2020年吉林农业大学管理学原理(同等学力加试)考研复试核心题库之单项选择题精编

2020年吉林农业大学管理学原理(同等学力加试)考研复试核心题库之单项选择题精编

特别说明

本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写,涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案,针对性强,由于复试复习时间短,时间紧张建议直接背诵记忆,考研复试首选资料。

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、单项选择题

1.下列指标中,__________可以衡量企业资产流动性。

A.速动比率

B.负债比率

C.盈利比率

D.经营比率

【答案】A

2.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。据此,你认为该组织存在什么问题?__________

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

【答案】B

3.双因素理论的正确性受到一些质疑,但不包括:__________

A.该理论与马斯洛的需要层次理论脱节

B.采用方法本身导致了该理论

C.被调查对象的代表性也不够

D.不论是有关工作环境的因素还是工作内容的因素,都可能产生激励作用,而不仅是使职工感到满足,这取决于环境和职工心理方面的许多条件

【答案】A

4.物流的作用中不包括:__________

A.提高效率

B.提升服务

C.系统优化

D.降低成本

【答案】B

5.有效控制的要求是__________。

A.客观性、经济性、弹性和针对性

B.客观性、灵活性、经济性及科学性

C.客观性、经济性、灵活性与及时性

D.客观性、经济性、适度性与及时性

【答案】A

6.下列陈述中是美国工作场所的真实变化趋势的是__________。

A.移民激增,特别是在过去的20年里,低薪外国劳动力涌入美国

B.组织必须认识到,它们不能指望员工以类似的态度和价值观融入组织

C.在大多数美国城市,越来越多的移民从事低薪工作,如清洁、制造,而不是白领职业

D.现在进入劳动力队伍的员工年龄显著增大,并且民族多样性减少

【答案】B

7.知识敏感型决策对时间和质量的要求是__________。

A.不高、较高

B.较高、较高

C.较高、不高

D.不高、不高

【答案】A

8.下列不属于互联网基本特征的是__________。

A.移动化

B.中心化

C.在线化

D.个性化

【答案】B

9.各自然状态发生的概率未知

C.各方案在各自然状态下的损益值未知

D.各自然状态发生的概率已知

【答案】B

10.某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习,觉得深受启发,回到自己的公司后,为了进一步提高公司的管理水平,成功地实现二次创业,力排众议,在短短的两周内对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先,缩减管理层次,使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总,变成了3个副总再加上5位总经理助理;第二,合并与减少职能部门,使得接受部门经理领导的人数从原来的7?8人猛增到近20人;第三,对公司的办公室进行改造,使之成为多人共享的开放式办公室。但调整过后不到3个月,发现效果不佳,只好重新改回原来的管理模式。对于这一案例,存在着这样几种分析结论,你认为哪一种最切中要害?__________

A.这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败

B.该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符

C.该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力

D.该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去

【答案】B

11.利用财务报告分析进行控制属于:__________

A.同期控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.直接控制

【答案】B

12.较多的管理层次容易造成组织内信息传递的__________。

A.增加

B.减少

C.不变

D.失真,

【答案】D

13.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是__________。

A.受伤害的人较少

B.很多人认为这种行为是邪恶的

C.行为的后果出现得很晚

D.行为发生并造成实际伤害的可能性小

【答案】B

14.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为最有说服力的是__________。

A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次

D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失

【答案】D

15.正沟通通中,最分权化的沟通网络模式是__________。

A.链式

B.轮式

C.全通道式

【答案】C

16.寻找那些具有杰出绩效的竞争对手或非竞争对手的最佳实际,以此改进自身的质量或生产率,这种方法被称作__________。

A.benchmarking

B.break-even

C.cognitive

D.critical path

【答案】A

17.关于检验标准的客观性和有效性的叙述,不正确的是:__________。

A.分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息

B.可能只考虑了一些次要的因素,或只重视了一些表面的因素

C.利用既定的标准去检查人们的工作,有时并不能达到有效控制的目的

D.应选择一些易于衡量的标准

【答案】D

18.某公司下属分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会錄规章和设计的会计报表,会计科长的直接主管应该是__________。

A.分公司经理

B.总公司财务经理

C.总公司总经理

D.上述三人都是

【答案】A

19.组织绩效的评估要从不同角度来对组织的生产经营中资源的投入产出结果进行全面、系统的分析和考核。既要设置财务指标,又要设置一些非财务指标评价,这说明绩效具有__________。

A.多维性

B.动态性

C.多因性

D.多变性

【答案】A

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