医院保洁投标书

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1 北京合生利源清洁技术发展有限公司一家注册资金100 万元的公司。本公司主要是以商场、超市、医院、写字楼及各物业场所的日常保洁为主流,以石材翻新、石材污染治理、高空外墙清洗及室内外开荒保洁为专长,现有一大批专业的管理人员、清洁员工和专业的现代化清洁设备,同时在社会各界的大力支持下,本着“以质量求生存、以信誉求发展”的精神,使公司迅速成为了具有现代化的管理、高技术水平、有丰富实践经验及高度责任感的敬业团体。多年来,公司先后完成过多项超万平方米的大型、特大型的办公楼、写字楼和商业中心等的专业清洁和保养,完成过大型物业高层综合楼宇的外墙、外玻璃清洗,玻璃幕墙的清洗,大理石、花岗石地面的翻新、污染治理等工程,承接了多家商场、超市、医院、写字楼、综合楼宇的日常清洁保项目。在日常管理中我公司将继续遵循“优质服务、良好保养”的服务宗旨,以全新的姿态、优良的服务、先进的管理、合理的价格和坦诚的心态与各界朋友建立长期友好的合作关系,为进一步开拓和发展现代清洁事业为首都的现代化建设做出新的贡献。

2 北京xxxx 医院卫生保洁服务方案一、应对方案针对以上北京xxxxxxxxx 医院工作特点,公司制定出了一整套应对办法,采取不同的方法保证医院卫生,保证作业安全、保证作业服务质量。(一)一般部位清洁方法1、我们制定了全面的保洁计划,安排员工7 小时工作,充分利用早晚人员相对

较少的特点,彻底清理公共区域卫生。2、周末假日期间合理调配人员,做好各项计划卫生工作。保证医院值班人员值班期间的卫生质量。3、在平时的培训中,针对医院环境的特点,教育保洁员严格遵守文明礼貌行为规范,牢固树立“安全第一、顾客至上”的意识。作业中时刻注意礼貌避让,为医护人员及患者提供一个清洁卫生、安全舒适的生活和工作环境。4、增加作业频次,按规定设置警示标志。墩地时尽量拧干墩布中的水分,不能因保洁工作造成地面湿滑;卫生间使用卫生香、除臭香球消除异味,保持空气清新。5、针对医院容易出现卫生死角的部位,安排保洁员增加巡视频次,随时准备应对突发事件,保证地面卫生的整洁。6、针对医院环境的特点,教育保洁员在加强保洁服务意识的同时加强安全防范意识,发现安全隐患及时上报。7、遇有甲方各类宣传、会议等活动时,我们会在接到甲方通知后及时调集足够人员义务协助甲方做好相关服务工作,以解甲方的燃眉之急。(二)重点部位设施的工作要点及处理方法1、公共卫生间的作业要点:医院特殊的保洁作业环境,卫生间使用频率较大,给日常保洁工作增加了难度。3 处理方法:卫生间清洁效果是由清洁药剂的使用量和清洁作业频率所决定,根据这一作业特点,我们将加大保洁员巡视力度,提高卫生间清洁作业频率,并对各卫生间作业配置专用工具每日消毒,确保清洁卫生。垃圾清理的作业要点:每日定时安排专职垃圾清运人员,将医院内的垃圾清运到指定位置,并及时更

换垃圾袋。保洁员每日对垃圾桶进行清洗、消毒。现场管理人员每日对作业区域垃圾桶使用情况进行检查。2、外围环境的作业要点:对于外围环境,我们要求外围作业人员按作业标准做好清洁,加大管理人员的巡视检查力度。并安排机动人员对外围地面进行定期清洁,提高外围地面的清洁质量。3、清除小广告的作业要点:参照《北京市关于清理小广告管理措施及实施办法》之规定,每个区域由各岗位的保洁人员“实行卫生责任区保障工作”,责任落实到人,采用除胶剂清除等方法,随时发现随时清理,现场管理人员进行督导、并做好检查记录,制定出相应措施。二、病房区清洁保洁区域名称标准周期病房房门无黑迹、无污迹随时墙面无污迹、污垢随时洗手间无水印、无杂物、无黄印、消毒随时地面无杂物、茶锈、无纸屑随时玻璃明亮、无污物随时窗台明亮、无尘土随时灯明亮、无尘土、污迹每月一次走廊灯开关盒无尘土、无抹布毛随时消火栓无尘土、胶迹随时烟灰桶无水迹、胶迹、位置正确随时窗台无尘土、无杂物随时地面无尘土、脚印、水迹、纸屑随时防疫站台面光亮、无尘土、无抹布毛随时地面无污迹、无杂物随时垃圾桶无水印、光亮、消毒随时4 杂物桶无污迹、无尘土、消毒随时治疗室隔断门无灰尘、污迹、胶迹、亮洁随时垃圾桶无水印、胶印、光亮、消毒随时纸篓位置正确、底部、内部洁净随时分类桶无杂物、光亮、消毒随时地面无水印、杂物、污迹随时墙面无

污迹、斑点随时玻璃透亮、无污迹、尘土随时办公室墙面无污迹、无尘土随时器械无污迹、无尘土、光亮、消毒随时门窗干净、无尘土随时展示柜保护洁净光亮随时宣传栏保持洁净光亮随时垃圾桶光亮、消毒、无污迹随时灯池明亮、无污迹每月一次污物间房门无尘土随时灯开关无尘、无污迹随时污物桶无污迹、摆放正确、无盛满、无外溢随时压水车无污水、无杂物、无污垢随时茶筐无茶叶、无茶锈、无杂物、摆放正确随时水池无污迹、无黑、无黄迹、地漏盖好随时墙面无胶迹、无尘土、无水纹随时地面无脚印、无水迹、无油迹、无杂物随时区域名称标准周期值班室桌面无杂物、无茶渍随时椅子无尘土、无污物、干净随时柜子明亮、无污迹随时垃圾桶光亮、保持干净、消毒随时地面无污点、无垃圾、明亮随时窗台、门明亮、无污迹随时门诊搂大堂墙面无污迹、无手印、干净随时地面无杂物、油物随时桌面无水印、无污迹随时台面无污迹、保持光亮、干净随时垃圾桶经常消毒、保持干净随时门窗明亮、无污迹随时卫生间门无尘土、无脚印、门手随时消毒随时灯开关盒无尘土、无抹布毛随时烘手器无尘土、无污迹、正常使用随时洗手液盆无水迹、灰尘、手印随时云石台无灰尘、无水迹、保持光亮随时面盆无杂物、无污垢、排水畅通、消毒随时水龙头无污垢、无水迹、保持洁亮、消毒随时 5 镜面无水迹、无抹布毛随时隔断门无灰尘、无污迹、

无胶迹、亮洁、消毒随时冲水开关无尘、无污迹、无水迹随时纸篓位置正确、底部、内部洁净随时便池无异味、无尘、无烟头、下水通畅、洁净、消毒随时墙面无胶迹、无尘土、无水纹随时地面无水印、无脚印、无杂物随时小便器无异味、无黄印、无烟头、无杂物、消毒随时开水间房门无尘土、无脚印、门手随时消毒随时灯开关盒无尘、无污迹随时污物桶无污迹、摆放正确、无盛满随时压水车无脏水、无杂物、无污垢随时茶筐无茶叶、无茶锈、无杂物、摆放正确随时水池无污迹、无黑、无黄迹、地漏盖好随时开水器无水迹、无污迹、无污垢、托水盘无锈迹、无杂物随时墙面无胶迹、无尘土、无水纹及其它印迹随时地面无尘土、无脚印、无水迹、无痰迹、无杂物随时区域名称标准周期楼道楼梯地面无污迹、无杂物、无痰迹、清洁干净随时墙面无水印、无尘土、无污迹及其它印迹随时扶手无尘土、无污迹、经常抛光、保养随时门无脚印、无手印、无污迹随时病人家属等候室地面无污迹、无烟头、纸屑、无杂物、无水印随时椅子无尘土、无污迹随时门无脚印、无手印、黑点、表面清洁随时玻璃无手印、明亮随时台面光亮、无水印、无污迹随时垃圾桶经常消毒、无尘土、光亮、摆放整齐随时灯开关无尘土、无污迹、无胶印随时痰盂摆放整齐、不积痰、表面干净随时清倒放射科污物间无茶叶、无杂物、无堆积物随时电缆管路保持干燥、无尘土随时地面无污迹、无水

印随时窗台无手印、无尘土随时垃圾桶光亮、无污迹、无异味随时主要配合在医院人员的指导下搞好室内各项清洁服务工作放疗科地面无尘土、无脚印、无杂物随时水池无杂物、无污迹随时窗台无尘土、无手印随时门无脚印、无污迹、无胶印随时垃圾桶消毒、光亮、无污迹随时供地面无水印、无尘土、无垃圾专人负责 6 应室窗台无手印、无尘土、无污迹随时垃圾桶无水印、无黑点、摆放整齐随时墙面无尘土、无手印及其它印迹随时区域名称标准周期职工宿舍门无黑印、无胶印随时窗台无尘土、无污迹随时水池无杂物、无茶叶随时垃圾桶保持光亮、消毒随时地面无污迹、无水印随时检验科门无脚印、无尘土随时窗台无尘土、无污迹随时水池无杂物、无污迹随时垃圾桶光亮、无异味随时地面无水印、无垃圾随时洗衣房电缆保持干燥、无尘土随时地面无垃圾、无污迹、无水印随时设备无尘土、无污迹随时织物无污迹、摆放整齐随时外围路面标志牌无垃圾、无堆放物、标牌清洁随时三、医用垃圾、生活垃圾收集、清理一、医院污物分类医院污物成份比较复杂,大致可分为无机垃圾和有机垃圾两大类。(一)无机垃圾是指医院在基建、供暖和生活等过程中所产生的垃圾,如:碎砖瓦、建筑残渣、燃料灭烬、街道尘土以及医疗、生活废品等。(二)有机垃圾按产生污物区域的不同可分为如下几种:1、医务垃圾:包括人体组织、器官等手术切除物,治疗(注射器、纱布、

脱脂棉等),实验、化验(化验用品、培养基、病理标本、动物尸体等)制药(废渣、废液)等一7 切医务活动所产生的垃圾;

2、病房垃圾:护理及病人生活所产生的垃圾,如病人的血、痰、排泄物、分泌物、呕吐物等。

3、厨房垃圾:肉类、蔬菜等的下脚料、剩饭、剩菜等。

4、生活区垃圾:瓜果皮核、包装纸、塑料及植物的枝、叶茎等。(三)废弃物的种类大致可分为如下几种1、纸张类:如废纸箱、医疗文件用纸、废弃化验单、病历、瓶签、使用过的卫生纸等。2、玻璃类:药房药瓶,使用过的输液瓶、盐水瓶、安瓿、破损玻璃器皿等。3、塑料橡胶类:药品及仪器包装袋、塑料袋、塑料药瓶、一次性注射器、输液器等各种诊疗用品、破旧橡胶手套、橡胶管、皮塞等。4、纤维类:各类废弃料,如:绷带、棉棍、棉球、洗衣房废弃衣物、被服、石膏绷带等。

5、生活垃圾:食堂剩余菜根、菜叶、动物壳角、蛋壳、落叶、病人剩余食物等。

6、动物尸体:实验用的各种动物尸体。

7、病理组织:手术切除脏器、肢体、病理组织等。

8、其它。8 二、医院污物的特点1、随着医学科学的进步和社会的发展,医院垃圾成份、性质和数量也在发生变化,主要特点是一次性用品增多(如针管、输液管、手套、危重病人铺垫物及用品敷料等),这就造成医院垃圾总排放量的增加,一次性医疗用品的不严格管理,往往是造成医院感染和社会公害的主要原因。2、另一特点是医疗用品、生活用品和食品包装物中塑料和橡胶等高分子物质所占比例愈来愈

大,这对污物的处理提出更高要求,如果采用不当的方法或不合格的设备,不仅是污物不能得到彻底处理,同时还会对环境造成二次污染。3、医院污物,特别是有机垃圾、含有大量病原微生物,其贮存场所更是病原微生物和各种卫生害虫、繁殖、栖息的场所。三、我国医院污物处理的有关规定为防止医院感染和固体废弃物而造成的环境污染和社会公害,医院应遵循我国于1995 年10 月通过,96 年4 月1 日开始施的《中华人民共和国固体废物污染环境的防治法》有关要求,在第十五条中规定产生固体废物的单位和个人,应当采取措施,防止或减少固体废物对环境的污染。1、医用垃圾由专人负责,并有相应的管理制度,其污物可采用化学消毒剂等无害化处理。2、污物必须置于密闭容器内运送。四、医院污物处理的原则9 1、医院污物处理的最根本原则就是防止医院污物对医院的环境污染,防止造成交叉感染,防止污物处理不当引起社会公害。2、医院污物应分类收集、分别处理,对可以回收利用的应消毒后再回收。3、加强医院污物处理的管理工作,各级人员都要重视应废弃物无害化处理。4、由于医院规模大小和专业分工的不同,各单位所产生垃圾的性质和数量差别较大,对污物处理时应区别对待。(1)各种传染病:由于其垃圾各种微生物的污染严重,一切有机垃圾均需焚烧处理。(2)妇产医院垃圾湿度大,产时产后用品及病理组织较多,也应及时焚烧处理。(3)大型综合医院,除医务垃圾、生活垃圾和厨房垃圾较多外,病

理标本、病理组织也较多,必须及时地处理,以免病原微生物对环境污染和产生的恶臭影响医院环境。一、医院污物的收集方法1、医院污物应分类收集,无机垃圾要集中在指定地点,并做到随收随清除,及时外运,有机垃圾亦应做到医疗污物与生活废弃物分别由专人定时收集。2、收集垃圾的容器必须结构严密坚固、防蝇、防流、并防止液体渗漏,而且轻便,内壁光滑,便于搬运。3、一般要求在病房应设纸篓、垃圾袋,同时要分类收集,一袋10 收集剩余食物、果皮果核、废纸等垃圾;一袋收集饮料、罐头瓶等不易燃性废物,垃圾袋应以颜色加以区别。4、医院治疗室、换药室等应设置污物桶,并套以塑料袋。四、工作流程1、服务主管工作流程工作时间工作流程备注7:00 准时到岗开始巡查。7:00—7:30 检查员工当日出勤,仪表仪容,清洁准备工作,查看当日预订记录。7:30—7:50 做好当日工作安排,处理好早晨工作中出现的问题。7:50—8:00 召开早例会,对当日工作做具体安排。8:00—9:30 巡查并记录。9:30—11:30 重点巡查各值班室、领导室、并抽查各区域员工工作。11:30—13:00 安排好员工午餐、休息。13:00—16:50 重点巡查各区域情况,各区域员工工作。16:50—17:00 总结当日工作,对次日工作做具体安排召开晚例会。2、病房入室保洁工作流程工作时间工作流程备注7:00—8:30 打开水、做病房家具,洗手间彻底消毒、电器、医疗器、各类开关板、床栏、窗台、门、地面清理、收垃圾。

8:30—9:30 第一次各病房卫生维护(地面、床栏、窗台、门、垃圾等)9:30—10:30 第一次洗手间清洁维护(面镜、水龙头、纸篓、座便、地面等)10:30—11:00 根据区域内工作自行安排13:30—16:30 第二次病房卫生维护(地面、床栏、窗台、门、垃圾等)16:00—17:00 第二次洗手间、消毒(镜面、水龙头、纸篓、座便、地面)注:每天倒垃圾时间8:30—9:00 晚16:00—16:30 11 3、外勤员工工作程序工作时间工作流程备注7:00—7:30 做各公共区域卫生、收垃圾7:30—8:00 清扫办公室、护士站、治疗室8:00—9:00 特殊科室要认真做好消毒工作,整理好空液体瓶9:00—11:00 休息室、配膳室、清理楼梯卫生、检查各垃圾桶13:30—15:30 巡查第二次办公室、治疗室工作15:30—16:30 清扫各护士站、休息室、清理垃圾病房入室保洁清洁清扫质量标准1、严格执行工作流程,随时保洁,保持卫生状况良好。2、做到窗明、地亮、地面无垃圾、无痰迹。3、物品设施清洁整齐、无灰尘、无污垢、日产日清。4、做到走路轻,说话轻,动作轻。五、保洁部岗位责任制1、主管岗位职责(1)协助经理工作,对本部门工作全面负责,以身作则,坚持走动管理。(2)负责对本部门各员工的思想教育,业务培训及日常管理工作。(3)负责提出和实施本部门工作计划。(4)负责本部门员工的调配安排。(5)负责贯彻落实本部门岗位责任制。(6)负责检查记录本部门工作情况,及时了解掌握本部门各方面工作情

况。12 (7)负责处理本部门日常服务中发生的问题,并呈报经理。(8)负责本部门日常服务中客人提出的意见。(9)负责制订本部门日常消耗品和工作用品使用计划及了解掌握使用情况。(10)负责临时增派任务的组织管理工作。(11)精通本部门的各项工作程序及操作规定具有分析能力,提出合理化建议。(12)经理不在的情况下负责好日常一切工作的安排。

2、保洁员岗位职责(1)具有良好的仪容仪表;(2)熟练使用礼貌用语;(3)正确使用清洁剂和清洁工具、设备,并按规定程序完成分派的清洁工作。(4)及时上报工程系统设备需要维修的项目;(5)完成上级交代的其它工作;(6)工作中严守保密制度。一、医院保洁专业知识培训内容(理论与实践相结合):1、介绍医院的基本情况和有前制度,保洁部的劳动纪律和有关制度。2、常用清洁工具的使用及消毒方法。

A、墩布使用前先用次氯酸钠配制成1000 ㎎/L 的有效氯消毒液浸泡30 分钟用清水过清悬挂晾干备用。用时分开使13 用,红色标记为卫生间使用;绿色标记为治疗室及医护室使用,无标记的为病房使用,一般病室、办公室、走廊每次使用后,同时配合榨水车使用,用后晾干。

B、抹布(小毛巾)采取一床一巾湿扫法(各病房单独专用)用后在250 ㎎/L 的有效氯消毒液中浸泡30 分钟,用清水清洗干净,晾干备用。分类使用、卫生间用绿色抹布;病房用白色抹布,医务室用黄色抹布。

C、尘推:将少量的防静电牵尘液直接喷洒在尘推罩上使其自然吸

收,然后方可使用。将当天用过的尘推罩取下,用吸尘器吸净上面所附着的尘埃,用500 ㎎/L 的有效氯消毒液浸泡30 分钟取出,用清水洗净,晾干备用。吸尘器内部的尘土加以漂白粉溶液倒掉。D、擦地巾:采取一室一巾干推法(各病房单独专用,适用于湿拖消毒后的地面)用后在500 ㎎/L 的有效氯消毒液中浸泡30 分钟,用清水清洗干净,晾干备用。3、医院各种表面的消毒(培训内容):环境物体表面的消毒包括:普通手术室、产房、婴儿室、普通保护性隔离室、放射科、放疗科、病理科、检验科、供应室、医科室等。A、地面消毒:(1)医院地面经常受到病菌人排泄物、呕吐物、分泌物的污染,由于人员流动量大,如果不能及时清除地面污染,14 极易造成病原菌的扩散。(2)当地面没有明显污染的情况下,通常采用尘推、迂回拖擦或采用湿式清扫,用清水擦拖地面每日1—2 次,清除地面的污秽和部分微生物。(3)当地面受到病原菌污染时,通常采用含有效氯500 ㎎/L 的消毒液或0.2%过氧乙酸溶液拖地或喷洒地面。B、墙面的消毒:医院墙面在一般情况下污染程度轻于地面,通常不需进行常规消毒。当受到污染时,可采用化学消毒剂喷雾式擦洗,墙面消毒高度一般为2—2.5 米高即可。C、病房各类用品的表面消毒一般情况下室内用品表面只进行日常的清洁卫生工作,用湿抹布或季胺盐类消毒液每日2 次擦拭各种用品的表面,可去除大部分微生物。(1)当室内各种用品的表面受到病原菌的污染时,必须采取严格的消

毒处理。(有效氯擦拭)D、其它表面的消毒包括病历夹、门把手、水龙头、门窗、洗手池、卫生间、便池等物体表面,这些地方很容易污染。通常情况下,每天用洁净水擦抹、刷洗处理,保持清洁。(1)病历夹、门把手、水龙头等金属物品通常采用0.5—1% 戊二醛溶液进行表面消毒。15 E、病人生活用品的消毒(1)脸盆、痰杯、餐具、便器每个病人专用,每周和终末消毒用含有有效氯1000 ㎎/L 的消毒剂浸泡1—2h。暖瓶外表每日用含有效氯300 ㎎/L 的消毒液进行擦拭。4、医院污物的收集A、分类收集(1)设置三种颜色的污物袋,黑色袋装生活垃圾;黄色袋装医用垃圾,红色袋装放射性垃圾。要求垃圾袋坚韧耐用,不漏水,并建立严格的污物入袋制度。(2)患者用小型的污物袋,病房诊室、治疗室、化验室等用大型的污物袋。小袋每床1 个,主要收集果皮、废物等可燃性污物,每日满袋更新。大袋每室两个,一袋装不能燃烧的污物,另一袋装可燃烧的污物,用标志加区别。(3)传染区的污物需经消毒加以标志后,才能送出集中处理。(4)患者的剩饭、剩菜、呕吐物等应在公共洗刷他处设置消毒搪瓶筒,将其直接倒入。(5)收集时间:根据污物的产生情况可选用日产日清或错开收集的办法,后者即将各类污物的收集时间错开,以利处理。16 六、日常保洁作业指导书及应急预案一、作业指导书(部分)(一)楼层作业指导书作业项目:大厅、楼层地面推尘、清理局部污迹。质量标准:地面光洁无污迹、无烟头、

杂物。作业程序:1、除尘准备(1)到库房领所需牵尘器,扫把、簸箕、墩布等,领取牵尘液;(2)将尘推均匀地喷上少许牵尘液,待牵尘液渗透后即可使用。2、实际操作:(1)双手紧握尘推杆,尘推杆与地面大约形成65 度角,让尘推压实地面沿直线推尘。(2)尘推不可离地,不随便改变方向,如遇冬天尘土大,要横向纵向多推一遍。(3)尘推沾满尘土时,将尘推放在垃圾袋内清理干净再用,(4)推尘时,尘推杆夹子的平头朝下,以免顶坏尘推毛。(5)推尘时,适当避开客人,等客人离散后再进行作业。(6)遇地面有水迹或污迹时,要用抹布擦干后,再进行推尘。(7)用潮布擦拭踢脚线。17 3、定期保养尘推:(1)尘推用一段时间会脏,要清洗晾干。(2)将晾干后尘拖毛喷上牵尘液,待用。(3)推尘完毕,将牵尘器等用具送入库房。(二)卫生间清洁作业指导书作业项目:公用卫生间清洁。作业质量标准:卫生间清洁,无味,壁镜无水迹,洗手盆台面无污渍。作业程序:1、物料准备:(1)到库房领取水桶、恭桶刷、拖布、毛巾、夹子、标示牌。(2)领取消毒液、去污粉、洁厕剂等。2、恭桶便池清洁:(1)进入卫生间前,门口放置“工作进行中”的告示牌。进入后,先清理垃圾脏物。(2)用夹子除去恭桶、蹲坑内残渣、放水冲恭桶、蹲坑,倒入适量洁厕剂刷洗,再用清水冲净。(3)用清水将面镜打湿,用毛巾擦拭污渍,再用毛巾把水迹擦净。(4)面盆有污渍、油渍,用去污粉或洗涤灵除

去油渍,用清水冲净擦干。18 (5)台面用湿巾由里往外擦拭。用干巾擦净水迹。(6)恭桶边沿、桶盖用洗涤灵水刷洗,清水冲净,用毛巾擦干。(7)金属龙头、水箱扳手、门把手用湿巾擦去污渍;用干巾擦亮。(8)男卫生间便池,用洁厕剂将污垢清除,用清水冲净。(9)将卫生间隔板、烘手器、墙壁擦拭干净。(10)地面用湿拖布擦洗,再用干拖布擦净。(11)按规定喷洒消毒剂。(12)将厕所门擦净,把手擦亮。(13)撤去“工作进行中”的告示牌。(三)外围环境设施清洁作业指导书作业项目:外围清洁作业标准:路面通路上无垃圾,坐椅上无污渍污物;绿地无白色污染、杂物;小景观大理石面清洁,照明灯柱干净。作业程序:1、路面清扫垃圾清理。(1)准备必用工具:笤帚、簸箕、水桶、毛巾、垃圾袋、竹夹、垃圾清运车等。(2)先主路面,后辅路面的顺序,由一端开始进行清扫,不得遗漏。(3)清扫时注意不要把笤帚撩起过高,以免灰尘扬起。19 (4)注意避让来往车辆及行人。(5)有台阶处要由上至下一层一层倒退清扫,并由一侧扫向另一侧,搓起垃圾,不能遗洒。(6)清扫台阶要注意自身安全。(7)路边垃圾箱倾倒,将桶盖掀起放在一旁,提出垃圾箱内内桶把垃圾倒入垃圾袋内,然后复原。垃圾箱内放垃圾袋的将箱内垃圾袋提出放入垃圾车内,更换新袋,将盖扣好。2、座椅清洁(1)先清理座椅上面及周边垃圾,用竹夹夹入垃圾袋内。(2)用潮毛巾擦去座椅上浮尘,顺序由上至下,靠背、扶手、路椅腿

等,都要擦拭,注意勤投毛巾。(3)用干毛巾擦去水迹。3、人造景观、灯杆等清洁。(1)清理景观周边垃圾。(2)用潮毛巾擦拭大理石面灰尘,擦拭时不得遗漏,污渍处要反复清擦,直至擦净为止。(3)如有不锈钢扶手等,用潮毛巾擦去浮尘,用干毛巾擦除水痕。(4)低矮路灯、灯杆、灯罩、定期擦尘,先灯罩擦尘,然后擦灯杆。4、绿地地面清洁。(1)从绿地一端起,注意查看绿地上有无垃圾杂物。20 (2)若有枯枝等杂物,要清出绿地,有白色污染物,用夹子装入垃圾袋。

5、各类标识牌清洁。(1)小区内有不同标识牌,一般高度不高,要保持上面清洁,定期擦拭。(2)擦拭要由上至下,由左至右湿巾擦尘。(3)注意勤投毛巾,不能有遗漏处。(4)外围环境设施进行一遍清理后,全天保洁。下班后收拾工具存放库房。二、现场应急预案(部分)影响环境卫生的突发情况主要有暴风、大雪、水管暴裂、漏水、污水井、管道严重堵塞、火灾、户外施工和新入住装修等现象。为了避免一些突发事件的发生和给保洁工作造成影响,做到防患于未然,针对突发事件,制定以下相应的处理程序,安排员工在岗前培训中认真学习,使他们能应对各种突发事件的应急工作。(一)跑水应急预案1、人员准备(1)接到跑水的抢险指令时迅速到达险情现场;(2)按现场主管安排的责任进行吸水处理,直至现场主管宣布结束;(3)任务完成后将各种工具收齐,清洗干净并送回现场库房。21 2、物资准备(1)抢险工品种主要

有:吸水机、水桶、墩布、线滚子、手电筒、警示牌等;(2)抢险物资的管理:抢险物资应集中存放在现场库房,要做到方便拿取,专项使用,不可因日常的使用影响跑水抢险预案启动和实施。3、预案的启动和实施(1)跑水险情较轻微时,由第一发现人立即处理,用墩布、扫帚等将积水清理干净;(2)发现跑水险情较重时,立即通知就近的工程人员和直接上级组织处理;(3)现场主管接到其他场所跑水需要支援的指令后,按要求调动相关员工,领取工具,以最快的速度达到现场,并根据跑水的具体情况指挥吸水;(4)现场主管接到其他场所跑水需要支援的指令时,按预案的规定调集现场员工并领取工具,以最快的速度到达指定位置,听从跑水现场总指挥的安排,组织本组员工进行清理;(5)清理时若需用吸水机等用电设备时,要注意用电安全;(6)清理结束时,要将所用工具、设备收集齐全,送回库房(二)扫雪应急预案1、人员准备22 (1)现场主管为本预案启动的总指挥,其职责是:关注天气变化,收听每天的天气预报,根据实际情况,决定预案是否启动;将预案启动的相关程序、要求,对现场全体保洁员进行培训,必要时进行演练,使全体员工在预案启动时能及时、有序到位;准备充足的物资、材料,保证预案启动时使用;

建立员工联络网,记录每位员工的住址和有效电话号码;预案启动时,现场主管为负责预案实施的总指挥;预案实施后,组织对预案进行评审,提出改进意见;对全体员工进行下雪

期,特殊天气的人员动态调动管理,现场主管随时在外围巡视,时刻注意雪情。(2)员工的职责早班员工以夜间积雪清扫工作为主。中班员工在大雪天气提前2 小时到岗。按现场主管的安排立即进入各岗位参加扫雪,保证雪落即扫、不积雪,直至现场主管宣布扫雪结束。扫雪任务完成后应将各种工具收齐,送回现场库房。每位员工都有责任对预案实施提出看法和改进建议。人员分工早班小组人员负责校园周边上班高峰前机动巡视外围雪情,保证雪落即扫,不积雪,现场放置警示牌。23 中班小组人员负责医院出入口,行人、车辆带入的积雪随时清理。2、物资准备(1)清雪工具主要有:大竹扫帚、平头铁锹、推雪板、大水桶、警示牌、防滑毯、墩布、抹布;(2)清雪物资的管理:清雪物资应集中存放在现场库房,要做到容易拿取,专项使用,不可因日常的使用影响大雪预案启动和实施。3、预案的启动与实施(1)启动的条件:雪情在以下状况时启动本预案:天气预报有中到大雪。

夜间下雪持续到早上上班时仍在下雪。地面积雪在1 公分以上;白天突降大雪,积雪已达 1 公分。北京市政府启动降雪紧急预案时。(2)预案实施程序:宣布启动预案。

放置警示牌,铺设防滑毯;打开库房,领取清雪用具。按小组分片负责,按照车道——通道——活动场所、医院各出入口的顺序清扫。将积雪按甲方的要求处理。现场主管巡视检查,积雪清理完毕,宣布结束。参加扫雪的全体人员收

集工具,送回库房。24 分早中班,早班、中班轮流值班扫雪,保证没有积雪。(三)防汛应急预案1、人员准备(3)医院现场主管为本预案启动的总指挥,其职责是:关注天气变化,收听每天的天气预报,决定预案是否启动;将预案启动的相关程序、要求,对现场全体人员进行培训,必要时进行演练,使全体员工在预案启动时能有序到位;准备充足的物资、材料、保证预案启动时使用;建立防汛预案抢险成员联络网,记录每位成员的住址和有效电话号码。(4)防汛预案抢险成员职责大雨天气时各成员提前1 小时到岗;

按现场总指挥安排岗位参加排水,直至总指挥宣布积水清理结束;排水任务完成后应将各种工具收齐、送回库房;每位成员都有责任对预案实施提出看法和改进建议;(5)人员分工当值班次抢险成员按区域负责对医院周边环境,在上班高峰来临前及时进行积水清理,保证不积水;25 大厅入口及大厅、电梯厅出入口水渍的清理及放置警示牌的指示。2、物资准备(1)排水的工具主要有:推水器、抽水机、皮管子、吸水机、大扫帚、铁锹、沙袋、大水桶、雨鞋、雨衣、警示牌、防滑毯;(2)物资工具的管理,集中存放现场库房,要做到容易拿取专项使用,不可因日常的使用影响防汛预案的启动和实施。3、预案启动与实施(1)雨量较小时,由各岗位员工随时进行清扫,推水、吸水,对出入口,摆放警示牌、放防滑毯;(2)根据当天的天气预报,当雨量较大时,现场主管立

即通知各岗位领班及员工提前 1 小时进入预案规定的区域岗位。根据各自区域情况提出抢险行动方案,立即组织实施;(3)针对汛情较严重的积水处、地下车库出入口,除立即推水、吸水外,还要组织人员迅速搬运沙袋、筑坝挡水,并设置警戒线及导引牌便于行人安全通行;(4)据雨量大小,安排相应数量的人员清理雨后现场;(5)汛情严重影响正常工作进行时,听从大厦管理方的统一指挥,组织抢险。26 (四)消防应急预案1、人员准备(1)现场主管为本预案启动的总指挥,其职责是:关注火情隐患点,随时保持与北京石景山医院的联系,决定预案是否启动;将预案启动的相关程序、要求,对现场全体员工进行培训,必要时进行演练,使相关员工在预案启动时能有序到位;预案启动时,负责预案实施的总指挥;

预案实施后,组织对预案进行评审,及时提出改进意见。(2)各岗位保洁员的职责是:在接到火情的通知时,迅速到达现场;听从现场主管的指挥参加灭火,直至现场主管宣布结束;

任务完成后应将各种工具收齐,送回现场库房;每位员工都有责任对预案实施提出看法和改进建议。2、物资准备(1)工具主要有:灭火器、铁锹、水桶、警示牌等;(2)物资的管理:灭火器按指定地点摆放,其他灭火物资应集中存放在现场库房,要做到方便拿取,专项使用,不可因其他工作挪用,影响预案启动和实施。3、预案的启动和实施(1)火情较轻微时,由第一发现人立即处理,用水扑灭或用灭火器扑灭;27

医院保洁服务公开招投标书范本

招标文件 编号:SJZGK 项目名称:保洁服务 采购单位:石家庄市第二医院 代理机构:石家庄市政府采购服务中心 日期: 年月

目录 第一部分:前附表 第二部分:投标人须知 第三部分: 投标文件格式 第四部分: 合同主要条款 第五部分:产品技术参数说明第六部分:评分标准

第二部分投标人须知 一、总则 .本招标项目说明详见本须知前附表。 .本项目按照《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,通过公开招标方式选定供应商。 .投标人资格要求 ..投标人必须符合《政府采购法》第二十二条规定的基本条件,具备承担和实施本项目的相应营业范围和能力。 ..根据财库[]号文和冀财采[]号文规定,通过“信用中国”网站 (https://www.360docs.net/doc/763550249.html,)、中国政府采购网 (https://www.360docs.net/doc/763550249.html,)等渠道查询相关主体信用未有不良记录的,查询日期为招标公告发布之后。 ..根据石政办发[]号文和石家庄市财政局《关于在政府采购活动中使用信用报告的通知》的规定,投标时须提供石家庄信用办审核通过并在“信用石家庄”网站进行公示的《信用记录》(或《信用报告》)(外地企业提供注册地或项目所在地的《信用记录》或《信用报告》)。开标时提供原件。 ..投标时须持有填写好的《政府采购登记表》及营业执照(正本或副本)、保证金缴纳手续、法人委托书、被授权人身份证及项目需要的各相关资质证明。开标时未提供原件为无效投标。 .相关业绩、企业资质等采购文件中要求提交的资料原件及采购人认为需提交的原件列清单,清单与资料原件装入一个文件袋,文件袋上标注投标单位名称。在投标文件中附复印件加盖公章,开标时提供原件。 .投标保证金金额见第一部分前附表中。 .投标单位具有完备的售后服务管理体系。 .投标人自行承担所有编制投标文件及相关费用,不论投标结果如何, 招标代理单位和采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。 .招标方不承诺选择最低报价的投标单位中标。 .本次招标不接受联合体投标,不能转包或分包。 二、招标文件 .招标文件 投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。如果没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应,该投标应该被拒绝,其风险由投标人自行承担。 .招标文件的澄清

医院保洁管理制度(最全版)

医院保洁制度 执行人:年月日监管第一责任人:年月日监管第二责任人:年月日

科室卫生评比方案 医院各职能部门: 为了加强医院的整体卫生状况,保持良好的工作和就医环境,加强工作人员卫生责任意识,特定于今年6月1日起开展全院各科室卫生评比活动,具体内容如下: 1.各行政主管和科室主任于每月15日和30日对全院各科室的卫 生进行检查评比,各科室由负责人具体安排打扫时间。若遇周 日,后推顺延1天。 2.每次检查卫生评分结果将在院周会上宣布,并评出卫生最好和 最差的科室。 3.如一季度超出三次(含三次)被评为卫生最差的科室,则按科 室人员扣除10元/人/次。卫生评比最好的科室每季度颁发 卫生流动红旗,挂旗科室在下季度卫生评比过程中如出现一次 最差将收回流动红旗。 4.各楼层卫生责任人和各科室负责人平时注意保持卫生清洁,督 促和检查楼层保洁员和科室工作人员卫生保洁工作。 百信中医院 办公室 2010-5-17

卫生监督员职责 医院的环境卫生是提供优质、规范的医疗服务的基础,是促进医院医疗服务质量提高的有力保障。为了更好地美化、净化医院,营造良好的院内诊疗的工作环境。经院领导研究决定,特明确卫生监督员职责: 1. 组织本科室人员,搞好科室卫生,起到模范带头作用。 2、检查监督本科室内外卫生,每天随时检查本楼层的卫生。 3、对负责卫生区的保洁人员的保洁工作进行监督检查,发现卫生清洁工作不到位和存在卫生死角以及随时发现的卫生问题,应立即通知负责卫生区的保洁人员进行清扫,保持卫生区的干净整洁。 5、发现员工、就诊人员在院内里乱丢垃圾、破坏环境卫生的情况,应及时制止。 6. 对科室内不认真打扫卫生的个人,有权提出批评,并令其改正。 百信中医院 院办公室 2011年5月13日

【精品】人民医院医院保洁投标书

【关键字】精品 丰县医院保洁投标书 目录 正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (5) 4、费用估算表 (7) 5、保洁工作流程 (7) 6、保洁岗位分布图 (9) 7、保洁资产明细表 (9) 8、保洁月使用耗材费用明细 (11) 9、保洁费用月支出明细 (12) 10、保洁清洁计划标准 (13) 11、清洁卫生日检查表 (14) 12 、特殊说明 (15) 附件部分 1、投标书附件 (17) 2、授权委托书 (18) 3、典型用户名单及案例 (19) 4、参项技术人员概况 (20) 5、项目响应时间……………………………………………………第21 6、______公司简介 (22) 投标书 一、投标项目: 1、丰县人民医院日常保洁托管。 2、_______有限公司________日常保洁托管。 3、_____________________________ 4 、______________________________ (需要做保洁的地方可以依次罗列) 2、项目内容:(根据实际要求的内容,费用会作调整) 1、_____的______清洁。(例如:办公室地面的清洁。(不包括办公桌)) 2、_______________________________ 3、_______________________________ 三、费用预算报价: 1、______有限公司_______处: 月费用:_________元,年费用:________元。 2、_______有限公司_______处: 月费用:_______元,年费用:________元。 3、_________________________ 月费用:_______元,年费用:________元。 四、说明:

医院保洁服务方案

第一章项目概况及分析 项目概况 项目分析 第二章管理服务理念与原则 管理服务理念 管理服务原则 第三章对本项目的整体策划服务目标 整体策划 服务措施 第四章人员的配备、培训、管理方案人员配备 人员配置原则 人员管理 管理处人员培训 管理处运作方式及各岗位职责 第五章保洁服务方案 保洁工作重点分析 服务承诺 服务内容 保洁质量标准 保洁服务项目基本原则及工作流程保洁管理措施 常用工具使用规范 消毒规范 保洁作业规范 消毒操作规程 第六章应急预案 第一章项目概况及分析 探项目概况 探项目分析 一、清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁

要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、 介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面 临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。 三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住 (用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理 难度越大。 第二章管理服务理念与原则 探管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。 以人为本

人民医院医院保洁投标书

人民医院医院保洁投标书 丰县医院保洁投标书 目录 正文部分 1、投标书…………………………………………………………第3页 2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………第4页 3、项目质量及服务承诺…………………………………………第5页 4、费用估算表……………………………………………………第7页 5、保洁工作流程…………………………………………………第7页 6、保洁岗位分布图……………………………………………第9页 7、保洁资产明细表……………………………………………第9页 8、保洁月使用耗材费用明细…………………………………第11页 9、保洁费用月支出明细………………………………………第12页 10、保洁清洁计划标准…………………………………………第13页 11、清洁卫生日检查表………………………………………第14页 12 、特殊说明………………………………………………第15页附件部分 1、投标书附件 (17) 2、授权委托书............................................................第18页 3、典型用户名单及案例................................................第19页 4、参项技术人员概况...................................................第20页 5、项目响应时间............................................................第21页 6、______公司简介 (22) 一、投标项目:

医院卫生保洁方案

医 院 卫 生 保 洁 标 准 流 程一、卫生保洁及消毒:

1、地面、室内墙壁、公共场所上的物体表面、门窗、玻璃、灯具。 2、病区内所有区域,包括病房、走廊、安全通道、卫生间及其它非医护人员工作区。 3、病房外楼梯等公共区域。 4、生活、医疗垃圾每日集中收集,分类后运送至医院生活和医疗垃圾指定存放点。 二、卫生保洁服务标准 1、地面清洁有光泽,无污渍、烟头、痰迹、纸屑等。 2、公共设施、杂用间、卫生间等清洁、干燥、无积水、无异味。 3、墙壁清洁无污迹、浮土,无蜘蛛网,标牌无灰尘。 4、物品摆放整齐,橱上、橱下、桌面、窗台清洁无杂物,所有物体表面无积尘,定期清扫电梯轿厢。 5、门窗、玻璃清晰明亮。 6、无卫生死角 7、拖布、擦拭毛巾严格进行区分,保证病人房间、洗手间、办公室不混入、混用,并有明显标志。拖布桶,消毒液桶、剩饭桶有提示,不混用。 三、常用工具使用规定 (一)清洁车 使用位置:病房层。 规定: 1、垃圾箱内放生活垃圾,箱内放置黑色垃圾袋。 2、中间平台上部放置二个标有标记的小塑料桶,桶内有浓度为500mg/L有效氯消毒液泡制的抹布,用后立即清洗消毒。中间平台下部放置大清洁桶两个,桶内有浓度为1000mg/L 有效氯消毒液,要求一室一拖把,用后立即清洗消毒,适时更换消毒液。 (二)垃圾车 使用位置:门诊、手术、病房层。 规定: 1、生活、医疗垃圾车各一个,严禁混用。 2、每天运送完垃圾后,要先用水冲洗干净后用浓度为1000mg/L有效氯消毒液泡制的抹布进行全面擦拭,保证垃圾桶内外无污渍、无异味,垃圾车运送必须在早上七点半及中午一点半前结束,不能在正式上班时占用电梯。 3、每半月对垃圾车进行用浓度为1000mg/L有效氯消毒液,不少于1个小时的浸泡。 (三)拖把 规定: 1、一室一拖把,使用完毕后用浓度为1000mg/L有效氯消毒液泡制拖把头。 (四)抹布 规定:

医院保洁保安管理服务投标书

医院保洁保安管理服务投标书 此文档为word格式,下载后可随意编辑修改 2017年9月修订

一、投标函 投标函 某某医院: 我们收到贵公司保洁保安管理招标文件,经仔细阅读和研究,我们决定参加投标。 投标总价(大写):壹佰柒拾伍万柒仟壹佰元整,投入总人数:69 人,其中主要负责人员 3人:保洁人员 43人:保安人员 17人;停车场收费员6人。 1、我们愿意按照招标文件的一切要求,提供以上标段项目的所有容,我们的投标报价包括完成该项工作所需的一切费用,包括但不限于耗材、通讯、服装、胸卡、办公设备、巡检器材、各种税费、人工、保险、劳保、维护、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。 2、如果我们的投标书被接受,我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求,严格履行合同的责任和义务,保证按期、按质履行合同,完成服务的全部工作。 3、我们同意按招标文件中的规定,本投标书的有效期限问开标后 60天。如果我们在开标后规定的投标有效期撤回投标,我们的投标保证金可被贵方没收。 4、我们愿意提供招标方在招标文件中要求的所有资料。也同意向贵方提供贵方可能另外要求的与其投标有关的任何证据或资料。 5、我们认为你们有权决定中标者,还认为你们有权接受或拒绝所有的投标者。 6、我们承诺人员上岗执勤,身着统一的服装,佩戴统一的标志符号。服装、标志符号和证件的设计、制作和供应,按国家规定执行,参照甲方样品。 7、我们愿意遵守招标公告及招标文件中所列的收费标准。 8、我们承诺改项投标在开标后的全过程中保持有效,不作任何更改和变动。我们同意中标后若不履行投标文件的容要求和各项承若及义务的即被视为违约,其中标资格将被取消。 9、我们同意中标方若无法按约定条款履行义务等行为,招标方有权取消其中标资格。 10、我们愿意按招标文件的规定交纳人民币元的投标保证金。 11、如果我们中标,我们愿意在签订合同时按中标总价的1%向采购人支付履约保证金。 12、与本投标有关的通讯地址: 单位:某某保安服务联系人: 地址:邮政编码: 联系:传真: 投标方:(单位盖章) 企业法人或授权委托人:(签字或盖章) 2016年 5月26日

医院保洁管理措施

璧山县人民医院保洁管理措施 医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,是后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量,是医院管理者很值得研究的重要课题。 1 做好保洁工作 1.1保洁人员在日常操作过程中,不仅要清扫垃圾,擦掉尘埃,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染。 1.2工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳,通过考核,评定质量档次,并与奖金挂钩,实行目标管理,促进工作质量全面提高。 2 提高员工的素质 2.1思想建设:教育职工摆正位置,面临着竞争激烈的劳动力市场,要他们珍惜来之不易的就业岗位,树立全心全意为医院为病人服务的思想,热爱本职工作。 2.2敬业精神:并要求员工在履行职责的过程中,牢固树立“我要做”,而不是“要我做”的职业道德理念。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------

2.3在业务建设:在员工上岗之前,分批进行操作培训,从自身的安全保护,到保洁器材的操作使用,从对各类地板清洁保养要求,到消毒隔离知识等进行全面系统的培训,并一一考核,合格后予以上岗,从思想上改变过去保洁工作是低级劳动,人人都可做的传统观念。 2.4保洁工作考核(管理员每天抽查一次,每月总体评估) 3 严格的管理 保洁管理,就是使医院的环境卫生,按质量标准,达到卫生学的要求。 保洁质量标准的基本要求是:用科学先进技术手段,设定科学工作的方法、流程、标准,然后依据“方法、流程、标准”进行控制。 选派工作能力强的优秀员工担任日常的管理工作,每天坚持巡视检查,坚持标准不放松。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------

医院全套保洁服务方案

合同格式 经江苏省政府采购中心公开招标,(以下简称“买方”)、 (以下简称“卖方”)和江苏省政府采购中心(以下简称“见证方”)同意按下述条款和条件签订本合同(以下简称“合同”): 1、合同文件 下列关于江苏省政府采购JSZC-G2010-175号江苏省中医院南院物业管理服务项目的招标文件和卖方的投标文件是构成本合同不可分割的部分: (1)合同条款及其前附表 (2)卖方提交的投标文件和澄清材料 (3)资格证明文件 (4)中标通知书 (5)买方、卖方商定的其他必要文件。 2.合同范围和条件 本合同的范围和条件应与上述规定的合同文件内容相一致。 三、服务名称、要求 为了进一步推进医院后勤改革,实现后勤服务社会化,买方决定将保洁、病区配送工勤、科室工勤三项服务实行社会化物业管理,经招投标程序,卖方中标,现经双方协商,特订立条款如下: (一)、卖方 1、卫生保洁服务 A、完成买方规定的卫生保洁项目和任务,卫生保洁工作要求达到《招标文件》中规定的质量标准,医院卫生环境做到宾馆化,保持买方江苏省“卫生先进单位”荣誉称号,医疗固废垃圾收集符合买方的要求。 B、卫生保洁必须做到每日自查一次,每周检查一次(由各病区护士长签字确认)。每月甲、卖方共同考核一次,考核中凡属卖方保洁未达标的按标书中规定扣分标准进行扣分,买方每季度抽查一次和外单位来院检查,凡未达标的均加倍扣罚。 C、如遇保洁范围内的临时性任务、节假日加班,买方不另支付费用。 D、卖方对大理石及PVC地板定期打蜡,过道每季度一次,病房内半年一次,每周喷膜保养不少于2次,全院窗玻璃、顶栅,每月轮转擦洗一次。

A、遵守工作操作规程,按时按要求完成本科室保洁、运送工作任务。 B、服从科室管理,遵守科室规定,为科室病人服务态度和蔼,方便病人、方便医疗,能完成科室分配的临时工作。 C、每月有所在科室填写工作考核表,科室考核二次不合格卖方应及时更换人员,保证所在科室工作正常运转。 3、病区运送工勤 A、遵守工作操作规程,按时、按量、按要求完成标本、中西药品、单据、文书、办公及医用物资、病员陪检等运送工作,不得出现差错事故,配送标本报告单、X光片等手续齐全,资料清楚可查,配送相互交接有签字手续。 B、为科室、病员服务文明礼貌、态度和蔼,树立以病人为中心,服务于临床的服务理念,对病人有爱心、耐心,运送服务要体现出及时、便捷、安全、专业的特点,每月按《招标文件》规定的考核标准进行考核。 4、病员配餐: A、遵守工作操作规程,按时、按量、按要求完成对住院病员的订餐、送餐、发餐及餐具清洗等工作。 B、配餐过程中对病员做倒文明礼貌、态度和蔼、耐心解答、热情服务,每月按考核标准进行考核。 5、人员设置 6、各岗位人员须统一着装,挂牌上岗。保洁员、科室工勤、运送员、配餐员统一岗位制服。 7、卖方各项管理工作、物耗,应严格按投标书内容配置,保证医疗护理工作的需要,把提高工作质量放在首位,各项消耗材料的入库和领用须有台帐、记录,买方将不定期抽查,凡发现有违规行为,将追究相应责任。 8、卖方与员工发生劳动纠纷,及劳动中发生人生安全事故等均有卖方负责。 9、卖方工资人员在工作中违反操作规程,致买方医疗设备及设施损坏造成的损失,经评估后卖方应以赔偿。

医院保洁方案_范文

医院保洁方案 本文是关于范文的医院保洁方案,感谢您的阅读! 医院保洁方案(一) 卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,也是管理工作面临的最大挑战。医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对保洁人员的素质有较高的要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。 一、服务原则 1.清洁与养护相结合 2.及时性与隐密性相结合 3.分工协助与多重保障相结合 4.计划性与改良性、应急性相结合 二、服务目标 1.卫生清洁率达到100%; 2.卫生保洁率达到99%; 3.垃圾做到日产日清,处理过程环保化; 三、服务内容 1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位干净、明亮,地面无灰尘。 2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。 3、生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观干净。 4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的管理。 5、通信机房内环境定期维护工作。 6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。 7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。铝合金等采用特用护理剂,定期擦试,保持光洁。 8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作。 9、各接待厅环境的日常清洁维护工作。 四、清洁服务主要管理职责与要求

1.医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责,每周计划由环境管理部负责制定并报物业服务中心批准后实施;针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等容易出现的问题,为确保每一位清洁员都能按照服务标准,在规定时间内满负荷工作。如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准,根据各清洁区总劳动量确定清洁员名额,合理调配人员,实行劳动定额管理。 2.辖区安防员和楼层助理或其它管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监管、对作业规范性、安全性和作业质量等进行检查,协助完善安全措施和处理突发问题。 3.物业服务中心负责客户服务信息的收集、服务申报,作业信息的发布和紧急情况的调度,物业服务中心督察负责对每日清洁作业情况进行抽查考评。 4.清洁作业人员的责任区由环境管理部负责划分,并按照各片区物业特点,明确每个清洁作业人员的服务目标,作业要求与责任,编制《清洁责任区划分表》,报分公司经理审批后执行。 5.清洁作业人员的作业时间由环境管理部负责安排,并编制《日常清洁作业时间表》。清洁作业时间的安排以不应影响医院工作人员的正常工作与休息,不违犯医院的相关规定和劳动法规,并报分公司经理审批。清洁作业用品计划由环境管理部负责制定,并填写每月部门 6.《采购计划》报医院领导审批。物业服务中心行政组按照《采购控制程序》实施采购,并定期对保洁用品开展质量评审,清洁作业材料实施定点、专项控制采购,环境管理部指定专人验收保洁用品的质量。 7.清洁服务工作实施专业化分工作业,严格资质管理,未获得相应操作资格证或未经授权,不得使用与岗位不相符的工具、药品,包括操作方式进行作业,严格按照《岗位责权与操作程序》以及《清洁规程》进行操作。严格按照《日常清洁作业时间表》开展工作,未经环境管理部部长或辖区管理人员的确认,不得随意更换作业内容影响医院工作人员的工作。 8.清洁材料、作业工具和设备的管理与维护由环境管理部负责,机电工程部负责对作业工具和设备进行专业维护,严禁使用未经批准的清洁材料,或不按规定使用清洁材料;异常情况(包括出现的突发性火灾、污水、雨水井、管道严重

人民医院(市中心医院)病区物业保洁项目招投标书范本

蚌埠市第三人民医院服务类采购项目 政 府 采 购 需 求 报 告 编制单位:蚌埠市第三人民医院(盖章) 编制时间:年月日

项目名称:蚌埠市第三人民医院(市中心医院)病区物业保洁项目政府采购项目 采购人:蚌埠市第三人民医院联系人:张翼联系电话: 资金来源:自筹资金 采购预算:.万元(.万元/年) 付款方式: 服务期限:年,采取++的形式,合同一年一签 拟采用的政府采购方式:公开招标 拟采用的评审方法:综合评分法 供应商资格或特别要求: 、符合《政府采购法》第条规定; 、业绩要求:年月日以来具有单项合同金额万/年及以上医院类保洁服务合同业绩。(需提供业绩合同); 、拟任项目负责人年月日以来具有医院类保洁服务物业管理工作经验。 注:提供业绩合同(若合同体现不出项目负责人业绩,同时提供业主单位开具的相关证明材料)。 、拟任项目负责人必需为投标单位正式员工。项目负责人对整个项目全程负责,无正当理由不得中途更换。 、在“安徽蚌埠公共资源交易服务网”注册登记并通过验证的供应商,且必须符合投标人资格要求。 、本项目不允许联合体投标。 、法律、行政法规规定的其他条件。 采购标的清单、技术参数(或技术要求): 序号采购项目 清单 技术参数(或技术要求)数量备注 第一项: 物业保洁技术参数(或技术要求):详见招标要求。

第二项: … 招标要求 蚌埠市第三人民医院(市中心医院)病区招标要求 一、保洁项目内容 蚌埠市第三人民医院(市中心医院)是一所三级甲等医院。拥有病床张,是皖北地区有较大影响的大型综合医院,医疗技术先进,设备齐全,是病人理想的就诊场所。因此要求乙方有一定的保洁管理经验,高素质的员工队伍,和科学有效的管理办法。 此次保洁范围为第三人民医院住院部、门诊部、住院部大环境、药库、美容中心、血透中心、(原劳动大厦)综合办公楼等所辖本部区域。 (一)住院部大楼-楼 楼:大厅、走廊、卫生间等地面、墙面、台面、休闲椅、门窗玻璃等;电子广告牌、电视机、立柱、楼层屋面、顶棚、大厅饰物、制度标识牌、楼梯及电梯口地面、电梯内卫生、结帐处、保健室、保卫科、茶水炉、片剂室、针剂室、血液细胞室、住院部中药房、出入院管理科、原产科病区等。 楼:原产房 楼:原妇科病区 楼:骨科 、楼:手术室 楼:胸心外科 楼:普外科 楼:微创外科 楼:肿瘤内科 楼:ICU 楼:消化科 楼:中西医科 楼:神经外科 (二)干部病房大楼-楼 、楼:干部内科 、楼:骨科输血科 (三)老病房大楼-楼 楼:血液风湿内科、原儿科病区、CT室、心内科、碎石中心、癫痫病研究所 楼:骨科、神经内科、电生理室、脑彩超室、放射科、病理科

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇 篇一:医院保洁服务方案 第一章项目概况及分析 ※项目概况 ※项目分析 一. 清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 第二章管理服务理念与原则 ※管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:以人为本。严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。 以人为本 要做到以人为本即以医护人员、病人及家属为本,就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。 1、让医护人员、病人及家属有归属感.要通过对医院环境的有效管理,给医护人员、病人及家属创造一个整洁、舒适、优美的工作和就医环境,要设身处地的为医护人员、病人及家属着想,为医护人员、病人及家属提供一流的服务和亲善的管理。 2、建立伙伴关系.经常去访问医护人员、病人及家属,收集业主需要服务的各类信息和要求,并尽量予以满足,把

医院保洁服务采购项目竞争性谈判采购招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/763550249.html, 政府采购 文件 采购项目编号:常采竞[]号 采购项目名称:奔牛医院保洁服务采购项目采购人名称:常州市新北区奔牛人民医院 常州市政府采购中心 二O一八年十一月

前附表

目录 竞争性谈判采购公告......................................................... 第一章总则 (2) 第二章响应文件 (5) 第三章响应文件密封和提交 (7) 第四章谈判报价 (8) 第五章谈判、评审、评定成交 (9) 第六章格式附表 (12) 第七章采购需求 ...............................................................

奔牛医院保洁服务采购项目竞争性谈判采购公告 常采竞[]号 常州市政府采购中心受常州市新北区奔牛人民医院的委托,就其保洁服务项目实行竞争性谈判方式采购,有关事项公告如下。 一、项目名称:奔牛医院保洁服务采购项目 二、项目编号:常采竞[]号 三、项目预算及限价:万元 四、项目简要说明: 采购项目内容:环境保洁服务。 服务地点:常州市新北区奔牛人民医院(常州市新北区天禧桥路号) 服务期限:叁年,合同一年一签;经考核合格续签下一年合同。 服务费用支付:服务费用按月支付,经考核合格后按期支付 五、供应商资格条件: (一)符合政府采购法第二十二条第一款规定的条件: 、具有独立承担民事责任的能力; 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (二)其他资格要求: 、投标人营业执照经营范围包含物业管理服务; (三)未被“信用中国”网站(https://www.360docs.net/doc/763550249.html,)或“中国政府采购网”网站(https://www.360docs.net/doc/763550249.html,)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单(联合体成员存在不良信用记录的,视同联合体存在不良应用记录)。 (四)本次投标不接受联合投标。 六、采购文件获取:符合条件的供应商无需报名,请自行下载采购文件,并按采购文件要求编制投标文件。 七、响应文件提交及开标信息 响应文件提交时间:年月日:-: 响应文件提交截止暨开标时间:年月日: 响应文件提交暨开标地点:常州市公共资源交易中心楼室。 地点:常州市锦绣路号,常州市政务服务中心-座。 八、联系方式: 采购中心联系人:王春光 联系电话:- 联系地址:常州市锦绣路号,常州市政务服务中心-座 网址:https://www.360docs.net/doc/763550249.html,/ 网址:https://www.360docs.net/doc/763550249.html,/ 采购人名称:常州市新北区奔牛人民医院 联系人及电话:谢女士

医院保洁管理服务方案

医院保洁管理服务方案 医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。整洁优美的环境能给员工和就医人员以生机盎然、朝气蓬勃的完美意境,同时也是迈皋桥医院对外形象的一种展示。环境卫生的管理是公众关注的焦点,这是xx医院对参与保洁投标的物业管理公司的要求,也是顾客评价物业管理服务水平的指标之一。我公司深深体会到这一点,我们根据贵院的保洁特点,制定以下方案。我们承诺我们将严格按照高标准、规范化的保洁服务要求,确保贵院拥有清新、优雅、舒适的工作和就医环境。 6.1总体原则 6.1.1科学清洁,正确养护 医院保洁的特点是范围广,标准高,其病房及手术室等均有其特殊性。在清洁作业过场中,我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求,对不同区域、不同对象,采用最佳的、科学的清洁方案,以达到最佳的清洁效果,使所范服务的物业受到良好的呵护。 针对不同的建筑装饰材料,采用不同的科学的清洁方法,有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面,按除垢、除渍、擦拭、上

光、抛光等工作程序进行;在玻璃清洁技术方面,集清洁与维护同时进行。 6.1.2安全作业与规范化作业相结合 全员推行环境安全作业规范,培训员工基本的安全防范意识,培训员工如何使用防火报警设施,及在发生意外时,能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查清洁员工作业的情况,对不安全作业进行及时调整。注意安全用电、气,定期检查用电、气及防火设施,严格按规程操作,易燃物品要妥善存放,远离明火。在需登高作业时,严格遵守安全程序,科学、规范操作。使用危险液体时,首先应放置标识牌,残余液体都要及时收集,定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道,禁止在防火通道中堆放杂物,发生火警立即报警,服从指挥人员调动。并要求我们的员工按照ISO14001环境管理的要求,对工作区域的用电、用水进行有效地节约,为创造环保型商业区作出贡献。 6.1.3重点关注清洁作业人员的礼节礼仪和服务态度 环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度,是衡量物业管理工作质量的基本印象点,所以应重点关注,要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性,规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪表,

医院保洁投标书

医院保洁投标书 1 北京合生利源清洁技术发展有限公司一家注册资金100 万元的公司。本公司主要是以商场、超市、医院、写字楼及各物业场所的日常保洁为主流,以石材翻新、石材污染治理、高空外墙清洗及室内外开荒保洁为专长,现有一大批专业的管理人员、清洁员工和专业的现代化清洁设备,同时在社会各界的大力支持下,本着“以质量求生存、以信誉求发展”的精神,使公司迅速成为了具有现代化的管理、高技术水平、有丰富实践经验及高度责任感的敬业团体。多年来,公司先后完成过多项超万平方米的大型、特大型的办公楼、写字楼和商业中心等的专业清洁和保养,完成过大型物业高层综合楼宇的外墙、外玻璃清洗,玻璃幕墙的清洗,大理石、花岗石地面的翻新、污染治理等工程,承接了多家商场、超市、医院、写字楼、综合楼宇的日常清洁保项目。在日常管理中我公司将继续遵循“优质服务、良好保养”的服务宗旨,以全新的姿态、优良的服务、先进的管理、合理的价格和坦诚的心态与各界朋友建立长期友好的合作关系,为进一步开拓和发展现代清洁事业为首都的现代化建设做出新的贡献。 2 北京xxxx 医院卫生保洁服务方案一、应对方案针对以上北京xxxxxxxxx 医院工作特点,公司制定出了一整套应对办法,采取不同的方法保证医院卫生,保证作业安全、保证作业服务质量。(一)一般部位清洁方法1、我们制定了全面的保洁计划,安排员工7 小时工作,充分利用早晚人员相对

较少的特点,彻底清理公共区域卫生。2、周末假日期间合理调配人员,做好各项计划卫生工作。保证医院值班人员值班期间的卫生质量。3、在平时的培训中,针对医院环境的特点,教育保洁员严格遵守文明礼貌行为规范,牢固树立“安全第一、顾客至上”的意识。作业中时刻注意礼貌避让,为医护人员及患者提供一个清洁卫生、安全舒适的生活和工作环境。4、增加作业频次,按规定设置警示标志。墩地时尽量拧干墩布中的水分,不能因保洁工作造成地面湿滑;卫生间使用卫生香、除臭香球消除异味,保持空气清新。5、针对医院容易出现卫生死角的部位,安排保洁员增加巡视频次,随时准备应对突发事件,保证地面卫生的整洁。6、针对医院环境的特点,教育保洁员在加强保洁服务意识的同时加强安全防范意识,发现安全隐患及时上报。7、遇有甲方各类宣传、会议等活动时,我们会在接到甲方通知后及时调集足够人员义务协助甲方做好相关服务工作,以解甲方的燃眉之急。(二)重点部位设施的工作要点及处理方法1、公共卫生间的作业要点:医院特殊的保洁作业环境,卫生间使用频率较大,给日常保洁工作增加了难度。3 处理方法:卫生间清洁效果是由清洁药剂的使用量和清洁作业频率所决定,根据这一作业特点,我们将加大保洁员巡视力度,提高卫生间清洁作业频率,并对各卫生间作业配置专用工具每日消毒,确保清洁卫生。垃圾清理的作业要点:每日定时安排专职垃圾清运人员,将医院内的垃圾清运到指定位置,并及时更

公司保洁投标书

湖南世纪金源保洁投标书 北京秀天下科技发展有限公司 注册地址: 北京市丰台区正阳大街127号12幢B8101 法定代表人: 罗基文 二零一五年十二月七日 序言

高标准的服务给您营造清洁卫生的环境 能给您提供高标准的服务, 是我们的荣幸和使命; 让生活、路过在这里的每个人都健康幸福, 是我们最大的心愿。 您的满意, 是我们最大的追求! 项目名称: 湖南世纪金源购物中心日常保洁服务投标单位: 北京秀天下科技发展有限公司 法定代表人: 罗基文签字: 投标时间: 12月7日 目录 第一章招标邀请函

第二章投标函 第三章企业法人营业执照 第四章资质文件及公司相关简介 第五章法定代表人身份证明 第六章法人身份复印件 第七章公司简介 第八章企业组织架构图 第九章业绩一览表 第十章投标报价表 附件一 附件二 附件三 附件四 招标邀请函 __ 北京秀天下科技发展有限公司 : 湖南世纪金源置业购物中心有限责任公司日常保洁需要加强, 按照上级领导指示精神, 我司将对购物中心所管辖的购物中心日常保洁服务

项目进行招标, 贵单位经过资格预审合格, 请按标书要求进行投标。 招标会议定于 12月10日上午9: 00时在世纪金源购物中心办公室二楼会议室召开, 请在此之前将编制好的投标文件密封, 届时请带上投标文件准时参加招标会议, 逾期按弃权处理。 招标单位: 湖南世纪金源置业购物中心有限责任公司 招标地点: 湖南省长沙市开福区金泰路199号世纪金源购物中心办公楼二层 开标时间: 12月10日上午9: 00时 联系人: 王容坦 电话: 传真: 湖南世纪金源置业购物中心有限责任公司 12 月7日 第一章投标书 致: 湖南世纪金源置业购物中心有限责任公司

医院保洁整体工作管理方案

医院保洁整体工作管理方案 第一节总体原则 一、科学清洁,正确养护 医院保洁的特点是范围广、标准高,其病房及手术室等均有其特殊性。在清洁作业过程中,我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求,对不同区域、不同对象,采用科学合理的清洁方案,以达到最佳的清洁效果,使所服务的物业受到良好的呵护。 针对不同的建筑装饰材料,采用不同的科学的清洁方法,有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面,按除垢、除渍、擦拭、上光、抛光等工作程序进行;在玻璃清洁技术方面,集清洁与维护同时进行。 二、安全作业与规范化作业相结合 全员推行环境安全作业规范,培训员工基本的安全防范意识,培训员工如何使用防火报警设施,及在发生意外时,能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查保洁员工作业情况,对不安全作业进行及时整改。注意安全用电、气,定期检查用电、气及防火设施,严格按规程操作,易燃物品要妥善存放,远离明火。在需登高作业时,严格遵守安全程序,科学、规范操作。使用危险液体时,首先

应放置标识牌,残余液体都要及时收集,定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道,禁止在防火通道中堆放杂物,发生火警立即报警,服从指挥人员调动。并要求全体员工按照ISO14001环境管理的要求,对工作区域的用电、用水进行高效利用,为创造“高效、低耗、节能环保型物业区”作出贡献。 三、重点关注清洁作业人员的礼节礼仪和服务态度 环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度,是衡量物业管理工作质量的基本印象点,所以应重点关注,要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性,规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪表,对医院工作人员及病人及其家属要热情问候与微笑,服务中的三声:“您好!再见!谢谢!”,不断给员工贯施“服务就是快乐地给顾客提供帮助,我的礼貌行为会给别人带来愉悦;好服务不难,只是我们没有养成习惯”等思想,在贵院全面推行微笑服务。 第二节环境清洁的工作内容及标准 环境卫生的管理,主要通过完成日常清洁、消毒、消杀、保洁等基础工作,包括定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运,通过清、扫、擦、拭、抹、养护等专业性操作,保护物业区域环境,防治环境污染,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高物业的环境效益。 一、环境清洁工作内容 1、公共门窗、楼梯、天花板、墙面及地面的情节卫生,并随时保洁。 2、保持大厅饮水机的桶装水及时供应更换。 3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括医疗废弃物),并送至

医院保洁工作实施方案

医院保洁工作实施方案 发布者:西安伟洁物业发布时间:2013-7-11 20:31:36 阅读:4414次 医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,是后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量,是医院管理者很值得研究的重要课题。 医院保洁顾名思义,就是确保医院环境卫生,随着社会的发展,文明程度不断提高,人们对环境质量的要求越来越高,因此维护好公共场所的清洁卫生,就象一个人每天要洗脸,保持衣着整洁一样重要,现代医院管理中,如何运用科学的技术和方法,如何规范管理,如何制定质量标准,提高环境卫生的工作质量,是我们医院管理者很值得研究的课题。 1 做好保洁工作,是医院生存发展的需要做好医院室内外的环境卫生工作,是医院保障系统一项重要任务,是医院管理者的重要职能之一。 保洁人员在日常操作过程中,不仅要清扫垃圾,擦掉尘埃,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染,这是提高医护质量的要求,是医院管理的需要,也是提高医院整体水平的重要环节。 改革开放以来,医院的各项设施不同程度得到改善,病房、诊区日趋家庭化、现代化、有的甚至达到星级宾馆的水平,但保洁管理方法依然如故,仍沿用几十年一贯的模式,不少医院的清洁工具仍然是靠拖把、扫帚,十分简陋。少数医院至今仍把保洁、运送、配膳混在一起操作,甚至工勤人员打扫完厕所随即又给病人开饭,这既不卫生,不规范,又不科学。随着医院后勤体制改革的深入,包括保洁工作在内的新型后勤保障服务机制也应运而生。 上海儿童医学中心是20世纪后期建造的现代化综合性儿童医院,医院落成不久,一位国际著名物业公司的总经理参观后,用行家的口吻说“一流的建筑设施,必须有一流的保洁服务,否则将很快失去光彩。”美国HOPE基金会为此捐赠了一批保洁设备,医院领导对此极为重视,专门委派主管人员去境外对口学习考察,以适应医院管理和发展的需要。医、教、研工作离不开保洁工作,保洁工作是顺利开展医、教、研工作的重要保障。 搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一,这是医、教、研工作的要求,是医院生存发展的需要,也是医院整体水平的体现,因此探索保洁管理新路子,运用先进的技术和树立保洁工作的理念,对于建设现代化医院具有深远的意义。 2 提高保洁质量,必须制定科学的操作程序和质量标准美国Service Master是国际著名的全方位物业服务公司,素以超卓的服务管理被美国《财富》杂志评为全球十二个最好的公司之一。 该公司为保洁和后勤支援服务系统制定了一套操作程序和质量标准,被世界各国的宾馆、酒店、商务办公楼、医院等行业广泛采用,并获得ISO9000、9002国际质量标准的认可。我们通过学习与交流,运用其基本原理,结合自己的实际情况,制定出一套比较完整的保洁运作方法。七步工作法:规范了保洁工作的程序,科学地安排员工的操作步骤。 操作流程:把员工每天的工作安排得井井有条,每项工作都有时间表,便于管理者考核检查。安全保护:实行保洁安全保护,是维护员工人身安全,在保障安全的条件下让员工高高兴兴上班,满腔热忱,心情舒畅地工作,平平安安下班。消毒隔离要求:消毒隔离是医院医护工作的基本制度,是医护质量的基础,是医护管理工作不可忽视的重要环节,按要求规范保洁工作,是避免交叉感染,积极预防的重要措施,是医疗质量的有力保障。质量标准:质量是保洁工作的生命,达到质量标准是保洁工作的目的,例如门诊厕所使用人多,管理难度大,规定质量标准必须上墙公布,并

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