南京广播电视大学学报编辑部管理制度

南京广播电视大学学报编辑部管理制度

为确保编辑部管理工作正常、有序地进行,更好地为作者和读者服务,特制定本制度。

一、岗位职责

㈠编辑部主任岗位职责

1.编辑部主任由常务副主编兼任,主持编辑部日常工作。

2.负责贯彻执行党和国家制定的出版方针和各项出版管理规定,贯彻执行学校党政决议和编委会决定。

3.制定学报办刊方针、编辑出版计划和各项管理制度,报分管校领导批准,经编委会审议通过后组织实施。

4.受主编委托终审每期学报,确保学报政治、学术质量,对编辑、出版、发行各个环节负全面责任。

5.负责筹备、组织编委会年会和编委会成员单位间的协作、交流活动,向编委会报告工作和办刊集资费使用情况。

6.建立健全专、兼职的编辑、专家审稿队伍,努力提高学报的政治、学术水平。

7.完成校领导交办的其它工作。

㈡编辑岗位职责

1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及学报编排规范,完成相关编辑岗位的工作(由编辑部主任安排)和履行相应职责。

2.责任编辑岗位职责

⑴负责学报具体栏目的征稿、组稿、审稿、编辑、校对等工作,由专、兼职编辑担任。

⑵及时了解分管栏目学科的学术动态,同校内、外作者保持并加强联系,及时向编辑部提出征稿等有关建议。

⑶对组稿、来稿初审,提出初审意见(送专家复审、不宜刊登、退作者修改等),按规定的期限(不超过15日)将稿件及意见返回编务处理。

⑷对通过终审决定采用的稿件,按照学报编排规范,进行编辑加工和技术处理,使文章语句流畅,无错别字,摘要、关键词、标点符号、图、表及参考文献等规范.

⑸负责所编文章的校对工作,并与其他责任编辑交叉互校,及时将校后的清样送执

行编辑处理。

3.执行编辑岗位职责

⑴负责一期学报的编辑出版工作,由专职编辑轮流担任。

⑵审读全期的稿件,对不规范的稿件有责任要求作者重新修改.

⑶负责当期稿件的编排加工、送交排版工作,统筹安排校对和清样的分发、周转,

以及校后页码的编排、转接、核准工作。

⑷负责协调相关人员完成中图分类号、文献标识码、文章编号和需要的英文翻译

等工作,负责编排中文目次、英文要目。

⑸负责全面检查终校清样是否无误,主要包括:封一、二、三、四中的内容是否正确;中文目次和英文要目(或年终总目次)中的文字、页码与内文中的对应部分是否一致;内文中的页码转接是否一致;插图或照片的剪贴、植字是否正确等。

⑹在当期学报的胶片出完后,负责核对填写个别生僻字,全面检查所有底稿、校对、审稿签等是否完整,按目次顺序整理好归档。

4.编务岗位职责

⑴建立稿件管理数据库,登记来稿;负责稿件的初审、复审、终审分发、周转工作;负责以编辑部的名义与作者联系稿件的修改、采用等事宜。

⑵认真做好学报印刷及存、寄、送、发等出版、发行工作。

⑶认真做好编辑部文件、资料、档案、公章等管理工作;负责联系学报上级主管部门、业务协作单位工作。

⑷协助编辑部主任做好学报经费收、支等财务管理工作。

5.完成领导交办的其它工作.

二、稿件处理

1.所有稿件均由编务登记、编号,录入稿件管理数据库,由编务及时分发、周转进入“三审"(初审、复审、终审)稿件处理程序。

2.责任编辑初审、专家复审均需填写《审稿意见书》交编务,经常务副主编审核后,由编务按审核意见处理。

3.对需作者修改的稿件,由编务根据《审稿意见书》填写《稿件修改意见书》,与原稿一并交(寄)给作者。

4.对通过终审的稿件,责任编辑要及时进行编辑加工;在稿件处理完毕后,由编务连同《审稿意见书》存档。

5.一期学报,只发表同一作者的一篇文章。

6.凡抄袭、剽窃他人成果者,在二年内停发该作者稿件,并根据有关规定追究其责任。

7.来稿原则不退,请作者自留底稿,若6个月内未接到用稿通知,可自行处理。

8、每年初,由编辑部向编委会成员单位通报该单位员工上年投稿及学报刊用情况。

三、稿件审查

1.稿件实行“三审”制,即责任编辑初审,专家复审,常务副主编终审.除特约稿外,所有稿件均需三审通过后才能刊发。

2.稿件登记后,编务要及时送栏目责任编辑初审(一般不超过15日).

3.责任编辑初审稿件应做到客观、公正,并认真填写《审稿意见书》,及时送回编务(一般不超过15日)。

4.专家复审实行“双向匿名制”。送审稿件须隐去作者姓名和单位,送审人员不得向复审专家提供作者任何相关情况或进行任何暗示;编辑部工作人员不能将复审专家告诉作者,更不能按作者的要求送审。

5.复审专家必须具有副高级以上职称,了解稿件所属专业或领域的最新研究动态,在学术上有较深的造诣.复审专家须以科学、客观、公正的态度对稿件进行评审,并填写《审稿意见书》。

6.审稿要点

⑴责任编辑初审

选题与内容审查:稿件是否属于本刊刊登范围,有无同类文章在本刊或其他刊物发表过,如有同类稿件是否有独到之处,内容(主题、论据、方法、结果、结论等)、结构、表达是否达到刊登的基本要求;

政治性问题审查:对党的路线、方针、政策的表述是否准确无误,是否有涉密、泄密情况,对国家主权、涉外关系、民族宗教等问题的表述是否与党和国家保持一致,有无剽窃他人成果、抄袭别人著作等情况;

标准化与规范化审查:包括论文的编写格式,摘要与关键词的书写,法定计量单位的使用,参考文献的著录规则,以及书写规则、标点符号、简化汉字、数学公式和图表的格式等。

⑵专家复审

科学性审查:真实性,取材确凿可靠、客观真实,论文结论、实验结果忠实于原始资料;准确性,事实、数据、引文准确无误;公正性,能客观地、实事求是地评价自己和别人的工作,对实验结果如实地反映,不任意取舍,不摒弃偶然现象;逻辑性,概念清楚,论据充分,推理合乎逻辑,无自相矛盾之处;

创新性审查:内容新颖,是鲜为人知的,如果是模仿的,也应是从新的角度阐明新的问题;富有创造性,是没有人做过或没有人发表过的;及时与针对性,是正在做、即将做、刚做

完事情的研究与报道;

专家复审也要进行选题与内容审查、政治性问题审查、标准化与规范化审查。

⑶常务副主编终审

对初审、复审意见进行核定,最后作出取舍决定。

7.审稿与修改意见,统一由编务以编辑部名义与作者交流。

四、编辑加工

1.编辑加工由责任编辑负责,是对通过终审决定发表的稿件进行加工锤炼,使其从内容到形式上更适合刊物的要求,使稿件的质量更上一层楼。通过编辑加工,努力体现和提高稿件的编辑含量。

2.编辑加工的原则:精编细改,先析后改,先通读全文评估稿件的价值,形成修改设想胸有成竹后再改;有错必改,改与不改两可之间的原则上不改;改稿必须恪守文稿的原貌,保持作者的风格;若对稿件作较大改动,必须经作者同意。

五、稿件发排

1.发稿以前由执行编辑负责汇编,全面审查,达到“齐"“清”“定”的要求.

齐:全部稿件包括文章,图、表、照片,中英文目次,摘要及关键词,作者简介、参考文献,中图分类号、文献标识码、文章编号,封面,版权等各项内容都齐全,没有遗漏,并统一编号.

清:稿件打印清楚,字体(简化汉字书写,中外文的注释、大小写、正斜体)规范,图、表、图片清晰,标明放置地位,没有遗漏图题、图注等。

定:稿件中的一切问题包括政治内容,科技内容,文字、图序、表序,都审查无误,一经交出一般不再修改。

2.常务副主编审核无误签字发排.

六、校对

1.校对由责任编辑、执行编辑、常务副主编分工负责,实行“四校”制.

一校:责任编辑负责。依据通过终审的原文校对,重点解决丢字丢句丢段、数据错误,错多字及标点符号错误,图表的尺寸和位置,初步完成版面调整,检查文献书写格式及文献排序是否与文内一致。

二校:责任编辑与执行编辑各校一次.除全文校对并核查前校中提出的问题外,重点解决版面规格、目次的调整.复查图表、补版撤版的结果和标题、表题及题序,有条件时在电脑上校对,解决校对中的文字错误.

三校:执行编辑与常务副主编各校一次。通读校对全文,检查各封页,包括目次、书脊、尾注、页眉、补白、转页照应等。检查改版质量,辅以电脑校对消灭一切差错。

四校(核红):执行编辑负责。与三校校对,看清样上尚有那部分尚未修改的.

2.校对质量标准为:一校为万分之三至万分之二(允许差错率,下同);二校为十万分之六至十万分之四;三校为十万分之三至十万分之二;四校为十万分之二以内。

3.四校完毕后由常务副主编全面检查清样,必要时要检查胶片,无误后签字,下厂开印。

七、经费管理

1.学报经费来源由学校行政拨款和编委会成员单位交纳集资费组成,由学校财务处设立专户核算并监督.

2.学报编辑部负责学报经费的管理与使用,经费的收、支执行学校现行财务制度。

3.学报各项收费与支出标准由学报编辑部制定,报学校领导批准后执行.

4、学报集资费标准、集资费使用范围由学报编辑部与编委会成员单位协商,经编

委会会议通过确定。集资费使用情况,由学报编辑部向编委会报告。

八、其它

1.本制度经校领导批准,学报编辑委员会审议通过后执行。

2.本制度解释权归学报编辑部.

附件:

1.南京广播电视大学学报编辑部工作流程

2.南京广播电视大学学报编辑审稿意见书

3.南京广播电视大学学报专家审稿意见书

附件1

南京广播电视大学学报编辑部工作流程

1.每期学报从组稿到出版发行的工作流程如下图所示:

2.各期学报的工作根据来稿情况交叉进行,应及时送审稿件、及时发送各种通知和计发各种费用,以确保学报按时出刊。

附件2

稿件题目:

稿件作者:取稿日期: 年月日

附件3

送审日期: 年月日请于年月日前评审完毕稿件题目:稿件编号:

南京广播电视大学学报编辑部管理制度

南京广播电视大学学报编辑部管理制度 为确保编辑部管理工作正常、有序地进行,更好地为作者和读者服务,特制定本制度。 一、岗位职责 ㈠编辑部主任岗位职责 1.编辑部主任由常务副主编兼任,主持编辑部日常工作。 2.负责贯彻执行党和国家制定的出版方针和各项出版管理规定,贯彻执行学校党政决议和编委会决定。 3.制定学报办刊方针、编辑出版计划和各项管理制度,报分管校领导批准,经编委会审议通过后组织实施。 4.受主编委托终审每期学报,确保学报政治、学术质量,对编辑、出版、发行各个环节负全面责任。 5.负责筹备、组织编委会年会和编委会成员单位间的协作、交流活动,向编委会报告工作和办刊集资费使用情况。 6.建立健全专、兼职的编辑、专家审稿队伍,努力提高学报的政治、学术水平。 7.完成校领导交办的其它工作。 ㈡编辑岗位职责 1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及学报编排规范,完成相关编辑岗位的工作(由编辑部主任安排)和履行相应职责。 2.责任编辑岗位职责 ⑴负责学报具体栏目的征稿、组稿、审稿、编辑、校对等工作,由专、兼职编辑担任。 ⑵及时了解分管栏目学科的学术动态,同校内、外作者保持并加强联系,及时向编辑部提出征稿等有关建议。 ⑶对组稿、来稿初审,提出初审意见(送专家复审、不宜刊登、退作者修改等),按规定的期限(不超过15日)将稿件及意见返回编务处理。 ⑷对通过终审决定采用的稿件,按照学报编排规范,进行编辑加工和技术处理,使文章语句流畅,无错别字,摘要、关键词、标点符号、图、表及参考文献等规范.

⑸负责所编文章的校对工作,并与其他责任编辑交叉互校,及时将校后的清样送执 行编辑处理。 3.执行编辑岗位职责 ⑴负责一期学报的编辑出版工作,由专职编辑轮流担任。 ⑵审读全期的稿件,对不规范的稿件有责任要求作者重新修改. ⑶负责当期稿件的编排加工、送交排版工作,统筹安排校对和清样的分发、周转, 以及校后页码的编排、转接、核准工作。 ⑷负责协调相关人员完成中图分类号、文献标识码、文章编号和需要的英文翻译 等工作,负责编排中文目次、英文要目。 ⑸负责全面检查终校清样是否无误,主要包括:封一、二、三、四中的内容是否正确;中文目次和英文要目(或年终总目次)中的文字、页码与内文中的对应部分是否一致;内文中的页码转接是否一致;插图或照片的剪贴、植字是否正确等。 ⑹在当期学报的胶片出完后,负责核对填写个别生僻字,全面检查所有底稿、校对、审稿签等是否完整,按目次顺序整理好归档。 4.编务岗位职责 ⑴建立稿件管理数据库,登记来稿;负责稿件的初审、复审、终审分发、周转工作;负责以编辑部的名义与作者联系稿件的修改、采用等事宜。 ⑵认真做好学报印刷及存、寄、送、发等出版、发行工作。 ⑶认真做好编辑部文件、资料、档案、公章等管理工作;负责联系学报上级主管部门、业务协作单位工作。 ⑷协助编辑部主任做好学报经费收、支等财务管理工作。 5.完成领导交办的其它工作. 二、稿件处理 1.所有稿件均由编务登记、编号,录入稿件管理数据库,由编务及时分发、周转进入“三审"(初审、复审、终审)稿件处理程序。 2.责任编辑初审、专家复审均需填写《审稿意见书》交编务,经常务副主编审核后,由编务按审核意见处理。 3.对需作者修改的稿件,由编务根据《审稿意见书》填写《稿件修改意见书》,与原稿一并交(寄)给作者。 4.对通过终审的稿件,责任编辑要及时进行编辑加工;在稿件处理完毕后,由编务连同《审稿意见书》存档。 5.一期学报,只发表同一作者的一篇文章。

编辑部文件管理制度

编辑部文件管理制度 第一章总则 第一条为了规范文件的管理,提高文件的利用效率,制定本制度。 第二条本制度适用于编辑部的各项文件管理工作。 第三条文件管理应当遵循便民、高效、规范的原则,保障编辑部的正常运作。 第四条文件管理工作应贯彻执行总编辑的领导,由办公室负责具体实施。 第五条任何单位和个人都有提出本制度修改建议的权利。 第六条本制度自颁布之日起生效,并由编辑部公布。 第二章文件的管理分类 第七条文件管理分为纸质文件和电子文件两类。 第八条纸质文件应当按照文件的重要性和保密程度划分为机密文件、重要文件和一般文件。 第九条电子文件分为内部文件、外部文件和个人文件。 第十条内部文件指编辑部内部的文件,包括各类通知、计划、报表等。 第十一条外部文件指编辑部外部机构的文件,包括来自上级单位、其他部门的文件,以及与外部单位进行的合作文件。 第十二条个人文件指编辑部工作人员在工作中创造的文件。 第三章文件的管理流程 第十三条文件的管理流程包括文件的起草、审批、签发、传阅、归档和销毁。 第十四条文件的起草应当由起草人按照规范格式、规范用词进行起草,并经过领导审阅。 第十五条文件的审批应当由涉及内容的领导进行审批,并在文件上签字确认。 第十六条文件的签发由文件管理人员进行,同时记录文件的编号和存档位置。 第十七条文件的传阅应当在需要知晓文件内容的人员之间进行传阅,传阅记录应当详细清楚。 第十八条文件的归档应当按照规定的存档位置进行归档,并建立详细的档案目录。 第十九条文件的销毁应当按照规定的销毁期限进行销毁,并同时进行销毁记录。

第四章文件的保密管理 第二十条机密文件应当按照机密级别进行保护,严格控制文件的查阅、传阅和复制,同时建立机密文件的存档记录。 第二十一条机密文件的传阅和复制应当经过专门的审批,记录传阅和复制的相关信息。 第二十二条机密文件的存档应当由专门的保密室进行存储,并不得将其与一般文件存放在一起。 第二十三条对于机密文件的归档和销毁应当经过专门的程序和权限,不得随意处理。 第二十四条对于发现泄密事件的处理应当按照规定的程序进行处理,并及时通报上级单位。 第五章文件的利用管理 第二十五条文件的利用应当按照审批权限进行利用,并记录文件的利用情况。 第二十六条文件的利用应当便民,对于需要利用文件的人员应当给予及时的协助。 第二十七条对于文件的利用不得超出文件的规定用途,严禁私自利用文件。 第六章文件的电子化管理 第二十八条编辑部应当建立完善的电子文件管理系统,针对内部文件和外部文件进行电子化管理。 第二十九条电子文件的保存应当遵循安全可靠的原则,进行备份和存储。 第三十条电子文件的传输应当加密保护,防止信息泄露。 第三十一条电子文件的利用应当按照权限进行管理,禁止私自复制和传阅。 第七章文件的监督和检查 第三十二条公文办公室负责文件管理工作的日常监督,对文件管理情况进行定期检查。 第三十三条对于发现文件管理工作中存在违规行为的,应当及时纠正并通报主管领导。 第三十四条对于发现文件管理工作中存在安全隐患的,应当及时整改并采取措施防范。 第八章文件管理的奖惩管理 第三十五条对于在文件管理工作中表现优秀的个人和单位,应当给予适当的奖励。 第三十六条对于在文件管理工作中违反规定、给单位造成损失的个人和单位,应当给予相应的处罚。

编委会管理制度

编委会管理制度 一、编委会的组成 由主任委员、副主任委员、委员、学术顾问组成。 二、编委会入选标准 符合以下基本条件之一: 1. 主要业务负责人且须具有正高职称(或具有副高职称并取得博士学位)。 2. 各相关行政部门主要负责人且具有正高职称(或具有副高职称并取得博士学位)。 3.在本行业、专业领域造诣较深、业绩突出、享有较高声誉的专家。 三、编委会实行主任委员负责制 主任委员职责如下: 1.坚持正确的思想指导,把握办刊的政治方向。 2.负责编委会的全面工作,对编辑工作进行指导。 3.主持召开编委会会议,研究解决编辑部工作中的问题及编辑出版中的重要事宜。 4.对稿件进行终审。 5.提名增补、免去编委会成员。 四、编委会职责 1.贯彻执行党和国家有关编辑出版的方针、政策和法律法规。

2.审定编辑方针和办刊宗旨以及编辑部的编辑出版计划。 3.定期检查指导编辑部的工作。 4.召开编委会会议,听取编辑部工作汇报,研究解决编辑部和委员们提出的有关编辑出版的问题,审查编辑、排版、印刷质量和出版发行中的问题,提出改进意见和建议。 5.及时了解相关科研动向,将有所发现和创新的稿件及时推荐给编辑部,为编辑部组稿、审稿提供信息。 五、编委会成员审稿职责 1.把好学术关,包括文章选题的科学性、创新性、新颖性、前沿性。 2.把好政治关,包括文章政治立场是否坚定,措辞是否合宜,价值导向是否积极等。 3.把好引用关,包括文章参考文献、注释引用的准确性、规范性及与文章本身的相关性。 4.审稿周期为一周,须将稿件及时返还学报编辑部。 六、编委会任期和全体会议 1.编委会每届任期四年,可连聘连任,如遇工作变动,可临时调整或增补成员。 2.每年召开一次编委会全体会议,若工作需要可另行安排召开。

网络编辑部规章管理制度

网络编辑部规章管理制度 引言概述: 网络编辑部是一个重要的部门,负责网站和其他在线平台的内容编辑和发布工作。为了保证工作的高效进行和内容的质量,制定一套规章管理制度是必要的。本文将详细介绍网络编辑部规章管理制度的五个部分。 一、编辑部组织结构 1.1 部门职责:明确网络编辑部的主要职责,包括内容编辑、发布、审核和管理等工作。 1.2 人员配备:确定网络编辑部的人员数量和岗位职责,确保每个岗位有专人负责。 1.3 部门协作:规定网络编辑部与其他部门的合作关系,明确沟通渠道和工作流程。 二、编辑工作流程 2.1 内容策划:确定编辑工作的主题和方向,制定内容策划计划,并与其他部门进行沟通和协调。 2.2 编辑流程:明确编辑工作的流程,包括内容的采集、整理、编辑、校对和发布等环节,确保每个环节的质量和效率。 2.3 编辑标准:制定统一的编辑标准,包括文字表达、排版规范、图片使用等方面,保证内容的一致性和专业性。 三、内容审核与管理

3.1 审核机制:建立内容审核机制,明确审核的程序和责任人,确保内容的准确性和合规性。 3.2 知识产权保护:加强对内容的知识产权保护,确保编辑部使用的文字、图片、视频等资源合法和规范。 3.3 内容管理系统:建立内容管理系统,对已发布的内容进行分类、归档和更新管理,方便日后的查找和维护。 四、员工培训与绩效考核 4.1 培训计划:制定员工培训计划,包括新人培训、技能提升和业务学习等方面,提高员工的专业素养和工作能力。 4.2 培训评估:建立培训评估机制,对培训效果进行评估和反馈,及时调整培训计划。 4.3 绩效考核:建立科学的绩效考核体系,根据员工的工作表现和贡献进行评估,激励员工的积极性和创造力。 五、安全保密措施 5.1 数据安全:加强对编辑部数据的保护,采取防火墙、数据备份和访问控制等措施,防止数据泄露和损坏。 5.2 信息安全:加强对编辑部信息的保密,明确保密责任人,建立信息保密制度,防止信息外泄和滥用。 5.3 网络安全:加强对编辑部网络的安全管理,定期进行网络安全检查和漏洞修复,保护编辑部的网络系统不受攻击和破坏。 结语:

国内新闻传播类期刊大全

国内新闻传播类期刊大全(简) 一、全国核心期刊 A、G012·文化事业/信息与知识传播类 1.《编辑学刊》上海市编辑学会 2 《中国广播电视学刊》中国广播电视学会 3 《中国记者》新华通讯社. 4 《新闻战线》人民日报社https://www.360docs.net/doc/6d19030896.html, 5 《中国出版》中华人民共和国新闻出版署 6《中国图书评论》中共中央宣传部出版局.沈阳 7 《新闻大学》复旦大学新闻学院 8 《新闻与写作》北京市新闻学会 9 《中国科技期刊研究》中国科学院自然科学期刊编辑研究会 10 《新闻界》四川日报社等 11 《当代传播》新疆日报社 12《编辑之友》山西人民出版社- 太原 13 《出版发行研究》中国出版科学研究所- 北京cbfx@https://www.360docs.net/doc/6d19030896.html, 14 《新闻与成才》解放军报社北京 15 《编辑学报》中国科学技术期刊编辑学会- 北京 16 《新闻与传播研究》中国社会科学院新闻研究所 17 《国际新闻界》中国人民大学新闻系 18《现代传播》北京广播学院学报 19 《新闻爱好者》河南日报社月刊 20《新闻实践》浙江日报社,浙江省新闻研究所月刊

21《新闻知识》陕西日报社,陕西省新闻研究所. 22《收藏家》北京文物事业管理局双月刊 23《图书发行研究》合肥季刊 B、J9·电影、电视艺术类核心期刊 1、《电影艺术》 2、《当代电影》 3、《北京电影学院院报》 4、《世界电影》 5、《中国电视》 6、《电影创作》 7、《电影通讯》 8、《电影文学》 9、《当代电视》 10、《电视研究》 11、《电影新作》 12、《中外军事电影》 C、传媒技术类核心期刊 1、《电视技术》 2、《广播与电视技术》 3、《中国有线电视》 其他相关刊物 1.《当代传播》乌鲁木齐:新疆新闻工作者协会学术部该杂志社1999~--双月刊. 2.《人口与新闻》北京:该刊编辑部,1994~双月刊--中国人口记者协会等主办

开放教育考试管理工作规定-南京广播电视大学一村一在线

宁电大[2002]68号 南京广播电视大学开放教育 考试管理工作规定 前言 考试工作是广播电视大学整个教学过程中一个极为重要的环节,是开放教育质量保证体系的重要组成部分。明确工作规范,强化考试管理,是确保教学质量,实现培养目标的重要措施;也是进行考风建设,促进学风建设和校风建设的重要手段。为使考试工作各环节的管理进一步科学化、规范化、标准化,特制定本规定。 一、考试的组织与宣传 1、学校成立考试工作领导小组。考务科具体负责考试的组织、实施与管理。 2、开放教学部各部门和各教学辅导中心在考前都要组织有关人员认真学习学校下发的有关考试文件,根据学校的统一要求,进行考前的动员工作,对考务工作人员进行思想教育和业务培训。使其明确工作职责,了解考试的各项规定和要求,认真做好考务工作,保证考试正常有序地进行。 3、各教学辅导中心在考前应召开教学班班主任会议,布置考试事宜,督促班主任组织学生学习考场规则,对考生进行考风考纪教育。班主任应在考试前将该班考试时间、地点、考场安排和有关要求告诉每个学生。 二、考务科工作职责 1、根据中央电大的有关规定,制定开放教育考务管理的各项规章制度和实施细则。 2、根据中央电大考试文件的要求,制定、下发本校的考试文件,并组织实施。 3、根据教务科提供的教学计划、学籍科提供的学生名册及其他在学人员的报名情况,及时准确地订购试卷。 4、按照经各专业责任教师审核的市校命题课程的清样卷,在校纪委的监督、协助下,印制试卷。 5、负责考点的设置工作。根据当年考试的具体情况,统一设置考点。根据学校的统一要求,对考点的组织和管理工作提供具体的指导,周到的服务,严格的监督。

学报编辑部审读制度

学报编辑部审读制度 为了推动《学报》规范化建设,做到关口前移,加强预警,坚持出版的正确导向,更好地为社会主义文化大发展大繁荣服务,提高办刊的质量,依据《出版管理条例》《期刊出版管理规定》《报纸期刊审读暂行办法》和《报刊出版单位社会效益评价考核试行办法》等,制定本办法。 第一条审读内容 (一)是否刊载《出版管理条例》和其他法律、法规以及国家规定的禁止内容; (二)刊载或摘转涉及国家重大政策、军事、民族、宗教、外交、保密等内容是否符合有关规定,是否严格坚持办刊宗旨和编辑方针,及时准确反映本学科、本专业的发展水平、动向; (三)刊载涉及重大革命和重大历史题材的内容,是否按规定履行重大选题备案程序,办理有关审批手续; (四)刊载灾情疫情和社会稳定等重大、敏感的事件,是否符合有关规定; (五)刊载内容是否自觉有效地宣传科学思想、科学精神、科学方法,介绍科技知识,对提高广大人民群众的科技意识和科学素质起到积极推动作用。; (六)引用是否符合有关规定;是否转载、摘编内部发行出版物的内容; (七)标示的版本记录是否符合规定,专版、专刊、增刊的内容是否与期刊宗旨、业务范围一致; (八)出版质量是否符合期刊质量管理的有关要求,出版形式是否符合期刊出版形式规范的有关要求; (九)出版质量是否符合现行国家标准和行业标准,使用语言文字是否符合国家通用语言文字法。 (十)其他与期刊出版有关的内容。 第二条组织方式与审读方法 (一)审读由编辑部负责组织实施,分为付印前审读和印后审读。 (二)审读标准包括内容质量标准、编校质量标准、印制质量标准和出版形式质量标准四项。每一项由若干条细节要求组成,每一条要求按“优秀”“合格”“不合格”打分。 (Ξ)每期编校完全完成后,经执行编辑确定付印后交与编辑部常务副主编审读,并提出

学术期刊编辑部管理制度

学术期刊编辑部管理制度 一、前言 学术期刊是科学研究和学术交流的重要平台,其编辑部管理制度对于期刊的质量和影响力具有重要意义。本文将从期刊编辑部组织架构、编辑部人员管理、稿件处理流程、财务管理等方面,对学术期刊编辑部管理制度进行全面阐述。 二、编辑部组织架构 学术期刊编辑部的组织架构通常包括主编、副主编、编辑、助理编辑、业务办公人员等。其中,主编是期刊的领导者,负责期刊的整体规划和管理工作;副主编负责协助主编开展期刊的编辑工作;编辑主要负责稿件的审查和修改工作;助理编辑负责稿件的录用和排版工作;业务办公人员主要负责期刊的财务和行政管理工作。编辑部的组织结构应该清晰明确,岗位职责应该明确分工,确保期刊编辑工作的高效有序进行。 三、编辑部人员管理 1. 人员选拔与培训:编辑部在选拔人员时,应该注重人才的结构和素质,确保编辑团队的专业能力和学术水平;编辑部还应该定期组织编辑人员参加学术交流和专业培训,提升编辑人员的专业素养和学术水平。 2. 人员激励与考核:编辑部应该建立完善的人员激励机制,通过发挥人员的主观能动性,激发编辑人员的工作动力;同时,编辑部应该建立合理的考核制度,对编辑人员的工作完成情况进行定期考核和评估,确保编辑人员的工作质量和效率。 3. 人事管理:编辑部应该建立完善的人事管理制度,规范编辑人员的招聘、离职、晋升等人事管理工作,确保编辑部的人员结构合理和团队稳定。 四、稿件处理流程 1. 投稿流程:编辑部应该建立科学合理的投稿流程,包括作者投稿、稿件初审、外部专家评审、修改稿件、录用稿件等环节,确保稿件处理的公平公正和科学客观。 2. 审稿标准:编辑部应该明确稿件的审稿标准和要求,包括学术水平、原创性、实用性、可读性等标准,确保审稿工作按照客观公正的标准进行。 3. 修改建议:编辑部应该及时向作者提出修改建议,对不符合期刊要求的稿件进行指导和改进,提高稿件的质量和学术水平。 五、财务管理 1. 资金管理:编辑部应该建立合理的资金管理体系,包括编辑部经费的落实和使用,确保编辑部的经济收支平衡和合理利用。

学报编辑部制度

学报编辑部制度 一、引言 学报编辑部制度是指为了规范学报编辑工作、提高学术质量、保证学报出版质量而制定的一系列规章制度和操作流程。学报编辑部制度的完善对于学术期刊的发展和学术研究的推进具有重要意义。本文将从多个层面探讨学报编辑部制度的相关内容。 二、学报编辑部制度的必要性 2.1 确保学术质量 学报编辑部制度的建立可以确保学术质量的提高。通过建立严格的稿件审核流程、专业的编辑人员队伍以及科学的评审制度,可以有效过滤掉低质量的论文,提高学术期刊的整体质量。 2.2 保证学报出版质量 学报编辑部制度的完善可以保证学报出版质量的提高。通过规范的流程管理和严格的操作要求,可以避免出现错版、错页等错误,保证学术期刊的正常出版。 2.3 推动学术研究进步 学报编辑部制度的建立可以推动学术研究的进步。通过对稿件的审核和评审,可以促进学术交流和学科发展,为学术研究提供一个良好的平台。 三、学报编辑部制度的主要内容 3.1 稿件投稿流程 学报编辑部制度中,稿件投稿流程是一个重要环节。一般包括作者提交投稿、初审、专家评审、修改、终审等多个步骤。每个步骤都有具体的要求和操作流程,以保证稿件的质量和学术的公正性。 3.2 稿件审核标准 学报编辑部制度中,稿件审核标准是保证学术质量的重要依据。一般包括对稿件的学术水平、创新性、规范性等方面进行评估,以决定是否接受或者修改稿件。 3.3 编辑人员队伍建设 学报编辑部制度中,编辑人员队伍建设是关键环节。学报编辑部应该建立一支高素质、专业化的编辑队伍,具备扎实的学术背景和丰富的编辑经验,以保证学术期刊的编辑质量。

3.4 专家评审制度 学报编辑部制度中,专家评审制度是确保学术公正性的重要保障。学报编辑部应该建立一支专业的学术评审团队,通过专家的评审意见,对稿件的学术水平进行客观评价,保证学术期刊的评审质量。 四、学报编辑部制度的实施与管理 4.1 制度宣传与培训 学报编辑部制度的实施与管理需要进行制度宣传与培训工作。通过向编辑人员和作者宣传制度要求和操作流程,提高大家对学报编辑部制度的认识和理解,确保制度的有效实施。 4.2 监督与检查 学报编辑部制度的实施与管理需要进行监督与检查工作。通过建立监督机制和检查制度,对学报编辑部的工作进行监督和检查,及时发现和解决问题,保证学术期刊的正常运行。 4.3 绩效考核与激励机制 学报编辑部制度的实施与管理需要建立绩效考核与激励机制。通过对编辑人员的工作绩效进行考核,并给予相应的激励,激发编辑人员的工作积极性和创造性,提高学术期刊的整体质量。 五、学报编辑部制度的优化与改进 5.1 借鉴国内外经验 学报编辑部制度的优化与改进可以借鉴国内外的经验。通过学习和借鉴国内外学术期刊的管理经验,不断完善学报编辑部制度,提高学术期刊的竞争力和影响力。 5.2 加强信息化建设 学报编辑部制度的优化与改进需要加强信息化建设。通过建立学术期刊的网站、投稿系统等信息化平台,提高稿件的管理效率和工作效率,推动学术期刊的数字化发展。 5.3 加强与作者的沟通与合作 学报编辑部制度的优化与改进需要加强与作者的沟通与合作。通过与作者的密切合作,了解作者的需求和意见,不断改进学报编辑部的工作流程和服务水平,提高作者的满意度和学术期刊的影响力。

学报编辑部内部审读制度

学报编辑部内部审读制度 为了加强对学报的管理,促进学报质量的提高,充分发挥学报在学校教学科研工作中的重要作用,使之更加有效地为提高科学技术水平、促进社会主义精神文明、物质文明和政治文明建设服务,根据国家新闻出版署、科技部及省新闻出版局等部门关于期刊管理及审读的有关规定,特制定本制度。 一、审读的目的和任务 1、学报内部审读的目的在于及时发现存在问题,总结推广办刊经验,提出改进意见,以不断提高编辑人员和管理人员的素质,提高办刊水平和刊物质量。 2、审读的任务是以国家颁布的有关方针、政策、法规、标准、条例为准则,检查学报编辑部贯彻执行办刊宗旨的情况,检查《**学院学报》的政治质量、学术质量、编辑质量和出版印刷质量。 二、审读的内容 1、学报是否坚持党的四项基本原则、坚持党的基本路线,是否贯彻执行党和国家有关方针、政策和法规,是否遵守国家新闻出版工作的有关规定; 2、学报是否坚持学报的办刊宗旨、编辑方针和报道范围; 3、发表的论文是否存在政治性错误或科学性错误,是 否存在侵犯著作权现象,能否反映学校的教学科研成果及研究动态;

4、是否正确执行国家有关保密、版权、专利等项规定,是否存在失密或泄密现象; 5、是否严格执行国家有关标准、法定计量和期刊编排规范; 6、语言、文字是否规范,编辑加工是否粗糙; 7、检查期刊总体设计、编排、校对、印刷装订质量是否良好,能否按期出版。 8、上级领导机关认为审读中需要注意的其他有关问题。 三、审读的方式和程序 1、**学院学报审读小组在分管校领导和学报主编的领导下,负责学报的内部审读工作。办公室设在学报编辑部。 2、学报审读小组根据工作需要,聘请政治素质好、知识面广、编辑业务水平较高的编辑担任,有计划、有重点、有步骤地定期审读《**学院学报》。 3、学报内部审读工作分整体审读和重点审读。整体审读负责对每期学报政治质量、学术质量、编辑质量和出版印刷质量进行专业审读,重点审读就是对每一期学报的重要栏目或重要文章进行重点审读。 4、每期学报的审读工作在学报出版后1个月内完成,要求写出《**学院学报审读报告》,并按规定向省新闻出版局等部门报送审读报告。 四、审读员的任职条件任职要求 1.热爱新闻出版事业,熟悉国家有关新闻出版的法律法规

大学学报编辑部规章制度范文

大学学报编辑部规章制度范文 第一章引言 第一条为了加强对学报工作的科学管理,提高学报质量,充分发挥学报在宣传我校的教学科研成果、提高我校在国内外的学术地位、促进我国军工事业的发展等方面的作用,特制订本规章制度。 第二章办刊方针和任务 第二条本刊坚决贯彻党的基本路线、方针、政策,坚持“三个代表重要思想”,坚持“二为”和“双百”方针,遵守国家的有关法律和规定。 第三条本刊的基本任务是:积极宣传和推广我校的优秀科研成果,传播科技信息,交流学术思想,反映我校的学术水平,促进教学科研的发展和国内外学术交流,促进科技成果的产业化,发挥科学技术的生产力功能,为提高我国军工事业水平和经济效益,为社会主义现代化建设服务。坚持质量第一,密切注意学报的社会效益和经济效益,从政治、学术、编辑加工和印刷装帧等各个方面不断提高学报质量。 第三章组(约)稿工作

第四条每年制订年度出版计划,并按照出版计划有目的地组(约)稿。 第五条组织编辑深入院(部)第一线调查研究,了解科研计划、动态、进展和成果水平,组织编辑参加重要的学术会议和成果鉴定会,真正做到有目的、有计划地选题和组(约)稿。 第六条把组(约)稿的重点放在面向国民经济主战场的科研项目和科学前沿的探索性和开创性课题上,从而保证学报内容新颖,有创造性,水平先进。 第七条通过组(约)稿工作,逐步建立一个能够不断产生优质论文的作者群体,以保证学报质量的长期稳定和提高。 第四章审稿制度 第八条实行三级审稿制度,即责任编辑初审,校内外专家复审(两审),正、副主编和编委会终审,各级审查都应有书面意见。 第九条审稿的一般程序: 1) 对来稿均采用 CNKI 学术不端检测软件检测其是否存在抄袭和剽窃行为。凡与文献重复率超过10%者要予以核实和处理。

网络编辑部规章管理制度

网络编辑部规章管理制度 一、概述 网络编辑部规章管理制度是为了规范网络编辑部的日常工作和管理,确保编辑工作的高效性、准确性和规范性而制定的。本制度适合于网络编辑部所有成员,包括编辑、审校、排版等岗位。 二、职责和权限 1. 编辑部主任 - 负责制定和执行编辑部的工作计划和目标; - 组织和协调编辑部的日常工作,确保工作进度和质量; - 管理编辑部的人员,包括招聘、培训和考核; - 协调编辑部与其他部门的合作,确保信息的及时传递和沟通。 2. 编辑 - 负责编辑部的日常编辑工作,包括撰写、修改和校对文章; - 根据公司的编辑要求,进行文章的结构调整、语言润色和错误修正; - 遵守版权法和道德规范,确保编辑内容的合法性和道德性; - 协助主任完成编辑部的其他工作。 3. 审校 - 负责对编辑完成的文章进行审校,确保文章的准确性和规范性; - 校对文章的语法、拼写、标点等方面的错误;

- 核对文章的事实和数据,确保准确无误; - 提出修改意见和建议,协助编辑完善文章。 4. 排版 - 负责对编辑完成的文章进行排版和美化,确保文章的可读性和美观性; - 根据公司的排版要求,调整文章的字体、字号、行距等格式; - 添加必要的图片、图表和链接,提升文章的信息传递效果; - 协助编辑部完成其他与排版相关的工作。 三、工作流程 1. 文章编辑流程 - 编辑根据任务要求撰写文章,提交给审校进行审校; - 审校根据审校标准对文章进行审校,提出修改意见; - 编辑根据审校意见进行修改,完成后再次提交给审校; - 审校对修改后的文章进行二次审校,确认无误后提交给排版; - 排版对文章进行排版和美化,完成后提交给编辑主任; - 编辑主任进行最后的审核,确认无误后发布文章。 2. 工作协作流程 - 编辑部主任负责制定每日的工作计划和任务分配; - 编辑、审校和排版之间密切合作,确保工作的顺利进行; - 编辑部主任定期组织会议,进行工作总结和经验分享;

乐山职业技术学院学报管理办法

乐山职业技术学院学报管理办法 本办法依据教育部《高等学校学报管理办法》(教备厅[1998]3号)、《<乐山职业教育>编辑部制度(试行)》(学院制度汇编二P22-23)、国家新闻出版总署和四川省新闻出版局相关管理规定,结合我院学报实际情况修改制定。 第一条总则 1、乐山职业技术学院学报现名为《高职教育研究》(双月刊)是经四川省新闻出版局批准出版、乐山职业技术学院主办的综合类学术期刊。 2、学报下设编辑委员会和编辑部。编辑委员会由学校和企事业单位高级职称人员组成。负责指导学报办刊方向和办刊质量。 3、学报编辑部实行主编负责制,由分管院长领导。编辑部主任和责任编辑负责日常编辑和出版工作。 第二条征稿与审稿 4、学报主要刊载自然科学与社会科学方面的优秀论文,尤其是高职教育教学研究、校企合作领域的学术研究论文。接受国内外专家、学者和各界人士投稿。 5、学报编辑部与中国知网(CNKI)合作,采用中国知网期刊协同采编系统()在线联网进行审编。 6、来稿实行联网检测、编辑部三审、专家审稿制。 7、严格学术规范,保护作者权益。联网检测论文复制比超过30%的稿件不予采用。复制比小于30%的稿件进入初审。 8、编辑部三审制:责任编辑进行初审,编辑部主任二审。初审、二审不合格的稿件退稿或退回作者修改。二审合格的稿件,分发给专家进行审稿。专家审稿通过的稿件,返回编辑部,主编三审。 9、专家审稿制:来稿一般要经过本专业专家审读。专家由编辑部聘任。原则上采用外稿内审、内稿外审的双向匿名审稿制。 10、涉及重大学术理论是非、政治界限的稿件,送请编辑委员会审定。 第三条稿件录用 11、审稿通过的稿件由责任编辑精心编辑加工,做到观点明确、论理充分、结构严谨、文字简练、引文准确、格式规范,保证学报出版工作的标准化和规范化。 12、专家审稿或三审未通过的稿件不予录用。 13、录用稿件由责任编辑编制目录,编辑部主任审核,主编终审签发。 14、优先刊用稿件:专家约稿;科研基金项目研究论文;同等质量内稿、特色稿、专栏稿、优质稿。 15、本校教师原则上每期只录用一篇,每年录用论文不超过3篇。 第四条校稿 16、排版后校稿实行三校制:一校由作者和责任编辑同时进行,外文内容由外文编校进行;二校由责任编辑和编辑部主任校对:三校由编辑部主任、主编通校。 17、校对差错率控制在万分之一以内。 第五条稿酬 18、稿费以质定档,优稿优酬。稿费= 基本稿酬+ 基金稿酬+ 专家稿酬。 19、基本稿酬:内稿200元/篇,外稿300元/篇。 20、项目基金稿酬:科研项目研究论文,校级/市厅级/省部级/国家级=50/100/200/400元/篇。

《南方文坛》编辑部管理制度

《南方文坛》编辑部管理制度 【最新版】 目录 1.《南方文坛》编辑部管理制度的目的和意义 2.编辑部的组织架构和职责分工 3.编辑部的工作流程和规范 4.编辑部的考核和激励机制 5.编辑部的培训和发展机会 正文 《南方文坛》编辑部管理制度旨在建立一个高效、规范、和谐的工作环境,保证编辑工作的质量和效率,推动编辑部的持续发展。本文将从编辑部的组织架构和职责分工、工作流程和规范、考核和激励机制、培训和发展机会等方面进行详细阐述。 一、编辑部的组织架构和职责分工 《南方文坛》编辑部采用层级管理制度,设有总编辑、副总编辑、编辑、助理编辑等职位。各个职位的职责分工如下: 1.总编辑:负责编辑部的整体工作,制定编辑方针、策略和发展规划,对编辑部的工作进行指导、监督和评估。 2.副总编辑:协助总编辑开展工作,分管编辑部的日常事务,组织实施编辑部的各项任务,对编辑工作进行协调和督促。 3.编辑:负责具体的稿件编辑工作,按照编辑部的要求对稿件进行审读、修改、校对等,确保稿件质量。 4.助理编辑:协助编辑完成稿件编辑工作,参与稿件的初步审读、修改等,为编辑提供支持。

二、编辑部的工作流程和规范 编辑部的工作流程分为稿件接收、审读、修改、校对、出版等环节。各个环节的工作规范如下: 1.稿件接收:编辑部接收作者投稿的稿件,对稿件进行登记和分类。 2.审读:编辑对稿件进行初步审读,判断稿件是否符合编辑部的要求和标准。 3.修改:编辑对符合要求的稿件进行深入修改,确保稿件质量。 4.校对:编辑对修改后的稿件进行校对,检查稿件的文字、格式、引文等是否准确无误。 5.出版:编辑部将合格的稿件提交给出版部门,完成出版工作。 三、编辑部的考核和激励机制 编辑部的考核和激励机制包括定期评估、绩效奖金、晋升机会等。具体如下: 1.定期评估:编辑部定期对编辑的工作进行评估,了解编辑的工作状态和业绩,为编辑提供指导和帮助。 2.绩效奖金:根据编辑的工作业绩,编辑部设立绩效奖金,激励编辑提高工作质量。 3.晋升机会:编辑部为优秀编辑提供晋升机会,鼓励编辑不断提高自身的能力和素质。 四、编辑部的培训和发展机会 编辑部重视编辑的培训和发展,定期组织内部培训、参加行业交流活动等,提高编辑的专业素养。具体如下: 1.内部培训:编辑部定期组织内部培训,分享编辑经验,提高编辑的业务水平。

编辑部员工管理制度

编辑部员工管理制度 在杂志社、报社等地,一般都会设有编辑部。那么,作为管理者而言,如何做好编辑部员工管理工作?如果你想掌握如何管理员工,可以参考以下这份编辑部员工管理制度。 广播站编辑部是我院党务办公室直接指导下的编辑工作小组,其主要任务是从事新闻实践,即为校报写稿、组稿,完成我院网站最新动态信息的更新、新闻的文字编组工作,及时对我院各类稿件组稿、编辑并传送至《江西中医学院报》,按质按量定期完成我院院报的具体工作:撰稿、编辑、排版、审校等。负责对广播站播音部节目稿件的编辑、修改。为保证编辑部工作规范、科学、有序运作,特制定本制度。 1、遵守学校行政管理制度,恪守工作纪律,把握正确的舆论导向,及时做好编辑工作。 2、利用校报作为课外实践基地,促进学习,全面提高个人素质。

3、热爱广播站,热爱本职工作,时时处处为广播站着想。 4、听从组织的安排,按时认真地做好院刊及播音节目的文字编辑工作。 5、踊跃交稿、组稿,提高稿件质量,稿件内容特别是日期、数据要保证真实、准确、可靠。 6、及时将播音节目稿件送到播音员手中,播音结束后,稿件留在广播室,不得私自带走。若三次未按时编稿或舆论方向不正确,自觉接受处理。 7、工作内容必须健康、积极,言行举止要文明、礼貌,思想健康,态度端正,不得有任何影响广播站形象的行为。

8、编辑部部员必须对自己的工作尽职尽责,不得弄虚作假,徇私舞弊。 9、要有纪律观念、时间观念,准时参加会议,例会超过三次(含三次)不到者,被视为自动退出。 10、为维护编辑部形象,规范内部事务管理,保证编辑部工作稳妥有序,编辑部工作人员应相互尊重,互相关心,团结友爱,本着分工不分家的原则,尽职尽责共同承担起相关事务。 11、爱护广播站公共财产,不得擅自带离,不得损害,用完后及时归还。 12、本条例适用于所有编辑部成员。

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