人力资源管理考试试题及答案

2021年上学期人力资源管理

一、单选题（每题2分，共15道小题，总分值30分）

1.高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（）

（2分） A就业服务机构 B广播 C招聘洽谈会 D猎头公司正确答案D

2.墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试：（）

（2分） A能力测试 B人格测试 C职业兴趣测试 D特殊职业能力测试正确答案B

3.人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）

（2分） A行政关系 B单向关系 C双向关系 D一体化关系正确答案D您的答案是 D回答正确展开

4.能够避免趋中趋势的评价方法是（）（2分）

A尺度表法 B强制分布法 C交替排序法 D关键事件法正确答案C

5.喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍，属于以下哪种职业锚：（）

（2分） A技术型 B管理型 C挑战型 D自主型 E创造型正确答案C

6.安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（）

（2分） A多血质 B粘液质 C胆汁质 D抑郁质正确答案B

7.在下列活动中，不应该由直线部门主管负责的是（）（2分）

A制定雇员晋升计划 B拟定培训文件 C评估雇员工作绩效 D进行薪酬调查正确答案D

8.喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（）

（2分） A传统型 B艺术型 C企业型 D实际型 E社交型正确答案C

9.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）（2分）

A个人目标和企业目标完全一致 B个人目标与部门目标完全一致 C个人目标与企业的目标尽可能一致 D个人目标与企业目标可以不一致正确答案C

10.自由职业者的职业锚一般是（）（2分）

A技术型 B管理型 C创立型 D独立自主型正确答案D

11.工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论：（）

（2分） A生存工资理论 B工资基金论 C边际生产力论 D工资市场决定论 E 利益分享论正确答案D

12.情景模拟测试法至少有两个优点，即（）（2分）

A可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用 B可能得到最佳人选和节省大量的培训费用 C挑选最佳人才，提高招聘工作效率 D多角度观察和了解其职业道德正确答案B

13.用一种工具多次测评后，其结果的一致性，是哪种信度指标：（）

（2分） A再测信度 B复本信度 C内部一致性信度 D评分者一致性信度正确答案A

14.员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利，属于那种福利计划实施方式：（）

（2分） A附加福利计划 B混合匹配的福利模式 C核心福利项目计划 D标准福利计划正确答案B

15.人力资源管理部门参与战略实施，不参与战略形成，这种关系属于：（）

（2分） A行政关系 B单向关系 C双向关系 D一体化关系纠错正确答案B

二、多选题（每题2分，共15道小题，总分值30分）

1.外部聘请培训教师的优点包括：（）

（2分） A选择范围大，可以获取高质量的培训师资 B对培训对象具有较大吸引力 C可带来许多全新的理念 D培训相对容易控制 E成本较低正确答案

A,B,C

2.作为一种重要资源，人力资源具有以下哪些特殊性质？（）

（2分） A生物性 B时效性 C能动性 D经济性正确答案 A,B,C

3.新员工入职培训的内容包括哪些方面：（）

（2分） A企业文化培训 B规章制度培训 C熟悉企业环境 D岗位知识技能正确答案 A,B,C,D

4.出现职位空缺或人手不够时，可以采用的措施包括：（）

（2分） A将其他部门的人员调配过来 B现有人员加班 C工作的重新设计 D将某些工作外包正确答案 A,B,C,D

5.工作特征模型描述了员工内在薪酬得到满足的心理状态。当员工的工作在以下哪些方面的程度都很高时，员工的心理状态就会得到改善。( )

（2分） A技能多样性 B任务 C任务重要性 D工作自主性 E反馈正确答案A,B,C,D,E

6.劳动者有下列哪些情形，用人单位不得解除劳动合同：（）

（2分） A在孕期的女职工 B在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年 C患病或非因工负伤，且在规定的医疗期内的 D在本单位患职业病 E法律行政法规规定的其他情形正确答案 A,B,C,D,E

7.人力资本投资分为以下哪些类型？（）

（2分） A医疗和保健 B在职人员培训 C初等和中等教育 D技术推广项目 E 家庭迁移正确答案 A,B,C,D,E

8.职位评价的常用方法有哪些：（）

（2分） A排序法 B分类法 C因素比较法 D要素计点法 E强制分布法正确答案 A,B,C,D

9.母公司外派人员的筛选标准有哪些：（）

（2分） A专业技术能力 B管理能力 C文化理解能力 D外交能力 E外语能力正确答案 A,B,C,D,E

10.行为锚定法的优点包括以下哪些方面：（）

（2分） A工作绩效的计量更为精确 B工作绩效评估标准更为明确 C具有良好的反馈功能 D各种绩效评估要素之间有较强的相互独立性 E具有较好连贯性正确答案 A,B,C,D,E

11.工作说明书一般采用表单形式编制，主要包括以下内容：（）

（2分） A标识信息 B工作目的 C职责和任务 D绩效指标 E任职资格正确答案 A,C,D,E

12.跨国企业外派员工薪酬福利方案的组成部分包括：（）

（2分） A基本工资 B驻外补贴 C教育津贴 D安家补贴 E福利正确答案

A,B,C,D,E

13.工作描述的内容主要包括以下哪些方面：（）

（2分） A工作名称 B生理要求 C工作内容 D聘用条件 E工作条件正确答案A,C,D,E

14.以提高员工效率、适人适位为目标的人力资源使用和调整规划，主要包括下列相关政策与措施：（）

（2分） A岗位轮换制度 B岗位责任制度与资格制度 C企业内部员工流动制度 D 沟通与反馈机制正确答案 A,B,C

15.与成本领先战略相匹配的人力资源战略包括哪些：（）

（2分） A有效地生产 B工作种类多 C强调技能与技术资格 D强调与工作为基础的薪酬 E外部招募正确答案 A,C,D

三、判断题（每题2分，共20道小题，总分值40分）

1.喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业需要的工作环境，这是稳定型职业锚。

（2分）正确答案错误

2.人力资源规划的主要责任在于最高人力资源经理和专业人员身上。

（2分）正确答案正确

3.绩效管理的第一步是设定绩效计划，在此过程中，需要遵循两个原则：战略相关性和可测量性。

（2分）正确答案正确

4.工作规范是在工作描述的基础上对任职资格条件的界定和说明，以“事”为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。

（2分）正确答案错误

5.形成绩效计划的过程是一个双向沟通的过程，管理者和员工需要对绩效目标达成一致意见。

（2分）正确答案正确

6.招募工作由组织人力资源部门完成。

（2分）正确答案错误

7.简单排序法的缺点是，一旦下级人数过多，比较次数就很多，比较过程很麻烦。

（2分）正确答案错误

8.薪酬目标主要是由组织战略决定的，具备合法性、公平性和效率性特征。

（2分）正确答案正确

9.事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。（）（2分）

正确答案正确

10.培训课程的目标包括操作目标、条件和标准三个要素。

（2分）正确答案正确

11.人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。（）（2分）

正确答案正确

12.外部招募的缺点在于员工进入角色状态慢，引进成本高。

（2分）正确答案正确

13.即使应聘者提出要求，组织也无需将应聘资料归还应聘者。（）（2分）

正确答案错误

14.笔试作为一种甄选工具，其长处在于被测试者的心理压力相对较小，容易发挥正常水平。

（2分）正确答案正确

15.如果录用比小，相对来说，录用者的素质就较高;反之则可能录用者的素质较低。

（2分）正确答案正确

16.人力资源管理的目标之一是最大限度地开发和管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。

（2分）正确答案正确

17.根据帕森斯的职业选择理论，职业与人的匹配包括因素匹配和特性匹配两种类型。

（2分）正确答案正确

18.跨国企业为外派人员制订的绩效评估标准可以分为硬指标、软指标和情景指标三类。

（2分）正确答案正确

19.劳务派遣涉及劳务派遣单位、用工单位和被派遣劳动者三方，劳务派遣机构不仅要与劳动者签订劳动合同，还要与用工单位订立劳务派遣协议，明确双方在劳务派遣中各自的权利和义务。

（2分）正确答案正确

20.企业在选择人才时，应尽可能挑选最优秀的人才。

（2分）正确答案错误