公猪站项目
公猪站项目建设总结报告
见于建设公猪站及提供猪精项目作为集团发展开拓的突破型窗口业务，在09年的集团运营中，本项目已经发挥出一定的作用，但在配合各地畜牧局办理当地公猪站的相关证件中，就当地公猪站的建设及其发放的猪精均产生了诸多问题，在我部门领导的倡议下，为了进一步加快公猪站项目的发展，及其相关项目的可操作性，以2009年相对按照标准建设的广西区11处公猪站，所反映出的问题总结如下：1、理念定位：定位概念有混淆
种畜场，不可以外紧内送，公司内部仅代表供精公猪站，对外部畜牧局是代表扬翔的种公猪场【建议统一观念，规范操作】；
品牌供精单位，建立扬翔品牌猪精，产生品牌效应；
标志性窗口，公猪场是扬翔公司在当地真正与当地畜牧局、养殖户接触的代表公司形象的分支；
猪精良补实施单位，力争在达到要求的地区，可作为首选单位承担良种猪精供应项目；
2、选址规划
选址远离当地河流，水库等水源地；交通便利，位置适宜，但必须距离二级公路500米以上（规范化建设要求），但2公里以内为宜（方便检查及生产）；【建议所选场地位于独立的山地，同时拥有林地、池塘为宜（容易搞排污，减少改建成本）】
3、布局规划
调配室、饲料仓库、大门消毒池（长*宽*深=4m*2m*0.15m）、入场消毒室、兽医兽药室（无需独立设置）、隔离栏、排污设施、【无害化处理处（建议规划）】
4、人员组成
场内员工要求必须中专以上文化，拥有动物疫病防治员资格证，体检证明（健康证明），拥有中级以上职称（执业兽医师资格证），同时总部组建专业化的管理团队。
5、种猪场制度
严格贯彻执行既定的种猪场制度，完善场内的管理、生产作业，并根据经营环境变化，（集团-行销-品改-项目-公猪站-决策-制度）及时改进种猪场制度。
6、衍生项目
猪精良补项目：要求（通过采血检测的种公猪50头以上），完整种猪系谱档案，净化自身疫病的种公猪，提供品质稳定的猪精（例：夏天过热、冬天过冷等环境影响），【项目承担后，需多部门协调一致的流程化管理（销售、品改、项目），而实际操作还要依据畜牧部门要求不断改进】；
7、特事特办，专人负责，专款专用
相关证件办理：办理种畜禽生产经营许可证、动物防疫合格证等证件中，除集团决策定位外，也涉及环保、排污等问题，相关部门责令改造建设，导致对公司内部相关人员的调用，相应经费的及时调拨，工程的及时改建等事宜，需特事特办。
温氏集团猪场管理手册
温氏集团猪场 生产管理标准和操作规范 （第一版） 广东温氏集团有限公司集团生产技术部 2008年5月
目录 第一部分猪场管理规范与生产技术标准 一、组织架构、人员定编及岗位职责 (1) 二、会议与技术培训制度 (4) 三、猪场报表管理 (5) 四、生产技术标准和参数 第一节生产技术指标标准…………………………………………………………………第二节猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………第三节种猪淘汰与更新……………………………………………………………………第四节猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………第五节公猪精液等级标准…………………………………………………………………第六节商品猪苗正品标准…………………………………………………………………第七节种猪调拨、销售标准………………………………………………………………第八节种猪选留标准………………………………………………………………………第九节猪的合适饲养密度…………………………………………………………………第十节各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度……………………………………5 5 6 7 7 8 8 9 11 11 第二部分猪场饲养管理操作规范 一、不同类型猪场生产流程………………………………………………… 二、后备母猪饲养管理作业指导书………………………………………… 三、种公猪饲养管理作业指导书………………………………………………… 四、精液生产、贮存、运输作业指导书…………………………………… 五、配种作业指导书…………………………………………………………… 六、配种舍猪只饲养管理作业指导书…………………………………… 七、妊娠舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 八、分娩舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 九、保育舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 十、生长舍饲养管理作业指导书.........................................................十一、测定站猪只饲养管理作业指导书.......................................十二、猪只测定作业指导书.........................................................十三、种猪选配作业指导书.........................................................十四、猪场防疫与消毒作业指导书......................................................十五、猪场驱虫作业指导书 (12) 13 16 18 23 27 29 31 36 39 42 45 48 50 53
河南省种公猪站建设规范
河南省种公猪站建设规范（试行） 1 场址选择 1.1 地理位置。种公猪站选址要距母猪饲养区2000米以上，距主要交通干道1000米以上。 1.2 地形地势。地形开阔平整，地势高燥、平坦、背风向阳。 1.3 社会条件。远离铁路、村镇居民点、工厂、风景区，远离其他牧场和屠宰场，要有良好的隔离防疫条件，符合种猪卫生要求。 1.4 其他条件。水电配套，水质符合人饮用水标准。有粪污处理设施或站周围有能消纳全部粪污的农田。 2 场区布局 2.1 布局原则 2.1.1 节约土地，满足生产，因地制宜，科学布局。 2.1.2 生产区、管理区、隔离区、合理划分，各区须保持一定间距并设防疫隔离带。 2.1.3 各区入口处设置消毒设施。 2.1.4 净道、污道必须分开。 2.2 功能区要求 2.2.1 管理区 包括办公、产品展示、生产辅助设施等。 2.2.2 生产区 具备公猪饲养、精液生产、检验和贮存等功能，配备兽医室。 2.2.2.1 公猪舍 朝向和间距应满足通风、日照和防疫等要求，保温隔热条件好，配备相应的保暖、降温设施。舍内可根据场地条件设双列、单列或多列。舍内地面要求干燥防滑，便于清洗，并设有清粪和赶猪通道。限位栏面积不低于1.7m2/栏，活动栏面积不低于6m2/栏。有条件的可配备运动场。 2.2.2.2 采精室 一般在公猪舍的一端，为周围封闭的独立房间。室内配有足够的采精栏。采精栏要紧靠精液处理室，通过精液传递窗直接将采取的精液传至精液处理室。采
精室面积不低于10m2，内设采精台、人员安全区和温控设施等，采精台后端地面铺设防滑垫，采精栏地面设置地漏，便于清洗，采精栏内无积水。 2.2.2.3 精液处理室 具备精液生产、检验和贮存等功能，面积不小于25m2。必须与采精室隔离，要求精液处理室清洁卫生，基本达到无菌室要求，不准其他人员出入，禁止室内吸烟。要求室内地面、墙壁、天花板、门窗为耐腐蚀易清洁材料。配备不透光窗帘、消毒灭菌以及空调、通风换气等设施设备，做到夏季降温、冬季保暖。 精液处理分为处理保存室和清洗室，中间可用透明玻璃窗隔开，前者主要用于对精液进行检查、稀释、分装和保存，并设窗口对外发放；后者用于对精液处理用具和器械的清洗，双蒸水的制备等。 2.2.2.4 兽医室 配备齐全种公猪保健和疾病防治需要的设施设备。 2.3.3 隔离区 设在其他功能区的下风口，具有种公猪隔离舍、饲料存放间、治疗室和无害化处理设施等。 2.3.4 辅助设施 具有产品展示室、门卫室、消毒池、消毒通道、更衣室、淋浴消毒间、饲料贮存仓库等。 3 主要仪器设备 相差显微镜：100-400倍，观察精子活率和精子畸形率； 双蒸水器：5-20L/h，制备溶解稀释粉用的双蒸水； 精液分装、封口与标签设备：分装稀释后的精液； 磁力搅拌器：20-3000ml，溶解稀释粉； 干燥箱：250-300℃，玻璃器皿干燥与消毒； 37℃恒温板：36-38℃，预热载玻片和盖玻片，观察精子活率； 冰箱：4-8℃，保存稀释粉和稀释液等； 17℃恒温箱：16-18℃，用于分装好精液的保存； 精子密度仪：550nm，测定精子密度； 37℃恒温水浴锅：36-38℃，预热稀释液； 电子天平：3000-5000g，精度±2g，称量精液和稀释液； 37℃恒温箱：36-38℃，预热采精杯；
预防公猪无精死精的方法
预防公猪无精死精的方法 在养猪生产过程中，特别是公猪饲养管理中尤为重要。母猪好，好一窝，公猪好，好一坡。公猪精液的质量关系到种源问题以及猪场的经济效益。过往公猪站、规模化猪场对公猪品质检测方法不一，像红细胞计数法、精子密度仪、显微镜等工具应用，在判断的客观性及准备性而言，都因设备及饲养员素质本身而受限，因此，随着人工授精理念及工具的精进，全自动精子质量分析系统的成熟应用，能够在60秒内自动检测猪精的密度、活力、有效精子数量，做到智能统计分析，这不仅保证了公猪精液品质检测的准确率，从而也避免因猪场技术员因设备或自身能力的主观因素影响。除了这些以外，预防公猪出现无精或者死精的方法有： 1、减少公猪在配种时的应激，切忌粗暴对待公猪，尤其是小公猪。 2、饲料中添加专抗采精能降低采精应激的影响，提高公猪精液品质，增强公猪四肢力量。 3、种公猪的日粮标准要稳定,原料品种要多样化。饲喂量，容积要相对固定，每日供应量约2.5千克，采用湿拌料，调至均匀，日喂3次，保证充足的饮水。 4、高温环境对精液具有严重而持久的有害作用，使公猪产生大量畸形精子，导致精液数量少，受精能力下降。环境温度升高和首次出现异常精子的时间间隔较长，说明公猪散发体热的能力是逐渐下降的，公猪在较长时间内逐渐调整了能量分配以便补偿为保持体温适中而对能量消耗的增加。 5、在成年公猪的管理中，最重要的任务就是配种或采精频率的确定。配种过早或配种次数过频繁，采精过早、采精频率变动都会导致公猪产生不成熟或畸形的精子，每次射精精子数量也产生较大差异，从而影响有效精子数和繁殖率。 6、合理的运动能够加快种公猪的新陈代谢，帮助消化，促进食欲，提高精液品质和爬跨能力。要驱赶种公猪每天1～2次运动，每次30分钟到1个小时，上午在早饲后，下午在晚饲前，冬季应在中午进行，在驱赶运动过程中态度要和蔼，严谨惊吓，更不能抽打。
关于种公猪站建设的实践与思考
养猪SWINE PRODUCTION 2012第3期 关于种公猪站建设的实践与思考 许秀平1，陈中华1，张宏斌2，张小建3，孟银官4，史经化5，张孝庆6 （1.江苏省畜牧总站，江苏南京210036；2.江苏如东县家畜改良站，江苏南通226400； 3.江苏泰兴市家畜良种推广站，江苏泰兴225400； 4.江苏海安县家畜改良站，江苏南通226600； 5.江苏丰县畜牧水产局，江苏徐州221700； 6.江苏赣榆县家畜改良站，江苏连云港222100） 中图分类号：S815.9文献标志码：A文章编号:1002-1957(2012)03-0027-03 种公猪站建设是推广生猪人工授精技术、提高良种化水平的重要环节。“十一五”以来，在党和政府惠农政策的支持下，各地种公猪站建设水平得到大幅度提高，但是在建站规模、管理体制、平面布局、舍温控制、公猪运动、精液指标、器械配备等方面还存在着运行成本高、效果难保证等问题，有可能制约生猪人工授精技术的可持续性推广。 1建站规模 各地种公猪站建设规模大小不一。有的县种公猪站过多，每个站饲养3～5头种公猪，母猪1000头左右，设施设备、公猪质量、技术水平、经济效益、改良效果较差。有的县只有1个公猪站，饲养种公猪100头以上，实行全县统一供精，规模大、设施好、技术新、公猪质量好、规模效益高。从江苏省30多年推广统一供精的实践来看，在看好全县仅建1个站实行统一供精的同时，也应看到潜在的问题。一是供精市场垄断，缺乏竞争，服务质量难提高；二是种公猪一旦暴发疫病，影响全县供精；三是需要送精到乡，增加送精车辆与人员费用成本；四是增加精液中转环节，需要将精液有效使用时间延长至72小时，要用昂贵的长效稀释粉，增加稀释液成本2～8倍；五是不少精液中转点人员积极性不高，常在精液保存、质量检测、精液销售、资料记录、技术指导等方面出差错；六是供精链条过长，面广量大的输精员与大户的技术培训、输精效果检查与档案资料的填写难以有效过问；七是准确的精液需求量难以估测，精液浪费较大；八是生命力不强，一旦相关扶持政策取消，精液价格优势荡然无存，统一供精很快被成本低、服务好的分散供精或社会劣质公猪取代。笔者认为，种公猪站建设规模要适度。在目前中小规模母猪养殖场、户占多数的情况下，每个县宜建2～5个民营性质的种公猪站（图1），每个站供精半径小于20千米，供精母猪不少于6000头，种公猪数量按公母比例不超过1∶600。这种公猪站建设规模的优势：一是引入了竞争机制；二是可以适度规避个别站因公猪暴发疫病不能供精的风险；三是每个站按3人计算，全年有10万元左右利润，在农村有足够的吸引力，可以保证其按规范建站，配备优质公猪与较先进仪器，并按规范操作；四是农户骑车到站随时领取新鲜合格精液，减少送精成本和精液浪费；五是精液有效使用时间只需要24小时，使用廉价的自配稀释粉就能满足，降低了稀释液成本；六是供精范围小，农户熟悉情况，可以对输精员与农户实施有效的指导、检查，以最低的成本、最好的输精效果，保证推广人工授精技术的种公猪站立于不败之地。 2管理体制 目前，各地种公猪站体制大致分为3种类型：第一类是公有制站，由县级行政管理部门投资建设，人员多为事业编制性质或土地工等。这种体制的公猪站供精效率不高。笔者认为，将这种性质的种公猪站完全改制非常困难，可以让部分职工租赁种公猪站的房舍，领取个体营业执照，从事人工授精技术推广。第二类是老板投资、聘用技术人员操作的私有制站，如一些大型种猪场或其他行业的老板投资建设的种公猪站。这种体制的公猪站供精效率更不高，老板不直接参与技术操作，而聘用的技术人员由于待遇等方面的原因，不能全身心投入，尤其是输精员及其大户的技术培训、档案资料记录、输精效果检查等工作基本无人过问。不少站出现因技术人员辞职，精液无法供应的情况。第三类是自己投资、亲自参与技术操作的私有制站。从多年实施情况看，这种体制的公猪站供精效率最高，母猪户反映输精效果最好。3平面布局 目前，许多种公猪站的设计虽然注意了管理区、生产区、隔离区3区严格分开，但没有考虑外来人员 收稿日期：2012-03-02 作者简介：许秀平（1957-），男，江苏海安人，研究员，主攻猪人工授精技术与器械的研究与推广.E-mail： 794674952@https://www.360docs.net/doc/6d17732151.html, 图1公猪站整体规模 27
公猪站项目
公猪站项目建设总结报告 见于建设公猪站及提供猪精项目作为集团发展开拓的突破型窗口业务，在09年的集团运营中，本项目已经发挥出一定的作用，但在配合各地畜牧局办理当地公猪站的相关证件中，就当地公猪站的建设及其发放的猪精均产生了诸多问题，在我部门领导的倡议下，为了进一步加快公猪站项目的发展，及其相关项目的可操作性，以2009年相对按照标准建设的广西区11处公猪站，所反映出的问题总结如下：1、理念定位：定位概念有混淆 种畜场，不可以外紧内送，公司内部仅代表供精公猪站，对外部畜牧局是代表扬翔的种公猪场【建议统一观念，规范操作】； 品牌供精单位，建立扬翔品牌猪精，产生品牌效应； 标志性窗口，公猪场是扬翔公司在当地真正与当地畜牧局、养殖户接触的代表公司形象的分支； 猪精良补实施单位，力争在达到要求的地区，可作为首选单位承担良种猪精供应项目； 2、选址规划 选址远离当地河流，水库等水源地；交通便利，位置适宜，但必须距离二级公路500米以上（规范化建设要求），但2公里以内为宜（方便检查及生产）；【建议所选场地位于独立的山地，同时拥有林地、池塘为宜（容易搞排污，减少改建成本）】 3、布局规划 调配室、饲料仓库、大门消毒池（长*宽*深=4m*2m*0.15m）、入场消毒室、兽医兽药室（无需独立设置）、隔离栏、排污设施、【无害化处理处（建议规划）】 4、人员组成 场内员工要求必须中专以上文化，拥有动物疫病防治员资格证，体检证明（健康证明），拥有中级以上职称（执业兽医师资格证），同时总部组建专业化的管理团队。 5、种猪场制度
严格贯彻执行既定的种猪场制度，完善场内的管理、生产作业，并根据经营环境变化，（集团-行销-品改-项目-公猪站-决策-制度）及时改进种猪场制度。 6、衍生项目 猪精良补项目：要求（通过采血检测的种公猪50头以上），完整种猪系谱档案，净化自身疫病的种公猪，提供品质稳定的猪精（例：夏天过热、冬天过冷等环境影响），【项目承担后，需多部门协调一致的流程化管理（销售、品改、项目），而实际操作还要依据畜牧部门要求不断改进】； 7、特事特办，专人负责，专款专用 相关证件办理：办理种畜禽生产经营许可证、动物防疫合格证等证件中，除集团决策定位外，也涉及环保、排污等问题，相关部门责令改造建设，导致对公司内部相关人员的调用，相应经费的及时调拨，工程的及时改建等事宜，需特事特办。
公猪站站长作业指导书
公猪站站长作业指导书 一、基本信息 岗位名称：公猪站站长 所属部门：生产部 直接上级：副场长或技术部主任 直接下级：公猪站饲养员、采精员、精液稀释员 沟通关系：对内单位：无 对外单位：无 二、主要职责 公猪站负责人负责组织和落实各项生产任务；负责本组种猪转群、调整工作；负责安排本组各类种猪的预防注射工作和卫生防疫工作；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 三、工作目标 规范种公猪饲养管理，提供所需的营养，确保精液质量合格。 三、日常工作事项
公猪站员工作业指导书 一、基本信息 岗位名称：公猪站饲养员、采精员、精液稀释员 所属部门：生产部 直接上级：公猪站站长 直接下级：无 沟通关系：对内单位：无 对外单位：无 二、主要职责 采精员： 1.负责本组的日常管理工作，编排生产计划，组织和落实各项 生产任务。
2.负责本组公猪转群、调整工作。 3.负责本组公猪的预防注射工作和卫生防疫工作。 4.负责检查和监督本组的生产情况和《种公猪饲养管理作业指 导书》的执行情况。 5.充分了解本组的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决； 6.负责饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。 7.负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 8.负责本组设备的保养与维修工作。 9.协调实验室各项工作，定期配合技术部主任或者副场长对精 液质量抽检。 饲养员： 饲养员负责公猪的饲养管理工作，协助组长做好公猪的预防注射工作。 三、工作目标 同公猪站站长 四、日常工作事项
工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。 五、工作程序 1.不管是在驱赶过程中或配种过程中均不允许粗暴地对待公猪。 2.温度与通风：18-25℃，当环境温度高于27℃时注意公猪的防暑 降温，当环境温度低于15℃时，注意公猪的保温。冬季夜间公猪站空气污浊，早晨应适当配合风机通风换气。（风机设置自动档，每两小时抽两分钟）,每天记录三次栏内温湿度,每栋挂三个
关于种公猪站建设的实践与思考
关于种公猪站建设的实践与思考 许秀平1，陈中华1，张宏斌2，张小建3，孟银官4，史经化5，张孝庆6 （1.江苏省畜牧总站，江苏南京210036；2.江苏如东县家畜改良站，江苏南通226400；3.江苏泰兴市家畜良种推广站，江苏泰兴225400；4.江苏海安县家畜改良站，江苏南通226600；5.江苏丰县畜牧水产局，江苏徐州221700；6.江苏赣榆县家畜改良站，江苏连云港 222100） 种公猪站建设是推广生猪人工授精技术、提高良种化水平的重要环节。“十一五”以来，在党和政府惠农政策的支持下，各地种公猪站建设水平得到大幅度提高，但是在建站规模、管理体制、平面布局、舍温控制、公猪运动、精液指标、器械配备等方面还存在着运行成本高、效果难保证等问题，有可能制约生猪人工授精技术的可持续性推广。 1 建站规模 各地种公猪站建设规模大小不一。有的县种公猪站过多，每个站饲养3～5 头种公猪，母猪1 000 头左右，设施设备、公猪质量、技术水平、经济效益、改良效果较差。有的县只有1 个公猪站，饲养种公猪100 头以上，实行全县统一供精，规模大、设施好、技术新、公猪质量好、规模效益高。从江苏省30 多年推广统一供精的实践来看，在看好全县仅建1 个站实行统一供精的同时，也应看到潜在的问题。一是供精市场垄断，缺乏竞争，服务质量难提高；二是种公猪一旦暴发疫病，影响全县供精；三是需要送精到乡，增加送精车辆与人员费用成本；四是增加精液中转环节，需要将精液有效使用时间延长至72 小时，要用昂贵的长效稀释粉，增加稀释液成本2～8 倍；五是不少精液中转点人员积极性不高，常在精液保存、质量检测、精液销售、资料记录、技术指导等方面出差错；六是供精链条过长，面广量大的输精员与大户的技术培训、输精效果检查与档案资料的填写难以有效过问；七是准确的精液需求量难以估测，精液浪费较大；八是生命力不强，一旦相关扶持政策取消，精液价格优势荡然无存，统一供精很快被成本低、服务好的分散供精或社会劣质公猪取代。笔者 认为，种公猪站建设规模要适度。在目前中小规模母猪养殖场、户占多数的情况下，每个县宜建2～5个民营性质的种公猪站（图1），每个站供精半径小于20 千米，供精母猪不少于6 000 头，种公猪数量按公母比例不超过1∶600。这种公猪站建设规模的优势：一是引入了竞争机制；二是可以适度规避个别站因公猪暴发疫病不能供精的风险；三是每个站按3人计算，全年有10 万元左右利润，在农村有足够的吸引力，可以保证其按规范建站，配备优质公猪与较先进仪器，并按规范操作；四是农户骑车到站随时领取新鲜合格精液，减少送精成本和精液浪费；五是精液有效使用时间只需要24 小时，使用廉价的自配稀释粉就能满足，降低了稀释液成本；六是供精范围小，农户熟悉情况，可以对输精员与农户实施有效的指导、检查，以最低的成本、最好的输精效果，保证推广人工授精技术的种公猪站立于不败之地。
现代化标准生猪养殖业场地建设个人建议
关于巴中地区现代化标准生猪养殖业场 地建设个人建议 随着经济发展和生活水平的提高，根据国家发展战略和地方发展规划，在本地区大规模组织带动老区人民发展养殖业，拉动地区经济及区域综合发展，这将是一条具有实干的致富之路。 前不久得知老家养殖业在政府的领导和支持下，取得了很大的发展和进步，现将个人对养殖业发展的看法做如下陈述，同时重点针对恩阳地区生猪养殖前期场地建设进行详细方案建议，中期管理和后期发展规划我会根据当地发展情况作出相应建议。 巴中地区地处川东北成渝经济圈和关天经济圈的双重经济带，同时位于成都、重庆和西安的几何中心。地势北高南低，东西纵深相对较大，工业和种植业发展相对困难。养殖业的发展带动就显得尤为重要和突出。巴中常住人口在330万人左右，如何解决这么多人的生产和生活，是当地政府首要解决的难题，前两周听闻巴中地区被列为国家重点生猪养殖基地。目前当地政府也在积极推动中，作为重点生猪养殖基地，标准化养殖是少不了的。通过昨天查看当地统一制定的标准化养殖场的设计方案我个人想提出以下几点建议：1、养殖场整体发展规划应因地制宜，符合当地人文地理环境需求，为地区特色品牌发展做准备。2、养殖场整体发展规划应符合国际国内相关标准，注重品质发展需求。3、养殖场建设应尽量节约建设成本，和管理成本。 针对恩阳地区生猪养殖业的发展做出如下几点建议：1、加强地区品牌经济的建设和发展；2、加强养殖场周边经济带动；3、加强产业链结合发展；4、加强相关行业技术培训；5、加强专业人员的重塑和新人的培训培养；6、加强行业监管和监督；7、完善检测监控流程和标准。 根据当地行业发展提出的标准化养殖，首先是场地的建设标准化。场地的标准化包括圈舍硬件的标准化（单圈、整圈、产房、排粪及管理）、场地的温度管控、场地的湿度管控、空气流通管理、光照管理及涉及后期养殖过程中病情控制管理必须的硬件建设。下面逐一对各个标准化因素进行建议和阐述：
猪场生产管理规程及考核标准初稿
猪场薪酬考核框架（2013年度提议初稿）
一、工作理念 以务实的工作精神确保生产安全 以创新的工作精神促进生产力的发展 以最低的投入换回最好的效益 以最好的质量让客户满意 二、养殖路线 以环境治理为主轴；以饲养管理为抓手；以免防为两翼；不断进行猪群整形和更新，及时剔除病僵残，最大限度切断感染源，确保猪群可持续的健康发展，构建健康、绿色、和谐加美品牌。 三、管理目标 落实总公司下达的各项制度和工作任务，建立和不断完善猪场体系，逐步实行猪场的信息化和自动化建设，制定出适合猪场和行业规定的有效考核机制，激励全体员工爱岗敬业，不断提升员工素质和操作技能。 强化饲养管理和选育工作，不断提升种猪质量，紧紧围绕“加美”品牌，重点塑造大白纯母和杜洛克公猪品牌，以品牌、信誉提升市场认知度，以获取更高的经济效益。 四、指导思想 为了确保生产安全和运行正常，给客户提供优质种猪，以获取更高效益，需要进一步提升员工思想素质、工作效率，加强实际操作技能。重点吸引和培养技术骨干和管理骨干，提升跟踪水平。所以我们要不断完善和强化体系建设，培养出一支技术好、管理精、战斗力强，具有良好精神面貌的员工队伍。 因此，加强工作基本面考核，制定切实可行的考核框架，以形成长期稳定的分配激励机制至关重要。 五、考核方案 为了突出员工岗位价值，鼓励员工提升劳动技能，以员工劳动的质和量作为劳动价值的基本评价依据。因此，在现有猪场编制上进行精简，合理组合，提高工作效率，增加绩效考核，从根本上增强员工责任心和主人翁意识，激发员工爱岗敬业的精神，让员工通过自身努力拿到合理工资。 建立数据化、标准化和流程化管理，通过数据来衡量生产水平和管理水平，为生产管理建立基准，以优化管理岗位和员工结构，达到统一模式、统一标准，形成完善体系，促进生产水平的提升。特制定考核方案如下： 1、薪酬考核模式 工资模式：基础工资+绩效工资。基础工资按照公司标准执行，绩效工资根据不同岗位所针对的生产管理指标、技术经济指标和整体绩效的实现程度来确定。另以“岗位否决”设置员工劳动行为底线，建立优胜劣汰机制。 在劳动组织上，对人力资源进行优势组合，倡导以主带副、高低搭配、夫妻协作的生产模式，以利于全体员工自身素质的不断提高和良性稳定。 2、猪场人员编制设定：
种公猪站管理规范
种公猪站管理规范 （试行） 为提高我省种公猪站的生产能力、产品质量、运营效益，促进种公猪站的持续健康发展，加快生猪产业良种化进程，特制定本规范。本规范为推荐性文件。 1.经营体制。 在县级畜牧行政主管部门行业监管和技术支撑机构的指导下，实行法人治理、自主经营、独立核算、自负盈亏。 2.网络建设。 2.1网络布局。县域面积较大、交通不便的县区，设立三级供精网络，以县为单位建种公猪，下设供精站，供精站下设输精点。县域面积较小、交通相对方便的县区。以县为单位建种公猪，下面直接设置输精点。 2.2种公猪站建设。 种公猪站以县为单位建设，以《陕西省种公猪站建设技术规范》为依据，具有《种畜禽生产经营许可证》、《动物防疫卫生条件许可证》，品种为杜、长、大、PIC、斯格等优良品种，存栏在50头以上，具有匹配的标准化圈舍、采精室、检验室等，配备有精液生产、检验、稀释、分装、保存、运输等设施设备。负责精液的生产和配送。 2.3 供精站建设。 供精站以乡镇畜牧兽医站或养猪专业合作社为依托，一般一个乡镇设一个供精站，有固定场所，配备17℃恒温冰箱和100—600倍相
差显微镜各一台。由乡镇畜牧兽医站职工或合作社社员负责管理。主要负责本区域内所需精液的计划汇总和报送，以及精液的接收、保存和发放。 2.4输精点建设。 输精点设置以母猪存栏和交通状况为依据，每个输精点配一名或多名配种员；以乡镇站职工、村级防疫员、已有配种员为主体；每个配种员配备一台保温箱。负责本区域内配种工作和猪人工授精技术推广。网络密度要合理，要保证配种员的收入可以使其稳定工作。 2.5 精液配送。 精液配送一般选择专用交通工具，也可依托公共交通网络，配备车载恒温冰箱。种公猪站1—2天配送一次精液。 三级网络：由农户将母猪发情信息报输精点（配种员），经供精站汇总报种公猪站，种公猪站根据需求生产，并将精液配送到供精站，再由输精点（配种员）领取后配种。 二级网络：由农户将母猪发情信息报输精点，输精点直接报种公猪站，种公猪站根据需求生产，再由输精点直接领取后配种。 2.6网络审批。 人工授精网络的建设和设置方案应经县级畜牧行政主管部门审批后方可实施；需要依托畜牧兽医体系的，县级畜牧行政主管部门应进行积极协调；网络建成经验收后方可正式运行。 3.内部管理 3.1执行规范化操作标准。
公猪站的生物安全
公猪站的生物安全 1、场址： 1.1公猪站应该建在猪群密度低的地区，远离居民生活区、养殖场、屠宰场、动物交易区、动物医院、主要交通运输线等人畜集中区域及生活垃圾区、化工业区等污染严重区域。 1.2 场址的水源、空气等必须进行化验，化验合格的区域才能满足建场需求。 2、布局 2.1 公猪站应分生活区和生产区，二者之间以消毒通道相连，生活区需位于生产区的上风口或者两者处于平行风向位置。 2.2 公猪站周围需建设围墙类设施，保持相对隔离状态。 2.3 生产区应建立单独的隔离圈舍。生产区公猪栋舍之间应该种植树木，建立隔离带，净化空气。 3、设施 3.1 公猪站大门口必须建有消毒池、消毒房间、冲洗消毒机、喷雾消毒室甚至淋浴室，消毒池两个，其中一个进行车辆消毒，消毒水深度保持30cm左右。 3.2 生活区与生产区建立消毒通道或者淋浴区。 3.3 生产区每栋圈舍的门口必须建消毒池或者放消毒盆。 3.4 建立专门的赶猪道和上猪台。 4、人员、运输、猪只
4.1 人员、车辆进出猪场时，必须得到猪场场长或老板的同意方可进入。 4.2 进入猪场人员、车辆必须登记并进行严格消毒方可进入。 4.3 进生产区进行工作的人员必须在隔离生活区进行隔离，一般一到三天。 4.4 进去生产区的人员必须经消毒通道进去，需进行淋浴或者喷雾消毒，并换鞋和工作服。 4.5 进入猪舍时鞋子必须踩消毒池，对鞋底进行消毒。 4.6 引进猪只时，必须在阴性场引进，防止引入新病源。引进后，必须在隔离舍进行隔离，当猪只适应新环境后在逐步进行混群过度。 4.7 建立健全消毒程序、疫苗免疫程序、疾病净化制度等。 4.8 对生病猪只及时隔离、治疗或者淘汰，对病死猪只进行无害化处理，防止病菌传播、疾病传染。 4.9 禁止食用从外面带进来的偶蹄动物肉及肉制品，禁止饲养猫、狗等动物。 4.10 做好灭鼠、灭蚊等工作。 4.11 粪便必须进行无害化处理，处理不达标的禁止排放。
公猪站公猪的遗传价值和管理
| 2016年第36卷第2期 总229期 | 1 “ 养猪繁殖技术 ” 专栏一公猪站公猪的遗传价值和管理 提姆?萨弗兰斯基博士(SafranskiT@https://www.360docs.net/doc/6d17732151.html,) 美国首先进行的是目测评估，该评估方法缺乏力度，定义不明确，虽然有其局限性，但在美国持续了相当长时间。 美国于20世纪中叶逐渐加入了客观指标进行测定，通过这种数据测定方法，公猪的遗传选择有了巨大进展，但仍是对于单个动物的选择，而没有关于环境的影响。 后来随着技术的改进，从单纯的数据测量发展到遗传价值的评估，从个体的测定到数据化的测定，这是因运算能力的提高。 多个性状的选种需要系数，需要综合选择指数的公式，其基本都通过电脑解决。 如果选种选择的是一个性状，它的遗传改良达到1个单位，那么2个性状可能只有70 ％，可以看出，每增加一个性状，遗传改良的速度将变得更慢，单个的进展会更快。 近年来，基本都采用综合选择系数，而非单个系数。 不同国家选择的指数有所不同，丹系分成两部分(保育前和保育后)，其中瘦肉率占5 ％、饲料转化率占29 ％、屠宰率占2 ％、体型结构占7 ％、使用年限占13 ％等。 当然对育种有影响的单基因性状非常重要，如含有氟皖基因的猪生长很快，但应激很大，所以需要剔除该基因，以选择生长快且无应激的猪。 大部分群体选择综合群体指数，然后在该群体中利用基因技术。其中育种的一个原理：遗传改良量=遗传力×选择差异。 选择好种猪，我们希望在其后代中 编者按： 2016年1月8～9日，由世信朗普国际展览(北京)有限公司主办，同北京六马科技集团合办，三生药业、播恩集团、天猪集团赞助的首届“养猪繁殖技术国际研讨会”在厦门国际会议展览中心顺利召开。 本次会议围绕“通过精液生产和人工授精(AI)把握品种改良的机会”这一主题展开，涵盖“公猪站管理”以及“母猪场管理”栏目，邀请了唐纳德?莱维斯博士、蒂莫西?乔恩?萨弗兰斯基博士和罗伯特?诺克斯博士三位业内 的国际权威专家作为会议的演讲嘉宾，同时还邀请了美国明尼苏达大学刘爱民博士和新希望六和集团首席科学家闫之春博士作为现场翻译同300余业内精英热切交流。编辑部应邀参加本次会议，对大会内容进行整理，并分二 期刊登，以馈读者。 中图分类号：S813.3 文献标识码：C 文章编号：1001-0769(2016)02-0001-02
公猪站公猪管理规范
公猪站公猪管理规范 1.公猪站公猪饲养管理规范 1.1公猪的饲料营养 公猪精液的生成与公猪营养关系很大，要得到优质的精液(精子活率高、高精液密度)，首先必须从公猪的营养着手。NRC(1998)标准是公猪每天采食2Kg饲料，其中粗蛋白13%(赖氨酸0.6%，蛋氨酸和半胱氨酸0.42%)，能量水平为13.66MJ/Kg。提高日粮水平能够提高精液的质量和产量，因此公猪日粮水平都高于NRC标准。 (1)饲料中能量水平稍高于NRC标准 公猪能量需要分为：维持需要、增重需要、交配需要、交配行为能量、精子产生能量需要及外界温度影响能量所需。 (2)饲料中蛋白质水平稍高于NRC标准 早期研究表明色氨酸的缺乏会导致睾丸萎缩，增加公猪日粮中赖氨酸或蛋氨酸的水平可提高精液的质量和数量。 (3)饲料日粮中矿物质和维生素的水平 饲料中钙、磷的需要水平分别0.85-0.9%、0.7-0.8%，同时锌和生物素在减少公猪蹄病中起重要作用，锌同时又参与精子的发生过程，锌的推荐浓度为100*10-6;公猪日粮中维生素水平远超过NRC标准，其主要作用是提高公猪的免疫力和减轻公猪的应激反应。 (4)饲料日粮中其他添加物的添加 饲料日粮中其他添加物要求根据需要适量添加。 1.2公猪的日常管理规范 1.2.1饲养技术人员每天必须观察公猪健康状况，要求公猪健康状况良好，同时对公猪健康状况了如指掌，掌握猪舍内温度变化，要求猪舍内温度控制在16℃-25℃，猪舍内湿度一般控制65%左右，猪舍湿度不宜太大。 1.2.2公猪要求每天根据不同公猪大小公猪体况饲进行限量饲喂，一般2.5kg-3.0kg/天，保证公猪3分膘情，保证公猪体态健康，精力充沛，性欲旺盛。 1.2.3加强公猪运动：公猪站公猪每天选择适宜气温，一般夏季选择早上5:00-7:30，冬季选择在下午6:30-8:30进行自由运动约30-60分钟，确保公猪肢蹄结实有力，严禁公猪运动及刷拭过程中敷衍了事。 1.2.4公猪要求干净，身上无粪便，定期给公猪沐浴，实行公猪的星级管理。 1.2.5猪舍内定期除消毒，消毒液需要交替更换使用外，每隔一个月进行一次彻底的熏蒸消毒。 1.2.6猪舍外消毒池每周更换一次消毒液，坚决不能出现无消毒水现象，消毒池内消毒液必须交替使用确保消毒效果。 1.2.7公猪舍要求干净，干燥，人到粪清;猪舍内工具不得串栋，定期消毒。 1.2.8公猪饲料严格熏蒸消毒，每次喂料前检查是否有发霉变质饲料，同时要求公猪料营养丰富，必要的时候给公猪补充蛋白质(鸡蛋)。 1.2.9公猪要每月至少每个季度通过地方兽医权威检测机关进行的血检，血检内容主要包括：、细小病毒、五号病、弓形体、布氏杆菌等病毒及场内对公猪的免疫情况等，保证进公猪站的每一头公猪健康状况良好、安全。血检合格后方能引入本公猪站内。 2.1.4公猪站新引公猪必须进行42-60天的隔离观察，待健康无病时解除隔离。对隔离公猪在隔离期间要进行全群免疫，专家建议公猪站公猪主要免疫：伪狂犬、猪瘟、细小病毒、五号疫苗，隔离期满后要求部分随机抽血检测，合格水平的公猪方可与原猪群混群饲养。
重庆市农业委员会关于印发《重庆市种公猪站建设技术规范(试行)》的通知
重庆市农业委员会关于印发《重庆市种公猪站建设技术规范 (试行)》的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】渝农发[2010]418号 【发布部门】重庆市农业委员会 【发布日期】2010.11.30 【实施日期】2010.11.30 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 重庆市农业委员会关于印发《重庆市种公猪站建设技术规范（试行）》的通知 （渝农发〔2010〕418号） 各区县（自治县）农业（农林水利）委（局），畜牧兽医局： 为进一步加强生猪良种补贴项目实施，有效规范种公猪站建设，强化种公猪站管理，提高种公猪精液质量，全面推广生猪人工授精技术，加快生猪品种改良步伐，健全完善生猪良种繁育体系，促进全市生猪产业持续健康发展，结合我市生猪生产实际情况，我委组织有关人员制定了《重庆市种公猪站建设技术规范（试行）》（见附件），现印发给你们，请认真组织实施。在实施过程中，如发现问题，请及时报告我委畜牧业发展处。 二〇一〇年十一月三十日
附件： 重庆市种公猪站建设技术规范（试行） 为顺利推进生猪良种补贴项目实施，有效规范种公猪站建设，加强种公猪站管理，提高种公猪精液质量，全面推广生猪人工授精技术，加快生猪品种改良步伐，健全完善生猪良繁体系，促进全市生猪产业发展，现结合我市生猪生产实际情况，特制定本规范。 一、地址选择 种公猪站应符合当地畜禽养殖区域布局规划，宜选在地形开阔平整、地势高燥平坦、背风向阳、空气流通、排水良好、相对独立、母猪集中的地点，距离交通干道、畜禽交易市场、养殖场、屠宰场、村镇居民点、风景区至少1公里以上，水、电、通讯设施完备，水源符合卫生要求并供应充足，具有良好的隔离防疫条件和环保的粪污处理设施及场所。 二、规划布局 （一）规划原则 种公猪站建设应参照国家及行业标准中有关种猪场建设的规定，按照节约土地、满足生产的总体要求，因地制宜，科学合理布局。 （二）功能布局 种公猪站应划分成生产区、管理区和隔离区三个功能区，各功能区界限明显并设防疫隔离带，各功能区及圈舍入口处应设置消毒室或消毒池，内部的净道和污道应分离。生产区应具有种公猪饲养、采精和精液生产、检验及贮存等功能，并配备兽医室；管理区应具有办公、生活、住宿、产品展示及档案存放等功能；隔离区应设置在各个功能区的
加快完善种公猪站和猪人工授精系统的建设
加快完善种公猪站和猪人工授精系统的建设 渊锡藩11 , 张一玲1 , 原积友2 , 罗创国3 (1. 西北农林科技大学陕西杨凌712100;2. 陕西省畜牧技术推广总站陕西西安710016 ；3. 陕西省农业厅 陕西西安710003 ) 摘要: 根据《全国生猪遗传改良计划(2009 ～2020) 》中关于种公猪站和猪人工授精体系建设及2009 年发布的《种猪常温精液》国家标准要求，提出了种公猪站建设、猪常温精液配送、输精网点、猪人工授精体系的主体资质及标准。关键词:种公猪；人工授精；猪常温精液；生猪遗传资料 随着规模化养猪业的发展，猪的人工授精技术在各地迅速应用推广，有力地促进了我国猪品种改良。同时，规模化养猪更加严格密集猪群的防疫要求，使得优秀的良种公猪不可能再与社会上其他母猪接触直接进行交配。人工授精技术由于提高了优秀公猪的利用率，节约了经营成本，提高养猪经济效益, 因而具有非常积极的现实意义。目前我国的猪人工授精无论是技术水平还是与配母猪数，均位居世界前列。 1 建设种公猪站和猪人工授精体系的意义 2009 年8 月4 日，农业部办公厅印发《全国生猪遗传改良计划(2009 ～2020) 》的通知中说到，2007 年以来国家在全国200 个生猪主产县实施了生猪良种补贴项目，猪人工授精普及率明显提高，优良种猪精液全面推广应用，生猪品种改良工作稳步推进，全国生猪生产水平明显提高。 全国生猪遗传改良计划中的主要任务明确提出“推广普及猪人工授精技术，将优良种猪精液迅速应用到生产一线，改善生猪生产水平”，在该计划主要内容的第( 五) 项中，特别提出了种公猪站和猪人工授精体系的建设。该计划还明确指出，生猪的遗传材料交流实际上是以种公猪的精液交流为主，因此要充分利用种猪核心育种场经过综合测定的优秀种公猪精液遗传材料。要求经改良的肉猪达到100 kg 体重所需日龄、胴体瘦肉率、饲料报酬以及能繁母猪产仔率等育种进展等指标，都要求达到新水平。 《全国生猪遣传改良计划(2009 ～2020) 》要求在2020 年以前，建没完善400 个种公猪站，2015 年起，种公猪站用于生产常温精液产品的种公猪必须经过综合性能测定。 2009 年国冢发布的《中华人民共和国国家标准—种猪常温精液(GB23238-2009) 》。这个国家标准将生产和使用良种公猪常温精液这种遗传材料的种公猪站和猪人工授精体系的推行提供了法律依据。 2009年国家有关主管部门就国内规模化养猪业发展形势和要求，针对猪人工授精体系建设连续发布了两个重要的纲领领性文件。可以预料，新一轮猪人工授精技术将会再一次在我国规模化养猪业内得到推广和升温。因此，需要加快建立以供精单位(种公猪站或种猪场) 提供合格的猪常温精液产品，通过精液配送或中介转运到猪精液输精点，为农户的发情适配母猪进行人工授精配种体系的网站形式。 2 种公猪站的建设要求 2.1 任务 2.1.1 制定本种公猪站的配种计划，确定各输精点或精液配送转运机构的设立、以及预计的与配母猪数。 2.1.2 养好良种公猪，保证提供符合国家标准(GB23238-2009) 的一定数量的猪常温精液产品。 1作者简介：渊锡藩（1938.2-），男，陕西蒲城人，教授，博士生导师，长期从事动物繁殖教学、科研及期刊编辑工作。
公猪站的建设
《公猪站的建设》 人工受精站的整体规划 随着养猪业的迅速发展，猪育种改良的需求及人们对猪肉品质的不断的要求，利用价值高的种公猪建立社会性的猪人工授精站，能够加速种猪改良的遗传进展,提高整个社会养猪业的水平,而且将会实现一定的社会效益和经济效益。然而人工受精站的整体规划和建设关系到投资者的整体投资数额及投资后带来的社会效益与经济效益到底能有多少。这是我们最关心的问题。 对于建立场内、场外猪人工受精站其流程稍有不同，所以在规划建设上稍有不同，我们只介绍场外人工受精站的建立。 1.场址选择： 防疫：公猪站的建立首先要考虑防疫问题，公猪站要求远离猪场、牧场，最好有天然屏障，要远离主要交通干线，铁路，要求考虑对居民生活环境的影响，因此距居民区住地至少2公里，且考虑风向。 地势：公猪站的建立地势宜高燥，土壤通透性好；选择的地理位置要有利于公猪站的空气流通、空气更换、污浊空气的排除。 面积：公猪站的面积大小，首先要根据公猪站内公猪的设计规模大小来估算生产区的大概面积，另外还必须考虑到隔离区、生活区、行政管理，并留有一定的余地以便为将来发展备用。 交通：公猪站的建立与猪场的相似，既要避开主要的交通干线，又要交通便利。
水源：公猪站所在地水源要充足，包括人畜用水；水质必须符合饮用标准，猪饮水标准见表1-1，以供参考。 注：活菌总数越少好，但更重要的是样本之间活菌数的差异应该很小电供应：供电方便、稳定。最好距电源近这样可以节省开支。
排污与环保：公猪站周围一定要有能够消耗大部分或全部粪水的便于粪便处理的田地（如果园、菜地、农田等），否则必须考虑为废物处理和环境保护做重要规划。 2.公猪站的整体布局与规划：建立场外公猪站，其位置必须交通方便，水源充足、电源方便，废水处理、环境保护等有一定的保证，同时要认真考虑安全防疫保障体系的建立。对于公猪站内生产防疫区和隔离区位置以及公猪的引入方法、进出站的物品的管理办法等，其设计一定要考虑公猪的健康和能够生产出高质量的精液，又要考虑建筑投资成本及劳动生产效益。公猪站的规模大小取决于供精量所需的公猪头数。整个公猪站包括：生产防疫区、新引公猪隔离区、生产辅助区、生活区、行政管理区等几大部分。整个公猪站四周要筑建围墙与外界相隔，生产防疫区与其它区要求完全分隔开。场外人工受精站的总体布局至少应包括生产区、隔离区、生活区于行政管理区。 生产区：生产区包括猪舍、实验室、消毒室（更衣、洗澡、消毒）、消毒池、维修室及仓库、药房、值班室、粪便处理区、病猪隔离区等后备公猪隔离区：猪舍、消毒池、消毒室由于公猪群的淘汰更新 需引进公猪，对引进的后备公猪需要在此隔离至少40-60天，经防疫监测和必要的预防措施确定安全后，再进入生产防疫区。隔离舍的猪栏多少根据一次性可能引进最大数量的公猪而定。设施含饲料存放间、工作室等，其位置应处在其它区的下风口，至少相距100米。 生产辅助区：生产辅助区包括饲料厂及饲料贮存、原料贮存仓库、水塔、锅炉房
国家级生猪核心育种场建设项目可行性研究报告
第一章项目摘要 1.1项目摘要说明 1、项目名称 国家级生猪核心育种场建设项目 2、实施单位 新疆天兆畜牧有限公司 3、建设地点 新源县肖尔布拉克镇洪土拜牧业村 4、建设期限 项目建设期为三年，建设时间为2013年4月至2015年10月。 5、主要建设目标 本项目按照现代农业生态园标准建设，形成猪-沼-果（鱼、菜）生态养（种）殖模式。通过繁育良种猪带动当地养殖业发展，建立污水处理系统和沼气发电将猪粪转化为有机肥和清洁能源，保障生猪生产安全，减少环境污染，提高蔬菜瓜果的品质。 项目建成后，原种核心场常年可存栏原种猪3000头，全面投产后年可提供优质种猪2.4万头，断奶仔猪4.8万头。 根据不同的猪场规模，配备粪污均浆池、沼气发酵罐、沼液池、沼液存贮池米、灌溉系统等等，原种核心场建设1000立方米沼气处理中心，对粪污处理实行猪-沼气-发电-菜（果）循环利用模式；沼气全部用于发电，每天有1600度电能保证公司生产生活用能。利用有机肥生产技术，全年产生沼渣肥60000吨，生产生物有机肥10000吨。项目区除自有200亩林地外，附近农民还有近万亩田地，可以充分消纳本项目产生的沼液、沼渣肥。
建设饲料加工辅助配套工程，形成年加工60000吨饲料的规模。 6、主要建设内容 （1）基础设施建筑内容
（2）核心种猪场及配套场建筑模式 3、配套建设 供水系统（含车间等等）、供电系统（变电、发电、照明等等）、 自动供料系统、通风系统、供暖系统、水泡粪系统、粪污处理系 统及院坝、道路等等。 7、投资规模 本项目总投资为12230.32万元，其中基础设施建设费用5453.12