书签。

发展党员工作操作规范

发展党员工作操作规范 为深入贯彻《中国共产党发展党员工作细则》,切实落实省委组织部《关于执行发展党员工作程序的若干具体要求》以及保定市委组织部相关规定,不断提升我校发展党员工作规范化水平,现结合我校实际,就发展党员工作的五个阶段二十五个程序,制定操作规范如下。 一、申请入党 (一)递交入党申请书 按照入党自愿原则,由入党申请人向党组织提出入党申请1。申请书内容一般应包括对党的认识、入党动机和向党组织的表态等2,由本人用钢笔、签字笔或毛笔书写,特殊原因不能自己书写的,由本人签名或按手印。 没有递交入党申请的,不能列为入党积极分子。 (二)党组织派人谈话 党组织收到入党申请书后一个月内,由党支部书记或党支部书记指派支部成员同申请人谈话。通过谈话了解申请人基本情况,告知其发展党员工作程序和规定,为他们加入党组织指明努力方向。 二、入党积极分子的确定和培养教育 (三)推荐和确定入党积极分子 采取党员推荐、群团组织推优等方式3,在入党申请人中推荐拟列为入党积极分子的人选4,支部委员会(不设支部委员会的由党员大会,下同)研究,最终确定入党积极分子。

支部委员会会议情况记录在《党支部工作手册》中。 党支部确定入党积极分子后,要采取多种形式进行公示5,公示时间不少于5个工作日。公示主要内容包括:姓名、性别、出生年月、文化程度、工作单位及职务、申请入党时间和个人主要事迹,以及监督举报电话(基层党组织电话和学校组织部电话7521314)。 一般情况下,入党申请人递交入党申请书六个月以上、具备入党积极分子条件,才可被推荐为入党积极分子。 (四)实行“三级建档”管理 对公示中没有发现问题和反映问题已经查清、不影响列为入党积极分子的,党支部填写《入党积极分子备案表》报上级党委审查备案。基层党委汇总后,报党委组织部存档,领取《入党积极分子登记表》。 党支部、基层党委、组织部必须建立发展党员档案,相关材料按时归档。 (五)指定培养联系人 党组织指定一至两名正式党员作入党积极分子的培养联系人。培养联系人的主要任务是: 1、向入党积极分子介绍党的基本知识; 2、了解入党积极分子的政治觉悟、道德品质、现实表现和家庭情况等,做好培养教育工作,引导入党积极分子端正入党动机; 3、及时向党支部汇报入党积极分子情况; 4、向党支部提出能否将入党积极分子列为发展对象的

ERP系统操作指南(SAP仓库管理员岗位)

集瑞联合重工 SAP系统操作指南(岗位:SAP仓库管理员)

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目录 1.操作手册基本内容说明 (4) 2.岗位职责 (4) 3.系统操作步骤 (4) 3.1 SAP系统登录 (4) 3.2 SAP系统常规图标与快捷键 (6) 4.业务指南 (7) 4.1一般材料基本操作 (7) 4.2采购订单审批、收货 (8) 4.3一般材料采购订单发货 (10) 5 料出、入库操作 (12) 5.1辅料出库操作 (12) 5.2 辅料 (13) 5.3 辅料库之间物料领用 (14) 6 线边库料废、工废、合格品退库的操作 (16) 6 .1 线边库料废 (16) 6.2 线边库工费处理 (17) 6.3合格品退库 (19) 7 特殊领料(试制工厂、营销公司) (20) 7.1试制工厂线边领料 (20) 7.2营销公司PDC线边库领料 (22) 7.3营销公司加换装 (25) 8 凭证处理(查询、冲销) (26) 8.1单个凭证查询 (26) 8.2批量查询物料凭证 (28) 8.3物料凭证冲销 (30) 9 库存查询 (31) 9.1 查询仓库库存 (31) 9.2 查询物料库存 (32)

1. 操作手册基本内容说明 此文档为公司ERP系统业务操作指南,结合系统内操作和业务流程,用户岗位职责,详述每个业务操作环节,旨在帮助员工学习和掌握系统流程和操作方法。后期文档会根据公司业务发展进行补充校正,请参阅者注意文档版本更新信息。 2. 岗位职责 此岗位是与采购员岗位密切相关的一个系统数据维护岗位。主要职责有如下:供应商主数据收集和录入、采购基础数据收集和录入、采购合同收集与录入、货源数据收集和录入、采购配额数据收集和录入,以及实际业务中采购信息记录数据的调整、维护、其他采购相关的数据的修正、更新;配合实际业务,参与一些采购业务流程的优化。 3.系统操作步骤 3.1 SAP系统登录 备注:登陆之前需要提供一下信息 ?用户名 (如:C00xxxx) ?口令 (如:123456) ?服务器名称 (如: 10.100.8.124) ?Client (如:生产机700)

仓库管理员的工作总结

仓库管理员的工作总结 导语:仓库管理员配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。下面小编为你整理的仓库管理员的工作总结范文,希望对你有所帮助! 仓库管理员的工作总结范文岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中万洋物流已走过8个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月,借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。 1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格后方可进行相关的工作。 3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。 即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀??仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,领导每天上班即能

关于加强乡镇组织员队伍建设专题调研报告

中共沽源县委组织部 关于加强乡镇组织员队伍建设专题调研报告 一、沽源县组织员队伍现状 沽源总面积3654平方公里,辖4镇、10乡(其中1个回族乡),1个街道办事处,233个行政村。全县共有党支部432个,其中行政村支部232个;总支11个;企业支部15个;乡镇、县直机关、事业单位支部174个。通过对全县组织员队伍进行了专题调查。从调查的情况看,全县共有组织员432名(其中女性35名),乡镇组织委员15名,兼组织员工作,233个村书记兼村组织员工作。乡镇无专职组织员。 二、组织员队伍发挥作用 组织员工作机构的主要职能是负责贯彻落实新时期发展党员工作方针及上级党组织有关指示和要求;制定全县发展党员工作规划;指导基层党委制定并实施发展党员工作计划;定期对基层党组织发展党员工作进行检查,总结、推广典型经验,查处发展党员工作中的违纪问题;定期向上级党组织报告发展党员工作;指导基层党组织搞好入党积极分子队伍的整顿、培养教育工作,对发展对象进行考察、谈话;指导基层党组织做好预备党员的教育、考察和转正工作;负责党员经常性教育工作,协同有关部门了解和分析党员的思想状况,抓好党员教育和管理工作;指导基层党组织搞好党员民主评议以及检查、验收工作;负责党员组织关系接转工作;承办领导交办的其他任

务。 三、建立组织员队伍和制度的主要经验 组织员是基层党组织联系群众的重要桥梁和纽带,组织员素质的高低,直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实。近年来,中共县委组织部采取切实可行的措施,加强组织员队伍建设,建立任前培训、跟班学习、定期考核、规范管理等制度,使组织员队伍整体素质得到了提高,形成了一支政治坚定、业务精通、素质过硬的组织员队伍。 1、坚持原则,选准配强组织员队伍。为了建立一支数量充足、素质较高、结构合理、适应需要的组织员队伍,在人员选拔上做到了坚持德才兼备原则。县委组织部具有专门的副部长管理组织科办公室,强抓基层组织建设,在选拔乡(镇)街道组织员时制订了严格的标准:党性观念较强,作风朴实正派,有较强的事业心和责任感;熟悉并热爱党的工作,有一定的政策水平和独立工作能力,党龄一般在3年以上;善于调查研究,具备较强的语言和文字表达能力。 2、强化培训,提高组织员素质。在实际工作中,我县着眼于提高组织员的思想政治素质和业务水平,采取多种方式,对组织员进行培训。县委组织部每年对乡(镇)副书记和组织委员进行培训,重点学习党建知识和业务知识,提高组织员的政治理论水平和抓好基层组织建设的能力。为了适应新形势党建工作发展的需要,我县建立了沽源党建网站,把现代网络信息

成品仓库管理操作手册

成品仓库 操作手册 V9.0版

版权声明 本书著作权属于数夫家具软件有限公司所有,在未经本公司许可情况下,任何单位或个人不得以任何方式对本书的部分或全部内容擅自进行增删、改编、节录、翻译、翻印、改写。 数夫家具软件有限公司 2009年1月

前言 感谢您使用<<数夫F18ERP 成品仓库管理操作手册>> 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的编制和管理,主要包括以下内容: 系统总述 系统功能与特色 操作建议与注意事项 详细操作说明 系统设置建立 在系统前言部分还会向你提供其它帮助信息途径. 读者对象 假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并假设您对数夫F18产品基本知识有整体的了解.如果你没有使用过本系统,我们建议您接受一次或者多次本子系统的培训课程.如果您希望了解更加深入的系统知识,如系统接口等,请先了解数夫F18系统架构,MS SQL SERVER知识和阅读数夫F18系统技术文档. 相关信息来源 你可以通过以下途径了解我们的系统,并获取您需要的服务与帮助 1.在线信息 如果你需要及时了解数夫家具软件的动态,交流产品应用解决方案,可以登录数夫网站(http://www.fdatacraft.com) 2.售前咨询服务 根据企业的发展和管理需要,提供管理咨询及解决方案,帮助企业作出快速、准确的决策。 3.产品培训 数夫公司秉承技术创新、管理创新的宗旨,术有专攻为顾客的服务理念,不断提供给客户完整的家具行业解决方案。在提供优秀产品的同 时,不断推出配套的培训服务,帮助用户在应用软件时达到事半功倍的 效果。 4.实施咨询服务

数夫公司吸收数百家家具客户经验,结合国内外先进的管理理念和管理软件的实施方法,推出符合中国国情的标准家具行业软件,及标准家具行业软件实施方法。我们愿意运用我们在家具业及家具软件技术方面的知识,帮助顾客获得更大的成功! 5.现场支持服务 我们资深专业顾问面对面与您沟通,在运行现场对问题进行研究分析,使问题迅速得到解决 6.在线服务 通过客服中心(客服QQ在线、Dc-OnLine),提供全面、周到的服务,快速解决客户应用问题 7.个性化服务 针对企业个性化的需求,我们提供“量身定制”服务,使用一切资源,包括和合作伙伴一道为您提供全面的应用解决方案。 8.版本升级服务 版本升级服务将使您随时代的进步而保持投资的增值,以优惠的价格实现软件“以旧换新” 家具行业ERP一体化解决方案 供应商

仓库管理员个人工作总结

仓库管理员个人工作总结 一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序. 2、进仓 所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。 6、成品的进出库 根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为: 在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想: 1、提高工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

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