如何加强工民建工程施工管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/54653336.html,

如何加强工民建工程施工管理

作者：朱旭颖

来源：《建筑与文化》2013年第01期

【摘要】随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。

这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。本文就目前工民建工程施工管理中存在的问题进行分析和讨论，并提出相应的加强措施，以期更好的促进工民建行业的建设和发展。

【关键词】工民建工程；施工管理；问题；措施

近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。其中，工民建工程的施工管理就是确保工民建项目工程质量的一项十分重要的环节。然而，在实际的施工管理过程中，工民建工程的施工管理却存在着许多问题和漏洞，给土木建设项目的工程质量带来了极大的安全质量隐患。本文就目前工民建工程施工管理中存在的问题进行分析和讨论，并提出相应的完善措施，以期更好的促进工民建行业的建设和发展。

一、工民建工程施工管理中存在的问题

目前，我国工民建工程建设施工管理工程中主要存在下面几个方面的问题，具体体现在：

1、安全管理的意识不强

施工的安全性一直都是工民建工程建设施工过程中最重要的管理问题，它关系着施工人员的生命安全以及建设、施工单位的财产安全。但在实际的工程施工过程中，工民建工程的相关单位以及全体施工人员依然存在着安全管理意识不强的现象，对整个工民建工程的建筑施工缺乏合理、规范、有效的安全管理计划方案和规章制度。同时，没有组织专门的安全管理机构对施工现场的工程建设进行管理，进而造成了许多的施工安全隐患。

2、缺乏对工程施工整体上的控制

由于工民建工程的施工项目较多，专业性较强，因此其对工民建工程的施工在其整体上的管理也就较难把握和控制。对工民建工程的施工管理的过程，本身就是对工民建项目的工期、质量和造价等方面进行平衡控制的过程。若施工单位太过于偏重工民建工程的施工质量则就会减慢工程的工期，上扬工程的造价；反之，若施工单位一味的赶进度，则会忽略项目细节上的施工，加大人力、物力的短期投入，进而造成工程质量的下降。