招商接待流程

招商接待流程
招商接待流程

招商接待流程

一、制定目的

为树立公司良好形象,扩大公司对外联系交流,推进接待工作规范化、制度化、标准化,结合公司实际情况,制定本流程,作为招商部对外接待的指导依据。

二、使用原则

招商接待工作涉及面广,应把握重点、左右兼顾,有礼有节、热情大方的进行接待,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。

三、接待管理

1、招商部为公司接待来访、参观、考察公司的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。应准备好招商资料、招商手册、视频、签字笔等,放在适当位置,方便取用。

2、行政部负责提供后勤保障。茶叶、纸杯、矿泉水等,放在适当位置,方便取用;应保持接待会议室座椅摆放整齐,保证整洁卫生,如有需要提前开启空调。

3、如遇重要客户来访,需公司领导参加的,应提前1天告知,由行政部负责总协调。

四、来电接听(客服接听)

?招商电话铃响2声后接听,如若时间过长,接通后应首先道歉:“对不起,让您久等了。”

?您好,这里是XX招商部

?先生/女士您贵姓?

?请问您是想在哪里加盟呢?

?好的,您的信息我这边记录并反馈给对应区域招商经理,具体的加盟政策由我们的区域招商经理和您对接,他将在48小时内给您回电话,如若没有及时给您回电话,或沟通后有什么问题解决不了,您可以给我再次反馈。

?感谢您的信任与选择,祝您生活愉快,再见!

注意事项:

1、接听客户的咨询电话时,要做到热情礼貌,文明用语,说普通话。称呼客人时要用某先生或某女士,要用微笑亲切的语气。

2、时间尽量控制在2分钟以内,记录顾客基础信息,姓名,电话,想要加盟地址信息,有关招商政策信息不作过多交流阐述,由区域招商经理进行介绍,记录并录入CRM系统。

五、电话洽谈(招商经理回电)

?您好,我是某区域招商经理某某。请问您是某先生或某女士吗??您是想在某某区加盟是么?具体地址选好了吗??。。。。。。(与客户沟通,给客户答疑)

?如果客户意向度较高,添加顾客微信,给顾客发加盟政策文件。注意事项

1、客户如果在乌鲁木齐或是在区域招商经理所在地,可将客户约至总部/接待处进行洽谈。

2、根据初次电话洽谈后,判断客户等级及意向度,CRM系统进行记录,并时实更进客户。

3、有意向处于摇摆的客户要隔几天回访追踪一次。

六、现场接待

?在与顾客约定好时间之前1小时,电话联系,确定顾客到达时间,做好接待准备。

?总部:客户到达总部,引导接待区入座,准备茶水,引导客户观看宣传短片。简单寒暄,将XX招商手册拿至查阅,与客户讲解介绍招商手册内容,给顾客答疑。介绍到公司发展及规模时,必须带顾客参观总部,介绍公司情况。先从门口接待区开始,观看视频,荣誉墙,文化墙,培训中心,告诉顾客我们的专业与实力,从洽谈到开店以及后续店面经营,都会有专业团队辅助。

?外围:与客户约至XX门店进行接待,提前与顾客对接到达时间,准备好茶水(最好准备几瓶矿泉水)。客户到达后简单寒暄,介绍XX店面,产品优势,品牌优势等等。

?客户门店地址如果以选好,可以与客户过去实地看场地,招商经理根据地址在做一些分析给客户。

注意事项:

1、接待人员应到电梯口进行迎接,热情对待,是客户情况引入到门厅或茶歇区洽谈,如遇雨雪天气应宝珠客户收拾雨具,放置衣帽。

2、接待人员应仪表端庄,态度亲切。

3、应为客户倒好茶水或矿泉永,接待环境应物品理放整齐,且

表面无灰尘,地面干净无脏污,空气流通清新,室温适度,备品齐全。

4、接待人员必须提前安排到位,洽谈人必须是招商经理。与客户约定时间后,一定要在约定时间前半小时与客户再次确定。

5、准备好接待用的茶水,宣传册等,接待客户要有礼貌,面带微笑,切记不要口若悬河。

七、送客

客户要离开时,要送到电梯口或一楼门口,注意跟客户礼貌道别,目送客户离开。

(完整版)招商接待流程及统一说辞

文献步行街招商统一说辞 第一部分客户接待流程 第二部分莆田地理区域介绍 第三部分文献步行街项目介绍 第四部分项目十大优势 第五部分周边商场优劣势对比 第六部分现阶段客户常见问题解答 第一部分客户接待流程 为了更好地指导整个招商接待流程,规范招商人员的接待服务,提升服务质量,明晰信息公示,在保证信息全面的基础上保证信息沟通的有效性,得到最终的提高客户满意度,特做以下招商接待流程指引,以客户为本,从客户对招商接待人员的感知出发,通过整个接待

流程一步一步完成对客户从陌生到熟悉的过程,使得客户在接待过程中接受招商人员、接受文献步行街。

(一)与客户沟通要点 在招商接待流程的各环节中,信息传达和信息沟通对提升客户满意度有着至关重要的作用。由于招商员传达的信息量较多,为了有效地为不同类型的客户传达信息,并保证能够传达最有效的信息,我们以信息沟通的指引表来规范和指引招商人员的接待服务。 (二)客户到访: 1.您好,请问您是第一次来我们现场吗?(确定是本地客户还是外地客户)

2.之前有别的业务员跟您联系过吗?(客户界定) 3.我是文献步行街招商部的XX,请问怎么称呼您? 4.之前有没有了解过我们项目?(了解对方获知信息途径) 5.你可以先了解一下我们项目的基本信息,我可以帮你做个介绍。 。。。。。。。(介绍项目)……… (三)电话CALL客:(控制在5分钟内,层层推进,尽量不在电话里聊太多项目的细节,把客户约到现场再细谈,主要是约客户来看场。) 1.您好,我是莆田文献步行街招商部的XX,请问您是XX品牌的XX(老板/拓展负责人) 吗? 2.请问之前有我们的其他业务员联系过您吗? 3.您近期有开店计划吗? 4.那您之前有听说过我们的项目吗? 5.(如客户感兴趣,则主动要求客户的电子邮箱、手机号码)您能把邮箱地址给我吗?我 把项目相关招商介绍发到您邮箱,您可以了解下。 6.您这周什么时候有空到现场来了解下我们项目,我到时给您做详细的介绍。(电话里约 定好看铺的具体时间,趁热打铁) (四)上门拜访 1.对于已预约好的客户,上门拜访,可参照以下说辞: 1)您好,我是莆田文献步行街招商部的XX。上回我们电话沟通,了解贵司今年在莆田有 开店计划。今天我特地过来拜访,您可以更多了解下我们项目。我可以先给您简单介绍一下我们项目的情况,相信您听完了我的介绍会对我们的项目有很大的兴趣。 2)。。。。。。。(介绍项目)………(介绍项目控制在5-10分钟以内) 3)这是我们项目的一些资料您可以看一下,这是我的名片,我是招商顾问XX,您看这周 什么时候去现场看下我们项目?(先确定哪天,然后进一步问几点,趁热打铁敲定看场时间) 4)您到时到了,记得先联系我,届时我会更详细给您介绍一下我们这个项目,同时推荐好 点的铺位给您。 2. 对于初次登门拜访的客户,上门拜访,可参照以下说辞:

招商流程及管理制度

第一部分管理制度 招商是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司及项目的形象。为保证项目招商工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。 一)工作守则 1、微笑服务:招商人员的职责包括推销项目及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以招商人员应在任何时间都要维持专业态度,“以客为尊”,经常保持笑容,态度诚恳,工作积极,并不断改良,让自己做得更好。 2、守时:守时应是一个招商人员所具有的最基本的工作习惯,不仅上班时间不迟到、不早退外;约见客户时一定要准时,切忌让客户等候。 3、纪律:招商人员必须遵守公司的各项规章制度及管理条例。 4、保密:招商人员必须遵守公司的保密原则,不得直接透露公司的客户资料,不得直接或间接透露公司员工资料,如薪金、佣金等;不得直接或间接透露公司策略、招商业绩或有关公司的业务秘密。 5、着装:在招商(或与项目相关的各类活动中)必须按照要求统一着装。 二)仪容着装规范 招商人员需着统一制服上岗,应保持良好的精神面貌,着装要整洁大方,必须佩带统一挂牌,女生必须化淡妆,用完餐后要及时补妆。 1、头发:头发最能表现出一个人的精神状态,要求精心的梳洗和护理,不能留比较新潮或者前卫的发型。男生头发长度前不能 遮额,两侧不能过耳,后不能盖衣领;女生过肩长发及头发蓬松者要扎起,头发前不能过眉,两侧要露耳; 2、耳朵:耳朵内外须干净。男性不能佩戴任何耳环、耳饰。女性的耳环与耳饰不能过于夸张,应该保守一些,体现出端庄、大方 的风格;

3、眼睛:眼睛应该干净,不能有任何看着不干净的东西留在眼睛附近。女性的眼睛化妆不能过于夸张,以淡妆为宜。眼镜也要保 持干净; 4、手部:指甲要修剪整齐不留污垢,指甲长度男性不超过指尖1mm 女性不超过指尖2mm,双手保持清洁。女性若涂指甲油应该选择淡雅的颜色; 5、衬衫领带:衬衫最好能每天更换,注意袖口和领口是否有污垢或破损;领带颜色不宜太鲜艳,图案不宜太夸张。领带的打法要 严谨,长度以下摆正好遮盖皮带扣为好; 6、西装:女生衣服纽扣必须全部扣住;男生西装的第一粒纽扣需要扣住,西裤的长度以穿鞋后距地面1cm为宜,束黑色皮带; 上衣口袋不要插笔,与两侧口袋一样不要放东西,以免衣服鼓起不平整。衣服要熨烫平整,不得有破损和污垢; 7、鞋袜:一律黑色皮鞋,男生配深色袜子,看完工地好鞋子粘上泥土要及时清理,保持皮鞋的干净光亮。 三)业务规范 1、所有案场工作人员必须严格遵守案场的各项管理制度,服从现场招商主管的统一管理,项目组各级人员应在自身权限范围内 开展业务工作,在工作中如有任何问题,不得私自处理,私自越级对接,必须逐级上报,实行统一的规范化操作流程; 2、工作期间,保持各自岗位及桌面的整洁,保持良好坐姿,严禁伏桌休息、大声喧哗、争吵打斗、嬉戏、化妆、不得在给客户介 绍时倚靠沙盘和柜台、等所有有损公司形象的行为发生; 3、所有工作人员应有成本控制意识,不得随意浪费任何宣传资料和物品,不得有损害公司整体利益之行为,招商人员应保管好各自资料、物品,每次接待工作结束后,应自动清理桌面,并将椅子归位; 4、招商人员不得利用上班时间占用招商处电话做私人聊天用途; 5、招商人员之间应团结协作,密切配合,发扬团队精神,共同维护公平竞争原则; 6、招商人员业务说辞必须严格按照最新确认的项目销讲资料执行,凡有疑问应向招商主管请示,严禁向客户承诺有关项目不祥、 不实事宜;

招商接待客户流程

招商接待客户流程 1.客户到了之后,去接客户之前先与谈判经理对接 (1)电话里面为了解到的信息需要在接待的过程中问出来(谈判经理通过听录音或看聊天记录告知招商经理要了解哪些问题) (2)铺垫影响成交的事情(包括优惠政策等——谈判经理会对接)2.接到客户到咱们产学研基地门口 这段时间主要是聊家常,慰问一下坐车累不累啊,讲一下济南的天气等情况 3客户到产学研基门口介绍办公区 (1)在产学研基地办公的是政府单位和济南的研发单位,介绍产学研基地的对面是济南市历城区税务局 (2)再产学研基地里面的政府单位有济南市环保局和星火科技研究院 (3)我们集团公司在这个产学研基地里面一共有三栋楼分别是洗车产业、家庭服务产业和餐饮产业,还有一栋办公楼在留学人员创业园是正熙文化产业, (4)这个小区是济南少有的花园式办公的地址,咱们公司跟政府在一个院里办公,得到了很多政府的支持——引出2015年10月6号国家工商总局副局长刘玉婷以及团中央处书记汪鸿雁一行200人来公司考察(告知客户他们当地的工商局的局长也来了) 4在去往公司路上会遇到一个“聚香园”的一个同行,窗户上贴着小吃培训,要是客户问起来的话就回答说是:家庭主妇的培训班——有

钱的全职太太妇在这里学习做菜 5参观洗车人家(从门口到洗车人家以及到参观洗车) (1)这是我们公司做的最早的一个产业——洗车产业,现在旗下一共四个项目:洗车人家、艾姆肯、蓝象和车鲁班项目,其中洗车人家这个项目在2015年4月29日成功在上海股权托管交易中心挂牌上市,是全国汽车后市场唯一一家上市的洗车项目, (2)到洗车产业的门口,介绍一下绿色源动公司——家庭服务产业(主要是做家电清洗和家政行业),是跟海尔、苏宁等公司合作的项目了,顺便就解释了另外一个门口写的“海尔全国售后维护中心”的意思了。 (3)进入大厅,告知客户这是我们这两个产业的一个接待区之后, a先介绍右手边的方琼和于荣光(说一下于荣光在2015年入股我们 公司是我们的股东), b继续往前走介绍一下墙上的公司的部分荣誉(一会您去基地会看到更全面的), c然后往里走到洗车人家产品展示区,大体带过(就说一下所有的产品都是公司自主研发的) D顺着产品区往里走,左手全面是绿之源的社区活动的照片给客户介绍一下,到时候咱们餐饮也是专业的老师去您当地带着您一块给店面做活动。右手边青年文明号组织机构大体带过 F继续往里走,到绿之源展厅,一般这个都有密码打不开,不用进去就说这事我们的绿之源的一个展厅就可以

商业招商工作流程

商业招商工作流程 目录 一、准备阶段 (1) 二、来访推介招租阶段 (1) 三、意向签约阶段 (2) 四、正式签约阶段 (3) 五、商户装修入驻阶段(由物业公司制定详细的管理规定,主要负责,商业管理部予以配合) (3) 六、商户退租流程 (4) 一、准备阶段 1.明确项目定位及招商绩效,公司审批的各阶段,招商政策方案(租金价格、招商优惠期等),明确商业物业服务内容及物业费用标准等。 2.平面图,包括项目规划图、商铺户型图 3.商铺面积表,招商出租表 4招商道具,包括宣传单页,招商手册,手提袋等,可方便客户带走的。 5计算器、名片、纸、笔 6掌握项目的基本情况及周边环境,熟悉《招商口径》等招商资料 7学习基本商务礼仪 二、来访推介招租阶段 1.接待当客户来访时,招商人员应脸带微笑主动上前问好,请教客户姓名及需要什么帮助。 2.介绍指引客户到沙盘区,介绍外围情况,现在所处的位置,方向方位,周边配套等。 3.填写来《来访登记表》当客户有意洽谈时,引领客户到洽谈区,并填写《来

访登记表》介绍商铺的基本情况,面积,租金,优惠政策,商街定位,同时了解客户的需求及想法。 4.现场介绍引领客户到现场看铺,并带好商铺钥匙,资料夹(户型图、商铺面积表)结合商铺的现况和周边特征,按照客户的经营业态,应全面的介绍商铺情况,包括交房时间、交房标准,水电暖、物业费、《物业服务标准和制度》等。 5.洽谈再次到洽谈区,桌面应放好平面图、招商手册、计算器等物品,询问客户对项目商铺的印象,充分了解客户的经营能力,租期,投入情况等等,在两位以上的来访客户中,应分辨出决策人。 6.完善《来访登记表》填写客户《来访登记表》,主要为客户的联系方式,经营项目,客户对商铺的需求,未成交的原因等等。 根据客户的意向分为四种: 1.无意向,但可以长期跟进,形成合作 2.有意向,可直接签合同 3.有意向,但需要跟进做进一步说明 4.有意向,但品质差,只可保留 并结合客户分类等级: A类:全国连锁性质以上成熟品牌商户 B类:地区性质本地成熟品牌商户和经营的连锁商户 C类:有经营经验有一定实力的自营品牌商户和经营的连锁商户 D类:初始经营刚刚起步的商户和准备加盟的连锁商户 7.工作总结在每天或每周有主管招开工作会议,根据《来访登记表》检查招商情况,并采取相应措施。 三、意向签约阶段 1.上报《签约意向协议书》当客户有意签约,双方达成初步意向时,应明确客户的经营项目、意向位置、租金政策等信息,填写《签约意向协议书》,并上报部门负责人,待部门负责人审核。 2.交纳保证金和客服监管引领客户携带《签约意向协议书》到客户服务部

招商接待工作规范及流程修订稿

招商接待工作规范及流 程 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

招商接待工作规范及流程 一、总则 招商接待工作是园区重要的对外窗口之一,为进一步规范**招商接待工作,树立**良好形象,特制定本规范及流程。 二、招商接待工作原则 招商接待工作涉及面广,应把握重点、兼顾一般,有礼有节、热情大方的进行接待,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。 三、管理 1、**为园区招商接待工作的归口管理部门,负责客户接待的安排和管理,协调相关部门落实接待任务。应准备好招商租赁资料、工具等,包括**PPT介绍资料、建筑物平面图、客户信息登记表、计算器、名片、激光笔、笔记本电脑、手电筒等,放在适当位置,方便取用。 2、**和**负责提供后勤保障。**应备好信纸(笔记本)、签字笔(铅笔)、雨伞、茶叶、纸杯、矿泉水等,放在适当位置,方便取用;应保持接待会议室座椅摆放整齐,保证整洁卫生,如有需要提前开启空调;会议室需存放信纸/笔记本(如有需要)、签字笔 /铅笔(如有需要)、投影仪等,方便随时取用。**应配合协调客户来访、看房等事宜,将建筑物大门钥匙、保安室对讲机放在适当位置,方便取用。

3、公司各部门在接到客户来访预约后,应通知**,并协助拟定接待计划。如遇重要客户来访,需公司领导参加的,应提前1天告知**,由**负责总协调。 四、电话接待工作规范 在接听客户的咨询电话时,要做到热情礼貌,文明用语,说普通话。电话接待主要的谈论内容有: 1、简要询问客户的基本情况和需求,包括客户的姓名、公司名称地址、联系电话、经营业态、租赁用途、面积需求、个人性质或公司性质租赁等,做好客户资料的记录和整理,填写《客户信息登记表》。 2、简要介绍公司和项目的相关情况。 3、通过简要沟通,判断客户是否符合**,如符合则邀请客户到公司见面详谈,对一些大客户也可要求亲临拜访并约定拜访时间。 五、现场接待工作规范 1、迎接客户 基本动作:接到客户到访电话后,联系**协调保安室引导客户入园,如有必要,则接待人员应到**迎接;接到客户后应热情对待,视客户情况引入办公室或会议室洽谈,如遇雨雪天气应帮助客户收拾雨具,放置衣帽。 注意事项:接待人员应仪表端庄,态度亲切;如在会议室洽谈,需告知**配置茶水、矿泉水等需求;如在办公室洽谈,应为客户倒好茶水或矿泉水;接待环境应

大型招商会议组织接待流程实施办法

大型招商会议组织接待流程实施办法 大型招商会议(简称“会议)是一种重要的商务活动,作为重要的交流形式,会议能够通过面对面交流、身体语言的沟通,使所有参会人员对交流的信息能够做出更全面的理解,会议提供双向的交流机会,可以提问、回答、讨论等等,要开好会议,会议的组织、会议及活动的组织流程及实施是一个非常严谨的工作。 第一章会前筹备 会前筹备:是会议和活动举办前的准备工作,准备工作是会议成败的关键因素,会前筹备包括: 一、大型招商会议时间的确定 确定大型招商会议时间要考虑单位的工作任务周期,选在周末的时候,大家相对不太忙,争取应参加会的人员都能够参加。为使大型招商会议有充分的准备,一般至少给出2-5周的时间提前让参及活动的人了解活动的安排。因此,大型招商会议时间的确定是一个非常重要的决策,要尽早进行。 二、大型招商会议议程的安排 大型招商会议议程是会议要讨论的项目列表,大型招商会议的目的就是在对这些项目进行沟通,因此议程是整个会议方案的灵魂,是大型招商会议是否能够成功的关键。因此,议程是整个大型招商会议筹备前需要最早确定的事情之一。 大型招商会议通常的内容包括:企业概况、企业文化、企业发展战略、行业趋势、市场分析、技术介绍、成功案例、推广方案(营销策略或模式)、

合作前景、合作优势、公司支持、合作方式及费用、合作流程、盈利分析、权益分配、代理商感言、商户感言等。 在制订议程的时候,要根据工作需要、预算等因素来考虑选择哪些内容是一定需要的,哪些内容是备选的,哪些项目是全体人员参及,哪些项目是部分人员参及。 三、大型招商会议的三类相关人员 大型招商会议通常有三类相关人员:1、领导小组、2、筹备及接待人员3、参会人员(嘉宾和员工)。 1、领导小组 领导小组是所有重要事项的决策人,包括会议时间、议程、邀请人员、地点等等,为整个会议定下基调; 2、筹备及接待 筹备及接待人员的职责是:按照领导的安排,为领导小组提供大型招商会议筹备的具体细节,提供备选方案,供领导决策,在大型招商会会议过程中进行接待,并处理突发事件,因而也是承担会议成败重要责任的人员,一个会大型招商会议通常是千头万绪的,筹备及接待人员是否有好的方案,考虑是否周全,会很重要。 ①精心策划 要做好每一项接待工作,首先必须进行方案的策划及制定。只有精心策划、充分准备,接待活动才有可能成为成功的公关活动。这就要求我们接待人员必须具备较高素质,树立强烈的责任意识,作为一项政治任务来完成;要树立“每一个人都代表企业形象,每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识,保证高质量地完成每一次接待任务。有些客人

公司招商工作流程

公司招商工作流程

招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程 十、招商电话说辞 十一、招商宣传流程 十二、招商人员培训流程

一、主力店招商谈判流程 1、流程概况

2、流程指引 3、谈判程序 招商洽谈需要一个过程,其基本程序是: 开局、摸底、报价、磋

商、达成协议和签约六个阶段。结合项目做如下分析: 3.1、开局,即确立开局的谈判目标,创造一种适宜的谈判气氛。首先,联系商家负责人或谈判人员见面,主要方式能够为电话约访,上门拜访,邮件预约等,前期的接触,能够避免见面生硬的尴尬。 3.2、摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。 然后,商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求,招商人员阐述本项目的基本情况,以及大致商业情况,业态定位,面积等等,双方就项目情况作出基本的了解。 3.3、报价,即双方提出具体的报价和交易条件。谈判双方在了解项目情况之后,商家提出自己需求的商业面积、建筑要求,以及能承受的购买价格或租赁价格等等,招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等,双方作出实质性的阐述。 3.4、磋商,即谈判双方对报价和交易条件进行重复协商,双方各自做些让步,并获得一些利益。 经过互相的了解和谈判,就项目问题双方作出各自的让步,达成一定的共识,此阶段可能持续时间较长,短则几个月,长达一年多,在多次的谈判磋商中,达成共识。 3.5、成交,即双方就谈判的实质问题达成协议,业务成交。 在经过长期的了解和磋商谈判后,双方达成协议,签订合作意向书,缴纳定金,确定商家位置、面积、租金或售价等等。

招商工作流程精选文档

招商工作流程精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

招商工作流程 目录 一、准备阶段 1.明确项目定位及招商绩效,公司审批的各阶段,招商政策方案(租金价格、招商优惠期等),明确商业物业服务内容及物业费用标准等。 2.平面图,包括项目规划图、商铺户型图 3.商铺面积表,招商出租表 4招商道具,包括宣传单页,招商手册,手提袋等,可方便客户带走的。5计算器、名片、纸、笔 6掌握项目的基本情况及周边环境,熟悉《招商口径》等招商资料 二、陌生拜访阶段 6.出访? (1)礼貌问好,说明来意和开场白 7.了解实际情况 (1)了解客户公司情况 (2)判断客户是否能满足网站的要求

(3)针对客户要求介绍网站,对特点做重点介绍. 8介绍网站情况? (1)引导客户对网站及特点产生兴趣. (2)在符合客户需求大体一致的情况下,阐述将给客户带来的利益和方便,承诺满足客户需求的具体方法,恰到好处地对待处理客户的疑问. (3)热诚帮助客户选择决定,包括假设的决定、推荐的决定,最终的决定. (4)填写客户统计表,将重要信息记录客户档案. 9.与客户交流意见? (1)了解完善客户资料、明确客户分类、提出关键要素,听取意见、达成初步意向. 10.客户要求? (1)明确客户的要求需求,发掘问题,发掘需要 11.解决方案? (1)清楚了解这需求对客户的重要性。了解客户所有需要的优先次序以确定是否可满足和如何满足。公司内部解决方案、个人的解决方案和第三方的解决方案。 二、来访推介招租阶段 1.接待当客户来访时,招商人员应脸带微笑主动上前问好,请教客户姓名及需要什么帮助。 2.介绍指引客户到沙盘区,介绍外围情况,现在所处的位置,方向方位,周边配套等。 3.填写来《来访登记表》当客户有意洽谈时,引领客户到洽谈区,并填写《来访登记表》介绍商铺的基本情况,面积,租金,优惠政策,商街定位,同时了解客户的需求及想法。 4.现场介绍引领客户到现场看铺,并带好商铺钥匙,资料夹(户型图、商铺面积表)结合商铺的现况和周边特征,按照客户的经营业态,应全面的介绍商

招商及运营工作流程

附件2: 招商及运营工作流程 一、邮乐网招商工作流程 (一)招商流程 邮乐网品牌产品招商协议由邮乐公司与商家签订,特产产品招商协议由市局与商家签订。 (二)招商说明

1、选择商家 ?特产产品商家须具备一般纳税人资格,注册资金在100万元以上,成立 时间在2年以上,并同意向邮乐网支付1万元销售保证金。 2、沟通洽谈 ?初步接触 向商家介绍邮乐的独特优势,同时了解商家基本情况,达成合作意向,确认其符合“邮政购物”品牌商品招商条件,经市局市场部初审同意,填写《新品初审表》(附件四-1)(特别关注“商家是否具备一般纳税人资格、 ?深入洽谈 邮乐审核通过后,市局与商家洽谈确定“邮乐售价”、“销售扣点”,并填写《新品提案表》(附件四-2)交省电子局审核后提交邮乐公司会审。 3、上报材料

经邮乐初审通过后,市局协助商家填写(附件四3-7)及“代销协议”(附件三)内容,报省电子局。省电子局提交邮乐审核通过后,由邮乐(市局)与商家签署“代销协议”,商品即可上线销售。 邮乐网品牌产品招商协议由邮乐公司与商家签订。特产产品招商协议由市局与商家签订。 4、上线运营 商家根据附件六《邮乐商家后台管理系统操作手册》每天登陆商家后台,处理邮乐订单,并参照附件七《邮乐商家自发货包装标准》将商品进行打包。 各市局要随时了解商家销售情况,并与商家共同策划及协助商家开展商品在邮乐网的促销活动,同时协调邮乐与商家做好售后服务。 (三)招商上报材料列表 1.新品初审表、 2.新品提案表、 3.商家开户表、 4.商品信息表、 5.商品图文、 6.派揽系统申请表、 7.商务条款审批表、 8.协议与证件要求具体表格见附件三。 (四)协议终止 两种方式将终止协议 1、到期终止:协议到期不再续签合作终止 2、商家淘汰:商家在合作过程中出现违约等行为造成合作终止 3、协议终止后邮乐将与商家完成库存交接及货款结算等工作 二、邮乐网商品上架及信息维护流程 (一)邮乐商品上架 商家整理好商品图片及相关信息交省电子局审核后提交邮乐,如有需要

招商会流程与解决方案.doc

兰姆大叔项目发布会 招商会执行方案 一、会议时间: 二、会议地点: 三、会议主题:“‘十年磨一剑’,为‘快’餐饮安全保驾护航” 四、会议邀约:有意向合作客户、相关公司领导、相关政府领导、媒体等 注: ●提前一天邀约客户到地,带领客户参观实体门店,讲解门店经营技巧。 ●安排客户住宿并共进晚餐。 ●晚餐尽量不喝酒,尽快完成就餐。 ●布置会场。 ●再次强调会议流程、会场纪律,人员分工及落实情况,有无突发情况。 五、前期准备工作人员分工: 1、会议开始前,全体员工会场报到参与布置 (1)会场、餐厅、住宿预定: (2)印制客户会场资料、条幅、准备: (3)会场展示用产品、宣传资料等:(看管产品及讲解) (4)会场布置:全体员工(接待客户除外) (5)排练会场节目:团队展示、项目视频展示、公司、店面展示等 (6)主持人:(主持、催场、控场、宣布合作方案及秒杀、抽奖、唱单) (7)准备视频及音乐、电脑播放: (8)签到前台:财务行政人员(所有会议资料领取处、刷卡) (9)照相机、投影仪:(提前充好电) (10)会议邀约、签单:业务经理及配合老师 2、会议制度: (1)服装要求:女员工统一着职业装,黑皮鞋; 男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带。(2)仪容仪表:女员工化淡妆,束发盘起。

(3)男员工刮干净胡须、整理好头发。 (4)所有人员统一听从总指挥的安排,无特殊情况不得调换岗位,每组主要负责人有权管理 本组人员,本组人员必须听从小组负责人安排。 (5)会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作,不得袖手旁观,做到相互配合, 相互协作。 (6)各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。保证手机不停机、关机,随时能够找 到所在位置,不得随意脱岗、串岗。 (7)除参会员工外,其他所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。 (8)所有员工会议期间不得嬉戏打闹。 六、会议期间人员分工(所有参会人员点酒店集合) 1、统筹: 副统筹: 2、招待签到处组长: 组员: 负责签到,发放资料,协助发放参会牌及中午用餐券,并提醒顾客退房时间、是否续住等。 3、会场布置: 组长: 组员: 全体人员 职责:布置会场,调试投影、产品展示摆放及看管。 4、会场接待: 部门主管: 成员: 职责:引领客户的就餐及住宿,及时解决客户发生问题,如果解决不了及时和会务组的人联系。 5、会议期间及会后客户跟单:各部门主管以及对应部门的人员。 6、会场灯光音响:(准备视频、音乐、投影仪、笔记本电脑并调试)。 7、讲师助理:(协助讲师完成课程所需要的用具等)。 8、签单、收取定金:财务(准备好收据和公章)。 七、会议流程

招商接待流程

一、接待 1、准备工作 1)、以良好的形象和服务态度建立客户对招商人员良好的第一印象,进而由招商人员这一窗口开始树立对夜市的信心,使客户感觉宾至如归。 2)、掌握夜市自身的素质、(项目及摊位分布情况设备实施的完善情况)周边夜市的情况以及所处的环境。熟悉及理解租赁资料,确立租赁信心。 3)、熟悉并遵守现场的管理和公司的规章制度。 4)、租赁资料和工具的准备,例如:资料夹、计算器、名片、签字笔、铅笔、工装、工牌等;必备的租赁工具放在适当位置,方便取用。如笔不可随意放在衣襟处,可卡在资料夹封面或放于衣袋内,计算器、名片及派发给客户的租赁资料(招商手册,夜市摊位平面图)放于资料夹内。 2、接待规范 招商人员在接待桌前,当客户进入招商处,应进行好登记手续,为以后电话联系和拜访做准备。招商人员侧手夹资料夹, 3、夜市情况 1)、摊位介绍 指引客户到摊位平面图,介绍周围情况,现在所处的地理位置在哪里,方向方位,夜市位置、路名、周边建筑物、附近配套设施、公交网络等等;介绍完,指引客户到夜市实地介绍,推荐优点,结合现场实景,人文景观,扬长避短,强化夜市优势和周边配套。 二、现场的基本动作 夜市招商,现场接待是主战场。如何将产品尽可能快地、尽可能全面地被客户接受,招商人员的基本动作是关键。下面,我们按照招商流程,将几个最基本的招商动作及其注意事项作详细介绍。 (一)接听电话 1、基本动作 (1)接听电话态度和蔼、语言亲切。一般先主动问候“您好!请问有什么可以帮到您”,而后开始交谈。 (2)通常,客户在电话中会问及价格(租金、管理费、电费、水费等)地点、周遍配套、招商人员应扬长避短,在回答时应将产品的亮点巧妙地溶入。 (3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯。 第一要件:客户的姓名、目前办公地址、联系电话个人背景等。 第二要件:客户能够接受的价格、面积、等对产品具体要求的资讯。 (4)最好的做法是,直接约请客户来现场看或者协商相关事宜。 (5)马上将资讯记录来电登记表上。 2、注意事项 (1)当正式接到求租者第一个电话开始,应统一说词。 (2)电话接听时,尽量由被回答转为主动介绍,主动询问。 (3)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 (4)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 (5)通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 (6)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互的关系。 (二)意向洽谈 1、基本动作 (1)倒茶寒暄,引导客户在招商桌前入座。

招商接待流程

招商接待流程 一、制定目的 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系交流,推进接待工作规范化、制度化、标准化,结合公司实际情况,制定本流程,作为招商部对外接待的指导依据。 二、使用原则 招商接待工作涉及面广,应把握重点、左右兼顾,有礼有节、热情大方的进行接待,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。 三、接待管理 1、招商部为公司接待来访、参观、考察公司的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。应准备好招商资料、招商手册、视频、签字笔等,放在适当位置,方便取用。 2、行政部负责提供后勤保障。茶叶、纸杯、矿泉水等,放在适当位置,方便取用;应保持接待会议室座椅摆放整齐,保证整洁卫生,如有需要提前开启空调。 3、如遇重要客户来访,需公司领导参加的,应提前1天告知,由行政部负责总协调。 四、来电接听(客服接听) ?招商电话铃响2声后接听,如若时间过长,接通后应首先道歉:“对不起,让您久等了。”

?您好,这里是XX招商部 ?先生/女士您贵姓? ?请问您是想在哪里加盟呢? ?好的,您的信息我这边记录并反馈给对应区域招商经理,具体的加盟政策由我们的区域招商经理和您对接,他将在48小时内给您回电话,如若没有及时给您回电话,或沟通后有什么问题解决不了,您可以给我再次反馈。 ?感谢您的信任与选择,祝您生活愉快,再见! 注意事项: 1、接听客户的咨询电话时,要做到热情礼貌,文明用语,说普通话。称呼客人时要用某先生或某女士,要用微笑亲切的语气。 2、时间尽量控制在2分钟以内,记录顾客基础信息,姓名,电话,想要加盟地址信息,有关招商政策信息不作过多交流阐述,由区域招商经理进行介绍,记录并录入CRM系统。 五、电话洽谈(招商经理回电) ?您好,我是某区域招商经理某某。请问您是某先生或某女士吗??您是想在某某区加盟是么?具体地址选好了吗??。。。。。。(与客户沟通,给客户答疑) ?如果客户意向度较高,添加顾客微信,给顾客发加盟政策文件。注意事项 1、客户如果在乌鲁木齐或是在区域招商经理所在地,可将客户约至总部/接待处进行洽谈。

商业招商工作流程

商业招商工作流程

商业招商工作流程 目录 准备阶段.......................................... 错误!未定义书签 来访推介招租阶段............................... 错误!未定义书签 三、意向签约阶段.............................. 错误!未定义书签。 四、正式签约阶段.............................. 错误!未定义书签。 五、商户装修入驻阶段(由物业公司制定详细的管理规定, 主要负责, 商业管理部予以配合)................................................ 错误!未定义书签。 六、商户退租流程.............................. 错误!未定义书签。 一、准备阶段 1. 明确项目定位及招商绩效, 公司审批的各阶段, 招商政策方案(租金价格、招商优惠期等) , 明确商业物业服务内容及物业费用标准等。 2. 平面图, 包括项目规划图、商铺户型图 3. 商铺面积表, 招商出租表 4 招商道具, 包括宣传单页, 招商手册, 手提袋等, 可方便客户带走的。 5 计算器、名片、纸、笔

6 掌握项目的基本情况及周边环境, 熟悉《招商口径》等招商资料 7 学习基本商务礼仪 二、来访推介招租阶段 1. 接待当客户来访时, 招商人员应脸带微笑主动上前问好, 请教客户姓名及需要什么帮助。 2. 介绍指引客户到沙盘区, 介绍外围情况, 现在所处的位置, 方向方位, 周边配套等。 3. 填写来《来访登记表》当客户有意洽谈时, 引领客户到洽谈区, 并填写《来访登记表》介绍商铺的基本情况, 面积, 租金, 优惠政策, 商街定位, 同时了解客户的需求及想法。 4. 现场介绍引领客户到现场看铺, 并带好商铺钥匙, 资料夹(户型图、商铺面积表)结合商铺的现况和周边特征, 按照客户的经营业态, 应全面的介绍商铺情况, 包括交房时间、交房标准, 水电暖、物业费、《物业服务标准和制度》等。 5. 洽谈再次到洽谈区, 桌面应放好平面图、招商手册、计算器等物品, 询问客户对项目商铺的印象, 充分了解客户的经营能力, 租期, 投入情况等等, 在两位以上的来访客户中, 应分辨出决策人。 6. 完善《来访登记表》填写客户《来访登记表》, 主要为客户的联系方式, 经营项目, 客户对商铺的需求, 未成交的原因等等。根据客户的意向分为四种: 1. 无意向, 但能够长期跟进, 形成合作

招商工作流程简介

招商工作流程 招商活动的开展一般遵循以下程序。 招商组织框架: 招商岗位职责: 招商目标: 招商方式: 招商经费预算: 招商期限: 招商目标考察的内容: 招商实施步骤: 招商培训: 第一章招商组织框架及岗位职责的确定 招商总负责人(1名):负责招商政策的制定,把关,合同最终确定。 要求:必须熟悉白酒市场,熟悉白酒终端运作和经销商管理,有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 招商部业务经理数名:协同负责招商策略的制定实施,招商工作接洽、考察、谈判,达成意向。

招商经理应具备一定的招商运作经验,了解所接洽片区市场的竞争情况和风土人情,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 行政助理若干:配合、协同招商经理作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 其他文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。 2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面: *企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 *沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。 *招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等) *招商要旨(招商策略说明及合同解读等) 培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营,对于实际的招商工作实施意义重大。同时,通过培训可以团结队伍、鼓舞士气,这些无疑对于企业也是受益良深。 3、招商资金的运用。 ·招商资金应为专项资金,专门用在招商活动中。 ·招商资金设计招商团队费用,招商广告费用,招商考察费用以及招商评估费用等项目。

招商工作流程

招商工作流程 目录 一、准备阶段 二、来访推介招租阶段 三、意向签约阶段 四、正式签约阶段 五、商户装修入驻阶段(由物业公司制定详细的管理规定,主要负责,商业管理部予以配合) 六、商户退租流程 一、准备阶段 1.明确项目定位及招商绩效,公司审批的各阶段,招商政策方案(租金价格、招商优惠期等),明确商业物业服务内容及物业费用标准等。 2.平面图,包括项目规划图、商铺户型图 3.商铺面积表,招商出租表 4招商道具,包括宣传单页,招商手册,手提袋等,可方便客户带走的。 5计算器、名片、纸、笔 6掌握项目的基本情况及周边环境,熟悉《招商口径》等招商资料 二、陌生拜访阶段 6.出访 (1) 礼貌问好,说明来意和开场白 7. 了解实际情况 (1) 了解客户公司情况 (2) 判断客户是否能满足网站的要求 (3) 针对客户要求介绍网站,对特点做重点介绍. 8介绍网站情况 (1) 引导客户对网站及特点产生兴趣. (2) 在符合客户需求大体一致的情况下,阐述将给客户带来的利益和方便,承诺满足客户需

求的具体方法,恰到好处地对待处理客户的疑问. (3) 热诚帮助客户选择决定,包括假设的决定、推荐的决定,最终的决定. (4) 填写客户统计表,将重要信息记录客户档案. 9.与客户交流意见 (1)了解完善客户资料、明确客户分类、提出关键要素,听取意见、达成初步意向. 10.客户要求 (1)明确客户的要求需求,发掘问题,发掘需要 11.解决方案 (1)清楚了解这需求对客户的重要性。了解客户所有需要的优先次序以确定是否可满足和如何满足。公司内部解决方案、个人的解决方案和第三方的解决方案。 二、来访推介招租阶段 1.接待当客户来访时,招商人员应脸带微笑主动上前问好,请教客户姓名及需要什么帮助。 2.介绍指引客户到沙盘区,介绍外围情况,现在所处的位置,方向方位,周边配套等。 3.填写来《来访登记表》当客户有意洽谈时,引领客户到洽谈区,并填写《来访登记表》介绍商铺的基本情况,面积,租金,优惠政策,商街定位,同时了解客户的需求及想法。 4.现场介绍引领客户到现场看铺,并带好商铺钥匙,资料夹(户型图、商铺面积表)结合商铺的现况和周边特征,按照客户的经营业态,应全面的介绍商铺情况,包括交房时间、交房标准,水电暖、物业费、《物业服务标准和制度》等。 5.洽谈再次到洽谈区,桌面应放好平面图、招商手册、计算器等物品,询问客户对项目商铺的印象,充分了解客户的经营能力,租期,投入情况等等,在两位以上的来访客户中,应分辨出决策人。 6.完善《来访登记表》填写客户《来访登记表》,主要为客户的联系方式,经营项目,客户对商铺的需求,未成交的原因等等。 根据客户的意向分为四种: 1.无意向,但可以长期跟进,形成合作 2.有意向,可直接签合同 3.有意向,但需要跟进做进一步说明

招商引资接待工作基本流程

招商引资接待工作基本流程 每次来访接待工作,要明确牵头领导,落实接待工作任务责任分工,具体接待筹备事项和相关活动组织工作,由各项工作负责人和相关工作人员分工负责,密切协调配合,主动协同工作,相互搭台补位,共同完成好接待任务。 一、接收考察接洽函件 传真或电子邮件来函(见例文)列明(或电话及时联络确知)如下事项: 1.考察团行程日期,在济时段。 2.到站时间(车次、时刻)。 3.拟考察接洽事项。 4.返程时间安排。 5.考察活动要求,如: ①实地考察; ②接洽项目; ③拜见有关市领导等。 6.附《考察团成员名单》包括: ①成员姓名、性别、单位、职务; ②备注(饮食禁忌、民族风俗)。 7.注明联系人及联系方式 (手机号码)。 二、编写接待快报(范式见例文) 1.填报日期; 2.来电单位:考察团牵头单位名称; 3.接待事由:列明来访时间、主宾一行几人、拟考察接洽事项及要求等; 4.拟办意见; 5.领导批示; 6.备注。 三、编写接待方案(范式见例文) 内容要点: 1.综述:接待事由,简述考察团来访时间、主要人员、拟接洽事项。 2.日程安排:来宾在济宁时段内各主要事项时间节点安排。 ⑴到站时刻、接站人员及车辆安排。 ⑵入住酒店及入住时间,房间安排见接待手册或房间安排表。 ⑶就餐安排:三餐及欢迎宴会安排见接待手册。 ⑷领导会见: ①时间、地点、参加嘉宾; ②出席领导、陪同人员; ③印制座签; ④准备背景材料(来宾背景情况,公司简介,已有合作情况、下

步合作意向),或起草会谈纪要; ⑤衔接新闻记者与会采访报道。 ⑸座谈会: ①时间、地点、参加来宾; ②出席领导、参加人员; ③会谈主题事项及相关资料准备(参见领导会见准备材料); ④印制参会人员或市、部门单位座签; ⑤新闻记者与会衔接。 ⑹欢迎宴会(招待宴会): ①时间、地点、参加来宾; ②出席领导及陪同人员; ③印制主客双方人员桌签(姓名)、手签(姓名、单位、职务)。 ⑺考察接洽活动安排: ①考察项目策划、路线设计,预计行车时间,必要时可先行探路 踩点; ②接界衔接、导引车辆或警车; ③情况介绍、对接洽谈活动; ④确认考察接洽人员名单,见后接待方案附件。 ⑻考察行车路线(链图): 【链图】自下榻酒店集合乘车(车辆号牌)出发—…(预计本段路上 时长)…—参观某地A—…(本段路上时长)…—参观某地B…(本段路 时长)…——返程(目的地) 【提示】:关键是控制时间节点,交接点的时间、地点,明确联络 人员,落实讲解人员、陪同人员。 3.责任分工及要求:涉及部门、市工作任务、责任分工及要求。 4.联系人及电话。 5.附《考察团人员名单》 6.附《考察接洽函》 四、编写接待手册(范式见例文) 封面、封底图文(参用市委办定制),正文内容要点如下: 1.曲阜市及息陬镇情简介; 2.主要活动行程安排:接待方案日程安排简化版; 3.三餐安排:早餐、午宴、晚宴就餐时间、标准及餐室预订;

招商拓展工作流程模板

招商拓展工作流程

招商工作流程 一、主力店招商谈判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商业市场调查流程五、商家搜集六、招商客户接待流程七、招商客户谈判流程八、招商合同签订流程九、外出招商流程十、招商电话说辞十一、招商宣传流程十二、招商人员培训流程 第1/42页 一、主力店招商谈判流程 1、流程概况 第2/42页 2、流程指引

第3/42页 3、谈判程序 招商洽谈需要一个过程, 其基本程序是: 开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。结合项目做如下分析: 3.1、开局, 即确立开局的谈判目标, 创造一种适宜的谈判气氛。 首先, 联系商家负责人或谈判人员见面, 主要方式能够为电话约访, 上门拜访, 邮件预约等, 前期的接触, 能够避免见面生硬的尴尬。 3.2、摸底, 即谈判双方逐渐熟悉, 分别讲述自己及对方的观点和立场, 相互了解各自的期望。 然后, 商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求, 招商人员阐述本项目的基本情况, 以及大致商业情况, 业态定位, 面积等等, 双方就项目情况作出基本的了解。 3.3、报价, 即双方提出具体的报价和交易条件。 谈判双方在了解项目情况之后, 商家提出自己需求的商业面积、建筑要求, 以及能承受的购买价格或租赁价格等等, 招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等, 双方作出实质性的阐述。

3.4、磋商, 即谈判双方对报价和交易条件进行重复协商, 双方各自做些让步, 并获得一些利益。 经过互相的了解和谈判, 就项目问题双方作出各自的让步, 达成一定的共识, 此阶段可能持续时间较长, 短则几个月, 长达一年多, 在多次的谈判磋商中, 达成共识。 3.5、成交, 即双方就谈判的实质问题达成协议, 业务成交。 在经过长期的了解和磋商谈判后, 双方达成协议, 签订合作意向书, 缴纳定金, 确定商家位置、面积、租金或售价等等。 3.6、签约, 即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书, 谈判双方必须依照协议内容履行协议, 合同一经签订就具有了法律效力。 最后阶段, 在所有条件谈拢的条件下, 双方签订正式合同, 具有法律效应, 双方约定付款方式以及付款金额以及各项目具体条款, 在合同中具体体现。 4、主力店招商主要业态 主要百货商家 分类 第4/42页 主要超市商家

招商标准流程(步骤)

招商标准流程(步骤) 招商标准流程(步骤) 第一部分:招商前期的准备 一、项目市场调研 二、确定市场定位 三、选择目标客户(品牌) 四、制定招商方案 1、制定租金标准 2、制定优惠政策 3、绘制各经营区招商平面布置图 4、设计优势分析 5、设计招商公告或简章 6、对招商方案进行论证 五、完善招商资源 1、宣传资料的完善(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等) 2、招商手册、招商处、样板间的完善 3、招商团队的组建及培训 六、制定招商计划 1、招商区域划分; 2、时间、地点、人员安排; 3、线路、步骤设计; 4、客户考察方案; 5、客户落定方案; 6、管理及各环节衔接流程的确定; 7、信息反馈和传递的方式确定; 8、建立招商人员竞争机制; 9、强化招商人员行为规范; 10、理顺驻守人员和外出人员的配合。 第二部分:广告策划 1、广告诉求点确定; 2、市场标志、基准色与广告语设计; 3、广告媒体和途径选择; 4、广告时间、频次、段位安排; 5、招商广告物(招商书、报纸软文、礼品袋、名片等)设计; 6、网络招商(建立招商网站),设有客户信息留言版和预订信息栏含后台数据库; 7、招商处环境包装(含控台、接待区、人员形象、服装、胸牌等); 8、招商处门前和项目沿街广告物(拱门、横幅、昭示布等)布置; 9、创意策划(比如公益活动、文体比赛、新闻发布会、客户座谈会、问卷调查等); 10、外出驻地招商处布置和设计。 第三部分:招商操作的流程 1、广告宣传,吸引客户上门 2、主动出击,寻找目标客户 3、接待客户,做好客户资料的整理归档工作 4、与意向客户进行商务洽谈

5、审查客户资质 6、签定租赁合同 7、跟进服务已成交客户 第四部分:招商后期的交接 1、业户资料的归纳与交接 2、办理商户进场手续,预收租金、管理费及其他费用 3、业户装修安排及商品进场安排 4、筹备项目开业宣传及开业典礼 第五部分:开业后持续招商 因商户退租出现空置铺面而开展的补充招商 因公司主动调整经营业态类型而开展的招商

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