零星维修工程管理办法
零星维修工程管理办法
第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。
第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。
第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。
第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。
第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。
第六条零星维修工程的确定和审批程序。
L零星维修项目的确定：
(1)使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。
(2)学校按需安排的零星维修工程。
(3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。
2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程(投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程)。实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。
第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：
(1)概算500元以内的。
以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施,并进行质量监控和验收。计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账(须有被服务单位确认维修内容签证的凭证)，根据实际发生额每月初统一进行结算支付。
(2)概算500元-3万元以内的。
由后勤保卫处组织中标服务单位(不少于3家)现场议价，收集各单位有盖章的报价文件后，按同等条件价低者提供维修服务的原则确定。处理审批流程与概算500元以内的类同。结算时若须送财政局评审的，报送市评审中心评审。
按每项工程竣工通过验收后，再进行结算支付。
(3)概算为3万・50万元的。
由后勤保卫处和报修单位共同论证确定维修方案后，由后勤保卫处组织出具相关图纸和预算，并起草招标文件、施工合同样本，总概算超10万元的须提交学校投资评审委员会审核，并经校长办公会确认同意，再通过校内维修工程申请流程审批，再挂网校内公开招标，招标可参照国家《招投标法》设置招标条件和中标条件。后勤保卫处组织中标单位报修单位进行维修、质量监控、竣工验收、工程结算审核等工作。每项工程竣工验收后，送市评审中心评审，再根据评审结果依合同进行结算支付。
第八条零星维修工程施工过程的监督和管理：
1.后勤保卫处应指定管理人员负责督促乙方管理好施工队伍，做到安全、文明、及时施工，确保施工质量和提高工作效率。
2.后勤管理专责人员应把好现场签证和材料品牌、规格、型号、质量、数量等签证关，对于工程重要部位的施工，要到现场督促管理，并定期或不定期进行抽查。
3.对于工程的隐蔽部位，要严格管理，严格工程量签证和质量把关，并作好书面、影像等资料收集存档，做到有据可查。
第九条零星维修工程验收：
L以计件形式的零星维修项目应由报修单位负责人或单位相关人员签字验收后，再由后勤保卫处维修管理人员验收签名、后勤保卫处负责人签名后作为结算依据。该类维修工程以月为单位，由施工单位或维修管理人员汇总，填写零星维修工程汇总表，报后勤保卫处审核，财务处和审计处复核。
2.不以计件形式的零星维修工程竣工后，由施工队伍提出申请，经校方项目负责人同意，由后勤保卫处联合使用单位共同参
与验收，三方签证确认验收合格方可进入结算流程。
第十条零星维修结算与审核：
L工程验收后，施工单位于必须在15日内将工程结算书送给后勤保卫处申请校内结算。超过规定时间送审的结算，后勤保卫处可根据相关合同约定条款执行。施工单位所耗水电应按学校水电交费标准计算费用，结算时由后勤保卫处向财务处提出在工程款中代扣的意见。属于增加固定资产的零星维修工程，由后勤保卫处、设备资产管理处办理固定资产登记入账手续后，方可在财务处办理结算付款。
2.后勤保卫处接到施工队送审资料后，应在7个工作日内完成审核，后勤保卫处负责人核准同意后报分管副校长审批，再报财务、审计部门复核。所有结算审核工作完成后，由施工队按国家规定开具发票，由后勤保卫处办理支付申请流程。
第十一条零星维修工程质保：
L按国家规定的一般工程保修范围、维修期限和约定维修工期。
2.使用部门配合后勤保卫处协调解决维修期内出现的质量问题。
3.维保期满后必须由使用部门、后勤保卫处签注确认。
第十二条零星维修工程的结算资料原件作为付款凭证由财务处存档。
第十三条本办法自颁发之日起实施。
2023年零星工程管理办法
2023年零星工程管理办法 ____年零星工程管理办法 第一章总则 第一条为了加强对零星工程的管理，保障零星工程的质量与安全，推动城市建设的发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法适用于城市建设中的零星工程，包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。 第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。 第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质，严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。 第二章零星工程管理的组织与责任 第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督，并对施工单位进行资格审核和现场监督。同时，建立零星工程管理机构，负责具体的工作协调和监督。 第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督，并对工程质量和进度负责。 第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督，包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等，并出具监督报告。工程监理单位应具备相应资质和经验。
第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行，并按照相关设计规范和标准进行。 第三章零星工程施工管理 第九条零星工程施工前应进行施工准备，包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等，并提交施工图纸和各种材料的验收报告。 第十条零星工程施工现场应设置警示标识，确保施工现场安全有序。同时，应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工，遵守职业道德，保证工程质量。 第十一条零星工程施工过程中，施工单位应定期进行检查和记录，及时处理施工中的问题和隐患，并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。 第十二条零星工程施工结束后，应进行竣工验收，由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收，并出具相应的验收报告。 第四章零星工程质量管理 第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行，建立健全质量管理制度，并进行日常检查和监督。 第十四条零星工程施工单位应保证施工材料的质量，严格按照规范和标准进行材料的选用和验收。 第十五条工程监理单位应对工程质量进行监督检查，并及时发现和处理质量问题。
维修服务中心建筑类零星维修管理规定
维修服务中心建筑类零星维修管理规定 为加强和规范维修服务中心对零星维修工程的日常管理，提高工程质量和资金使用效益，使维修工程的施工、验收和结算做到便捷、高效、节约、透明，特制订本规定。 一、工程管理规定 （一）成立工程安排组 维修服务中心成立工程安排组，由维修中心主要领导和工程部有关负责人等同志组成，集体研究决定施工队。 （二）工程安排原则 不论工程大小，坚持公开原则，力求做到公开、公平、公正，择优录用施工队，并认真签订施工合同和施工安全协议。 （三）工程管理方式 工程管理以工料全承包（维修中心供应部分主材）方式为主。不预付工程款。工程完工验收合格后及时进行决算审计，财务部根据审计结果和国家的相关工程造价政策提出资金分配情况，经施工队认定后交维修中心批准后发放。 （四）工程施工规定 1、在施工过程中，维修服务中心管理人员要深入施工现场，加强对工程质量、工期的管理。对隐蔽工程，必须及时通知后勤管理处、审计处进行现场勘察、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。 2、施工队要严格按设计图纸或要求进行施工，不得偷工减
料，确保工程质量和工期。如发生不符合质量要求返工造成的损失，费用由施工队负责。 3、施工队应做到精打细算，不得浪废维修中心供应的主材。如有浪废主材现象，按实结算材料用量，并从结算款中扣除。 4、工程结束时要做到材料、工具、卫生三清，经验收合格后方可算竣工。 5、在施工中要注意安全，规范施工，如违反维修操作规程施工，造成的一切损失或事故由施工队自行负责。 （五）工程结算规定 1、工料全承包（维修中心供应部分主材）结算标准。施工队按设计图纸或要求施工后，安装维修中心依照现行学院定额规定进行决算，维修中心供应主材（按决算扣除，若维修中心供应主材出现超支由施工单位承担，在结算时从工程款中扣除）和施工用水、电费（按定额规定收取）。 2、木工、油漆工等不易按定额计价的，可结合市场行情协商解决人工费，但必须要低于市场价。 二、工程仓库保管规定 1、仓库必须做到防火防盗，安全整洁。 2、入库材料必须严把质量、数量关，入库材料要做到分类存放、排列有序，及时开具入库单并登记入账，做到账实相符。 3、仓库物料应按先进先出、用旧存新的原则发放，防止腐烂、变质和积压。出库材料按加权平均法登记入账。 4、维修服务中心负责库存物资的定期盘存，并将盘存情况报维修中心，按规定手续做好账务处理，并不定期抽查账实情况。
基础建设零星维修管理办法
基础建设零星维修管理办法 1. 概述 本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作，确保基础设施的正常运行和使用。本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。 2. 维修项目划分 2.1 按照维修内容和工作性质，将维修项目划分为不同类别，如日常维修、小型修补、设备更换等。 2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程，以确保维修工作的准确性和高效性。 3. 维修工作流程 3.1 维修需求报告：当发现基础设施需要维修时，相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告，报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。
3.2 维修任务分派：维修部门收到维修需求报告后，根据维修 项目的紧急程度和工作负荷，安排合适的人员进行维修任务分派。 3.3 维修实施：维修人员按照维修任务分派的要求，准备所需 的工具和材料，执行维修工作。 3.4 维修验收：维修完成后，维修人员和相关部门的代表一起 进行维修项目的验收，确保维修工作符合要求。 4. 维修记录和报告 4.1 维修记录：维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息，以备查阅和分析。 4.2 维修报告：维修部门每季度应提交维修报告，包括维修项 目的数量、分类、耗时和维修质量等内容，并提出改进建议。 5. 维修安全和环保 5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程，使用合适的防护设备，并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。
5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理，符 合环保要求。 6. 备件管理 6.1 维修部门应建立备件管理制度，对所需备件进行统一管理，确保备件的及时供应和使用。 6.2 维修人员应合理储存备件，定期检查备件的完好程度和保 质期，并及时更新和替换损坏或过期的备件。 7. 绩效评估 7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估，包括维修工作 的及时性、质量和成本等方面。 7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据，以优化维修工作流程 和提高维修效率。 8. 管理责任 8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法，并对维修工作负责。
学院零星修缮改造工程管理办法
学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则 第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。 第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。 第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。 第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。 第二章申请与立项 第五条修缮工程实行归口管理制度。各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。 第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财
务处对计划进行审核、定稿。根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。 第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。 第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。 第三章招标 第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。 学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。 第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。 第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包： 1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程； 2 .抢险救灾工程；
学院公共设施维护维修(零星维修)管理办法
学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。 第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。 涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。 第三条零星维修项目包括以下范围： 1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换； 2.校内公共设施的应急维修。 3.其他零小项目维修及零配件更换等。 第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实
施的零星维修及相关服务，均适用本办法。 第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。 第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。 第二章申报及审批 第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。 相对集中的单项金额5000元（不含）以内的零小项目维修还可通过填报《零星维修申报汇总表》（附件1）集中报修。应急抢修可通过应急抢修电话申报，值班维修人员及时响应实施。 第八条单项维修费用在5000元（不含）以内的，经后勤管理处基建维修部负责人审核并签字确认后，由维修系统管理员派单实施。 第九条单项维修费用估价5000元（含）以上的，需由使用部门填报《零星维修申报表》（附件2）,并按规定程序审批。
零星维修管理办法
零星维修管理办法 零星维修管理办法：提高维修效率与质量的关键 在企业管理中，零星维修作为一个重要的组成部分，对于维护企业的正常运转具有举足轻重的作用。然而，随着企业规模的扩大和设备数量的增加，零星维修管理的难度也在逐渐提高。为了解决这一问题，本文将介绍一些高效的零星维修管理办法，旨在提高维修效率和质量。 一、明确维修流程 在零星维修管理办法中，明确维修流程是关键。首先，企业应制定一套完整的维修流程，包括故障诊断、维修计划、备件采购、维修实施、质量检验等环节。通过明确流程，可以确保维修工作的有序进行，减少不必要的环节，提高维修效率。 二、实行预防性维修 预防性维修是一种积极主动的维修策略，通过对设备进行定期检查和保养，及时发现潜在问题，防止故障发生。实行预防性维修不仅可以降低设备故障率，还能减少突发性维修的工作量，提高维修工作的计划性。 三、建立维修档案 建立维修档案对于零星维修管理至关重要。档案应包括设备型号、故
障描述、维修记录、备件更换等信息。通过建立档案，企业可以更好地了解设备运行状况，为后续维修提供参考，同时也有利于设备的定期维护和保养。 四、加强备件管理 备件供应是零星维修工作的重要组成部分。为了确保维修工作的顺利进行，企业应建立完善的备件管理制度，包括备件清单、采购流程、库存管理等。此外，还可采用先进的备件管理系统，实现备件的快速查询和精准采购。 五、培训维修人员 维修人员的技能水平直接关系到零星维修工作的质量和效率。因此，企业应定期对维修人员进行培训，提高他们的技能水平和专业素养。此外，还可设立奖励机制，鼓励维修人员主动学习和创新，提高整个团队的维修能力。 六、建立快速响应机制 在面对突发性故障时，企业应建立快速响应机制，确保问题得到及时解决。这包括设立24小时值班制度、提供紧急救援服务等。通过快速响应机制，可以减少设备停机时间，提高维修效率，保障企业的正常运转。 总结
零星工程管理办法
零星工程管理办法 第一章总则 第一条为了加强对零星工程的管理，提高工程质量，确保安全生产，依法维护施工单位和班组利益，根据相关法律法规的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于小型项目、维修项目以及其他属于零星工程范畴的建设工程的管理。 第三条零星工程应当依法取得工程施工许可证并按照相关法律法规进行管理。 第四条零星工程一般由施工单位和班组负责实施，同时必须合理利用施工单位的技术和管理专长，确保工程质量。 第五条物价部门应当根据市场行情和成本情况，合理确定零星工程的价格。 第六条工程质量监管部门应当加强对零星工程的监督检查，发现违法行为及时采取相应的处罚措施。 第二章组织与管理 第七条委托人应当按照法律法规的规定，与施工单位签订合同，明确工程的责任和义务。 第八条施工单位应当充分发挥其技术和管理优势，合理组织施工过程，确保工程质量。 第九条施工单位应当配备专业的技术和管理人员，确保施工过程的安全性和合法性。
第十条施工单位应当按照工期要求，合理安排施工进度，保证项目按时完成。 第十一条施工单位应当定期进行安全检查，确保施工过程的安全可控。 第十二条施工单位应当按照相关法规和施工许可证的规定进行施工，并做好相关证明材料的备案工作。 第十三条班组应当认真执行施工方案，保证工程质量。 第三章资金管理 第十四条委托人应当按照合同的约定及时支付工程款项。 第十五条施工单位应当按照合同的约定，合理安排使用资金，并及时向委托人报告使用情况。 第十六条施工单位应当按照相关法律法规的规定，建立工程款项专门账户，并做好资金流向的记录。 第四章施工管理 第十七条施工单位应当按照施工许可证的规定进行施工，确保安全和质量。 第十八条施工单位应当组织工人进行技术培训，提高施工人员的技术水平。 第十九条施工单位应当按照施工方案的要求，进行施工设备和材料的选择和采购。 第二十条施工单位应当定期进行工程巡查，发现问题及时处理。
学校零星维修工程管理办法
学校零星维修工程管理办法 第二条零星维修工程指单项工程金额在元以内的零星维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 第四条零星维修工程指导原则:简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 第五条零星维修工程的管理部门:总务处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等，其中水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。 第六条零星维修工程的确定和审批程序。 1(零散维修项目的确定: 1)使用部门以维修申请单形式提交的维修项目。 2)上级领导安排的零散维修工程。 3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零散维修工程。 2(零星维修工程审批程序: 学校零星维修工程以计件形式结算。
1)单项维修费用在1000元以下的维修项目，由总务处经办人员填写维修申请单，总务处主管主任直接安排实施; 2)单项维修费用概算在1000~3000元的，由总务处包办人员填写维修申请单，报总务处主管主任审核具名、总务主任审批后实施; 3)单项概算在3000-5000元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长逐级审批签字后实施; 4)概算在5000-元的，由总务处包办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批具名后实施，并签订学校零散维修协议(合同); 5)概算在~元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管 主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批签字，校长办公会议通过后实施，并签订学校零星维修协议(合同)。 6)概算在元以上的维修，按上级有关规定执行。 第七条零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则: 1(对按月以计件形式结算的土工、木工、水电工的确定和管理:由总务处根据学校实际，确定学校的土工、木工和水电工的责任和承担的维修任务。总务处建立相应的土工、木工和
学校零星维修工程管理办法
学校零星维修工程管理办法 为规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。 零星维修工程是指单项工程金额在元以内的维修项目，包括教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。 零星维修工程的指导原则是简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。
零星维修工程的确定和审批程序包括三种情况：使用部门提交的维修申请单、上级领导安排的维修工程、维修职能部门日常检查发现需要维修的工程。审批程序根据单项维修费用的概算金额不同而有所不同，最高可达元以上。 零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则需要根据相关规定执行。 总务处应在7个工作日内完成对施工队送审资料的审核，审核通过后需由总务主任核准同意，然后逐级报分管副校长、校长审批同意。施工队在按照国家规定开具时，需按照相关规定执行签审程序。 针对零星维修工程的质保，需按照国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额扣取工程维保金，具体金额按照合同执行。使用部门需要配合总务处协调解决维修期内出现的质量问题。维保期满后，使用部门和总务处需签署注意见，并根据此意见据实支付维保金。
零星维修工程的结算资料原件需作为付款凭证存档于计财处。
零星维修管理办法
零星维修管理办法 一、背景介绍 零星维修是指对设备或设施进行的简单修理、更换、调试等维护工作。为了保障设备和设施的正常运行，提高工作效率，制定零星维修管理办法是非常重要的。 二、维修工作流程 1. 维修需求提报 •维修项目描述 •维修设备或设施名称 •维修设备或设施位置 •维修的层级和紧急程度 2. 零星维修工单 根据维修需求提报，相关部门应及时零星维修工单，并记录工单编号、维修项目描述、维修设备或设施名称、维修设备或设施位置、维修层级和紧急程度等信息。
3. 维修任务分配 •维修任务优先级 •员工技能和专业知识 •维修工单所需时间 4. 维修人员执行维修 维修人员经过指派后，应按照维修工单的要求和操作规范进行维 修操作。在操作过程中，应注意安全、环保和保护设备的准则。 5. 维修结果记录 维修人员完成维修后，应填写维修结果记录表，并注明维修日期、维修项目、维修设备或设施名称、维修人员和维修结果等信息。 6. 维修结果审核 维修部门负责人应对维修结果进行审核，确保维修工作符合要求 和标准。 7. 维修工单归档 经过审核的维修工单应按照一定的归档规定进行归档，以备后续 查询和参考。
三、责任和权限 1. 零星维修需求提报人的责任和权限 •负责及时发现设备或设施的维修需求并向相关部门提报•提供维修需求的详细描述和准确信息 •参与维修需求的优先级确定和维修人员的评估 2. 相关部门的责任和权限 •及时零星维修工单并记录相关信息 •实施合理的维修任务分配，保证任务的高效完成 •确保维修操作符合要求和规范 •对维修结果进行审核和确认，确保维修质量 3. 维修人员的责任和权限 •按照维修工单的要求进行维修操作 •注重安全和环保，在操作中保护设备和设施 •记录维修结果，确保操作的准确和完整
零星修缮工程管理办法(试行)
零星修缮工程管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际,制定本办法。 第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。 第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下(不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。 第二章零星修缮工程申报和审批 第四条零星修缮工程申报.xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。 第五条零星修缮工程审批。局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核,按轻重缓急程度确定维修计划.单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目,由分管局领导审批;单项工程在1至3万元以下（不含3万元)的修缮项目，经分管局领导审核后,报xxx局长审批;单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目,经分管
局领导审核后，报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批. 第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续. 第三章零星修缮工程施工单位管理 第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。 第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况,从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位,与之签订施工合同。 第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理，备选库使用期一般为2年，使用期满重新招标更新备选库。 第十条对部分特殊性或单一修缮渠道的项目，可由xxxxx科提出建议，并报分管局领导同意,确定施工单位. 第十一条xxx要加强对施工单位管理，严格遵守消防、治安和卫生管理规定，坚持安全文明施工，按时、保质、保量的完成施工任务。 第四章签订零星修缮工程合作协议 第十二条xxxxx与零星修缮工程的具体施工单位签订施工合同主要内容应包括施工方式、材料选用、质量标准、工期、价款、双方权利义务、工程结算、工程质保期、违约责任等内容。
零星维修管理办法
零星维修管理办法 引言： 零星维修管理是一种关键的组织管控方法，用于管理和监督各种日常维修工作。这项管理方法对于确保设施、设备和基础设施的正常运行至关重要。本文将详细介绍零星维修管理办法的五个要点，包括建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估。 概述： 零星维修管理办法是一套综合性的管理方法，旨在提高维修工作的效率和质量。通过建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估，可以确保维修工作的顺利进行，并避免因维修失误带来的安全隐患和不必要的损失。 正文内容： 一、建立维修工作流程 1. 制定明确的维修申请流程，包括维修申请的提交、审批和执行步骤，以确保维修工作的有序进行。 2. 设立维修工作单，记录维修工作的细节和进展，方便后续跟踪和评估。
3. 建立维修工作排班制度，合理分配维修人员的工作时间和任务，提高工作效率。 4. 设立维修工作紧急情况处理机制，对紧急维修工作进行优先处理，以保证设施的正常运行。 5. 设立维修工作的评估和反馈机制，定期评估维修工作的质量和效果，及时进行调整和改进。 二、确定维修责任 1. 确定维修工作的责任归属，明确各个部门和人员的职责和任务，避免责任模糊或责任缺位的情况发生。 2. 建立维修工作协作机制，促进各个部门间的沟通和合作，确保维修工作的协同进行。 3. 设立维修工作的岗位职责和绩效评价标准，提高维修人员的责任心和工作积极性。 4. 建立维修工作的奖惩制度，对维修工作的表现优秀和失误进行奖励和处罚，推动维修工作的质量提升。 三、优化物资和设备采购 1. 建立物资和设备采购管理制度，明确采购流程和标准，确保采购的物资和设备符合质量要求。
零星工程管理办法
零星工程管理办法 (实用版) 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
零星维修工程管理办法
零星维修工程管理办法 第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。 第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。 第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。 第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。 第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审
核等。 第六条零星维修工程的确定和审批程序。 1.零星维修项目的确定： （1）使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。 （2）学校按需安排的零星维修工程。 （3）维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。 2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程（投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程）。实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。 第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则： （1）概算500元以内的。 以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施，并进行质量监控和验收。计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账（须有被服务单位确认维修内容签证的凭证），根据实际发生额每月初统一进行结算支付。 （2）概算500元-3万元以内的。 由后勤保卫处组织中标服务单位（不少于3家）现场议价，收集各单位有盖章的报价文件后，按同等条件价低者提供维修服务的原则确定。处理审批流程与概算500元以内的类同。结算时若须送财政局评审的，报送市评审中心评审。