建筑施工企业双重预防体系岗位职责

建筑施工企业双重预防体系岗位职责
建筑施工企业双重预防体系岗位职责

双重预防体系岗位责任制

一、主要负责人对本单位双重预防体系的建立和有效运行全面负责,履行下列职责:

(一)组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范;

(二)建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制;

(三)组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行;

(四)组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控;

(五)组织事故隐患排查治理,及时消除生产安全事故隐患;

(六)将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实;

(七)保障双重预防体系运行所需资金和人力资源;

(八)法律、法规、规章规定的其他职责。

二、分管安全生产负责人协助主要负责人开展双重预防体系工作,履行下列职责:

(一)组织实施双重预防体系相关制度;

(二)组织实施双重预防体系年度教育和培训计划;

(三)组织实施安全生产风险分级管控动态管理;

(四)组织或者督促有关部门实施隐患排查治理;

(五)组织实施双重预防体系全员责任制考核;

(六)应当履行的其他职责。

技术负责人和其他负责人,在各自职责范围内对双重预防体系工作负责。

三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员,履行下列职责:

(一)参与制定双重预防体系相关制度;

(二)参与双重预防体系的相关决策,提出改进建议,督促本单位其他机构、人员履行相关职责;

(三)具体实施双重预防体系全员责任制考核;

(四)参与双重预防体系教育培训;

(五)督促落实安全生产风险管控措施,排查治理生产安全事故隐患;

(六)督促落实本单位重大危险源安全管理;

(七)应当履行的其他职责。

单位其他职能部门及其人员应当按照本部门、本岗位职责,履行双重预防体系相关工作职责。

四、项目部负责人,履行下列职责:

(一)落实双重预防体系相关制度;

(二)负责本项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作;

(三)监督从业人员落实风险管控措施,及时排查治理隐患,并进行考核;

(四)组织双重预防体系教育和培训;

(五)应当履行的其他职责。

五、班组负责人,履行下列职责:

(一)落实双重预防体系相关制度;

(二)负责本班组安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作;

(三)监督从业人员落实风险管控措施,及时排查治理隐患,并进行考核;

(四)组织双重预防体系教育和培训;

(五)应当履行的其他职责。

六、一般从业人员履行下列职责:

(一)执行双重预防体系相关制度,对双重预防体系工作提出意见建议;

(二)参与本岗位风险点排查、危险源辨识,落实管控措施;

(三)发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即报告;

(四)参加双重预防体系教育和培训;

(五)应当履行的其他职责。

双重预防体系建设情况汇报

xx汽车运输有限责任公司 双重预防体系建设情况汇报 为坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实上级文件要求,遏制重特大交通事故,公司于2019年10月起开始建立健全双重预防体系建设工作,现将有关情况汇报如下: 一、成立组织,落实职责 公司按要求召开公司安全生产领导小组会议,研究成立双重预防体系建设领导小组成员组成。 1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议,宣读双重预防体系建设领导小组文件及职责,设置双重预防体系建设工作小组。 2、召开双重预防体系建设工作小组会议,审议通过双重预防体系构建实施方案,审议通过双重预防体系建设工作制度,审议通过双重预防体系培训计划。 二、组织宣传、全员动员 1.利用板报、宣传栏等宣传形式,动员全公司职工认识双重预防体系建设的效果和职责,确保本项工作顺利进行。 2.由公司主要领导亲自动员,传达上级双重预防体系建设文件,宣读公司双重预防体系建设实施方案,学习工作制度。 三、整理相关资料,健全安全生产责任制 1、公司按要求收集整理包括《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码》、《风险管理术语》、《风险管理原则与实施指南》、《风险管理风险评估技术》、《职业健康安全管理体系要求》、《企业安全生产标准化基本规范》、《机动车运行安全技术条件》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》、《营运车辆综合性能要求和检验方法》等25项法律法规及标准规范,及时更新法律法规相关文献,按计划对全体从业人员进行培训教育。

2、建立健全安全生产责任制,包括岗位安全职责、公司规章制度、岗位安全操作规程、公司各项应急预案。整理完善并装订成册。 3.整理健全其他基础资料,包括公司区域位置等相关图纸,营运车辆等主要设施设备清单及位置,营运车辆等设备运行、维修及故障记录,公司及相关行业事故案例,相关风险管理资料等。 四、加强培训,强化意识 1、公司按要求继续召开领导小组会议和工作小组工作会议,审议并学习最新法律法规和双重预防体系文件要求。 2、公司按计划实施培训明细表的内容,研究确定风险辨识范围、划分出作业单元,研究确定风险管控层级,研究确定层级管控等级、责任分工,并对照手册开始岗位危险因素分析辨识活动。 五、开展辨识,逐步推进 1、公司研究并确定辨识范围和作业单元,同时按职责进行进行逐项分析 2.计划由工作小组负责指定工作小组成员进行致险因素分析。 3.开展初步岗位风险辨识调查工作。 六、工作流程表 2019年10月初,开展《双重预防体系建设》研讨会,宣读领导小组文件及工作小组名单。 2019年10月末,学习《双重预防体系建设》创建工作小组、工作方案、工作制度和培训计划。 2019年11月,审议《双重预防体系建设》工作制度、责任制度及考核制度,更新更正相关制度。 2019年11月末,开展岗位风险分析,根据工作手册划分科室。

双重预防体系职责

双重预防体系职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

双重预防体系建设职责 、 邹城市新华圣纺织有限公司文件 双重预防体系[2018]第3号 ————————★———————— 下发双重预防体系建设职责 1 主要职能部门职责 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。 3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。 7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。 8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。 风险辨识、分级管控领导小组职责 1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。 2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。 3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经验,表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

双重预防体系建设考卷

双重预防体系建设调查问卷 一、选择题 1、根据风险点划分原则,风险点分为设备设施和作业活动。 2、企业是建立和实施双重预防体系的主体。 3、双重预防体系建设标准体系包括通则、细则和实施指南三个层级。 4、可接受风险是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 5、按照《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》要求,2018年年底前,制定完善双重预防体系法规、标准和制度,全省高危行业和规模以上企业企业建立规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效。 6、风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控。 7、危险有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。 8、风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有管控措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 9、隐患排查项目清单包括基础类隐患排查清单和现场类隐患排查清单。 10、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,隐患分为一般隐患和重大隐患。

二、单项选择 1、( B )是企业各类风险信息的集合。 A.风险点统计表 B.风险分级管控清单 C.危险源统计表 2、企业应建立完善的( A ),形成激励先进、约束落后的工作机制。 A.目标责任考核制度 B.隐患排查治理制度 C.风险分级管控制度 3、全员参与风险分级管控体系建设是指企业从( B )到最高管理者,应参与风险辨识、分析、评价和管控。 A.安全管理人员 B.基层操作人员 C.职能部门负责人 4、开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分,是对( C )的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。 A.危险源

双重预防体系建设实施方案

河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 编制人:__________________ 审核人:__________________ 项目经理:________________ 期:2019年8月1日

安全风险分级管控与事故隐患排查治理 双重预防体系建设实施方案 为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重 预防体系建设实施细则》(豫建建]2019] 21号)及集团公司__________ 文的精神要求,构建河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系(以下简称双重预防体系),落实项目主体责任,提升安全本质化水平,有效遏制生产安全事故的发生,特制定本项目实施方案。 一、工作目标 建立集团公司、项目部二级双重预防体系运行机制,将其贯彻于施工生产的全过程,做到安全管理可控、可追溯、全覆盖,努力实现 项目本质安全水平和职工行为安全能力的明显提升,通过安全风险评估、分级管控和隐患排查治理使安全隐患始终处于受控状态,杜绝项目生产安全事故的发生的工作目标。 二、组织机构 (一)成立项目部双重预防体系建设工作小组 组长:陈思汤(项目经理) 副组长:仓冬冬(生产经理)刘继委(总工程师) 成员:冯光宗李正徐恩典李俊杰马红星李尚钊 丁丙磊各分包单位管理人员

各成员负责项目部双重预防体系建设的具体工作推进。工作小组下设办公室,办公室设在工程部,冯光宗兼任办公室主任。 (二)双重预防体系建设工作小组职责 1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、精神和要求。 2、制定符合项目实际运行状况的双重预防体系建设实施方案。 3、明确时间节点和工作要求,适时指导和调度,全面开展体系建设工作。 4、组织、监督、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落 实。 5、按照“一岗双责、分级管理”的原则,做好风险分级评价过程控制,组织排查风险点、危险源辨识、确定重大风险、隐患排查治理、安全风险四色图、岗位风险明白卡、重大安全风险公告栏等。 (三)组长职责 1. 负责组织项目双重预防体系建设和有效运行; 2. 督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度,定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩; 3. 组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控;掌握本项目

企业双重预防体系建设文件汇编

安全生产双重预防体系材料 XX有限公司 2018年11月

XX有限公司文件 XX字【2018】第21号 关于发布安全生产双重预防体系材料的通知 各岗位职工: 为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》(鲁政办字2016第36号)、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知(鲁安办发﹝2018﹞29号)、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求,切实提高公司安全管理水平,加强风险分级管控,确保生产安全,我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作,现将安全生产双重预防体系材料印发成册,各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源,按照要求开展隐患排查与治理,切实消除事故隐患,避免事故发生。 发布人: XX有限公司2018年11月20日印

目录 关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知 (1) 关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知 (3) 安全生产双重预防体系建设实施方案 (4) 双重预防体系建设工作时间节点表 (9) 安全生产双重预防体系建设培训计划 (11) 安全生产双重预防体系建设培训记录 (12) 安全生产双重预防体系建设培训评估报告 (13) 风险分级管控制度 (22) 关于发布安全风险公告制度的通知 (28) 事故隐患分析会制度 (31) 事故隐患分析会议记录 (32) 隐患排查治理制度 (37) “双重预防体系”考核奖惩制度 (44) 双重预防体系建设考核与奖惩记录 (46) 安全风险分级管控作业指导书 (49) 隐患排查治理体系作业指导书 (75) 双重预防体系建设相关文件发放记录 (94)

双重预防体系组织机构及职责

关于成立安全生产“双重预防体系”建设 推进工作组织机构的通知 各部门、各项目部: 为适应新形势下公司的安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故的发生,加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,经集团公司高层领导研究决定,现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。 特此通知。

年月日 安全生产“双重预防体系”建设组织机构 组长:企业主要负责人 副组长:分管负责人 成员:各部门负责人及重要岗位人员 下设“双重预防体系”建设办公室,办公室设在质安部,xxx 任办公室主任,具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议。

“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行,“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人,负责督导及审核;副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。 具体职责如下: 组长职责: 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要

求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。 4全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。 5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工 作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。 副组长职责: 1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯 和培训。 2.做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》,组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”。 成员职责: 1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则,各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建 设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。

深圳市企业双重预防机制建设通则试行

深圳市企业双重预防机制建设通则(试行) 1 范围 本通则规定了深圳市范围内企业双重预防机制建设的基本要求。 本通则可指导深圳市各行业领域及同类型企业双重预防机制细则及实施指南的编制。 2 规范性引用文件 下列文件对于本通则的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本通则。 GB/T 23694-2013 风险管理术语 GB/T 27921-2011 风险管理风险评估技术 GB 18218-2014 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范 GB6441-1986 企业伤亡事故分类 GB/T 13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码 AQ 8001-2007 安全评价通则 3 术语和定义 3.1 风险risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

3.2 可接受风险acceptable risk 根据法律法规义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 3.3 重大风险major risk 发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。 3.4 危险源hazard 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 3.5 危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 3.6 风险评估risk assessment 包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。 3.7 风险分级risk classification 通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评估,根据评估结果划分等级。 3.8 风险分级管控risk classification management control 按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 3.9 风险控制措施risk control measure 企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。 3.10 风险信息risk information 风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。 3.11 双重预防机制建设

双重预防体系试卷及答案

双重预防体系建设试题考试时间:姓名:成绩: 一、单选题(60题) 1.()是企业安全管理的核心。 A.事故控制 B.风险管控 C.隐患排查 D.安全培训 2.对排查出来的风险点进行分级,按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为()级,其中()级最危险。 A.5、 1 B.4、 1 C.5、 5 D.4、 4 3.风险级别中()级别最高? A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,将()确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。 A.公司、车间、班组、岗位 B.公司、部门、车间、班组 C.公司、专业、车间、岗位 5.危险源是指可能导致人身伤害和或()和或财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 A.精神损害 B.健康损害 C.身心损害 D.心理损害 6.危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、()和管理因素四类。 A.个体行为 B.人为因素 C.环境因素 D.光线因素 7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和()的组合。 A.严重性 B.适应性 C.必要性 D.有限性 8.()是风险管控的基础。 A.风险分析 B.风险评价 C.排查风险点 D.风险分级

9.企业在选择风险控制措施时应考虑:()。 A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C.安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性 10.各企业的风险评价准则具体内容应()。 A.应统一 B.同行业应统一 C.由各部门自己确定,无需统一 D.与企业实际情况及相关法律法规要求有关 11.()承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 A.企业 B.中介机构 C.安监部门 D.主要负责人 12.企业应建立以()为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。 A.主要负责人 B.分管安全负责人 C.安全机构负责人 13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和()等一系列信息的综合。 A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人 14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和()。 A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价 15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据()划分等级。 A.风险评价 B.评价结论 C.评价结果 D.风险评估 16.风险分级管控的基本原则:()。 A.风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。

双重预防体系建设责任制

xx项目 双重预防体系建设责任制 为更好贯彻落实《安全生产法》、《河南省住建厅关于印发<河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案>的通知》(豫建建〔2018〕72号)、总公司《安全生产管理规定》及有关法律、法规、规范、制度,落实安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系,预防和减少各类事故发生,结合项目部施工实际,明确各级、各部门、各岗位人员双重预防体系职责,特制定本责任制度。 一、项目经理双重预防职责 1、项目经理是本项目双重预防体系建设和实施的第一责任人,全面负责双重预防体系建设建设和有效运行; 2、认真贯彻执行国家有关双重预防体系政策、法规和规范,自觉接受行业建设部门对双重预防体系的指导和监督; 3、督促落实双重预防体系工作责任制,定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩; 4、组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控;掌握本项目的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施,并监督现场落实控制措施; 5、组织并参与事故隐患排查治理,及时消除事故隐患; 6、保障项目双重预防体系建设的资金投入;

7、定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估或更新,并根据项目进展情况,及时更新安全风险分级管控清单; 8、将分包方纳入双重预防体系管理,督促分包方建立、实施双重预防体系。 二、项目技术负责人双重预防职责 1、负责对本项目所有作业活动和设备设施进行风险辨识、评价和分级管控,并监督落实; 2、掌握本项目施工的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施,建立项目风险分级管控清单,并监督现场落实控制措施; 3、负责管控加大风险的同时,必须同时负责重大风险管控; 4、根据风险清单绘制风险分布图、风险比较图,并根据工程进展及时更新; 5、组织并参与日常检查及事故隐患排查,对发现的隐患提出治理措施,及时消除事故隐患,并对隐患治理情况进行验收; 6、根据项目施工进展情况,及时更新安全风险分级管控清单。 三、施工队长双重预防职责 1、负责组织本施工队双重预防体系建设建设和有效运行; 2、认真贯彻执行国家有关双重预防体系政策、法规和规范,自觉接受行业建设部门对双重预防体系的指导和监督; 3、督促落实双重预防体系工作责任制; 4、组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控;掌握本项

双重预防体系建设指导书

安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防体系建设指导书 2018年7月 一、前期准备

1.成立组织机构 1)以正式文件(红头文件+公章)明确双体系建设领导机构; 2)领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。 3)企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责两个体系建设; 4)明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员在两个体系建设中应履行的职责; 5)在安全生产管理制度中增加安委会(安全领导小组)“两个体系”建设的相关职责; 6)制定两个体系建设实施方案,并在方案中明确分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。 2.编制指导性文件 1)编制安全生产风险分级管控制度或作业指导书; 3)编制6个清单:风险点清单(包括:1作业活动清单、2设备设施清单)、3工作危害分析表、4隐患排查表(安全检查表)、5作业活动和设备设施风险分级管控清单、6重要风险清单 4)双体系建设奖惩管理制度或奖惩管理制度包含双体系相关内容; 5)编制安全检查与生产安全事故隐患排查制度或作业指导书; 7)编制隐患排查表。 3.全员培训教育 1)制定双体系培训计划(明确学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等); 2)分层次、分阶段组织培训; 3)全员培训(分级结果); 4)培训结束进行考核,考核结果计入培训档案。 二、风险分级管控 1.风险点排查确定

1)建立作业活动清单(附表一); 2)设备设施清单(附表二); 2.危险源辨识分析 1)对作业活动清单逐个进行危险源辨识分析;形成作业活动分析评价记录;单元划分:根据作业场所、工艺、设施的不同,编制作业活动表,内容包括厂址、总图运输、建构筑物、工艺流程、设备运行、作业人员、作业环境和安全管理等,科学划分作业单元。可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分; 2)对设备设施逐个进行危险源分析;形成设备设施分析评价记录; 风险辨识:确定安全检查表法(SCL)、作业危害分析法(JHA)、格雷厄姆评价法(LEC)等风险辨识方法,组织全体员工参与辨识与作业活动有关的所有危险因素,并参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别;建议对作业活动采用JHA;对设备设施采用SCL法。(分析表格参见附表3和4)。 3.风险评估 1)结合企业安全生产实际制定风险评价准则; 2)参与评价人员应熟知企业评价准则,合理评价,评价级别准确; 3)参考《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》进行风险确定; 4)风险评估:结合企业实际,选择风险评估方法(风险矩阵法LS法或作业条件危险性分析法LEC法),并对所有风险做出定量评估。依据各评估方法的风险可容许要求,确定出不可容许的风险内容。安全风险等级从高到低划分为重大风险(一级)、较大风险(二级)、一般风险(三级)和低风险(四级),分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 4.控制措施

双重预防体系职责

双重预防体系建设职责、

邹城市新华圣纺织有限 双重预防体系 [2018] 第 3 号 ————————★———————— 下发双重预防体系建设职责 1主要职能部门职责 1.1 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件 ,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则 ,搞好公司 的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作 ,保障人员生命安全和公司财产安 全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上 级指示 ,教育广大员工牢固树立“安全第一 ,预防为主”的思想。 3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划 ,年度安全生产及 风险管控工作计划 ,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极 改善员工劳动条件 ,搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的 贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全 生产先进经验 ,表彰和奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。 7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。 8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想 ,想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实 ,搞好全公司安全生 产、风险管控和劳动保护工作。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。 1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责 1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。 2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。 3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经验,表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

(完整版)企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案

安全生产双重预防体系建设实施工作方案为切实有效指导企业建设安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,并有效运行,现制定安全生产双重预防体系建设实施工作指导方案。 一、目的 建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。 二、依据 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2882-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 2883-2016 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2974-2017 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3011-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2971-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3010-2017 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则DB37/T 2973-2017 用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37/T 3012-2017 三、实施指导方案 结合公司实际情况,按照九步走工作法指导企业落实双重预防体系建设。 (1)准备

①建组织、定职责 指导成立组织机构,确定人员职责。成立由主要负责人牵头,分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气、仦表等各类与业技术人员组成的“双重预防体系”领导小组,明确从企业基层操作人员到最高管理层的职责,主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控和隐患排查治理工作。 ②做制度 指导建立风险分级管控和隐患排查治理制度、方案、指南、相关作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表、隐患排查计划表、排查记录表、整改通知单、重大隐患评价表、重大隐患整改方案、隐患整改验收档案、重大隐患整改评价表、隐患整改统计汇总表等有关记录文件。形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控和隐患排查治理贯穿于生产活动全过程,成为企业各层级、各专业、各岗位日常工作重要组成部分。建立“双重预防体系”目标责任考核及奖惩机制,并严格执行。 组织机构和相关制度执行通知以红头文件的形式下发到各个部门,召开部门碰头会,传达文件相关细节内容,让部门各司其职,相互联动,确保双重预防体系建设开好局。

双重预防体系建设应知应会知识点

企业双重预防体系应知应会知识问答 二〇一八年十月 双重预防体系应知应会知识问答

一、什么是风险 答:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 二、什么是风险点? 答:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 三、什么是危险源? 答:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。 四、什么是风险分级管控? 答:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 五、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级? 答:安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。 六、风险点的划分原则有哪些? 答:设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

七、企业危险源辨识推荐采用什么方法? 答:设备设施类危险源采用安全检查表分析法(SCL)和作业活动类危险源采用作业危害分析法(JHA)。 八、风险按照从高到低原则划分为几种级别?分别用哪四种颜色标示? 答:按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。 九、风险控制措施类别分为几个类别? 答:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。 十、风险点级别是怎么确定的? 答:按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。 十一、风险分级管控的要求是什么? 答:风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并,企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级。 十二、企业风险分级管控体系建设程序包括几个步骤?

安全隐患双重预防体系建设实施方案

安全隐患双重预防体系建设实施方案为响应中央和省政府推动安全生产领域的改革创新,落实“全人员参与,全过程控制,全方位覆盖”的双重预防体系建设,从本质上确保企业财产安全和员工的生命健康。现制定以下方案: 一、指导思想 为全面提升企业本质安全、职工行为安全、厂区公共安全防控水平,通过区域设备严控、人员严管、过程严治,防止各类事故发生。 二、工作目标 全面开展安全风险隐患双重预防体系建设工作。通过培训,动员公司全员力量,细查厂区内各类风险源和隐患点,制定和落实有效的管控措施,在公司内形成积极的安全生产氛围,及时发现问题并整改,从而进一步健全企业安全风险隐患双重预防体系。 三、领导小组 组长: 副组长: 组员: 四、任务职责 (一)组长职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负全

面责任。 ②保证安全风险分级管控和隐患治理的资金投入与有效实施。 ③明确分管负责人,及时掌握安全风险分级管控和重大隐患治理情况。 (二)副组长职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负领导责任。 ②组织制定安全生产规章制度和操作规程,建立、健全安全生产责任制和生产安全事故应急救援预案; ③督促、检查安全风险分级管控和隐患排查治理制度具体落实情况。 ④定期召开安全生产教育和培训会议,专题讨论研究解决安全风险分级管控和隐患排查治理工作中出现的问题。 ⑤及时向主要负责人报告重大风险管控和重大隐患治理情况。 (三)各部门负责人职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负直接责任。 ②组织、参与拟订本部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; ③组织、参与本部门安全生产教育和培训,如实记录安

公司双重预防机制交流材料

X X公司双重预防机制交流材料尊敬的各位领导: 我来自XX公司,非常荣幸参加今天的交流座谈会! 2018年6月13日省安监局三处XX副处长带队来我市督查危化企业双重预防机制建设工作,市安监局X局长和X科长陪同。在市安监局办公楼一楼会议室召开座谈会,市安监局通知8家危化企业参会,XX地方就XX一家。会上主要就企业双重预防机制工作开展情况进行交流,最后X处长和X局长对双重预防机制工作提出要求。回来后,根据X处长和X局长的要求,XX公司就双重预防机制工作进行再安排。下面,我就我公司风险管控和隐患排查治理工作的一些经验与各位领导和在座的朋友们进行分享,不妥之处敬请批评指正。 首先请允许我介绍一下公司的基本情况。XX生物化工有限公司成立于2009年5月,系XXXX企业集团控股的中型农副产品深加工企业,位于临颍产业集聚区,占地约226亩,现有员工408人,其中安全生产、职业卫生、消防等相关安全管理人员17人。公司主营业务为酒精、浓缩蛋白饲料(DDGS)的生产经营。生产能力年产酒精14万吨、浓缩蛋白饲料(DDGS)13万吨。 作为危险化学品生产企业,公司一贯高度重视安全生产工作,牢固树立以人为本的理念,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,齐抓共管的方针,认真落实企业主体责任,

推进安全标准化建设,认真开展双重预防机制建设工作,实行安全管理关口前移,扭住风险管控和隐患排查治理牛鼻子。 在风险管控方面,我公司的主要做法有: 1、全面开展安全风险辨识。 怎样开展风险辨识,我们的做法是采用安全检查表分析(SCL)和工作危害分析(JHA)这两种方法进行辨识。 我们把风险分为两大类:一类是静态风险,如设备设施、作业场所、原料、辅料、产品等;一类是动态风险,如日常操作、异常情况处理、开停车等。 我们工作中发现,静态风险用安全检查表分析(SCL)非常适合;动态风险用工作危害分析(JHA)非常适合。下面就我们的具体做法跟大家分享。 先说用安全检查表分析(SCL)对静态风险的辨识。先做基础工作,先填写《设备设施清单》,清单包括设备设施名称、编号、类别、投用时间、使用单位等内容。为了便于辨识,我们将设备设施分为十大类别:炉类、塔类、安全设施类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。其他静态风险辨识参照此表进行。为了填表报准确,我们组织了各单位填表人的培训,并下发模板,安技处安排专人日常指导,从各单位报表看,这样开展成效明显。 做完基础工作,接下来是重点工作。安全检查表分析(SCL),此法重点是安全检查表的编制,哪些人参与安全检查表的编制?

XX公司XX部双重预防体系管理制度(修改)

XX公司XX部 双重预防体系管理制度 检修维护部双重预防体系工作领导小组组成: 部门党、政负责人负责本部门双重预防体系工作全面工作; 部门机务、电热副经理负责机务、电热范围内双重预防工作; 部门安全员、班组安全员负责部门、班组双重预防日常监督检查、跟踪考核工作; 部门其他人员负责本岗位职责范围内双重预防工作。 检修部双重预防机制工作包括以下制度: 1、安全风险分级管控工作制度 2、隐患排查治理工作制度; 3、双重预防体系教育培训制度; 4、双重预防体系运行管理制度包括奖惩制度。

1、XX公司XX部 安全风险分级管控制度 一、总则 1、为贯彻落实安全生产责任制,加强安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护部门安全生产,结合部门安全生产实际,制定本制度。 2、部门按照“分级控制”的原则,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险级别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。 3、各专业管理人员要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。 二、安全风险评价与风险控制 1、风险评价的方法 风险矩阵法 可能性能级分类

后果等级 危害程度等级 风险矩阵

MES法 LEC法 风险控制 是指根据危害评价的结果,选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围的确定,风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。 2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有如下基本要求: 1)能消除或减弱生产过程中产生的危险危害; 2)能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; 3)能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害;

企业安全生产双重预防机制建设

双重预防机制建设 双重预防机制是企业安全管理中防范生产安全事故的两道防火墙。要实现双重预防机制的目标,企业需要成立双重预防机制建设机构,明确建设工作目标,确定双重预防机制建设覆盖范围,制定双重预防机制建设总体计划,将双重预防机制建设目标与企业安全管理的绩效考核挂钩,按照PDCA闭环管理思路明确策划(P)、执行(D)、检查(C)、改进(A)四个阶段的工作内容。 1、双重预防机制建设的策划阶段 需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构,企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组,按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段,发动全体员工积极参与双重预防机制建设。企业各部门密切合作及全体员工共同参与,结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。 企业负责人和各部门负责人牵头,按照双重预防机制建设要求完善基础工作,如开展双重预防机制知识培训、实施风险分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件,编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起,及时填写各种安全记录表、检查表等。企业制定奖罚分明的考核细则,营造全员参与双重预防机制建设的热烈氛围。

宣传教育见实效,通过企业各显眼处的宣传栏,资讯发达的内部网络平台,让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的最新信息。邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训,并对培训效果进行考核,使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性,把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。 双重预防机制执行文件易操作,组织企业的专业骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合,通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来,总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化,使得上下工序更有机的结合起来,制定适合企业的双重预防机制执行文件,不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。 2、双重预防机制建设的执行阶段 按照“写我所做,做我所写,记我所做”的原则,执行企业根据双重预防机制要求建立起来的相关标准、制度、规定和支持性记录、表格等文件,通过风险评估、工作标准、作业指导书等手段把双重预防机制要求融入到普通员工的日常工作中。随着现代社会分工的不断发展,外部协作人员在企业双重预防机制运作中的作用越来越大,双重预防机制很多执行任务需要外部协作人员配合完成。双重预防机制是围绕安全生产目标运作的,所以在企业范围内要实行统一的安全生产管理要求,通过多种渠道提高外部协作人员的安全意识,保持管理标准的一致性。 3、双重预防机制建设的检查阶段

运输公司两个体系双重预防体系全套

“双重预防体系”建设全体人员职责 一、主要负责人职责 1、建立健全风险分级管控制度,组织实施并保证有效运行,负责最高等级风险的管控; 2、组织制定风险分级管控体系全员责任制,并组织实施和考核; 5、建立健全生产安全事故隐患排查治理体系各项制度,并保证有效运行; 6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系全员责任制,并组织实施和考核; 7、保障隐患排查治理工作所需人、财、物等资源的投入; 8)组织事故隐患排查治理,及时消除事故隐患。 二、副总经理职责 4、组织落实风险分级管控体系考核奖惩; 5、组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设,统一部署、协调,并督促运行; 6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实; 7、负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理,及时向主要负责人报告重大事故隐患治理情况,并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查; 三、安全科科长职责 1、组织或参与安全生产风险分级管控体系建立和相关制度

的制定; 2、督导落实安全生产风险分级管控工作,并将风险分级管控体系运行纳入考核奖惩; 3、指导和监督各部门、班组应急预案现场处置方案的编制和演练; 4、组织或参与风险分级管控体系培训,并监督落实。 5、安全生产管理机构是生产安全事故隐患排查治理体系建设的牵头管理部门,负责组织开展企业生产安全事故隐患排查治理的各项统筹协调工作; 6、负责对各职能部门隐患排查治理工作进行监督检查,编制企业生产安全事故隐患排查治理清单; 7、督促各职能部门落实隐患整改措施; 8、对事故隐患排查治理实施过程进行监督、考核等工作; 9、对重大事故隐患进行汇总、评估,定期向企业负责人、分管安全负责人汇报重大事故隐患排查整改进展情况. 四、其他部门负责人职责 5、负责组织制定分管范围内各部门隐患排查治理职责,并监督其履行职责; 6、组织参与企业事故隐患排查治理工作的培训,并督促落实. 五、重要岗位职责 1、驾驶员职责 1.1参与“两个体系”的建立,严格落实相关规章、制度; 1。2按照风险分级管控体系责任规定,负责相应级别的风险

XXX公司构建双重预防机制工作方案

XXX构建双重预防机制工作方案 一、指导思想 依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》、江苏省《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号)、苏州市安委办印发《苏州市实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案》、常熟市《关于印发常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则的通知》(常安监【2018】86号)要求,加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,促进公司持续健康发展。特制定《XXX构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案》,并在公司各部门宣贯执行。 二、工作目标 构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下称双重预防机制)。 (一)成立本单位双重预防机制建设的组织机构,根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案; (二)开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作,落实风险管控及隐患排查治理等措施。 三、实施计划 (一)成立工作组(2018 年6月20 日前) 公司成立构建双重预防机制工作领导小组,由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作,由安委会主席(总经理)任组长,安委会副主席(制造总监)任副组长,EHS经理为执行委员,负责具体推进协调工作,各部门经理为组员。 工作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作,统一组织公司建立双重预防机制。

组长:邹X 副组长:王X 执行委员:李X 组员:各部门经理 成立双重预防机制工作小组,办公室设在EHS办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施,实行每两周组织一次工作例会制度,例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况,同时反映问题,解决问题,积极推进工作。 组长:李X; 副组长:XX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部门安全员。 (二)策划阶段(2018 年6 月30 日前) 工作组要深入调研、收集相关资料,交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底,明确目标,分解目标,任务分工,落实责任人。各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS18001管理体系文件清单,认真梳理本部门的资料。 (三)构建阶段(2018 年7 月30 日前) 双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织,各部门分别开展工作,结合各自业务特点,有针对性地落实双重预防机制构建工作。

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