专利申请的几大误区
专利申请的几大误区
随着近几年国家对知识产权的重视，国内的企业对专利在提升核心竞争力方面的作用有了进一步的认识，纷纷加强了专利工作专利申请量大幅度增加。
但是在专利代理过程中，不少企业在专利申请过程中，仍存在误区，需要早日改进。
误区1：自主研发的成果不申请专利就有知识产权
专利是一种垄断权，自主研发的技术成果如果不申请专利，就得不到法律确认和保护。当他人盗用其研究成果时，因研发者对成果不具有专利权，得不到法律保护，就无法追究盗用者的法律责任。
同时，在我国，专利申请采用的是先申请原则，具有创造性、新颖性和实用性的发明创造谁先申请了，专利就授予谁。
因此，研发者如不及时申请，而被他人抢先申请并被授予专利权，研发者就无法追究他人的法律责任。这样的案例在中国可以说是数不胜数。
误区2：产品投入大规模生产后才申请专利
产品投入大规模生产后才申请专利，即使你侥幸获得授权，专利也处在不稳定状态之中。
此时如果你发现有人侵权并提起诉讼，侵权人则会以专利申请之日技术已经被公开为由进行抗辩。
你不但打不嬴官司，而且以前为申请专利所花费的精力、时间、金钱统统付之东流。
专利申请的基础不是已经在市场上存在的产品，也不一定是已经成型的产品。
只要有了切实可行的想法，就可以着手申请文件的撰写了。
误区3：专利产品的改进不需再申请专利
有部分发明人认为申请了一项专利后，就可“高枕无忧”，从而忽视了后期的继续研发工作，即使开发出了新产品或有了新改进，也不再申请专利。
这种错误认识的后果不异于未申请专利。因为当他人对该产品有了改进并申请了专利，反过来就限制了原专利权人产品的更新换代，这就会导致原专利权人不经意间反而变成了侵权人。
此时，原专利权人就丧失了自己的知识产权。
误区4：一项技术成果只能申请一类专利
一项产品发明可同时申请多种专利，技术方案也可以同时申请实用新型和发明专利。
实用新型专利批得快，可尽快获得相应保护，通常需1年左右时间；发明专利则通常需2～5年审查批准时间。
随着国家对知识产权程度的提高，专利审查批准的时间也相对缩短。从近两年的审查情况看，新型专利通常10个月左右即可授权，发明专利则需1年半左右。
因此，对于一些重要的产品发明，若发明人只申请了发明专利，而此时他人“双管齐下”，同时申请发明专利和实用新型专利，那么他将先获得实用新型专利，拥有了产品的专利权。发明人若使用该产品，反而构成了侵权。
误区5：专利申请是保护技术成果的唯一方法
如果技术成果申请了专利，当别人侵权时可以通过法律的强制性制裁侵权人保护专利权
人的利益。
不利之处就是必须充分公开技术方案，公开到使这一领域的普通技术人员能通过公开的技术方案加以实施的程度，这就给别人提供了在此技术方案基础上进一步研发的机会。
如果技术成果采用技术秘密加以保护，不用像申请专利那样公开技术方案，如果保护措施得当，别人难以了解。
它的弱点就是一旦因为技术持有人保护不力导致泄密或被他人窃取，就很难追究他人的责任。
或者他人也开发出同样的技术并申请了专利，你再用这一技术就构成了侵权，此时无论从技术上还是市场上都将处于被动状态。
因此，技术成果持有人可以在专利保护和技术秘密保护两者之间加以权衡，选择合适的方式。
对那些容易保密、他人难以知晓的技术成果可以采用技术秘密保护。可口可乐的配方就是如此，直到今天仍处于很好的保护之中。
而对那些业内行家看一眼就明白、很难保密的技术成果最好采用专利保护。
误区6：得到了专利证书就获得了有效的专利权
就发明专利而言，虽然国家知识产权局对它进行过实质审查，但谁也不能保证发明专利审查部门对世界范围内所有相关的文献资料都检索过。
所以得到专利证书，并不代表你的专利是真正有效的专利，只是代表国家知识产权行政机关对该专利申请的批准。
只有在你的专利有效期内没有人对你的专利提出无效宣告或者有人提出无效宣告但复审委员会经过复审后维持了你的专利权，此时你的专利才是真正有效的专利。
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工作分析中的常见问题
工作分析中的常见问题 工作分析是对工作一个全面的评价过程，它通过“收集、分析、整合”与工作相关的信息来说明工作的目的、内容、方法和技能要求。工作分析是组织规划与设计的基础，是企业“人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理”等工作的依据。 但是，很多企业的工作分析往往流于形式，在书写工作说明书时为《说明书》而《说明书》。正确认识什么是工作分析，如何科学地做好工作分析，将为科学的人力资源管理体系建设打下坚实的基础。 工作分析可以分为六个阶段，现在，我结合自己的体验和大家谈谈每个阶段常见的问题、误区，并提供有效解决问题的办法。 准备阶段： 问题一：目的不明确。我们在进行工作分析前常常没有明确工作分析的目的，没有很好地理解工作分析的价值，轻过程重结果，为工作分析而工作分析，从而使得人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。 问题二：工作小组成员或被分析的对象不稳定。在项目进行过程中，工作分析小组成员或岗位对象发生变换，在离开或换人时工作交接不清楚，导致工作必须从头开始。 问题三：宣传不到位。由于宣传不到位，员工不知道工作说明书的作用，有些员工误认为工作说明书编写就是要“定员、定编”，出现员工不理解、不配合、不执行的情况使工作说明书变成可有可无的摆设。 所以，在工作分析工作开始前我们要做好以下的工作： 明确工作分析的目的和意义。我们首要纠正的是明确工作分析目的，向员工宣传并与其达成共识：工作分析是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理，以便制定切合实际的管理制度和管理机制，调动员工的积极性。同时通过工作分析这一过程能够有效帮助员工重新理解工作的价值和标准，能够帮助员工提高工作效能。 高层的支持和认可。在工作说明书编写之前，要和公司的高层领导充分讨论，正确定位工作说明书的编写的意义和价值，并取得领导对工作分析的理解、支持和认同。确保项目实施过程中，高层领导能率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理，改变原来自由随意的管理风格。 加强工作分析小组的管理。我们在确定工作分析项目小组成员后，首先要对小组成员进行工作分析，明确各自的分工、流程、时间表和阶段成果，并要求每个成员在工作中保留过程文档。同时坚持每天开早会，反馈前天的工作成效和当天的工作计划。工作小组的负责人负责汇总小组成员每天的工作文档，以应对中途发生人员调换情况，保证工作分析工作的有条不
企业如何申请专利及申请策略
企业如何申请专利及申请策略科技是第一生产力，而知识产权无疑是核心科技，因此，企业只有拥有自主的知识产权，才会具有行业竞争力。2001年中国“入世”以来，专利权做为无形资产，也越来越得到国内企业的重视。那么作为法人的企业，其产品如何申请专利呢? 一、应该把握住专利申请的时间 由于专利具有“先申请先得”的原则，一般来讲，专利申请时间宜早不宜迟，尽快取得专利权(甚至申请号)就会尽快赢得商机。在产品开发初期就应着手专利工作，在试制完成，投放市场以前这段时间提交申请文件最佳。如果投放市场后还要对产品做进一步改良，也就是所谓的第二代、第三代等系列产品的推出，那么我们可以在原申请的基础上再追加新的专利，提出新的权利请求，这时我们仍然享有“先申请先得”的优势，即同类专利申请中，已申请过相关专利的具有优先权。 有些企业在专利申请上比较低调，唯恐自己的核心技术在专利公布的同时也被同行业所掌握和剽窃，不利于提高自己产品的市场占有率。这便走进了知识产权保护的误区。我们一定要相信，市场竞争机制是往“公平、公正、公开”的方向上发展的，我们专利公布不是给假冒伪劣者以便利，而是更有效的打击侵权等不公平竞争者。 二、我们就要确定企业专利申请的途径 一是专利由企业自己来申请，即专利文件由企业内部人员撰写，然后以书面或电子版形
式直接递交当地或国家知识产权局专利局受理;二是企业把专利委托知识产权代理机构办理，专利文件由专利代理人撰写、提交等;三是专利申请由企业和知识产权代理机构合作完成，代理机构起到咨询、服务的作用，而专利文件则是在代理机构的指导下，由企业内部的专业技术人员撰写和修改。 为保证专利申请工作的顺利进行，第一种方式，必须要求做专利工作的企业内部人员有专利申请的经验，对专利申请的步骤、手续、相关专利文件的格式等比较熟悉，而不至于走弯路，人为加长申请的时间。第二种方式，便突出了“因为专业，所以放心”的原则。但在寻找专利代理人时，为了使专利申请更加顺利，也要注重代理人的代理方向。目前的专利代理人一般分为机械，化工，电子三个方向，因此代理人也是“术业有专攻”，专业中还有特长。第三种方式，突出了“强强合作”的团队精神，是我们极力所提倡的。企业和代理机构在专利申请中相辅相成，会起到事半功倍的效果。 企业在选择申请专利途径时，除了考虑以上问题外，还要考虑自身的经济实力，因为专利申请还需交纳相关费用的。专利申请所需交纳的相关费用包括两部分：一是向国家知识产权局专利局提交的申请费、年费、发明专利申请审查费等，二是向知识产权代理机构提交的专利代理、检索、咨询、服务等费用。国家和各地方政府为鼓励专利申请，都相应出台了不同的鼓励政策，因此对于确有困难的企业，在相关证明手续齐全的情况下，第一部分费用能得到一大部分甚至全部的减免。至于第二部分费用，目前市场上的代理费用参差不齐，还没有相关的行业规范。这部分费用是减免不了的，应该提前计划在企业的财务预算内。 三、企业要确定申请专利的类型
康复治疗的几大误区
康复治疗的几大误区 康复医学是研究病、伤、残者功能障碍的预防、评定和治疗为主要任务，以改善躯体功能、提高生活自理能力、改善生存质量为目的的一个医学专科。康复医学与内科、外科、妇产科、儿科等临床学科并列为临床一级学科。但是说起康复，很多人把康复当做简单的按摩、推拿和活动，对康复的认识有很大偏差。由于对康复的认识存在很大的局限，导致很多病人未能认识到康复的重要性，重治疗而轻康复的现象普遍存在。对于家属而言，在挽救亲人生命的时候不计代价，但是在康复治疗上却不舍得多花一分，认为康复无足轻重。 人们对于康复治疗的几大误区 一、外科治疗主要依靠手术，术后静养即可。 对于某些外科来说，一般人认为只要及时手术治疗，在医院治疗一段时间，回家静养就可以了。实际上，手术只能对损伤进行部分修复，只有运用系统的康复治疗，才能有效缩短恢复期，且恢复效果更好，尤其对于骨科和脑科手术术后康复非常有必要。 二、康复治疗可有可无 很多患者认为康复治疗就是简单的按摩，烤电，对于恢复意义不大。实际上，康复治疗包含多种疗法，有物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理治疗、传统疗法等等。对于不同损伤的患者，需根据实际情况综合采用某些疗法。 三、康复治疗等同于中医针灸推拿。
中医针灸推拿技术的确属于康复治疗的重要范畴，但这些都属于中国传统康复方法。而现代的康复治疗形式多样，心理治疗、运动治疗、物理因子治疗等等。患者的康复治疗可以充分利用传统疗法与现代疗法的优势。 四、康复治疗不急于一时。 很多患者认为康复治疗无足轻重，因此介入康复治疗的时间通常比较晚。这对于患者的恢复是非常不利的。研究调查表明：及时进行康复治疗的脑血管病人，其中80%可以恢复独立行走。实际上，多数的脑血管病人并未能及时进行康复治疗，严重影响了恢复效果。 五、康复治疗就是锻炼身体。 康复治疗就是教人活动活动，锻炼身体。真正的康复训练属于医学范畴，而不等于体育锻炼。正规有效的康复训练应该在康复医师、治疗师等组成的康复团队的专业指导下才能帮助患者尽快恢复生活能力，回归家庭，回归社会。 六、对医疗费用的分配不合理。 有些患者患者舍得手术检查费用，而吝啬于康复治疗。而康复治疗恰恰是在患者后期恢复中十分重要的部分，决定了未来的生活质量。 康复治疗，其根本目的在于帮助患者最大限度上恢复身体机能，康复不仅针对疾病而且着眼于整个人、从生理上、心理上，社会上及经济能力进行全面康复。
最全工作分析试题及答案
精心整理《工作分析》(课程代码06092) 第一大题：单项选择题 1、以下不属于问卷调查法的优点是：（D） A.规范，有利于计算机信息处理 B.收集信息速度快，成本低 C.方便，可随时安排调查 D.调查深入 2、关于轮换、工作扩大化和工作丰富化有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的：（B） A. B. C. D.B+C 3 A. 4 A. B. C. D. 5 A. B.工作信息分析 C.明确工作分析的目的 D.编写工作说明书 6、工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（C） A.访谈分析法
B.工作日志法 C.观察法 D.问卷调查法 7、一份完整的工作说明书包括：（D） A.工作描述 B.工作规范 C.工作分析报告 D.工作描述和工作规范 8、下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（B） A. B. C. D. 9 A. B. C.观察法 D. 10 A. B.成本低 C. D.双向沟通，对任职者的了解较深入 11、工作分析的方法主要指：（A） A.工作信息收集的方法 B.工作信息处理的方法 C.工作说明书的编写方法 D.工作评价的方法
12、工作分析思想溯源可追溯自：（C）. A.泰勒 B.狄德罗 C.苏格拉底 D.明斯特伯格 13、工作分析方法的选择依据是：（D） A.工作分析的目的 B.工作分析的内容 C.经济原则 D.A+B+C 14、以下属于隐性任职资格的有：（D） A.工作技能 B.工作经验 C.教育程度 D.任职者的内在能力和素质要求 15 A. B. C. D. 16 A.排列法 B.分类法 C.评分法 D. 17 A. B. C.外部专家由于对工作业务缺乏了解，某种程度上会影响工作分析进程 D.外部专家经验更丰富 18、记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果的工作分析方法是指（A） A.关键事件法 B.行为观察法
专利-发明专利申请后被驳回的理由
发明专利申请后被驳回的理由 经常有专利申请人存在这样的误区，认为发明创造是自己独创，只要申请专利就肯定会授权，其实不是的，申请专利也会存在被驳回的情况，下面来看看发明专利申请后被驳回的理由和专利被驳回的解决办法。 也很经常遇到，有些不负责任的专利代理人胡乱给专利申请人承诺：“把你的发明创造交给我，保证你授权!”、其实，发明创造专利申请后除了形式上的缺陷和程序上的失误被驳回外，还存在如下十一种驳回理由： (1)、发明专利申请的主题不是专利法所称的发明; (2)、发明专利申请的主题违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益; (3)、发明专利申请的主题属于不授予专利权的范围，例如科学发现、智力活动的规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动物和植物品种或是原子核变换方法获得的物质等; (4)、发明专利申请的主题缺乏新颖性、创造性或者实用性; (5)、发明专利申请的主题不符合单一性的规定; (6)、同一发明主题有两个以上提出专利申请时，申请人不是最先申请的人;
(7)、说明书没有对发明作出清楚、完整的说明，所属领域的技术人员不能实现该发明; (8)、权利要求书等不到说明书支持; (9)、权利要求的内容不清楚、不简明; (10)、独立权利要求没有记载解决发明所要解决的技术问题的必要技术特征; (11)、对发明专利申请的修改或者分案的申请超出原说明书和权利要求书记载的范围。、 可见，专利申请是一项复杂而又漫长的法律流程，选择一位优秀、合格的专利代理人进行代理是其中极其重要的一环。 那么，发明专利被驳回后应该怎么办? 专利申请被驳回→提出专利申请复审(3个月内)→ 形式审查→专利复审前置审查→专利复审委员会审查→维持驳回决定或撤销驳回决定→驳回不服司法救济程序专利复审程序是专利申请被驳回时，给予专利申请人的一条救济途径。 根据专利法第四十一条的规定，专利复审委员会对复审请求进行受理和审查，并作出决定。复审请求案件包括对初步审查和实质审查程序中驳回专利申请的决定不服而请求专利复审的案件。只有专利申请人才有权启动专利复审程序，而且必须在接到驳回通知3个月内向国家知识产权局专利复审委员会提出。
关于公司设备管理的问题及建议
关于公司设备管理中的问题及建议 公司下属各子公司均设置有专门负责设备管理的部门，如物业部、维修部、电工班，其主要工作是负责各项目的设备操作、巡检、维保等工作，目标是最大可能延长设备的寿命周期，降低设备运行的各种费用，同时避免安全事故的发生。设备管理工作通过使用一系列设备管理、维护标准和规章，对设备的运动进行全过程的管理。管理工作涉及到选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、报废直至更新。 2005年进入公司工作至今已经9年，经过对公司开发的住宅项目的交验房和商业项目的物业水电、设备前期介入和后期运行管理，本人分析设备维护部门（物业部、维修部、电工班）管理工作中主要出现的几点问题如下： 一、经营管理与设备管理的矛盾 经营管理与设备管理的矛盾在很多商业管理公司中都普遍存在。一般来说，设备管理是公司经营管理的基础工作，主要工作目标是为经营服务。两者之间，不应该产生矛盾。本质原因是公司管理人员“重经营，轻设备”。因为公司看中的都是经济效益，而经营表现的是直接的经济效益；而设备管理，直接表现的更多都是成本增加。公司在这点上问题还是很多。主要表现如下两点： 1．一出设备事故或设备故障，影响了经营。大家似乎都在指责维修（物业）部门工作未到位。经营未搞好，就是因为我们设备问题，而我们在很多管理上又不得不给经营让步，整个工作都是围绕着为经营服务。如果公
司领导（包括员工）长久都有“重经营，轻设备”的思路，当然设备管理会难做很多。 2．公司未明确两个部门的管理任务及职责分工。当两个部门在协调不够或有冲突时，可能就会出现管理漏洞。一遇到问题就会踢皮球、相互推诿。比如：维修材料购置审批方面，维护运行方面，带病运行作业方面，隐患整改方面，操作工操作规程监督等方面。两个职能部门都还待沟通与明确。 解决办法： 1、公司应灌输“设备与经营同等重要”的概念，这样一线员工才会重视设备，才会主动的接受并按要求的执行设备的维护保养及日常巡检。只要设备日常维护、保养落实，必会大大降低设备突发事故，以及大大增加设备使用寿命。无形中给公司创造了巨大的经济效益。 2、公司领导应全面的分析经营管理与设备管理之间的漏洞及冲突，明确相关环节的监管任务与职责分工。特别是易诱发设备事故因素，以及管理薄弱环节做出明确的要求。 3、经营管理与设备管理要更密切的加强沟通与协调，包括部门与部门之间的工作协调，管理人员之间的沟通，公司领导之间的协调，以及市场管理员（楼层经理、主管）与维修工的协调等等。 二、粗放管理与精细化管理的矛盾 设备管理现各行业大都推行“精细化管理”的模式，层出不穷的管理模式和管理理论，实际上本质的管理目标都是追求“公司经济效益的最大化”。而我们公司的设备管理只是”粗放管理”，维修（物业）部重点工作在“修”而未在于“管理”。维修（物业）部不是不知道怎样去管理，而矛
浅谈绩效考核八大误区剖析
浅谈绩效考核八大误区剖析 绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为公司创造更多的利润。然而，在实际运作过程中，员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区，本文着重分析八大误区：考核力求完美性、考核只关注个人绩效、人力资源部承担绩效考核主角、考核敌不过情面、500强企业运用的绩效考核方法都是好的、绩效考核等同于绩效管理、绩效考核只是一种奖惩手段、只要考核体系合理，考核结果就公正。 误区一：考核力求完美性 在与众多客户沟通过程中，发现一个很重要的现象，管理层和HR部门往往会进入一个追求完美绩效考评的误区，例如追求绩效表格的规范性和完整性，追求绩效工具和绩效方法的先进性，追求所有员工对绩效考核的满意度，追求绩效考核流程的规范性等。 然而，笔者认为，企业绩效考核的从无到有，或从有到完善，是企业员工和管理层逐步接受的过程；而且，企业所处的环境是不断变化的，为考核建立的方法和指标，随着时间的推移会发生变化。因此，考核很难顾及全面。同时，考核是要付出成本的，考核目标的选定，考核指标的设置和考核流程的执行是需要耗费时间，耗费成本的。因此，企业在完善绩效考核的同时，也要考虑到绩效考核的投入产生比。同时，完美的考核往往会导致主次不分，导致考核目标过多容易分散精力，使员工无所适从。换个角度讲，即使企业设计出详细而全面的、涉及员工方方面面的考核指标体系，指标中也必然会出现更多的定性指标，从而使得最终的考核结果更加难以消除主观因素的影响。 误区二：考核只关注个人绩效 在传统的基于岗位的人力资源管理中，详细的岗位说明书明确地规定员工的职责。对岗位所要求任务的完成情况是考核的重点，考核强调要落实到个人。但随着社会的发展，工作变得越来越复杂。过分强调落实到个人的考核会把考核本身引入死胡同。强调落实到个人的考核强化了员工的本职行为，却在无形之中限制了员工的超职责行为，淡化了员工的合作意识和团队精神。过分强调落实到个
专利申报常识
专利申报常识 一、专利申请相关概念及申请程序： 中国专利法规定保护三种专利：发明专利、实用新型专利和外观设计专利。 1.发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。 2.实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。 3.外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。 专利具有“三性”（即专利申请条件）：新颖性、创造性、实用性。 专利申请人，是指请求专利局对其发明创造授予专利权的自然人或法人。 专利申请人可以是该发明创造的发明人、设计人或其所属单位，也可以是该发明创造的合法受让人或合法权利继承人，或者与中国签订协议或与中国共同参加国际条约或按对等原则办理的国家的外国人或者外国企业。 审批程序：发明专利申请的审批程序包括：受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段。实用新型和外观设计专利申请在审批中不进行早期公布和实质审查，所以只有受理、初审以及授权三个阶段。 专利保护期限从申请日起算：发明专利为20年，实用新型和外观设计为10年。 在获得专利权后的专利保护期限内，为维持专利权有效，专利权人有按时缴纳年费的义务。专利权人如果未能按时缴纳年费或缴纳的数额不足的，专利局会通知专利权人在6个月内补缴，同时应缴纳滞纳金。专利权人在滞纳期满仍未缴纳或者缴足年费和滞纳金的，专利权自应当缴纳年费期满之日起终止。 二、专利申请时间 由于专利具有"先申请先得"的原则，一般而言，专利申请时间宜早不宜迟，越早取得专利权（甚至申请号）就会越快赢得商机。所以在产品开发初期就应着手专利申请工作，试制完成、投放市场之前这段时间为最佳提交申请文件时间。如果投放市场后还要对产品做进一步的改良，通常是指所说的二代、三代等系列产品，可以以原申请为优先权基础追加新的专利，提出新的权利请求，这时我们仍然享有"先申请先得"的优势。
企业申请专利工作常见七大误区有什么
企业申请专利工作常见七大误区有什么如果企业专利的最大用处只是为了高新技术企业的认定复核需要，只是拿专利证书烘托一下企业产品宣传，丰富一下企业网站信息，只是到政府申请项目资金、要求优惠政策时多些砝码，那无异于买椟还珠。 专利申请滞后，导致专利申请新颖性丧失 在实践中，企业为了尽快地抢占市场，经常在专利申请之前就开始进行新产品的广告宣传，参加展览推广活动，甚至公开销售相关专利产品，导致专利申请所要求保护的技术方案以使用公开方式被公开，使专利申请丧失新颖性，继而使应得的专利权产生不稳定甚至丧失专利权，在后续的维权诉讼中，一旦被告收集到此类证据，专利权会因无新颖性而被宣告无效，侵权诉赔更不能实现。陆虎的外观设计专利被宣告无效即是此种情形。 更恶劣的状况是，同行竞争者就企业所公开的技术内容抢先申请专利，使企业彻底丧失本应取得的专利权，继而陷入市场竞争的被动局面。 此外，企业的技术开发人员为了评定职称或其他类似需要，擅自将其负责的研发项目内容，以科技论文发表在学术期刊上，也可能葬送企业本可以独享的科研成果权利。 忽略专利申请过程中的保密工作，导致“抵触申请”分享 企业通常认为在专利申请之后，就可以不再对专利申请的技术内容进行保密了。为了加快新产品的市场推进，有的企业甚至主动将专利申请的新产品技术方案发给客户厂商，却不知隐患重重。
有些不良客户，在收到厂家的推销资料后，将其略加修改之后，就去进行专利申请。虽然其专利申请在真正的权利人的申请之后，在先“真”申请构成在后“假”申请的抵触申请，但由于在专利申请审查中，抵触申请仅用于新颖性比对和判断，并不能用来否定创造性。因此只要在后“假”申请与先“真”申请技术方案有区别，存在新颖性，则在后“假”申请也可能获得专利权，如此，客户将轻易分享本应由企业独享的专利利益。 专利申请区域缺乏总体规划，导致优先权利益丧失 部分企业的专利申请只是应政策之需，应一时之急，并未主动将专利申请与企业的市场运营联合在一起，进行总体性规划和考虑，也缺少对专利权保护的地域性特点的理解，因此常常在企业要进入境外市场或进行境外技术合作，需要进行外国专利申请时，才发现已经超出了优先权期限，企业永远地失去了获得外国专利保护的可能性。 这种情形也发生在个别对专利工作已经极为重视的企业。虽然企业高层很重视，然而由于企业未建立顺畅有效的专利申请程序和对应的职务发明奖励制度，基层技术人员缺乏进行专利申请的积极性和主动性。企业在年初制定的专利申请计划，往往会推迟至年末突击完成，甚至不了了之，被动突击式申请让专利申请质量无法保证，更不要说专利布局了。 专利申请类型选择错误，导致核心类技术的专利保护过早丧失 部分企业出于专利申请费用及授权期间的考虑，通常在其新产品新技术可以申请发明也可以申请实用新型专利时，选择进行实用新型专利申请，甚至对于自己的核心类技术成果也
论技术派的几大误区
技术分析是上乘武功，练的人虽多，但能掌握个八九成的凤毛麟角。许多人学了个一招半式，常以技术派自居，但未得技术分析精髓，甚至走火入魔。自己亏了不说，若是因此误导了新手，或是给外人留下技术分析不是好武功的不良印象，岂不令人扼腕叹息。在下不才，研究技术分析虽有不少时日，但也仅领悟个三四成而已，今日跳将出来，欲将自己的心得与诸位分享，也算是为技术分析正名。 误区一：错把技术分析当科学 技术分析是科学吗？不是。科学讲究精确性、严密性和正确性，怎么看都难以把技术分析和科学沾边。与其说技术分析是科学，不如说是一种艺术。把技术分析当科学的人，难免会陷入迷信的误区。此类人有两大特征：1、随便给他一张K线图，他就能拍着胸脯说出第二天的走势，甚至能信誓旦旦的说出某年某月某日能涨到某个价位。这哪里是高手，简直就是神了！2、喜欢开个门诊铺，祖传秘方，包治百病。不管什么股，都能开药方。什么突破买进，反弹出货，再加上几句类似逢高派发逢低吸纳的废话，也能让病人们听的一愣一愣的。特此声明，此二类人，非我门派中人。 对股价运动趋势的判断，如果能达到70%的正确率，那就是百里挑一的武林高手了。炒股说白了就是概率的游戏，技术分析通过研究历史来对未来可能的走势做出判断，这肯定是由局限性的。由于历史不会简单的重复，因此，技术分析的作用也仅仅是增加自己获利的概率，而减少亏损的概率。如果没有意识到这一点，谈技术分析，只能是瞎扯淡。
误区二：错把技术指标分析当成技术分析 在外人眼中，一说到技术分析，就让人联想到诸如MACD、KDJ、RSI 之类的技术指标。即使是我门派中人，也常常自觉不自觉的把技术指标挂在嘴边。这实在是一大误区。迷恋技术指标的大体上分为两个层次：1、初级层次。试图寻找一个一劳永逸的技术指标，对于KDJ、MACD 这样的经典指标，喜欢不断的变换参数设置和时间周期，最郁闷的事情莫过于技术指标发出的信号常常失败。2、高级层次。经过长期的摸索，发现传统的指标正确率不高，开始自己开发新的技术指标。喜欢上各大股坛和别人讨论技术指标公式，一看到有人写了新的公式就恨不得把公式的源代码分析个透。就像永动机不可能存在一样，股市里也没有无敌的万能指标。 说了这么多，那么技术分析和技术指标到底是什么关系呢？ 技术分析是门上乘武功，但这门武功的精髓在于独门心法，不在于具体的武功招式，更不在于你手上拿的是什么兵器，而技术指标就是习武者手中的兵器。MACD、KDJ等技术指标就如同十八般兵器，你如果十八般兵器样样精通固然很好，但和人打架斗殴你带上一两样最拿手的兵器就行了，犯不着全身上下挂满刀枪剑戟，知道的说你是个武器通，不知道的还以为你是个卖兵器的。可悲的是，许多人自以为是技术分析门派中人，不好好学习武功心法，却整天沉迷于研究开发新兵器，甚至耗尽毕生心血。恕我直言，这样的人，顶多成为一位一流的铁匠师父，却永远不可能成为一等一的武林高手。真正的绝顶高手，绝不会拘泥于某一
最全工作分析试题及答案
《工作分析》(课程代码06092) 第一大题：单项选择题 1、以下不属于问卷调查法的优点是：（D） A.规范，有利于计算机信息处理 B.收集信息速度快，成本低 C.方便，可随时安排调查 D.调查深入 2、关于轮换、工作扩大化和工作丰富化有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的：（ B ） A.工作轮换和工作扩大化没有区别，工作丰富化是增加职务的深度，例如一线职工可以参加某些管理活动。 B.工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而工作扩大化是指使员工的工作范围由原有的基础上不断增加。 C.工作扩大化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动。 +C 3、在工作分析的实践中，根据不同的调查目的，调查问卷采用的形式最好是：（D） A.结构性问卷 B.封闭式问卷 C.开放性问卷 D.结构性和开放性结合 4、工作分析的成果是：（D） A.工作说明书 B.工作分析报告 C.工作评价 D.工作说明书和工作分析报告 5、工作分析的核心和基础工作是：（A） A.信息收集 B.工作信息分析 C.明确工作分析的目的 D.编写工作说明书
6、工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（ C ） A.访谈分析法 B.工作日志法 C.观察法 D.问卷调查法 7、一份完整的工作说明书包括：（D） A.工作描述 B.工作规范 C.工作分析报告 D.工作描述和工作规范 8、下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（ B ） A.访谈分析法 B.观察分析法 C.问卷调查法 D.关键事件法 9、成本最低的工作分析方法是：（B）. A.工作日志法 B.资料分析法 C.观察法 D.问卷调查法 10、以下不属于访谈法的优点是：（ B ） A.对生理特征的分析非常有效 B.成本低 C.能发现新的工作信息 D.双向沟通，对任职者的了解较深入 11、工作分析的方法主要指：（ A ） A.工作信息收集的方法
申请专利的意义
申请专利的意义 一、什么是专利 1、专利的定义 专利权的简称，是知识产权的一部分，它是指一项发明创造向国务院专利行政部门提出专利申请，经依法审查合格后，向专利申请人授予的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权，即一项发明创造的首创者所拥有的受保护的独享权益。 2、专利的特点 独占性：即排他性，专利权人享有的独占的制造、使用、许诺销售、销售和进口的权利，其他任何人或单位如要实施其专利，除法律另有规定的以外，必须得到专利权人的许可，并按双方协议支付使用费，否则就是侵权。 地域性：一个国家授予的专利权只在授予国的本国有效，对其它国家没有任何法律约束力。如美国人在美国申请专利且获得授权，此专利权只在美国受法律保护，在中国境内的任何人使用其专利不是侵权；但如果此专利也在中国申请且获得授权，则此专利权在中国也受法律保护，在中国境内的任何人未经许可不得随意使用其专利。 时间性：专利权有一定地期限，有效期限届满后专利权就不在存在，任何人都可以自由利用。发明的有效期限是20年，实用新型和外观设计的有效期限是10年。 二、为什么要申请专利 专利一个最重要的性质是独占性，正因为专利的独占性，所以专利才能成为企业的核心竞争力。而仅有科技成果是不行的，企业不可能拿科技成果打击对手，保护自己，防止别人模仿，只有专利才有这个本事。因此只有及时申请专利，使科技成果受到法律保护，使其变成发明人的个人权利，才能防止其他人或单位随意使用和模仿，起到占据市场、垄断市场的作用，更有利于参与经济竞争。申请专利最主要目的是为了占领和垄断市场，更有利于权利人参与经济竞争。全球最大的两家飞机制造公司空客和波音2004年之前在中国没有申请几项专利，但2005年中国宣布要自主研制大飞机，空客和波音就大量地在中国申请专利。因
新风系统的8大误区,不看会后悔!
新风系统的8大误区，不看会后悔！ 新风系统乘着“雾霾”大风而来，已经越来越普及，当然仍有部分朋友对其了解不够，加上市面上品牌混杂，容易误解新风系统的原理。 本期，美景舒适家为您整理了8个最令大家匪夷所思的误解，看看这些误区你躺枪了吗？ 误解一空气质量好的地方都不需要新风 新风系统除了持续不断的换气通风，给室内带来新鲜空气的同时，更可以实现不开窗，保证室内冬季通风良好和远离室外噪音的目的；有效防止室内家居衣物的发霉、排除室内甲醛和二氧化碳、春天花粉过敏和宠物过敏的危害；另外，新风全热交换设备还可以保证室内开启空调时，减少室内冷/热量的流失，更节能。 因此，即使空气质量好的城市也有必要安装新风系统。 误解二新风滤网层数越多，过滤效果越好 部分厂家在产品中放置6层甚至8层滤网，列出多种使用的技术，借以夸大产品效果和成本价格。事实上，滤网层数越多，后期维护成本也越高，只要能达到标准净化空气的效果，多余的滤网是一种资源浪费。
好的新风系统只需要三层滤网：外界空气先要经过初效滤网来过滤中、大颗粒物，延长其它滤网的寿命；然后需要经过高效滤网来过滤PM2.5细颗粒物；最后需要经过活性炭滤网来过滤外界化工甲醛异味等有害气体。 误解三通风效果好坏由室内PM2.5决定 通风效果的好坏最可靠的依据是空气中的二氧化碳浓度，而并不是PM2.5值。人们在空气不流通的室内呼出的二氧化碳浓度会不断升高，室内二氧化碳浓度过高就代表通风效果差。
室内通风好或坏首先应该由二氧化碳浓度来衡量，只依靠PM2.5检测仪判断新风系统的效率是不科学的。 误解四 双向流一定比单向流新风系统好 双向流新风系统在室内空气循环上，确实要比单向流的产品好一些，所以它较多地应用在中央新风上，针对全屋净化，适用的面积会更广。而且双向流新风系统一般都内置了热回收芯体，能减少一部分夏天冷量和冬天暖气的损耗。 但是，面向一些小户型小卧室、小的客厅，受投资成本影响，也可选择单向流新风系统。单向流新风系统的功率比较低，使用起来更省电噪音低，单向流新风利用室内正压将空气置换出去的方式，在不大的空间内净化效果也是十分明显的。 在选择新风系统时不必执着单向流或者双向流，结合自己各方面的需求和产品的应用场景，才能做出最恰当的选择。 误解五新风系统能将PM2.5值减低到个位数
工作分析的方法及优缺点
工作分析的方法及优缺点 一般而言，工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法。前者相对静态地描述和分析职务的特征，收集各种有关“工作描述”一类的材料；后者集中于与“工作要求”相适应的工作行为，属于相对动态的分析。关键事件法就是一种常用的行为定向方法。这种方法要求管理人员、员工以及其他熟悉工作职务的人员记录工作行为中的“关键事件”——使工作成功或者失败的行为特征或事件。 在大量收集关键事件以后，可以对它们作出分析，并总结出职务的关键特征和行为要求。关键事件法既能获得有关职务的静态信息，也可以了解职务的动态特。主要方法如下： 一、访谈分析法 访谈法又称面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化方谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。 1.访谈法的优点： ①可以结合工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解； ②运用面广，能够简单而迅速地收集多方面的工作资料； ③使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况，有助于管理者发现问题； ④为任职者解释工作分析的必要性及功能； ⑤有助于与员工沟通，缓解工作压力。 2.访谈法的缺点： ①访谈法要专门的技巧，需要受过专门训练的工作分析专业人员； ②比较费精力费时间，工作成本较高； ③收集的信息往往已经扭曲和失真； ④访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据，所以他们会故意夸大或弱化某些职责。 3.工作分析的访谈内容： 访谈法广泛运用于以确定工作任务和责任为目的的情况。访谈的内容主要是得到任职者四个方面的信息： ①工作目标：组织为什么设置这个工作岗位，并根据什么给予报偿。 ②工作的范围与性质（面谈的内容）：工作在组织中的关系，所需的一般技术知识、管理知识和人际关系知识，需要解决问题的性质及自主权，工作在多大范围内进行，员工行为的最终结果如何度量。 ③工作内容：任职者在组织中发挥多大作用，其行动对组织的影响有多大。 ④工作的责任：涉及组织战略决策、执行等方面的情况，另外需注意访谈的典型提问方式。 二、问卷调查分析法 问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，具体来说，由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷，再由随后工作的员工来填写问卷，也可由工作分析人员填写，最后再将问卷加以归纳分析，做好详细记录，并据此写
专利申请遵循什么原则
遇到知识产权问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.360docs.net/doc/5612917855.html, 专利申请遵循什么原则 要想取得专利权需要向国务院专利管理部门申请专利，而申请专利需要提供相应的材料，申请人申请专利时需要遵循一定的原则，符合专利法的相关规定，那么专利申请遵循什么原则?下面由赢了网小编为读者进行相关知识的解答。 一、专利申请遵循哪些原则 1、形式法定原则，即申请人进行专利申请时需要将各项手续以书面形式或者国家规定的其他形式进行办理申请才能产生法律效力;
2、单一性原则，即一份专利申请文件只能对一项发明创造提出专利申请，若提出的专利申请为发明总构思的两项以上或者是实用新型发明可以作为一件提出;如果专利申请为外观设计且为成套出售或者使用的产品两项以上的，可以作为一件专利进行提出申请;另外，一项发明创造只能获得一项专利权，即对某项发明创作同时进行申请实用新型专利和发明专利时只能获得其中一项专利。 3、先申请原则，即同样一份发明创造又不同的两人及以上分别进行申请专利，专利通过审核后将授予最先申请人，其最先申请日由国家专利行政部门收到完整的专利申请文件日期为认定日期，若是以邮寄方式进行申请的，将以基础的邮戳日为准;同一日进行专利申请的，将由多方申请人进行协商，若协商不成的，将所有专利申请驳回，各自作为商业秘密后进行平等保护。 4、优先权原则，分为外国优先权以及本国优先权，本国优先权是指专利申请人在国内第一次提出专利申请之日起12个月内，又对相同主体提出专利申请可以享有优先权，其中外观设计专利不在此优先权中;外国优先权跟国内优先权区别在于外观设计可以在专利申请之日6个月以内进行在国内申请，国家会依照改外国捅中国签订的协议或者共同参加的国际条约互相承认优先权原则进而享有优先权，发明专利与实用新型专利专利为12个月内。 二、申请专利的程序是怎样的
设备润滑没那么简单!当心误入这9个常见误区
说到润滑，大家都不陌生，正确的润滑方式可以改善设备性能，延长工作寿命。任何设备都离不开润滑，但实际生产中会因各种各样的原因进入润滑的误区，例如，认为有油就能润滑，油的粘度越大效果越好等等。为避免错误的操作给机器带来损害，本文介绍了9种常见误区，供大家参考。 1、认为润滑的目的就是使机器运转更快 机器中相对运动的零部件，其接触表面都会产生摩擦及磨损。据统计，世界上1/3以上的能源消耗在摩擦损耗上，当磨损量超过允许极限时直接影响机器正常工作和使用寿命。故在相对运动的零部件间加入润滑剂形成润滑油膜，以减少摩擦减轻磨损，同时还可起降温冷却、缓冲吸振、密封等作用。 润滑的目的不仅使机器运转得更快，更重要的是保证机器正常工作及延长使用寿命。 2、误认为有油就能润滑 润滑油有不同的种类和工作性能，为改善润滑油的某方面性能，在其中还应加入相应的添加剂。 为了使机器得到合理的润滑，不同类型、不同工况、不同供油方法等应选择不同种类的润滑油和添加剂。 因此不能认为什么油都能润滑，更甚者润滑油选择不当还将造成润滑事故，这在设备故障中占有很大比重。 3、润滑油量越多，润滑效果越好 若为脂润滑，过量则阻力增加，引起轴承发热，导致润滑脂的漏失，高速重载机器尤甚。 一般油润滑可用油位指示器显示油面高度。如减速箱中高速级大齿轮浸油深度为1-2个齿高为宜，以免高速级齿轮润滑不良，同时也可减少齿轮的运动阻力和油温升高。滚动轴承的润滑脂填充量一般不超过轴承空隙的1/3-1/2。 4、润滑油粘度越大，润滑效果越好 粘度是润滑油的主要指标，其标准通常在100℃的温度下来确定润滑油的牌号，牌号越高，其形成的润滑油膜越厚，虽然减少了摩擦面的摩擦力，却增大了阻力，动力损失增大，增加能源的浪费。
如何科学健身
如何科学健身 一、体育锻炼中的注意事项 1、什么是体育锻炼? 体育锻炼是指有计划有组织，反复进行的身体活动。体育锻炼的目的是增强体质和健康水平。 2、体育锻炼有哪些益处？ 生理方面的益处：有利于人体骨骼、肌肉的生长发育。增强心肺功能，改善血液系统、呼吸系统、消化系统的经营状况。进行适当的力量训练可以减缓人体的衰老，防止新心脏病、高血压、糖尿病等疾病的患病机率。改善神经系统的调节，提高人体的应变能力。 心理方面的益处：舒展身心，有助于睡眠；在锻炼中扩展社会交往，疏导心理压力。 3、健身过程中如何科学的运动？ 只有科学、合理且符合个人状况的运动，才有利于提高个人健康。 健身过程中人体会发生一系列的功能变化，分为锻炼前状态，锻炼中稳定状态、锻炼后的疲劳和恢复。 3.1 锻炼前阶段 3.1.1每个人的体质及身体机能不同，需要在锻炼前对自己的身体状态有明确了解；需 要评估当前的环境状态，天气因素、运动场馆因素等；需要保证在进食40分钟以后再开展运动。饱食之后立即进行锻炼，会导致对胃部进行机械化刺激，产生呕吐、胃痉挛等症状。饱食之后大量血液会集中在胃部周边进行食物消化，从而导致肌肉供血不足，也会影响锻炼效率及质量。 3.1.2准备活动的目的是使肌体进入运动状态、通过预备练习调节身体以及心理做好接 下来锻炼的准备。准备活动是非常必须的。准备活动的好处有促使身体代谢逐渐旺盛、提高机体的能量供应；有利于氧气的运输，提高氧气在体内的利用效率；提高体温使肌肉的粘滞性降低，有利于运动幅度的扩大以及保护关节防止肌肉损伤或者肌腱断裂；促使各功能器官进入适应状态，有效预防运动创伤。 3.1.3准备活动的内容：快走、慢跑、原地热身操等练习。准备活动的内容及长短需要 根据个人身体状态，接下来运行锻炼的项目、锻炼的强度、锻炼的时间以及效果进行合理规划。 3.2 锻炼过程安全措施及容易发生的症状 体育锻炼过程中需要注重自我保护，尽量避免运动量过大、运动强度过高，使身体不能适应而发生运动损伤。 运动中常见的一些症状： 3.2.1呼吸困难症：刚刚开始运动1-2分钟后，感觉上气不接下气，呼吸困难；该现象 为极点。极点的产生是由于肌肉做工与人体供氧系统的滞后性有关。人体的心肺是为肌体提供氧气以及血液循环进行能量供应的系统；存在一定的滞后性，与神经控制有关。 因此会出现氧气的供应量不足，从而产生呼吸困难的现象。出现极点现象属于正常情况，只要再坚持几分钟，人体就会进入到二次呼吸；使得人体的氧气供应及能量供应已经满足运动的需求，达到相对的平衡。呼吸困难的现象就会减轻。 3.2.2腹痛：与胃肠痉挛有关。主要由于肠内储积的废气所致，某些食物在肠道内发酵 会产生一些废气。进食过饱、吸入冷空气或者食入冷的食物对胃部产生刺激所引起的。
工作分析试题及答案(供参考)
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 《工作分析》(课程代码06092) 第一大题：单项选择题 1、以下不属于问卷调查法的优点是：（ D） A.规范，有利于计算机信息处理 B.收集信息速度快，成本低 C.方便，可随时安排调查 D.调查深入 2、关于轮换、工作扩大化和工作丰富化有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的：（ B ） A.工作轮换和工作扩大化没有区别，工作丰富化是增加职务的深度，例如一线职工可以参加某些管理活动。 B.工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而工作扩大化是指使员工的工作范围由原有的基础上不断增加。 C.工作扩大化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动。 D.B+C 3、在工作分析的实践中，根据不同的调查目的，调查问卷采用的形式最好是：（D） A.结构性问卷 B.封闭式问卷 C.开放性问卷 D.结构性和开放性结合 4、工作分析的成果是：（ D） A.工作说明书 B.工作分析报告 C.工作评价 D.工作说明书和工作分析报告 5、工作分析的核心和基础工作是：（ A） A.信息收集 B.工作信息分析 C.明确工作分析的目的
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. D.编写工作说明书 6、工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（ C ） A.访谈分析法 B.工作日志法 C.观察法 D.问卷调查法 7、一份完整的工作说明书包括：（ D） A.工作描述 B.工作规范 C.工作分析报告 D.工作描述和工作规范 8、下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（ B ） A.访谈分析法 B.观察分析法 C.问卷调查法 D.关键事件法 9、成本最低的工作分析方法是：（ B）. A.工作日志法 B.资料分析法 C.观察法 D.问卷调查法 10、以下不属于访谈法的优点是：（ B ） A.对生理特征的分析非常有效 B.成本低 C.能发现新的工作信息 D.双向沟通，对任职者的了解较深入 11、工作分析的方法主要指：（ A ）
常见五个专利误区
专利挖掘常见的五个误区 误区一：专利的技术含量必须很高 能否获得专利的依据是专利法对于专利的审查标准（新颖性、创造性等），不是该专利能否符合国家的技术进步奖要求，也不是“技术含量”的高低。许多技术人员认为自己的产品做了一点改进，或做了一些技术改造，技术含量不高（有时是认为没有原理上的重大突破），因此不能报专利，或者认为肯定报不了发明专利。这是对专利申请与审批的误解。 例如：手机SIM 卡连接器（图1） 传统的手机SIM 卡连接器的接触元件的排列方式容易导致SIM 卡插入时SIM 卡与接触元件的前端碰撞，改进的专利（改动一侧接触元件的排列方式）则避免了碰撞且固定SIM 卡更稳定。 这是一项授权的发明专利。 例如：用于干燥长条形面食的杆（图2） 原有的技术问题是：面条挂在杆上送入干燥室，此过程中面条容易粘在杆的表面，杆需要涂覆油脂和频繁清洗。 专利的技术手段是：杆具有自上而下逐渐变窄的横截面外形，减少杆与面条的接触面；杆表面具有重复图案的凸起花纹（使面条与杆变为多个点接触）。结果是杆的清洗频率从每天清洗变为2 周1 次清洗。这也是一项发明专利。
误区二：简单的结构不能专利 例如：一种喷嘴（图3） 用于洗涤塔的一种喷嘴。现有技术的喷嘴是一种有芯、封闭式的喷嘴，喷射低压条件下的粘稠液体时容易产生堵塞现象，维护麻烦。专利的喷嘴改为无芯的、开放式螺旋体结构，从而避免该缺点。 例如：朗科的优盘专利（图4） 在朗科之前，英特尔，微软等企业已经制定了通用串行总线（USB）的技术标准，同时，快闪存储器（Flash Meromy）作为数码相机、PC 等电子消费品内部的大容量电子式存储芯片早已存在。朗科的优盘专利组合先知的两者创新地提出了快闪存储器的外存储使用方式，并提出了快闪电子式外存储装置的整体概念。其实质还是通用串行总线与快闪存储器的组合。 提示：简单的结构更应该通过专利进行保护，防止竞争对手仿制。 误区三：我必须做出了样品才能申报专利 发明、实用新型、外观设计都是一种技术方案，这种可以进行表述的技术方案往往不是样品、样机的状态。 对于机械、机电、电子类的产品而言，构造图、电路图、示意图等等图示与文字的表述方式可以表达技术的内涵，可以让技术人员清晰了解技术要点，因此不需要作出样品或样机去论证技术方案的基本可行性。同时样品或样机的制作需要耗费一段的时间与一定的经费，往往导致申请专利的时间拖延，不利于专利的抢先申报。而专利申报是遵循先申请原则，同样的技术谁先申报，专利局就把专利给