基层公安机关如何提升应对新闻媒体监督能力

基层公安机关如何提升应对新闻媒体监督能力
基层公安机关如何提升应对新闻媒体监督能力

小议当前形势下基层公安机关如何提升应对

新闻媒体监督能力

2009年7月30日,国务委员、公安部党委书记、部长孟建柱在全国公安机关新闻发言人培训班结业式上强调:“各级公安机关特别是领导同志要从政治的、全局的、战略的高度,深刻认识信息化条件下维护社会稳定工作面临的前所未有的挑战,增强责任感和紧迫感,进一步树立现代传播理念,努力拓展民意沟通渠道,积极探索与社会公众沟通、增进理解的新途径新办法,切实提高公安机关社会管理服务的能力和水平,确保社会稳定。”这从一个侧面充分说明舆论导向在公安工作中发挥着巨大的引领作用。

作为现代工业文明产物,大众传媒已经构成了现代社会第四种重要的社会力量,在引导舆论、传播信息、反映社情民意、宣传形象等方面具有得天独厚的优势,发挥着重要作用。而在当前信息流与人流、物流、资金流高度融合和社会高度开放透明的情况下,要想全面提升公安机关维护社会稳定的能力和水平,就必须树立现代传播理念,注重群众的需求和感受,在加强与社会公众沟通上下功夫。新闻媒体对于公安工作来说无疑也是一把双刃剑,既可以帮我们锦上添花,也可能给我们忙中添乱。所谓锦上添花,就是关于我们的正面报道占据了主流;所谓忙中添乱,就是关于我们的负面报道严重影响公安形象。要想借助新闻媒体迅速地、真实地、大范围地为民警个人或整个队伍在公众中树立、传播良好形象,结合本人在公安工作十多年的实践经验,浅谈一下心得。

第一,县级公安机关提升应对新闻媒体能力应该首先应当遵循“三个基本原则”:一要学会争取主动,争取新闻媒体为我所用。近年来,全国各省、各市召开新闻发布会的频率特别高,从国务院到各级地方政府都及时设立了新闻发言

人,其实县级公安机关也应该建立新闻发言制度。因为在现代信息社会,各类信息传播快速便捷,人们可以通过多种渠道了解社会信息,包括“小道”消息,因此,你不用正确的信息占领传播空间,就会有不正确的信息占领更多群众的头脑。随着经济的发展,人民民主意识的提高,媒体必然会越来越壮大,形成一种公共力量。这种力量能够帮助我们发现问题,可以给我们提供公共智慧,也可以为我们基层执法破案提供舆论支持。我们应该从与媒体的相处中,学习一种开放的心态,学会理性、艺术地对待媒体。这样,不但能够促进公安工作的顺利开展,同时也能树立起民警亲民、爱民的形象。二要学会真诚相待,敢于面对新闻媒体监督。随着社会的发展,媒体发挥的作用越来越重要,公安队伍的形象传播的最主要的途径就是通过新闻媒介,新闻媒介可以迅速地、真实地、大范围地为公安民警在公众中树立、传播良好形象。所以我们在对待新闻媒体的时候要真诚,同时也要敢于面对,不回避。作为公安民警应对媒体,注重着装、讲究谈话艺术,都无可厚非,但是,面对媒体最关键的在于要诚实,对记者关注的焦点问题不要和记者捉迷藏,这样的“应对”,只能是百害而无一利。虽然有少数责任感不强的媒体,但负责任的媒体还是大多数。公开透明远好于隐瞒,在我们面对新闻媒体的记者时,我们首先应该明白我们面对的其实不是记者,而是记者身后的社会、公众,甚至各级领导,各个警种都应当通过新闻媒体来寻求全社会的理解和支持。三要学会把握时机,主动化解舆论危机。对于公安机关来说,随着执法规范化要求的逐步提升和群体性事件的逐渐增多,公安机关面临的“舆论危机”事件会越来越多。有人说危机事件之所以变成危机不是本身的危机,而是传播成了危机,就是指事件发生后没及时处理好造成的。一些领导同志在处理工作中遇到的敏感问题时,因为忽略了公关技巧,选择的处理时机、

处理方式往往有欠妥当,激化了矛盾,事后被负面报道,自然要影响了整个公安队伍的形象。理性面对“危机”事件和此间记者的采访。世界上没有绝对的正,也没有绝对的负,事物都具有辩证的两面性。一个“危机”事件,表面上看给我们带来很多不便,因为有“危”的同时也有“机”,它是相辅相成的两方面。事件处理好了,完全能成为一次机遇,化险为夷,甚至有利于树立我们的良好形象。

第二,面对在事件现场出现的媒体记者时,我们应该做到“五个确保”:其一,确保有一个正确的认识。我们应该转变思维方式,适应在新环境下的执法和服务,尤其是要适应在新闻媒体的关注下执法和服务。公安工作和老百姓的生活最接近,最密切,很容易出现负面报道。所以我们要以正面的方式面对媒体,不应该随意拒绝记者的采访,而应该学会借助赢得全社会的关注、理解和支持。如果不转变思维,不学会如何欢迎记者,你就有可能成为负面报道的对象,从而影响公安机关整体形象。其二,确保有一个开放的心态。现在是信息高度发达的社会,任何企图封杀媒体的做法都是错误的。在一个突发事件面前,如果你越掩盖,媒体就会越炒作;你越拒绝媒体采访,就越被描述有不可告人的内幕。这个时候,只有主动向媒体传递正确的信息加以引导,媒体才有可能认为你有诚意解决问题,甚至是可以谅解的,那些传言、谣言甚至谎言才可能得到平息。其三,确保有一系列行之有效的新闻传播管理制度。在实践工作中,单位应当确定由熟悉本单位情况的领导或宣传民警来接待记者,统一管理和发布重要信息。也就是规定如何与媒体打交道,本单位中哪些人有权利接受媒体的采访,谁能代表本单位对媒体讲话等等。这样做的目的是,就是在碰到发生重大事件时,统一对媒体的口径,用一个声音讲话,避免在媒体面前一个人一个观点,说法不一,前后矛盾,造成于己不利后果。其四,

确保与记者建立“朋友”关系。记者首先也是人,他们同样离不开衣食住行,同样有自己的“生活圈子”,在工作层面之外,我们各个警种和各个单位可以适时与各类记者打交道,构筑良好的关系,打开媒体通路奠定坚实基础,特别对于主流新闻媒体诸如收取适当宣传费用等要求可以适当满足。这方面,目前我局的应该说做得很到位,通过与县市级新闻媒体的合作交往,得到了市、县级媒体通力配合。因此当我们可能遇到负面报道,我们可以通过这些“心腹”媒体输出正面消息,从而引导舆论。另外,有了“心腹”媒体的好处是我们随时都可以宣传自己的正面新闻,遇到负面报道时,也可以在最早时间得到消息,有利于我们随之采取针对性的措施。其五,确保有一个好的应急预案。在舆论危机出现之前,要确保有准备好的应对措施(包括应急资金),要有随时可以启动的“解决方案”,在最短时间内采取应对措施,以降低负面影响的程度,甚至将负面报道转化为有利的报道。

第三,在直接面对代表新闻媒体出现在我们面前的记者时,我们应该学会“五步走”:第一步,直面记者时,无论是正面报道还是负面报道,切忌对记者说“无可奉告”。你最先要做的就是介绍自己的身份,请记者到会议室休息,并主动向记者索要名片,从而掌握是哪家媒体的哪个记者,及时联系宣传民警到场进行沟通。现在不乏有“冒牌记者”以正面宣传为借口强拉赞助或是利用负面报道敲诈钱财等事件的发生,宣传民警通过各种讯息及时、有效地识别对方“记者”的身份,同时也可以初步判断新闻信息在此媒介传播的影响,这些都有利于我们下一步协调上级部门帮助。第二步,要尽可能地把事情的前因后果以书面的形式详细报告给市局宣传部门。宣传部门在经请示主要领导后对被采访事件“统一口径”,这一步当中最关键的是要统一思想,我们在协调处理的时候才找得到“门”。如果失去了这个关键,我们的

工作就会处于被动地位。第三步,也就是在上报情况的同时,要认真查找自身存在的问题。不管是事前、事中和事后,一定要抱着“诚意”解决的态度,并让“舆论危机”的第三方也就是我们执法过程中的当事人传达处理问题的诚意,并通过他将信息传递给前来采访的记者。第四步,如果是正面报道,在媒体发稿之前,要尽最大努力争取更多的版面、更大的篇幅或是更显著刊发位置。如果是负面报道,在媒体发稿之前,要尽快提出解决问题的办法,并在最短时间内想办法通报给媒体记者。同时还可以主动邀请一些媒体,召开一个新闻通气会,在通报处理结果的同时,借机也宣传了自己。从新闻的规律来看,这种办法已经形成了循环式炒作,在解决问题的过程中也提高了自己的声誉和形象,把坏事变成了好事。第五步,也是最没办法的一步,就是“诉诸法律”,用法律手段来解决问题。如果负面报道见报,而恰恰我们自身的确不存在任何问题,我们就应该勇于诉诸法律,证明我们自身没有任何问题,这时候也可以主动邀请媒体来关注,也是借机宣传自己。诉诸法律虽然很麻烦,但如果不诉诸法律,可能会更麻烦。这里面要特别说明的是,面对明显带有倾向于负面报道的记者的采访,如果我们自身的确不存在问题的话,我们要勇于向对方摊牌,并果断拒绝对方的所有不合理要求。

源于我们县级公安机关工作的实际,流血牺牲的英雄事迹毕竟有限,为了提高新闻关注度,难免会有一些新闻媒体的记者在关注我们县级公安机关时会“哪里有臭味,就奔向哪里”。实践证明那些容易引发媒体轩然大波的涉及公安工作或公安队伍建设的焦点案、事件的负面报道,特别是网络媒体炒作的负面报道,往往可能是一种推测甚至仅仅是一个臆断。而这样的舆论环境,在事实上已经极大的损害了公安机关的权威和公信。当前,甚至一些人更倾向于向媒体寻求

救济,而在更多人的心目之中,一篇报道乃至网上一个帖子,往往胜于公安机关的一纸有效法律文书。所以,面对媒体的监督,公安机关必须作出必要和正确的回应,特别是针对固始县城小但人口众多舆论传播速度快的实际,我们应该真诚面对包括新闻媒体在内的舆论监督,坦诚应对各类质疑,巧打舆论牌,打消公众的疑虑,让公安工作赢得更加广泛和充分的信任,树立固始公安良好形象。

新闻媒体对公安工作的作用

关于奎屯市团结路派出所新闻媒体对公安工作的作用 2011年2月,我在下降奎屯市公安局团结路派出所实习,在实习期间,对奎屯市公安局团结路派出所所管辖的区域进行了走访调查。总共走访了居民三十余户,新闻媒体及报社约五六家。目的在于讨论当地新闻媒体对公安工作的作用,旨在剖析其问题及原因,从而使新闻媒体与公安工作达成和谐。此期间采用走访、询问等方式对走访群众和新闻媒体进行调查。 为加强对执法工作活动的监督,推进依法行政,维护执法公正,提高执法水平,确保法律的严格实施,我国实行了严格的监督体制,而新闻媒体作为一种强大的监督力量,其快捷、涉及范围之广,可以说是其他监督力量无法比及的。然而新闻媒体在其监督过程中,它的立场之复杂性,而导致问题的出现,就新闻媒体对公安工作的作用而论,其问题的复杂性,令人其寻思。 而公安机关作为我国的一个行政执法机关,更多的影响着民众生活。必然受其关注性之高,监督之严格。 在实习期间,就多次接待过新闻记者的采访和报道,并随之对其了解情况,记者就曾说到,对公安工作的关注程度很高,每过几天便会对市里有“新闻”的人或是进行采访发稿,而且民众对新闻媒体的报道也很乐于接受。 调查走访期间,即有传统媒体,也有生活中很普及的网络及参与者。在奎屯市团结路所管辖的海纳尔小区和绿荫里小区,存在着大大

小小网吧十余家,报社两家,电视台也在其坐落。我们经走访调查发现,其中问题表露并未明显,而实质则相互影响,用报社一位记者的话说那就是“公安机关,常常是“森林”,我们便从中投其资源,但有时也会“吃亏”。 现将2011年3月调查情况陈述于下: 一、积极影响 (一)、通过新闻媒体树立警察典型,有利于公安工作队伍形象建设,增进警民关系。 1 、走访奎屯市团结路派出所民警赵旭时,他表示在工作一年之内,就多次接受新闻媒体的采访,使自己工作增添光彩,赵旭自己作为一名治安警,通过新闻媒体的报道,使自己工作丰富,透明化,,得到民众理解,赢得群众赞许,提高了警察威信,融洽了警民关系。 2、实习之余走访奎屯市晨报,电视广播中心,当问到两名记者时,他们很高兴的说:“公安工作对我们工作影响很大,并且我们之间是相互制约。”两名记者也都表示如此,都曾有过对公安工作的报道,据他们称,其同事大都为民警突出表现者有过专题采访与报道。在工作中取得了好成绩。 3、对团结路派出所管辖区群众进行随机走访调查,多数居民群众均表示能从新闻媒体报道中了解到公安工作内容,通过新闻媒体的报道,他们觉得对公安工作的支持和配合使得自己的生活安全感增强,并且多数居民群众也乐于向公安机关提供有价值信息。在每年的大清查,大走访活动中,群众居民积极配合,民警形象也树立其中。

如何提升基层管理能力

如何提升基层管理能力? 2011-12-09 04:01 诗意放线菌|分类:企业管理|浏览882次 提问者采纳 2011-12-09 09:19 一、树立两种意识 1、主人翁意识 主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作。作为公司的基层管理者,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识。要有全局观,要站在公司的角度看问题和工作,而不是仅仅关注本部门甚至个人利益。视工作为事业,视事业为己任,关心和爱护公司的一切,事事为企业着想,处处为企业效力。 2、责任意识: 身为公司的基层管理者,应该具备责任意识,围绕自己所在岗位上的工作,把如何完成工作、怎样经营发展公司作为每天需要思考的问题。领导团结员工,敢于负责,科学严谨地工作,在出色地完成工作的同时,不断寻找和解决工作中问题,不断创新,不断提高产品、工作质量,挖掘潜力。 三、定位三种角色 1、管理者 对基层作业员工来说,基层管理者是直接领导、作业指导和作业评价者,是基层作业人员的帮助者和支持者,是班组的主心骨、带头 人。 2、下属和助手 基层管理者是其上级的下属和助手,其天职就是协助上司工作。一方面必须遵照完成上级安排的工作,另一方面,为上级出谋献策。再次,工作上务必做到不可喧宾夺主。 3、同事 对本管理部门员工来说,基层管理者是同事、是朋友,是一个战壕里的战友,不可高高在上。 。 三、具有四种能力 基层管理者不能原地踏步,工作和学习一样重要,“逆水行舟,不进则退”。要调整自己的心态,“吾日三省吾身。” 会反省,才会有进步。通过反省自己,才能看清自己的长处和短处,发现问题,改正问题,不断地“敲打”自己,提高自己的业务和管理能力等。基层管理者

浅谈新形势下基层公安机关应对突发性事件的处置工作

浅谈新形势下公安机关应对突发性事件的处臵工作 近年来,随着我是市经济建设的持续、快速、健康发展和城市化进程的提速,社会治安出现了一些新情况、新问题,各类重大案件尤其是突发性事件呈现上升趋势,其已经成为影响社会稳定和治安稳定的突出问题。因此,认真分析此类事件的特点,研究妥善处臵的对策,制定和完善切实可行的处臵预案,这一课题就现实而紧迫地摆在了我们基层公安机关的面前。 一、突发事件的概念 所谓突发事件,重点在于一个“突”字上,即在很短促的时间里,在社会上突然发生的不平常的大事情。就公安机关的国内安全保卫工作而言,突发事件是指,在很短促的时间里,突然发生的各种危及国家安全、社会稳定、治安秩序的不寻常的大事。从较为宽泛的角度来把握,突发事件包括战争、较大规模的冲突、暴乱(包括骚乱)、自然灾害、重大事故(包括重特大刑事犯罪案件)、瘟疫、恐怖袭击等。 二、突发事件的特点 (一)事发的相对突然性 突发事件,顾名思义在整个事件发生的起始阶段,不是渐进的缓慢形成,而是具有突然发生,为人们所难以预料的特点。但是这不等于说突发事件在发生之前就没有任何迹象

和酝酿的过程。这种事件在突发前有些就已经出现了一些苗头、迹象。当真正的危机、冲突的苗头、迹象经过或长或短的潜伏期后,烈度增强到一定的临界点时就猛烈爆发出来形成突发事件。换言之,突发事件的形成,应当说是有规律可循的。 (二)事件发展的变异性 突发事件发展的变异性包括几点,一是就其本身引发的事件性质来讲,有自然灾害等非人为的,也有完全是人为所引发的。但是在事件发展过程中,有的就可能向着其他方向变化,如利用自然灾害实施破坏、犯罪活动,在自然灾害事件的发展中就要考虑除了应对灾害的工作外,还要做好打击犯罪、维护稳定的处臵工作。二是有的突发事件在开始阶段只是一般治安事件,但是在发展演变中就酿成严重的刑事犯罪案件等,这都是突发事件在其发展中变异性的表现。 (三)应对决策的紧迫性 虽然公安机关就各种突发事件的应对处臵中都事先拟定了相应的工作预案,但是各种具体的突发事件毕竟是相互之间存在差异,情况不尽相同。因此,在突发事件发生后,公安部门的领导必须根据实际情况作出应对的决策,可是这种决策只有在有限的时间内作出,即应对决策的制定具有紧迫性,必须在很短的时间内,依靠有限的信息做出重大的决断,这也给决策者造成很大的心理压力。

经验材料五大融合探索基层治理新模式

“五大融合”探索基层治理新模式 基层治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的基石。2019年,中办、国办印发了《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。今年年初,省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施方案》,明确了6个方面21项具体改革任务,并确定南京、苏州和南通等7个设区市选择1—2个县(市)先行试点。 X作为X省全市域推进基层整合审批服务执法力量先行试点市,按照中央、省和南通市有关改革精神要求,凝聚思想共识,主动创新作为,第一时间制定了《X市推进基层整合审批服务执法力量实施方案》,并被省委编办选作县级模板在全省推广。围绕构建简约高效的基层治理体制,积极开展基层治理“五大融合”,加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设。目前,X市市域治理现代化指挥中心和镇(街道)职能机构全部按照规范名称对外挂牌运行,标志着X推进基层整合审批服务执法力量改革取得了阶段性成果,初步形成了具有X特色的基层治理体制改革路径。 以“党建融合”为引领,实现党的领导“触角延伸”。基

层党组织是开展党的工作的基本单元,是领导基层治理的战斗堡垒。我们坚持围绕党建引领这一根本,切实把加强基层党的建设作为推进基层治理体系和治理能力现代化的核心来抓。推动党建“并网融合”。按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则,在全市X个治理网格上全部建立党组织,实现“一网格一支部(党小组)”,形成了村(社区)党总支(党支部、党委)、网格党支部、党小组、党员中心户、党员志愿者“五位一体”的党的基层组织体系。深化区域“联动共建”。全力打造党建引领、服务多元的党群服务中心,推行“365党建服务”“党群议事半月谈”等做法,构建了“社区党建综合体”“党员会客厅”等载体,形成了“党组织抓网格支部、支部抓党员管理、党员带动群众”的党建引领“三治”融合新格局,实现基层党建与基层治理深度融合。推进书记“县乡共管”。出台村(社区)党组织书记专职化管理“1+5+6”系列文件,实施培养激励“1135”计划,创新岗位年金制度,打通选聘上升通道,选优配强村(社区)党组织书记,全面提升基层党组织领头雁引领作用,为推进基层治理体系和治理能力现代化提供坚强有力的组织保障。 以“服务融合”为宗旨,实现为民服务“一门办理”。构建简约便民服务体系,重点在于解决好服务群众“最后一公里”的问题。我们坚持将增强人民群众的获得感与幸福感作为推进基层管理体制改革的最终落脚点。按需赋权,推动权限下延。以群众办事需求为导向,科学制定审批服务事项赋权清单,将审批服务事项向镇(街道)下放、公共服务事项向镇(街道)

增强工作责任心,提升基层管理水平

增强工作责任心,提升基层管理水平 控制公司成败的不只是老板及高层管理人员,公司的基层管理人员及广大的利益相关者同样可以左右公司的现在和未来。公司的经营管理,最终要由基层主管来具体实施。基层主管素质的高低,直接制约着公司发展战略能否行之有效,也直接制约着公司的核心竞争能力发挥。这就要求公司必须训练出一批素质超群、擅长管理、思维敏捷、执行力强的基层主管。世界500强公司坚持把基层主管基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作,在基层主管训练方面积累了大量的成功经验。健全工作制度、提高职工责任心、监督各项工作任务的执行力,让单位成员都能主动、积极、高效的工作,充分发挥班子的整体功能。 公司基层管理人员是公司最基层的组织者,公司要实现安全生产、经营管理目标,关键靠一线基层来落实。以下是我认为能够提升工作责任心与基层管理水平的方面: 1、沟通是管理的重要组成部分 管理中最常见的行为就是沟通。作为一个基层管理人员,首要的任务就是有效的沟通。因为沟通一定有一个前提,便是双方有足够的信任。完全没有信任是无法沟通的;有基本的信任,沟通效果减半;充分的信任,沟通工作才能事半功倍。加强同职工沟通,及时了解职工的思想动态,及时帮助职工解决实际困难,采纳职工的合理化建议。建立和维持良好的人际关心,才能使职工团结一致,充分调动职工工作热情,提高职工团队意识和工作效率。只有了解员工,在工作中才能合理的分配工作任务,做到用人得当,“扬其长,避其短”。科学合理地安排员工们的工作任务,人尽其才。只有让每一名员工充分发挥出他的才能,让他的才能在工作训练中得到充分的展示,使他产生很高的成就感,就会极大地促进其责任心培养。 2、培养员工责任心 员工责任心现状及原因分析:员工责任心不强的现状:工作上是得过且过;不能把工作放在第一位,个人的事大于公司的事;当天的工作不能当天完成;工作上不认真,常有小错误发生;贪恋享乐,无心工作;安排的工作不能按时完成,或是工作质量达不到要求;遇到问题不想承担责任,有的甚至出现责任事故,严重影响公司的正常工作和生活,给公司造成严重的损失。而责任心并不是与生俱来的,而是后天教育修养得来的。因此要经常性地进行责任心教育培训来督促。一要加强主人翁意识、工作激情、生活态度等方面的培训。二要加强敢于承担责任的意识培训,只有敢于承担责任的人才能真正担起责任,才会具备强烈的工作责任心。 3、加强对培训的重视程度。 公司应转变对培训的认识,加强对培训的重视程度。第一,公司不应将培训的投入视为公司的成本,应将其视为公司的投资。据报道,一家汽车公司经过一年的培训,花去培训费20万美元,但当年就节省成本支出200万美元,第二年又节省300万美元。由此可见,培训是公司一项回报率极高的投资。因此,公司应充分重视公司的培训公司管理论文,加强对培训的投入力度。第二,公司不应因担心员工存在跳槽的可能性,而减少对员工的培训。可能有的员工正是因为公司缺乏对他们的培训,而导致他们的流失。因此,公司应充分满足员工的培训需求,加强对员工培训的重视程度。第三,公司在效益好时,应该加强对员工的培

基层干部素质能力提升心得体会

基层干部素质能力提升心得体会 提升基层干部队伍素质,做群众奔小康的“带头雁” 基层干部是党的路线、方针、政策在基层的贯彻者和执行者,是广大人民群众建设社会主义事业的带头人和领头雁,他们是党在社会第一线的基础,是党联系农民群众的桥梁和纽带,是党在基层的形象的直接体现者,其工作的优劣对于基层发展至关重要。 不可否认的是,随着改革开放的不断扩大,在物欲横流的社会形态冲击下,基层干部队伍出现了工作缺少激情、发展紧迫性不够、能力相对薄弱等不良倾向,不仅影响了基层干部队伍的形象,更不利于充分发挥在基层群众中的“领头羊”作用。 怎样才能全面提升基层干部自身的能力和素质,不断增强基层活力,让基层干部带领群众脚踏实地去致富奔小康呢? 抓住选人用人的关键环节,选出德才兼备的干部。扩大选人视野,拓宽选人渠道,把那些认真贯彻执行党的路线方针政策,廉洁奉公,公道正派,群众拥护,有文化、有本领、诚心诚意为群众办事的人,选进基层领导班子,不断挖掘农村基层干部队伍新的“源头活水”,增强基层组织的战斗力。 注重在实践中摔打和锻炼干部,提高处理基层事务的能力。要敢于给基层干部交任务、压担子,使他们在解决基层各种热点、难点问题过程中,经风雨,见世面,早成熟,增强服务基层的能力和解决实际问题的能力,提高领导水平。要对农村基层干部进行严格管理,严格要求,严格监督。

增强基层干部的党性锻炼和修养,真情服务基层群众。要教育基层干部切忌居高临下、官气十足、发号施令,不切实际、脱离群众,这会让群众很反感,敬而远之。要以“菊美多吉”等优秀干部为榜样,摆正位置,把“要我服务”转变为“我要服务”,改进工作作风,密切联系群众,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 为基层干部继续学习创造条件,增强广大基层干部带领群众实现中国梦的本领。要落实基层干部学习的各种保障措施,如外出学习、专题培训、轮岗锻炼等,着力提高农村基层干部执行政策的能力、领导发展的能力、服务群众的能力、依法办事的能力和解决自身问题的能力。 制定基层工作各项鼓励政策,留住优秀干部。基层工作“上面千条线,底下一根针”,事情多、任务多、矛盾突出,环境艰苦,基层干部的工作既累又苦,看不到成绩,留不住优秀干部。要落实基层干部的政治待遇和经济待遇,能留住一批年轻有为、能力出众的优秀干部扎根基层。 基层干部是联系政府和群众的“纽带”和“桥梁”,其能力素质、工作作风直接决定了干群的亲疏关系,政府政策的贯彻落实,社会的和谐稳定,更直接影响到千千万万农村群众的幸福生活,每位基层干部当全面提高自己的能力素质,树立优良的工作作风,做好基层群众致富奔小康的“带头雁”。

努力构建应急管理中公安机关与媒体的良性互动机制

努力构建应急管理中公安机关与媒体的良性互动机制 摘要:在信息技术日益发展,信息扩散速度奇快的今天,各类媒体对公安工作的影响越来越大。新闻媒体既是警察与公众沟通的重要中介,又是警察公共关系的客体。新闻媒体对于公安工作来说有其积极的促进作用,也存在消极的作用。民警一次普通的执法活动很有可能经过网络媒体的放大成为万人关注的新闻事件。因此,公安工作与新闻媒体的关系相当重要。基于我国当代社会的发展背景,警方与媒体,应当互信、互助、互动、互惠,应当为建立起良性互动、和谐双赢的良好局面,本文试图对建立警界和新闻媒体的良性互动机制的有关问题进行思考,探讨如何进一步密切联系加强合作,以推动新时期“警媒关系”的健康发展。 【关键词】公安工作新闻媒体良性机制 引言:由于民主政治建设的需要,保障和实现公众知情权,特别是公共安全 危机事件的特点和媒体的特性,决定了媒体必然介入公安机关应对公共安全危机事件中。公安机关为及时有效地应对、管理、处置公共安全危机事件,提高公安机关驾驭社会治安能力和水平,履行好公安机关的任务和职责,必须与媒体建立良性互动关系。

一、公共安全危机事件的性质与媒体作用的双重性 新闻媒体对整个国家、社会、个人产生作用和影响,当然也对公安机关和公安工作产生作用和影响。公安工作是依据党和国家的政策、法律、法规保卫国家安全与社会治安秩序的专门工作。公安工作是我国政府的重要行政行为,是由人民警察以国家的名义按照国家法律赋予的职权进行社会行政管理、执行国家意志、维护人民群众利益的活动。这项工作的执行主体是人民警察,包括个体警察和作为特定群体的警察组织。因此,我们在分析媒体对公安工作的作用时,主要从对从事这项工作的主体的作用以及从对这项专门活动的作用展开,而作用的角度又从积极和消极两个方面来把握。 (一)主要概念界定 1. 公共安全危机事件 任何事件,只要危及到国家安全,危害公共安全和社会秩序,造成公众生命财产严重损失,导致社会运行失序、公众心理失衡、紧张、恐慌,需要各级应急管理机构立即作出联合反应的事件,均属公共安全危机事件。 广义的公共安全危机事件范围不仅包括人为灾难、自然灾害,也包括社会安全事件与公共卫生事件。(危机事件、灾难性事件、紧急事件、重大事件、突发事件等概念都可以表示一定范围内的公共安全危机事件)。 2. 应急管理 应急管理是应对于特重大事故灾害的危险问题提出的。应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。 3.媒体 所谓媒体,是指传播信息的媒介,通俗的说就是宣传的载体或平台,能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体了。 (二)公共安全危机事件的性质和特点 公共安全危机事件是由于人为的、社会的或管理的因素引发,严重影响人们的生活秩序、工作秩序、生产秩序、社会稳定,严重威胁多数人的健康、生命、财产安全,由公安机关承担应对、管理、处置职责的公共危机。公共安全危机事件包括重特大刑事犯罪、恐怖袭击事件、涉外突发事件、经济安全事件、规模较大的群体性事件、重特大治安灾害事故。 公共安全危机事件的自身性质决定了其具有如下特点: 1、突发性。公共安全危机事件是由一连串小事件发展而来,但由于发生的时间、地点具有相当的不可预见性,原有的发展格局突然被打乱,使人们既得利益丧失

基层治理体系和治理能力情况报告

基层治理体系和治理能力情况报告 按照金法组办[xx]4号文件要求,结合本乡实际,现将有关情况汇报如下: 1、关于基层治理体系和治理能力现代化建设存在的问题短板、薄弱环节 存在的短板、薄弱环节如下:一是基层工作队伍力量不强;二是基层党员教育学习管理不够到位。三是日常工作中存在疲于应付事务性工作多。 存在问题的根本原因分析:是虽然各村两委按照换届要求,配齐配强了村两委主要负责人,但储如村级社长、村两委小三职干部因为职务级别、薪酬标准等原因职能作用发挥不够好,几乎村级基层治理工作重任主要压在村两委主要领导肩上,全县各乡村情况基本类同,只是存在程度不同的问题。同时当前在市场经济的影响下,部分基层党员流动性大,接受教育和组织生活存在一定的难度,甚至个别基层党员在基层治理中不仅不发挥先锋模范带头作用,有时恰恰起一起负面作用,对于促进基层治理造成一定的困难。当前在转职能转作风高标准要求下,乡村两级面临十分重大的工作压力。 解决的发力点:一是完善基层干部能上能下考核机制,明确目标任务到岗到人。二是强化基层党员干部群众教育引导工作,解决思想上的问题,构建基层治理的主体队伍力量。三是进一步提升村级大小三职薪酬待遇保障,真正形成独立专攻专注于村、社基层治理工作。 2、关于基层治理的资源可整合的问题

储如综合治理网格员、生态环保、人民调解员、法律宣传员,特别是离任干部、老党员、老积极分子等力量可以整合进来,同时需要理顺各自职责、待遇包括在整个基层治理体系中所处的位置、责任等问题。 3、关于村党组织、村委会的权力、村民的权利和义务的落实情况 乡对照上村三项主体的权力、责任、义务,本乡所辖四个村级组织均按照上述要求贯彻落实,如在基层基础设施建设过程中,村级支部负责统筹、村委会负责具体按相关法律程序组织实施,涉及群众自建项目广大群众纷纷投入建设,包括涉及招投标项目建设,村级监督委员会及广大社员群众均具有监督作用。 另外,结合当前脱贫攻坚工作,村两委负责按照上级政策要求负责对个人提出申请的村民召开村支部分、党员会、全体村民大会审核审议,按标准民主集中评选贫困户,并在村级范围内公开公示,并上报上级一党委政府,具体工作中会同县乡两级做好政策宣传,督促扶贫项目实施,并在年度村、乡脱贫工作中组织全体村民大会按照贫困户主动申请,对照村“一低五有”、户“一超六有”指标提交全体村民大会审议表决通过,报上级党委政府逐级上报。总的来说,上述各项工作均按照相关政策要求和程序实施。 4、关于参与村级治理,除村两委组织、经济组织、社会组织、行业组织外还有哪些组织的问题 目前尚有基层人民调解委员会、社会综合治理网格员等相关组

基层主管如何提升管理能力—管理能力

基层主管如何提升管理能力? 基层主管,是指企业中处于督导层的管理者,是企业第一线的管理人员,是一般员工和中高层管理者之间的桥梁。他们直接影响员工的表现,引导员工完成企业的目标。 从这一点看,基层主管与企业中层管理人员有相似之处,都是承上启下的角色。如何当好基层主管?这是一个仁者见仁,智者见智,没有标准答案的问题。沟通的目的是为了协调和解决矛盾和问题。有时部门内部、部门之间很可能会存在冲突,作为一个好的主管,首先他能感受到冲突,及时找出事实真相,以及问题的症结。 当冲突暴露出来之后,要让涉及的主要人物充分讨论,直到有众人都同意一个解决办法为止。如果不能获得一致的结论,要提出个人明确的解决意见,如果是自己主管范围内的事情,则应果断地做出裁定。处理冲突要多站在对方的位置上换位思考,只要公司的各个层面的主管都能够这样做,冲突就几乎没有继续发展和恶化的机会。 出现在基层管理中的问题: 成功的人,无一例外都是善于自我管理的人。基层主管提升管理能力需要加强自我管理。管理大师彼得德鲁克有一段很经典的话:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下

属,几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。” 国内很多中小企业之所以管理问题颇多,无论是领导的领导力不到位还是员工缺乏执行力,还是团队缺乏凝聚力,其根源在于管理者管理能力的固步自封。这类问题更多的呈现在中小企业基层主管的角色上,他们将直接影响到管理的执行结果。 基层主管如何提升管理能力?加强自我管理是关键! 基层主管管理能力的修炼主要有三大重要方面:一是要管理好自己的心态和情绪,二是要管理好解决问题的心智和思维模式,三是管理好自己的工作经验和专业能力。 李嘉诚也曾经说过:“自我管理是管理者的首要责任”。因此,“自我管理能力”需要管理者终身修炼和学习! (文章由中旭股份: https://www.360docs.net/doc/4c19111655.html,/ycjy/zjczyhtxb.html提供转载请注明出处!)

基层管理人员培训方案

基层管理人员培训方案 1、基层管理人员培训方案 一、培训目标: 通过此次培训建立基层管理人员培训课程体系,并在此基础上不断建立和完善各级管理人员培训课程,为正峰的长期发展规划培养、提供适合的管理人才。通过此次培训使基层管理人员掌握管理技能、产品知识及辅助办公系统的知识,从而提升管理能力、提高生产效率、降低成本; 通过此次培训渗透“能者上、平者让、庸者下”的思想,强化管理人员的危机意识、竞争意识、责任意识、服务意识,激发员工的潜能、带动公司的学习气氛。 二、培训内容及课程设置 2.1培训前分析 基层管理人员是我们正峰的一线管理者,公司有60%以上的员工受到其直接管理,且公司所有计划和指令都必须透过基层主管而直接落实到基层员工来执行。因此建立一支训练有素基层干部队伍,对工作的推行、落实工作起到举足轻重的作用。为确保'初级管理训练班'不流于形式,确实起到效果,人力资源部在拟订课程前进行以下培训需求调查与分析工作: 2.1.1培训需求调查问卷 人力资源部于04年12月针对管理人员需掌握的管理知识进行一次培训需求调查。其中对课级、副课级干部35人进行调查,共回收30份培训需求调查表;通过调查大多数基层主管表明:公司不断发展、壮大,希望通过学习来充实知识、提高能力,以适应公司发展。 具体调查结果如下:略 2.1.2现有人员学历状况分析(共35人) 2.1.3管理与培训类书籍及资料所提供的信息: ●基层管理人员应具备的技能要求:

50.3%的专业课程;37.7%的人文技能;12%的理念。 ●基层管理人员掌握的决策类型:程序性的有例行的、重复的、确定的;非程序性的处理突发事情的能力; ●基层主管所需具备的能力:专业知识、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力 2.1.4通过以上分析,人力资源部进行如下课程设置。 2.2培训课程设置 2.2.1培训课程分为两大类:课堂讲授式课程与户外体验式课程 2.2.2课堂讲授式课程如下: 2.2.3户外体验式学习——拓展训练目的:通过让管理人员参加一些具有特定寓意的户外游戏,让其去体验、思考、发现、感悟其中的道理,达到发挥自身潜力、增强自信心、磨练意志、关心他人、增进沟通、培养团队意识等的作用。 三、培训对象:本次初级管理培训班分为两个班。A班:现任课长或副课长B班:非主管职课级干部 四、报名形式: 4.1报名条件 A班:所有课长与副科长必须参加 B班: 1)大专以上学历,在公司供职半年以上; 2)有良好的品德,对集团的文化和经营理念认同并身体力行; 3)是本部门工作与学习的楷模,被本部门员工所认可。 4)各部门拟报1—2名。 4.2B班报名流程 五、培训的实施 5.1培训讲师的选择讲师选择:根据培训课程,采用内、外部培训讲师相结合的方法进行。

关于提高基层干部素质的几点建议

关于提高基层干部素质的几点建议 提高干部素质的关键是抓好学习培训,通过学习提高政治素质、文化素质、业务素质,通过学习弥补一些干部的不足,通过学习使基层干部的知识不断更新,通过学习把思想政治工作实践经验上升到理性上来。特别是要学习好邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时还要努力钻研业务。要抓好社会主义物质文明建设,同样需要一大批具有现代化管理能力的干部和掌握一定科学技术的科技人才。 第一、要学习党的现行路线、方针和政策,明确社会主义精神文明建设的指导思想和奋斗目标,制止消极腐败现象,纠正损害群众利益的不正之风。 第二、要学习新的“道德经”,以毛泽东同志写的《纪念白求恩》、《为人民服务》、《愚公移山》三篇文章作为当今学习的经典,树立爱国主义、集体主义、大公无私、勇于奉献的全心全意为人民服务的思想,加强社会公德、家庭美德建设,要树立正确的世界观、人生观和价值观。改革开放和发展社会主义市场经济要求解放思想,实事求是,思想才能够适应新时代前进的步伐。 提高干部素质的坚实基础是坚持实践锻炼。为提高干部的素质,就必须把干部放到实践中加以锻炼。 一、实践出真知,实践出人才。古往今来,国内外一切

对社会发展、人类进步做出贡献的杰出人才,无一不是实践中汲取营养,在实践中锻炼逐步成长起来的。 二、到改革和建设的一线接受实践锻炼,有利于提高干部的领导才能。一是在基层和困难的地方,最能直接锻炼,接触实际工作环境,接触群众,能够直观地而又深刻地了解和处理各种问题的第一手材料,通过自己想办法加以分析研究解决问题;二是在实践中往往为了处理一个问题,必须要考虑各种相互关系,统筹兼顾,相互协调,从而能够提高一个干部的组织协调和总揽全局的能力;三是基层条件艰苦,难度大,最能磨炼一个干部的意志。三、 三、实践是密切干群关系的途径。只有充分相信和全心全意依靠群众、充分发挥他们的积极性和创造性,才能使我党的伟大事业获得取之不尽,用之不竭的力量源泉,只有向人民群众学习,摆正与群众的关系,尊重群众的首创精神,才能使我们从群众身上吸取丰富的知识和智慧。 提高干部素质的可靠保证是抓好管理和监督。只有抓好干部管理和监督,才能保证干部素质的进一步提高,特别是针对当前干部中存在的作风不实,自律不严,脱离群众,软弱,甚至违法乱纪等问题。 首先,要切实加强制度建设,严格管理制度,定期考察干部,发现问题及时纠正,要坚持干部谈话制度,凡遇到干部职务变动的,遇到干部婚丧嫁娶等重大问题,或有犯错误

街道关于基层治理能力和治理水平的调研报告

关于基层治理能力和治理水平的调研报告 加强和创新社会治理, 是推进国家治理现代化的重要组成部分, 是国家长治久安的基石。改革开放以来,我国在经济领域成绩斐然,但社会建设相对滞后,由此增加了社会治理的难度和复杂性。当下,这种累加效应在基层社会治理中尤为明显,创新治理的思路还需要进一步打开。 存在问题: 当前基层社会治理存在的主要问题过度负重。一是身份的急剧改变。经济体制改革引发“单位人”向“社会人”大批量的转化, 给基层社会治理造成了极大的压力,使各单位卸掉了原本自己要承担的公共服务和社会管理重担, 将包袱甩给社会,甩给基层。但社会领域改革相对滞后,使得目前我国社会组织发育相对不足,统一的社会保障体系尚未建立,基层社会治理面临诸多问题。二是人口结构的快速改变。城镇化快速发展给城市人口结构带来巨大变化,最大表现就是流动性人口激增,有些城市人口流动数量远远超过本地居民。大量的流动性人口成为社会管理的盲区,给经济社会管理带来新的难题。三是供需不平衡。民众对公共服务和社会管理的需求不断增长与传统社会管理体制落后的矛盾日益突出。随着单位制的逐步解体,基层社会的各类矛盾和冲突日益复

杂,社区管理、物业管理、信访、土地征收、拆迁、民生保障等方面的问题和纠纷大量出现,而传统社会管理体制机制落后,使一些社会纠纷和社会矛盾不能及时予以解决。 权力有限。一方面是“万金油”的职能,另一方面是"有限”的职权。人们形象地用“人微言轻、责任重大”来概括当前基层体制现状,即:权力特别少,事务特别多;权利特别小,职责特别多;资金特别少,服务特别多。“上边千条线,下面一-根针”,市级、区级政府将大量的行政管理事务“漏”到街道一级,街道办事处的各部门设置与上级政府对口,包括党建、住建、养老、低保、就业、司法、综治、城管、消防安全、卫计、环保、文教、市场管理、社区服务等方面。同时还设置了工青妇等群团组织,但街道办事处却没有相应的法定地位和权力来承接这些事务,街道办人员编制少的弊端日趋突出,但职责职能的全部下放,造成“管得到的管不了,管得了的管不到”的局面。 共治主体问题。首先,主体权力出现问题。许多干部常常身兼数职,当权力过度集中必然会导致用权的不合理性,出现基层政府相对的执法不公。其次,社区居民委员会的功能设置不够清晰。在共治实践过程中,村委会、居委会的角色是一个同时兼顾决策和执行的双重身份,他们作为群众性自治组织往往只强调自治性,希望摆脱乡镇(街道)的管理和约束,而忽略本身强调的村民、居民自治应有的权力。最

2020年基层管理人员技能提升训练培训心得

基层管理人员技能提升训练培训心得 一、基层管理者的角色认知和角色定位 通过三天来的学习让我深深的懂得作为一个基层管理者,从本质上来说就是经营者的替身;从这个角度来说,基层管理干部必须站在经营者和上司的角度来思考问题,随时满足上司的期待。在日常工作中,基层管理干部也必须站在集体和团队的角度来思考问题,要时刻加强自我管控的能力,并时刻管理好自己。 一个基层管理者,如果没有学会很好地委派工作,那就等于没有在管理!基层管理者的本质是通过他人来完成工作,也就是要通过有步骤地委派来完成相关工作任务;这时,我们被赋予了更多的职责,我们要时刻记住自己的责任,了解责任,承担责任。日常工作中我们要“一手捉业务,一手捉管理”,不断提高自己各方面的综合技能水平和综合素质;我们更要起到承上启下的作用,既要对上司负责,完成团队目标;又要监督属下员工工作,确保达到服务要求;并适时给予下属指导,帮助其实现日常工作目标,解决工作中的问题,指导员工克服困难;也只有把握好自己角色的定位,才能最大限度地利用组织的人力资源从而提升绩效。

二、基层管理者的管理技能和管理技巧 所谓管理,就是“管事+理人+安心”!这次培训,通过对时间管理, 目标管理及有效沟通技巧,授权督导技巧,工作教导、激励等管理技 巧的强化学习和运用,我们懂得“花20%的时间和精力对团队成员进行激励和指导,将确保他们的工作方法80%正确”的道理,随着SMART目标的明确,我们更懂得合理的分配我们的时间,为自己“具体、可以 衡量、可以实现、随时、可以跟踪”并为之奋斗的目标而进行着时间 管理。在日常工作中,预期目标与现实状况存在的差距就是问题;而 工作计划就是解决问题和实现工作目标的路线图。作为管理者,首先 要订立明确的工作目标,使团队成员都有共同的目标、共同的行为规范,并做到技能互补、相互信任、责任共担。接着要制定详细的工作 计划,要善于精确运用有效的教导和沟通技巧,通过有步骤地委派部 属来完成相关的工作任务;并学会适当的授权和避免被下属反授权。 做到“事事有人管(前提)、事事有人做(关键)、事事有标准 (基础)、事事有责任人(保障)”;这样就能使自己的团队成为更 具有凝聚力、更具有竞争力的高绩效团队。 没有无能的员工,只有不能发挥员工效能的管理者!根据“马斯洛需 求理论”的深化学习,我学会了更深层次地分析团队成员所处的发展 阶段,了解员工的基本需求;并分别采用对应的情境管理方式,协助 员工分析自己的需求,进行有效的评估,并正确进行有效的督导。作 为管理人员,日常工作中,要学会自己解开心结,放下身段,并切记 不要随便给人“贴标签”。我们更应倾听并用眼睛观察正在发生的事情,努力去寻找并发现员工的优点和所有好的表现,随时随地进行即 时的赞赏、表扬和激励我们的员工;使员工时刻充满工作激情和动力。

中基层管理人员管理技能提升培训班

德信诚培训中心 精品课程推荐 <<中基层主管管理实务提升训练>> 培训班邀请函 L 课程时间 2 天上午(9 : 00-12:00) 下午( 13: 30-16 : 30) L 课程费用980元/人(均含:培训教材费、午餐费、证书费、税费等)(办理VIP卡,可享有七折优惠) 授课形式 1、团队分组PK (强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解) 2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给丁学员启发) 3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的) 4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟) 课程大纲?中基层主管的角色认知一明确你的工作与职责 1、什么是中基层主管 2、自我角色认知 3、中基层主管的多重角色 4、中基层主管的重要作用 5、优秀中基层主管的技能要求 ?中基层主管的执行力一打造以结果为导向的执行团队 1、什么是执行 2、什么是任务,什么是结果? 3、不结果的困惑 4、执行的入口:外包思维 5、结果第一,理由第一;锁定目标,专注U复; 6、结果思维(电影) 7、执行四步曲 8、执行的四十八字真经 ?中基层主管的沟通能力一中基层管理的核心 1、沟通的内涵和实质 2、沟通的目的 3、沟通过程的原理模型 4、沟通技巧检测及练习(游戏:传真机)

5、影响沟通的3个要素 6、高品质沟通的4个技巧 7、高品质沟通的5个基本动作 8、如何与上司、平■级、下级间如何沟通 ?中基层主管的发现和解决问题能力--8D方法D1:小组成立 D2:问题说明 D3:实施并验证临时措施 D4:确定并验证根本原因 D5:选择和验证永久纠正措施 D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生 D8:小组祝贺 ?中基层主管的教导能力一领导者必善教导 1、教导的含义、重要性和好处 2、优秀教导员的三大特质 3、示范动作的七步教练法 4、直观有效的现场演示法 5、模拟实战的案例分析法 6、高效工作教导七步法 ?中基层主管个人成长从优秀卓越的成长之路 VIP :到企业内训8次(晚上19:00-21:00 共16H ---18000 元 :到企业内训8次(晚上19:00-21:00 共16H ---18000 元 个人VIP卡:可参加等值金额公开课,收费公开课7折优惠!---580元 企业VIP卡:可参加等值金额公开课,企业内训课程7折优惠;收费公开课7折优惠!---1200元 德信诚培训报名表 公司名称联系人 E-mail传真FAX 电话/联系手机参加人员 ★

如何提高基层干部的自身能力修养

在大山里,经过一个漫长冬季的蛰伏之后,春笋迎着绵绵的春雨破土而出,用柔韧的身躯顶开一切阻挡它的力量,见风而长,直至挺立着笔直的身躯作为竹子傲然在竹林中,迎风摇曳。 我们这些年轻的基层干部,正如同这些春笋一般,最终的目的就是成长为一株修竹,为社会贡献尽可能多的力量。然而,一棵竹笋究竟能不能长成一株坚韧的竹子,不在于外界的阻力有多强,而在于内在积蓄的力量有多大。只要积蓄了足够的力量,就算被巨石压住也能够将它顶翻。对于我们年轻干部来说,在这个漫长的冬季里,积蓄力量就是努力提高个人的修养,提升自己的能力。 由于部门的分工不同,每个人的工作方式和内容都是不一样的,但是在基层工作中,总的工作格调是一致的,那就是不仅要与上级部门打交道,还要与村里的干部、群众接触。对于我们这些刚参加工作的年轻干部来说,提升能力最快的方法莫过于边工作边学习。实践里面出真知,只有在工作中不断地发现问题,解决问题,我们才能够有所感悟,有所收获,如果在工作中因为怕出错,畏首畏尾,那永远也得不到进步。所以我认为我们年轻干部首先就要做到勇于担责,敢于在实践中锻炼自己。 理论来源于实践,但实践在正确理论的指导下能得到飞速发展,因此,保持理论的学习是非常重要的。除去每天的工作时间,

还有充裕的时间去学习,我们一定要好好利用,不能将其浪费在毫无积极意义的事情上。由于基层工作的特殊性,在正常上班时间不会一直待在办公室,经常需要去各个村、各小组工作,很难保证学习的条件,那么我们可以随身带本学习类的书籍在身旁,利用工作的间隙来学习。这样虽然学习的时间短,但是日积月累,也能学到不少知识。每天夜晚和清晨,当没有需要紧急处理的工作的时候,能够供我们支配的时间也有不少,我们要抽出一定的时间去看书学习,少玩一点,多学一点,养成良好的习惯,久而久之,就会形成一个学习的良好氛围,由自主学习转变为讨论学习,带动大家共同进步。 兴趣是一个人最好的老师,只要感兴趣,就会使人产生动力,激发一个人的热情。在基层工作也许会令人感到繁琐枯燥,时间久了,会使人失去耐心,因此,我们基层的年轻干部要有良好的兴趣爱好,在工作之余,投身于自己所好,不仅能够减轻工作压力,舒缓情绪,还能够对工作有促进作用。目前,我们乡有书法活动室、图书室,里面有笔墨纸砚、各类书籍、乒乓球、羽毛球、各种乐器等,虽然种类说不上齐全,但是对于我们单位的人员来说已经绰绰有余,如果能够将这些资源充分利用起来,我们的业余生活将会变得多彩多姿。在身体、精神上有所寄托,不仅仅对个人,所有基层干部的精神面貌将会焕然一新,大家工作的劲头肯定会更足,各部门的工作效率也会提高,而自身的修养,也在无形中提高了。

论新闻媒体对公安工作的作用(1)

论新闻媒体对公安工作的作用 摘要:在当今信息化、大众化的传媒时代,新闻媒体引导舆论、实施监督的功能得到进一步加强。公安机关正确认识新闻媒体对公安工作的作用,恰当处理二者关系,成为公安机关为实现自身目标和使命的重要议题。 关键词:公安工作新闻媒体作用 公安机关作为政府的一个职能部门,其职责有着不同于其他部门的特殊性,其中公安工作具有特定的广泛性和公众参与性,公安机关借助新闻媒体的力量提升警察的公信力和塑造良好形象是社会发展的需求,也是实践公安工作的重要途径。新闻媒体是群众的耳目口舌,他们向群众传播着各种各样的信息。然而,公安工作中必须持有沉默和谨慎,公众的猎奇心理促使新闻媒体对公安工作表现过于“热情”,致使双方在相关事件上的理解和处理产生较大差异甚至冲突。大众对新闻媒体的依赖在某种程度上直接影响着公安机关和新闻媒体之间的关系。在这样的环境下,公安机关主动正确认识新闻媒体对公安工作的作用,具有重要的现实和指导意义。 一、积极作用 (一)传播信息,配合公安工作的开展 民主社会公民的知情权是通过新闻等传播方式得到实现的,公安工作需要借助传媒将警务信息传递给大众满足其知情权。当然在警务工作的实践中,民警也通过张贴宣传标语、布告等形式来发布警务信息,但这些方式在现代化信息时代都只能是辅助手段。新闻传媒具有及时、快捷、受众广、影响大等特点,公安机关通过新闻媒体发布信息是最有效最经济的途径。 传统公安工作中的神秘主义和与世隔绝的思想同现代公民要求的知情权存在冲突。公安机关要适应新时期公安工作发展的要求转变观念,以积极的态度同社会公众沟通信息。只有在交流中才能使公安信息为公众所接受,增进公安工作的效益。过去,公安机关出于社会稳定,避免增加社会紧张气氛的考虑,在案件没有侦破之前,一般不会将重大案件的信息公之于众。现在,随着形势的需要改变思维方式,为了更有效的打击犯罪,动员全社会的力量协助公安机关破案,各级公安机关在发生重大案件后往往会借助新闻媒体的力量刊登相关信息,加快将犯罪嫌疑人抓捕归案。 (二)引导公众舆论,创造有利于公安工作的良好环境

关于基层治理体系和治理能力现代化建设专题调研的报告

关于基层治理体系和治理能力 现代化建设专题调研的报告 为深入贯彻市、区关于依法治理的总体部署,扎实推进依法治理工作落地落实,根据推进依法治区领导小组办公室[2018]-3号文件要求,结合我镇实际,现将基层治理体系和治理能力现代化建设专题调研报告如下: 一、基层治理体系和治理能力现代化建设是一项庞大、复杂、长期的工程,因此目前还存在着学多不容忽视的问题短板,需要我们进一步完善。主要问题如下:一是宣传和发展不够平衡。主要变现是发达地区比偏远地区做的更好,省市区比镇村社做的更好,根本原因是经费投入和人员素质有差别,导致小地方、偏远地方相对滞后,解决的发力点是上级部门可以根据地方经济发展情况、人口情况等综合考虑,因地制宜的统筹规划经费分配,用于提高人员素质,保障硬件需求,更好的促进此项工作的开展;二是领导重视程度各不相同。基层治理体系和治理能力现代化建设是一项时间长、见效慢的工作,因此,一些基层领导干部认为该工作是“软任务”,甚至认为只是司法行政部门的职能职责,与己无关,根本原因是部分基层领导干部的思想觉悟不高,认识还没到位,解决的发力点是大力增强基层领导干部对此项工作的思想认识,切实增强领导的使命感和责任感。

二、基层治理工作可以和平时的党委会、职工大会、村社代表大会等会议结合,在会议上学习贯彻相关的文件会议精神,提升基层干部的思想意识;基层干部可在街头集中宣传、大走访等活动中,向群众做好宣传教育工作,做到干部重视,群众参与的格局。 三、村(社区)党组织是村(社区)的政治领导核心,党支部书记是党支部工作的总负责人,全面主持党支部的工作,抓好党支部的,监督村委会的各项工作,宣传、贯彻、执行党的路线方针政策,完成党组织交给的各项工作任务,执行村党员大会的决定、决议。村(居)委会依照规定,管理本村属于村集体所有的土地和,全面负责办理有关村民利益的各种事务,以及法律法规规定的其他职责。村(居)民享有在村民自治中的选举权和被选举权、罢免村委会成员的权利、在村级经济和社会事务中的自治权、享有对村级事务监督权以及法律法律规赋予的其他权力;村民有自觉接受、科技政策、、教育的义务、村民有守法经营、依法纳税的义务、 、村民有服从村委会及建设规划、计划生育、治安管理等综合管理的义务、村民有遵守国家、法律、法规及规定的其它义务。

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