宝钢安全管理体系规范

宝钢安全管理体系规范
宝钢安全管理体系规范

BGAQ001-2014 宝钢安全管理体系规范

2014-11-01发布 2015-01-01实施

宝钢集团有限公司发布

目次

1 范围----------------------------------------------------------------------------------1

2 规范性引用文件------------------------------------------------------------------------1

3 术语和定义----------------------------------------------------------------------------1

4 宝钢安全管理体系要求------------------------------------------------------------------2 4.1 总要求--------------------------------------------------------------------------------2 4.2 安全价值观----------------------------------------------------------------------------2 4.3 风险预控------------------------------------------------------------------------------2 4.4 安全目标------------------------------------------------------------------------------3 4.

5 安全管理机构和人员设置----------------------------------------------------------------4 4.

6 安全生产责任--------------------------------------------------------------------------4 4.

7 合规保障------------------------------------------------------------------------------5 4.

8 安全管理文件--------------------------------------------------------------------------6 4.

9 培训与能力----------------------------------------------------------------------------8 4.10 运行控制------------------------------------------------------------------------------8 4.11 沟通和协商---------------------------------------------------------------------------13 4.12 应急管理-----------------------------------------------------------------------------13 4.13 检查与纠正---------------------------------------------------------------------------14 4.14 事故管理-----------------------------------------------------------------------------15 4.15 评审---------------------------------------------------------------------------------16 附录(资料性附录)各体系之间的对应关系---------------------------------------------------18

宝钢安全管理体系规范

1范围

本标准是结合职业健康安全管理体系要求,企业安全生产标准化基本规范及冶金、危险化学品、非煤矿山等工贸企业专业标准的管理要求,并根据宝钢安全管理的实践,形成的适用于宝钢集团有限公司下属具备独立体系运行单元(以下简称公司)的安全管理体系基本要求。各公司应当根据《宝钢安全管理体系规范》,进一步完善本公司安全管理体系要求。

2规范性引用文件

下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。

GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求

AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 目标:公司在安全绩效方面所要达到的目的。

3.2 风险:某一特定危险(危险源、事故隐患)情况发生的可能性和后果的组合。

3.3 危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

3.4 事故隐患:是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。

3.5 风险预控:对可能导致风险产生的状态进行良性干预的一切活动。

3.6 风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.7 可容许风险:根据公司的法律义务和安全方针,已降至公司可接受程度的风险。

3.8 安全绩效:根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。

3.9 绩效评价:对公司风险控制的情况进行评价,评价包括安全管理活动和结果的评价。

3.10 履职评价:对各级人员要求的安全职责进行执行状况的评价。

3.11 事故:与工作相关,造成死亡、伤害、健康损害等。

3.12 事件:导致或可能导致事故的情况。

3.13 协力相关方:通过合同或其它方式许可进入公司区域,为完成公司某项工作或实现某项成果的团体或个人。

4宝钢安全管理体系要求

4.1总要求

宝钢安全管理体系采用“策划、实施、检查、改进”的运行模式。按照法律法规要求,各项管理手段、制度、组织机构要规范化、系统化,所建立的宝钢安全管理体系不是临时性的行政工作,应按照严格、认真的态度,突出“党政同责,一岗双责”的安全管理要求,持续有效的运行。为了实现这一要求,应文件化,予以传达。

4.2安全价值观

4.2.1安全方针

公司安全方针应由公司最高管理者确定、批准。方针的基本原则应符合二个承诺一个框架,即:预防与持续改进、遵循法律法规的承诺,应与公司经营方针相匹配的安全管理总方向。

公司安全方针应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”总方针,并满足:

--形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;

--满足相关法律法规的要求;

--与公司的风险预控相适应。

4.2.2管理理念

公司应确定安全管理理念,应符合:

--宝钢安全管理理念,即“员工的生命、健康比利润更重要;安全风险可防可控、事故可以避免;全员参与、各尽其责、全过程安全管理精细化”。

--与本公司安全管理水平相适应。

4.3风险预控

公司应针对存在的风险进行风险预控,并建立、实施、保持管理程序,风险预控包括风险辨识、风险评价、风险控制、风险监控、风险预警等。

4.3.1风险辨识

公司应对整个生产经营活动进行风险辨识,根据风险辨识的结果明确事故隐患排查的对象,定期重新进行风险辨识活动,针对事故、事件等不符合情况对风险辨识进行及时变更。

--辨识时应考虑三种时态、三种状态,人的不安全行为、物的不安全状态,以及设计、使用(基础设施、设备、材料)、环境、人员、设备设施和活动、影响别人、被别人影响、发生任何变化等。

--辨识活动应自下而上,全员参与。

4.3.2风险评价

公司应对风险进行评价,保证辨识的充分性及有效性,应建立风险评价流程,保持审核的记录。

--风险评价应成立专门的小组,成员应包括生产、设备、技术等人员。

--风险评价的方法应在范围、性质和时机等方面进行界定,以确保其是主动的而非被动的;提供风险的确认、风险优先次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。

--风险评价的方法可以是定性的也可以是定量的,并形成等级。根据风险的等级,各级主要负责人审核风险辨识的有效性并予以发布。

4.3.3风险控制

公司应对不可容许风险进行管理,并落实控制措施(管理措施、技术措施)。

--针对风险辩识的结果应制订相应的风险控制措施,建立风险控制的清单,并落实责任人。

--风险控制以消除风险为首选,以替代、工程控制措施、标志、个体防护为优先次序。

--风险控制措施制定后要定期进行验证。

--对风险控制的管理措施应纳入管理制度、管理标准或岗位规程,以保障风险控制措施的有效执行。

--对风险控制的技术措施应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

4.3.4风险监控

公司应建立对风险监控的程序,并对监控结果进行统计、分析并予以记录。

--提供满足风险监控要求的设备设施,并保持其有效性。建立设备设施管理规定,明确管理人员、校准人员等,定期校准、检测、检验,确保设备设施良好。

--定期对风险监控情况进行评价,根据实际情况调整风险控制措施。

4.3.5风险预警

公司应根据风险控制情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。

4.4安全目标

4.4.1目标

根据公司安全方针,制定可测量的具体安全管理目标,安全管理目标应满足:

--形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;

--满足相关法律法规的要求;

--与公司的职业安全健康风险相适应;

--根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标;

--应以公众易于获得的方式发布安全管理目标。

4.4.2安全规划

公司应从现有安全状况及长远发展需求的角度制订安全规划,安全规划应包括安全管理指标及相对应的管理举措等内容。规划时应充分考虑:

--符合公司安全目标、经营规划;

--公司经营结构、工艺变化等带来的安全风险及预控措施。

4.4.3安全计划

确定年度安全计划,计划时应充分考虑:

--安全规划;

--安全管理指标(主动性管理指标、被动性管理指标),管理指标应逐级分解;

--实现安全管理指标的管理举措。

分厂级及以上单元应结合自身安全工作实际制订安全计划或行动方案,并满足上级安全管理要求。

4.5安全管理机构和人员设置

4.5.1机构设置

公司应设置安委会,建立独立的安全生产管理机构,形成安全管理网络,明确各机构、部门安全职责。

--安委会负责统一领导本公司的安全生产工作,研究决策安全生产重大事项。公司下属二级单位应设置安全生产委员会。

--建立安全生产管理机构。一类(A)、一类(B)、二类公司必须设置安全管理部门,其二级单位要设置安全管理机构,安全管理机构要具备相对独立职能。

--明确各机构、部门安全职责,形成文件。根据组织结构图,明确各专业条线安全管理网络。

4.5.2人员配置

公司应按照行业特点和管理需要配备专、兼职安全生产管理人员。

--矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,必须配备专职安全生产管理人员;其它行业从业人员超过一百人的,应当配备专职安全生产管理人员,从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

--公司下属二级单位配备必要的专职安全生产管理人员,分厂(车间)及相当于分厂(车间)的作业区要配备专职或兼职安全生产管理人员。

--安全管理机构负责人与其他职能部门负责人同岗、同级。

4.6安全生产责任

4.6.1各级管理者及员工职责

公司应当按照横向倒边、纵向到底的要求,明确各级管理者及员工安全职责。

--主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产负总责,负责健全安全责任体系,保障安全投入,降低作业风险,审定公司安全规划,每季度组织召开公司安全生产委员会会议。

--分管安全工作负责人协助主要负责人落实国家有关安全生产法律、法规、标准和制度,统筹协调和综合管理公司的安全生产具体工作,对公司安全生产负综合领导责任。

--分管其它工作负责人协助主要负责人抓好分工范围内的安全生产工作,对分工范围内的安全生产工作

负具体领导责任。

--厂(部)长落实公司各项安全生产制度和措施,制定管辖区域的安全工作计划并组织实施,组织开展员工安全教育与培训、风险预控、协力安全、高危作业、应急与事故管理等安全管理工作,对管辖区域内的安全生产工作负责。

--分厂厂长(车间主任)落实公司及厂部各项安全生产制度和措施,制定管辖区域的安全工作计划或行动方案并组织实施,组织开展员工安全教育与培训、风险预控、协力安全、高危作业、应急与事故管理等安全管理工作,对管辖区域内的安全生产工作负责。

--作业长落实公司、厂部、分厂(车间)各项安全生产制度和措施,推进、监督、检查标准化作业,组织开展班组安全学习与班前安全交底、风险控制、应急与事故管理等安全管理工作,对本作业区安全生产工作负责。

--员工应遵守公司的安全管理规章制度、规程,接受安全教育,严格执行标准化作业,开展事故隐患排查,拒绝违章作业等。

4.6.2安全管理部门职责

安全管理部门负责推进公司安全管理体系的建立、完善,安全管理规章制度建设,指导、监督、检查与评价安全管理体系的运行情况。

--策划并组织推进本公司安全生产工作。

--对本公司的安全体系运行情况进行评价。

--指导、监督、检查与评价二级单位安全生产工作。

4.6.3其他管理部门职责

公司应明确各管理部门(职能部门、业务部门)的职责。

--主要管理职能包括:生产、设备、工程建设、采购、销售、运营改善、人力资源、财务、宣传教育、能源、环保、应急管理等;

--各管理部门根据法律法规和安全生产责任制,开展管理业务的同时履行安全管理职责。

4.6.4党群组织职责

公司根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,明确党群系统安全责任,并落实到位。

--党委强化对安全生产工作的领导,定期听取安全生产工作汇报,研究解决安全工作中的重大问题,确保安全生产方针贯彻落实。

--工会依法落实民主管理、民主监督等安全责任。

--团委推进青年安全示范岗等青年安全管理工作,并配合相关部门开展青年安全生产工作。

4.7合规保障

4.7.1法律法规和其他要求

公司建立、实施、保持法律法规和其他要求的管理程序,明确法律法规和其他要求收集的渠道,进行适

用性评价,形成适用本公司的法律法规及其他要求的清单。

--公司应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度,明确责任部门、获取渠道和方式。

--及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求,并传达给相关人员,形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库,并定期更新。

--将适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求转化为管理制度,贯彻到各项工作中。

--公司应定期对安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求进行符合性评价。

4.7.2企业安全资质

公司按国家相关法律法规的规定取得相应的安全生产行政许可,并保持有效。

--安全生产许可证(煤矿、非煤矿山、危化品、建筑施工、港口等);

--安全许可资质(工业产品、特种设备、电力设备等);

--政府部门要求备案的相关证明材料。

4.7.3项目安全资质

公司应遵守国家相关规定,落实新建、改建、扩建工程项目安全、职业卫生、消防的“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产与使用)工作,并取得相应资质。

--安全生产:委托具有资质的安全评价机构进行预评价和验收评价,向安全行政监督部门报审、备案。

--职业卫生:职业病危害预评价报告、职业病危害控制效果评价报告。

--消防:消防设计批复意见书、施工图(消防)设计文件审查合格证书、消防竣工验收意见书。

4.7.4人员安全资质

主要负责人、安全生产管理人员等应按规定,经政府相关部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书。

--应具备相关安全资质的人员包括:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备管理和操作人员等。

--以上人员应按规定,定期参加安全资质的再培训,保持资质的有效性。

4.7.5安全费用投入

公司应按法律法规要求保证安全费用投入。

--建立安全费用投入和使用管理制度;

--按规定提取安全费用,专项用于安全生产,完善和改进安全生产条件;

--建立安全费用使用台账。

4.8安全管理文件

4.8.1安全管理制度

公司应建立健全安全管理制度,并保持有效,发放到相关工作岗位。

--结合安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求和本公司的的安全管理实际情况,制订安全管理制度。

--安全管理制度中明确管理内容、管理流程、管理要求、责任部门、工作职责等。

--安全管理制度至少包括下列内容:1)安全生产责任制;2)安全生产教育培训管理;3)安全生产检查管理;

4)安全生产事故管理;5)安全生产应急管理;6)职业卫生管理;7)危险化学品管理;8)特种设备安全管理;9)消防安全管理;10)交通安全管理;11)内部治安保卫管理;12)安全生产费用管理;13)建设项目三同时管理;

14)协力安全管理;15)受限空间作业安全管理;16)劳防用品管理;17)安全生产事故问责管理;18)设备检维修安全管理;19)建设施工安全管理;20)危险源辨识、风险评价、风险控制管理;21)事故隐患排查治理管理等。

--主要负责人应组织审定并签发安全管理制度。

4.8.2其它安全文件

其它安全文件应包括:安全方针、目标指标、管理手册、文件及标准、技术规程、作业指导书,在安全管控过程中进行策划、运行、控制的方案,应急预案、会议纪要以及相关记录(危险源清单、事故及事件记录、职业病报告、安全会议、学习记录、员工安全培训记录、特种设备清单和检验记录、检测、报警仪器维护校验记录、职业健康检查记录、劳动防护用品发放和维护记录、内部审核检查表和内审报告、管理评审报告)等。

4.8.3岗位安全规程

以风险控制为依据,定期编制维护岗位安全规程,员工应掌握规程的内容并严格执行。

--区域主要负责人审定并签发岗位安全规程。

--作业现场应能够获取岗位安全规程。

--岗位安全规程应及时变更。

4.8.4文件控制与评审

公司应建立、实施、保持安全管理文件控制程序,并对文件进行控制与评审:

--安全管理制度需进行会签,听取相关部门的意见,确保制度的适宜性。

--文件发布需进行审批,确保其充分性和适宜性。

--保持、更改和现行修订状态应做出标识。

--确保在使用处能得到适用文件的有效版本。

--应建立安全管理文件清单,并明确查询路径。

--防止对过期文件的非预期使用。若须保留,则应做出适当的标识。

--根据法律法规的变化、公司发展的需求等情况定期对安全管理文件进行评审,以保证文件的有效性。

--建立文件评审的流程及具体要求,明确安全管理文件评审的周期,文件评审应当考虑内外部的具体要

求,保障足够相关人员参与评审。

4.9 培训与能力

4.9.1合规性培训

公司应根据国家法律法规组织相关人员进行培训,并对培训情况予以如实记录。

--根据实际情况编制培训需求计划;

--选取有资质的培训机构进行培训;

--合规性培训应当满足频次和课时要求;

--合规性培训的要求应当纳入岗位说明书,未经过合规性培训的人员不得安排上岗。

4.9.2能力培训

公司应根据实际情况,建立能力培训的机制。

--应对岗位人员(包括协力单位作业人员)操作技能进行培训,并确认其能力符合岗位要求。

--在新工艺、新材料、新设备、新产品投入使用前,应对相关操作岗位人员进行专门的安全教育培训。

--操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行分厂(车间)、作业区、班组三级安全教育培训,

--所有能力培训需进行考核或评价,合格方可上岗。

--能力培训可采取师徒带教、技能训练、体感培训、网络培训等方式。

4.9.3培训评估

公司应对培训情况进行评估。

--明确评估内容,需包括培训策划、培训实施、培训效果等。

--评估结果要有记录并予以保存。

4.10运行控制

4.10.1特种设备安全管理

公司应当按照法律法规要求,建立并保持特种设备设计、采购、建造、使用、报废全过程管理程序,并满足:

--特种设备管理、操作人员应经过培训合格,持证上岗。

--按照一台一档要求建立安全技术档案,建立特种设备与实物相符的清单。

--在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内,向技术质量监督部门办理使用登记,取得使用登记证书。

--建立特种设备日常维护保养的管理要求,规定维护保养的频次,定期检查和维护保养特种设备及其安全附件。

--编制年度特种设备及其安全附件的安全性能检验计划,按计划落实检验。

--特种设备制造、现场制作公司应具备相应技术能力、并取得许可证。

--签订外委点检、维护特种设备协议时,应明确各方责权利,有问题的沟通和反馈机制和相关记录。

4.10.2职业健康管理

公司应建立并保持职业健康管理程序。采用符合国家职业卫生标准的工艺和装备,加强健康监护,降低和消除职业危害风险,保证员工身体健康。

--应当与员工签订劳动合同,载明可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等;作业现场应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。

--对从事接触职业病危害作业的员工建立职业健康监护档案,按规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果书面告知员工;对在职业健康检查中发现的有与所从事的职业相关的健康损害的员工,应当调离原工作岗位,并妥善安置;按规定定期开展工作场所职业病危害因素检测。

--为员工配备符合国家或行业标准,满足岗位职业危害防护必须的个体劳动防护用品。

--对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,应设置报警装置,制定应急预案,配置现场急救用品、设备,设置应急撤离通道和必要的泄险区。

--按规定开展职业病危害现状评价、编制评价报告,向属地安全生产监督管理部门报备。

4.10.3危险化学品安全管理

公司应当建立和保持与危险化学品采购、生产、使用、储存、经营、运输、装卸、废弃处置等相关的、符合危险化学品安全管理相关法律法规要求的管理程序。

--应取得危险化学品生产、经营或使用的相关行政许可方能从事生产、经营和使用活动。生产、销售、购买易制毒化学品、易制爆化学品、剧毒化学品的单位,还要履行政府相关监管程序。

--危险化学品生产应当办理危险化学品登记,设立24小时危险化学品事故应急咨询服务,编制并向购买者或单位提供符合国家标准的危险化学品安全技术说明书和安全标签。

--生产、储存危险化学品,应根据危险化学品的种类、特性,对安全设施、设备定期进行维护、保养和检验,并做好相关记录。

--危险化学品应当储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内,并由专人负责管理;剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品,应当在专用仓库内单独存放,并实行双人收发、双人保管制度。

--危险化学品运输车辆应当悬挂或者喷涂符合国家标准要求的警示标志,应当按照运输车辆的核定载质量装载危险化学品,不得超载,应当配备押运人员,并保证所运输的危险化学品处于押运人员的监控之下。不得客货混装,禁止无关人员搭乘,车上严禁吸烟。

--危险化学品生产、储存单位和使用危险化学品从事生产的单位应当在作业场所设置标牌和图示(即四牌一图。四牌指:安全告知牌、安全责任牌、急救措施牌、安全操作牌;一图指:危险化学品重大危险源、危险化学品仓库的平面布置图),对作业场所的平面布局以及安全责任、操作规范、作业危险性、应急措施等事项进行告知。

--危险化学品的报废处置要根据化学品特性制定科学严密的方案措施,防止酿成事故或造成环境污染。沾染易燃、有毒有害危险化学品的回丝、抹布等要以危险废物妥善处置。

4.10.4重大危险源管理

公司应当建立并保持危险化学品重大危险源的管理程序,识别危险化学品重大危险源,建立档案,强化工艺和设备安全管理,防止发生事故。

--按照《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218),对危险化学品生产、经营、储存和使用装置、设施或者场所进行重大危险源辨识,并记录辨识过程与结果;对辨识、确认的重大危险源及时逐项进行登记、建档。

--重大危险源的化工生产装置装备满足安全生产要求的自动化控制系统,应当按照国家相关标准制定重大危险源事故应急预案以及紧急情况下的现场应急处置方案。

--定期聘请有资质的公司对重大危险源安全情况进行评估并编制评估报告;完成重大危险源安全评估报告或者安全评价报告后15日内,报送所在地安全生产监督管理部门备案。

4.10.5电气安全管理

公司应当建立电气安全相关管理规定,确保电气设备的安全状态满足安全生产需要。

--应建立电气管理的技术档案,如高压系统图、中央变(配)电室布置图、电缆设置图和其他相关电气设备的技术资料。

--应根据相关要求明确高配系统、电力输送、电缆设置等安全技术要求。

--电气设备、移动电具及其开关等金属外壳必须可靠接地(接零)。

--配电室的门、窗关闭应密合,与室外相通的洞、通风孔应设防止鼠、蛇类等小动物进入的网罩,直接与室外露天相通的通风孔还应采取防止雨、雪飘入的措施,出入口应设明显的警示标志。

--电缆封堵部位:凡穿越墙壁、楼板和电缆沟道而进入控制室、开关室、电容器室、消弧线(接地变)室所用变室,保护室、电缆夹层、电气柜(盘)、交直流柜(盘)控制屏及仪表盘、保护盘等处的电缆孔、洞;竖井和进入油区的电缆入口处;室外端子箱、电源箱、控制箱等电缆穿入处;室内电缆沟电缆穿至开关柜的入口处及其它需要封堵的部位。

--易燃易爆场所电气设备应采用防爆电气,并按规定进行防爆检测。

--应对临时用电进行审查批准,明确使用期限,使用完毕后及时拆除。

--应按规定对用电器具及电气安全防护设施定期检测。

4.10.6防灾管理

公司应遵守国家防灾减灾法律法规,建立健全机制,科学制定预案;实行属地管理原则,遵守当地政府在紧急情况下的各项安排。

--健全防灾减灾工作组织机构,落实责任,培养一支防灾减灾救护队伍,开展防灾减灾工作;

--所有的建筑物、设施、设备必须达到国家规定的安全标准;

--编制、实施和及时修订防灾减灾应急预案,定期组织模拟训练和演习;

--定期检查防灾减灾物资、通讯设备和线路,保证灾时物资储备、调配和运输正常,保证内外、上下主要通讯联络的畅通;

--宣传普及防灾减灾和救护、疏散等知识,并有效组织培训,提高员工灾时应变能力和自防自救本领;

--保持与当地政府的联系,做好与当地的防灾减灾规划和区域综合防御体系的协调和协作。

4.10.7协力安全管理

建立实施并保持协力安全管理制度,明确协力安全管理流程,规范协力安全管理。

--应确定可协力的业务范围,建立目录。

--应明确协力单位的资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等要求。

--应明确协力单位的准入条件(企业资质、人员资质、安全管理体系健全等要求),签订协力业务合同时必须签订安全生产协议,明确双方的安全生产责任和义务,办理安全生产许可证。

--应实施对协力进厂后的全过程安全监管,建立安全教育培训、安全交底、安全检查、安全评价、问责处理等管理要求,定期评审与指导。

--应建立合格供应商名录和诚信档案,对供应商作业过程进行定期安全审核与评估,根据服务作业行为定期识别风险,采取行之有效的控制措施。

--对进入同一作业区的协力供应商进行统一安全管理。

4.10.8建设项目安全管理

公司应建立建设项目的管理流程及相关标准,明确相关部门的责任,对建设项目的全过程进行安全监管。

--应对建设施工项目进行安全管理策划,制订建设工程项目安全管理制度、安全管理标准,包括安全检查制度、安全会议制度、文明施工管理制度、安全奖罚制度等,推进标准化工地建设。

--配置安全管理人员。一般的项目可以设专职或兼职的安全管理人员,大型项目应设专职安全管理部门或专职安全管理人员,对整个工程项目进行安全管理。

--应建立完善的安全费用保障制度,足额、及时拨付安全防护文明施工措施费,监督检查施工单位的安全费用投入。

--危险性较高的项目(如基坑与降水工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;施工临时用电工程;垂直运输机械安装拆卸工程; 拆除、爆破工程等),应当要求施工单位编制专项安全施工方案,组织对重大施工方案、重大安全技术措施、重大机械设备进场的审查。

--应当定期召开安全例会,协调建设施工过程中安全管理。

--应建立建设单位、监理单位、施工单位“三方合署办公”安全工作机制,加强施工过程安全监管。

4.10.9设备设施安全管理

公司应加强设备设施安全管理:

--设备的规划、设计、制造、安装、调试、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,应符合有关法律法

规、标准规范的要求。

--生产设备设施应有专人负责管理,应建立台账,保证其安全运行。

--生产设备设施变更应执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行事故隐患控制。

--执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

--拆除的生产设备设施应按规定进行处置,涉及到危险物品的,应制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。

--安全设备设施应制定检维修计划,维修前应制定方案,方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。

--安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。

4.10.10消防安全管理

公司应成立防火安全委员会或领导小组,加强消防安全管理:

--制订年度消防工作计划和费用预算。

--完善防火安全管理规章制度、应急预案及责任网络。

--新建、改建、扩建工程项目的消防设计审核、消防设施检测及竣工消防验收应执行报审制度。

--加强消防设施管理,制定消防设备使用、维护管理的各项制度,包括消防设备日常点检、火灾报警确认联络、灭火设备应急启动等要求。

--开展防火安全教育和培训,做好消防应急演练。

--实施消防安全重点部位的分级管理,建立清单及管理档案,落实管控措施,悬挂安全标志。

--建立消防器材台帐,落实日常点检和使用工作,提出不符合要求的灭火器材维修或更新计划。

--组建专兼职消防应急队伍,备足应急装备和物资。

--制定自动消防设施应急操作流程。

--组织开展防火安全监督检查,业绩评价和考核。

--严格执行动火审批制度,有针对性地制定防范措施。

4.10.11交通安全管理

公司应成立交通安全委员会或领导小组,加强交通安全管理:

--制订年度交通工作计划和费用预算。

--组织开展交通安全监督检查,业绩评价和考核。

--建立完善交通安全管理规章制度、应急预案及责任网络。

--开展交通安全教育和培训,做好交通事故应急演练。

--交通安全设施的设置、维护和更新符合规定。

--分析机动车驾驶人及公司的交通违章和事故情况,采取有针对性的防范措施。

4.10.12作业安全管理

公司应加强生产现场作业管理:

--加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的事故隐患,应进行分析和控制。

--对动火作业、受限空间内作业、检修高危作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续和领导带班、旁站监护等管理规定,对异常作业实施看板管理及领导带班作业。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。

--加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。

4.11沟通和协商

4.11.1沟通

针对风险及其相关信息进行内部沟通和外部沟通,并建立、实施和保持程序:

--内部沟通包括公司内部职能部门之间、上下层级之间的沟通,外部沟通包括与进入工作场所的协力供应商和其它访问者的沟通、与政府相关部门的沟通。

--沟通可以采用会议、座谈、联络函、书面资料、记录、公告栏、内部刊物、讨论交流、电子媒体、通讯等方式。

4.11.2协商

公司应建立、实施协商的要求,以保障管理活动的有效性:

--员工适当参与风险辨识、风险评价和控制措施的确定,事故调查,安全方针和目标的制订和评审,影响员工职业健康的变更,安全生产委员会等安全事务。

--与协力供应商就影响安全的变更进行协商。

4.11.3安全告知

公司应依据有关安全生产法律、法规要求,对生产经营活动场所可能产生的危害物质、危险因素进行危险提示、警示、告知。

--公司应根据作业场所的实际情况,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。

--公司应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

4.12应急管理

4.12.1 应急管理机构和人员

公司应建立应急管理机构和专兼职应急救援队伍。

--应按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作;

--应建立与本公司安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍,或指定专兼职应急救援人员;

--无应急救援队伍的,可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。

4.12.2应急预案编制

公司应制定相应的应急预案(综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案):

--应定期组织识别潜在的紧急情况,进行识别和分类;

--应急预案应根据有关规定报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位;

--应按规定编制应急预案培训计划,明确培训方式和要求。

--应定期组织对岗位人员开展应急预案的培训,使其了解本岗位应急预案的内容,熟悉应急职责、掌握应急处置程序。

4.12.3应急物资保障

公司应储备符合要求的应急物资:

--应按规定配备必要的应急物资,包括应急设施、应急救援装备与器材、应急通讯工具等;

--应对应急设施、应急救援装备与器材、应急通讯工具等进行经常性的检查、维护、保养,确保其完好、可靠,并留有记录。

4.12.4应急演练及评估

公司应按法律法规相关要求开展应急演练及评估工作:

--应制订应急预案演练计划,计划应包括所有应急预案;

--根据应急预案等级定期开展相应层级的演练,演练应覆盖应急预案涉及的所有部门、所有班次人员;

--对应急预案演练实施情况进行评估,并根据评估结果进行应急预案修订和完善。

4.12.5应急救援

公司应按程序快速启动应急救援工作:

--发生事故后,应对实际情况作出响应,防止或减少可能产生的不良后果;

--应立即启动相关应急预案,积极开展事故救援。

--在超出本级应急预案管控能力时,及时提请上一级启动应急预案。

4.13检查与纠正

4.13.1安全检查

应依据有关法律法规及标准的要求以及公司的安全实际情况等组织安全检查工作。

--安全检查应包括隐患排查、季节性检查、专业检查、职能部门巡查等各种检查。

--安全检查应制定检查计划及方案,明确检查的目的、频次、范围、方法等,并对检查结果进行分析评估。

--对于检查出的事故隐患要确定事故隐患等级,及时治理,登记建档,闭环管理。

--应对检查的结果进行分析,对安全管理缺失,落实预防纠正措施;对安全管理亮点,总结提炼,形成最佳实践案例,推广应用。

4.13.2履职评价

应依据安全生产责任制度,对各级管理者的安全履职情况进行评价。

--履职评价应明确对象、内容、标准、方式、周期的具体要求。

--履职评价至少要包括责任制履行情况、目标完成情况,工作推进情况等内容。

--各级主要负责人对履职评价结果进行确认。

--履职评价应与管理者的绩效挂钩。

4.13.3内外部审核

公司应开展职业健康安全管理体系内部审核和外部审核、企业安全生产标准化自评和外部评审。

--各级管理者对区域内部及外部审核结果负责;

--各级管理者应组织资源对内外部审核中存在的不符合情况进行纠正预防;

--应明确专业管理部门对纠正预防措施落实情况进行跟踪验证。

4.13.4记录和记录管理

公司应建立并保持必要的记录,用于证实符合标准要求及所实现的结果。

--应建立、实施并保持程序(可纳入相关管理程序),用于记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置。

--记录应保持字迹清楚,标识明确,并可追溯。

4.14事故管理

4.14.1 事故报告

各类事故报告符合规定;

--事故报告范围应包括工伤、交通、火灾、治安、职业病等所有事故;

--险肇事故、轻伤及以上事故按规定在事故当天将事故信息录入集团公司安全生产监督管理信息系统;

--.重伤及以上事故按规定在一小时内报告属地政府安监部门及集团公司,三小时内填报书面事故快报。

4.14.2 事故调查

公司应对轻伤(含)以下事故进行调查,重伤及以上事故应配合政府部门调查或受政府部门委托组织进行事故调查,形成事故报告。

--发生事故后,应立即组织召开事故现场会。

--应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配合上级部门的事故调查。

--事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。

--事故调查组应根据有关证据、资料,分析、确定事故的直接、间接原因,认定事故责任,提出整改措施和处理建议,形成事故调查报告。

4.14.3事故处理

公司应制定事故问责实施细则,并按规定问责处理。

--问责标准不得低于集团公司问责标准;

--依照问责标准对相关公司和人员进行问责处理;

--发布事故处理通报;

--核实问责处理是否落实到位。

4.14.4事故整改

公司应按照要求对事故进行整改。

--根据事故分析的原因,提出有效的对策措施;

--必须将降低风险和法规法律合规性考虑在内;

--各专业部门从设备、工艺、技术、管理、培训等方面考虑,提出专业意见;

--对整改措施的效果进行评估。

4.14.5事故学习

公司按照要求组织事故学习和反思。

--作业区(班组)组织事故学习活动。

--结合事故学习,举一反三制定纠正和预防措施。

4.14.6事故统计分析

公司应按照法律法规要求对事故进行统计,并评估分析。

--应对事故进行统计分析,并纳入集团公司安全生产监督管理信息系统。

--应建立事故档案:包括事故快报,事故通报,职工伤亡事故调查组成员,伤亡事故调查笔录,事故现场勘察情况及示意图,事故现场照片,相关管理制度及操作规程,伤者基本信息,事故调查报告,事故处理通报,直接、间接经济损失材料,事故处罚决定书、处罚款回执,安监部门对事故处理结案批复文,整改措施有效性验证记录,工伤认定书等。

4.15评审

4.1

5.1安全绩效评价

公司应进行安全绩效评价,评价结果用于指导下一次目标确定,持续改进。

--每年至少一次安全绩效评价,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,验证各项安全生产制度措施的针对性和有效性。

--安全绩效评价工作应形成正式文件,并将结果向所有部门、所属公司和从业人员通报,作为年度考评

的重要依据。

--应根据安全绩效评价结果,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

--应建立逐级安全绩效评价机制。

4.1

5.2管理评审

主要负责人应每年度组织对本公司安全管理体系运行情况进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。

--管理评审应考虑内部审核和合规性评价的结果;参与和协商的结果;来自外部相关方的相关沟通信息,包括投诉;安全绩效;目标的实现程度;事件调查、纠正措施和预防措施的状况;以前管理评审的后续措施;客观环境的变化,包括与安全有关的法律法规和其他要求的发展;改进建议;日常检查报告,计划完成情况;危险源识别控制措施推进情况;应急管理情况等其他内容。

--管理评审应包括评价改进的可能性和安全管理体系进行修改的要求,包括对安全方针和安全目标的修改要求。

--形成管理评审报告,并予以沟通。

附录

(资料性附录)

各体系之间的对应关系

宝钢安全管理体系GB/T 28001-2011 AQ/T 9006—2010

章条号章条标题章条号章条标题章条号章条标题

1 范围 1 范围 1 范围

2 规范性引用文件 2 规范性引用文件 2 规范性引用文件

3 术语和定义 3 术语和定义 3 术语和定义

4 宝钢安全管理体系要求 4 职业健康安全管理体

系要求

4 一般要求4.1 总要求 4.1 总要求

5 核心要求4.2 安全价值观

4.2.1 安全方针 4.2 职业健康安全方针

4.2.2 管理理念

4.3 风险预控 4.3 策划

5.8

5.8.1

5.8.2

5.8.3

5.7.5 隐患排查和治理隐患排查

排查范围与方法隐患治理

变更

4.3.1 风险辨识 4.3.1 危险源辨识、风险评

价和控制措施的确定

4.3.2 风险评价

4.3.3 风险控制

4.3.4 风险监控

4.3.5 风险预警

5.8.4 预测预警4.4 安全目标 4.3.3 目标和方案 5.1 目标

4.4.1 目标

4.4.2 安全规划

4.4.3 安全计划

4.5 安全管理机构和人员设

4.4 实施和运行

5.2 组织机构和职责

4.5.1 机构设置 4.4.1 资源、作用、职责、

责任和权限5.2.1 组织机构

4.5.2 人员配置

4.6 安全生产责任

5.2.2 职责

4.6.1 各级管理者及员工职责

4.6.2 安全管理部门职责

4.6.3 其他管理部门职责

4.6.4 党群组织职责

4.7 合规保障 4.3.2 法律法规和其他要求

5.4 法律法规与安全管理制度4.7.1 法律法规和其他要求 5.4.1 法律法规、标准规范4.7.2 企业安全资质

4.7.3 项目安全资质

宝钢基本介绍

宝钢基本介绍

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

公司全称:宝山钢铁股份有限公司 英文名称:Baoshan Ironand SteelCompany Limited 注册地址:?上海市宝山区富锦路885号宝钢指挥中心 公司简称:?宝钢股份 法定代表人:?陈德荣 公司董秘:朱可炳 注册资本(万元): 1,646,928.8424 行业种类:?黑色金属冶炼和压延加工业 邮政编码: 201900 公司电话: 公司传真: 公司网址: 上市时间:2000-12-12 招股时间:?2000-11-20 发行数量(万股): 187,700 4.18 发行价格(元):? 发行市盈率(倍):?18.66 发行方式:?上网定价发行,网下配售 主承销商:?中国国际金融有限公司 上市推荐人:华泰联合证券有限责任公司中国国际金融有限公司 保荐机构:?中国国际金融有限公司 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和

上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。 目 录 1宝钢文化 2精品基地 3罗泾工程 4业务板块 技术服务业 资源开发业 5宝钢党建 6宝钢工会 1宝钢文化编辑 以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化,是宝钢最宝贵的精神财富,是宝钢新一轮发展的原动力。坚持与弘扬宝钢文化,是宝钢基业长青的根本保证,也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。 宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤,以实现公司的发展战略为目标,以我们正在做的事情为中心,充分发挥先进文化的渗透力、辐射力和影响力,持续进行文化创新,营造一种与企业发展相适应的文化氛围;持续进行管理创新,健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程;持续进行机制创新,造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍;持续进行党建创新,在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。 2精品基地编辑 宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 宝钢股份专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审,获美国API会标、日本JIS认可证书,通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS9000贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。公司具有雄厚的研发实力,从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制,为公司积聚了不竭的发展动力。公司重视环境保护,追求可持续发展,在中国冶金行业第一家通过ISO14001环境贯标认证,堪称世界上最美丽的钢铁企业。

上锁挂牌管理制度流程

上锁挂牌管理制度 1、目的 在安装、检修、维护、清洁设备或设施时,为防止因设备意外启动、运转或能源的释放造成伤害,隔离并锁定电能、热能、势能、化学能、机械能等能量源。 2、适用范围 生产和相关部门任何时候执行与工艺、电气、机械或设备等隔离、断开有关的作业,为避免设备设施、系统区域内危险能量蓄积或物料意外释放,都要进行能量隔离并执行上锁挂牌程序。 生产装置大检修期间,对系统整体隔离、置换后,局部作业可不用上锁挂牌,执行相应的操作标准或作业规程。 3、引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2山东纳米新材料有限公司《安全作业管理制度》 4、锁具要求 4.1通用要求:所有安全锁及标牌由公司提供,电气、维修、巡检等人员安全锁分别统一规格和颜色,安全锁钥匙必须是单独的。安全锁、标牌、钥匙、数量和领用人的清单张贴在直线主管的办公室内。 4.2隔离装置:防止危险能量和物料传递或释放的机械装置,如电路隔离开关、保险开关、管道阀门、盲板、机械阻塞或用于隔离能源的类似装置。

4.3安全锁是用来锁住能量隔离设施的安全器具,在防爆区域的安全锁必须符合防爆要求。 4.3.1个人锁:用于锁住单个隔离点或锁箱的标有个人姓名或编号的专用安全锁,每人只有一把锁且只有一把钥匙。 4.3.2集体锁:用于锁住隔离点并配有锁箱的安全锁,可以是一把钥匙配一把锁,也可以是一把钥匙配多把锁,但必须保证一把锁只能由唯一的钥匙找开。 4.4标牌:标牌的设计应与其他警示标牌有明显区别,内容包括员工姓名、电话、所在单位以及上锁理由、日期。标牌与安全锁配套使用,一次性标牌使用后集中销毁,避免误用。 5上锁挂牌步骤 5.1准备:通知相关设备或工艺的操作人员,说明上锁挂牌的原因,确认设备可以安全关闭且不影响操作运行。 5.1.1辨识作业区域内危险能量和物料的来源及类型,选择匹配的隔离装置如开关、阀门、盲板或其它装置,确定上锁挂牌的位置,并填写上锁点清单。 5.2停机:在中控室和有关装置上说明上锁挂牌的原因,如机器正在运行,操作者通过正常停车步骤停车。 5.3隔离:关掉启动装置的动力和其他动力隔离装置,将启动装置和其他动力隔离装置可靠地置于“关闭”位置上。对电器隔离点由电气专业人员上锁挂牌,作业人员确认。 5.4上锁挂牌

宝钢安全挂牌管理制度

宝钢安全挂牌管理制度 第一章总则 第一条为强化检修标准化作业,排除检修作业过程中的不确定因素,避免人员行为的随意性,杜绝作业涉及人员之间因联系和确认不到位造成操作失误,有效预防和控制事故,确保设备检修作业时人员安全,同时明确操作牌使用、停送电挂牌要求,规范办理流程,特制定本制度。 第二条热轧部作业部根据《宝钢公司检修安全挂牌管理制度》的规定,结合自身实际情况,特制定《热轧作业部检修安全挂牌管理制度》。 本制度适用于宝钢热轧作业部各单位及在热轧作业部从事检修活动的外协单位。 第二章管理职责 第三条设备工程室职责 (一)负责制(修)订本管理制度、跟踪,并进行专业检查。 (二)检查本制度的执行情况,并监督安全专业对本制度的检查情况。对发现问题的单位和个人提出考核意见。 第四条安全环保室职责 (一)负责检修实施过程中的安全监督、指导、协调。 (二)检查安全挂牌制度执行情况,对发现问题的单位和个人提出考核意见。 第五条各处室、分厂职责 (一)负责落实项目的停机、隔离、卸能、气体置换、检测、 插安全销、挂牌等安全技术措施,确保检修设备的状态安全。 (二)负责对项目实施

过程中的日常安全检查、指导、督促。 (三)可根据本单位的生产作业及设备检修特点,制定本部门实施细则。 (四)负责向外协单位明确检修安全挂牌管理要求。 第三章检修用操作牌的种类和使用范围 第六条检修用操作牌共分四种: (一)第一种为设备操作牌(附件2),设备操作牌是操作设备的凭证,生产岗位人员必须持有某设备操作牌,才拥有操作该设备的权力,无设备操作牌进行操作设备属违章行为。每台(套)设备只允许有一个设备操作牌。 (二)第二种为检修牌(附件3),由热轧作业部制作发放检修单位保管,没有更换操作牌而对设备检修(或停机检查)属于违章行为。 (三)第三种为禁止牌(附件4),标识内容为“禁止合闸,有人工作”,在电磁站相应设备停电后,将该牌规范悬挂已停电设备相应开关或手柄处。 (四)第四种为电气工作票(附件5),停送电人员填写相应的电气工作票完成后,并与检修方一起确认现场并登记(附件8),即表示已完成相应设备停电工作;检修工作结束后,停送电人员将填好的电气工作票返给检修方,并与检修方一起确认现场并登 记(附件8),确认所有禁止牌摘除后才具有该设备送电的权利。 第七条各单位为进一步强化检修安全管理,在上述四种检修 用操作牌(票)基础上,增加的安全措施,在各自范围有效。 第八条此制度与《热轧作业部电气工作票管理制度(第一版)》中的规定相互配合使用。

钢铁企业节能思路和管理节能案例(可编辑修改word版)

钢铁企业节能思路和管理节能案例 核心提示:2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占 1. 中国钢铁工业能源环保现状 2007 年中国钢铁工业总能耗占全国总能耗14.71%,污染物排放占全国11%。 2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占工业总排放15.12%。 中国钢铁企业处于多层次、不同结构、不同技术装备水平共同发展阶段。 表1 2008 年前8 个月重点企业能耗状况单位:Kgce/t 全国有高炉1300 多座,大于1000m3以上的高炉有150 座。 全国有烧结机400 多台,180m2以上的烧结机有72 台。 全国有链蓖机-回转窑35 条生产线,带式机有3 条。 全国有焦炉2200 多座,炭化室高大于6m 的有124 座。

全国有连铸机996 台,2806 流,其中板坯连铸机75 台,薄板坯连铸机17 台,园坯连铸机48 台。 全国电炉179 座,50t 以上电炉110 座。 中国冶金装备数量多,平均容量小,造成产品质量不稳定,能耗高。 大高炉焦比要比小高炉低50Kg/t,吨铁风耗低300m3/t,单位炉容散热面积小等。 大转炉实现负能炼钢,回收煤汽80~100m3/t,蒸汽50Kg/t。小转炉不回收煤汽和蒸汽。一般转炉回收量也少。 中国钢铁工业能耗高的原因 中国钢铁工业能耗比工业发达国家高10%左右 ?中国电炉钢比低,铁钢比高 2007 中国电炉钢比为10%左右,铁钢比为0.959,美国电炉钢比为55%,铁钢比为0.45;德国电炉钢比为30%,铁钢比为0.45。铁钢比升高0.1,吨钢综合能耗升高20Kgce/t。仅次一项,就使我国能耗高出80 Kgce/t。 ?中国钢铁工业能源结构中煤炭为69.9%,电力为26.4%,石油类3.2%。工业发达国家电力在30%以上,石油类和天然气占15%~25%。造成我国能耗比国外高15~20Kg/t 钢。 ?我国冶金装备平均炉容偏小,自动化程度低,造成能耗高。 中国钢铁企业的生产流程连续化,紧凑化,自动化,高效化等方面有些不足。 中国钢铁工业各工序能耗与国际先进水平对比 表2:钢铁工业工序能耗与国际先进水平比较

宝钢股份“三流一态”能源价值管理创新成果获得上海市管理创新成果一等奖

一第2期一一李新宇,等:图像技术在炼铁系统中的应用现状及发展(续完) 的高炉上部调剂技术研究[J].冶金自动化,2013,37 (增刊2):571-574. [31]温良英,白晨光,欧阳奇,等.高炉风口回旋区工作状 态监控技术的研究现状[J].重庆大学学报:自然科学版,2005,28(8):39-41. [32]温良英,张生富,欧阳奇,等.高炉风口CCD成像监 测系统的研制[J].重庆大学学报:自然科学版, 2006,29(3):55-57. [33]张生富,温良英,白晨光,等.基于数字图像处理的高 炉风口回旋区的监测[J].钢铁研究学报,2006,18 (3):56-59. [34]OUYANG Q,ZHAO L M,WEN L Y,et al.Simulation study on radiative imaging of pulverised coal combustion in blast furnace raceway[J].Ironmaking&Steelmak-ing,2011,38(3):181-184. [35]夏云龙.基于图像的高炉风口燃烧充分性检测方法 研究[J].计算机仿真,2012,29(6):282-285. [36]李连成,王军,孙鹏,等.高炉参数监控与炉况评价系 统的研究及应用[J].冶金自动化,2014,38(2):38-43. [37]马竹梧,徐化岩,钱王平.基于专家系统的高炉智能 诊断与决策支持系统[J].冶金自动化,2013,37 (6):7-14. [38]陈令坤,苗亮亮,陈先中.武钢5号高炉专家系统在 布料状态评估中的应用[J].冶金自动化,2012,36 (3):12-17. [39]邓淑贤,郭颖,李敏.熔渣泡沫图像的边界提取算法[J].光电工程,2007,34(3):72-76. [40]庞凯,马英力,李锦龙.1800m3高炉渣处理系统及 自动控制[J].冶金自动化,2009,33(增刊2):637-639. [41]张建良,曹维超,国宏伟,等.数据挖掘在炼铁系统中 的应用现状及展望(上)[J].冶金自动化,2012,36 (5):6-10. [编辑:沈黎颖] (续完) ?????????????????????????????????????????????宝钢股份 三流一态 能源价值管理创新成果获得上海市管理创新成果一等奖 一一近日,由宝钢股份申报的 现代企业 三流一态 能源价值管理的创立与运行 荣获第21届全国企业管理现代化创新成果一等奖和上海市企业管理现代化创新成果一等奖三 金融危机以来,钢铁行业内外部环境发生了巨大变化,钢铁企业的能源管理面临内部降低能源成本二外部满足政府节能要求的双重压力三而传统能源管理属于工程技术专业管理范畴,管理方式二方法二指标体系均存在较大局限性,主要包括能源管理难以有效融入企业生产运营管理,难以实现生产制造二设备二成本等专业协同管理,难以实现能源管理与企业环境经营战略有效融合等三宝钢股份结合多年能源管理经验和在体系管理方面的优势,运用体系管理的方法和工具,对能源管理的内涵和外延进行探索创新,逐步形成了以 三流一态 为特征的能源价值管理方法三打通了能源管理信息系统和能源成本管理系统之间的专业管理壁垒,形成了一套以能源价值最大化为目标的能源价值管理信息系统和分析模型,该系统在实践中不断优化和改进,成为宝钢股份能源管理的重要日程运行管理平台三宝钢 三流一态 能源价值管理创新成果是基于对能源价值的深刻理解,打通了钢铁企业能源管理从 数量-质量-效率-成本-价值-战略决策 的内部经络,从价值提升的视角对企业能源系统及相关的制造二设备与财务系统进行了梳理和再造三以 三流一态 四维管理为核心,以能效因子二能耗源二能耗基准为工具,以提升能源管理效率为方向,以节能项目管理与专业审核为手段,以能源计量二统计二数据分析二信息系统二人员培训与能力提升为基础,逐级辨识各环节和岗位中的能源使用二影响因素和节能潜力,并对能源管理绩效实施分层二分级PDCA管理与控制,持续实现企业的 增值增效 与 节能减排 ,有力地支撑了宝钢环境经营战略的实施,为国内钢铁行业实现绿色生产转型升级提供了企业实践层面的微观基础三 2013年宝钢股份通过 三流一态 能源价值管理创新实践,吨钢能源成本比2012年下降27元/t,节约能源成本3.91亿元三 ‘冶金自动化“在2014年第2期刊登的 钢铁企业能源价值管理指标体系的设计与应用 论文,对宝钢股份 三流一态 能源价值管理创新实践的精髓进行了专题论文报道三 (宝山钢铁股份有限公司能源环保部,李一丹) 四5四

安全生产挂牌制度

安全生产挂牌制度 第一条为规范检修、生产操作行为,杜绝“误操作、误伤害”事故,特制定本管理要点。 第二条本要点适用于炼铁厂2#高炉作业区检修作业、生产维护性作业时,操作工、检修人员、外委单位、外来人员共同遵守。 第三条挂牌责任界定 备注:★符号为责任者 第四条挂牌责任方 1、检修方作业挂牌:系指进入检修状态,需要停电、停水、停气(汽)、 停机时,操作方停机、检修方在相应控制部位挂牌; 2、操作方维护作业挂牌:系指设备停止运行,但没有检修项目。由于检查、修复、清理卫生等原因,设备一旦开启,可能对设备自身人员或附近人员造成伤害的。应由操作工停机,并在相应控制部位挂牌。 操作工断电、挂牌情形: 2.1情形一:在某一设备上工作,对该设备停机、挂牌; 2.2情形二:在某一设备上工作,对该设备断电、挂牌;但附近或上下道工序设备一旦运行,对该处人员有可能造成伤害,则必须对附近或上下道工序设备分别停机、挂牌。 第五条挂牌要求 1、检修牌应挂在操作台(操作箱)相应的开关、按钮、手柄上,或者电脑、

手动阀门、受限空间入口等明显位置。 2、机旁操作箱挂牌,首选“检修零位”、次选“现场(就地)控制位”,但严禁选用“PLC(远程\集中)控制位”。因为PLC状态安全性最差。否则,应履行审批手续,采取必要安全防护措施。 3、只有操作工具有操作权,并应非常熟悉设备开机、停机可能产生的危险。严禁单方摘牌、挂牌,严禁错摘、错挂。 4、工艺介质检修,包括风、水、油、气(煤气、氮气、蒸汽、压空等),应可靠切断能源介质(断开相连管道、加盲板、关闭眼镜阀等),并在控制部位断电、挂牌。 5、检修牌不用时,应由本岗位妥善保管、于明显位置存放。挂牌时,先停机、并在具体控制部位挂牌;操作时,先摘牌、后操作。 6、特殊情况下(例如多台设备检修),检修牌不足时,可用其他材质牌代替,并注明“检修”字样。 7、操作工有责任,对挂牌执行情况进行监督、检查、举报;有义务,对相应设备或相关联设备予以停机、挂牌。 8、电气检修,应由专业电工可靠断电(应有明显断开点)、挂牌。 第六条挂牌注意事项 1、检修方作业、操作方作业,无论时间长短,无论复杂程度如何,必须可靠停机或切断待修设备的动力源(可采取多重安全措施,例如插安全销、锁油路等),并挂上检修牌。操作工开机前,必须全方位联络、并到设备现场安全确认。摘牌后,先启动声光报警装置,再执行开机操作; 2、同一设备设施,如果有多项目、多单位检修,要各自分别挂牌(即重复挂牌)、严禁借光; 3、同一设备设施,如果有多处控制点,要分别断电、分别挂牌。例如,某台设备由3处控制,则有3处断电、3处挂牌; 4、多次试车时,要反复执行“停机、挂牌”和“确认、摘牌、示警、启车”等安全程序; 5、启车、开启能源介质前,即使极少有人触及的部位、即使延误生产时间、即使不是检修设备,只要有可能对附近人员造成伤害,则应坚决执行“多方联络、

宝钢集团生产安全事故案例汇编

目录 一、宝钢股份炼钢厂1.25正式员工工亡事故通报 (2) 二、八一钢铁1.23伤亡事故 (4) 三、宝钢工程2.26协力员工工亡事故通报 (7) 四、宝钢不锈福建德盛1.5正式员工工亡事故通报 (9) 五、宝钢股份炼钢厂3#RH 2月15日事故通报 (11) 六、“1.10”宁钢一死一伤事故 (13) 七、中冶宝钢技术第二检修分公司死亡事故通报 (16) 八、中冶宝钢技术第四检修分公司液压设备检修作业事故案例 (17) 九、宝检公司液压设备检修作业事故 (19) 十、“2.23”梅钢公司事故通报 (21) 十一、“3.22”宁钢公司热轧厂事故通报 (24) 十二、“5.7”八钢炼铁厂触电事故通报 (26) 十三、八钢南疆钢铁公司“3.15”触电事故情况通报 (28)

一、宝钢股份炼钢厂1.25正式员工工亡事故通报 事故经过: 2014年1月25日5#转炉炉修设备调试结束,约5:30分准备进行烘炉作业。6:05分协力叉车工陈良超,将移动作业平台叉至5#炉炉口,操作工计划分四次向炉内投入木料。约6:20分操作工孙辉和诸国华站在作业平台上第三次向炉内人工投掷烘炉用的木料,投掷作业结束后,孙辉先行离开作业平台,突然作业平台向转炉炉内方向倾斜,在平台上的诸国华不慎滑入高度落差10.8米的转炉炉下渣坑内,即送上海三人员医院急救,经抢救无效死亡。 事故示意图

事故原因: 1.移动作业平台发生倾倒是造成诸国华高处坠落的直接原因。 2.移动作业平台未完全放臵到位,处于不稳定状态,使用前又未检查确认,最终在作业过程中移动作业平台发生倾倒是造成本起事故的主要原因。 3.操作工诸国华在移动作业平台作业时未按照相关规定使用安全带造成本起事故的次要原因。 防范措施: 1.立即开展高空、临边、孔洞专项排查工作,审视现有控制措施的有效性,完善现场安全防护设施及相应的岗位规程。 2.加强员工作业过程的监管,进一步推进现场标准化作业的落实和执行。 3.立即开展自制设备、工器具的梳理工作,辨识出其存在的潜在风险及安全隐患,并落实改进措施。 集团公司安监部 1、宝钢股份要开展有效行动,把岗位安全管理规定和要求落实到员工的行动上,各级管理者要和员工一起识别岗位安全风险,重温安全要领,严格执行标准化作业规范。对烘炉作业制定科学、安全作业方式和管理措施。

能源管理系统成功案例

国内企业能源管理系统节能成果 随着国家节能减排工作的大力开展,国务院已将节能定位“十二五”重要工作,节能已经作为我国新的经济增长点。部分企业响应国家号召,通过国家财政补贴和奖励手段积极实施设备节能改造。但大部分企业落实节能改造速度慢,改造项目滞后,系统性节能改造不足,企业任然停留在设备项目改造,对能源管理系统节能认识薄弱。2009年能源管理体系和能源管理中心建设首先在高能耗高成本的钢铁行业进行试点工作。邯钢作为同时接受能源管理体系和能源管理中心建设的企业经过两年的摸索已经呈现出显著地成效。 当前,我国钢铁产业正处在高产能、高成本、低利润的困难时期,钢铁企业面临着前所未有的生存、发展和竞争压力,主要表现在:整个行业产能居高不下,产能过剩;原燃料成本不断上升,高位运行;吨钢利润不断下降,一度低到吨钢利润仅为1.68元。 当前绝大多数钢铁企业都不是满产运行,能耗成本高,利润低,钢铁企业面临的最关键、最核心、最迫切的工作就是要搞好系统节能,积极跟进节能新技术,加强节能管理,提高企业竞争力。在内部成本上升、外部市场疲软的双重压力下,河北钢铁集团邯钢紧紧围绕“内涵挖潜、降本增效”的主线,推行系统节能减排,使得邯钢综合能耗与主要工序能耗显着降低,并促进了企业管理方式由粗放向精细化转变,形成了邯钢特色。 一是成立能源中心,该中心是集生产管控、物流管控、能源管控三调合一的管控中心,实现了物流、能源流及信息流的三流合一。 二是对多种能源介质实施统一管理和优化调度。能源中心实现对电、蒸汽、压缩空气、燃风、燃气和水等有关能源介质的实时数据采集和监控,进而完成

能源的优化调度和管理,深度挖掘系统节能潜力。 三是重视二次能源的回收利用。从副产煤气、余热余能、水资源循环、发供电系统运行方式优化等方面着手,在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等各个工序及辅助系统,全方位开展二次能源综合利用。 四是以能源平衡为中心的生产检修组织模式,替代以前的以生产平衡为中心的组织模式。以前的以设备为中心的检修模式目的是确保生产,以能源为中心的检修模式把能源的利用和平衡作为检修的标准,有多少能源保多少生产,在不影响生产的前提下,减少了能源放散。 邯钢能源管理中心(管控中心)于2010年底建成投运,全面开展系统节能、整体挖潜,实施一年多以来,取得了显着的成效,主要表现吨钢综合能耗与主要工序能耗显着降低、经济效益显着提高、管理方式由粗放型转向精细化转变等三方面。 推行系统节能,最直接的成效表现为提高了企业的能效水平,减少了能源消耗。吨钢综合能耗的不断降低,不仅体现了各工序的消耗水平不断降低,还体现了工序间高效对接水平及由此产生的放大效应。 总体来看,采取系统节能以后,2011年邯钢吨钢综合能耗达到584kgce(2011年,我国钢铁行业吨钢综合能耗为601.72kgce),利用余热发电量达到30.1亿kWh,自发电比例达到60%;高炉煤气、焦炉煤气、氧气实现“零”放散;转炉煤气整体回收水平达到了130m3/t以上;工业废水实现零排放,均处于行业领先地位。 2011年公司“吨钢降本增效355元”的目标,实现了全厂均衡吨钢综合能耗下降到584千克标准煤,年节能总量达到5.37万吨标准煤,显着降低了能耗

最新能源管理体系所需资料清单资料

能源管理体系所需资料清单 (1)公司基本概况(公司名称、公司性质、基本情况、荣誉情况、经济数据、主要生产设备、公司用能种类状况说明及其他介绍) (2)主要耗能设备情况(名称、消耗能源种类、设备运行概况、运行管理状态、能源监测情况说明、淘汰更新情况等) (3)公司部门组成及各部门职责(包括各部门结构图、各职责负责部门及人员名单、具体负责事项) (4)公司能源管理相关制度(制度文件、相关会议记录及内容、宣传标语图片等) (5)政府对公司下达的各种目标(主要侧重于能源方面)及相关文件名称 (6)公司其他相应的管理制度(“5s”管理、环境管理体系等)具体内容 附:相关所需材料表格 表1 公司部门代号表(自行编制即可) 分发号部门代号 01 总经理GM 02 管理者代表MR 03 人事行政部HR 04 05 06 07

表2公司级用能单位能源基准 公司级用能单位能源基准 公司级用能单位名称: 能源基准版次: 基准年份: 基准指标单位 基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量 t 水消耗量t 其他能源种类 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 其他能源单耗 其他 单耗 人均办公能耗kg标煤/人 (公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况) kwh/t产品具体耗能数值 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

kwh/t产品 kwh/t产品 表3次级用能单位能源基准(相关内容参考上表) 次级用能单位能源基准 次级用能单位名称: 能源基准版次: 基准年份: 基准指标单位基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量t 水消耗量t 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 人均办公能耗kg标煤/人 其他 单耗 kwh/t产品具体耗能数值(公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况) kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

企业能源管理体系手册

目次 前言............................................................................... III 引言................................................................................ IV 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 能源管理体系要求 (1) 4.1 总要求 (1) 4.2 管理职责 (1) 4.2.1 最高管理者 (1) 4.2.2 管理者代表 (2) 4.2.3 部门管理职责 (2) 4.3 能源方针 (3) 4.4 策划 (4) 4.4.1 总则 (4) 4.4.2 法律法规及其他要求 (4) 4.4.3 能源评审 (4) 4.4.4 能源基准与标杆 (5) 4.4.5 能源绩效参数 (5) 4.4.6 能源目标和指标与能源管理方案 (5) 4.5 实施与运行 (6) 4.5.1 总则 (6) 4.5.2 能力、培训和意识 (6) 4.5.3 信息交流 (7) 4.5.4 文件 (7) 4.5.5 运行控制 (8) 4.5.6 设计 (8) 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 (8) 4.6 检查 (9) 4.6.1 监视、测量与分析 (9) 4.6.2 合规性评价 (10) 4.6.3 能源管理体系的内部审核 (10) 4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (10) 4.6.5 记录控制 (10) 4.7 管理评审 (11) 4.7.1 总则 (11) 4.7.2 评审输入 (11)

钢铁工业能源现状和管理

钢铁工业能源现状和管理 一、2004年中国能源消耗总量为19.7亿吨标准煤,其中钢铁工业消耗2.99亿吨标准煤(含矿山、铁合金、焦化、耐材等行业),占中国能源总消费量的15.18%。2007年钢铁工业总能源占全国能耗14.71%,工业废水排放量占工业排放总量8.53%,工业粉尘排放量占工业总排放量15.18%。 1、钢铁工业用能结构 表.1 钢铁工业能源消费构 成单位:% 说明: ⑴钢铁工业的用能是以煤炭为主,占70%以上。钢铁工业用能发展趋势是向多买煤,少买电力和石油类产品,不用天然气方向发展。 ⑵日本钢铁企业自发电量占企业总用电量50%,说明充分利用好副产煤气对节能有重大意义。 ⑶副产煤气(高炉、焦炉、转炉煤气)的热值是企业购煤总热量的34.12%。数值巨大,煤气使用好坏对企业能耗会产生重大影响。应高度重视钢铁企业煤气应用情况,尽最大限度

科学、合理地发挥其作用。 ⑷钢铁企业尚没有向社会上供电的能力,也没有必要刻求。 2、钢铁企业煤气性能和使用情况 表3 2007年前三季全国重点钢铁企业煤气使用情况 说明: (1) 从表2可看出转炉煤气热值是高炉煤气的热值1倍多,但全国重点钢铁企业(79个单位)有20个单位没有进行回收利用,这是个很大的浪费。国外工业发达国家转炉煤气回收量在100m3/t钢左右,而我国在56 m3/t钢这也是个浪费。 存在的主要问题是:

(a)转炉容积偏小,回收投资大,难于管理。 (b)转炉除尘技术部份企业尚未过关。 (c)转炉煤气回收后,没有设置煤气储存柜,用户没能落实。 (d)企业管理尚存在缺陷。 转炉煤气回收量大于100 m3/t钢,煤气显热可回收90㎏/t钢蒸汽,且能使回收的物质得到充分利用,就可以实现负能炼钢。 (2)焦炉煤气合H2大于55%,去烧掉太可惜了,应当提取H2去做清洁燃料(技术已过关,储存方法也解决了,只是经济问题),也可再转换为二甲醚,可代替汽油,还可以去用作直接还原炼铁(最好的还原剂),首钢已在可行性研究。 (3)煤气要先得到充分利用,最后有富余量才去发电。因为煤气用于发电能量转化率不高。煤气-蒸汽-发电工艺能源转化率在25%左右,煤气-燃气轮机-发电工艺能源转化率在45%左右。 (4)采用蓄热式燃烧技术(在热风炉、轧钢加热炉等)可以将低热值的高炉煤气得到充分利用,可发替换出高热值的焦炉煤气,去创造出更多的经济价值。 3.近年全国重点钢铁企业各工序能耗情况 表 4 重点钢铁企业各工序能耗情况单位:㎏ce/t

宝钢安全挂牌管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2083 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 宝钢安全挂牌管理制度 标准版本

宝钢安全挂牌管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为强化检修标准化作业,排除检修作业过程中的不确定因素,避免人员行为的随意性,杜绝作业涉及人员之间因联系和确认不到位造成操作失误,有效预防和控制事故,确保设备检修作业时人员安全,同时明确操作牌使用、停送电挂牌要求,规范办理流程,特制定本制度。 第二条热轧部作业部根据《宝钢公司检修安全挂牌管理制度》的规定,结合自身实际情况,特制定《热轧作业部检修安全挂牌管理制度》。 本制度适用于宝钢热轧作业部各单位及在热轧作

业部从事检修活动的外协单位。 第二章管理职责 第三条设备工程室职责 (一)负责制(修)订本管理制度、跟踪,并进行专业检查。 (二)检查本制度的执行情况,并监督安全专业对本制度的检查情况。对发现问题的单位和个人提出考核意见。 第四条安全环保室职责 (一)负责检修实施过程中的安全监督、指导、协调。 (二)检查安全挂牌制度执行情况,对发现问题的单位和个人提出考核意见。 第五条各处室、分厂职责 (一)负责落实项目的停机、隔离、卸能、气体

置换、检测、插安全销、挂牌等安全技术措施,确保检修设备的状态安全。 (二)负责对项目实施过程中的日常安全检查、指导、督促。 (三)可根据本单位的生产作业及设备检修特点,制定本部门实施细则。 (四)负责向外协单位明确检修安全挂牌管理要求。 第三章检修用操作牌的种类和使用范围 第六条检修用操作牌共分四种: (一)第一种为设备操作牌(附件2),设备操作牌是操作设备的凭证,生产岗位人员必须持有某设备操作牌,才拥有操作该设备的权力,无设备操作牌进行操作设备属违章行为。每台(套)设备只允许有一个设备操作牌。

能源管理体系认证试点工作专项总结

能源管理体系认证试点工作专项总结 北京国金恒信管理体系认证有限公司 二O一一年三月十一日

能源管理体系认证试点工作专项总结 按照国家认证认可监督管理委员会认可函[2011]8号文件要求,为及时总结和交流能源管理体系试点工作的经验,解决工作中遇到的问题,不断改进和深化能源管理体系认证试点工作,现将国金恒信管理体系认证有限公司对钢铁行业开展能源管理体系认证试点工作情况进行专项总结,上报CNCA认可监管部。 一、EnMS认证试点工作的实施情况 1、已通过认证的试点企业:截至报告期,本公司已向3家钢铁企业签发4张EnMS认证证书;其中,2010年12月颁发3张:宝钢股份(含宝钢新日铁汽车板)、江苏沙钢;2011年2月颁发1张:济钢公司。 2011年3月3日-4日,国家认监委委托国金恒信认证公司在上海宝钢召开了全国钢铁行业能源管理体系建设推进大会,会上举行了钢铁行业首批EnMS获证企业宝钢、沙钢、济钢发证仪式。 2、已通过现场审核的试点企业:烟台鲁宝、烟台宝钢钢管有限公司、河钢集团承德钢铁有限公司3家企业已通过能源管理体系一、二阶段现场审核,正履行不符合纠正措施及技委会审批手续。 3、已签约尚未审核的认证试点企业:2011年3月底计划安排现场审核的企业1家:邯郸钢铁集团有限责任公司;已与本机构正式签定能源管理体系认证试点合同的钢铁企业有莱芜钢铁、北营钢铁、宣化钢铁、锡兴特钢、永联钢铁、邢台钢铁、新兴铸管、宝钢特钢、唐

山港陆等9 家,目前正在开展前期培训、体系策划、体系试运行阶段工作;已有认证意向的钢铁企业有鞍钢、太钢、宝钢不锈、宁波钢铁、宁波宝新、南通宝钢、梅钢等7家。 二、EnMS认证试点工作要求执行、行业认证实施规则运用以及钢铁行业建立EnMS的现状和趋势情况 1、CNCA《能源管理体系认证试点工作要求》执行情况 按照试点工作要求,我公司制定了《能源管理体系认证程序》、《能源体系认证试点监督审核方案》、《能源管理体系审核报告》等系列文件和多种记录格式;修订了公司《公开性文件》和申请评审表格;对申请企业能源管理基础信息进行评审的基础上,策划审核方案,严格按照认证程序实施一、二阶段现场审核。另外,结合钢铁行业能源管理的专业技术特点及适用法规要求,编制了《钢铁企业EnMS现场审核检查表》,规范了现场审核内容,保持了审核一致性。 按照试点工作要求,设计制作了能源体系认证证书及证书附件格式,对证书进行规范管理。获证组织的能源绩效和能耗核算边界在证书附件上体现,并在监督审核后动态更新。按要求及时上报能源管理体系认证信息。 在开展钢铁行业能源体系认证试点工作期间,我公司与同时获批在钢铁行业从事EnMS认证的中国船级社认证公司就《钢铁行业EnMS 认证实施规则》中附录A“认证基本条件”等多次进行沟通交流,并达成共识,保持了在同一行业开展能源管理体系认证的一致性和有效性。

挂牌上锁管理办法

上锁挂牌安全管理制度 1、目的 在安装、检修、维护、清洁设备或设施时,为防止因设备意外启动、运转或能源的释放造成伤害,隔离并锁定电能、热能、势能、化学能、机械能等能量源。 2、适用范围 公司各部门、生产车间(以下简称各单位)任何时候执行与工艺、电气、机械或设备等隔离、断开有关的作业,为避免设备设施、系统区域内危险能量蓄积或物料意外释放,都要进行能量隔离并执行上锁挂牌程序。 生产装置大检修期间,对系统整体隔离、置换后,局部作业可不用上锁挂牌,执行相应的操作标准或作业规程。 3、锁具要求 3.1 通用要求:所有安全锁及标牌由公司提供,由车间进行保管,电气、维修、巡检等人员安全锁分别统一规格和标注,安全锁钥匙必须是单独的。安全锁、标牌、钥匙、数量和领用人的清单张贴在车间主任的办公室内。 3.2 隔离装置:防止危险能量和物料传递或释放的机械装置,如电路隔离开关、保险开关、管道阀门、盲板、机械阻塞或用于隔离能源的类似装置。 3.3 安全锁是用来锁住能量隔离设施的安全器具, 3.3.1 个人锁:用于锁住单个隔离点或锁箱的标有个人姓名或编号的专用安全锁,每人只有一把锁且只有一把钥匙。 3.3.2 集体锁:用于锁住隔离点并配有锁箱的安全锁,可以是一把钥匙配一把锁,也可以是一把钥匙配多把锁,但必须保证一把锁只能由唯一的钥匙分开。 3.4 标牌:标牌的设计应与其他警示标牌有明显区别,内容包括员工姓名、

电话、所在单位以及上锁理由、日期。标牌与安全锁配套使用,一次性标牌使用后集中销毁,避免误用。 4上锁挂牌步骤 4.1 准备:通知相关设备或工艺的负责人和操作人员,说明上锁挂牌的原因,确认设备可以安全关闭且不影响操作运行。 4.1.1 辨识作业区域内危险能量和物料的来源及类型,选择匹配的隔离装置如开关、阀门、盲板或其它装置,确应上锁挂牌的位置,并填写上锁点清单。 4.2 停机:在控制室和有关装置上说明上锁挂牌的原因,如机器正在运行,操作者通过正常停车步骤停车。 4.3 隔离:关掉启动装置的动力和其他动力隔离装置,将启动装置和其他动力隔离装置可靠地置于“关闭”位置上。对电器隔离点由电气专业人员上锁挂牌,作业人员确认。 4.4 上锁挂牌 4.4.1单个隔离点单人作业:作业人员用个人锁对隔离点进行上锁,将标牌挂在个人锁上。 4.4.2 单个隔离点多人操作:所有作业人员将个人锁锁在隔离点上,或者使用集体锁隔离点上锁,集体锁钥匙放置于锁箱内,然后所在作业人员用个人锁对锁箱实行上锁,将标牌挂在集体锁箱的个人锁上。 4.4.3 多人隔离点多人作业:用集体锁对所有隔离点进行上锁挂牌,集体锁钥匙放置于锁箱内,所在作业人员用个人锁对锁箱实行上锁,将标牌挂在集体锁箱的个人锁上。 4.4.4挂牌上锁设备要求:对低压设备,必须将相应的MCC柜抽出到试验位置,然后再挂牌上锁;对电气室中压柜的上锁,首先由检修人员通知电工,在电工的陪同下进入相应电气室,首先在上锁登记表上登记,对要上锁的中压控制设

宝信能源管理系统力促节能减排

宝信能源管理系统力促节能减排 2010-06-29 11:24:53来源: PCPOP(北京)跟贴0 条手机看新闻 随着中国经济的快速发展,能源消耗与污染物排放也大幅度增长,给资源和环境造成了很大的压力。其中,钢铁工业总能耗占全国工业总能耗的15%以上,是节能减排的重点领域,也是完成国家节能减排目标的工作重点。加强能源管理,建设能源管理中心,可有效提升能源利用效率(经测算,按不同的系统设计、管理组织和使用水平,能提高约2-5个百分点不等),是降本增效、减轻环境压力、提高企业竞争力的有效措施。 近年来,国家已把节能减排作为各项工作的重中之重,工业和信息化部在2009年7月24日发布了《关于印发钢铁企业能源管理中心建设实施方案的通知》,并于2010年4月15日发布《关于钢铁工业节能减排的指导意见》,并希望通过财税资金方面的专项支持,鼓励钢铁企业建立能源管理中心,还明确了重点任务,制定了针对性的政策措施。与此同时,国家财政部还将会同工业和信息化部,在下阶段进一步推进其它高耗能行业能源管理中心的建设。 上海宝信软件股份有限公司(简称宝信软件)早在1993年就开始在宝钢建设实施能源管理中心,已经积累了10多年的设计实施经验。面对目前形势,宝信软件积极响应政府的号召,凭借自己的经验和技术积累,积极参与工业与信息化部和中国钢铁工业协会组织的钢铁行业能源管理中心建设实施方案的编制工作,并主动协助行业能源管理中心系统标准化体系的建设。 为了提高能源管理中心系统的技术水平和实施效果,宝信软件还编制了《冶金企业能源管理系统》企业标准,目前已成为该领域事实上的行业标准。面对近年突出的节能减排形势、各大钢铁企业建设能源管理中心的需求呈现高速增长的态势,宝信软件勇挑重担,在过去成功实施10多家企业基础上,今年来又先后承担了近10家不同行业大中型企业的能源管理中心建设任务,并积极为有关行业编制能源管理中心系统解决方案提供协助,获得了相关行业专家的好评。 工业企业能源管理中心系统(也称EMS),是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式,对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理,改进和优化能源平衡,实现系统性节能降耗的管控一体化系统。宝信近年对系统的设计、开发和实施采用了标准化和产品化的方法,大大提升了系统的实施效率和系统一次投入的稳定性和可靠性,得到了多家企业实践的证明,取得了良好的实施效果。冶金、建材、机械、石化等行业生产过程中,往往使用着多种能源介质,传统的能源系统分析采用的重“静态、独立平衡”,轻“动态、整体管理”的方式已很难适应更高层次的能源管理需求。由于各个生产环节中消耗的能源种类不同,孤立、静态的平衡管理方式导致的结果是:调整不及时、管理不到位,使生产和消耗环节的不平衡扩大化,使不合理的排放量增加,从而使产品能源成本增加,同时污染了环境。宝信软件的EMS解决方案及产品化软件在企业的能源生产和管理中,将企业的各种能源统一纳入到同一个平台内进行调度和管理,作为系统操作者,在这个平台上,可以及时监测到企业生产中各种能源生产和消耗信息,并采用远程操控方式,及时调整运行方式,实现系统平衡和用能优化。“信息平台取代了工作人员对于能源数据…毛估估?的传统方式,监控者可以在系统上管控全公司的能源实际发生和消耗信息,显著提高企业能源管理水平。 宝信软件为企业实施能源管理中心系统,除了能帮助企业建立一整套满足节能调度管理及分析的计算机软件系统外,还致力于协助企业建立一套集中、扁平化的管理模式以及建立一套能源管理系统的标准,帮助企业采用自动化、信息化技术,集中管理的体制模式,实现对企业生产、能源使用、输配的全方位管理。

宝钢简介

宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢集团简介 宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审,获美国API会标、日本JIS认可证书,通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大着名汽车厂的QS9000贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。 公司具有雄厚的研发实力,从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制,为公司积聚了不竭的发展动力。 公司重视环境保护,追求可持续发展,在中国冶金行业第一家通过 ISO14001环境贯标认证,堪称世界上最美丽的钢铁企业。 公司经营 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2006年12月14日,标准普

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