物资仓储管理制度,物资摆放规定,物资账卡管理办法

物资仓储管理制度

一.目的

妥善、科学、合理地管理好仓储物资,有利于保障公司物资在仓储过程的安全和保值。为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度二.管理职责

财务部物资管理组是仓储工作的归口管理部门,应对物资仓储的环境、设施、条件进行合理设计和配置,加强对内部工作的控制管理,建立健全各项管理制度,并进行严格的督导检查。

物资管理组及各仓库物资管理人员在具体实施对物资的管理过程中要严格照章行事,贯彻落实岗位责任制的同时,还应积极总结经验,在实践中不断进行管理创新,寻找更适合园区条件和特点的物资仓储办法。

三.仓库场地、设施条件和要求

1.仓库的环境位置要求

1.1 应处在进出货运输方便的地段,应没有交通的障碍。

1.2 地势不应太低,地面要干燥。

1.3 物资领用频繁的仓库,应尽量靠近经营场所。

2.仓库的设施装备要求

2.1 所有的仓库建筑均应坚实,门窗牢固,防盗严密,还应装置防盗报警设施,屋顶应确保不漏雨水。

2.2 仓库应保持通风良好,并应配置一定数量的灭火器材,要有醒目的禁火标识,防止危险事故发生。

2.3 所有的货架,均应坚固可靠,货架的层次设计应符合安全要求,对金属仓库,应有足够的空间便于搬运,特别重的材料要配备起重或相关工具。

四.库内物资摆放规定

1.库内物资应按不同的材质、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛,同类物资应集中放在同一场所,不得混乱摆放。

2.物资的摆放应充分利用仓库空间,但各货架之间要注意留有足够的通道

距离,保证进货与出货的流畅。

3.货物的摆放应整齐,注意方向一致,便于拿取。

4.要充分考虑物品的自重,以免碰撞压损其他物品,堆放应稳固,避免发生塌落事故。

5.物资存放的排序是:笨重物品置于下方,轻薄物品置于上方;出库存频率高的放于出口附近,很少领用的放在偏僻之处。

6.在货架上存放的物品,其形状、尺寸应与货架相适宜,小物品、易流动物品应另加包装盒(箱),各类少量物品应尽量组合存放,便于查找。

7.存放物品实行“五五堆放”。即摆放的物品要根据它们的特性和形状、做到“五五成行、五五成方、五五成串、五五成包、五五成堆、五五成层”,使之堆放整齐,便于过目成数,便于盘点和取送发放。

五.库存物资保管养护规定

物资在仓库储存过程中,为了保证仓库安全和防止物资损坏,应按物资性能,分门别类,采取不同措施进行维护保养,做好防锈、防尘、防潮、防火、防腐、防爆、防盗、防虫蛀、防泄漏、防变质等十防工作。对不同物资养护的重点应有所不同,具体如下:

1.金属材料及其制品,在存放过程中主要应预防氧化锈蚀,要避免受潮,注意不要与酸、碱、盐等化学物质接触。防锈蚀的主要方法是涂防锈油或采用各种缓蚀剂。

2.对于电器材料和电工产品,应存放于干燥处,要避免相互碰撞,注意通风,防止电线的受潮氧化。对于绝缘导体物资还应严防光热老化变质。同样也不得与酸、碱、盐等化学物质接触。

3.稀有物资和贵重材料及其制品,以及精密仪器仪表,要轻拿轻放,不可撞击。对于有特殊养护要求的(如防震动、恒温等),应按要求进行特殊的处理,需要严格防盗的,要进保险库(箱),实行必要的防范措施。

4.燃料、油料之类物资应储存在偏僻、阴凉、通风的地方,其容器不应与引火物、自燃物接近。挥发性油料应注意密封,防止渗漏。

六.库存物资的账卡管理

在物资的保管过程中,还必须建立和健全账卡档案,及时掌握和反映公司在

经营过程中对物资的需、供、领、耗,存的动态变化情况,发挥仓储管理对物流状况的监控作用。当发现库存物资超储积压时,要报经营部门及时处理。

要实现对仓储物资的动态控制管理。做到账目清楚、账物相符,并能快速反映情况,提高工作效率,仓库应实行“四号定位”的物资管理方法。所谓“四号定位”就是按库号、架号、层号、位号对物资实行统一编号,并对每个货位的物资设置一张货卡,对该物资的进、出、余情况进行动态记录。仓管员应将储位号录入电脑,并列印出物资的储位资料,以便直接查找物料,这样任何物资,仓管员都可在库房软件系统中都能查询到该物资在仓库中的存放位置。

储存区域编号原则如下:

七.附件

附件一物料库存卡

附件二物资仓储月报表

物料储存管理制度

第1章总则

第1条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。

第2条物料存储原则。

(1)安全可靠原则。

本着安全可靠的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。

(2)分类摆放原则。

按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数,作业和盘点方便,货号明显,成行成列,文明整齐。

第3条仓库管理部门负责编制库区定置管理图,并在仓库现场放置库区定置管理图,按定置管理要求严格地将不同品种、规格的产品分别存放,不允许出现混料放置的情况,必须在物资保管卡上标明材料存放的架、层、位、区域号。

第4条建立仓库看板管理,及时公布产品信息(短缺等异常信息)及库房管理动态,并随机更新。

第2章物资摆放管理

第3条凡吞吐量大的用落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号位编号。

第4条物料储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。贵

重物料要设专库或专柜保管,易燃、易爆等危险品要单独按规定存放。

第5条物料的计量单位要按照通用的计量标准实行,对不同的物料采用不同的计量方法,保证同一物料前后计量单位的一致性和准确性。

第6条原则上编号采取“四号定位”法:第一位表示库房或货场的编号;第二位表示货架或货场内分区的编号;第三位表示货架层次或货场分排编号;第四位表示物料位置或货场垛位编号。具体编号可根据实际情况进行。

第7条物料码垛要牢固、整齐,要留有工作道,便于保养、清点、收发,应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。所有物料一般均应上架,对不能上架的大件物料,应按规格分类集中放置,并做标识。放在室外的大件物料必须遮盖。

第8条库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,保证完好无损。

第9条仓库管理部门对所经营的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责,如果破损应立即向主管反映并立即委托维护。

第3章物资盘点管理

第10条仓库建立库存数量帐,每日根据出入库凭单及时登记核算,月终结账和实盘完毕后与财务部门对账。

第11条经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存报表。管理员依据产品安全存量计划,做好产品存量检查工作,当安全存量不足或库存缺料时应及时向部门领导提出书面紧急采购申请。

第12条库存成品应作定期或不定期的盘点,盘点时会同财务部相关人员共同盘点,并按实际盘点数量填入数量栏内。

第13条盘点后应汇总、分析。

第4章库房环境管理

第14条库房内应干燥,地面平坦,整洁;仓库大门、窗户应完好;钥匙、库门开启装置实行专人管理。

第15条仓库灯光应足够,能满足仓库夜间操作(如货运发货等),仓库电源线不得有裸露现象。

第16条仓库应配备足够的消防器材(消防栓1个/200平方米),定期检查有无失效,仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置。

第17条库内应划黄线标明库位、垛位、道路等,库内通道应畅通,不得有物品阻碍车辆通行。

第18条仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作。

第19条每个仓库应有仓库平面图,且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积。

第20条库内应具备装卸工装卸时的垫板,具备装卸必备的工具,如推车、叉车等。

第21条仓库地面应无灰尘、碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等),各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱扔。

第5章库房安全管理

第22条建立健全出入库人员管理,入库人员经仓库管理人员的同意,方可在仓库管理员的陪同下进入仓库,入库人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在仓库吸烟。入库搬运时,要根据物料特性及大小、轻重使用不同搬运工具,以避免碰撞损坏。

第23条仓库保管的物料,非经企业主管领导的许可,任何人不得私自挪用、试用、调换和外借。

第24条仓库管理员有权拒绝不合乎企业规定的物料出库、移库、退库等请求。

第25条易燃品、易爆品或违禁品不得携带入仓库,物料管理科应随时注意。

第26条做好各种防患工作,确保物资的安全保管。预防内容包括防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。

第27条库房要有必要的安全设施、灭火设备,安全门必须齐全有效,水电线路必须畅通无阻,以利防火、防盗等。仓库管理员应严格执行安全保卫工作的规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修消防器材和设备,保证仓库和物料财产的安全。

第28条仓库内不得吸烟,若因工程需要烧焊时,应先报备,批准后,有专人负责才可。

第29条库房内不得存放私人物品。仓库管理员不得擅自离岗,库房无人时必须上锁,无关人员不得进入库区。

第30条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证合理储备的前提下,力求减少库存,并对物料的利用、积压等情况提出处理意见。

仓库管理标准制度(通用9篇)

仓库管理标准制度(通用9篇) 仓库管理标准制度第1篇 第一章总则 第一条为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,根据集团《中国网通物流管理实施办法》,特制订本规定。 第二条本规定适用于有限公司各省(直辖市)分公司,有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。 第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。 第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局,仓储配套设备设施以及装卸、搬运,码放,保管,盘点,安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。 第二章库区布局 第五条仓储库区的布局必须做到全面规划,因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则,仓库面积利用率不低于75%。按使用功能划分库内区域,以方便物资的收发操作和盘点保养;按经济节省

的原则划分运输通道,以高效使用仓储空间,保证物资的快速装卸、搬运和收发;按物资类别属性划分码放位置,尽可能提高物资的收发效率。 第六条仓库布局合理,图牌配备齐全,警示及引导标记明显。 第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显,各项规章制度上墙张挂(岗位责任制、安全规定、作业流程等);设立库区平面示意图,明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。 第八条物资排列规范,做到库区有编号、架位有标牌,库房内严禁存放私人物品。 第九条库区的布局应符合消防安全要求,有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。 第十条库容库貌整洁,库区做到日清理、月清扫,经常检查和维护库区环境。 第三章配套设施设备 第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器材,应配有吊装设备,以便于装卸搬运;存储有温控要求的物资,应配有符合安全要求的供暖装置,以保证物资质量的安全。 第十二条仓储配套设备设施必须建立管理、使用、维修、保养制度。各省采购与物流部门应根据自有库区仓储规模的大小和分布情况,配备所需的设备,采取分级管理,由专人负责,确保设备的完好和储运业务的正常进行。

物料储存管理制度,物资仓储摆放规范,库房环境管理规定

物料储存管理制度 第1章总则 第1条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件合计划区分工,合理有效使用仓库面积。 第2条物料存储原则。 〔1〕安全可靠原则。 本着安全可靠的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。 〔2〕分类摆放原则。 按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放〔在可能的状况下推行五五堆放〕,要做到过目见数,作业和盘点方便,货号显然,成行成列,文明整齐。 第3条仓库管理部门负责编制库区定置管理图,并在仓库现场放置库区定置管理图,按定置管理要求严格地将不同品种、规格的产品分别存放,不同意出现混料放置的状况,必需在物资保管卡上标明材料存放的架、层、位、区域号。 第4条建立仓库看板管理,及时公布产品信息〔短缺等异常信息〕及库房管理动态,并随机更新。 第2章物资摆放管理 第3条凡吞吐量大的用落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号位编号。

第4条物料储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。贵重物料要设专库或专柜保管,易燃、易爆等危险品要单独按规定存放。 第5条物料的计量单位要按照通用的计量标准执行,对不同的物料采纳不同的计量方法,确保同一物料前后计量单位的一致性和准确性。 第6条原则上编号采用“四号定位〞法:第一位表示库房或货场的编号;第二位表示货架或货场内分区的编号;第三位表示货架层次或货场分排编号;第四位表示物料位置或货场垛位编号。具体编号可依据实际状况进行。 第7条物料码垛要牢固、整齐,要留有工作道,便于保养、盘点、收发,应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。所有物料一般均应上架,对不能上架的大件物料,应按规格分类集中放置,并做标识。放在室外的大件物料必需遮盖。 第8条库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,确保完好无损。 第9条仓库管理部门对所经营的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责,如果破损应马上向主管反映并马上委托维护。 第3章物资盘点管理 第10条仓库建立库存数量帐,每日依据出入库凭单及时登记核算,月终结账和实盘完毕后与财务部门对账。 第11条常常进行盘点,做到日清月结,按规按时间编报库存报表。管理员依据产品安全存量计划,做好产品存量检查工作,当安全存量不够或库存缺料时应及时向部门领导提出书面紧急采购申请。

物资仓储管理制度,物资摆放规定,物资账卡管理办法

物资仓储管理制度 一.目的 妥善、科学、合理地管理好仓储物资,有利于保障公司物资在仓储过程的安全和保值。为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度二.管理职责 财务部物资管理组是仓储工作的归口管理部门,应对物资仓储的环境、设施、条件进行合理设计和配置,加强对内部工作的控制管理,建立健全各项管理制度,并进行严格的督导检查。 物资管理组及各仓库物资管理人员在具体实施对物资的管理过程中要严格照章行事,贯彻落实岗位责任制的同时,还应积极总结经验,在实践中不断进行管理创新,寻找更适合园区条件和特点的物资仓储办法。 三.仓库场地、设施条件和要求 1.仓库的环境位置要求 1.1 应处在进出货运输方便的地段,应没有交通的障碍。 1.2 地势不应太低,地面要干燥。 1.3 物资领用频繁的仓库,应尽量靠近经营场所。 2.仓库的设施装备要求 2.1 所有的仓库建筑均应坚实,门窗牢固,防盗严密,还应装置防盗报警设施,屋顶应确保不漏雨水。 2.2 仓库应保持通风良好,并应配置一定数量的灭火器材,要有醒目的禁火标识,防止危险事故发生。 2.3 所有的货架,均应坚固可靠,货架的层次设计应符合安全要求,对金属仓库,应有足够的空间便于搬运,特别重的材料要配备起重或相关工具。 四.库内物资摆放规定 1.库内物资应按不同的材质、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛,同类物资应集中放在同一场所,不得混乱摆放。 2.物资的摆放应充分利用仓库空间,但各货架之间要注意留有足够的通道

距离,保证进货与出货的流畅。 3.货物的摆放应整齐,注意方向一致,便于拿取。 4.要充分考虑物品的自重,以免碰撞压损其他物品,堆放应稳固,避免发生塌落事故。 5.物资存放的排序是:笨重物品置于下方,轻薄物品置于上方;出库存频率高的放于出口附近,很少领用的放在偏僻之处。 6.在货架上存放的物品,其形状、尺寸应与货架相适宜,小物品、易流动物品应另加包装盒(箱),各类少量物品应尽量组合存放,便于查找。 7.存放物品实行“五五堆放”。即摆放的物品要根据它们的特性和形状、做到“五五成行、五五成方、五五成串、五五成包、五五成堆、五五成层”,使之堆放整齐,便于过目成数,便于盘点和取送发放。 五.库存物资保管养护规定 物资在仓库储存过程中,为了保证仓库安全和防止物资损坏,应按物资性能,分门别类,采取不同措施进行维护保养,做好防锈、防尘、防潮、防火、防腐、防爆、防盗、防虫蛀、防泄漏、防变质等十防工作。对不同物资养护的重点应有所不同,具体如下: 1.金属材料及其制品,在存放过程中主要应预防氧化锈蚀,要避免受潮,注意不要与酸、碱、盐等化学物质接触。防锈蚀的主要方法是涂防锈油或采用各种缓蚀剂。 2.对于电器材料和电工产品,应存放于干燥处,要避免相互碰撞,注意通风,防止电线的受潮氧化。对于绝缘导体物资还应严防光热老化变质。同样也不得与酸、碱、盐等化学物质接触。 3.稀有物资和贵重材料及其制品,以及精密仪器仪表,要轻拿轻放,不可撞击。对于有特殊养护要求的(如防震动、恒温等),应按要求进行特殊的处理,需要严格防盗的,要进保险库(箱),实行必要的防范措施。 4.燃料、油料之类物资应储存在偏僻、阴凉、通风的地方,其容器不应与引火物、自燃物接近。挥发性油料应注意密封,防止渗漏。 六.库存物资的账卡管理 在物资的保管过程中,还必须建立和健全账卡档案,及时掌握和反映公司在

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇 仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1 为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。 仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储物资验收,入库、装卸、搬运,摆放,保管,盘点,出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。 1成品验收 1.1仓库收到品保部检验合格的成品后,库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。 1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。 1.3成品外观质量或数量验收不合格,则放置问题胎存放区,并交由品保人员进行复检。 1.4复检合格,则按照规格型号放至入库分拣区,进行入库上架准备工作

2成品入库 2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。 2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时,扫描员进行入库扫描上移动货架,并确定库位信息。 2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数,确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致,若发现不一致时,应将存放成品的货架存放至入库分拣区,并及时通知入库相关人员进行处理。 2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后,入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。 2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。 3搬运 1将满足上架数量的成品进行上移动货架。 2在搬运货架时,叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运;按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域,同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。 3搬运货架前,必须确保移动货架干净无尘土,确定库位信息准确等。 4放置货架时要小心轻放,不能猛撞,以防损坏成品。危险物资应按装运危

仓库物品的管理制度

仓库物品的管理制度 仓库如何管理 1、进料检查:外观、数量。 2、入库产品按品种、规格、数量、等级、日期、编码登账、分类标卡、整齐放置。 3、进料、出仓的规范与管理。 4、ERP先从财务、仓库试运行、管理、改进。 5、物资入库登帐:按发票的品种、规格、数量、价格(金额)、质量等。 6、按生产计划领料,要求专人领料,每月盘点、核对,进行奖罚:可以给予一定比例的损耗,每月结算,超过定额部分赔偿。 7、做好仓库常用配件及紧缺配件储备工作。 8、合格品、不合格品分开存放。 9、易燃品应做好安全措施(通风、防潮、防锈、防老化)。 10、易耗工具要由仓库控制领取。 11、利用剩料,降低成本。 12、禁止无关人员进入仓库等。 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达 与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。 四、仓储管理规定 1、货品入库 (1)需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。 (2)物流司机将“客户送货单”给到仓库后,仓库需安排装卸,搬 运到制定区域内。 (3)仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。 (4)仓库收货时需按采购单收货,否则拒绝收货。 (6)仓库对已入库的产品进行分区,分类摆放,不得随意摆放。 2、产品出库 (1)按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款 单的流程进行操作。 (2)仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。 (3)仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

仓库管理细则(7篇)

仓库管理细则(7篇) 篇1:仓库管理细则 通过制定仓库管理制度,仓库管理制度指导和规范仓库人员的日常工作行为,通过严格执行仓库管理制度,才能做到科学完善的仓库。特制定本管理规则如下: 1、仓库管理的分类: (1)设备区: (2)布草区: (3)印刷区: (4)调料区: (5)一次性用品区: (6)酒水区: (7)用具区: 2、物品验收: (1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到: ①票据与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不入库; ②票据上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收、入库;数量不符部分由采购部负责或交由财务部处理。 ③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。 (2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式三份,其中一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交会计记账。 3、入库存放: (1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管; (2)进仓的物品一律按固定的位置堆放; (3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。 (4)所有库存物品应逐一登记,物品入库时按编号加在卡片上,发出时按编号减,以产生余数;卡片固定在物体的前面。 4、保管与抽查: (1)经常检查库存,防止虫蛀、鼠咬、霉变、变质,最大限度地降低物资损耗率。 (2)抽查:会计或有关仓库管理制度人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 5、领发物资 (1)领用物品计划或报告: ①仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取; (2)发货与领货 ①各部门各门店的领料单要求专人负责(含日期、名称、规格、型号、数量等)并签名;

材料仓库管理制度,材料入库、在库、出库、账务管理条例

材料仓库管理制度 一、总则 第一条目的为了加强材料仓库的日常管理,保障仓库物料安全,确保库存物料数量准确、质量完好,提高供应服务效率和物流对接规范,加速资金周转,促进仓库管理工作规范化,特制定本制度。 第二条适用范围材料仓库主要是指储存皮革、辅料、化学材料、设备工装具零配件及各种原材料等仓库。 二、物料入库管理 第三条采购物料送达仓库,仓库保管员应依据采购计划和托收单,当场认真核对物料名称、规格型号、等级、数量是否一致,并通知质量检验人员到场予以质量检验。物料名称、 规格、等级、数量(重量)不符的应由采购经办人向供应方交涉处理,不得入库。 第四条物料入库,未经质检的物料应先入待检区,不得进入货位,更不得投入生产。 第五条物料质量验收合格,应及时转入货区,仓库保管员按收货凭证所列的物料名称、规格型号、等级、数量进行计量验收。原则上全数验收,对整件、整箱等材料再采取抽样丈量、过磅或清点数量是否短缺,其抽样样本不得低于总量10%,若发现数量不足,扩大抽查比例,并以最小样本数为依据计算实收数量。各项验收均符合后,在采购计划内按实收数量和批准的价格填写入库单,将入库单会同托收单交财务部记账。 第六条质量检验中不合格的物料,不得入库。应隔离在待处理区,避免同合格品混淆,以及物资验收入库后发现质量问题,均应及时督促采购人员与供应商交涉退货。 第七条计划外超额采购的物料,必须经相关领导审批同意,才能办理入库手续。 第八条根据实际情况需要,允许“让步放行”的物料,必须通过“让步放行”审批程序,由相关领导批准,方能放行。 第九条仓库保管员要及时将验收中发现的问题上报仓库主管和经办人处理。托收单到而货未到,或货已到而无托收单,均应向采购经办人反映查询,直至问题挂账消除。 三、物料在库保管 第十条仓库保管人员要严格按照“ISO 9000”和“5S”的标准要求,规范仓库物资管理,仓库入口处张贴“仓库货物摆放平面图”。

仓库物料存放管理规章制度7篇

仓库物料存放管理规章制度7篇 仓库物料存放管理规章制度篇1 一、物资的验收入库 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单, 3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)与合同计划或请购单不相符的采购物资。 b)与要求不符合的采购物资。 4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。 二、物资保管 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 三、物资的领发 1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 2、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为,和罚款、 5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和组长签字。 四、物资退库 1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。 2、废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。 五、仓库卫生 1、业务员到仓库来取料,应随手把取料时产生的垃圾带离仓库,保持仓库卫生、 2、不允许员工在仓库门口吃早餐,违返者罚款50元、 六、出货 1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、 2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、 七、仓库罚款 1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评 2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、 仓库物料存放管理规章制度篇2 1、仓库收货前,做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。 2、食品和原料出入库做好登记(台帐和电子帐)、检查,做到定期清洗、消毒、换气,经常保持清洁状态,避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料,半成品应进行验收和登记;食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出原则,尽量缩短储存时间。

物资仓库管理制度15篇

物资仓库管理制度15篇 在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的物资仓库管理制度15篇,一起来看看吧! 物资仓库管理制度1 一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。 二、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的`特点,做好“五无”--无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”―――防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。 三、保证物资管理的安全,严防贪污盗窃,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电。 四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。 五、物资出库发放必须严格执行发料,须有领料凭证,并且手续完备、

齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。 六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。物资仓库管理制度2 1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的'火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。 2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。 3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。 4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。 5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。 6、下班前对库内进行安全检查,确认无误,切断电源,方可离开。物资仓库管理制度3 一、总则 为保证设备的生产运转,及时应对设备零部件(备件)、材料的周期性、或突发性更换,保障零部件、材料的保管质量,最大限度的'消除浪费,降低生产成本,制定本制度。二、基本规定: 1、做好备件、材料、油品、自制件的出入库工作,出入库要有依据;领料单、入库单应填写清晰,做到出入有账;员工领取备件或材料时应认真填写领料单,不填写领料单人员,库管有权拒绝。

仓储管理14条标准要求,码放、盘点、记账、出入库标准

仓储管理14条标准要求 仓储管理工作是企业物资实物管理的核心,是物资统筹、储备、结算、控制的基础,为加强内部物资管理力度,配合发展需要,特作出如下规定: 一、仓储管理的目的 逐步建立健全仓储管理制度,完善内部物资流通控制体系,确保在库物资质量和数量的完整与真实,真正做到帐物相符,收发及时,加速物资合理流动,面向市场、服务于销售、服务于职能部门管理。 二、仓储管理的要求 (一)码放要求 1、库房物资管理要达到合理化、规范化操作,按照物资性质进行分库、分区、分类、分品种、分规格保管。 2、库房物资要合理布局,提高仓库场地的使用率,为节约仓储成本。物资码放要整齐,实行“五号定位”的管理,即:库号、区号、架号、层号、位号。 3、实施“五五化”码放要求,即:按五的倍数成行、成方、成垛等。要悬挂料签、标志明显、过目成数,便于物资收发和清点。 (二)养护要求 1、加强物资日常养护,作好通风降温、晾晒、除尘等工作。 2、作好防火、防盗、防破坏、防冻、防虫蛀、防变质等工作。 3、对易燃、易爆、易腐蚀的危险品物资,必须隔离存放保管。 4、对剧毒或有化学放射性物资必须设专人专库或专柜严加管理,确保物资与库管人员的安全。 (三)检验方面 1、进库物资应根据定货合同进料填单,分别及时采取验量验质,验质分为外观质量(指包装指标)验收和货物内在品质验收。 2、仓储保管员只对物资外观质量初验负责,质检部则对物资的内外质量验收负全责。 3、验量通常采用点数、过磅、检尺、换算、量方等方式进行验收。在验收中如发现数量、型号、规格不符或质量不合格的物资,要及时做出记录并向有关主管部门联系处理。 4、仓库保管员完成验收入库后,应按财务部门有关规定填列入库单,保管员、采购员

仓库物资的管理制度(通用20篇)

仓库物资的管理制度(通用20篇) (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!

仓储管理制度,物资入库出库、储存保管、账目管理规定

仓储治理制度 第一章总则 第一条为保证仓储物资的规范有效治理,提高仓储工作效率,特制订本制度。 第二条本制度适用于集团供给系统所属仓库的治理。 第二章物资入库流程 第三条仓库保管员应在接到请购单位请购计划的当日完成审核提交工作,并根据采购计划,通过部门信息共享文件夹跟催临近采购到货期限而未到的物资,及时提醒各主办业务人员进行处理。 第四条物资验收与抽检要求 (一)物资到货接收时,仓库保管员必须要求供给商提供送货清单、该批物资的出厂检验报告,且进口物资必须有中文标识,材料不全的物资保管员应拒收。 (二)仓库保管员按照送货清单上的名称、规格、数量及物资的感官质量进行验收,感官质量不合要求的物资应予以拒收。 (三)对属标准件的物资,仓库保管员应按1%-5%的比例抽检,如发现有单个标准件数量不符合规定要求的,则此批物资均按少出部分的百分比进行扣减。 (四)对非标准件物资要求全部称量,数量出现短缺的,应要求供给商按2-5倍给予折扣处理。 第五条仓库保管员在物资验收无误后方可给供货方出具收货单或在客户送货单回执联签收确认。 第六条仓库保管员在验收物资前要检查计量器具,保证其正确性。物资验收必须严格遵循国家计量单位的规定,同一物资的计量单位必须统一,不得使用国家明令规定作废的计量单位(如斤、尺等)。 第七条感官质量不合要求、到货数量超计划10%以上的物资如需暂存,必须有部门领导签审同意后方可,并注明暂存期限;对暂存物资,仓库保管员不可出具任何单据。 第八条仓库保管应在当日内将需经品管部检验的到货物资送检并配合品

管人员的抽检取样工作。 第九条缴库时,仓库保管员应对比缴库单核对如下内容:请购计划、收货记录、质检报告,核对无误后填写实收数量并对数量负全责。非凡情况参照如下要求: (一)对于需由对应部门验质的物资(工程、基建、汽配),缴库时应有该类物资的验质人员在缴库单的“验收人栏”签字后方可入账; (二)对于无需检验部门验收的物资,仓库保管员核对原请购单对到货物资的品牌、规格、材质或样品等要求后,由对应的业务员办理缴库; (三)对某些大型设备、机械的缴库,必须由使用部门按照合同签订的试用期限进行试用后,由试用部门或工程部出具设备验收记录表,并经采购员或相关验质人员三方到场后办理缴库; (四)对未经保管验收实物就直接被使用部门使用的物资,必须凭使用部门第一负责人签字的出库单缴库。 第三章物资出库流程 第十条物资出库必需凭合格生效的出库单方可办理,出库单签审应由使用部门助理级以上人员或其指定代理人签审。 第十一条所有领用出库的物资必须为检验合格、让步接收、紧急放行范围内的物资,禁止发放处在待检、在检、不合格、过保质期状态下的物资。 第十二条对属让步接受或紧急放行的物资,出库时保管员必须在出库单备注栏上注明,以提醒领用部门在使用过程中随时关注质量情况。检验合格物资在出库单上必须标注该批物资的质检报告号。 第十三条物资的调拨出库,参见物资调拨制度中相关出库要求执行。 第十四条所有物资出库都必须遵循先进先出的出库原则,对未遵循此原则而导致库存物资超期造成变质的,应对保管人员全额索赔。 第十五条新品商标、包材、辅料、季节性促销用品等物资,请购单位须一次性全部出库。销售物资出库时应凭销售专用单、财务收据并经部门负责人签审后方可发货。 第十六条对大型设备、机械类等珍贵物资的出库,如有质保书、说明书等,还须在出库单备注栏注明“质保书、说明书等随物件一并出库”字样。 第十七条亚硝、氢氧化钠等危险品出库时,应严格执行有毒有害及危险品出库治理规定,必须有完整的有毒化合物领用发放记录。

工厂仓储管理制度帐、卡、物管理与仓库盘存规定

仓储管理制度 第一条:为加强公司物资仓库管理,保障生产供应、体现节能降耗,不断完善管理机制、实行仓库管理制度化,特制定本规定。 其次条:适用范围 适用于本公司原材料库、半成品库、成品库、选别车间、生产车间的管理第三条:仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,确保平安,收出快速,面对生产,降低费用,加速资金周转。 第四条:仓库管理的要求 一、物资验收入库 1、入库的原材料、半成品、成品,应先入待检区,未经检验合格不准进入仓库货位。 2、入库的原材料、半成品必需经检验合格后方可办理入库手续,保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等,验收合格后保管员凭发票所开的名称、规格型号、数量、计量验收到位填制入库单一式四联,保管员、仓储部、财务部、送货单位各一联,保管员将单开好签名后交给入库人,入库人将其余联送交仓储部,仓储部盖章签名后分别给入库人一联、给财务部一联、一联仓储部留存记帐。成品入库开具四联单,保管员、仓储部、财务部、生产部门各一联。入库单各栏应填写清楚,并伴同有关单据交财务部门记帐。不合格品,应隔离堆放。 3、验收中发觉的问题,要准时通知主管和经办人员处理。对货已到公司而无发票的物资,均应向主管经办人反映查询,经分管领导同意后方可按规定办理入库手续。并单独建立台帐是便于今后开具的发票检对,督促经办人尽快索取发票,对数量不符、质量不合格及价格有问题等状况,验收人员具有权拒绝

验收,随物资等有关资料要妥当保管。 4、保管员对所保管的物品登记上帐,利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等,标明物品规格、型号、名称与数量,做到帐、卡、物全都。 二、物资的储存保管 1、物资的储存保管,原则上依据贮存物品属性,特点和自身环境,设施条件、设置清洁干燥、通风、搬运条件较好的仓库。 2、所贮存的产品(物资)按品种、规格型号区域设置,合理有序,防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃品应单独存放并配备适当的防护措施,加以特殊的标识,供应必要的环境条件和防火措施。 3、货物堆放的原则是:在堆放合理平安牢靠的前提下,依据货物特点,必需做到查点便利,成行成列,排列整齐。 4、仓库保管员对库存、代保管、待验物科以及设备、容器和工具等具有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应准时报告部门主管,分析缘由,查明责任。经质管、仓储、财务等部门负责人共同商讨认可后按规定办理报批手续。 5、仓库内的物资,必需按类分库存放,管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:品质清、规格清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐; ③四号定位:按物类(品种)或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不潮、不霉、不变质、不坏、不冻、不锈、不腐、不漏、不爆;同类物品堆放,要考虑先进先出、发货便利、留有回旋余地。 6、保管物资未经主管同意,一律不准擅自借出。总成物资一律不准折件零发,特殊状况应经主管批准。

仓库管理办法,规范物资入库、保管、出库,做到账物一致

仓库管理办法 一、目的 为保证公司正常经营的顺利进行,做到账物一致,保证财产物资的完好无损,同时为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资在入库、保管、出库等环节中的管理,根据我公司目前的需要,特拟订本规定。 二、适用范围 本规定所指仓库范围指公司采购物资验收、入库、存放的场地。 三、仓库管理职能 1、物资验收入库; 2、物资储存和保管; 3、物资发放; 4、物资退库; 5、仓库安全事项; 四、物品的入库管理 1、物资购进后,必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。 2、物资入库验收,发现采购不合格或不符要求的,由采购人员直接负责;验收入库后发现问题的,由保管员负责。 3、物资验收时发现短缺、毁损等数量、质量上的问题,应查明原因,落实责任,其中应由运输部门负责的,要填制物资短缺毁损清单,由运输部门鉴证后,连同物资一并送交仓库。对于数量尚未点

清,验质尚无结果的物资应单独保管,不得领用。 4、物资经验收后,保管员应填制收料单,一式三联,第一联由仓库留存;第二联随同发票送交财务部门报账;第三联采购部留存,用以考核物资采购计划执行情况。 五、物品的出库管理 1、物资领用时仓管员必须按严格要求填写领料单,不得有缺项。 2、领料批准权限,按各级领导的审批权的规定办理。 3、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,应在一式多联的发货单上签字。 4、领用人于物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。 5、物品出库提运过程中,禁止领用人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 六、物品的保管 1、仓管员必须建立物资管理台账,进行数量、金额核算。 2、物品的存储必须按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位。 3、仓库物品堆放必须整齐、平稳,分类清楚。 4、物品标示必须醒目、朝外,便于盘存和领取。 5、对危险物品必须隔离管制。 6、通道不得乱堆放物品。 7、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 七、物资结存管理

物资管理制度

物资管理制度 一、仓库管理制度 1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。 2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。 3、任何进入仓库人员不得携带火种,嬉戏打闹,大声喧哗。 4、任何进入仓库人员不得私拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。 5、仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施,符合消防规定,并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。 6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经过经理同意方可。 7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 8、此规定从即日起执行。 二、物品入仓制度 1、物品入仓制度是为了确保采购物品的质量,及时有效地掌握库存物品,所办理的完备的入仓手续。 2、物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、物品入仓时,仓管员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格并对查验的仓库物品进行签字确认。

4、仓库管理员应对入仓的物品进行分堆存放,编号、以便于核对数量。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。 5、大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓,但仓管员必须赶往现场核实数量,质量,并做好入仓出仓等手续。 6、设备工具入仓后,必须详细记录采购情况及保修日期等,并将随机文件复印存档,以备日后维修之用。 三、物品领用制度 1、物品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。 2、物品领用实行按单领取,在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品,并在领用登记表上做好登记。其他部门在无单领用时,虽经各部门主管同意方可。 3、如领用的物品在使用过程中有剩余的情况,领用人应将多领物品退回仓库,仓管人应认真进行核对登记。 4、如在紧急情况下,可先进行领用,事后补办相关手续。 5、领用物品时,除维修组及前台管理人员外,其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。 四、工具管理制度 1、各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 2、所有工具都要进行建账管理,做到账物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。 3、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理

物资储存保管管理制度

物资储存保管管理制度 一、物资储存保管制度 第一章总则 第1条为加强仓库物资储存管理,降低物资储存费用,特制定本制度。第2条本制度适用于企业仓库物资的储存保管事项。 第3条物供管分司仓储管理科为物资存储管理的归口管理部门,在物资存储方面,其他部门负责协助仓储管理科的工作。 第2章储存保管规定 第4条物资的储存保管,原则上应根据物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理、有效地使用仓库面积。 第5条建立码放位置图、标记、物资卡,并置于明显位置。物资卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额等相关信息。第6条仓库管理员对所经管的物资,应以有利于先进的作业原则分别决定储存的方式位置。 第7条凡吞吐量大的用落地堆放方式,周转量小的用货架存放方式。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号定位编号。物资堆放的原则如下。1.本着“安全可靠、

作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。 2.物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显,成行成列。文明整齐。 第8条物资存放是应考虑其忌光、忌热、防潮等因素,妥为存放,堆栈内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。 第9条经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存日报和库存月报。第10条堆栈管理员收拾整顿该仓储保管物资的出货、储存、保管、检验及账务报表的登录等业务,每日根据出入库凭单实时登记核算,月终结账和实盘完毕后与财会部门对账。 第11条仓库管理员对于所保管的库存物资应予严密稽核清点,各仓库随时接受单位主管和财务稽核人员的抽查。 第12条每月必须对库存物资进行实物盘点一次,并填报库存盘点表。1.发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调账。 2.积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财会部门对账,保证账表、账账、账物相符。

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度 物资仓库管理制度1 一、仓库的保管员为防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作。 二、物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。 三、不准设置移动式照明灯具,离开时必须关掉电源,不准架设临时线路。 四、仓库应当设置醒目的防火标志,禁止带入火种。 五、仓库内禁止吸烟、使用明火。库外动火作业时,必须经过有关部门的同意。 六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点,附近不得堆放物品和杂物,并确保任何时候都完好、有效。 七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。 八、一旦发生火灾时,要及时报告,同时立即组织人员扑救,并打火警电话119报警,事后协助查明原因,提出处理意见。 物资仓库管理制度2 1.0目的 对物资供应部仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。 2.0范围 适用于物资供应部的仓库管理。

3.0职责 3.1负责对仓库管理进行监督检查。 3.2负责对仓库盘点的监盘与记账监督。 3.3仓管员负责对仓库物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。 4.0方法和过程控制 4.1物资入库 4.1.1仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数量进行核实,开出《入库单》,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐。 4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。 4.1.3对急用物资使用人可经部门负责人口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在2个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。 4.2仓库管理要求 4.2.1仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的.特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。 4.2.1.1待处理物资包括回收再利用品、边角料及队组遗留下来的物品等。 4.2.1.2不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。

相关主题
相关文档
最新文档