浅议企业计量工作中的风险管理

摘要：随着时代的发展，我国的科技、经济等不断发展，在科技生产力的当下，计量工作的重要性不断增加。计量工作以测量为立足点，以“量值”反映事物的客

观规律，能够为科学发展提供依托。风险管理对企业的发展、企业目标的实现意

义巨大。本文围绕企业计量工作中的风险管理展开讨论，在分析了企业计量工作

风险的同时提出了管理计量风险的措施，希望能够为相关人士提供帮助。

关键词：计量工作；风险管理；管理认识；计量人员

1.企业计量工作中的风险

想要全面落实企业计量工作中的风险管理，在落实相关管理工作之前需要先

正确的认识风险，掌握风险成因。经分析，企业计量工作中的风险主要包括三大

类别，现展开详细论述：

1.1管理制度的风险

1.1.1体系文件风险

体系文件风险源自于计量技术机构不全面的计量器具监视、不全面的计量确

认的控方法以及不正确的计量器具检定、校准方法。主要来源有二：第一，设备

验收、量值溯源、周期校准等等不具备准确性；第二，计量项目、计量方法、计

量器具使用等等不具备合理性。

1.1.2管理模式风险

管理模式风险源自于计量管理制度的不合理、计量管理流程的不规范。主要

来源有四：第一，计量管理人员的培训、考核管理不到位；第二，技术资料的整理、归档等等不科学；第三，计量器具的保管、维护、保养等等不达标；第四，

计量实验室的核查、比对、抽校管理不合规。

1.2计量器具的风险

1.2.1调研选型风险

调研选型风险产生的原因是没有全面的了解计量器具的各项指标。主要表现

包括如下三方面：第一，不了解计量器具的技术指标，难以与购买需求相匹配；

第二，不了解计量器具的市场行情，购买价格与实际价格差距较大；第三，不了

解销售商以及售后服务，影响计量器具的供应、维修等。

1.2.2入厂验收风险

入厂验收的风险受多种因素影响，具体来说影响因素包括如下三方面：第一，人员风险，如验收员组成不科学、能力不达标、缺乏责任心等；第二，环境风险，如验收信息处理不合规、验收程序不规范等；第三，物品风险，验收方式选择不当、器具资料交付不到位、抽检不科学等等。

1.2.3软件验收风险

软件验收风险包括软件版本的升级、兼容性、安全性等，主要表现在是否与

计算机配置兼容、使用过程是否稳定、对接数据传输是否及时准确。

1.2.4周期校准风险

周期校准的风险是实验室定期检定、校准计量器具时可能遭遇的风险。来源

包括如下五方面：第一，校准能力风险，产生于实验室的校准可信度要求不一致。第二，校准方法风险，产生于未按照相关要求、标准落实校准工作，导致计量器

具存在较大的精度误差。第三，环境变化风险。第四，器具稳定性风险，产生于

器具膨胀变形或测量准确性变化。第五，数据处理风险，产生于计算机对数据的

处理过程。

1.2.5现场校准风险

现场校准风险源自于计量器具使用前的现场技术指标确认。主要包括两点：

第一，环境因素影响。第二，人员流动、运输等等影响指标确认。

1.3计量人员的风险

1.3.1校准能力风险

计量人员校准能力不足或是相关经验不够会给校准的准确性带来风险。主要

表现有二：第一，未能正确理解相关的法律、法规以及校准文件。第二，缺乏相

关的能力及经验。

1.3.2诚信素质风险

诚信素质风险的高低取决于计量人员综合素质的高低。主要表现有二：第一，能否严格落实相关规定、要求；第二，能否出具真实的检定、校准数据结果。

1.3.3其他风险

其他风险主要包括两类：操作安全风险以及人员流失、变化风险。操作安全

风险主要指操作人员在落实工作过程中可能遭遇的风险；人员流失、变化风险主

要指相关计量资质人员由于某些原因离职所导致的风险。

2.企业计量工作中的风险管理策略

风险处理需要充分的考虑风险的类型、规模等等问题，只有采取针对性的措施，合理化风险处理办法，风险对企业生产经营所产生的不利影响才能被有效控制，企业的经济损失也才能够最低化。

2.1提高管理认识，确保风险被重视

众所周知，思想决定意识，意识决定行为。想要有效提升企业的计量风险管

理水平，首先要端正所有人的思想意识，确保计量风险管理被重视。可以利用企

业内部宣传手段或是风险防范培训等实现上述目标。众所周知，企业计量控制过

程中会遭遇很多的潜在风险，可能来自企业内部，也可能来自企业的外部，但凡

是风险都会带来损害。细节决定成败，只有细化计量风险，将管理工作细化到每

一个岗位，这样才能保证将风险管理落实进计量管理的所有环节，也才能够全局、统筹的落实管理工作。

2.2完善控制制度，从源头控制风险

控制制度可以被认为是落实风险管理的纲领，只有完善了企业的计量内部控

制制度，才能够从源头上控制风险，最大程度的落实可控风险。首先，深入研究

生产要求，联系计量器具使用部门、技术改造部门、财务预算部门等，从技术、

价格等角度出发制定采购计量器的各项技术指标，避免计量器具调研选型风险。

其次，联系计量检测部门、技术改造部门以及计量器具使用部门，以计量器具软

硬件技术指标为依据，制定科学的入厂验收程序和方法，控制计量器具软硬件验

收风险。再次，改变传统的计量管理模式，充分利用网络资源，落实全方位的计

量器具管控，打造信息资源共享的网络平台，避免计量器具使用风险。最后，制

定多元化的风险教育培训制度，在提高企业内部职工计量管理技术的同时，提升

他们的个人素质及安全生产思想，尽可能的避免来自计量人员的主、客观风险。

2.3建立预警系统，防范不可控风险

计量风险是无法绝对避免的，但是合理的监察、监督可以有效减少风险的发

生概率，因此企业方面可以有意识的建立、完善自身的计量监督体系，在具体落

实的时候可以从如下三个角度出发：第一，开展专业部门、专业人士认证计量实

验室能力工作，定期对计量工作相关的程序等进行检定或校准，予以合格企业以

承认，在鞭策检测不合格企业奋进的同时，刺激合格企业不断地提升自身的管理

水平和技术能力，尽可能的降低体系管理、技术能力层面的可控风险。第二，定

期核查计量器具，及时发现计量器具的失准问题，以保证计量器具始终处于检定

或校准的准确位置，避免计量器具的使用失准风险。第三，开展计量器具抽校工作，随机抽取计量器具并检验，确保定期核查的落实质量，减少校准失准风险。

2.4制定应急预案，控制突发的风险

在使用计量器具的过程中也可能会因使用不当等导致出现安全事故，不仅影

响计量器具的使用，更给企业、个人带来巨大的经济损失。因此企业方面应该有

意识的建立应急预案，控制突发风险，始终坚持“安全第一”原则，以预防风险为

基础，在生产开始前制定各种应对措施，以便在事故发生后，能够快速、有效、

有条不紊的开展应急处理工作。值得一提的是一旦事故发生，在妥善处理之后，

企业方面还应组织相关人员就事件的起因、性质、责任、经验、教训等等进行分

析总结，在处理相关人员的同时不断的改革原有的应对措施，提高应急预案的可

操作性，合理控制突发风险。

3.结束语

综上所述，企业计量工作中的风险是客观存在的，企业需端正自身的态度，

正确的认识风险，制定合理的风险应对策略，在减少不可控风险的同时预防可控

风险，妥善应对计量安全事故。计量工作能够帮助企业计量部门提升工作质量，

增加其处理问题的应变能力，为企业的生产工作添砖加瓦。相信通过相关者的不

懈努力，我国企业计量工作的风险管理水平一定能够得到大幅度的提升。

参考文献：

[1]李晓霞，马江华．浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性[J]．计量与测试

技术，2013，08：102．

[2]李强．浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性[J]．科技与企业，2014，17：76．

风险识别风险计量风险监测风险控制

风险识别、风险计量、风险监测与风险控制一、引言在现代社会，风险已经成为我们生活和经济活动中无法避免的一部分。无论是个人、组织还是国家，都需要面对各种各样的风险。因此，对风险的识别、计量、监测和控制成为了非常重要的任务。本文将详细讨论风险识别、风险计量、风险监测和风险控制这四个任务，解析其概念、重要性和实施方法，并且探讨其在不同领域的应用案例。二、风险识别 2.1 概念风险识别是指在特定背景下，通过对可能存在和影响的事件进行系统的辨识和评估，识别出对目标产生负面影响的不确定因素。 2.2 重要性风险识别的重要性在于它是风险管理的基础。只有识别出潜在的风险，才能有针对性地采取措施进行风险控制。风险识别能够帮助个人和组织提前预知可能面临的风险，从而降低损失和负面影响。 2.3 实施方法风险识别可以通过以下步骤进行实施： 1.确定目标：明确需要识别风险的项目、活动或决策。 2.收集信息：对相关领域的信息进行收集，包括过去的经验教训、专家意见和统计数据。 3.辨识可能风险：基于收集到的信息，辨识出可能的风险因素，并将其描述清楚。 4.评估风险：对辨识出的风险因素进行定性和定量分析，评估其可能性和影响程度。

5.归档和更新：将识别出的风险因素进行归档，形成风险识别报告，并定期更新。三、风险计量 3.1 概念风险计量是指对识别出的风险进行定量化的度量和评价，以便更好地理解和比较不同风险的大小和重要性。 3.2 重要性风险计量的重要性在于它能够帮助人们对风险进行量化，并据此采取相应的应对措施。风险计量不仅能够帮助个人和组织更好地理解风险，还可以用于决策支持和资源配置。 3.3 实施方法风险计量可以采用以下方法进行： 1.定性评估：根据风险的性质和特点，通过专家判断或者经验法则进行描述和评估。 2.定量评估：利用统计学和数学模型，对风险进行数据分析和建模，以获得更精确的量化结果。 3.综合评估：同时考虑定性和定量因素，综合评估不同风险的重要性，并制定相应的管理策略。四、风险监测 4.1 概念风险监测是指对已经发生和识别出的风险进行跟踪和掌握，及时发现风险的变化和演化趋势。

浅议企业计量工作中的风险管理

浅议企业计量工作中的风险管理摘要：随着时代的发展，我国的科技、经济等不断发展，在科技生产力的当下，计量工作的重要性不断增加。计量工作以测量为立足点，以“量值”反映事物的客观规律，能够为科学发展提供依托。风险管理对企业的发展、企业目标的实现意义巨大。本文围绕企业计量工作中的风险管理展开讨论，在分析了企业计量工作风险的同时提出了管理计量风险的措施，希望能够为相关人士提供帮助。关键词：计量工作；风险管理；管理认识；计量人员 1.企业计量工作中的风险想要全面落实企业计量工作中的风险管理，在落实相关管理工作之前需要先正确的认识风险，掌握风险成因。经分析，企业计量工作中的风险主要包括三大类别，现展开详细论述： 1.1管理制度的风险 1.1.1体系文件风险体系文件风险源自于计量技术机构不全面的计量器具监视、不全面的计量确认的控方法以及不正确的计量器具检定、校准方法。主要来源有二：第一，设备验收、量值溯源、周期校准等等不具备准确性；第二，计量项目、计量方法、计量器具使用等等不具备合理性。 1.1.2管理模式风险管理模式风险源自于计量管理制度的不合理、计量管理流程的不规范。主要来源有四：第一，计量管理人员的培训、考核管理不到位；第二，技术资料的整理、归档等等不科学；第三，计量器具的保管、维护、保养等等不达标；第四，计量实验室的核查、比对、抽校管理不合规。 1.2计量器具的风险 1.2.1调研选型风险调研选型风险产生的原因是没有全面的了解计量器具的各项指标。主要表现包括如下三方面：第一，不了解计量器具的技术指标，难以与购买需求相匹配；第二，不了解计量器具的市场行情，购买价格与实际价格差距较大；第三，不了解销售商以及售后服务，影响计量器具的供应、维修等。 1.2.2入厂验收风险入厂验收的风险受多种因素影响，具体来说影响因素包括如下三方面：第一，人员风险，如验收员组成不科学、能力不达标、缺乏责任心等；第二，环境风险，如验收信息处理不合规、验收程序不规范等；第三，物品风险，验收方式选择不当、器具资料交付不到位、抽检不科学等等。 1.2.3软件验收风险软件验收风险包括软件版本的升级、兼容性、安全性等，主要表现在是否与计算机配置兼容、使用过程是否稳定、对接数据传输是否及时准确。 1.2.4周期校准风险周期校准的风险是实验室定期检定、校准计量器具时可能遭遇的风险。来源包括如下五方面：第一，校准能力风险，产生于实验室的校准可信度要求不一致。第二，校准方法风险，产生于未按照相关要求、标准落实校准工作，导致计量器具存在较大的精度误差。第三，环境变化风险。第四，器具稳定性风险，产生于器具膨胀变形或测量准确性变化。第五，数据处理风险，产生于计算机对数据的处理过程。

谈计量管理工作中存在的问题及对策

谈计量管理工作中存在的问题及对策计量管理是现代企业管理中的重要一环，它通过制定科学的计量目标和管理方法，对企业的生产、质量、成本等方面进行科学的管理和控制。在实际的工作中，计量管理也存在着许多问题，这些问题不仅影响着企业的生产效率和产品质量，还直接影响企业的经济效益和市场竞争力。对计量管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于企业的管理工作具有积极的意义。计量管理工作中存在的问题主要包括以下几个方面：是计量标准的不完善。在许多企业中，由于计量标准落后、制定不科学，导致计量结果不准确、不可靠。是计量设备的老化和损坏问题。由于计量设备的维护和更新不及时，导致计量设备的精度下降，从而影响了生产的质量和效率。是计量管理人员的技术水平不高。在很多企业中，计量管理人员的技术水平较低，不仅导致计量管理工作的效率低下，还容易出现许多错误。是计量管理工作中存在的人为因素。在一些企业中，计量管理工作受到人为因素的干扰，导致计量数据的真实性受到损害。针对上述问题，我们应该采取积极的对策措施。要加强计量标准的制定和推广。企业需要按照国家的相关规定，制定科学的计量标准，并严格执行，确保计量结果的准确性和可靠性。要加强对计量设备的维护和更新。企业应该制定科学的计量设备管理制度，定期对计量设备进行维护和检修，并及时更新老化和损坏的设备，保证计量设备的正常使用。要提高计量管理人员的技术水平。企业应该加强对计量管理人员的培训和学习，提高他们的专业水平和业务能力，确保他们能够熟练地操作计量设备，确保计量管理工作的准确性。要加强对计量管理工作的监督和检查。企业应该建立科学的计量管理制度，对计量管理工作进行全面的监督和检查，及时发现和纠正计量管理工作中存在的问题，确保计量数据的真实性和可靠性。计量管理工作中存在着许多问题，这些问题直接影响着企业的生产效率和产品质量。为了解决这些问题，我们必须采取科学的对策措施，提高计量管理工作的水平和质量，确保企业的经济效益和市场竞争力。希望通过我们共同的努力，企业的计量管理工作能够得到进一步的改善和提高。【2000字】

对计量运行中存在个别隐患问题及处理经验的分析

对计量运行中存在个别隐患问题及处理经验的分析随着计量技术的发展及运用范围的不断扩大，计量的准确性和稳定性成为了保障产品质量和保障人民健康的关键。然而，在计量运行的过程中，时不时会出现一些隐患问题，影响着计量的正常进行，甚至会对公众的生命财产安全造成威胁。本文针对计量运行中存在的个别隐患问题及处理经验进行分析。一、计量设备失效在高强度的使用下，计量设备可能会因为各种原因发生失效。这种情况下，应该及时对设备进行检查和维修，确保其正常工作。此外，在设备维修期间，应该使用替代设备进行计量工作，以保证计量工作的连续性。二、传感器失效传感器在计量过程中起到非常重要的作用，如果传感器发生故障，很有可能会导致误差或计量结果不准确。在此情况下，应及时更换或修理传感器，以确保计量结果准确。三、环境影响计量结果很大程度上会受环境因素影响，例如，温度、湿度等因素。因此，在计量过程中，一定要注意环境因素的影响，并且选用适当的补偿方法，在测量值中补偿环境因素的影响。四、操作员失误操作员失误也是造成计量误差的主要原因之一。为了避免操作员失误带来的影响，应该进行相应的培训和考核工作，并规定操作流程和标准操作规程，确保操作流程统一、规范，避免操作员使用不当设备、不当方法或提取不当的样品。五、设备管理不到位设备的管理是计量质量保证的关键步骤，如果设备管理不到位，将会给计量工作带来很大的影响。在此情况下，应加强设备管理，完善设备购置、使用、维修、保管等管理制度，确保设备始终处于良好状态。六、不合理的样品采集与预处理样品是计量分析的基础，如果采样或预处理不合理，将会极大地影响整个计量工作的准确性和稳定性。因此，在采集和预处理样品时，需要严格遵守规定的步骤和方法，并尽可能地避免实验室内的干扰因素，以确保样品分析的准确性和可靠性。七、计量设备未经校准或验收

计量员岗位职责风险

计量员岗位职责风险计量员是企业中负责测量、记录和分析各种数据的工作人员。他们需要准确地测量各种物理量，并据此提供数据和建议，以便企业做出决策。然而，计量员岗位也存在一些风险和挑战。下面我将详细说明这些风险以及如何应对它们。首先，计量员岗位存在数据质量风险。计量员所处理的数据可能涉及到企业的重要业务决策和运营管理。在测量和记录数据的过程中，可能会出现误差、偏差或其他不准确性。这些不准确的数据可能会对企业的决策产生负面影响，导致企业的损失或风险增加。因此，计量员需要具备高度的责任心和专业素养，确保数据的准确性和可靠性。他们应该使用标准化的测量方法和仪器，并及时校准和维护测量设备，以减少数据误差的可能性。其次，计量员岗位存在数据保密风险。计量员在工作中可能接触到涉及企业机密的数据或敏感信息。这些数据可能包括产品的技术规格、成本信息或市场竞争情报等。如果计量员泄露这些信息或未正确保护数据的安全性，可能会导致企业的商业机密被泄露，对企业的利益造成损害。因此，计量员需要具备保密意识和良好的信息安全意识。他们应该遵守企业的保密规定，并采取适当的措施保护数据的安全，如加密数据或限制数据的访问权限。第三，计量员岗位存在测量错误风险。由于工作的复杂性和测量的特殊性，计量员可能会在测量过程中出现疏忽或错误。例如，他们可能在选择测量方法、操作测量设备或记录数据时犯错。这些错误可能会导致测量结果的偏差，进而影响企

业的决策和运营。为了减少测量错误的风险，计量员应该接受系统性的培训和技术指导，熟悉各种测量方法和仪器的使用，严格按照操作规程进行测量，并进行校验和验证以确保测量结果的准确性。第四，计量员岗位存在工作压力风险。计量员的工作通常需要在严格的时间要求和复杂的测量任务下完成。他们可能需要面对高强度的工作节奏和压力，以满足企业的需求。长期面对工作压力可能会导致计量员出现身体或心理健康问题，影响其工作效率和生活质量。为了减轻工作压力的风险，企业应该为计量员提供合理的工作安排和支持，确保他们有足够的时间和资源完成工作任务，并提供必要的培训和技术支持以提高工作效率。综上所述，计量员岗位存在着一些风险和挑战，如数据质量风险、数据保密风险、测量错误风险和工作压力风险。为了应对这些风险，计量员应具备高度的责任心和专业素养，使用标准化的测量方法和仪器，保护数据的安全性，接受系统性的培训和技术指导，以及得到适当的工作支持和资源。只有这样，计量员才能够有效地履行职责，提供准确、可靠的数据和建议，为企业的决策和运营做出贡献。

浅谈电力专变用户计量风险管控提升措施

浅谈电力专变用户计量风险管控提升措施摘要：目前我国的经济实力不断提升，电力行业也不断蓬勃发展。近年来，电力专变用户工程数量也是成量级上升趋势，且工程施工、管理证正向标准化、精益化转型。在电力专变工程中，计量装置安装管理是极其重要的一个环节，计量装置施工的安装质量、管理水平高低关乎人身、设备安全，其施工工艺、日常管理的好坏还关乎电力企业和用电客户双方直接的经济利益。但是，电力专变用户计量工作属于小型分散作业，其风险管控常常会被电力企业或者用电客户忽视，从而重者引发人身伤亡事故，轻者引起经济纠纷。因此，做好电力专变用户计量风险管控显得十分重要。本文就根据电力行业相关管理规定、计量采集前言技术以及作者丰富的一线工作经验，浅谈分析电力专变用户计量风险管控提升措施。关键词：管理规程；计量首检；数据采集；引言随着时代不断地进步，经济社会快速发展，加大了人们对电力的供给需求。另一方面，电力设备的国产质量水平不断提升，同时设备成本也不断降低，促使新申请专变用电逐渐增多，专变用户成量级增长。电力工程中的计量工作多为小型分散作业，部分作业现场存在环境恶劣，设备质量、施工工艺等参差不齐等问题，就容易形成人身安全、设备隐患、经济纠纷等风险。以下就计量工作中专变用户准确性、计量异常等问题进行探讨。 1.专变用户计量工作中发现的问题及风险 1.1新装未用电用户存在计量准确性风险根据《电能计量装置技术管理规程》要求，新增专变用户应在一个月内进行计量首检，营销系统会自动生成首检工单。

目前，计量首检主要通过采集数据分析，现场检查检测等手段进行。但实际工作中，常遇到专变设备在送电后长时间未正常用电，这影响了首检的有效开展。典型情况如：小电量下无功补偿投入不准确、冲击设备形成的反向电流、变压器与电缆空载电流等干扰相位角度判断；无电流、小电流下无法检定计量误差是否达到要求等。另外，根据2016版《规程》分类，一般供电企业专变用户电能计量装置多为Ⅲ类，按规程规定Ⅲ类电能计量装置应按每24个月进行周检。若仅根据系统进行分类判别，新装未用电用户计量准确性是计量工作的一个风险点。 1.2专线用户变电站侧计量异动、数据采集风险由于职责分工，专线用户的异动涉及到多个专业部门。跨专业部门之间的协同配合是否到位，关乎到最终专线量价费损的大问题。安装于电力公司变电站内的表计数据是通过站内的“电能量远方终端”， “电能量计量系统”采集处理，然后再推送至“用电信息采集系统”、“营销业务应用系统”。目前，“电能量计量系统”中仅采集了表计的电度，对于需量、电压、电流、相位角、失压、断相、失流、逆相序、电池欠压、停上电记录等运行工况仍未能实现采集，而以上数据是发现、分析、判断计量异常的重要数据。另外，“电能量远方终端”，“电能量计量系统”、“用电信息采集系统”三套系统分别由运检、调度、计量三个专业部门管理，在沟通协作上存在一定的不顺畅。有时候，出现数据异常，相关专业处理的责任界面不清，还出现谁的指标谁着急的状态。专线异动风险，专线用户数据的不完整，影响了用电量最大的专线用户的计量管理，是一个重要的风险点。 1.3早期专变用户终端采集数据不全面、不稳定随着用电信息采集系统的不断建设应用，专变用户已经实现了表计数据全采集全覆盖，实现了智能化抄表，但在计量异常发现甑别方面仍不够完善。主要表现为：

企业计量管理的工作内容

企业计量管理的工作内容企业计量管理是指通过建立合理的计量体系，对企业内部的各项工作进行监控和评估，以实现目标管理和持续改进的管理方法。在企业中，计量管理是一项重要的工作内容，它涉及到多个方面，如绩效评估、质量管理、成本控制等。下面将详细介绍企业计量管理的工作内容。一、绩效评估绩效评估是企业计量管理的重要内容之一。通过对员工的工作绩效进行评估，可以客观地评价员工的工作表现，帮助企业管理层了解员工的工作能力和工作态度。在绩效评估中，可以采用多种评估方法，如360度评估、绩效考核、目标管理等。通过绩效评估，企业可以发现员工的优点和不足，并针对不足之处进行改进和培训。二、质量管理质量管理是企业计量管理的另一个重要内容。在企业中，质量是企业生存和发展的基础，因此需要建立一套完善的质量管理体系。质量管理包括质量目标的制定、质量控制的实施、质量问题的分析和改进等。通过质量管理，企业可以提高产品和服务的质量，满足客户的需求，提升企业的竞争力。三、成本控制成本控制是企业计量管理的另一个重要方面。在企业经营中，成本

是一个关键因素，直接影响企业的盈利能力和竞争力。因此，需要建立一套科学有效的成本控制体系。成本控制包括成本预算、成本核算、成本分析等。通过成本控制，企业可以降低成本，提高盈利能力，增强企业的市场竞争力。四、流程优化流程优化是企业计量管理的另一个重要内容。在企业中，业务流程是企业运行的核心，直接影响企业的效率和效益。因此，需要对企业的业务流程进行优化和改进。流程优化包括流程分析、流程改进、流程标准化等。通过流程优化，企业可以提高工作效率，降低成本，提供更好的产品和服务。五、风险管理风险管理是企业计量管理的另一个重要方面。在企业经营中，面临各种风险，如市场风险、经营风险、财务风险等。因此，需要建立一套风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和控制。风险管理包括风险评估、风险控制、风险应对等。通过风险管理，企业可以预防和应对各类风险，保障企业的稳定发展。六、数据分析数据分析是企业计量管理的另一个重要内容。在企业中，有大量的数据产生，通过对这些数据的分析，可以发现问题、找出原因，并采取相应的措施进行改进。数据分析包括数据收集、数据清洗、数

质监局计量风险大排查活动风险分析评估报告

质监局计量风险大排查活动风险分析评估报告一、引言本报告旨在对质监局计量风险大排查活动的风险进行分析评估，并提供相应的应对措施，以确保活动的顺利进行和风险的控制。通过对活动的各个环节进行风险分析，可以帮助质监局制定科学、有效的风险管理策略，最大限度地保护人员安全和资源利用。二、风险识别与评估质监局计量风险大排查活动涉及以下几个主要环节：人员调度、现场检验、数据处理和报告编写。在每个环节中，存在一定的风险，需要进行识别与评估。 1. 人员调度风险人员调度过程中可能存在的风险包括：人员缺乏相关技能和专业知识、工作时间冲突、人员安全问题以及不可预见的情况。为了降低这些风险，可以制定详细的人员选拔标准，增加培训和技能提升机会，定期进行工作时间冲突的调查，以及建立健全的应急响应机制。 2. 现场检验风险现场检验是计量风险大排查活动的核心环节，其中可能存在的风险主要包括：仪器设备故障、现场环境恶劣、工作人员安全和隐患问题。为了降低这些风险，可以定期进行设备维护保养和检修，提供必要的

个人防护装备，制定严格的现场作业规范，并加强人员培训，提高应对突发事件能力。 3. 数据处理风险数据处理环节是计量风险大排查活动中不可或缺的一部分，其中可能存在的风险包括：数据丢失、数据泄露、数据分析错误等。为了降低这些风险，可以制定严格的数据处理流程，建立完善的数据备份和恢复机制，对数据进行安全加密和权限控制，并进行定期的数据检查和质量验证。 4. 报告编写风险报告编写是计量风险大排查活动的最后环节，其中可能存在的风险包括：报告内容错误、报告格式不规范、报告遗漏等。为了降低这些风险，可以制定详细的报告编写规范，进行严格的质量审核，确保报告内容准确无误。同时，建立报告归档和追溯机制，以备查阅和分析。三、风险控制措施在识别和评估风险的基础上，质监局可以采取以下措施来控制风险，确保计量风险大排查活动的顺利进行： 1. 建立风险管理体系：建立完善的风险管理制度和流程，明确各个环节的责任与权限，确保风险管理的持续性和有效性。 2. 加强培训与技能提升：组织必要的培训，提高工作人员的技能水平和风险意识，增强应对突发事件的能力。

成品油油库计量管理工作中的风险管理

成品油油库计量管理工作中的风险管理摘要：作为石油、石化产业供应中的重要环节，成品油油库计量管理工作在整个成品油物流供应链中起到了仓储、风险管控等重要作用，因此针对成品油油库计量管理工作中存在的风险以及存在的管理问题，通过加强人员风险管控管理意识以及建立科学的风险管控体系，从而有助于更好地实现对成品油油库的管控，以此减少可能发生的风险事故，提高整个石油、石化产业的经济效益。关键词：成品油；油库计量管理；风险管理措施引言：在成品油油库计量管理中，会遇到各种各样的管理风险，因此做好风险预防并制定出风险预测和应急方案，有利于避免出现计量事故，最终可以有效避免成品油油库计量管理事故的发生，为石油、石化企业减少不必要的经济损失。 1.成品油油库计量管理中存在的潜在风险 1.1操作失误的风险在成品油油库管理中，收发原油的油罐是计量管理中必不可少的一项工作内容，需要相关工作人员对油罐、中间阀以及线路的链接做到精准的掌握[1]。在这些操作过程中，一旦出现操作失误，那么就会出现不可逆转的风险事故发生，给成品油油库计量管理造成重大的影响，并且还会危及到相关人员的生命安全。 1.2日常作业的风险在成品油油库的计量管理中，日常作业需要做好交接班工作，在交接班时，对于相关记录的填写是否整齐明了，是确保交接班工作的基本要求。只有明了相关内容后，接班人员才会按照正常流行进行成品油油库管理工作，否则一旦因为某些工作事项没有交接清除，有可能会因为工艺问题或者收发油原因而出现重大的经济损失甚至是危险事故发生。 1.3人身伤害的风险

成品油油库管理中时，量油尺的主要目的是用来对成品油油库中原油高度的一种测量方法，主要分布在原油计量罐中。但随着当前量油尺带的更新频率越来越高，在加上部分企业缺乏对这些设备的有效管理，导致量油尺带缺乏及时的更新。随着时间的推移，量油尺带会在油罐中形成较为锋利的倒刺，一旦相关工作人员操作不当，就会导致量油尺带上的倒刺对操作人员造成伤害。 1.4耗溢管理中的风险在对成品油油库的计量管理工作中，相关计量设备和器具或多或少的会导致油品出现耗溢，随着设备和器具的长时间使用，再加上昼夜温差导致的计量误差，使得耗溢越来越高。因此在成品油油库的计量管理中，为了避免出现耗溢和分层产生的误差，就需要对阀门泄露产生的串油现象等进行管控，提高设备和器具的精准度，降低误差引起的耗损。 1.5火灾和爆炸的风险成品油中潜在的风险是火灾和爆炸风险，而造成火灾以及爆炸的风险主要来源于碳氢化合物，这些碳氢化合物是成品油的主要组成部分，具有极强的可燃性和挥发性，因此很容易出现爆炸和火灾[2]。油库计量管理中，相关工作人员在对油库进行测量时，如果相关检测人员和检测设备等没有做到有效防静电和摩擦处理，非常容易导致成品油库发生爆炸和火灾，造成巨大的经济浪费。 2.成品油油库计量管理中的风险来源以及风险分析 2.1成品油油库计量管理的中的风险来源在石油、化工企业的成品油油库计量管理工作中，相关计量工作人员通过计量器具对成品油进行精准的测量后，能够得到最为原始的油品数据，随后根据这些数据进行计算，实现对油品质量的精准管理。而得到的这些油品参数体现了成品油油库计量管理中的各种风险管理值，当计量工作人员对这些数值的动态分布情况做到及时有效的掌握，就可以更好地发现管理中存在的风险问题，实现快速有效的对风险问题的管理。通常情况下，造成成品油油库计量管理风险的原因无

谈计量管理工作中存在的问题及对策

谈计量管理工作中存在的问题及对策 1. 引言 1.1 了解计量管理工作的重要性计量管理工作是企业管理中的重要组成部分，通过对各项指标和数据的量化和分析，可以帮助企业更好地掌握自身运营状况，及时发现问题和优势，从而进行有效的管理和决策。了解计量管理工作的重要性对于企业而言至关重要。计量管理工作可以帮助企业建立科学的数据分析体系，通过数据的采集、整理和分析，可以更加清晰地了解企业的运营情况，为决策提供依据。计量管理工作可以帮助企业提高运营效率和降低成本，通过对各项指标的监控和分析，可以及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高生产效率和节约成本。计量管理工作还可以帮助企业建立有效的绩效评估体系，通过对员工和部门绩效的量化评估，可以激励员工积极工作，提高整体绩效水平。了解计量管理工作的重要性对企业的发展具有重要意义，企业应重视并加强计量管理工作，以提升自身竞争力和持续发展能力。 1.2 明确计量管理工作中存在的问题在计量管理工作中存在着一些问题，这些问题需要我们认真面对并加以解决。缺乏有效的计量管理系统是一个普遍存在的问题。没有一个完善的系统，就很难对数据进行准确的收集、整理和分析，也无法及时监控和评估工作目标的实现情况。数据质量问题也是一个令人头疼的难题。如果数据不准确、不完整或不及时，就会影响到管理决

策的有效性，甚至可能导致偏差很大的结果。缺乏有效的沟通与协作机制也是一个问题。不同部门之间信息共享不畅，协作不够紧密，容易导致信息传递不畅和工作协调不力。缺乏专业人才更是一个亟待解决的问题。没有足够的专业人才参与计量管理工作，会影响到工作的开展和结果的达成。我们需要认真分析这些问题，找出问题根源，并采取有效的对策来解决。【200字】 2. 正文 2.1 问题一：缺乏有效的计量管理系统在计量管理工作中，缺乏有效的计量管理系统是一个普遍存在的问题。这一问题主要体现在以下几个方面：缺乏统一的计量标准和方法。在计量管理工作中，不同部门或单位可能会采用不同的计量标准和方法，导致数据不具备可比性，给计量结果的准确性和有效性带来挑战。缺乏完善的数据采集、分析和反馈机制。在现实工作中，很多单位对于数据的采集和处理过程比较粗糙和简单，缺乏系统化和标准化的数据管理机制，导致数据的准确性和完整性难以保障。缺乏自动化、信息化的计量管理系统也是一个问题。许多部门还停留在手工填报、人工录入数据的阶段，缺乏信息化技术的支持，导致计量工作的效率低下和成本高昂。针对这些问题，我们应该加强计量管理系统的建设，建立统一的计量标准和方法，完善数据采集、分析和反馈机制，推动计量管理工

加油站零售环节计量管理风险控制对策探讨

加油站零售环节计量管理风险控制对策探讨摘要:加油站计量管理是销售企业计量管理的终端环节，当前国家市场监督管理总局为加快计量高质量发展对计量管理提出了更高的要求，使得石油销售企业加油站计量管理面临更多的挑战。本文结合石油销售企业实际情况，浅析目前企业加油站环节计量管理现状和风险，探讨对加油站零售环节计量管理风险的改进措施及风险控制对策，促进计量管理稳定发展，切实提高企业计量管理水平，维护好中石化在客户心中 “质优量足”的良好品牌形象。关键词：加油站；计量管理；风险控制对策 1引言加油站零售环节计量管理贯穿加油站油品计量整个收、发、存环节，计量风险同时在各个环节存在，本文对企业计量管理过程中存在的问题和风险做个诊断，结合计量管理现状，提出改进措施和应对策略，为企业在日常计量管理工作中提供一些思路作为参考。 2加油站计量管理中的现状问题 2.1职责不清，责任落实不到位谈到计量管理，很多人的思维直觉反应这是数质量管理部门的职责，遇到计量问题就找数质量部门，造成零售和物流部门共管不管的现象，这也给当前计量管理带来诸多困难和挑战。 2.2员工思想和专业技能须进一步提升 2.2.1重经营、轻管理的思想仍然普遍部分管理层如片区经理和站长认为只要把非油品和轻油销售任务完成好就行，对计量管理工作投入精力和时间存在不足。

2.2.2加油站员工计量基础理论知识欠缺，手工技能操作退化较普遍由于目前加油站全面推行地罐交接管理，加油站日常接卸油基本通过液位仪进行操作，导致部分员工变成只会点点按键的操作工，出现异常损溢情况不会进行具体详细的数据分析；量油尺、温度计手工比对未按照规范使用，读数不规范，造成部分比对数据不准确。 2.2.3 部分地市公司管理人员存在能力不足，缺乏专业性相关管理人员能力等问题，造成部分工作开展不力，达不到预期效果等。 2.3 计量器具管理存在一定的风险 2.3.1 加油机计量精度超差风险校验不规范以及超期校验导致加油枪精度超差，面临外部计量抽检不合格和客户投诉风险。 2.3.2 加油站偷盗油风险加油机防作弊检查走过场、流于形式未对重点部位铅封号、主板及编码器序列号等逐一核查，无法对存在的问题铅封和可能的违规行为及时发现，形成偷盗油风险。 2.3.3 卧罐容量表失准未及时发现，并未进行校核调整容量表失准会导致进货验收数据超差，无法对进货验收数据准确性进行判断，并且在虚盈的情况可能会导致油罐车偷盗油风险。 2.3.4加油站比对用的量油尺超期或者损坏超过最大允许误差范围使用计量器具超差使用进行手工比对时检测数据就会失真失实，油站进行申报手工比对参数调整时地市公司相关人员若对数据核实不到位，就会导致油水总高数据产生较大偏差，使得进货和保管损溢数据发生异常。 2.4 地罐交接管理和接卸油不到位，造成损溢数据异常

成品油库计量管理工作中的风险管理(全文)

成品油库计量治理工作中的风险治理在成品油油库计量治理中，风险治理是一项重要的组成部分，通过风险治理实现对计量工作的全面治理，预测和推断计量工作中可能存在的问题，从而减少和幸免计量事故的产生，将损失降到最低。 1风险来源和潜在的风险 1.1风险来源 (1)在成品油油库的总体规划及建筑工作中，因不准确的需求分析、设计方面的不足以及技术设备等方面的缺陷，导致风险的产生。(2)在对成品油油库进行改造或者扩改建工作中，因新罐区和老罐区的工艺流程存在比较大的差别和不通电，给成品油计量工作带来一定的风险。(3)成品油油库计量工作与其他部门之间的交流和沟通存在隔阂，导致风险的产生。(4)成品油油库计量人员相互之间缺少相应的交流和沟通，交接班工作不明确、不清楚，缺乏详细的书写记录，导致风险的产生；还有一些计量人员工作责任心不足，也会导致风险的产生。 1.2作业种类和潜在的风险 (1)动转罐检尺。要确保人身安全，幸免出现跌倒滑倒情况；计量使用到的各类计量工具和设备完好，并且处于检定周围中；详细的掌握并且了解油罐的成品油的高度、温度、下尺点、下尺高度和基准点等；严格按照计量规定和规程进行操作，幸免事故的产生；消除计量工作中的静电现象；记录计量数据的准确性。

(2)非动转罐检尺。非动转罐计量周期不得大于3d；对是否是质量的原因导致油品出现分层的现象进行分析，从而导致计量误差；阀门是否出现渗漏现象；是否存在超耗现象，如存在对超耗现象产生的原因进行分析；是否按照计量规程进行操作。油品保存周期内是否对密度进行监控，防止油品发生分层问题。(3)收发油罐区流程。全面掌握油罐、操纵阀和中间阀的开启。重点防控管线、阀门以及法兰盲板发生内漏或渗漏；掌握作业罐和输油罐管线的连接情况；膨胀阀的开启情况；后开的油罐、阀门和管线与之前的是否存在冲突；掌握新罐区和老罐区同一时间作业时中间阀门的断开情况；汽车、火车收发作业过程中如果同时进行是否会相互影响。(4)与接卸和发油联系。是否与各班组之间进行良好的沟通和协调；是否及时的为发油班提供了准确的供发油数据，如油密度、油罐罐号以及管线号等；温度变化可能会对发油产生影响；结合实际情况对发油密度进行调整。(5)火车收发油作业。接受火车接卸通知单，全面掌握收发油的种类；对车号和表号是否一致进行核对；检查铅封是否完好，发现异常情况及时上报；按照作业规程和相关要求进行取样，对成品油的高度、温度、密度等进行计量；计量过程中关注成品油的颜色、味道等情况；测量计算是否存在超耗情况，如果存在则需要及时上报，履行超耗确认和索赔程序；完成全部的工作中，认真的将各类报表和单据填写完整。(6)炼油厂管输作业。接受业务处通知单，对管输成品油的品质、进入油罐的编号进行了解；油库是否调整好外输流

电力营销计量现场作业危险点与防范措施

电力营销计量现场作业危险点与防范措施摘要：电力营销计量工作现场作业会存在多方面因素的影响，从而使工作的各个环节风险增大。企业在管理工作方面首先需要了解营销计量工作现场作业存在的危险点，分析不同危险点引发事故的原因以及后期产生的影响，从而使防范措施能够更加具有针对性。工作人员自身也应该具备安全意识，了解与工作相关的安全知识，从而在工作过程中提升服务质量，树立良好的企业形象。关键词：电力营销;计量现场;作业危险点电力工作发生事故是可以避免的，主要原因就在于相应的工作没有到位，受到各种因素的共同作用从而引发了最终结果。因此企业在发展过程中，首先需要将安全工作置于首位，从各个方面采取措施从而确保在工作过程中人员安全能够得到有效保障。 1电力营销计量现场作业概述针对于电力行业而言，电力营销计量现场作业在其中占据十分重要的位置，其具体包含关于电力系统电能计量设施的安装、定位以及验收等工作内容。并在安装完成之后需要定期进行更新，发生故障问题后，应对其加以处理。关于电力营销计量作业，从表面意思上来理解，即是电力计量装置的安装，同时做好平日的维护管理工作，确保电力系统费用的收取有据可循。要想保证电力营销计量现场作业的有效开展，首先需要做好相关准备工作。这之于工作人员提出了更进一步的要求，应了解更多关于电力营销方面的知识。电力营销计量作业之于电力系统的稳定运转具有十分重要的意义，相关工作人员需要具备足够的理论基础知识，并按规范进行操作，确保电力营销计量现场作业的有序推进。 2电力营销计量现场作业危险点 2.1接电作业和装表的双向性从工作内容角度进行具体划分，可以把接电和装表作业分成两个方面。接电作业包括装表和平日的巡检工作，但装表作业包含一次线路发生故障的检修及其