表达技巧,沟通能力,说话的艺术

表达技巧,沟通能力,说话的艺术
表达技巧,沟通能力,说话的艺术

傅佩荣

《说话的艺术》

说话的时候一定要有同理心,同理心就是说从别人角度来设想,去了解别人在什么样情况,他有什么样的需要,你怎么讲他才会听得进去,他才愿意接受。而孟子这一方面的表现也是很特别的。

一、孟子善用比喻

齐国是大国,齐宣王当然是势力很大,孟子跟他谈话的时候特别需要技巧。有一次齐宣王就问了,你孟子那么有学问,告诉我齐桓公晋文公的事情。因为春秋时代春秋五霸,齐桓公晋文公力量最大,尤其齐桓公是齐国的前辈,当然希望能够从孟子的口中说出一些称赞的话。没想到孟子浇他冷水,他说真正的孔子的学生不谈齐桓晋文之事。因为他们是春秋五霸,是霸道不是王道,王道是仁政,霸道的话就用武力。所以孟子就推托说我们儒家不谈这个。齐宣王说那你们谈什么呢?孟子说我们谈仁政,国君要保护百姓这才是正确的,照顾百姓。齐宣王就说那您看看我能不能做到呢,透过照顾百姓而可以称王天下。孟子说霸王你可以做到。这一来齐宣王很兴奋,你凭什么认为我可以做到,因为你这个人没有理由变成拍马屁的。大王说我能够称王天下吗?孟子说你当然可以。

【故事1】

大王说为什么?孟子就讲了,他说前几天您有一位大臣叫做胡龁,他告诉我,他说有一天发生这样的事,王坐在堂上,堂下有一个人牵一头牛经过。大王就说,这个牛放了它,因为它叫的声音那么凄惨,好像没有罪就被判死刑一样,真难听,太可怜了,放了它吧。结果这个人牵牛是为了做什么事呢?因为齐国做了一口大钟,古时候的礼,一口钟做好之后开使用之前要杀一头牛血撒在钟上面叫做“衅钟”,我们简称为祭钟这个典礼。这个牵牛的人就说,请问大王难道要废除祭钟的典礼吗?大王就说怎么那么笨呢,你不会换不头羊吗。听说有这个事,是真的吗?大王说是有这个事。大王就立刻抱怨,百姓都以为我很小气,我身为齐国的国君怎么会在乎一头牛呢?怎么会说牛比较贵,羊比较便宜,所以我就把牛换成羊了,他们冤枉我了。孟子说我了解别人冤枉你,我知道大王是不忍心。大王一听非常开心,就立刻他也引用《诗经》的话,“他人有心,予忖度之”,就是别人的心意,我可以猜得到。就等于是,大王把孟子当做知己了,就是说只有你孟子了解我,知道我不是小气,不是舍不得牛,牛比较贵,不是的。那你孟子了解我,我当然愿意听你的话了。孟子就继续说了,说大王这种心就可以称王天下。大王问为什么呢?孟子说,你见到牛没见到羊,你要见到羊的话,羊也会哀哀叫,也会叫的很凄惨,你看到牛叫的很惨就舍不得,见到羊叫的很悲惨也舍不得,那你怎么没有看到老百姓叫的很惨呢?这多好的推论,你见牛未见羊也没见到百姓,你如果见到百姓如此可怜,大王一定也不忍心。但是我们都知道大王有时候见不到老百姓的情况,大王去出巡的时候,就把好的一面给你看,另一面恐怕你看不到,百姓的痛苦你不知道,所以大王有这个心会同情动物,一定会同情人。大王听了特别开心,就说那这样说的话我还蛮有希望的。

1. “不能”跟“不为”的区别

但孟子接着就说了一段比喻,你看他怎么使用语言。他说一根羽毛都举不起来,那真是没力气,但也有可能是你不愿意举。一整车的木材都看不到,可能是你眼睛不好,也可能是你不愿意看。他就开始分辨了,有的事情是你做不到,有的事情是你不愿意做。他就分辨这个“不能”跟“不为”。我们到今天还在说,“是不能也,非不为也”。你叫我把这桌子举起来,不是我不肯举,而是能力不够、力量太小。他就开始说了,什么叫“不能”,什么叫“不为”。在这边我们就很熟悉了。他说,“挟泰山以超北海”,我手底下把泰山挟起来跳过北海,这个只有神话故事里面还有可能,一般人怎么可能把泰山挟在手下跳过北海,这是真的不能做到。但是他说“为长者折枝”就不是“不能”而是“不为”。有时候研究古书会有一些困难,什么叫“为长者折枝”,因为“枝”写成树枝的枝,有些人就说替长辈折一根树枝这个也不肯,根本就是你不愿意做不是你做不到。可是问题是长辈为什么要你折树枝,折树枝做什么,毕竟不是每一个地方都有树枝,我现在看到一个长辈,我怎么替他折树枝。所以我们要了解,树枝的“枝”跟肢体的“肢”通用。“为长者折枝”,就是向长辈鞠躬的意思,身体弯腰叫“折枝”。这样理解的话,在任何地方都可以见到长辈鞠躬就好了。

孟子强调“孝”跟“悌”,你要是孝顺父母亲就叫做“仁”,尊敬长辈就叫做“义”,这个出发点,所以他又说了,你今天要把国家治好是哪一种情况。第一种情况是要你手下夹着泰山跳过北海呢,还是第二种情况向年长的人一鞠躬,是第二个情况。所以你有这个爱护动物的心,你要推到爱护百姓,太容易了。这段话说下来我们就发现孟子用了不少比喻,并且非常生动。

2. “缘木求鱼”

接着齐宣王就说可是我还有很多愿望。孟子说你的愿望是什么?是不是觉得吃的不够好,穿的不够暖,大臣马屁拍的不够呢?这些你的大臣都已经可以服务你,可以做的很好。大王说,我当然不是喜欢这个。孟子说那大王喜欢什么我知道了。喜欢什么呢?喜欢统一中国,因为春秋战国各国都希望能够统一,所以希望秦国跟楚国这两个最强的对手都屈服在我齐国之下,这样我就可以真正快乐了。孟子就说了以大王今天所作所为想做到你这个目标,叫做“缘木求鱼”。这多好的成语,爬到树上去找鱼。你要捕鱼到水里面去,你爬到树上怎么可能找到鱼,找到鸟还有可能。他就用这个词“缘木求鱼”,就是你做一件事完全是相反的方向,方法完全不对你希望达到结果吗?不可能。所以孟子最后就用这种方法去说,结果大王说有那么严重吗,会差那么远吗。孟子说缘木求鱼顶多抓不到鱼没有后遗症,像大王这种做法,缘木求鱼抓不到鱼还有后遗症。什么后遗症呢?他接着就说了,齐国在天下大概占了八分之一,你如果说这样的作为的话,等于是跟另外七国,另外八分之七要宣战一样。那你怎么打的过呢?他用比喻,他说周国跟楚国战,谁会胜?孟子自己就是周国人,他知道周国很小,楚国很强大在南方。他说你周国跟楚国战,谁赢?齐宣王说当然是楚国赢,你这么小怎么打的这么过大的。他说那好了,你齐国在天下占八分之一,你如果跟另外各国宣战那不是等于周国打楚国吗。他善于使用比喻,这种比喻非常生动,随时让你听了就懂。马上就

知道他在说什么,他为什么要这样说,你应该如何理解,你应该如何去调整自己的想法,这就是孟子一系列的一种辩论的方式。

二、经典格言解说

1.出尔反尔

孟子里面就有一段说,周国跟鲁国发生了内讧。我们都知道周国比较小,它是鲁国的附庸,但有时候也会有一些小的战争。结果他说周国跟鲁国发生了战争,周穆公就很生气,跟孟子抱怨,他说我们跟鲁国打仗,我的官吏死了33人,但是老百姓一个都不死,他们在旁边看着我们的官员被杀,气死我了。他说我想把这些老百姓都杀死,杀不光,百姓那么多,怎么杀的光呢?但是不杀他们又很生气,他们看到自己的长官被杀不去救。这是合理的一种愤怒。孟子怎么说,孟子说你不要怪老百姓,他说老百姓以前在饥荒的时候,老弱转乎沟壑。老的弱的在山沟里面死掉了几千人,现在他们才有机会报酬。他就用曾参的话,他说你做出去的事后果会回到自己身上,叫做“出尔反尔”。所以我们今天讲出尔反尔是一个人说话不守信用,以前不是这个意思,以前这个词是报应,你做出去的事后果会回到自己身上,“出乎尔者,反乎尔者也”。这个词我们现在用我们的意思,没有关系,但是要知道从《孟子》里面开始用这样的词,他引述别人的话。

2. 反求诸己

我们看到在奥运有一种射箭比赛,今年中国这一方面表现杰出,有一位得到女子射箭比赛金牌的,非常好。假设我也参加射箭比赛,一射过去没有设中,我就说这个靶放错地方,不是我射箭技术不好,是靶没放对。那你这样的话,你永远都是这种技术。如果我是大王,我一射箭,别人就把靶设法移动到我射的地方,那我永远不会改善我的技术。所以孟子说,你有任何事情,如果说做不通,任何话说不通,第一件事“反求诸己”,这四个字做好,要反省,要回到自己身上检讨。射箭没射中不要怪靶没放正,要怪自己技术不好,你才会改善。这就是很简单的道理,他说你要“反求诸己”。

所以儒家思想,像孟子给别人一种雄辩滔滔的感觉,都认为他好辨,但是不要忘记,孟子经常自我反省。你如果自我反省发现理亏的话,你好辨有什么用。

3. 绰绰有余

孟子在齐国常常会觉得委屈,因为他到齐国去是客人,齐宣王对他很尊重,让他当国家顾问,不给他实权。他有时候给很多大官做建议,里面有一个人,他说你当县长有点可惜,你最好当司法官。古代各种官位,你当司法官可以向国君建议一些好的政策,结果这个人就不当县长就跑去当司法官。当了几个月之后,孟子跟他说,你当司法官当那么久了,怎么不提建议呢。这个人就提建议了,提建议的时候没有被采纳就辞职。于是乎别人就笑孟子,说孟子替别人出主意很好,当司法官就要建议,建议没有被采纳就辞职,很有风格,那孟子自己呢,有人这样批评他。孟子说你们有什么好批评的,我没有正式的官位,我也没有进言的

责任,我既不是县长也不是司法官,所以我进退绰绰有余,我不需要别人辞职,我也不用辞职,我没有什么职好辞,我是当顾问的。这就是绰绰有余的由来。

听到“绰绰有余”,我们就会想到同时代的庄子“游刃有余”,这是儒家跟道家很好的对比,他用的词都很接近,孟子“绰绰有余”,庄子“游刃有余”。庄子“游刃有余”当然是来自于另外一个故事叫做“庖丁解牛”。庄子里面也擅长讲很多有趣的故事。一个人负责杀牛,他因为杀久了之后就看透了牛整个的骨架结构,所以他的刀下去的时候,就会按照骨架中间的空隙,刀都不会碰到骨头,刀这么薄到里面之后绰绰有余,非常地轻松,就把牛给解好了。这也是道家跟儒家对照的一些有趣的成语。

4.取友必端

一个好人交朋友一定是交到好人,他的朋友一定很端正。有一个老将军带着军队去打仗,他是神射手,但是那一天正好手痛拉不开弓,跟他对手是一位年轻的将军也是神射手。老将军叫驾车的说,今天不能拉弓先跑再说吧,走为上策。后面的车越追越近,老先生说完了今天恐怕要死于非命了。他就问驾车的说,后边追我的是谁?驾车的说,后边追的就是那个神射手谁。老将军说那没事了,我今天不会死了。驾车的说怎么可能,那个是神射手,箭无虚发,你怎么会说你反而没事呢?他说,因为他的老师是我的学生,我这个学生是正人君子,我这个学生收的学生一定是正人君子,他不会乘人之危。果然这个年轻的将军追过来之后就问他,老将军您为什么不发箭?老将军说,我今天风湿痛不能拉弓,所以不能发箭。这个年轻的将军就说,我的老师是您的学生,我不忍心用您的技术来伤害您,但是国君叫我跟您打仗,我不能违背国君的命令,就抽出箭来把箭头在车轮上敲掉,对天空发了四箭。

这个故事看了令人感动,很有道义。其实打仗也要讲道义,你不能说趁人之危,今天机会来了,老将军风湿痛这是我的机会。他不愿意这么做。为什么?因为老将军知道,他的学生是正人君子,“取友必端”。西方有类似的话,像苏格拉底就说过,他说坏人没有朋友。你乍看之下会觉得他是开玩笑,黑道人还多的很呢,怎么会没有朋友呢。苏格拉底说,因为朋友这两个字跟道义连在一起,坏人不讲道义,所以坏人没有朋友。这个话也对。你看美国很多黑道的头子怎么死的?都是窝里反。窝里反把他的头头给推翻了,把他给杀了。你警察要抓黑道不见得抓得到,得等到黑道自己自相残杀。为什么?苏格拉底说的也有道理,坏人没有朋友。因为朋友这两个字是讲道义的,当然我们觉得这样讲有点狭隘,因为孔子也说过,“益者三友,损者三友”。有益友也有损友,交朋友就是缘份。念书的时候你正好坐我隔壁,那就是朋友了,你将来变成什么道,谁知道呢?反正总认识了。

5.与人为善

我们今天讲“与人为善”的时候,有一点放水的意思,就是说你不要这么严格,让我过关吧,与人为善,孟子不是这个意思。孟子讲“与人为善”的时候,是讲到一个伟大的古人叫做舜,他说舜能够成就这么高的德行叫做与人为善。我们在街上有时候看到招牌,舜在骊山耕过田。其实舜做过很多事,他年轻的时候工作改变了很多次,家里情况很特别。我们将

来讲舜的时候,会特别做详细的介绍。舜这个人有个特色,根据孟子的说法就是与人为善。什么意思呢?他先学别人的优点,把别人的优点拿来在自己的身上实现,让别人发现原来我的优点是可以照舜的方式来实现,那别人也愿意行善,这听起来有点曲折。就说舜总是从别人身上学会优点来自己做,叫做集大成。通常我们行善就按照自己来做,也不管别人怎么想,我们就不会学习。事实上,你真正要行善就要常常学别人的优点,把别人的优点都学过来。见贤思齐,学过来之后我来做,让别人发现他也可以跟我一样把他的优点再加以扩充。

舜在骊山耕田的时候,大家都把田让一点给别人。我们都知道,以前讲到耕田的时候,往往都要跟别人抢地方。到半夜把我的田埂往外推,趁别人不注意的时候,我的田越来越大了,别人第二天再推回来。现在呢,大家看到舜了,都让你一块,让你一块。舜后来做捕鱼,捕鱼的时候,有时候你到海边捕鱼,晚上回不来,很多人就说你在我们家过夜吧,没有问题。他后来做陶器。他做陶器以后,所有做陶器的人所做的陶器品质都非常好,不会偷工减料。为什么?他就是做一行就学这一行的好的跟坏的,了解之后学好的,专门把好的发扬出来,让别人都觉得原来我种田也可以把地让一点给别人,原来捕鱼也可以对其他的竞争者好一点,不要互相竞争,同行要互相合作。所以孟子说,舜到任何地方都可以把别人的善拿来在自己身上实现,让别人也愿意去做。所以他就说“君子莫大乎与人为善”,做一个君子最伟大的地方就是与人为善,所以不但不去挑别人的缺点,反而能够跟别人一起走上善的路。

6.心悦诚服

人生要走上比较积极的一面的话,也有些成语。譬如我们常常说,我们这些学生对老师“心悦诚服”,或者对我们的领导“心悦诚服”,这四个字也是出于《孟子》。孟子形容谁呢?形容孔子的学生。他说孔子的七十几位弟子对孔子都是心悦诚服。他里面当然讲一段很感人的故事,也是我们谈到孔子的时候曾经提过的。孟子说,孔子过世以后学生们实在是舍不得他,就在他的坟边盖房子住,守三年之丧。很多学生聚在一起,25个月里面什么事都不做、也不上班,每天从早到晚就说老师以前跟你说什么,老师以前跟他说什么,每一个人都滚瓜烂熟,都很熟悉孔子以前说过什么话。所以《论语》这本书,是孔子第一代弟子每个人都会背的,第二代弟子才把它记下来。所以《论语》今天材料都很可贵,里面没有一句话会有什么严重的问题。

常常有人会怀疑,说你们把儒家讲的太好了吧。他会问说《论语》里面难道没有问题吗?我说《论语》里面没有问题。为什么没有问题?经过他的第一代学生讨论了25个月,有问题也讨论完了。然后第二代弟子把它记下来,都选择精彩、精华的部分来记,当然没有问题。但是《孟子》书有没有问题呢?《孟子》书是他自己编的自己写的,就可能可以挑到一些的毛病,是因为你没有经过长期的检验,你没有把握里面的每一句话都恰到好处。所以这个时候我们可以了解在《孟子》里面使用成语,他说学生对老师心悦诚服才会这么做。一般当老师的说实在,快退休的时候学生就很少了,退休以后学生恐怕就不再看你了。当然我是讲我

自己的情况,不是说别人了。别人很多好老师,退休了还有很多学生,而且学生对他心悦诚服,我们不见得能够做得到。

7.穷者独善其身,达者兼善天下

《孟子》里面谈到人生的积极这一面特别提到一个词,叫做“穷者独善其身,达者兼善天下”,这个词听起来很美,怎么去理解呢?我们学哲学常常要强调,要记得老子一句话,叫做“信言不美,美言不信”。真正的话、真实的话不动听,动听的话不真实,你讲的很好听、花言巧语不见得真的,你讲真的话不见得好听。这个地方我们需要了解,什么叫做“穷者独善其身”呢?难道我一个人自己好就好了吗?我们要把“善”了解为改善的意思。如果我今天不得意,穷困的时候我就努力改善自己的品德。“达者兼善天下”,我如果有机会做大官通达的话,要让天下人一起来改善,因为人心向善,你要让大家一齐走上善的路才是一个正确的做法。所以像这种“独善其身”,“兼善天下”它都不是封闭的,而是说要改善、是开放的,希望有机会大家一齐走上善的路。为什么?前面才说过“与人为善”,“善”不可能一个人关起门来做。儒家没有关起门的圣人,你要做圣人开起门来跟别人互动,因为“善”是我跟别人至今适当关系的实现,他非常善于推广他的思想,用各种机会。

像有一次,他碰到齐宣王,他一见面就问,听说大王喜欢音乐。齐宣王一听就不好意思了。为什么?齐宣王就说,我喜欢的不是雅乐,我喜欢俗乐,就是靡靡之音。我们都知道,听到古典音乐就打磕睡了,听到靡靡之音就觉得很有乐趣了,还跟着唱呢。所以齐宣王就不好意思,他说我不是喜欢你那种雅乐,大家都把孟子想成那种儒家要求标准很高的。孟子说没关系,雅乐、俗乐都一样,只要你喜欢音乐就好。他接着就问,你一个人欣赏音乐的快乐跟很多人欣赏音乐的快乐,哪一种比较快乐?“独乐乐跟众乐乐”,哪一种比较快乐?齐宣王就说了,当然是跟别人一起欣赏音乐比较快乐。因为古代儒家里面讲到“礼”跟“乐”,“礼”强调分,“乐”强调和。所以最后变成成语了,“独乐(yue)乐不如众乐(yue)乐”,千万不要念成“独乐(le)乐,不如众乐(le)乐”,是读乐(yue),音乐的乐,一个人欣赏音乐的快乐,比不上跟别人一起欣赏音乐的快乐。

孟子让齐宣王了解,你喜欢听音乐就有希望了,因为你听音乐的时候希望情感和谐,很多人产生共鸣,那当然希望很多人都快乐。但是你要让别人都快乐,不是只有听音乐,你就要想到老百姓的各种心态。比如说,古代的城墙,也不是说有隔音设备,都没有,老百姓经过你的城墙外面,听到里面在演奏歌曲音乐。老百姓有两种反映,第一种皱着眉头,说我们的国君喜欢欣赏音乐,怎么还让我们的老百性那么苦呢。第二种是很开心,我们国君一定很健康,他可以听音乐。因为老百姓生活都很好。他用这种方式来提醒齐宣王,就是你们当政治领袖的人要随时注意到与民同乐,能做到与民同乐就没有问题了。

今天这个世界上很多民主国家,民主国家也是一样尊重百姓,跟老百姓一起快乐。所以孟子在这么早的时候就有这种想法,我们有时候会觉得民主制度不是我们中国发明的,但是以老百姓“民为贵,社稷次之,君为轻”,民贵思想是孟子说的。在更早的时候在《尚书》

里面,还有民本思想,“民惟邦本,本固邦宁”,《尚书》里面就有的,代表我们中国传统很好。大家都知道,你没有土地你没有人民,哪里有国家呢?你希望国家安定,首先就要让人民可以得到安居乐业的机会,这就是儒家一贯的思想。

8.自暴自弃

为什么提到勇气方面呢?第一个你书念的好,代表理智能够了解。第二个你有同理心,代表你情感上跟别人可以互动。但是你要付诸行动的时候,你需要行动,你需要意志的决定。怎么办呢?所以他常常鼓励别人说,你去做吧,做就对了,你不要光是想,你不要光是愿意,你还要真的去做。

里面有一段他就说了,你生了病,你要找到艾草来治。这个艾草要三年之艾,放三年才能用,来不及了,那就不开始去找艾草。这不行。你有七年之病,求三年之艾,三年保存的艾草。你现在开始去保存艾草的话,也许再过几年艾草慢慢可以用了、有效果了,至少你有希望。你不能说,反正已经病很久了,我就不要管他了,这样就变成“自暴自弃”,这四个字也是孟子说的。孟子说一个人认为自己不可能做好事,没有办法上进就是自暴自弃。所以孟子很强调,要我教你可以,他是好的老师,你要自己产生力量,就是说我自己愿意。一个人如果自己不愿意学的话,你就是让孔子、孟子来教也是没用的。所以我们今天谈到有关选择的时候,譬如说你在行动上面也是一样,立刻就做总比不做要好,你做了就有希望。所以孟子的说话艺术,他兼顾到一个人的生命每一个方面的需要。第一个要说理,让他听的懂。第二个动之以情,让他感觉到你跟他站在同一边,很能够体谅他。所以有一句话就是齐宣王说的正好可以作为总结,就是说我听你孟子说的话之后“于我心有戚戚焉”,这句话我们到今天还在用。就是我听你讲的话之后,“于我心有戚戚焉”我心里很感动,好像是你替我把这话说出来了,你真是我的知己,类似的意思。

三、学员提问

〖提问2〗

你好老师,我是山东大学经济学院的学生,我想问一个问题是我一直感到疑惑的问题,就是刚才咱们谈到了一个,就是语言表达的艺术性,然后现在我们学的东西上面有一些管理学的东西,就是说话要直截了当,就比如说和同事或者是下属在一块相处的时候,我们讲究的是处罚要一步到位,好处要一点点的给,在二者之间一个是语言表达的艺术性,这个好像是有点婉转性的,然后一个是直接性的,这两者之间我们应该如何界定呢?

【傅佩荣】

人跟人相处按照儒家的原则来说的话,要记得那三点,我常常强调的。第一个,内心感受要真诚;第二个,对方期许要沟通;第三个,社会规范要遵守。同一句话,你跟张三讲,跟李四讲,效果不一样。因为张三跟李四对你有不一样的期许,你们之间的关系不同,所以你千万不要说,我这个人直来直往,跟任何人都是有话直说,对张三可以,对李四恐怕不行。为什么?你忽略了第二点,李四对你的期许。你刚刚说你对下属对同事有话直说,那你对老

板怎么办呢?我们将来也会谈到孟子怎么建议我们跟国君说话,跟老板说话该怎么说,所以很多时候你不要说直接说、婉转说,要看对谁说,要看要说什么事。我们甚至有很多话要扬善于公堂,归过于私事。你有过失我在私底下劝告你,你有好处,公开表扬你,这也是一种说法。但是也有些人认为,你既然私底下说我的过错,那别人都不知道了,我就继续犯错。那怎么办?那你只有公开说他错误了。

另一方面,有些人你公开称赞他好处,他就骄傲了,那只好你私下称赞他好处,公开就不要说。所以每一个人个性不一样,所以你要了解,你说话的时候一定要真诚,你不真诚就不要说话,因为不成无误,言而无实不详。孟子的话,说话没有实在的东西,证明你不真诚,这样不好。

然后你要看对方的期许,再接着还有第三步社会规范,社会规范什么意思呢?同事讲话、跟长官讲话、跟属下讲话基本上一个社会或者一个团体都有大致的规范,像我们说的,你如果上来报告,就要穿西装、打领带,这是规范,我今天如果上台服装不整齐,恐怕大家都记得我了,立刻成名了,但是这个是不对的。我还是严格,服装很整齐,让别人看起来不太记得这是谁,我们都知道,男生穿西装之后根本没有人认得,尤其戴上眼镜,谁是谁呢,都差不多。但是我还是要遵守社会规范。所以你也是一样,你说话的时候就要遵守大家都接受的规则,你照这个来。最主要的目的是希望达到效果,你透过效果了解每一个人按照规范,自己又真诚,说话应该都没有问题。

说话艺术与技巧

说话艺术与技巧 这是一篇由网络搜集整理的关于说话艺术与技巧的文档,希望对你能有帮助。 说话艺术与技巧 不要总是以自己为中心 在交谈时也要注意一个重要的点,不要总是以为自己说的话、做的事很重要,总是以自己为中心,别人的就不重要,这种情况是要杜绝的,这样很容易会造成别人的反感,而且还会给别人留下不好的印象。 沟通态度,尊重对方 沟通时的态度也是很关键的,在沟通时应该要谦虚、友好地和对方交流,而且在交谈时要尊重对方,在交谈过程中身体要保持身体前倾,不可以后仰,而且不可以将整个身体靠在椅了上,那样整个人会显得懒散。 谈话时要懂得倾听 倾听也是沟通中要注意的一个点,在和别人交谈的时候要考虑到别人的感受,还要倾听对方表达的东西,这样才可以更好的进行语言沟通,否则就像“鸡和鸭讲一样”,这样沟通根本就达不到效果,而且还很容易会产生误解。 谈话时要适时回应 首先我们要懂得回应,如果别人很有兴致地说了一大堆话,你也没有任何表示,那会让人觉得很尬尴或者是没意思,这样淡话也只能草草收场,而且对你的语言沟通没有什么帮助,所以平时和别人谈话的时候就要适时的回应别人。 语言文字同步

能听出顾客的惯用语,并使用对方最常用的感官文字和用语,顾客容易了解及接受你传达的信息。很多人说话时都惯用一些术语,或者善用一些词汇。例如有些口头禅。你若要与不同的人进行沟通,就必须使用对方最常用的感官文字和用语,对方会感觉你很亲切,听你说话就特别顺耳,更容易了解及接受你所传达的信息。 合一架构法 不论顾客对你提出任何的批评或抱怨,或是对你的产品及服务有任何你认为是错误的看法,我们都不应该直接反驳对方。在与顾客沟通的过程中,一个最容易破坏彼此之间亲和力的就是:直接指出对方的错误,或与顾客发生争执。不论顾客对你提出任何的批评或抱怨,或是对你的产品及服务有任何你认为是错误的看法,我们都不应该直接反驳对方。 语调和语速同步 针对视觉型、听觉型、感觉型不同的顾客采取不同的'语速、语调来说话,使用相同的频率来和他沟通。要做到语调和速度同步,首先要学习和使用对方的表象系统来沟通。所谓表象系统,分为五大类。每一个人在接受外界信息时,都是通过5种感觉器官来传达及接受的,它们分别是视觉、听觉、感觉、嗅觉及味觉。在沟通上,最主要的是通过视觉、听觉、感觉3种渠道。 情绪同步 能够设身处地从对方的观点、立场看事情、听事情、感受事情。情绪同步是指你能快速进入顾客的内心世界,能够从对方的观点、立场看事情、听事情、感受事情。做到情绪同步最重要的是“设身处地”这4个字。许多销售人员都知道,每天要保持活力,笑容要常挂在脸上。可为什么有时不奏效呢?

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论工作中的沟通能力 世界著名的未来学家,《大趋势》作者约翰·奈斯比特指出:“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”松下公司的创始人松下幸之助说:“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。” 世界著名音乐家海顿,奥地利人,被誉为“音乐之父”,曾经担任过某公爵府乐队队长,并领导30名乐手。有一天,公爵突然决定要遣散这支乐队。这就意味着海顿和30名乐手要因此而失去饭碗。乐手们一时心慌意乱,不知如何是好。海顿知道,一般公爵决定过的事情,是很难更改的,无论怎样央求,恐怕他也不会改变主意。但,海顿毕竟不甘心就这样离去。想来想去,竟然灵机一动,提笔谱写了一首《告别曲》,准备拿到遣散会上,作一次独特的告别演出。这是最后一次为公爵演出。因为决定已经宣布,乐手们已经万念俱灰,但看在平时和公爵的情意上,还是十分卖力地演奏了起来。乐曲开始十分精彩,欢快优美,轻松恬然,将乐手们与公爵之间的美好友谊表达得淋漓尽致。公爵不由得感动起来。渐渐地,乐曲由明快转为平缓,又由平缓转为黯淡,悲怆的情绪起来了,像浓雾一样在大厅里弥漫开来。这时,只见一名乐手停了下来,吹灭了乐谱架上的蜡烛起身向公爵深深鞠了一躬,然后悄悄地离开。接着,又一名乐手以同样的方法离开。这样,乐手们一个又一个地相继离去。到了最后,空空荡荡的大厅里,只留下海顿一个人了。也只剩下一支蜡烛在黑暗中闪烁着。海顿停止了指挥,独自默默地朝公爵深鞠一躬,慢慢地转过身去,也要离开。这时,公爵的情绪已经达到了顶点,再也忍不住了,大叫起来:“海顿,这是怎么回事?”海顿平静而诚挚地回答:“尊敬的公爵大人。他们在向您做最后的告别啊!公爵非常激动,几乎流着泪说:“等一等,让我考虑一下。”就这样,海顿和30名乐手,靠演出《告别曲》的奇特氛围被公爵留下来了。从这个例子可以看出,进行有效的沟通是一门学问,也是一种艺术 在实际工作中有各种性格的人存在,有专家将人的性格分成四类,分别是产生故事的力量型、讲故事的活泼型、分析故事的完美型和听故事的和平型。每种性格的人都有不同的特征,因此相应的沟通策略也要不同。 力量型的特征:强势作风,有力,直接,快速,果断,负责,争强好胜,重视成果和控制,不太重视人际关系。与他们沟通时要注意些什么呢?要直截了当,表现专业形象。通过完善的准备工作,提供数据和事实资料,谈论目标和成果,避免直接的对立。 活泼型的特征:外向,乐观,热心、大方,具有说服力,注重人际关系,情绪化,自我评价很高,喜欢吸引大众的注意。与他们沟通时,要花点时间建立关系和好感,营造一种欢快的气氛,多谈论他们的目标,少谈细节部分。 完美型的特征:注重细节,高超的分析能力,高标准,完美主义,敏锐的观察力,讲求事实和资料的取得,喜欢批评。与他们沟通时,应列出详细的事实和数据,列出你的提案的优点和缺点,并且提出合理的解释,举出各种证据和保证。 和平型的特征:合作、支持,高度忠诚,可靠、友善,有耐心,自我控制力很强,是很好的听众,不爱在人前表现。与他们的沟通技巧是:对他表达个人的关心,找出双方的共同话题,以此开始交谈,鼓励其充分表达自己的观点,容忍他起步慢而且会拖延的个性。 除了针对不同性格的人采用不同的沟通策略外,工作中最重要的是与上级、

《邹忌讽齐王纳谏》的说话艺术

《邹忌讽齐王纳谏》的语言艺术 王向东 《邹忌讽齐王纳谏》是一篇只有三百四十三个字的短文。然而,它的语言却很有特色,值得我们学习和借鉴。 语言朴实,没有华丽词藻的堆砌,是其特色之一。这篇文章记叙了邹忌用自己日常生活中的事情设喻,来劝告齐威王广开言路,修明政治的故事,写得十分生动。作者没有用什么华丽的词藻,更没有堆砌什么形容词,收到了很好的表达效果。作者为了表现邹忌这样一个人物形象,使用了十分朴实的叙述和描写。文章一开头,作者用“修八尺有余,而形貌昳丽”十个字把邹忌的形貌作了一个简括的介绍,接下去就写他三问谁美的事实经过。这三问,作者用了几句简洁明了的话,写出邹忌每一问时的不同心情,合情合理,真实可信。一问其妻,是在“朝服衣冠,窥镜”之后。夫妻之间,问一问自己与别人到底谁漂亮这一类话,原是十分自然的事。所以这一问并无惊人之处,作者也无惊人之笔。再问其妾之前,添上了“不自信”三个字。这三个字添得极好,把邹忌这个人颇有些“不偏听偏信”的味道写出来了。正由于这个“不自信”,才有了再问。所以这再问也非常自然,作者亦写得自然。三问其客,特别交待了“客从外来,与坐谈”。这一交待,说明了客人与其妻、其妾的区别:妻妾朝夕与共,客者,“外来”者也。这一交待就写出了邹忌为人论事的“认真”,进一步证明了邹忌的“不自信”。后面写了邹忌再一次“窥镜”而思其缘故,终于大悟,并以所悟劝诫威王的情况。按一般写法,到齐威王接受意见这里,文章是可以有几句赞美的话的。然而作者仅仅用了威王说的一个字:“善。”接下去,就写威王采取的行动及其效果,全用朴朴实实的记叙来表达,毫无哗众取宠之意,却收到了发人深省的效果。这种朴实的文风,从我们今天的情况来看,着实是可取的。 语言形象,对话动作栩栩如生,是其特色之二。朴实的语言,能不能做到生动形象呢?这篇短文给了我们肯定的答复。这里试对妻、妾、客的三句答话略加剖析,来说明这个问题。邹忌提问之后,他们分别作了回答。他们的回答,话不多,意思也差不多,却十分合乎人物的身份特点。他的妻子回答的是:“君美甚,徐公何能及君也?”他的妾回答时就没有“君美甚”这三个字,仅仅剩下了“徐公何能及君也”这半句。而客人却换了个说法,回答说:“徐公不若君之美也。”三个人的回答各不相同,作者就抓住了这些细微的区别,来刻画人物的形象。妻说话较为随便,只要丈夫高兴,怎么说都可以。妾不敢不当妻的应声虫,还要尽量少说。而客毕竟是“外来”者,说话就较为谨慎,又要让邹忌高兴,又要不让人看出是阿谀奉承。妻偏爱他,妾有点儿怕他,客有求于他,这样就决定了这三个人说的话总与事实偏颇;但由于三个人的地位、环境等因素的不同,这三者的偏颇又各不相同。三答三不同,三答三个人,这不正是作者语言的魔力吗!

声音决定你的沟通能力

声音决定你的沟通能力 你躲在习惯的背后了吗? 1、在布置工作中你会不会因为下属不能明确工作指令所困惑。 2、当你说话时觉得气不够用。 3、平直的语调和变化不大的语速,从而降低交流满意度。 4、嗓易疲劳、嗓音嘶哑、声带病变、音量小。 5、在人际交往中如何清晰、准确、有效地传递你的信息,使对方产生共鸣,并迅速建立好感。 研究表明,在任何一个面对面的语言交谈中,在你传达的全部信息中只有7%的沟通来自语言本身,38%来自声调,剩下的55%来自于身体语言。在电话交谈中92%的信息传递来源于音调,只有8%来自语言本身。 更多的企业已经意识到清晰有效地沟通与运营成本之间的正相关系,企业所消耗的财力与精力中有近五分之一,是由于沟通不畅或错误理解而直接导致工作效率的降低,管理成本上升。 那么是不是认识到声音意识的重要性,就改变企业和个人的沟通能力呢? 如何能够有效的控制你的声音,让声音成为一种力量,去提升你的职业影响力和个人魅力? 嗓音培训来帮助解决关于有声语言的所有问题。 顶级课程:职业嗓音的盛宴 课程四大特色: 这是一场顶级“职业嗓音形象”的盛宴! 国内首次将声音的塑造纳入职业素质提升的范畴! 国内首个专为企业设计的职业嗓音素质提升课程! 国内首推大师级培训导师的豪华阵容!培训目标: ◆商务活动中嗓音及语言的运用技巧激发声音的表现力◆控制驾驭声音,让声音传达的信息与身份、地位、角色 和谐 ◆面对面沟通与电话沟通中的声音规范 ◆塑造自信、真诚、谦和、魅力四射的职业形象 培训导师介绍: 宋怀强中国当代语言艺术巨匠国际嗓音协会副主席 2004年获全国优秀小说演播家称号 2005年获国家顶尖演播家称号 5次获得国家或国际最高奖(包括电影华表奖,国际广播艺术节”金编钟奖”,多次获中宣部”五个一工程奖等)上海戏剧学院教授、上海戏剧学院电视艺术学院主持艺术系主任、 上海市教育高地项目计算机嗓音语音实验室项目负责人。 中国音乐家协会会员、男高音歌唱家,上海市语言文字工作者学会会员、上海国际艺术节广播音乐节目评委、专著:《话剧的嗓音形态和演员的嗓音演剧能力》、《关于人类古老嗓音渊源的考察》 是上海著名主持人陈蓉、吉雪萍的老师 丁彭上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院耳鼻喉科医学博士 英国国际专业管理协会(IPMA)认证的专业培训师 国际商务人员考评委员会礼仪工作委员会专家委员 全国专业人才教育专家委员会礼仪专家委员 全国商务人员职业资格考评委员会认证的高级礼仪培训师 立源健康信息咨询公司,任公司CEO 专业从事嗓音训练和个人声音形象塑造的高级嗓音培训专家 培训对象:企业高层管理者、HR总监、经理、追求卓越人士 (注:为保证授课质量,上海地区仅限20名学员。) 培训费用:2280元/人 (不含餐费) 学时:12小时报名和交费截至日期为6月30日 其他嗓音课程 课程名称课程目的适合人群 学 时 费用 外服会 员优惠 前10名 付费优惠 嗓亮课程1.掌握科学的发声方法。 2.解决嗓音嘶哑,用嗓过度,声带小结等嗓音问 题。 3.达到长期说话不累,声音洪亮的目的。 咨询师、培训师、教师、 销售人员及客服人员 等高强度用嗓人士 9 800 元/人 720 元/人 680 元/人 声动课程1.表达更清晰,准确,有感染力和说服。 2.提升职场表现力和影响力。 3.提升个人魅力和职业影响力。 企业高管及对嗓 音有高要求者 12 1080 元/人 970 元/人 920 元/人 麦霸训练营1.校正音准,拓展音域。 2.学习掌握通俗歌曲演唱技法。 3.完美演绎一到二首自己的主打歌。 有、无基础的 音乐爱好者 10 890 元/人 800 元/人 760 元/人 上述课程也可针对企业进行内训 参加方法:《报名表》敬请查收附件

大学生沟通技巧与艺术

大学生沟通技巧与艺术 1穿戴整洁,仪态端庄 2爱心助人 3交往有度 人们通常认为,一个人的语言留给别人的印象是最深刻的,其实这是一个错觉。心理学家经过研究发现,在一个人给别人的整体印 象中,视觉因素占55%,声音占38%,而语言仅占7%。也就是说, 在许多时候,你的声音、你的肢体语言,要比你具体说什么话更能 影响别人。所以,倾听,不仅要耳到,还要眼到、心到,用眼观察、用心体味。这种倾听,不但可以使你获取正确的信息,还有助于你 的感情存储不断增加和升值。 在人际交往中,身体语言或者说无声语言是至关重要的。这是因为身体语言的数量远大于有声语言,而且更真实,更难以伪装。一 个人说违心的话容易,但违心地笑却并不容易。这也使得那些做过 记者、律师、商人的人往往具有敏锐的观察力。因为他们每天要面 对很多官话、假话、大话,他们必须能够从中找出真实的成分,突 破对方的心理防线,尽可能地接近事情的真相。一个人的心理能影 响身体的姿态和动作。一个搓手掌的人往往是对某一事情的结局抱 有急切的期待心理;用手指等物放入嘴中往往是遇到困难,受到外来 压力的表现;在开会或谈话时,有人总是看手表,这暗示着盼望会议 或交谈快些结束;一个女孩歪着脑袋听一个男孩讲话,表明她对他有 点儿好感;而大多数男孩在自己心仪的女孩面前,都会努力表现得豪 爽大方、整洁利索,以便尽可能地吸引对方。 1音量适度 在人际交往中,一般的规律是:大声意味着不满,轻声意味着平和。理智的人应当做到心平气和。中国人以嗓门大著称。在欧洲的 一个餐馆,一位顾客听到隔壁有两位中国人正在大吵大闹,好象要

打起来,立即报警。警察赶来后,却发现这两位中国人正在亲密地 聊天呢。 2话语数量适度 3看着讲话的人 4对他人所说的话,要表示浓厚的兴趣 5适度请教问题 这样做,才能使讲话的人意识到,你一直在认真地听他讲话。对此,鲁迅先生曾有过一番高论,他说,陪同一些所谓“名流学者” 谈话是极累的事情。什么都不懂会被人看轻,什么都懂又会讨人嫌,最妙的法子便是装成似懂非懂,不时地提个问题去请教一番。此话 虽有些偏激,试想一下却也有一定道理。 6不要打断别人的谈话,要听他讲完 讲话者最讨厌的就是别人打断他的讲话。因为这样,在打断他思路的同时,又让他体会到别人不尊重他。事实上,我们常常听到讲 话者这样的不平:“你让我把话说完,好不好?”一天,美国知名主 持人林克莱特采访一名小朋友,问他道:“你长大了以后想干什么呀?”小朋友天真地回答:“我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空,所有的引擎都熄灭了, 你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安 全带,然后我挂上我的降落伞先跳出去。”当现场的观众笑得东倒 西歪时,林克莱特继续注视着孩子,想看他是不是自作聪明的小家伙。没想到,孩子的两行热泪夺眶而出。这才使得林克莱特发觉这 孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他:“为什么 要这么做?”孩子的回答透露出一个孩子的真挚想法:“我要去拿燃料,我还要回来,我还要回来!”你在听别人说话时,你真的听懂他 的意思了吗?如果不懂,就请你听别人把话说完吧。听话不要听一半,不要把自己的意思投射到别人所说的话上头。 7守住讲话人的话题

《有效沟通的艺术和技巧》

《有效沟通的艺术和技巧》 【课程背景】 为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果? 为什么沟通的出发点是解决问题,却引出诸多不良情绪? 为什么我们表达的很清楚,对方却仍然误解我们的意思? 为什么我们会觉得和有些人沟通真累,甚至是难以沟通? 对不同的人,如何调整沟通的方式,让沟通变得更有效? 如上问题,经常会困扰我们。 沟通贯穿于工作实践的全部过程,很小的一个细节问题都可以造成沟通的巨大障碍,只有正确消除这些障碍,才能进行良好的沟通,进而进行有效的管理。 本课程通过对沟通问题的发现、分析、解决、预防和层层递进,结合工作情景实战,帮助学员理解并掌握有效沟通的技能和方法,成为人际与管理沟通的能手,提升生活与工作的质量,促进问题的有效解决。【课程收益】 1.认清沟通的内涵和目的,预防造成不良沟通的障碍; 2.掌握与上级、下级的沟通的方法和技巧; 3.跨部门沟通的障碍分析和有效应对 4.结构化思维在语言表达和行文撰写、工作汇报中的有效应用; 5.沟通三类语言在实际工作中的运用; 6.学会有效倾听的7个建议; 7.运用“三种提问方式”,激发行动意愿 8.识别沟通中4种行为语言,6种方法表达积极的态度; 【课程特色】 1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。 2.行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。 3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。 4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具,现场拿出改善提升/解决方。 【课程对象】 适合各阶层管理人员/及其他主办职员。 【课程时长】 2天,12小时,可根据企业情况进行调整。

沟通是倾听的艺术

沟通是倾听的艺术 【本讲重点】 倾听的重要性 倾听的好处 倾听的障碍 倾听的技巧 倾听的重要性 调查研究发现,沟通中的行为比例最大的是倾听,而不是交谈或说话。如下图所示: 图10-1 沟通行为比例 如上图所示,倾听在沟通过程中占有重要的地位。我们在沟通中,花费在倾听上的时间,要超出其他的沟通行为。 【名言】 首先细心倾听他人的意见。 ——松下幸之助 倾听的好处 获得信息 倾听有利于了解和掌握更多的信息。对方说话的过程中,你不时地点点头,表示你非常注意谈话者的讲话内容,使说话者受到鼓舞,觉得自己的话有价值,也就会更为充分、完整地表达他的想法,这不正是沟通所需要的吗? 发现问题 对于下属、同事、上司和客户,通过倾听对方的讲话,推断对方的性格、工作经验、工作的态度,籍此在以后的工作中有针对性地进行接触。 【事例】 销售部的小郭近来工作业绩不理想,常常迟到、请假,销售部的肖经理找小郭谈话:“小郭,最近工作感到怎么样?”小郭避开经理的眼睛,低下头说:“还可以。”“真的吗?”肖经理继续问,“怎么近来总迟到?上个月的销售额也完成的不好啊。”小郭看了一眼经

理,“哎,我这个月努力吧。”“有没有什么问题?”肖经理想知道究竟,“没什么……”小郭欲言又止,肖经理鼓励道:“有什么困难就讲出来,千万别放在心里面。”小郭看了一眼经理,又说了起来,“上个月……”,小郭谈了十几分钟,肖经理明白了。 多听对方的意见有助于发现对方不愿意表露的、或者没有意识到的关键问题。从中发现对方的出发点和弱点,找出关键点,这样就为你说服对方提供了契机。 【事例】 一说到“垃圾时段”,市场部史经理就感到非常自豪:“‘垃圾时段’可以少花钱,多办事,取得出人意料的效果,这可是我们的一大发明创造……”。肖经理认真地听完后说:“‘垃圾时段’的开发是一个绝妙的创意,你看,怎样利用‘垃圾时段’或其他形式把销售抬上去,现在的问题是销售额连预计的一半都没有达到,咱们怎么办?” 建立信任 心理研究显示:人们喜欢善听者甚于善说者。 实际上,人们都非常喜欢发表自己的意见。所以,如果你愿意给他们一个机会,让他们尽情地说出自己想说的话,他们会立即觉得你和蔼可亲、值得信赖。许多人不能给人留下良好的印象,不是因为他 们表达得不够,而是由倾听的障碍 观点不同 观点不同是倾听的第一个障碍。每一个人心里都有自己的观点,很难接受别人的观点。当别人在诉说时,你可能这样想:“你的观点没有什么新意,你不用说,我都知道是怎么回事。”带着这样的想法,你自然难以认真听对方的话。例如,你的下属跟你建议,零售可能比批发的利润更大,你却想你两年前经营的就是零售,效益不佳,这种做法根本不行。在这种心理作用下,你连下属认为零售的好处的陈述都不愿意听。 由于坚持自己的观点,对于对方的解释和结论,如果是“英雄所见略同”,你肯定是心满意足;但如果是出入很大,你可能会产生抵触情绪——反感、不信任,并产生不正确的假设,在这种排斥异议的情况下,你又如何能够静下心来认真地进行倾听呢? 偏见 偏见是倾听的重要障碍。假设你对某个人产生了某种不好的看法:“这个人没什么能耐。”他和你说话时,你也不可能注意倾听。又假设你和某个人之间由于某种原因,产生了隔阂,如果他有什么异议,你就可能认为他所做的一切,都是冲着你来的。无论他做出什么解释,你都认为是借口。

管理沟通艺术与技巧

管理沟通艺术与技巧 。沟通是组织管理的核心和灵魂,沟通贵在平等。作为一个管理者,不要以自我为中心,而要换位思考,多站在对方的角度考虑问题,多体谅对方。管理沟通艺术与技巧有哪些?下面小编整理了管理沟通艺术与技巧,供你阅读参考。 管理沟通艺术与技巧一、魅力提前、命令退后 80、90后员工对粮票和自然灾害没什么概念,对动荡的认识仅停留于想象,他们闻不到芫荽散发的脉脉香气,取而代之的是汽车尾气,但他们有供自己任意驰骋的网络原野。 他们既拥有巨大的消费能力和欲望,又具备如同美国西进运动中依靠个人奋斗取得成功的创业精神,接受比前辈们更为良好的教育。 他们反感训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者,他们需要尊重、关怀和真诚。对80、90后员工要更多地采取激励、领导的管理方式,而不是传统的硬性管理,管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。

因此,管理者需要改变传统的管理观念和领导形象,强化领导方式的人性化与科学化,努力把自己打造成魅力型的管理者。 管理沟通艺术与技巧二、平等提前、等级退后 他们宁愿失业,也不愿容忍自己的价值被忽略,80、90后员工有很强的自尊心,而且一碰就可能导致彼此关系僵化甚至离职。因此,管理者应树立起平等心态,改变高高在上的命令式。 可以采用商量方式去解决问题和布置任务。 如联想集团推行“称谓无总”,规定名字为三个字则叫后两个字,名字为两个字则直呼其名,否则就罚款50~100元。 联想推行这种亲情文化,就是要打破上下级的等级味道,营造出彼此尊重、平等、宽松、包容、民主的企业文化氛围。 这取决于企业老板在观念和行为上能不能真正作出改变。 管理沟通艺术与技巧三、理解万岁、抛开成见 80、90后既是未来的主流消费者,又是员工,理解他们,是通往未来的唯一道路。80、90后,由于是独生子女多,从小就受到家庭的呵护,生活在一个完全自由自在的天地。一旦走入职场,一切都必须以业绩来论,单位领导也往往不会从体贴个人发展的角度来看待你的业绩。由于公司不能带给他们家庭所给他

浅谈家园沟通的艺术与技巧

浅谈家园沟通的艺术与技巧 观看了常瑞芳教授的讲座,感触颇深。我认识到家园沟通对幼儿的发展也是十分重要的。幼儿园教师能否让家长在教育上取得共识、共商教育策略、协同进行教育.关键在于掌握与家长沟通的技巧,获取家长的理解,支持并主动参与,共同寻找教育幼儿的最佳切入点,从而提高教育质量,发展幼儿个性.沟通能力是幼儿教师的基本功,沟通艺术与技巧也是幼儿教师的必须课。作为一名幼儿教师,沟通能力是必不可少,反思了这两年工作以来,我与家长的沟通上存在着许多错误,需要改正。 我班有个孩子,习惯非常差,而且自由散慢,不良行为习惯甚至影响了其他幼儿,我曾和孩子的妈妈交流过,孩子的家长并没有认真对待,还是对孩子比较骄纵,不管不问的。有一次在画画的时候,这个孩子,拿着画笔在画对面孩子的眼睛,当时我急忙呵斥并阻止这一行为,之后又对这个孩子教育了一番。在放学后,我把这个孩子留在了最后,当着孩子的面,把这件事情告诉了孩子的妈妈,并建议孩子的家长注意孩子的习惯问题,孩子的妈妈还是不以为然,当时我就有点生气,对孩子的妈妈说道:“如果你们不管,我们管作用也不大。” 现在回想起来,我的方式方法很不妥当,在和家长沟通前没有做细致的工作,考虑不周,太急于求成,认为几句话就可以让家长改变态度,没有很好的控制自己的情绪,对待家长语气生硬,当着孩子面,对孩子的影响也不好。而且,没有达到沟通的预期效果,而且适得其反。 通过本次的研修学习,对于我在家园沟通上的问题,我总结了几点方法:

一、与家长建立平等的和谐关系。在和家长沟通时,不要把家长作为孩子来教育,也不要把自己视为专家去教育他们。有人说:教师会有职业病。教师看到不对的事情时,会习惯性地不由自主地去说服教育,并没有过多的去考虑所面对的人。 二、在进行家园沟通之前,必须要了解幼儿的家庭状况,包括幼儿家庭的经济状况、家庭成员的政治面貌以及家长的文化、品德修养水平、对子女的教育要求等,根据这些情况选择与家长沟通的方式方法。 三、通过开展丰富多彩的家园互动活动,使家园合作的形式多样、情趣化。如:通过亲子运动会活动,激发家长积极合作的态度,开展丰富多彩的亲子活动,可以让家长参与幼儿园的活动,亲眼目睹幼儿在园的表现,了解自己孩子与其他幼儿之间的差距。同时也增加了父母与孩子之间的亲情,更有助于增进家园之间的相互联系与了解,也是家园联系的桥梁与纽带。 四、学会倾听,言简意赅。有时候,倾听也是一种有效的交流方式。在沟通的过程中,方法、技巧固然重要,更要学会倾听。就像常老师所说的那样,对于老师来说,一定要理解家长的这份“爱子之心”,同时抱着信任的态度倾听家长的描述,切不可随意打断家长的话,更不能在语言中流露出不信任,以免使沟通变成了争执。尽量少使用专业语言,非说不可的,也要给予必要的解释说明,这样才能使双方的沟通障碍尽可能减少。只有让家长听得清楚,听得明白,才能达到谈话的目的,避免误解。由于幼儿家长文化水平的参差不齐,特别是幼儿的爷爷奶奶与教师在年龄、经验、文化背景、

如何提升说话的艺术---口才训练

很多人说话,口才一定要训练吗?我们人跟人之间为了要沟通创造了“语言”,又因语言的表达不够明确,加上语言的复杂性,易造成,表错情,冲突。 案例:国外,父母与孩子的关系特别亲切,和谐,但中国很难看到。 下午五点孩子放学,父母提前等待校园,“妈咪,honey'亲吻 ”为什么这样开心”“今天我好棒哦”“真的吗?和妈咪说说”(国内就说,你别三八了)“今天我考试考了八分耶”(中国一巴掌下去了)“真的八分哦,好棒哦” 为什么孩子考八分,这么开心?以前考两分。。。。。表情和语言是同步的。 我们说话的语意会因;教育背景,地理文化,个性情绪,身体动作,声音表情,讲的速度,影响改变。 口才很重要,但是我们从小到大花多少时间去训练口才。 我们很多人把口才误认为,我们在读a,b,c,或者是练习语文和普通话,那就叫口才,那其实只是会讲话的基本认知,但是口才跟它们不是划等号的,口才既然重要,为什么我们大家都能忽略口才的训练呢? 1)主要最大的因素就是自认为口才好 2)其次就是误认为口才就是会说话 3)最后就是误认为口才是特定人的专利 4)更要命的受传统观念的影响,认为饭可以多吃,话不可多说,以致造成了沉默是金,多言必失。 在这样的环境下我们的口才当然就被忽略了。 俗话说,一言可以兴邦,一言可以丧邦。 那么怎么样把口才培养好呢?-----口才训练 很多人认为口才好是天生的,其实不然,当然有一部分有这方面的天分,这种与生俱来的天分,我们称之为慧根,但是慧根在一个人口才的比例中只占三成,中国人有三七文化,三分天注定,七分靠打拼。 很多做演讲的人,去北京说书的,口都是张开的,为什么?吃惊啊,他们那个语言节奏,形容不出来啊!他们那个口才是训练出来的,我们经常会发现政界人士或生意人的口才不错,因为他们有什么?有环境。 所以,我的讲话,是靠后天的环境,不断的充实教育,训练调整改善而来。 很多人认为口才就是辩才无碍,其实是错的。口才绝非辩才无碍,出口成章,引经据典,妙语如珠,咬文嚼字,口如悬河,字正腔圆。 如果是这样,那么大学里参加了辩论社,口才协会,辩论赛的选手,他们毕业后出来社会上都是杰出口才的人才了,都有杰出成就了?台湾十大杰出企业家。 有七位是小学毕业,其中有七位是智障儿,讲话的时候颠三倒四。 第一名是王永庆,第二名是施振荣,第三名是高清愿(统一) 会讲话绝不是滔滔不绝的,我们讲话不投机半句多,你很会说,我不想听,有什么用?你很会讲话,我根本听了不舒服,又有什么意义呢? 那什么叫口才?口才是融洽气氛,乐于畅谈,听着有益。 那怎么样才能让气氛融洽呢?要做到以下五个字,投缘就是好。 你把笑容送给对方,对方就把亲切还给你。 赢家的特质;要有智障的表情。 同流才能交流,交流才能交心。 有原则不乱,有预算不穷,有计划就不忙。 道不同不相为谋,一个人要心宽路广。 每一个地方都是似境,每个地方都是天堂。

表达技巧,沟通能力,说话的艺术

傅佩荣 《说话的艺术》 说话的时候一定要有同理心,同理心就是说从别人角度来设想,去了解别人在什么样情况,他有什么样的需要,你怎么讲他才会听得进去,他才愿意接受。而孟子这一方面的表现也是很特别的。 一、孟子善用比喻 齐国是大国,齐宣王当然是势力很大,孟子跟他谈话的时候特别需要技巧。有一次齐宣王就问了,你孟子那么有学问,告诉我齐桓公晋文公的事情。因为春秋时代春秋五霸,齐桓公晋文公力量最大,尤其齐桓公是齐国的前辈,当然希望能够从孟子的口中说出一些称赞的话。没想到孟子浇他冷水,他说真正的孔子的学生不谈齐桓晋文之事。因为他们是春秋五霸,是霸道不是王道,王道是仁政,霸道的话就用武力。所以孟子就推托说我们儒家不谈这个。齐宣王说那你们谈什么呢?孟子说我们谈仁政,国君要保护百姓这才是正确的,照顾百姓。齐宣王就说那您看看我能不能做到呢,透过照顾百姓而可以称王天下。孟子说霸王你可以做到。这一来齐宣王很兴奋,你凭什么认为我可以做到,因为你这个人没有理由变成拍马屁的。大王说我能够称王天下吗?孟子说你当然可以。 【故事1】 大王说为什么?孟子就讲了,他说前几天您有一位大臣叫做胡龁,他告诉我,他说有一天发生这样的事,王坐在堂上,堂下有一个人牵一头牛经过。大王就说,这个牛放了它,因为它叫的声音那么凄惨,好像没有罪就被判死刑一样,真难听,太可怜了,放了它吧。结果这个人牵牛是为了做什么事呢?因为齐国做了一口大钟,古时候的礼,一口钟做好之后开使用之前要杀一头牛血撒在钟上面叫做“衅钟”,我们简称为祭钟这个典礼。这个牵牛的人就说,请问大王难道要废除祭钟的典礼吗?大王就说怎么那么笨呢,你不会换不头羊吗。听说有这个事,是真的吗?大王说是有这个事。大王就立刻抱怨,百姓都以为我很小气,我身为齐国的国君怎么会在乎一头牛呢?怎么会说牛比较贵,羊比较便宜,所以我就把牛换成羊了,他们冤枉我了。孟子说我了解别人冤枉你,我知道大王是不忍心。大王一听非常开心,就立刻他也引用《诗经》的话,“他人有心,予忖度之”,就是别人的心意,我可以猜得到。就等于是,大王把孟子当做知己了,就是说只有你孟子了解我,知道我不是小气,不是舍不得牛,牛比较贵,不是的。那你孟子了解我,我当然愿意听你的话了。孟子就继续说了,说大王这种心就可以称王天下。大王问为什么呢?孟子说,你见到牛没见到羊,你要见到羊的话,羊也会哀哀叫,也会叫的很凄惨,你看到牛叫的很惨就舍不得,见到羊叫的很悲惨也舍不得,那你怎么没有看到老百姓叫的很惨呢?这多好的推论,你见牛未见羊也没见到百姓,你如果见到百姓如此可怜,大王一定也不忍心。但是我们都知道大王有时候见不到老百姓的情况,大王去出巡的时候,就把好的一面给你看,另一面恐怕你看不到,百姓的痛苦你不知道,所以大王有这个心会同情动物,一定会同情人。大王听了特别开心,就说那这样说的话我还蛮有希望的。 1. “不能”跟“不为”的区别

人际交往的艺术与沟通技巧

人际交往的艺术与沟通技巧 1使用称呼就高不就低 在商务交往中,尤其应注意使用称呼就高不就低。例如某人在介绍一位教授时会说:“这是……大学的……老师”。学生尊称自己 的导师为老师,同行之间也可以互称老师,所以有这方面经验的人 在介绍他人时往往会用受人尊敬的衔称,这就是“就高不就低”。 2入乡随俗 一般情况,也许你会习惯性地问:“是青岛人还是济南人?”但是,当你人在济南时,就应该问:“济南人还是青岛人?”这也是你 对当地人的尊重;当你到其他公司拜访时,不能说主人的东西不好, 所谓客不责主,这也是常识。 3摆正位置 在人际交往中,要摆正自己和别人的位置。很多人之所以在人际交往中出现问题,关键一点就是没有摆正自己的位置,也就是说, 在人际交往中下级要像下级,上级要像上级,同事要像同事,客户 要像客户。摆正位置才有端正态度可言,这是交往时的基本命题。 4以对方为中心 在商务交往过程中,务必要记住以对方为中心,放弃自我中心论。例如,当你请客户吃饭的时候,应该首先征求客户的意见,他爱吃 什么,不爱吃什么,不能凭自己的喜好,主观地为客人订餐,这就 叫摆正位置。如果你的客户善于表达,你可以夸他说话生动形象、 很幽默,或者又有理论又有实践,但你不能说“你真贫,我们都被 你吹晕了”! 交往以对方为中心,商务交往强调客户是上帝,客户感觉好才是真好。尊重自己尊重别人,恰到好处地表现出来,就能妥善地处理 好人际关系。

一、自信的态度 一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极 为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点 是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。 二、体谅他人的行为 这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指 设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营”人 “的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己 设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你 的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。 三、适当地提示对方 产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘 记事情,并且希望对方信守诺言。 四、有效地直接告诉对方 一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:“我在各个国际商谈场合中,时常会以‘我觉得'(说出自己的感受)、’我希望 '(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。”其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地 直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际 网络。但要切记“三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象 不恰当不谈。 五、善用询问与倾听 询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发

审计人的说话艺术与沟通技巧

审计人的说话艺术与沟通技巧 ◆ 王宝庆 [摘要] 掌握说话艺术和提高沟通技巧,是现代审计人必备的基本技能,审计谈判是说话艺术与沟通技巧的综合体现,是审计人情商高低的集中反映。 [关键词] 审计人 说话艺术 沟通技巧 审计工作不仅要会查账,还要会说话和写作。但是,目前的实际情况是,审计人员只会查账,不会说话,更不会写作。审计人员在与相关领导和被审计单位沟通时,因不会说话而得罪相关人士、影响审计工作正常开展的情况时有发生。 一、说话艺术 您会说话吗?简单小测试: ● 会不会听话?(要学会说话,首先要学会听话) ● 有没有用情?(听话和说话都要动之以情)  ● 有没有“我”字满天飞?(说话不要以“我”为中心) ● 有没有冷落人?(说话时不要自己滔滔不绝,要激发别人说话)  ● 有没有打断别人?(他人说话时最好不要打断)  ● 有没有让别人感到不安?(说话时不要揭露隐私、攻击别人)  ● 您微笑了吗?(一张笑脸人人喜欢) 怎样说话呢?一是真诚。无论是意愿还是态度,面对被审计人员都要真诚,至诚足以感人,真诚到永远。在审计过程中要永远相信被审计单位,即使被审计人员隐瞒、欺骗,审计人员至少在形式上也要相 信对方。学会换位思考,站在被审计 单位的立场,分析其压力、顾虑和需 求,真诚提出切实有效的审计建议。 二是倾听。在审计交流时要尊重对 方,全神贯注耐心倾听,目光随时交 流,及时捕捉有价值的信息。倾听时 姿势要前倾,不断赞赏和点头,及时 回答对方问题,适时提问但不能打 断对方思路,及时归纳说话者的观 点但不要匆忙下结论,了解对方、理 解对方、同情对方。三是赞美。真心 诚意地赞美对方,赞美一个人的行 为或贡献,而非赞美他本人。赞美对 方不为人知的优点,学会借用第三 者的口吻赞美他人。赞美最微小的 进步,赞美要有一定高度。赞美要讲 究场合,合乎时宜,赞美要恰到好 处。比如,审计人员第一天进入被审 计单位时说:“王总您好!听说您这 里最近几个月销售形势不错,我特 意来了解学习一下,好给集团领导 总结推广您的经验。”赞美要具体, 千万不能笼统赞美。四是提问。提问 要以对方为中心,时时处处尊重对 方。提问要注意技巧,以对方的特长 发问,使对方乐于接受。设计好提问 的问题答案,千方百计让对方回答 说“是”,这样可以使大家全身放松, 创造和谐的审计氛围。相同的问题 有不同的问法,审计人员要反复推 敲,确定合适的询问方式。问题问得 太多惹人烦,审计人员要注意适当 控制提问问题的数量。可以在恰当 的时机故意提问已知答案的问题, 以测试对方的诚信与顾虑。提问最 好不用封闭式问句,比如“是盈利还 是亏损”、“星期三您在哪里”。多用 开放式问句,比如,“您的意见呢”、 “业绩怎么样了”。五是批评。批评要 给足对方面子,学会先表扬后批评, 批评只对事不对人,因为审计本身 也是对事不对人。批评要注意场合, 只说“新账”不翻“旧账”。尽量采 用建议式的批评和请教式的批评。 比如,“您认为存在问题的根源在哪 里”、“您有什么好的建议”。六是本 质。常言说:“山不在高、有仙则名, 水不在深、有龙则灵”;“吹笛要按到 眼、敲鼓要敲到点”。审计工作中话 不在多,点到就行,把握事物的本 质,说到问题的本质。七是幽默。幽 默是有趣或可笑而意味深长。幽默 能在参与者之间产生一种强烈的伙 伴感和一致对外的攻击性,幽默能 一下子拉近两个人之间的感情距离, 产生共同的兴趣爱好。幽默是一种 修养、一种文化,是润滑剂、兴奋剂、 2012.10 24中国内部审计

领导场景讲话艺术与经典案例全集

《领导场景讲话艺术与经典案例全集》 图书作者:宿春礼 出版社:大众文艺出版社2010年5月出版 册数规格:全四卷+1CD光盘 16开精装定价:998元优惠价:460元 详细目录: 第一篇基础理论篇 第一章领导讲话艺术概述 第二章领导场景讲话基本内容 第三章领导讲话的场景把握 第四章领导场景讲话的风格塑造 第五章领导场景讲话的态势语运用 第六章领导场景讲话的培训与训练 第二篇场景应用

第七章场景应用之会议讲话 第一节会议简介 第二节领导会议主持 第三节领导文件传达 第四节领导会议讨论 第八章场景应用之工作报告 第一节工作报告的基本要求 第二节工作报告的要诀 第三节工作报告的结构分析 第四节工作报告的误区分析 第九章场景应用之谈判 第一节谈判概述 第二节谈判的基本要求 第三节领导谈判策略 第四节各国谈判风格 第十章场景应用之辩论 第一节辩论的历史渊源 第二节辩论的特点、原则和要求 第三节辩论的艺术体现 第四节领导辩论策略 针锋相对,揭其要害、反嘲斥谬,以柔克刚、二难推理,左右围攻

…… 第十一章场景应用之演讲 第一节演讲概述 第二节领导者演讲的准备工作第三节领导者演讲的基本要求第四节领导演讲的过程分析第五节领导竞选演讲艺术 第六节领导就职演讲艺术 第七节领导述职演讲艺术 第八节领导政治演讲艺术 第十二章场景应用之工作谈话第一节个别谈话的讲话艺术第二节应酬同事的讲话艺术第三节应酬上司的讲话艺术第四节赞扬下属的讲话艺术第五节批评下属的语言艺术第六节安抚下属的讲话艺术第七节说服别人的讲话艺术第八节拒绝别人的讲话艺术第十三章场景应用之宴会讲话第一节宴会致词 第二节劝酒的艺术

讲话的艺术最受欢迎的PPT演讲技巧

【讲话的艺术】最受欢迎的PPT演讲技巧! 每年一月,在美国麻省理工大学的自选课外活动期间,计算机科学专业的Patrick Henry Winston 教授都会开一门著名的课,叫做:如何讲话。在这个一直广受欢迎的课堂上,Winston 教授向观众们讲授关于掌握讲话艺术的那些经过不断发展和打磨,而逐渐成熟的注意事项及策略。今年我第一次去听了他的讲课,果然收获颇丰。 当时的教室里座无虚席,甚至台阶上和讲台旁侧的空地上都站满了人。挤在过道处的人群,很费劲的侧耳聆听。由于到教室很早,我得以拥有一张课桌,因此能够记录下一些笔记。在本文中,我就这些笔记做了总结,向你一一展示Patrick Winston 背后的秘密方法。公式:I = f(K,P,T) 你的影响力(I nfluence)是一个关于你的演讲常识(K nowledge about speaking)、练习情况(P ractice)以及天赋(T alent)的函数。这三者的重要性在这里是按逐渐减弱排序的。Winston的建议主要关注于演讲常识。这也是最显著提高你的影响力而又最简单的方法。如何开始 下面是一些关于开始演讲的建议: 1.不要用笑话做开头。听众尚未习惯于你和你的讲话风格。因而,幽默感在 此刻也许不那么容易取得好的效果。 2.以一个菜单开始演讲。准确告诉听众,你将要讲些什么,以怎样的顺序陈 述。 3.尊重并承诺听众的自由与权益。能够吸引并留住听众远比调动他们来听更 重要。 四条重要提示 下面是四条提高讲话能力的启示。 1.反复重述。

2.首先,简洁的提出你的思想,然后详细的阐述,最后再进行总结。用人工 智能的术语讲,即:让你的听众载入图解表,继而将细节填充进去,最后让他们知晓,什么是有价值的信息,而应当被编入大脑中的索引,为未来所用。 3.准确措辞。 4.这一方法可以使得那些不慎走神的听众很容易重新回到讲话中。比如这 样:“上面我们谈了第一条启示,即:反复重述。下面我将要讲第二条启示,它会使你的讲话更有趣……” 5.不要忽略其他说明。 6.解释一种观点的时候,也应当引述一些其他与之不同但非常相关或相近的 观点。这可以帮助听者更准确的理解你的观点中的关键部分。 7.提出反问。 8.不要问得太简单,也不要太难。等待答案的时间大概用6秒钟 成为一位有感染力的演讲者 不愧是一位充满感染力的演技大师,Leo Brown最近在美国丹佛举办的MDRT (Million Dollar Round Table)会议中进行演讲简直棒极了。Leo Brown除了富有感染力,他的演讲还充满了幽默感。 怎样设计清晰切题的Powerpoint Kosslyn指出,成功的演讲在实际中通常要达到以下三个目标: 1.与你的听众建立联系 2.引导并始终保持他们的注意力 3.促进理解和记忆

沟通的技巧与艺术

沟通的技巧与艺术 沟通的技巧与艺术 沟通是我们人类生活中不可缺少的求生就能,生活中的衣食住行,学习上的授业解惑,工作上的上传下达,都离不开沟通. 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100%的责任沟通,不认为“一个巴掌拍不响”的理解,将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。 大千世界,芸芸众生,错综复杂的人际关系、高深莫测的交际心里,确实给我们的社交蒙上了一层面纱,因而与人交往还有很重要的一面,那就是在复杂的人际关系中掌握。 提高沟通要弄清楚听者想听什么,透过认同、赞美、询问需求的方式实现,并以对方感兴趣的方式表达,如幽默、热情、亲和、友善。同时,在适当的机会和场所中,依据需求、变化场所。倾听时,用对方乐意的方式倾听,积极探询说者想说什么,设身处地、不要打断并积极回应、鼓励表达;控制情绪适时回应与反馈,最后确认理解,听完后澄清异议。 为什么有些人在沟通的时候总是如鱼得水,甚至让家人入沐春风,而且每一次都轻而一举的得到他想要的,或者超越他想要的结果。但

另外一种人,却恰恰相反,不但不能达到自己想要的结果,有时甚至因为严重的沟通不良而在人际关系上产生很大的障碍,让别人都有很大的挫折感。如果,我们希望每次沟通都能够做到非常完美的话,有一点重要因素会直接影响到我们的沟通成功与否。 沟通真的是一种艺术,它运用的原则完全存乎一心。而其巧妙的程度也会随着本身成熟度的不同,而有高低差异。沟通也是一种技术,经过现代管理科学的研究,我们已经找倒许多可以遵循的原则,只要经常反复的熟悉运用,就可以技术纯熟,并近而成为优秀的沟通者。而身为一个人,我们每天都在沟通。在工作时我们与同事沟通、与客户沟通;在家时,我们与父母沟通、与配偶沟通、与子女沟通;在一般时候,我们会与朋友沟通、也可能与陌生人沟通。沟通无时无刻在进行着,而沟通在工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功的过程中,都扮演着相当重要的角色;甚至可以这样说,一个人的成败,完全取决于他对外沟通的品质。 沟通中讲究水到渠成的沟通过程. “一句话说得人笑,一句话说得人跳。”关键就看你能不能把话说得巧妙。我们这里所说的巧妙指的是能够说出最善体人意或最贴切的话。要达到巧妙的境界,就必须要掌握说话的方法和技巧,随时都能果断地陈述自己的意见,而且重点是不能引起他人的反感。有人说:“见人说人话,见鬼说鬼话,不人不鬼说糊话”。这句话听上去虽然有点刺耳,但却很经典,意思是说针对不同的人要采用不同的说话方式、也就是说我们在进行沟通时要遵循一定的原则。

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