某供电所业务及用房工程施工组织设计

某供电所业务及用房工程施工组织设计
某供电所业务及用房工程施工组织设计

某供电所业务及用房工程施工组织设计

一、施工组织设计

目录

第一章工程概况

第二章施工方案

第三章施工工艺

第四章施工流程

第五章主要施工机械配置情况

第六章劳动力安排计划

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章确保工期的技术组织措施

第十一章施工总进度表或工期网络图

第十二章施工总平面图

第十三章有必要说明的其他内容。

第一章工程概况

1、项目名称: 西华县西华营供电所业务用房工程

2、建设单位:

3、工程地点:

4、项目建设规模:749平方米

第二章施工方案

一、测量放线

1.建立建筑施工控制网

场地平整后,组织班子放线,根据提供建筑物控制点坐标及红线图中已知坐标,按它们之间的相互关系,先在拟建场地布置控制点,再依据其连线在图纸中与各轴线的尺寸、角度,分别精测出各纵横列,并将各轴线延长到基坑挖不到的地方,按规定做好永久控制桩,并经过检测检查及计算方格控制网的测量精度。轴线及点位完成后,经有关单位校核无误,方可使用。

2.确定基坑开挖边界线

利用主轴线法测定基坑开挖边界线,依据已建立的施工方格网及设计图纸找出轮廓线与主轴的关系,用钢尺定出其开挖的界线。

3.基坑开挖完成后,基坑平整找平,将基坑边缘上各纵横轴线控制点用经纬仪通过通视法投影到基坑底定设的架子上,并依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图,测定桩位轴线方格控制网和高程基准点,逐一加以定出桩位确定好桩位中心,以中点为圆心,以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部(即第一步)的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。孔位线定好之后,必须再进行一次校桩,并交监理、设计院、甲方确认,办好预检手续后开挖。

4.高程控制

依据建设单位提供的绝对标高控制点引至施工现场,在施工现场做好标高控制点。

注意以下几点:

(1)所使用的经纬仪、水平仪及钢尺使用前均需检验与校正到规

定偏差范围内;

(2)在测量定点时,测量闭合误差、量距误差均控制在规范允许范围内。

第三章施工工艺

第一节钢筋工程工艺

2、电渣压力焊施工焊接工艺程序

安装焊接钢筋→安装引弧铁丝球→缠绕石棉绳装上焊剂盒→装放焊剂→接通电源,“造渣”工作电压40-50V,“电渣”工作电压20-25V→造渣过程形成渣池→电渣过程钢筋端面溶化→切断电源顶压钢筋完成焊接→卸出焊剂拆卸焊盒→拆除夹具。

(1)、焊接钢筋时,用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋,上、下钢筋安装时,中心线要一致。

(2)、安放引弧铁丝球:抬起上钢筋,将预先准备好的铁丝球安放在上。下钢筋焊接端面的中间位置,放下上钢筋,轻压铁丝球,使接触良好。放下钢筋时,要防止铁丝球被压扁变形。

(3)、装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒,并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时,焊接口宜位于焊剂盒的中部,石棉绳缠绕应严密,防止焊剂泄漏。

(4)、接通电源,引弧造渣:按下开关,接通电源,在接通电源的同时将上钢筋微微向上提,弓燃电弧,同时进行“造渣延时读数,,计算造渣通电时间。造渣过程”工作电压控制在 40-50v之间,造渣通电时间约占整个焊接过程所电时间的3/4。

(5)、“电渣过程”:随着造渣过程结束,即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”,计算电渣通电时间,并降低上钢筋,把上钢筋的端部插入渣池中,徐徐下送上钢筋,直至“电渣过程”结束。“电渣过程”工作电压控制在20-25V之间,电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的1/4。

(6)、顶压钢筋,完成焊接:“电渣过程”延时完成,电渣过程结束,即切断电源,同时迅速顶压钢筋,形成焊接接头。

(7)、卸出焊剂,拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时,应将料斗卡在剂盒下方,回收的焊剂应除去溶渣及杂物,受潮的焊剂应烘。焙干燥后,可重复使用。

(8)、钢筋焊接完成后,应及时进行焊接接头外观检查,外观检查不合格的接头,应切除重焊。

第二节砌体工程

1、拌制砂浆:

砂浆采用机械拌合,手推车上料,磅称计量。材料运输主要采用

井字架作垂直运输,人工手推车作水平运输

(1)、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在2%以内;砂、石灰膏等配料精确度控制在±5%以内。

(2)、砂浆应采用机械拌合,投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起,不得少于1.5min。

(3)、砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4 个时内使用完毕。

2、组砌方法

(1)、砖墙砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。

(2)、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,均应错缝搭接,所有填充墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设置2Φ6@500通长拉结筋。对不能同时砌筑而又必须留置的临地问断处应砌成斜搓。如临时间断处留斜搓确有困难时,除转角处外,也可留直搓,但必须做成阳搓,并加设拉结筋,拉结筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋,间距沿墙高不得超过50cm,埋入长度从墙

的留搓处算起,每边均不应小于50cm,未端应有90°弯钩。

3、砖墙砌筑

施工顺序:弹划平面线→检查柱、墙上的预留连结筋,遗留的必须补齐→砌筑→安装或现浇门窗过梁→顶部砌体。

(1)、排砖撂底:一般外墙第一皮砖撂底时,横墙应排丁砖,前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞位置墨线,核对门窗间墙、附墙柱(垛)的长度尺寸是否符合排砖模,如若不合模数时,则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱(垛)旁或其他不明显的部位。

(2)、选砖:选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖;

(3)、盘角:砌墙前应先盘角,每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮,并应及时进行吊靠,如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查,平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。

(4)、挂线:砌筑一砖厚及以下者,采用单面挂线;砌筑一砖半厚及以上者,必须双层挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线,中间应设几个支线点;小线要拉紧平直,每皮砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺。

(5)、砌砖:砌砖采用采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖块要放平、跟线。砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检,如发现有偏差,应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。内外墙的转角处严禁留直搓,其他临时间断处,留搓的做法必须符合施工规范的规定。

(6)、木砖预埋:木砖应经防腐处理,预埋时小头在外,大头在内,数量按洞口高度确定;洞口高度在1.2m以内者,每边放2块,高度在2-3m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始,中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框,要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。

(7)、门窗过梁为预制钢筋混凝土过梁,在砖墙上的支承长度不小于240;当支承长度不足时,应按过梁与柱、墙直接连接处理。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时,采用在相应洞顶位置的混凝土墙、柱上予埋铁件或插筋,以便和过粱中的钢筋焊接。安装过梁、梁垫时,其标高、位置及型号必须符合设计图纸要求,坐浆饱满。如坐浆厚度超

供电所施工组织设计

五、施工组织设计 目录 一、项目管理机构设置 二、施工方案与技术措施 三、质量管理体系与措施 四、安全管理体系与措施 五、环境保护管理体系与措施 六、工程进度计划与措施 七、资源配备计划 八、试验、检测仪器设备 九、总平面图 十、节能措施 一、项目管理机构设置 第一节项目管理机构设置原则 为圆满完成施工任务,我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理,并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构成项目部主要管理人员。项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部、财务部等五大部室和四个项目作业队。机构从纵向分为决策层、管理层和作业层等三个层次。实行分系统、分层次的组织管理,真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”,对所有参加施工的人员和工程建设的全过程进行管理。 项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

项目管理机构职能 项目部主要管理人员及各部室职责分工如下: 1、项目经理 1.1 全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利施工。 1.2 严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。 1.3 负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。 1.4 负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。 2、项目总工程师 2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。 2.2全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。 2.3 加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。 2.4参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。 2.5主持编制施工组织设计和分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。 2.6对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。 3、项目副经理 3.1 全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。 3.2 全面负责工程施工的协调管理,主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。 3.3 确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。 4、工程部 工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。 4.1 参与编制组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。 4.2 负责编制和制定工程的施工年、月、周计划,负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

施工组织设计及策划管理程序

施工组织设计及策划管理程序 1、 目的 明确施工组织设计的编制和管理要求,合理规划和部署工程项目的全部管理工作。 2、 适用范围 本程序对管理安装工程施工组织设计的编制、实施与总结做出基本规定。适用于本厂所承建的管道安装工程,若业主(建设单位)另有要求,按业主(建设单位)的要求编制施工组织设计。 3、 施工组织设计的编制原则 编制施工组织设计应力求技术先进、经济合理、施工安全、切实可行、文字简洁、图表形象化,并应采用中华人民共和国法定计量单位,同时要处理好质量、工期与经济效益三者之间的关系。 3.1 遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度,符合工程建设总体规划的要求,遵循基本建设程序,符合合同条款,合理安排施工程序,统筹安排、节点控制。在保证施工安全、质量的基础上缩短工期,加快建设速度。 3.2 制定工程项目的质量方针与质量目标,对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相系关系表示清楚。 3.3 施工现场标准化管理做到安全、优质、高效、低耗和文明施工,确保用户满意,达到现场管理程序化、规范化、科学化。充分做好人力、物力的综合平衡,加强施工总平面图管理,利用当地资源,养活物质运输量。 3.4 优化施工方案,采用现代化的科学技术(包括先进的施工工艺、先进的施工机具)和科学管理方法,积极推行工厂化、装配化、机械化和专业化施工,以提高技术、经济效益。

4、 施工组织设计编制依据 4.1 国家批准的设计任务书、工程承包合同或协议。 4.2 建设项目施工组织设计或单项工程组织设计。 4.3 施工计划 4.4 施工图纸 4.5 施工图预算 4.6 有关技术规定、规范、规程、工艺标准及质量标准 4.7 建设单位提供的其它有关资料 5、 施工组织设计编制程序 施工组织设计编制程序见图1 6、 施工组织设计的基本内容 6.1 工程概况 6.2 施工部署 6.3 主要施工方案及大型机械的选择 6.4 施工网络计划 6.5 施工技术措施,包括安全生产、文明施工、现场标准化管理、质量保证等措施。 6.6 本工程所采用的技术标准、规程、规范。 6.7 资源供应计划包括劳动力、材料、设备、施工机具、加工件、施工辅助用料,周转材料以及水、电、运输量等。 6.8 施工总平面图(包括临时设施布置) 7、 施工方案编制审批程序 7.1 工程管理部工艺员或项目部相关人员负责编制施工组织设计(施工方案) 7.2 工艺质控负责人负责施工组织设计的审核 7.3 总工程师负责施工组织设计的批准 8、 施工组织设计的实话与管理

供电线路迁改工程施工组织设计

**路新建工程—供电线路迁改工程 施 工 组 织 设 计 纲 要 编制日期:2019年7月26日

目录 (一)工程概况及特点 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2工程特点 (6) (二)施工现场组织机构 (9) 2.1组织机构关系图 (9) 2.2工程主要负责人简介 (9) 2.3组织机构岗位职责 (10) (三)施工方案 (13) 3.1施工准备 (13) 3.2施工工序总体安排 (17) 3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题 分析 (18) 3.4工程成本的控制措施 (29) 3.5现场标准建设措施 (32) (四)工期及施工进度计划安排 (36) 4.1工期规划及要求 (36) 4.2施工进度计划 (36) 4.3施工资源计划 (38) 4.4施工进度计划分析 (41) 4.5计划控制程序、方法及制度 (42) (五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (44)

5.2质量管理组织机构及主要职责 (44) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (48) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (49) 5.7基建项目缺陷管理 (52) (六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (54) 6.1安全管理目标 (54) 6.2安全管理组织机构及主要职责 (55) 6.3安全管理制度及办法 (57) 6.4安全组织技术措施 (59) 6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (62) 6.6施工现场安全管理文化 (63) 6.7 配合建设单位日常检查扣分工作 (64) 6.8 严格执行《中国南方电网有限责任公司基建工作“八不准” 细则》 (66) (七)工程分包的管理 (67) 7.1工程分包的原因及范围 (67) 7.2分包商选择条件 (67) 7.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理 (67) (八)环境保护及文明施工 (71)

新建综合业务用房工程施工组织设计概述

新建综合业务用房工程 施 工 组 织 设 计 (公章) 编制人: 审批人: 审核人: 江阴市澄东建筑有限公司 二〇一七年五月

目录 第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1 1.1 概述 (1) 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (4) 第三章、施工进度打算和各时期进度的保证措施 (9) 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (11) 4.1测量放线 (11) 4.2 基础施工 (14) 4.3 主体结构施工 (16) 4.4装饰工程施工方案 (28) 4.5屋面工程: (32) 4.6主体结构脚手架施工方案 (34) 4.7垂直运输机械 (35) 第五章、安全文明施工及环境爱护措施 (41) 5.1安全保证打算 (41) 5.2 安全防护技术措施 (41)

5.3安全治理制度 (45) 5.4现场文明施工措施 (52) 第六章、劳动力、机械设备和材料投入打算 (54) 6.1技术预备 (54) 6.2施工机械设备预备 (57) 6.3劳动力预备 (57) 第七章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (60) 第一节、现浇楼面防止裂缝的施工措施 (60) 第二节、防渗漏、开裂施工措施 (62) 第八章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、爱护等专门情况下的施工措施 (65) 第九章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (69)

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 概述 本工程为江苏有限网络进展有限责任公司江阴分公司投资建筑的新建综合业务用房工程。施工单位为江阴市澄东建筑有限公司。建设地点位于江阴市顾山镇锡沙路西侧、暨南大道南侧。 1.2技术方案编制程序、范围、依据 1.2.1编制程序 依照工程特点,以技术方案中各部分之间的先后顺序和相互制约关系,按以下几个部分进行编写: 1、技术方案编制讲明 2、工程概况及建筑专门性分析 3、施工预备及资源配置 4、施工组织及部署 5、施工现场总平面布置 6、要紧施工方案选择 7、施工进度打算及保证措施

施工组织设计编制与管理

施工组织设计编制与管理 第一部分 概述 1、施工组织设计的作用 因为工程项目的特殊性,每个项目的具体实施过程都不相同,为保证质量、安全、速度、经济性,需要对施工进行事先策划,所以产生了施工组织设计。 2、施工组织设计的内容 施工组织设计是全面规划工程实施的指导性文件,其内容涉及技术、质量、安全、工期、材料、机械、人员、环境、成本、各专业协调等方面。 技术主要是解决可行性和工艺性问题,是各个环节的龙头,基本决定了其他各因素。反过来也就是说,技术路线的确定,要综合考虑各方面的因素。 3、施工组织设计管理的时间跨度 施工组织设计并不是编完之后就束之高阁,从承接项目开始,施工组织设计包含了策划、协商、编写、审批、修改、动态管理等过程,直至工程完成。 4、施工组织设计的形式 施工组织设计、施工大纲、施工方案在广义上都是施工组织设计。三者之间并无绝对的界限划分。一般来说,施工方案和前两者的区别是内容涉及方面较少,着重于技术、质量、安全,项目本身的规模也较

小。施工大纲和施工组织设计相比,项目规模往往更大些,涉及的内容也是同样的全面,但深度往往不够,不足以具体指导施工。所以,施工大纲不能单独指导,就必须要配施工方案。而施工组织设计的深度就应能满足施工要求,可以配施工方案作为进一步的补充和细化,也可以不配施工方案。但目前社会的各种管理文件,对施工组织设计的管理提出了具体的要求,尤其是针对施工方案的编制。

第二部分 施工组织设计管理标准的解读 上海建工集团 施工组织设计(施工大纲) 编制及管理规定 (讨论稿)

Q/PJAB 20603-2006 目 次(待生成) 前言……………………………………………………………………………………………………………1 总则…………………………………………………………………………………………………………2 术语…………………………………………………………………………………………………………3 基本规定…………………………………………………………………………………………………… 4 编制要求…………………………………………………………………………………………………… 4.1 编制依据………………………………………………………………………………………………… 4.2 编制原则………………………………………………………………………………………………… 5 编制形式…………………………………………………………………………………………………… 5.1 一般规定………………………………………………………………………………………………… 5.2 按施工大纲形式编制…………………………………………………………………………………… 5.3 按施工组织设计形式编制……………………………………………………………………………… 5.4 按施工方案形式编制…………………………………………………………………………………… 5.5 安全专项施工方案的编制……………………………………………………………………………… 5.6 编制要求………………………………………………………………………………………………… 6 编制内

业务用房施工组织设计

目录 主要编制依据?错误!未定义书签。 1、工程概况?错误!未定义书签。 1、1工程概况?错误!未定义书签。 1、2、建筑设计概况_________________ 错误!未定义书签。 1、3、结构设计概况__________________ 错误!未定义书签。 1、4、施工条件?错误!未定义书签。 1、5、工程重点?错误!未定义书签。 2、业主要求及施工目标?错误!未定义书签。 2、1、业主要求?错误!未定义书签。 2、2、工期目标______________________ 错误!未定义书签。 2、3、质量目标?错误!未定义书签。 2、4、安全目标?错误!未定义书签。 2、5、场容目标?错误!未定义书签。 2、6、环保目标______________________ 错误!未定义书签。 3、施工部署___________________________ 错误!未定义书签。 3、1、施工部署总原则?错误!未定义书签。 3、1、1、施工总进度安排?错误!未定义书签。

3、1、2、主要机械设备计划?错误!未定义书签。 3、1、3、施工用电量计算?错误!未定义书签。 3、1、4、主要材料得供应 ___________ 错误!未定义书签。 3、1、5、施工现场运输?错误!未定义书签。 3、2、施工总进度计划?错误!未定义书签。 3、3、组织机构?错误!未定义书签。 3、3、1、项目经理部得组成____________________________ 9 3、3、2、项目部组织机构图_________ 错误!未定义书签。 3、3、3、各类人员职责?错误!未定义书签。 3、3、 4、劳动力组织 _________________ 错误!未定义书签。 3、3、5、与业主、设计、监理、监督等方面得配合错误!未 定义书签。 3、4、劳动力计划?错误!未定义书签。 4、施工准备?错误!未定义书签。 4、1、管理准备?错误!未定义书签。 4、2、技术准备?错误!未定义书签。 4、3、施工现场准备?错误!未定义书签。 4、4、生产准备_____________________ 错误!未定义书签。 5、主要施工方法_______________________ 错误!未定义书签。 5、1、流水段划分____________________ 错误!未定义书签。

供电所业务用房工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 第二章施工方案 第三章施工工艺 第四章施工流程 第五章主要施工机械配置情况 第六章劳动力安排计划 第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施 第十一章施工总进度表或工期网络图第十二章施工总平面图 第十三章有必要说明的其他内容。

第一章工程概况 1、项目名称: 西华县西华营供电所业务用房工程 2、建设单位: 河南省广宇建设工程有限公司。 3、工程地点: 西华县西华营镇。 4、项目建设规模:749平方米 第二章施工方案 一、测量放线 1.建立建筑施工控制网 场地平整后,组织班子放线,根据提供建筑物控制点坐标及红线图中已知坐标,按它们之间的相互关系,先在拟建场地布置控制点,再依据其连线在图纸中与各轴线的尺寸、角度,分别精测出各纵横列,并将各轴线延长到基坑挖不到的地方,按规定做好永久控制桩,并经过检测检查及计算方格控制网的测量精度。轴线及点位完成后,经有关单位校核无误,方可使用。 2.确定基坑开挖边界线 利用主轴线法测定基坑开挖边界线,依据已建立的施工方格网及设计图纸找出轮廓线与主轴的关系,用钢尺定出其开挖的界线。 3.基坑开挖完成后,基坑平整找平,将基坑边缘上各纵横轴线控制点用经纬仪通过通视法投影到基坑底定设的架子上,并依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图,测定桩位轴线方格控制网和高程基准点,逐一加以定出桩位确定好桩位中心,以中点为圆心,以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部(即第一步)的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。孔位线定好之后,必须再进行一次校桩,并交监理、设计院、甲方确认,办好预检手续后开挖。 4.高程控制 依据建设单位提供的绝对标高控制点引至施工现场,在施工现场做好标高控制点。

施工组织设计、施工方案管理办法

第二部分施工组织设计、施工方案管理办法 1.总则 1.1施工组织设计是指导施工全过程各项活动的重要技术、经济综合性文件,是整个工程项目施工的战略部署。施工方案是指导分部分项工程施工生产的重要技术文件。为使施工组织设计、施工方案能够很好地指导施工生产,增强施工组织设计及施工方案的编制、管理水平,特编制本办法。 1.2本办法的主要编制依据是国家、北京市和城建集团的有关政策、法令、法规。 1.3新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计及施工方案。 1.4施工组织设计、施工方案是组织施工生产的法规,必须履行审批手续,参与施工的有关人员必须认真贯彻执行。 2.施工组织设计、施工方案的分类 2.1施工组织设计分为施工组织总设计(或称工程项目施工组织设计)和施工组织设计(或称单位工程施工组织设计)。 2.1.1施工组织总设计是由两个或两个以上单位工程组成的建设项目或建筑群体(如住宅小区),用以规划和控制施工、技术、经营管理活动全过程的综合性文件。 2.1.2单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程(含群体工程中的单位工程)的施工规程。每个单位工程(含群体工程中的单位工程)均需编制单位工程施工组织设计。 2.1.3由于建设、设计方的原因造成的分期出图、分阶段施工的工程,可按照基础、结构、装修分阶段编制施工组织设计。 2.2施工方案是以分部分项工程或单项施工措施为编制对象,用以组织施工生产的技术性文件。凡采用新材料、新产品、新技术、新工艺以及

独立性强、结构复杂、技术难度大的土建和其他专业的分部分项工程均应编制施工方案。 3.施工组织设计、施工方案的编制 3.1施工组织(总)设计由施工总承包单位或承担工程主体结构施工单位的项目经理部项目经理主持,项目总工程师组织,技术部门牵头,项目部专业部门各业务人员分工编制(编制分工参见后附);分部(分项)工程施工方案,应根据施工组织(总)设计中的原则要求,由项目经理部总工负责组织编制。 3.2施工组织设计、施工方案的主要内容按照集团《施工组织设计管理规定》有关要求执行,详细内容参照公司技术质量部编制的《标准施工组织设计》、《标准施工方案》,结合施工现场的实际情况有针对性的编制。 3.3施工组织设计、施工方案的文本格式和归档要求 3.3.1施工组织设计文件中标题宜采用“黑体3号字”,正文必须是Word格式,宜采用“宋体4号字”。正文的编号采用1,1.1,1.1.1,1.1.1.1分级目录,超过4级目录时则先采用(1),依次采用①的顺序编号,尽量减少目录层次。表格、图形分别编号,置于相应标题前面,表格标题放在表格上面,图形标题放在图形下面,采用小四号宋体加粗,其中图形必须由AutoCAD或其他专业设计软件绘制生成,施工进度横道图、网络必须由Project,或梦龙软件绘制生成,并应有图框、图标,尽量利用图层、颜色等手段绘制;正文版面页眉采用“楷体5号字加粗”,左侧加注集团标志;页脚仅打页号,位置居中。 3.3.2目录要求由Word中的“插入”菜单中“索引和目录”命令生成,目录为正式,级别为二级,小四号字,页脚右侧显示页码,制表符前导符为。

综合业务用房工程施工组织设计方案

综合业务用房工程施工组织设计方案

第一章编制依据与施工目标 一、编制说明 1、**综合业务用房项目是由**共同投资兴建的综合业务用房,工程由**建筑设计有限公司设计,**工程管理有限公司监理,**建设发展有限公司总承包施工。该工程位于**城南路新区龙兴寺旁。该工程用地面积1972.8m2,总建筑面积9699.18m2,其中,地下建筑面积1154.66 m2,地上建筑面积8544.52m2。其位属东面是靠龙兴寺有占施工用地,紧靠新建筑边;西面是靠昌西路正在施工,目前只有北面靠昌南二路,其位置目前是空地,南面是靠水力局用地,未施工正可用于我方做施工用地,场地较为小。现施工现场已完成“三通一平”,具备进场施工条件。由于紧靠城区,组织施工时要特别注意减少各种声、光、尘污染,做到文明施工,保持现场环境整洁。 2、我公司作为总承包壹级施工企业,具有近十几年施工管理经验,各专业工程技术管理人员配备齐全,各种机械设备完好,本项目管理体系健全。 3、本《施工组织设计》是综合业务用房工程施工的技术性文件,编制时对工期要求、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在本施工组织设计中,对施工中关键部位的重难点工艺,着重做了精确的阐述,充分的发挥我公司的技术和经验优势,力求做到施工配合更周密、更紧凑,施工

工艺更合理、更先进,在分项工程实施前还要编制详细施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在规定的工期内完成该项目的全部施工内容。 4、我公司会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,派出精兵强将,按施工组织设计的总体部署,组织资源,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。 5、在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少居民投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 二、编制依据 1.1、合同 依据我们2017年 9 月日鉴定《建设工程施工合同》(编号:)要求的工程内容:施工图所示土建、安装工程。

电力施工组织设计

荆门热电厂翻车机场电力工程 施 工 组 织 设 计 中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部 2006.06.10 施工单位(章)编制::审核:批准: 目录 一、编制依据 二、编制范围

三、工程概况及主要工程数量 四、施工方案及施工工艺 五、施工组织及进度安排 六、施工组织措施 一、编制依据 1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。 1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。

1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。 采用的主要规程规范如下: 1、《铁路电缆牵引供电设计规范》TB10009-98 2、《铁路电力设计规范》TB10008-99 3、《铁路电力施工规范》TB10207-99 4、《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-2000 5、《路灯设计施工规范》 1.4现场勘测调查所获的有关资料。 1.5公司工程质量管理手册。 1.6已批准的施工组织方案。 二、编制范围 铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。 三、工程概况及主要工程数量 3.1工程概况 铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆,2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源;4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源;以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。

3.2主要工程数量 5

施工组织设计管理制度 (1)

施工组织设计管理制度 一、总则 1.依据国家、部、省、市有关文件,结合本公司具体情况制定本办 法。 2.凡以本公司名义承揽的建设工程项目均按本制度执行。 3.施工组织设计是指导和组织施工的纲领性文件,是产品实现的 策划书,又是施工结算计价的重要依据之一,是公司管理水平的标志。因此工程项目中标后,生产副总经理必须认真组织力量,调查研究,收集资料,在充分掌握工程所在地的经济、自然条件、资源等情况,不施工组织设计的编制输入信息。 二、编制施工组织设计应遵守的基本原则: 1.遵守国家有关法规和建设程序,坚持合理的施工安排统筹规划, 合理组织,确保工程质量、安全、进度,满足业主和国家法律、法规的要求。 2.结合企业实际,积极采用适宜的新技术、新工艺,确定合理的可 行的施工方案和提高机械化施工技术水平。 3.满足“三性”,即:符合性、有效性、可操作性。 三、适用范围: 本办法适用于中标后公司所承建的项目工程的施工组织设计(以下 简称:施工组织设计)的管理。 四、施工组织设计的分类及主要内容:

1.施工组织设计根据工程规模大小、技术复杂程度及施工条件等,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(项)或专项施工作业设计方案(或称施工作业文件)。 五、施工组织总设计: 1.大、中型建设项目和群体建筑以及结构复杂、技术要求高、施工难度大、协作单位多的特殊工程应编制施工组织总设计,是统筹策划和指导全面施工管理的指导性文件。 2.编制的主要内容: 1) 工程概况 2)施工总体布置 3)施工总体方案 4)施工总进度计划 5)资源总需求量计划 6)施工总平面布置图 7)主要技术经济指标分析 8)质量、环境、健康安全管理体系及文明施工 10)各种附表、附图 3.单位工程施工组织设计 3.1 每一单位工程均应编制单位工程施工组织设计,它是具体指导 该单位工程施工的重要文件. 3.2 编制的主要内容: 1) 工程概况

房建小工程施工组织设计

1编制依据 1)工程测量规范( GB50026-93) 2)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002) 3)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-2003) 4)砼强度检验评定标准( GB107-87) 5)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 6)屋面工程技术规范( GB50345-2004) 7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210-2001) 8)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 9)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 10)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2003) 11)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-88) 12)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范( JGJ130-2001) 13)建筑施工安全检验标准( JGJ59-99) 14)砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 15)攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。 16)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 17)《建设项目环境保护管理办法》 2工程概况 攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪 农贸市场内,场地西侧与市政道路相接,南临格里坪农贸市场,北侧和东侧与规划城市道路相接。场地总体成不规则长矩形,场地内原为市场闲置空地,南侧边上保

留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛,地形简单高差在1m范围内。本工程建筑层数为地下一层、地上十一层,高层建筑东西向布置;结构形式为框架一剪力墙结构;基础采用柱下独立基础,建筑总高为33.9 米,室内外高差0.3 米,建筑面积为:9452.94m2。建筑工程等级:一类建筑,设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级,建筑抗震设防烈度: 七度设防, 抗震设防类别为乙类, 结构安全等级为二级。计划工期为180 日历天。 该工程场地内道路畅通,施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。 3主要施工组织设计目标 3.1质量目标 全部工程质量符合国家工程建设强制性标准,达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定,质量目标为:合格。 3.2安全目标 杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在2.5%以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 3.3 文明施工指标 达到“标化工地”要求,让业主满意。 4总体施工部署 4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备 (1)熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和

某供电所室内装饰工程施工组织设计

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【本页是封面,下载后可以删除!】 工程 投标文件 项目编号: 项目名称:天津整修工程 投标文件内容:投标文件技术部分 投标人:天津市工程有限公司(盖章)法定代表人或

其委托代理人:(签字或盖章)日期:

目录 ●前言 ●工程概况 ●施工准备 ●施工组织部署及进度计划安排●拟入主要机械设备表 ●劳动力计划表 ●材料进场计划 ●主要技术措施及施工安排 ●工期保证措施 ●质量目标及质量保证体系 ●安全文明施工具体措施 ●施工配合 ●成品半成品保护措施 ●冬雨季施工措施 ●工程文件数据管理 ●保修及售后服务 ●预防突发事件措施 ●环境污染防治技术组织措施●施工进度计划表

前言 我公司抱着“唯诚、唯信、优质、高效”的宗旨参加本工程的投标,对于本工程我们予以万分重视,我们将会组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,我们将加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度;同时我们还制定了一系列工地管理措施,在整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求、结合本工程的实际情况,本着为甲方节约资金,保证工程质量和按期竣工,我公司制定了如下施工组织设计方案。 一、施工工期及工程质量标准 1、施工工期:天(水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素, 工期顺延),工程质量标准:以现行的国家行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-50210-2001)及原《建筑装饰工程施工及验收技术规范》(JGJ73-91)、《室内装饰工程质量规范》(QB1838-93),《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)、《建筑电器安装工程质量检查评定标准》(GBJ303-88)和设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件为依据达到优良等级标准。 二、编制本工程施工组织设计方案的依据: 1、中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-50210-2001)及原《建 筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91》。 2、中华人民共和国行业标准《室内装饰工程质量规范QB1838-93》。 3、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范GB50222-95》。

新建业务用房及室外附属工程施工组织设计

一、项目经理和项目经理部的组成

二、施工方案 安新建业务用房及室外附属工程,本工程为砖混结构,建筑面积为1396.7平方米,地上三层,建筑结构类别二类,建筑使用年限50年 1、内墙面:卫生间内墙面为釉面砖防水墙面,其余内墙均为乳胶漆墙面。 2、外装修:外墙面刷涂料墙面,局部贴墙砖。 3、楼地面:室内楼地面为水泥砂浆楼地面, 水泥砂浆踢脚线。 4、门窗:窗为塑钢推拉窗,门为木门、成品铁门、铝合金平开门、塑钢平开门、玻璃平开门。 5、给排水、采暖:本工程给水管道采用TY薄壁不锈钢管,承插氩弧焊焊接;排水管道采用PT超静音排水管,承插连接,采暖管道采用钢管, 焊接。散热器选用柱翼型单面定向灰铸铁散热器,选用TDDI-600-8型;户内采暖系统为上供下回双管系统。

6、电气照明:本工程从室外引来一路380/220V三相四线电源,采用交联聚氯乙烯电缆埋地引至一层配电柜。接地系统为TN—C—S系统。电源的在进户处零线做重复接地。三级负荷:照明256KW。 (一)测量工程 依据建筑物现场布臵情况和建筑物结构特点建立轴线控制网,轴线布臵采用横向双轴控制,纵向单轴控制。 1、测量施工每栋楼选用一台光学经伟仪和一台水准仪完成。 2、建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后,方可申请有关方验收的工作制度。 (二)基础工程 放开挖线→开挖沟槽→验槽→基础梁→基础墙→基础柱→室内外回填→±0.000以下验收。 (三)主体工程 一层放线→绑构造柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→一层浇筑柱、梁、板→养护→二层放线→绑构造柱柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→一层浇筑构造柱柱、梁、板→养护→三层放线→绑构造柱钢筋→砌砖墙→支模板→绑圈梁钢筋→三层浇筑构造柱、圈梁砼→绑构造柱柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→上一层浇筑构造柱柱、梁、板→养护……主体结构验收。 (四)钢筋工程 1、工程所用钢筋必须具有出厂合格和复试报告,严禁使用不合格钢筋,作到先试验后使用。 2、加密区的箍筋间距不大于100mm。

施工组织设计管理制度

施工组织设计管理规定 1.0目的 为规范我司标后《施工组织设计》的编制、审核、审批程序,确保其科学性、合理性和可操作性,真正发挥纲领性文件的指导作用,特制定本规定。 2.0 适用范围 适用于我公司承建的所有工程。 3.0编制及实施要求 3.1工程项目策划完毕后10日内,各单位主任工程师负责组织土建和安装相关人员依据工程项目策划结果、法律法规、规范、施工图等编制标后《施工组织设计》。直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工初审,签署意见后报公司技术质量处审查。 3.2技术质量处收到《施工组织设计》后应在3个工作日内审核完毕,明确审核意见,将《施工组织设计》传送到安全生产处。 3.3安全生产处收到《施工组织设计》后应在2个工作日内对相关内容进行会签,明确会签意见。若《施工组织设计》存在一定问题需要完善,技术质量处将各部门提出的问题和《施工组织设计》一同反馈到报送单位,限期整改完毕(执行3.4条);若《施工组织设计》符合标准要求,完善审批手续后反馈到报送单位。 3.4项目部对提出的问题应在7个工作日内整改完毕,经项目经理、直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工签署意见后,报安装分公司、技术质量处、安全生产处分别对问题进行验证,完善手续。 3.5审批后的《施工组织设计》电子版本必须报技术质量处存档; 3.6标后《施工组织设计》未完善审查、审批手续者,公司不予办理工程《开工报告》、地基与基础工程和主体工程验收等手续。 3.7对审查部门提出的问题,报送单位必须在规定的期限内整改完毕,否则,对报送单

位、技术负责人将在生产调度会、《航建信息》上进行通报批评。 3.8省外区域公司《施工组织设计》由项目部主任工程师组织编写,区域公司总工审批完后,将审签手续齐全的施工组织设计报公司技术质量处一份备案。 3.9标后《施工组织设计》编制格式和内容要求要符合《施工组织设计编制指导书》(见附件)的要求,对于制式内容可以省略,如项目部人员与职责同管理手册一致,则可直接注明同公司管理手册;常规的施工方案(如抹灰、砌体、土方回填等)可简要写一些技术、质量、安全控制要点即可,力求简单实用,突出重点。 3.10各单位务必严格按审批的《施工组织设计》组织施工,不得任意更改。若因重大设计变更等客观原因的影响,施工组织设计内容需要调整或修改时,由主任工程师负责组织对施工组织设计内容的修改和完善,并及时完善变更审查手续。 4.0、附则 4.1《规章制度汇编》(上册)项目质量计划、施工组织设计编制指导书同时废止。 4.2本规定自下发之日起实施,并由技术质量处负责解释。 附件:《施工组织设计编制指导书》 第一部分编制要求 1.版面:统一用A4纸,装订为精装本。

水库工程建设管理所用房工程施工组织设计方案60

施工组织设计方案 工程名称:巧家县小空山水库工程建设管理所用房工程投标单位:巧家县新华建筑有限公司

目录 第一章编制依据………………………………………………………第二章工程概况………………………………………………………第三章施工部署及现场施工组织管理机构…………………………第四章施工总平面布置………………………………………………第五章施工总进度计划及保证措施…………………………………第六章劳动力配备计划………………………………………………第七章现场投入主要机械设备及检测仪器…………………………第八章主要材料及构配件供应计划…………………………………第九章主要分部分项施工方法及技术措施…………………………第十章质量保证体系及控制要点……………………………………第十一章安全保证体系及安全文明施工措施要点…………………附图1 、组织机构框图 附图2 、施工总进度计划 附图3、施工平面图

第一章编制依据 1.1 编制原则 本施工组织设计作为技术文件,编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.2 编制依据 1.2.1 根椐巧家县水利水电勘测设计队设计的施工图 1.2.2 经批准的本工程方案设计文件,建设方的意见、建设单位的设计要求、工程设计设计合同 1.2.3 现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005) (B)《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004) (C)《建筑地面设计规范》(GB 50037-96) (D)《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) (E)《公共建筑节能设计规范》(DB 45/T392-2007) (F)《公共建筑节能设计标准》(GB 50189-2005) (G)《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95) 1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。 1.2.5 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施

10KV供电线路施工组织设计

10KV供电线路施工组织设计 目录 第一章工程概况及施工特点 第一章施工方案 第三章工期、施工进度计划安排 第四章施工现场平面布置 第五章施工管理组织机构 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施第七章安全目标、安全管理和保证安全的措施第八章环境保护及文明施工

X XX医院10kV配电升级改造工程由10kV外线工程部分和外科辅助楼10kV 变电所工程部分两部分组成。 本工程采用双电源供电:主供电源由唐山变I段母线17开关,采用10kV唐谢17线新华医院支线专线方式,供电线路采用电缆方式敷设。备用电源为共用变电所I段母线12开关,采用10kV 西翟12线公配线路T”接方式,在10kV西翟12线#16杆旁新立一基附杆(编号为#16-1杆),在新立附杆上加装一组真空断路器,断路器负荷侧下桩头处为产权分界点,断路器属供电人。主供电源电缆 (YJLHV22-10kV-3x630 或YJV22-10KV-3*500)引自唐山变17 开关柜,电缆出变电站后沿道路新建电缆排管敷设至二通道西侧,沿二通道西侧新建排管敷设至 卧龙山路南侧,向东顶管过二通道后改为向北顶管过卧龙山路后沿二通道东侧新建排管至新华医院内部,沿医院内部道路新建排管至配电房。备用电源电缆(YJLHV22-10kV-3x95 或YJV22-10KV-3*70)引自西翟12 线#16-1 杆后沿道路向南新建排管敷设至新华医院内部,沿内部道路新建电缆排管至配电房。随电力管线路径敷设一根?50七孔梅花管作为光纤通道。工程总容量为5605kVA,设自管配电房1座(配置容量800kVA和630kVA干式变压器各2台),箱变2座(配置容量800kVA和630kVA变压器各1台),油变3座(配置容量500kVA变压器2台和315kVA变压器1台);高压柜采用KYN28型(高压开关使用NV2或者VB2或同等以上;微机保护采用合肥博尔电气或同等以上;过电压保护器、开关状态指示仪、CT二次侧保护器采用安徽徽凯电气或同等以上),低压开关柜采用GCS (低压断路器采用EX9A、EX9M或者WUDA1、WUDM1或同等以上、无功补偿采用HZS-BKF无功补偿整柜或同等以上) 二、工程承包范围

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