矿山安全生产标准化建设的探讨

摘要：矿山安全生产标准化管理模式的实施有利于规范和提升矿山的安全生

产管理水平，减少事故风险，保障工人的生命安全和健康，提高矿山的经济效益

和社会形象。最重要的是，矿山企业必须认真对待安全生产的重要性，全面贯彻

落实相关的法律法规和标准要求，并将安全放在首位，注重员工的安全意识和文

化建设。本文结合矿山安全生产标准化建设的重点进行分析，以供参考。

关键词矿企;安全生产;管理制度;管理模式;

1 矿山安全生产标准化管理模式概述

矿山安全生产标准化管理模式是指依据相关的法律法规、标准和规范，通过

建立和实施完善的管理体系，以实现矿山安全生产标准化的要求和目标。该管理

模式旨在提高矿山安全生产管理水平，预防和控制事故，保障矿工生命安全和财

产安全。矿山安全生产标准化管理模式的基础是严格遵守国家和地方的法律法规，包括矿山安全生产法律法规、安全生产标准等，确保矿山运营符合规定的安全要求。建立符合国家标准和规范要求的矿山安全管理体系，如ISO 45001安全管理

体系标准。该体系包括政策制定、目标设定、组织、职责、资源配置、培训教育、风险评估和管控、事故调查与分析、应急管理等要素。矿山安全生产标准化管理

模式要求对各个环节和岗位的安全风险进行评估，并采取相应的管控措施。这包

括对潜在的危险源进行识别、分析和评估，制定相应的风险管控措施和应急预案。制定和实施各项安全管理操作规程、程序和工作指导书，确保各项工作按照标准

化的流程和要求进行，减少人为误操作和隐患。通过组织培训和教育，提高员工

的安全意识、技能和知识水平，培养他们的安全操作习惯和应急处理能力。建立

健全的监督检查和评估机制，通过定期的内部审核和外部审查，确保矿山安全生

产管理体系的有效运行和持续改进。对发生的事故进行及时的调查与分析，找出

事故的原因和责任，并采取相应的纠正和预防措施。通过设定指标和目标，对安

全生产绩效进行评估和监测，并制定持续改进计划，不断提高矿山安全生产管理

水平。

2 做好矿山安全生产的标准化管理工作的意义

矿山是高风险行业，存在着各种危险与风险因素。通过标准化管理，可以建

立完善的安全管理体系，对潜在的危险源进行识别、评估和管控，减少事故风险，最大限度地保护员工的生命安全和身体健康。标准化管理可以提高矿山的安全生

产管理水平，促使各项工作按照预定的标准和规范进行，减少人为误操作和隐患，降低事故发生的可能性。同时，通过风险评估和管控，及时采取措施预防事故的

发生，减少事故带来的经济损失和社会影响。矿山安全事故对企业形象和信誉度

的影响是毁灭性的。通过实施标准化管理，表明企业高度重视安全生产，能够遵

循法律法规和行业标准，有效地保护员工的安全，提高企业形象和信誉度。各国

都设立了矿山安全生产的法律法规和标准，要求矿山企业必须采取有效措施保障

员工安全。通过标准化管理，矿山企业能够更好地符合法律法规和社会要求，避

免或减少因违法违规而引发的法律责任和经济惩罚。矿山安全生产的标准化管理

与矿山的可持续发展密切相关。安全生产管理体系的建立和有效运行，能够提高

矿山的生产效率和质量，减少资源浪费和环境污染，保障矿业的可持续发展。

3 当前国内矿山安全质量标准化建设中存在的主要问题

3.1标准不完善或落后

部分地区和企业在矿山安全质量标准制定方面缺乏科学性、系统性和可操作性，标准的内容和要求与国际水平存在差距，无法满足实际需求。

3.2实施不到位

一些企业在标准化建设的实施过程中存在严重的执行不到位问题。标准制定后，没有有效地传达、推广和培训，导致员工对标准的理解和落实存在偏差。

3.3缺乏监督和考核机制

对于矿山安全质量标准化建设的监督和考核机制不够健全。缺乏有效的监督

评估措施，导致企业对标准化建设的重视程度不高，对于标准的贯彻执行不够有力。

3.4基础设施和技术条件薄弱

一些矿山企业在矿山安全质量标准化建设中，由于经济条件和技术条件的限制，存在基础设施不完善、设备老化、技术水平低下等问题。这导致企业在贯彻

标准化要求时存在困难。

3.5安全文化建设不足

矿山企业在安全文化建设方面不够重视。安全意识和安全行为的培养方面存

在欠缺，员工对于安全的认识和重视程度不高，缺乏积极的安全行为和责任意识。

3.6缺乏跨部门和行业间的协作

矿山安全质量标准化建设涉及多个部门和行业的协作，但在实际中存在部门

间沟通不畅、信息共享不足、合作交流有限等问题，导致标准化建设的整体效果

受到制约。

4矿山安全生产标准化建设体系

矿山安全生产标准化建设体系是为了提高矿山安全生产管理水平和保障矿工

生命安全而建立的一套标准化体系。该体系以法律法规和行业标准为依据，通过

规范化、系统化、科学化的原则，对矿山安全生产进行综合管理和监督，以达到

预防事故、减少风险、保障人员安全的目的。矿山安全生产标准化建设体系通常

包括以下几个方面。

4.1安全生产标准

制定矿山安全生产的标准是确保矿山安全生产的重要措施之一。这些标准包

括法律法规、行业标准和企业内部标准，它们明确了矿山安全生产的基本要求和

指导原则，为矿山企业提供了明确的指导。国家和地方政府制定的法律法规是矿

山安全生产的基本依据。这些法律法规规定了矿山企业在安全生产方面的基本义务，明确了安全生产的法律责任和处罚措施。行业标准是由行业协会、专业机构

和相关部门制定的，针对矿山安全生产的特定领域和环节提供详细的要求和指导。这些标准包括矿山设计、设备选用、安全管理、作业规范等方面，确保矿山生产

活动符合行业最佳实践。一些大型矿山企业会制定并实施自己的内部安全标准，

以进一步细化和补充法律法规和行业标准。这些内部标准可以根据企业的实际情况，制定更具体的安全要求和措施，以适应企业的特定需求和环境。这些标准共

同组成了一套完整的矿山安全生产标准体系，它们为矿山企业提供了规范和指导，帮助企业建立有效的安全管理体系，预防事故的发生，保障员工的生命安全和健康。同时，这些标准也为监管部门提供了依据，对矿山进行监督和检查，确保企

业合规运营。需要指出的是，矿山企业在制定和执行标准时应确保与相关的法律

法规和行业标准保持一致，不能低于标准要求，且要根据实际情况进行进一步的

完善和补充，确保标准的有效落实和实施。

4.2安全管理体系

建立和沟通矿山企业的安全政策，明确管理对安全的承诺，并提供适当的资源。制定可衡量的安全目标，以实现持续改进和更高的安全绩效。明确安全管理

的组织结构、责任和职权，并确保各级管理人员和员工参与安全管理。分配必要

的资源，包括人员、设备、培训和技术支持，以支持安全管理体系的实施。识别

和评估矿山安全风险，采取合适的措施进行控制和管理，包括预防和应对措施。

提供必要的培训和教育，确保员工具备必要的安全意识和技能，以有效应对安全

风险。建立事故调查和分析程序，追踪和分析事故原因，制定预防措施，避免类

似事故再次发生。建立持续改进机制，包括定期审核、纠正和预防措施，以提高

安全管理体系的有效性和效率。通过建立ISO 45001安全管理体系，矿山企业能

够确保安全管理工作按照专业的国际标准进行，系统化地控制和管理安全风险，

优化资源利用，提高矿山安全管理的科学性和可持续性。同时，该体系还为矿山

企业提供了与其他国际安全标准相对应的参照框架，有助于企业在国际市场上建

立信誉和竞争力。

4.3安全生产规程和操作规程

关于矿山安全生产规程和操作规程，明确不同工作环节和岗位的操作程序和

要求，包括设备操作、施工程序、爆破作业、矿井通风管理等，确保员工按规定

的步骤和方法进行作业，避免操作不当导致事故发生。明确个人防护用具（如安

全帽、安全鞋、护目镜等）的佩戴要求，以及特定作业环境下的防护措施，如防

尘、防毒、防火等，确保人员在工作中得到适当的防护。制定应急预案和处理程序，明确各类突发情况（如火灾、事故、救援等）的应对措施和责任分工，确保

在紧急情况下能够及时、有效地采取应急措施，最大程度减少损失。明确各类安

全设备（如消防设备、逃生装置、监测仪器等）的使用方法、维护要求和定期检

查保养的规程，确保安全设备的有效性和可靠性。明确矿山生产中禁止的行为、

禁止使用的设备、禁止进入的区域等，以及规定特定情况下的限制规程，以避免

潜在的危险和安全风险。明确针对不同岗位的安全培训和教育内容、周期和方式，推动员工安全意识的培养和技能的提升，增强员工的安全责任感和行为规范。通

过制定和实施矿山安全生产规程和操作规程，矿山企业能够确保生产活动在安全

规范下进行，减少人员操作不当、不合规程所导致的事故风险。同时，这些规程

和规定也为员工提供了明确的工作指导和安全要求，增加了工作的可控性和安全性。定期的规程检查和评估可以确保规程的有效性和适应性，及时进行修订和改进，以适应变化的风险和需求。

4.4安全培训和教育

为新入职的员工提供必要的安全培训，包括矿山的工作环境和安全规程、相

关安全设备的使用方法、应急预案与逃生路线等。这样的培训旨在帮助新员工熟

悉工作环境，并对矿山的安全要求和规定有清晰的了解。定期进行安全培训，以

确保员工对安全知识的更新和再培训。这种培训涵盖广泛的主题，例如操作规程

更新、安全通告和警示、新安全技术和措施、事故案例研讨等。定期培训可以加

强员工对安全管理的理解，增强他们对风险的识别和防范能力。根据员工的特定

职责和工作岗位，提供专门的安全培训。这些培训可以针对特定的工作任务、特

殊的安全风险和技能要求进行，例如高空作业、爆破作业、化学品处理等。通过

专项培训，员工可以获得更深入的安全知识和技能，提高对矿山特定危险场景的

处理能力。

在矿山安全培训和教育体系中，应注重培养员工的安全意识，包括风险识别、个人责任和紧急情况的正确反应。培训方法可以包括课堂教育、现场演练、案例

分析、培训视频等，结合实践操作和理论知识，提供多样化的培训形式，以提高

培训效果。此外，培训和教育计划应定期评估和更新，确保培训内容与最新的安

全要求和技术进展保持同步。员工培训的监督和评估是评估培训成效和提供改进

的重要手段，可以通过测试、绩效评估、反馈调查等方式进行。通过建立健全的

矿山安全培训和教育体系，矿山企业可以提高员工的安全意识和技能水平，使其

能够正确有效地应对各类安全风险，降低事故发生的概率，保障员工的生命安全

和健康。

4.5安全风险评估与管控

开展安全风险评估是矿山企业确保安全的关键步骤之一。通过安全风险评估，可以识别潜在的安全隐患和风险源，并制定相应的管控措施和应急预案，以保障

矿山生产的安全性。

对矿山的各个环节和活动进行全面梳理，识别可能存在的危险源，包括物理

因素、机械设备、化学品、作业行为等。评估每个危险源的风险程度，考虑潜在

的事故发生概率和可能的后果，确定其风险等级。基于评估结果，确定相应的风

险控制措施，包括工程控制、行政控制和个人防护等。工程控制可以通过改变设备、工艺或工作环境来消除或减少风险；行政控制包括操作规程、培训和监督等；个人防护措施涉及使用个人防护装备、安全设备等。根据评估结果针对可能发生

的紧急情况制定相应的应急预案，包括逃生、救援、灭火等措施。将风险控制措

施和应急预案实施到矿山的日常工作中，确保各级员工了解并按照规定执行。同时，建立监控机制进行风险的定期检查和评估，发现问题及时进行纠正。在进行

安全风险评估时，需要确保评估工作中多方参与，包括矿山管理层、安全人员、

技术人员和相关岗位的员工，以充分了解和考虑各个环节的风险。收集与矿山安

全相关的数据和信息，包括历史事故记录、现场检查报告、安全设备运行情况等，为评估提供可靠的数据依据。综合考虑各个因素进行综合评估，包括因果关系、

频率、后果、风险承受能力等，确保评估的全面性和准确性。根据风险评估结果，对风险进行优先级排序，将有限的资源和注意力集中在风险程度更高的方面。通

过开展安全风险评估，并采取相应的控制措施和应急预案，可以最大程度地识别

和控制潜在风险，并使矿山生产活动达到更高的安全水平。此外，风险评估应定

期进行和更新，以适应矿山环境和安全要求的变化。

4.6安全检查和评估

制定安全检查和评估计划，明确检查的频率、范围和内容。可以根据工作场

所的特点、历史事故、法律法规的要求等进行合理的安排。按照计划对矿山进行

全面的安全检查。检查可以包括对设备和设施的状态、作业现场的安全措施、员

工的安全行为等方面进行检查。可以采用现场巡查、安全设备状态检查、文件资

料审查等方式进行。基于检查的结果，对矿山的安全管理体系、安全措施和员工

的安全意识进行评估。评估可以包括一个综合的评分系统或是根据一系列的指标

来进行。确保评估的客观性和准确性。在检查和评估中，发现存在的安全问题和

隐患，如设备故障、作业程序不合规、员工安全意识不足等。将这些问题明确记录，并分类、分类为紧急、重要、一般等级，以便后续采取相应的修复和改进措施。采取措施进行修复和改进：基于问题和隐患的发现，制定相应的纠正措施和

改进计划。确定责任人，制定具体的时间表和行动方案，确保问题得到及时有效

的解决。对已经采取的修复和改进措施进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决，隐患得到有效控制。定期进行回顾和复查，确保安全检查和评估制度的有效性和

持续改进。

4.7事故调查和分析

建立事故调查和分析机制，一旦发生事故，应立即启动调查和分析程序。确

保有专门的人员和团队负责处理事故调查，尽快到达事故现场。在进行事故调查

和分析时，首要任务是确保安全。确保调查人员和相关人员的人身安全，并采取

措施避免进一步的事故发生。收集与事故相关的各类信息和证据，包括事故现场

的照片、视频、文档记录、目击证人的陈述等。确保收集到的信息全面、准确。

对收集到的信息进行深入分析，探究事故的根本原因和直接原因。运用适当的调

查和分析工具，如鱼骨图、事件树分析、故障树分析等，帮助识别失误、技术缺陷、管理缺陷等。根据事故的调查和分析结果，总结教训和经验教训。这包括确

定引发事故的主要原因、风险评估不准确、管理缺失、培训不足等方面，并形成

详细、具体的总结报告。根据事故调查和分析的结果，制定相应的预防措施和改

进措施。这些措施可能涉及设备维护、工艺改进、培训加强、管理制度的修订等

方面。确保措施具体、操作性强，能够有效地减少类似事故的风险。

5 结语

总之，通过建立和完善矿山安全生产标准化体系，能够规范矿山的安全生产管理，预防事故的发生，保障矿工的生命安全和健康，推动矿山可持续发展。做好矿山安全生产的标准化管理工作对于保障员工的生命安全和身体健康、减少事故风险、提高企业形象和信誉度、符合法律法规和社会要求以及促进可持续发展等方面具有重要意义。标准化管理的落实需要得到企业领导层的高度重视和全体员工的共同参与，建立安全文化，确保安全生产成为矿山企业的核心价值和永续经营的基石。

参考文献

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[2] 浅析加工标准化管理实现内部备件自制力的最大化[J]. 张佳佳.中国设备工程,2021(23)

[3] 煤炭标准化管理在煤炭销售中的作用[J]. 王逸尘.化工管理,2017(29)

安全生产标准化建设

安全生产标准化建设安全生产是一项至关重要的工作，它关系到每个人的生命健康和财产安全。为了提高安全生产水平，保障员工安全，减少安全生产事故的发生率，许多企业都开始加强安全管理，推行安全生产标准化建设。本文就从安全生产标准化的概念、标准化建设的意义、标准化建设需要注意的问题等方面来探讨。一、安全生产标准化的概念安全生产标准化是指根据国家法律法规和标准要求，通过制定、实施和监督安全生产规章制度、安全技术规范、安全生产资料、安全宣传教育等工作，推行企业安全生产管理的标准化体系。安全生产标准化是一项全面的工作，它包括制度规范化、操作规范化、管理标准化等方面。标准化的建设是一个系统工程，涉及到很多方面，需要全面考虑，不断完善。二、标准化建设的意义标准化建设具有重要意义。首先，它能够增强企业的管理水平，提高企业的安全生产意识和应变能力。标准化建设能够规范企业

的各项管理规定，使得企业的各个方面的管理得到加强，从而协调和提高了企业的管理效能。其次，标准化建设能够确保企业的经营利益。标准化建设是一项为保障企业经营利益而采取的措施，它可以规范企业的管理，使得企业确保生产流畅，从而保证了企业的经营稳定和经济效益。第三，标准化建设能够提高企业在市场上的竞争力。标准化建设使得企业的产品质量有保障，这无疑可以提高企业在市场上的竞争力，使得企业更能够赢得市场份额。三、标准化建设需要注意的问题标准化建设是一项全面工作，需要全面注意。首先，需要强化安全制度。标准化建设需要完善安全生产操作制度、操作规程等，要求员工严格遵守，确保操作流程规范、合理。其次，需要加强员工安全教育培训。提高员工的安全意识，不断培训提升员工安全技能，将安全意识贯穿于员工的日常工作生活中，提高员工对安全意外事件的避免能力。第三，要采取有效的措施，确保设备安全运行。定期检查设备运行状态，发现问题及时修复，制定保养计划，避免在使用过程中出现安全问题。最后，要加强安全管理监督。定期对企业安全生产管理标准化情况进行监督和审核，对工作中出现的问题及时制定整改措施。

非煤矿山安全体系建设、安全标准化创建工作

非煤矿山安全体系建设、安全标准化创建工作非煤矿山安全体系建设、安全标准化创建工作是矿山安全工作的重要组成部分。下面将从以下几个方面进行阐述：一、安全体系建设 1.建立安全管理机构非煤矿山应当建立安全管理机构，明确安全管理职责和权限，制定安全管理制度、安全操作规程等文件，确保安全管理工作有序开展。 2.制定安全生产规章制度非煤矿山应当制定安全生产规章制度，明确各类人员的安全职责和安全操作规程，确保生产过程中各项安全措施得到贯彻执行。 3.开展安全教育培训非煤矿山应当开展安全教育培训，使员工了解安全生产的重要性和必要性，掌握安全操作技能，提高安全意识和自我保护能力。

4.建立安全监测系统非煤矿山应当建立安全监测系统，对矿山内各项安全指标进行监测和分析，及时发现隐患并采取措施，确保生产过程中各项安全措施得到贯彻执行。二、安全标准化创建 1.建立安全标准化工作组织机构非煤矿山应当建立安全标准化工作组织机构，明确各类人员的职责和权限，制定安全标准化工作计划和实施方案。 2.制定安全标准化工作文件非煤矿山应当制定安全标准化工作文件，包括安全标准化工作规程、安全标准化工作指南、安全标准化工作记录等。 3.开展安全标准化工作非煤矿山应当按照安全标准化工作文件的要求，开展安全标准化工作，包括安全标准化自查、安全标准化审核、安全标准化整改等。

4.评定安全标准化等级非煤矿山应当按照安全标准化等级评定标准，评定安全标准化等级，并及时公布评定结果。以上是非煤矿山安全体系建设、安全标准化创建工作的主要内容，非煤矿山应当严格按照相关要求，加强安全管理工作，确保生产过程中各项安全措施得到贯彻执行，为矿山安全生产提供有力保障。

安全生产标准化建设面临的挑战与对策

安全生产标准化建设面临的挑战与对策安全生产是一项关乎人民群众生命财产安全的重要工作，而安全生产标准化建设则是确保安全生产工作健康有序进行的基础。然而，当前安全生产标准化建设仍面临诸多挑战。本文将探讨这些挑战，并提出相应的对策。一、缺乏统一标准目前，安全生产标准化建设缺乏统一、全面的标准。不同行业、不同地区制定的标准不尽相同，导致标准之间的差异较大，难以形成统一的安全生产标准体系。这给企业和管理部门带来了很大的困扰。针对这一挑战，应当在国家层面加强标准制定与协调工作。相关主管部门应组织专家进行研究，制定统一的安全生产标准，并与各行业、各地区进行沟通和协商，逐步实现标准的统一和协调。二、标准执行不到位安全生产标准化建设还面临着标准执行不到位的问题。一方面，有的企业对安全生产标准的重视程度不够，存在安全意识淡薄、安全管理不善等问题；另一方面，监管部门的执法力度不够，对于违反安全生产标准的企业处罚不力。针对这一挑战，应当加强对企业的标准执行监督和考核。监管部门应加大执法力度，加强对企业的安全生产标准执行情况进行监督检查，对不符合标准要求的企业给予严厉处罚，以确保标准得到有效执行。

三、技术更新难度大随着科技的不断进步，生产技术不断更新，这为安全生产标准化建设提出了新的挑战。许多企业在技术更新方面存在困难，无法及时适应新技术的要求，导致标准化建设的滞后。为解决这一问题，应加大对企业的技术培训力度，提高企业的专业技术水平。同时，鼓励企业与科研机构合作，加强技术研发，推动安全生产标准与技术的同步发展，使标准化建设能够更好地适应技术更新的需求。四、缺乏有效的宣传教育安全生产标准化建设的重要性需要得到广泛的宣传和教育。然而，目前在社会上普遍存在安全意识淡薄的现象，对安全生产的重要性认识不足。此外，一些企业也缺乏对员工的安全教育培训。为应对这一挑战，应加大对安全生产的宣传教育力度。媒体、社会组织等可以通过举办安全生产知识讲座、开展安全生产宣传活动等形式，提高公众对安全生产的认知。同时，企业应加强对员工的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。综上所述，安全生产标准化建设面临着诸多挑战，但这些挑战并非不可克服。只要各级政府、企业和社会各界共同努力，加强标准制定和执行，提高技术水平，加强宣传教育，就能够有效解决这些挑战，推动我国安全生产标准化建设取得更好的成效。

煤矿安全管理

煤矿安全管理摘要：全面推进安全生产标准化的目的是让企业在生产和管理活动过程中，能够自觉地贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员参与中得到切实有效地贯彻和实施。同时确定企业目前的安全标准化系统对应相关的法律法规以及有关安全生产标准化评定标准的符合程度，从中找出企业现有生产管理中安全标准化体系的缺陷和不足，使企业的安全生产工作得到不断地加强和持续改进，进一步提升企业的本质安全水平。因此，煤矿推行安全生产标准化建设工程，是煤矿企业的效益工程、生命工程和基础工程，是推动煤矿企业实现“长治久安”的根本。关键词：煤矿安全生产标准化；双重预防性工作机制；动态达标 1本课题研究的背景煤矿安全生产标准化是煤炭行业在质量标准化基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，强调安全生产工作的规范化和标准化，以及安全与质量的高度统一，是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范。为贯彻执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化煤矿安全基础，提升安全保障能力，国家煤矿安监局在2013年发布的《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》基础上，组织制定了《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》(以下简称《定级办法》)和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分方法》)，并于2017年7月1日起试行。此次《评分方法》修订，重大的亮点就是研究提出了在煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的具体方法，将“双重预防性工作机制”纳入标准化考核体系中，构建了“双控”和标准化相结合的“三位一体”的工作体系，实现了“双控”的量化考核。2研究拟解决问题

矿井安全生产标准化建设实施方案

矿井安全生产标准化建设实施方案为进一步提升我矿整体安全水平，促进安全工作标准化、标准化、制度化，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，强化班组建设，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，提高安全保障能力。根据煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知，结合实际情况，安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经验推广和实施阶段五个阶段进行。 1、宣传发动阶段（3月6日---4月10日）全面落实煤矿安全生产标准化建设工作，通过新闻媒体宣传，利用微信平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准。并由培训中心制定安全生产标准化培训方案，分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部员工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。 2、自查整改阶段（4月11-----5月10日）各专业的负责人分别对照国家安全生产标准进行自查整改，查漏补缺，尤其是涉及到风险管控、体系建设一些新的内容和要求，规范完善组织机构与制度等安全生产标准化相关要求。 3、自评定级阶段（5月10----5月20日）各体系负责科室对照标准自查整改自评合格之后，形成自评报告上报安全生产标准化办公室。由安全生产标准化办公室统一汇总，形成自评申请报告，上报相关部门。

4、试点工作的经验推广阶段（5月21日---6月）根据公司要求，我矿定为安全生产标准化试点矿井，各体系负责科室要学好标准用好标准，总结好的经验和做法，在全矿范围交流推广。并形成书面材料上报安全生产标准化办公室统一汇总。 5、实施阶段（7月1日起）按照国家考评细则严格进行考核兑现。五、考核依据及标准 1、煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知。 2、井工煤矿安全生产标准化标准考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算。各部分的权重见下表。井工煤矿安全生产标准化评分权重表序号名称标准分值权重（ai） 1 安全风险分级管控 100

浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设

浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设煤矿是国家重要的能源资源，同时也是危险的生产环境。在煤矿生产中，安全生产是至关重要的，而建立标准化管理体系是保障煤矿安全的重要手段。本文将就浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设进行探讨。煤矿安全生产标准化管理体系，是指根据国家相关法律法规、标准和规范，按照煤矿生产实际，建立并不断完善的安全生产管理制度、工作规范、操作规程、应急预案等文件，以实现煤矿安全生产的科学化、规范化、制度化管理。建立这样的管理体系的目的在于，通过标准化的管理体系，规范煤矿生产活动，提高煤矿安全生产水平，减少事故的发生，保障生产人员的生命财产安全，推动煤矿企业的可持续发展。 1. 提高安全生产水平建立标准化管理体系可以规范煤矿各项安全生产工作，明确各岗位的职责和义务，规范操作流程，促进安全作业，有效预防和控制各类安全事故的发生，提高煤矿安全生产水平。 2. 提高企业管理水平建立标准化管理体系可以促进企业管理方式从经验管理转变为制度管理，提高管理效率和管理水平，优化资源配置，增强企业竞争力。 3. 保障员工权益建立标准化管理体系可以规范员工的工作流程和条件，提供良好的工作环境和安全保障，保障员工的合法权益。 4. 促进企业可持续发展建立标准化管理体系可以提高煤矿企业的经济效益、社会效益和环境效益，推动企业可持续发展。 1. 建立安全生产管理制度要求煤矿企业建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理制度等，明确各级管理人员和员工的责任和义务，规范各项安全生产工作。 2. 制定安全生产工作规范

煤矿安全生产标准措施

煤矿安全生产标准措施 1煤矿安全生产标准化达标创建在企业中的重要意义煤矿安全生产标准化达标创建工作是企业的基础工程，是强化企业安全生产主体责任，构建企业安全生产长效机制的重要措施，是在继承以往安全质量标准化工作基础上完善、发展、创新形成的一套行之有效的管理体系和方法。其意义重大：一是突出了安全生产工作的重要地位。要求标准化工作必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕矿井安全生产进行。二是强调安全生产工作的规范化和标准化。要求煤矿的安全生产行为必须是规范的和合法的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等规章规程和法津法规的要求。三是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。深入持久地组织开展标准化达标建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施，突出体现了安全生产基层基础工作的重要地位，体现了全员全过程全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。 2煤矿安全生产标准化达标创建工作主要做法冯家塔矿始终把安全生产标准化建设作为一项重要的基础工作常抓不懈，持之以恒地进行安全生产标准化达标创建，亮点纷呈、成效显著，主要做法如下： 2.1“管理体系”提升 2.1.1完善机制建设，夯实管理基础成立以总经理为组长的安全生产标准化工作领导小组，建立了一个全员参与、动态的以及系统化的安全管理机制，达到了从静态向动态持续达标转变、向本质化转变、

从局部到全方位全过程转变，为安全生产标准化工作提供了制度保障和组织保障。冯家塔矿在实施安全生产标准化管理的基础上，积极制定执行标准，形成了系统全面、规范科学的管理体系。2.1.2强化分层管理，落实主体责任健全完善“公司监督、部室监管、基层主体”的层级化工作体系，逐级强化落实主体责任，做到把安全生产标准化工作作为“一把手工程”来抓，科学制定了创建目标和达标措施，将达标工作落实到业务部室、区队、班组和个人，形成矿长全面抓，分管副职具体抓，业务部门协助抓，基层区队现场抓，班组巡回抓，职工个人自主抓的格局，形成了一套“六级”安全生产管理体系，促进安全生产标准化向纵深发展。2.1.3持续改进标准化管理体系达标创建是在生产动态过程中得到发展完善，变“静”为“动”，标准化工作不是一成不变模式，不变是相对的。要遵循历史总结出来的基本原理，按照PDCA戴明式管理原理循环前进：持续地改进安全生产管理工作，强化煤矿现场安全生产要素管控，持续提升煤矿安全管理水平和安全绩效。 2.2“管理水平”提升 2.2.1每月开展一项标准化专项治理活动每月针对专项活动制定方案、工作安排、考核细则，重点开展内业基础资料达标管理、区队学习室标准化、管线（材料）管理、文明生产标准化等工作，将一通三防、地测防治水、工程质量达标、机电运输设备事故率等方面作为重中之重，切切实实把安全生产标准化作为一项实质性工作持续推动开展、落实。专项治理活动是每月对标准化建设工作实行专项鼓励，

安全生产标准化建设的意义安全生产

安全生产标准化建设的意义 1、什么是安全标准化企业？为什么要创建？创建有何意义？安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。近年来，根据国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）提出的“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化”的要求，我省相继在危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、机械制造（含中小型机械制造）、冶金、有色、地质、水泥、陶瓷、家具、商贸、邮政通信等12个行业（领域）启动开展安全生产标准化工作，制定了一整套安全标准，指导一批企业完成标准化达标建设。通过开展安全生产标准化建设活动，整治了一批安全隐患，改善了企业生产安全设施设备和工艺水平，增强了从业人员的安全生产标准化意识和规范生产安全行为，有效识别控制了企业的安全风险，提高了企业本质安全水平。实践证明加强安全生产标准化建设是强化行业监管，防范生产安全事故，促进地区安全生产形势稳定好转的重要举措。但是，安全生产标准化工作进展不理想，与发展安全生产监管事业的需要及企业和员工对文明安全生产的愿望还有较大差距。特别是随着安全生产标准化工作全面深入推进，使得安全生产领域的一些基础性的、共性的、深层问题日益暴露。一是企业安全生产整体水平不高，工艺技术落后，安全生产设备设施薄弱，安全生产管理不力等问题没有根本解决。二是一些企业安全标准意识淡漠，不了解标准，或有标不循，“三违”现象突出。三是推进标准化工作的相关制度、配套政策措施有待进一步加强完善等。这些问题严重阻碍了安全生产标准化工作的开展，致使不遵循安全标准的生产经营活动大量存在，生产安全事故常有发生。实践表明，要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制安全风险，达到本质安全水平，就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓，作为政府、企业落实科学发展观、建立安全生产长效机制一项主要任务认真实施。各地区、各部门务必要从实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观的高度，充分认识加强安全生产标准化工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，抓住有利条件和机遇，加强领导，强化措施，广泛动员，齐抓共管，全力推进安全生产标准化工作。 2、安全生产标准化的意义是什么？安全生产标准化意义开展安全生产标准化工作既带有基础性、重要性，又带有紧迫性，还带有长期性和全局性，意义重大。第一，开展安全生产标准化工作是国务院的决定。2004年国务院颁布的《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）指出：“开展安全质量标准化活动。制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化”。去年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）第7条指出：“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业

金属非金属地下矿山安全生产标准化管理信息系统的探讨

金属非金属地下矿山安全生产标准化管理信息系统的探讨摘要：金属非金属地下矿山的施工，伴随着一定的风险，常有矿山事故的发生，从而造成人员伤亡与经济损失。而为了解决这一问题，建立安全生产的标准化管理信息系统是十分有效的方式，能够有效提升安全管理水平，实现地下矿山生产的安全化与标准化。关键词：金属非金属地下矿山；安全生产；标准化管理；信息系统目前，我国绝大多矿山开采企业能够具有较好的安全管理意识，秉承着安全生产的理念，但是仍有部分中小型企业在地下矿山开采的过程中，存在较多问题，不能够做到安全生产与安全管理，致使矿山事故频发，成为破坏社会和谐的不稳定因素。为了保证矿山开采人员的生命安全，推动我国矿山开采行业的整体发展，可以通过建立安全生产标准化管理信息系统的方式进行。一、金属非金属地下矿山安全生产标准化管理信息系统概述（一）标准化管理系统的概述在矿山开采的过程中，为了保证开采流程的规范化，各施工环节始终处于可控状态下，起着重要主导作用的管理信息系统的建设是十分有必要的。该系统是计算机、网络、信息化、云计算与数据处理技术等的融合，能够对矿山开采过程中的相关数据与信息进行实时的收集与处理，为企业的矿山管理提供科学依据，保证矿山生产计划规划的科学性与合理性。除此之外，该管理系统作用下，数据信息能够在矿山企业的各个部门中实现共享，使得企业内部的分工合作更为协调，从而更有助于资源配置的合理化。现阶段，在科学技术的发展下，数据信息的处理速度不断提高，通过数据分析，能够通过事故建模的方法，对潜在的矿山安全风险进行分析，从而实现对矿山生产中风险的控制。

（二）建设企业综合信息管理系统综合信息管理系统，充分发挥计算机与网络的作用，打造基于互联网的管理平台，实现矿山生产的综合自动化集成，包括采集自动化、业务信息集成化，为智能化综合管理系统的形成奠定基础[1]。除此之外，通过集成化平台，连接所有的管理与监控系统，能够将矿山生产情况完全在线上平台中展现，管理人员通过平台便可发出指令，从而保证生产的安全化与规范化。二、金属非金属地下矿山管理信息系统的设计（一）E-R模型该模型在设计上，主要包含用户模块与管理模块两个方面，管理模块主要负责收集与整理信息，并对数据信息进行资源共享；用户模块则接收来自管理模块的共享信息，享有基础的查询与搜索功能，可以通过关键词定制化查询到想要信息。在实际的应用中，系统管理员可以对系统内的信息进行管理，包括通知、权限修改、密码修改、获取反馈等功能，可以通过系统更改用户信息，而用户则只拥有基础的查询权限。（二）软件结构图软件结构图方面，主要是对各个小系统的连接，从而形成一个整体的、有效连接的大系统，对所有组成要素进行连接，建立整体构架图[2]。在使用管理信息系统的过程中，管理员享有新增账号、修改资料、查询信息、管理信息、修改信息等功能。（三）数据流图数据流图主要是通过对文字或图片等形式，对数据的活动状况进行分析，从而实现对数据逻辑的描绘。管理员可以通过系统对基础数据进行整理，总结数据流图，从中发现出信息或规律，用于企业的管理工作中，同时，对各项工作进行评分，依据评分内容，对企业管理工作进行调整。为保证数据流图效用，管理人员需要对系统实时更新与维护并反馈更新内容，用户依据反馈信息，便可到系统中对更新文件进行查询或下载，观看综合信息等。除此之外，管理员可以在系统

煤矿安全生产标准化建设存在的主要问题及建议

煤矿安全生产标准化建设存在的主要问题及建议摘要：安全生产标准化是保障生产经营单位安全生产的基础性工程，也是综合性工程。生产经营单位必须改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。本文结合实际工作经验对煤矿安全生产标准化建设存在的主要问题进行了分析，并提出相关建议。关键词：煤矿；安全生产；准化建设引言安全生产标准化建设是一项系统、全面、基础和长期的工作，涉及全员、全过程、全方位的管理，须有专门领导牵头、专业部门实施。2017年实施新的煤矿安全生产标准化以来，我区国有煤矿进一步完善标准化建设考核管理办理，厘清标准建设责任体系，增设矿井标准化建设办公室，专职负责煤矿标准化达标建设工作，形成了以矿长负总责，分管领导具体负责，专职部门检查指导，全体员工齐抓共管的良好局面。在煤矿每月实施动态达标检查基础上，煤矿上级公司及管理中心每季度和每年度开展动态达标抽采，自上而下的监督考核体系已经形成。一、煤矿安全生产标准化建设存在的主要问题虽然我区国有煤矿安全生产标准化建设取得了一定成效，积累了经验，但在推动和创建过程中仍然存在思想认识不到位，推进力度不平衡，水平提升不明显等问题。主要体现在以下几个方面：（一）思想认识不到位，为搞标准而标准。推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和促进煤矿企业持续健康快速发展的基本条件。但

部分矿井管理人员和员工思想认识不到位，把它当做一项摊派任务来对待，工作中存有抵触情绪，敷衍应付，检查来了就抓一抓，清一清，检查走了，该什么样还是什么样，使标准化工作落实不到实处，流于形式，走过场，变成面子工程，变成了定期“大扫除”。（二）标准化达标建设积极性不强，主动性不高。受近年来煤炭市场疲软、煤价下滑以及煤矿经营效益差等客观因素影响，国有煤矿放缓标准化建设投入的意愿强烈。加之，按照新颁布的煤矿安全生产标准化达标建设要求，南方国有老矿与北方国有煤矿相比，开展一级标准化创建，不仅要投入上千万的建设成本，而且建设周期长，即便创建成功后将投入更多的人力、物力和财力加以维持，让经济效益不太理想的南方国有煤矿心有余而力不足。2018年，3家国有煤矿安全生产标准化建设费用投入暨安全投入，与上年基本持平。（三）国有煤矿“三位一体”标准化建设有差距。安全生产标准化在传统的质量标准化基础上，创新提出了风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设，进一步推动煤矿动态达标、持续提升，切实提高煤矿安全生产标准化水平。但是部分国有煤矿忽视风险分级管控和隐患排查治理，将标准化建设等同于工程质量验收，弱化了事前预防和过程管控，导致安全事故时有发生，严重降低了标准化建设效果。经重庆煤监局、重庆市应急评定，我区三家国有煤矿中，二级标准化矿井2家（东林煤矿和红岩煤矿），三级标准化矿井1家（南桐煤矿），尚未实现一级安全生产标准化矿井“零”的突破。二、煤矿安全生产标准化建设的建议根据我区国有煤矿安全生产标准化建设的现有条件，围绕标准化建设促进国有煤矿安全生产这个突破口，我们必须转变观念、加强管理创新，把煤矿安全生产标准化建设作为推动我区国有煤矿依法办矿管矿、健全规章制度、夯实基层基础、强化现场管理的重要抓手，持续深入推进“三位一体”标准化建设，改善作业环境，降低安全风险，力争全区国有煤矿安全生产标准化工作再上新水平。

安全生产标准化的应用实践-以地质勘查单位为例

安全生产标准化的应用实践-以地质勘查单位为例摘要：为更好地落实安全生产标准化，确保单位安全生产形势稳中向好，以湖北省金属非金属矿产资源地勘单位安全生产管理工作为例，探讨总结了安全生产标准化的应用实践。对提升金属非金属矿产资源地勘单位本质安全水平有重要的现实意义，可为金属非金属矿产资源地勘单位安全生产管理提供经验。关键词：金属非金属矿产资源地质勘查单位；安全生产标准化；应用实践；金属非金属矿产资源地质勘查单位业务范围较广，包括地质勘查、测绘、工程勘察、生态环境、钻探施工、地灾监测治理、基础施工、岩矿测试等多个行业，属于综合性地勘单位，不同业务领域安全生产风险程度不一，安全生产管理工作内容涉及诸多方面，安全生产管理的专业性也相对较高，建立合理、科学、规范化的地勘单位安全标准化管理体系是为了确保地质勘查单位的安全生产,不断提升安全管理水平，最终达到地勘行业企业单位本质安全化的重要途径。 1安全生产形势分析随着我国地勘行业企业单位的快速发展，目前我国地勘行业安全生产形势呈现总体平稳、逐渐趋于好转,但是由于作业点大多在人烟稀少、交通不便、通信条件差、气候条件复杂、地理环境恶劣的环境中，危害因素众多，同时地勘行业野外作业高度流动、分散，安全生产工作具有自身的特殊性。据统计，近年来地勘行业安全事故频率和总量相对依然庞大,各类事故时有发生,形势仍然严峻。 2安全生产标准化发展历程安全生产标准化建设是国家强力推行的安全生产重要工作之一，湖北省金属非金属矿产资源地勘单位行业安全生产标准化发展历程如表 1 所示。

安全生产标准化已在所有金属非金属矿产资源地勘单位应用实施，通过采用科学的方法和手段，建立安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，排查和治理安全隐患，建立预防机制，规范安全生产行为，确保企业生产的各个环节、岗位都符合有关法律法规及标准规范的要求，不断自我检查、自我纠正和自我完善，建立一套持续改进安全生产长效机制。表 1 湖北省金属非金属矿产资源勘查单位安全生产标准化发展历程

浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径

浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径摘要：安全生产标准化是安全工作的基础，贯穿于安全生产的全过程。安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制。抓安全生产标准化是强化安全管理的手段，根本目的是保证安全生产，从而促进矿井高质量发展。关键词：标准化；安全管理；解决途径；高质量发展大力推进煤矿安全生产标准化建设，是实现企业长治久安安全生产的前提条件和基础。作为煤矿企业，必须通过大搞安全生产标准化创建，才能为矿井安全生产和职工作业提供良好的环境，才能保障企业安全发展。一、安全生产标准化建设过程存在问题一是思想不重视。存在重生产轻安全的思想，学习被动应付，考试要求不严，知识掌握不足，安全生产标准不掌握，规程措施现场落实不到位；职工操作不规范、“三违”行为、“两随意”现象不同程度存在。二是行为不规范。如安全帽不系帽带子，自救器不随身带；“四超”车辆未用捆车器；不严格执行停送电手续，设备停用不闭锁；单项工程缺少安全措施；迎头空顶作业，锚索外露超长，安全点柱使用不规范；井下烧焊未经审批，火工品清缴不及时。三是责任心不强。如锚索预紧力、支架初撑力不足，单体卸载不及时补压；电绞、回柱机底脚螺栓长期松动；设备不及时加油保养，检修不到位；皮带长期跑偏磨底；跑冒滴漏现象长期存在；部分干部履职不到位，执行力不强，惯性思维重，管理人员跟班监管不到位。四是标准意识差。如干打眼现象长期存在，转载点喷雾不发挥作用；杂物经常上皮带，堵卡储煤井、螺旋筛；单项工程不能工完料净，材料乱扔；电机缺风扇、防护罩；各类台账记录不完整；不持证上岗；对不规范行为、安全隐患视而不见。五是创建标准低。如电缆、照明灯吊挂不齐；下井设备不完好，缺螺丝、少油盖；皮带不安装防打滑、防撕裂保护；巷道修护达不到质量要求；设备材料码放不齐，随意堆放；安全技术措施针对性不强等。六是工作凑乎干。如轨道悬空、倾斜严重仍继续行车；风筒严重漏风不及时修补更换；钢丝绳断丝超限仍继续使用；铲车缺盖子、电瓶车缺照明、刹车不灵等问题长期存在；图牌板吊挂保管不好。七是文明环境差。如巷道积水多、粘泥多，井上下卫生死角多；设备积尘多，管路吊挂乱；工广与办公区域垃圾随处可见。二、推进安全生产标准化建设有效途径 1.推进安全生产标准化建设，必须统一思想。对标准化建设，干部职工不同程度存在认识不深、思想不重视、要求不高等固化思维。对待学习被动应付，考试要求不严，知识掌握不足，安全生产标准不掌握，规程措施现场落实不到位；职工现场操作不规范、“三违”行为、“两随意”现象不同程度存在。经过深入调研了解，反思总结，解决标准化问题必须要统一思想，提高干部职工对标准化创建重要性的认识。党员干部要率先解放思想，带头提振攻坚克难、大打标准化创建翻身仗的信心和勇气。同时要加大学习宣传力度，充分运用牌板、条幅、等载体大力宣传标准化建设的重要性。组织干部职工学习标准化知识，开展交流研讨、学先进找差距等活动。通过不断宣传、教育、引导，提高干部职工对标准化的认识，营造浓厚氛围。 2.推进安全生产标准化建设，必须狠抓责任落实。标准化建设必须举全员之力，上下联动，聚智聚力打好攻坚战。党员干部要落实好对标准化建设的实干担

论煤矿安全生产标准化创建的重大意义及主要做法

论煤矿安全生产标准化创建的重大意义及主要做法摘要：从当前的煤矿安全生产标准化形势发展和走势看，安全生产标准化在煤矿生产中的主导地位决不可替代，今后必将在煤矿生产中发挥重要的作用。狠抓煤矿安全生产标准化建设是提高现代企业管理水平和市场竞争力潜在的无形资产，它与煤矿的安全、生产、经营、管理等各项工作一样都是构筑企业求生存、图发展的重要基础和强有力的保证，更是煤矿安全生产的保障。关键词：矿井；安全生产标准化建设；安全健康稳定发展 2017年7月1日以来，在国家煤矿安全监察局政策标准的正确推行下，煤矿“安全质量标准化建设”改成了“安全生产标准化建设”。这一转变，不仅仅是两个字发生的变化，更重要的是本质发生变化。首先标志着标准化建设工作在理念上得到了提升，做到安全风险超前管控，事故隐患超前治理、职业病危害因素源头防治等先进的安全生产工作理念，切实把风险分级管控挺在隐患前面，隐患排查治理挺在事故前面，将安全事故消灭在萌芽状态。其次标志着标准化建设工作重心发生了转移，真正体现出了“以人为本、预防为主、防治结合、健康发展”的指导思想。 1、煤矿安全生产标准化建设的意义 1.1 安全生产标准化矿井建设是从根本上贯彻落实《安全生产法》的重要手段《安全生产法》是企业安全生产的根本大法，煤矿生产经营活动，必须符合《安全生产法》及相关安全生产技术规范的要求，做到各项安全生产工作合法化、规范化、标准化。井工煤矿安全生产标准化要求煤矿企业必须建立以矿长为领导的岗位责任体系，以总工程师为技术指导的安全生产标准化技术革新体系，进一步促进煤矿企业施工工艺达标、机电设备达标、岗位操作达标、各专业系统达标等，最终能够达到安全生产标准化国家一级矿井。 1.2安全生产标准化矿井建设是进一步建立完善煤矿企业安全生产长效机制，实现矿井安全健康稳定发展的根本保障安全生产标准化工作旨在煤矿企业对自身的生产经营活动，从规章制度、操作标准、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业病危害源头防治等各专业进行统一、规范和提高，最终能够达到强化源头管理的目的，实现矿井安全生产。 1.3安全生产标准化矿井建设是严格落实煤矿企业主要负责人及各级岗位安全生产责任制的重要举措安全生产岗位责任制是从煤矿企业的主要负责人开始，逐一落实到每个从业人员、按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求，全面提升安全生产标准化管理水平，为矿井安全健康稳定发展打下坚实基础。 1.4安全生产标准化矿井建设是防范各类事故发生，减少煤矿企业财产损失和员工生命健康受到伤害的有效手段安全生产标准化工作主要从“人、机、环、管”四个方面进行了规范，做到安全管理关口前移，将安全风险超前管控，从而避免发生各类安全事故。表1 安全生产标准化国家一级标准11个专业达标情况表 2、煤矿安全生产标准化建设主要做法 2.1完善体系，加强领导，明确责任，扎实推进矿井安全生产标准化建设以国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》

浅谈煤矿安全生产标准化

浅谈煤矿安全生产标准化摘要：煤矿安全生产标准化是一套行之有效的安全生产管理体系和方法，作为煤矿各项工作的基础，对于煤矿安全生产具有重大的意义。煤矿安全生产标准化工作能够彻底改变煤矿企业煤矿事故频发、工作环境脏乱差、工作标准低下、管理粗放的现状，使之向安全、环保、高效、优质的发展方向迈进。基于此，本文主要对煤矿安全生产标准化进行分析探讨。关键词：煤矿安全生产；标准化 1、前言煤矿安全生产标准化是指煤矿安全生产的操作标准，落实的好坏直接决定着煤矿的安全生产状况；而煤矿安全生产标准化的动态管理是贯彻和实行煤矿安全生产标准化的根本方法，它贯穿于煤矿生产过程的始终，体现在煤矿日常管理工作的每个岗位上，它是要求各岗位人员坚持始终如一地按标准规范进行操作的一系列工作活动的总称，也是煤矿安全生产管理的有力抓手。但是，目前在煤矿安全生产标准化建设过程中，还存在着诸多不尽如人意的地方，亟需改进。 2、推进安全生产标准化的目的及意义全面推进安全生产标准化的目的是让企业在生产和管理活动过程中，能够自觉地贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员参与中得到切实有效地贯彻和实施。 2.1完善安全生产法律体系与配套制度安全生产标准化将国家有关法律法规有效地融入到标准与管理制度系统中，是确保员工遵守法律法规的有效手段。针对不同岗位、不同工种的不同作业过程制定相应的作业指导书及操作规程，大大地降低从业人员在现场作业中由于错误操作而带来的风险，为职工的身体安全健康提供了有效的保障，从而提高了班组的管理水平。在安全标准化系统的创建过程中，同时需要不断完善各项配套规章制度，如安全技术措施计划制度、危险源监控和安全隐患排查制度等有关制度，从制度上消除事故隐患，防止和减少各类事故的发生。 2.2加强危险源辨识策划风险控制措施与评价危险源辨识策划风险控制措施与风险评价是创建安全生产标准化的核心工作。通过辨识危险源和持续风险评估，确定覆盖生产和辅助系统，各个工序及其作业人员危害的特性、风险的大小和风险的可承受程度，使员工清楚地认识到其作业环境中可能存在的危险及其产生的后果，从而选择合适的危险源辨识和风险评价方法，对风险进行分级控制管理，制定风险控制措施计划，提高作业过程中的安全管理水平。 2.3实现企业安全生产绩效持续改进安全标准化的创建实施和运行工作不是哪个领导或者哪个部门的事，它强调的是全员参与，上至企业的主要负责人，下至企业的基础员工，都要积极参与到创建实施安全标准化的各个环节上来。通过成立安全生产委员会，调动和发挥每个员工的智慧和才能，使其参与到制定企业安全生产方针、风险评估计划、安全操作规章制度、安全检查表编制等各项安全生产活动中，从而不断提高企业员工对安全生产标准化的认知程度和参与创建安全生产标准化工作的机会。安全标准化系统的建立不是一个“形式主义”式的活动、也不是“蜻蜓点水、纸上谈兵”式的达标活动，它是企业安全绩效持续改进的动态化管理过程，是一项需要长期坚持完善改进的工作。它吸收采纳了国际化先进的管理理念，从系统的策

矿井安全质量标准化建设措施

加大安全生产投入，精进管理，提升矿井安全质量标准化水平安全是煤矿永恒的主题，安全质量标准化是确保煤矿安全生产、保障和维护职工生命安全的基石，是企业生存发展的“生命工程”。安全质量标准化是矿井“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要工作，应严格按照“省煤矿安全质量标准化考评标准”要求，制定矿井的安全质量标准化建设规划，并严格落实，对矿井安全质量标准化实行动态达标管理，尤其是采掘工作面，每月均对各专业进行安全质量标准化考核评定,经考评各现采掘面、各专业得分均在90分以上，达到一级安全质量标准化标准要求. 一、矿井概况 xx煤矿为区属地方国有煤矿，隶属于xx矿业集团。矿井始建于1970年,1975年投产，设计年生产能力为15万吨/年，核定生产能力为12万吨/年。二、安全质量标准化建设基本情况为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标，我矿积极采取各种措施，扎实开展各项质量标准化建设工作，通过全矿干部职工的共同努力，我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升，上半年经市局考评，矿井安全质量标准化总分为91。745分，其中采煤专业91分，掘进专业92分，机电专业92.5分，运输专业91.5分，通风专业92分，地测防治水专业91。5分，安全管理专业91.5分，达到一级安全质量标准化矿井要求. 三、安全质量标准化建设具体措施

思想重视，责任落实。矿特别成立以矿长为组长，总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长，各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、掘、运、机电等区队负责人为成员的安全质量标准化领导小组,由领导小组负责部署、组织实施.领导小组下设办公室，办公室设在技术科，技术科长兼任办公室主任，负责安全质量标准化建设日常工作。同时矿、科室、区队以致班组形成层层有目标、件件有规划、项项有标准、事事有人管、人人有专责、个个有压力的组织保障体系.还在全矿开展“以结果为导向、查摆短板、落实百分百责任”活动；完善采掘等区队跟班人员、安监员、安全质量验收、日常检查、矿领导抽查“五位一体”安全质量预控体系。努力加强安全质量标准化理念建设抓规范，提标准，树精品理念。为此矿结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范；以加强安全质量管理为切入点，进一步细化、完善“三个一”工程质量标准，着力打造精品采区、精品采掘工作面、精品硐室和文明岗位，以点带面，全面促进安全质量提升，坚决杜绝不合格工程。注重发挥精品工程、模范典型的引导辐射作用,从井下采煤、掘进、机电、运输、通风等专业，分别评选出管理严、安全稳、标准高的典型，按照全面精细化管理标准，制定出具体的实施规划和配套考核办法。对先进班组、先进人物大张旗鼓的宣传重奖；对质量低劣工程、后进人物进行亮相、重罚，使之无再生土壤。在职工中树立处处是精品的理念，从井下到地面，从物品、设施到每一天、每件事、每一处都要进行规范化、标准化管理，培养造就职工良好的习惯，努力营造遵守行为规范，上标准岗、干标准活、放心活的积极性、良好

煤矿安全生产标准化创建方案

方案预案：________ 煤矿安全生产标准化创建方案姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共19 页

煤矿安全生产标准化创建方案为强化我矿安全生产标准化工作，完善机构，明确职责；建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特制定东岭煤矿安全生产标准化创建方案。一、建立安全生产标准化责任体系（一）、组织机构与职责及工作要求： 1、成立安全生产标准化创建领导小组：组长：马国庆（矿长）副组长：张春恒(总工程师）王春和（安全副矿长）成员：李景根、郭赶超、程福安、宋新立、郑海响、栗志建付战伟、任志强、夏阳建、高海雄、唐明天、王建才、何丛领设立东岭煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室，办公室日常工作由栗志建负责。 2、领导小组职责： 1）全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2）确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3）对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4）对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。 5）矿每月(23号)定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。（二）、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控专业组。第 2 页共 19 页

组长：马国庆（矿长）成员：张春恒、李景根、王春和、郭赶超职责及工作要求： 1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2）建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3）制定年度安全风险辩识评估工作方案，和专项安全风险辩识评估。 4）建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。 5）建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6）编制重大安全风险管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。 7）跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问题及时整改。 8）及时公告重大安全风险。 9）采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。 2、事故隐患排查治理专业组。组长：王春和（安全副矿长）成员：郭赶超、李景根、栗志建、程福安、付战伟、夏阳建、高海雄、汪发良、陈世进、吴启堂、唐明天、何丛领第 3 页共 19 页