医药行业数据分析

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数据点评:

2010年 1~2月,医药制造业(不含医疗器械)实现累计收入1,430亿元,同比增长28%;取得利润总额 147.5 亿元,同比增长 45.7%,增速均处于 08以来较高水平,行业基本面良好。从盈利能力看行业整体毛利率持续上升,达到32.3%,相比2009 年全年上升 1.6个百分点,是 06年以来最高水平;行业销售利润率从 09年年初持续上升,达到 10.3%;同时行业整体资产负债率延续 99 年以来持续下降的趋势。从出口交货值来看:医药行业 1~2 月出口交货值达到 130 亿元,同比增长 37.2%,远超过历史水平,09 年医药行业同比仅增长

4.8%,06~08 年平均增速是18%,出口反弹非常强劲。

一季度上市公司经营亦反映了行业良好发展趋势。经营性业绩增速预计超过 50%的有上海医药(重组因素)、东阿阿胶、鱼跃医疗;云南白药、双鹭药业、康缘药业、三九医药、华东医药等经营性业绩增速预计在 30%-50%之间;经营性业绩增速预计在20-30%之间的有恒瑞医药、天士力、丽珠集团、海正药业;经营性业绩增速预计在10%-20%之间的有国药股份、华海药业、片仔癀、哈药集团、同仁堂、同仁堂科技、泰和诚(https://www.360docs.net/doc/7d16886738.html,);受累于VC价格下跌,中国制药(1093.HK)一季度业绩估计有小幅下降。从各个子行业数据来看:1~2 月度收入同比增速排序是:生物生化(37.8%)、兽药(35.4%)、中药饮片(31.65%)、卫生材料(30.3%)、中成药(30.1%)、医疗器械(29.1%)、化学原料药(28.2%)、和化学制剂(23.3%);利润总额同比增速排序是:兽药(72.0%)、化学原料药(62.8%)、中成药(52.7%)、卫生材料(42.3%)、化学制剂(39.5%)、中药饮片(37.1%)、生物生化(29.6%)和医疗器械(-3.7%);出口交货值增速排序分别是中成药(74%)、中药饮片(54%)、生物生化(50.3%)、化学制剂(46.1%)、化学原料药(32.9%)、医疗器械(22%)、卫生材料(13.8%)和兽药(10.9%)。奇正藏药(002287.CH)挖掘藏药资源,推动产品发展主要产品情况

奇正从外用药开始做,主要集中于骨骼肌肉系统。之所以从外用药市场切入,主要由于藏药理论需要宣传引导,消费者需要一个接受过程。贴膏是一个民间秘方,奇正拿到后进行了工艺创新,对药材保存等进行了改善,制作时把药膏和水分脱离,使用时应用润湿剂进行药性复原。内地消费者从奇正开始了解藏药,组织媒体记者进行体验,医院环节销售占比例40%,其他60%在OTC环节。2009 年消痛贴价格有小幅提升,2010年未有产品提价预期,目前出厂价格10.45元,最高零售价 15.7 元。发扬藏药资源藏药在心脑血管、消化、呼吸、妇科领域都有较

好的治疗经验和治疗效果,藏药产业价值未充分开发,属于稳步增长状态。藏药市场推广需要克服很多困难,跟外用贴剂增长速度基本同步,贴膏在外用药空间仍然很大。目前涉及藏药的有20 家生产企业,200多个批准文号,但总体10亿元规模,奇正占有 50%市场。公司的发展目标在于嫁接藏药资源和医疗需求,深度挖掘藏药品种和藏药材资源。公司所用药材均来自于野生,资源限制不大,价格较为稳定,独一味是其中一个原材料。目前公司有69 个批准文号,在做市场推广时也会考虑到资源供给情况。

代理制销售为主

公司主要采取代理制销售,一级代理商 80 家左右。销售带有季节性,四季度偏少,公司会适当采取促销活动。90 年代末引入职业化销售团队,但是远远不够,目前覆盖终端较少,目前医院覆盖率(自己去终端推广)5%,覆盖 1000多家,零售终端覆盖率约5%,2009 年开始公司着力进行医院开发。营销体系设立甘肃公司是为了消除关联交易,实施管理一体化。销售管理部设立商务部、市场部等部门,立足零售领域的 200 多人,医院领域200 多人。主要销售区域在华东地区、华北地区、北京、浙江等地,华南地区以前销售情况一般,今后将加强推广。

拓展产品领域

新产品领域拓展将从妇科开始,将率先推出红花如意丸,属于纯天然活血止痛、强效消炎藏药。该独家产品含有红花,适合慢性炎症、血症、风症、阴道炎、宫颈糜烂等症状,具有祛风镇痛,温经活血功能。该产品源于藏医学里面的一个经典产品“万能妇科药”,基于妇科整体的系统调理。2008 年妇科炎症市场规模 120亿元,慢性占 60%。该产品甘南佛阁曾经在 2002 年拿到文号,一直没明确定位推广。骨骼肌肉领域,青鹏膏前几年成长速度达到 80%左右,未来公司希望在推荐青鹏膏联合消痛贴用药同时,拓展皮炎湿疹领域。2009 年 9 月份青鹏膏更换说明书,公司寄望医院市场优势进行拓展。目前皮炎湿疹市场 80 亿元左右,其中医院市场7 亿元,软膏剂占 60%,品种基本以激素类为主,第一藏药品牌‘冰磺肤乐’销售规模5000 万左右。

未来2-3 年公司还将介入消化系统,肝病、胃肠领域,这些品种都有现成文号,目前开始市场定位以及基础研究。其中一个治疗肝腹水、肝纤维化的藏药,已经拿到批文,在上市前研究阶段。

稳定增长为主

奇正的优势在于市场化运作,独具特色的团队融合了不同背景的人才,形成了具备向心力的企业文化。公司策略是“稳定核心品种,发展外围品种”。公司未来方向在于:1、立足外用止痛,深挖市场,市场拓展从核心医院向外围消费渠道渗透。2、增加地域拓展,开拓新的市场。

3、增加人员队伍建设。

4、开拓零售终端。但短期面临产品增长放缓,剂型更新较慢的问题,平稳运营是主要基调。金陵药业(000919.CH)主导产品增速放缓推动销售体系改革脉络宁增速缓慢主打产品脉络宁属于独家品种,为公司贡献了80%左右的净利润。公司出厂定价 6.8 元,华东医药公司出货价8 元多,最高限价 10.8 元/支。2009 年脉络宁销售达到8000万支,产能负荷较满,但是公司认为产能不是瓶颈,可以考虑采取委托加工来弥补,2010 年公司销售计划 8500 万支。脉络宁近几年毛利率持续下滑,主要由于进入基本医保提价难度大,难以抵消成本上升带来的影响。除了成本因素,人工成本也在提升,1998 年人均工资 1.7万,目前人均工资涨至 6-7 万(南京市要求盈利工厂工资每年 10%的涨幅)。

2009 年脉络宁每支成本上升约1 元,但采用2008 年的进货价格,成本未充分体现。脉络宁定位于心血管保健仍有空间,一般每人每年两个疗程,每个疗程 60支,需要 600 元左右。目前公司产品主要通过经销商进入医院,以后打算派出医药代表直接跟医院打交道。主要销售地区在北方,主要跟气候有关,高寒地区饮食习惯有关系。今后策略仍以北方为主,巩固已有的市场,向基层网点渗透,主攻县级及以下医院。医院业务稳进,二线品种乏力除此之外,公司还具有香菇多糖,速力菲等品种。其中速力菲销售已经进入成熟期,销售额增长空间不大,公司仅仅进行维持。近几年部分二线品种陆续推出,但由于销售体系薄弱,无法体现为较大的贡献。

公司2003 年收购宿迁人民医院,2009年收入3.2亿元,实现 22%增长,利润约 5000 万。收购时属于二级乙等医院,公司委托金陵医院进行托管经营,借助金陵医院的品牌和专业管理实力,提升到三乙级,公司目标是把宿迁医院建设成三级甲等地域性中心医院。该项业务将为公司带来稳定持续的盈利。主要子公司梅峰制药主要产品胃得安,香菇多糖,2009 年销售规模2000 万,利润 1000 万左右,天峰制药基本上盈亏平衡,而利民药厂年年亏损。解决原材料供应问题脉络宁主要原材料包含四味药材,黄草(石斛),金银花,牛膝,玄参。金银花主产区在河南封丘、山东、湖南,2009年价格涨幅较大,公司进货价格涨了一倍。公司去年花 1 亿元采购了部分金银花存货,价格在 80-90 元/斤,等到今年 7 月份新花上市(5年生)估计价格将有所缓和。石斛目前自产比例 20-30%,其余主要采用泰国进口。公司在云南建设了 500亩种植基地,同时为了争取谈判主动权和进口方便,在老挝也建设了 500 亩种植基地。收回销售权力,增强直销体系公司以往都是依托子公司华东医药进行销售,今年公司逐渐把销售体系从华东公司转到母公司。主要目的在于一是减少销售层级(两票制),二是减少中间环节,三是直接把控市场,强化销售。今后销售模式从以分销为主逐渐转为直接进医院,加强学术推广。华东医药销售队伍加上新建队伍一共300 多人,最终目标拓展到600 人。2009 年公司主营收入增速

10%,二级市场公允价值变动和投资收益从-1.3 亿元扭转为盈利 0.51亿元,为盈利增色不少。但经营性净利润增速4%难掩主业发展的平淡。作为一家老牌的国有企业,体制弊端仍然是束缚发展的重要障碍,若得不到根本改观,难以给企业发展带来转折点。南京医药

(600713.CH)区域龙头积极推动外延发展

主要业务情况

医院纯销规模 70亿元左右,其中南京市 30亿元规模,毛利率6-7%,净利润率6‰。公司纯销网络全面覆盖南京地区,市场占有率约40%-50%,其余市场份额由润天生化、金陵华东、省医药商业公司等占据。受制于三甲医院就诊量饱和以及药品限价等因素,未来医院纯销业务将维持 15-20%左右的增长速度。药房托管目前规模在12 亿元左右,毛利率 8-10%,净利润1.5-2%。与一般的分销比,药房托管毛利率较高,同时有助于医院药房降低库存、增大资金流动,做到产品分类管理,减少用药风险。托管模式下,药房人员归南京医药管理,收支归医院管理。公司负责与上游供应商谈判,降低药品采购价格,同时对医院的供应价格也有所降低。医院把收入增加的一部分拿来补偿医生。目前托管业务覆盖江苏、安徽、福建、新疆、郑州等地 250 多家医院,大的三甲医院销售可达几千万。现在公司与鼓楼医院谈判,进行系统对接,争取更多的份额,但整体托管有难度。预期药房托管业务未来将以 30-40%进行扩张。快配业务收入规模约 55 亿元,其中面向终端的快配占 51%,其他的属于面向乡镇中小终端的分销。现销快配毛利率2.5%,净利润 5-6‰,配送费用较大,但是回款快、坏账少。徐州淮海医药是公司涉入快配业务的试点,创造了淮海模式,目前规模约为 15亿元;南京地区快配以面向终端的分销为主,目前规模约为 10 亿元;安徽省区域也是以面向终端的分销为主,目前规模约为15-20亿元。公司借助同春药业向福建省地区拓展其快配模式。零售环节收入规模约6亿元,目前具有200 多家连锁店,其中三家店销售达到 3000-4000 万规模(福建一家,合肥两家,以销售保健品为主)。目前零售业务毛利率 20-25%,但房租人工成本高,一个执业药师就需要支付 3000-5000元/月,租赁店面很难赚钱。主要的竞争来自于个体小药房,大部分利用自有房产,利用不规范药品经营来盈利。未来公司将保留、发展零售业态,但是不会投入很大,主要是为未来的医药分家做准备,并为做大健康产业连锁打基础。

业务结构和财务压力拉低盈利水平

公司整体毛利率和净利润率不高,主要由于:

1. 公司前期侧重于外延式扩张,部分并购企业有三年不裁员的承诺,造成整体人员负担较重。销售费用中 40-50%是人工成本,人均劳效较低。

2. 业态方面,国药控股属于一级站,分销业务比例较高,而南京医药属于二级站,相应毛利率较低。与同是二级站的上海医药比,上海大医院较为集中,纯销比例较高,因而具备较高的毛利率。另外公司现销销快配业务占有一定的比例,造成单位订单效益低,拉低了整体的毛利率。

3. 回款方面,南京地区医院回款周期 90 天,合肥达到 180 天左右,往下级区域的医院回款越慢。公司整体应收款占用是90 天,存货占用是 30天,上游回款在 60天左右,造成 60

天的压款,带来了较大的财务压力。

推动外延式扩张

公司在东北,西北,西南,华东都有布局,目前想在华南、浙江、陕西等省市布局,形成全国布局。外延式扩张的具体目标是资质较好的企业,重点在于药房托管、现销快配以及基本药物配送领域。融资解决流动资金公司融资主要源于,2000以来一直通过财务杠杆进行扩张,净资产增加不多,负债压力大。而且国药控股已经融资到位,上药、九州通等都在谋划进行融资,公司也感受到竞争对手的压力。公司已经拿到非公开发行批文,并与部分机构进行了意向性洽谈。此次增发主要用于补充流动资金,一年可节省利息2000 多万。

未来发展预期收入保持 20%以上增长,加上外延式扩张,希望 2011 年达到 200 亿元以上。未来两年费用绝对额仍会上升,但费用比率将会有所下降,人工方面费用难以下降,未来的远期目标是通过内部管理提升和费用控制使净利润率提升 1%的水平。

在国有框架下,南京医药前期做了大量的外延扩张和创新业务拓展工作,其主营收入保持了较高的增长,业务形态也让人耳目一新。但是公司仍然未能完全摆脱国有体制的弊病,费用高企等问题吞噬了大量的效益,导致净利润率远远低于可比公司。从 PE 估值角度衡量南京医药并不便宜,但是作为华东地区第二大分销企业,公司战略地位十分重要。目前34 亿元市值没有反映出其200亿元商业收入(2012 年)的潜在价值。

2010 年 1-2 月,中药饮片累计实现收入74 亿元,同比增长31.6%,未能恢复到 06年以来平均水平,受金融危机影响,近年来中药材出口。1~2 月出口交货值同比增长达到54%,09 年全年仅增长10.8%,06~08 年平均增速为35%。2010 年 1-2 月,中药饮片累计实现利润总额 5.1 亿元,同比增长37.1%。1~2月税前利润率回落到05年以来平均水平,毛利率较09 年下半年有所上升,资产负债率是医药行业子行业中唯一较 09年末上升的。2010 年 1-2 月,生物制品累计实现收入 129 亿元,同比增长 37.8%,从 09年以来增速逐季上升,其中子行业血液制品和疫苗经过规范后发展较快,未来血液制品预计仍会保持较高增速。1~2 月出口

交货值同比增长达到50.3%,09年全年增长39.9%,06~08年平均增速为 20%。2010 年1-2 月,生物制品累计实现利润总额 16.1 亿元,同比增长29.6%。1~2月毛利率达到08年以来最高水平,但税前利润率较09 年全年有所回落,销售利润率也有所下降,主要缘于血制品稀缺性有所缓解,而且行业竞争浆站瓶颈打开,终端产品价格也放开,未来竞争预计会加剧。

1~2 月资产负债率有所下降。2010 年 1-2 月,卫生材料累计实现收入79.6 亿元,同比增长30.3%。 1~2 月出口交货值同比增长达到13.8%,09 年全年增长 7.9%,06~08年平均增速为 14%。2010 年 1-2 月,卫生材料累计实现利润总额 6.9 亿元,同比增长42.3%。1~2月毛利率较09年全年水平略右下角,处于历史较高水平,税前利润率较09 年提高,而销售利润率是03 年以来最高水平,资产负债率小幅下降。2010 年 1-2 月,医疗器械累计实现收入135亿元,同比增长29.1%。 1~2 月出口交货值同比增长达到22%,09 年全年增长

12.8%,06~08年平均增速为 18%。2010 年 1-2 月,医疗器械累计实现利润总额 11.8 亿元,同比下降3.7%,虽然毛利率较09 年全年上升1 个百分点,但缘于费用率的上升,税前利润率下降到 06 年以来最低水平。资产负债率有所下降。2010 年 1-2 月,兽用药品实现累计收入62.6 亿元,同比增长 34%,延续了 08 年 4 季度以来加速增长趋势。从图中可以看出:兽用药品具有明显的季节性,1~2 月是销售最低迷时期。 1~2 月出口交货值同比增长达到

10.9%,09 年全年下降 3.4%,06~08年平均增速为 15%。2010 年 1-2 月,兽用药品实现累计利润总额 5.8亿元,同比增长 72%,同样延续加速趋势。毛利率较 09年持平。资产负债率较09 年期末小幅下降。

论文:药品市场调查报告

专科学校
毕 业 论 文
题 学 专
目 号 业 班 系 级 别
作者姓名 指导教师
完成时间 职 称

感冒药的市场调查报告
简况
通过深入调查分析,判断感冒药所在的细分市场,对感冒药总体市场的需求总量和 市场容量做出判断;明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户 需求及偏好进行分析调查。
感冒几乎是人人都亲自体验过的疾病, “头疼脑热”的不时造访,严重影响着人们 的生活、工作和学习。目前在零售药店中,抗感冒药销售额约占药品零售总额的 15.0%, 是继保健品类 31.3%,之后销售额最大的一类药品。不知不觉中,查禁“PPA”对国内感 冒药市场的震撼已经风平浪静, 消费者对感冒药作出怎样的新选择, 一直为大家所关注。 为了了解消费者治疗感冒时所采用的方法及购买的感冒药品牌, 我们对雷店镇五一村金 华街的顾客进行了感冒药市场的调查。这次对感冒药的调查,内容涉及到人们对感冒的 保健知识,购买感冒药的影响因素,国内感冒药市场中各主要品牌感冒药在消费者心目 中的知名度、美誉度和使用情况,以及各种感冒药治疗功能的认知等。并在此基础上提 出了感冒药市场谋略。
取得的成绩
1、消费者对感冒的认识已达到相当高的水平 调查结果表明多数消费者已经认识到感冒的严重性。过去中国人的习惯说法是“头 痛脑热不算病,挺挺就好” 。本次调查结果看,这种错误认识已经改变。调查中,当问 到 “您是否同意感冒是小病, 对身体没有多大伤害” 的说法时, 不同意的比例高达 65.6%。 多数被访者对感冒的严重后果相当清楚。调查中请被访者对“感冒不及时治疗可引发心 肌炎、肾炎等严重后果”这个说法表态,57.1%的被访者表示了明确的肯定态度。当问 到“您如何看待感冒不治也能好”这个说法时,不同意的比例高达 64.7%。近七成的被
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医药市场的基本特点及影响市场的因素分析

医药市场的基本特点及影响市场的因素分析

医药市场的基本特点及影响市场的因素分析

1、国家宏观经济发展的持续趋好,为医药行业的改革与发展提供了良好的外部环境。今年宏观经济运行开局良好,为保持国民经济持续协调稳定的发展,国家针对经济运行中的一些不稳定、不健康因素,及时加强和改善宏观调控。采取了适度、有效,平稳型的有保有压、冷热兼治,结构性的调控,取得了明显成效,经济增长保持了较快速度;固定资产投资增速逐步回落;国内市场销售稳中趋活;进出口保持快速增长;城乡居民收入增长加快。实现了经济和社会发展的主要预期目标。良好的宏观经济环境为医药行业改革与发展奠定了坚实的基础。 2、医药行业对宏观经济增长的贡献率进一步提升。自近年医药行业被列入国家高新技术产业后,得益于国家政策的大力扶持,医药经济始终保持了旺盛的发展势头。今年以来,各地医药企业紧紧围绕改革与发展两大目标,不断加快制度创新、技术创新和管理创新,加快产权制度改革和重组步伐,市场机制调整作用的进一步增强,促进了企业生产经营竞争能力的不断提高,推动了企业经济效益的改善。上半年,医药经济在2003年较高增幅的基础上延续了这一增长态势,医药行业对宏观经济增长的贡献率进一步提升。 3、行业生产销售的集中度和经济效益集中度进一步凸现。在日趋激烈的市场竞争中,企业不断通过资本运作实现兼并、联合、重组、整合现有药业资源,实现利润最大化和超常规发展,逐步改变医药企业多、小、散、乱的现状。据统计,2003年医药行业前100位工业企业销售收入占全行业的40.4%,实现利润总额占全行业的55.8%,前100位重点医药商业企业商品销售收入净额占全行业的52.92%,前10位重点商业企业实现利润总额占全行业的52.15%。今年上半年,行业规模效益优势进一步凸现,且向优势企业集中。 4、企业购并、重组加快了医药流通体制改革的步伐。购并、重组成为2004年医药流通领域的重头戏,市场竞争“白热化”,一批有实力的企业相继加快了购并重组步伐,促进了医药流通体制的结构调整和经营方式的现代化进程;加速了医药流通领域向规模化、集约化发展,提高了市场占有率、控制力和经济效益。民营企业在医药流通体制改革中异军突起,迅速发展壮大,已成为流通领域一支重要的生力军。如湖北九洲通、上海复星实业、深圳海王星辰、安徽仁济等企业都具有了相当的规模。 8、国家对药品价格调控力度加大及市场竞争环境的加剧,使企业盈利空间不断下降。据中国医药商业协会组织的全国30个主要城市化学药品零售物价指数测算结果显示,药品价格已连续几年呈下降态势,2003年药价总指数为97.54,比上年又下降2.64个百分点,各类指数均呈现一定的降幅。国家基本医疗保险目录内的甲、乙类药品调价方案已全部出台,平均降幅达15%-20%。今年6月初,国家再

医药公司管理制度汇编

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目录 前言 (3) 第一章、人事管理制度 (4) 第二章、员工福利制度 (7) 第三章、劳动合同制度 (11) 第四章、劳动纪律制度 (12) 第五章、岗位责任制度 (19) 第六章、办公例会制度 (20) 第七章、绩效考核制度 (25) 第八章、财务管理制度 (27) 第一节、总则 (27) 第二节、资金管理制度 (27) 第三节、现金管理制度 (27) 第四节、支票管理制度 (28) 第五节、发票管理制度 (29) 第六节、固定资产管理制度 (29) 第七节、费用管理制度 (31) 第八节、现金及日常费用管理细则 (32) 第九节、采购管理制度 (33) 第十节、借款报销审批制度 (35)

第十一节、预算管理制度 (36) 第十二节、差旅费规定 (36) 第十三节、移动电话费用报销细则 (38) 第九章、其他规定..................... . (39)

前言 《四环药业股份有限公司管理制度汇编》是本公司在长期管理实践中,逐步建立起来的一套比较完整的,带有约束力的管理性文件;是全体员工的行为准则;是业务工作的管理规则;是公司与员工之间签订《劳动合同》的重要依据。凡是本企业的员工,不论职务高低,不分工作长短,都应自觉遵守本管理制度,不断用自己的辛勤劳动和模范行为,为公司的发展做出贡献。同时,在公司发展中,逐步体现自己的人生价值。 在此之前所颁布的其他管理规定,与本制度不符的,均以本制度为准。 本制度自董事会批准之日起施行,并授权董事会秘书处负责组织修订和解释。 四环药业股份有限公司 二ΟΟ一年四月

药品市场调查报告的范文

药品市场调查报告的范文 药品市场调查报告的范文一 医药行业在投资界拥有“永不衰落的朝阳产业”的美誉,XX年英国《金融时报》500强企业所属行业中,制药业是仅次于银行业的全球最有投资价值的行业。医药行业分为医药工业和医药商业两大组成部分,其中医药工业包括化学制药工业(包括化学原料药业和化学制剂业)、中成药工业、中药饮片工业、生物制药工业、医疗器械工业、制药机械工业、医用材料及医疗用品制造工业、其他工业八个子行业。 一、我国医药行业发展现状 (一)医药行业的特点 1、高技术医药制造业是一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业群体。20世纪70年代以来,新技术、新材料的应用扩大了疑难病症的研究领域,为寻找医治危及人类疾病的药物和手段发挥了重要作用,使医药产业发生了革命性变化。 2、高投入医药产品的早期研究和生产过程gmp(药品生产质量管理规范)改造,以及最终产品上市的市场开发,都需要资本的高投入。尤其是新药研究开发(r&d)过程,耗资大、耗时长、难度不断加大。目前世界上每种药物从开发到上市平均需要花费15年的时间,耗费8-10亿美元左右。美国制药界在过去的20年间,每隔5年研究开发费用就增加1倍。XX年,世界制药业的“三巨头”——美国辉瑞公司、葛兰素史克公司和诺华制药公司的研究开发费用分别达71亿美元、46亿美元和35.5亿美元,研究开发费用占全年销售额的比例均在15~16%之间。 3、高风险从实验室研究到新药上市是一个漫长的历程,要经过合成提取、生物筛选、药理、毒理等临床前试验、制剂处方及稳定性试验、生物利用度测试和放大试验等一系列过程,还需要经历人体临床试验、注册上市和售后监督等诸多复杂环节,且各环节都有很大风险。一个大型制药公司每年会合成上万种化合物,其中只有十几、二十种化合物通过实验室测试,而最终也可能只有一种候选开发品能够通过无数次严格的检测和试验而成为真正的可用于临床的新药。目前,新药研究开发

2018年我国医药流通行业经营特征、市场供求状况及趋势分析(图)

201年我国医药流通行业经营特征、 场供求状况及趋势分析(图) (一)行业技术水平和技术特点 医药流通行业竞争激烈,产品毛利率较低,企业的盈利点在于存货的高效流转以及精细化管理,而这些又依赖于现代信息化技术及物流技术的应用。 目前行业企业之间的技术水平差异较大。少部分规模和技术领先的医药流通企业利用现代信息技术对各作业流程进行信息化改造,可以将财务、业务流程、仓储管理、运输管理、商品管理、质量管控等各方面有效融合起来,对各个环节进行全面记录与调整,实现资金流、信息流和物流的全过程实时监控与动态管理。 而大部分小规模的医药物流企业由于资本实力较小,信息化投入较低,仍然在采用人工或半信息化的技术,即全部物流作业过程均由人工完成或个别的物流环节采用信息化管理,其余环节靠人工完成。 参考观研天下发布《2017-2022 年中国医药流通产业运营现状及市场竞争态势报告》 (二)市场供求状况及变动原因 1、我国医药分销市场的需求不断增长 近年来,我国经济不断发展,人均收入不断上升,人民生活水平逐步提高, 人口老龄化程度日益加深;同时,随着我国医药改革的深入推进,将建立覆盖全

国城乡人口的医疗保障体系,我国医药分销市场的需求将不断增长。 (1)我国经济持续增长、居民生活水平不断提高、人口老龄化程度的加深 是我国医药分销市场需求不断增长的外在因素 ①济持续增长,人均收入快速提升 近年来,我国经济处于高速增长的态势,经济总量已经位居全球第二。与此同时,我国居民消费水平也得以大幅提升,2016 年人均可支配收入较2012 年增长了36.85%,达到33,616元。根据《“十三五”发展规划纲要(2016-2020 年)》,我国到2020 年国生产总值和城乡居民人均收入比2000 年翻两番。经济的持续增长和人均收入的提升为医药流通行业的发展塑造了良好的宏观环境。

医药公司管理制度

医药公司管理制度 导读:本文医药公司管理制度,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 医药公司管理制度(一) 为加强公司日常管理工作,促进工作效率,调动员工积极性,特制定本条例。 一、本条例依据国家劳动部门相关规定,结合本公司实际经营情况,由公司管理人员联合制定。 二、本条理施用于本公司所有员工,任何人不得以任何借口妨害本条例实行。 三、本条例从颁布之日起即时生效。 四、员工聘用制度 4.1公司在劳动人事部门规定的范围内,有权自行招收员工,全面实行劳动工资和人事管理制度。 4.2 公司对员工实行全员合同管理,员工有权选择岗位,企业有权选聘员工,解聘员工的双向选择机制。 4.3聘用人员面试审查合格后,由办公室人劳部门办理相关手续,聘用人员报到时,需向公司提供身份证复印件、学历证书,,近期免冠照一张。 4.4 员工考核期为五个工作日,试用期为一个月,试用期间工资依据个人工作表现,为800—1000元。试用期后,尚不能完全胜任

工作,试用期延长或根据实际情况予以辞退。 4.5 员工试用期结束后,正式成为公司员工,工资为1000元,并根据员工业绩给予相应提成和奖金。 五、工资制度 5.1 我公司执行国家劳动保障部门规定内的薪酬制度并给予员工一定量的补贴。 5.2 我公司正式员工工资为1000元/月;交通补贴50元/月;通讯补贴50元/月;副食补贴50元/月。在本公司工作一年以上员工的副食补贴为100元。 5.3 我公司以补贴形式为工作一年以上的公司正式员工缴纳三险一金。根据黑龙江省社保厅制定标准,补贴额度为工资基数的36%。 5.4 我公司员工在本公司工作满一年后,享受工龄补贴每月100元。工资每增加一年,工龄补贴增加100元。 5.5 员工试用期间不享受各项补贴。 5.6 员工工作期满一年的,月工资及各项补贴总额为1660元,每月实发1500元,余额年终一次性发放。 5.7 员工工作期未满一年、满六个月的,月工资及各项补贴为1510,每月实发1300元,余额部分年终一次性发放。 5.8 员工中途因各种原因离职,月工资余额不予发放。 5.9 员工工作期未满6个月的,不享受三险一金补贴。 5.10 公司与员工签定劳动合同。合同期为一年,每年1月1日起至12月31日止。

中国医药市场调查报告

中国药品市场调查报告 第一部分:市场篇 心脑血管市场是近年来行业关注度直线上升的一大市场,患病消费群的不断蔓延,促使企业、商家、产品也随之层出不穷。近两年每年26%的速度增长,使得原本平淡沉默的市场也逐渐开始登上行业舞台。其特点和规律性也开始逐渐暴露。 心脑血管市场是医药市场屈指可数的倍数增长行业 心脑血管疾病,相对具有一定的季节性特征。虽然患者在情绪激动,暴躁,等情况下也会发生突发事件,但在时间点上,冬春多为发病季节。随着市场份额的不断扩大,每年冬春季节,各企业新产品推广就会越发活跃,患者也会越发在意这一阶段。 与其他行业不同的是,心脑血管疾病多依赖于防控。患者在选择产品上,除具有明显的地区特征外,其忠诚消费也正在形成市场主流。无论是紧急救助还是日常维护。 众所周知,老年人是心脑血管病的主要发病群体。统计表明,2004年,中国60岁以上人口达到3个亿。人口老龄化的来临,使这个年龄段的人口总数有了很大的增长,心脑血管疾病患者群相应也有了一定的上升。人口老龄化推进心脑血管市场的繁衍。与此同时,现代社会来自工作、社会、生活等方面的压力,加上生活不规则、饮

食不科学及缺乏锻炼等,促使心脑血管疾病在30岁至40岁的中青年人中的发病率也不断上升,发病的年龄跨度在不断扩大。 中药崛起,逐渐成为行业主角 据不完全统计表明,目前国内心脑血管类药物市场的规模为158亿元,总的市场格局是中西药各占一半,在中药产品中,除了地奥心血康、步长脑心通和复方丹参滴丸三大品种外,石家庄以岭药业集团的通心络、山西中远威药业集团的溶栓胶囊、速效救心丸以及天保宁银杏叶等新老品种也在市场上占有举足轻重。中药产品在心脑血管市场的崛起,使其快速荣登上了行业市场的主角。 随着市场容量的不断扩大,国内外的企业、品牌不断的增加,大品牌更是犹如雨后春笋,呈现几何倍增之势。另一方面,随着民族企业营销意识的不断升级和生存压力,推动出现了一大批民族企业,加剧了中国在心脑血管市场的发展进程。 从国家的角度,中成药能够取得如此佳绩,自然是支持有理。从市场和消费者的角度,中成药之所以能够获得此项行业殊荣,甚至可以说处于强势地位,并出现几个医药市场最大的中药品种,最主要的一个原因在于西药在治疗心脑血管病方面不像抗生素类药品那样具有绝对优势,没有疗效非常显著的品种,而中药心脑血管病恰恰有独到疗效,并已经得到消费者的认可。

医药公司内部管理制度

第一节质量管理体系 第五条本公司应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系,确定质量方针,制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 第六条本公司制定的质量方针文件应当明确本公司总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程。 第七条本公司质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。 第八条本公司应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时,组织开展内审。 第九条本公司应当对内审的情况进行分析,依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施,不断提高质量控制水平,保证质量管理体系持续有效运行。 第十条本公司应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核。 第十一条本公司应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其质量保证能力和质量信誉,必要时进行实地考察。 第十二条本公司应当全员参与质量管理。各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责,承担相应质量责任。 第二节组织机构与质量管理职责 第十三条本公司应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或者岗位,明确规定其职责、权限及相互关系。 第十四条本公司负责人是药品质量的主要责任人,全面负责本公司日常管理,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保本公司实现质量目标并按照本规范要求经营药品。 第十五条本公司质量负责人应当由高层管理人员担任,全面负责药品质量管理工作,独立履行职责,在本公司内部对药品质量管理具有裁决权。 第十六条本公司应当设立质量管理部门,有效开展质量管理工作。质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。 第十七条质量管理部门应当履行以下职责:

医药市场调研报告精选

医药市场调研报告精选 引导语:如果你们还不知道医药市场调研报告怎么写。下面为大家带来医药市场调研报告范文,欢迎大家阅读和参考。 医药市场调研报告范文一:恶性肿瘤是当今严重危害人类健康和生命的疾病之一。尽管人类经过了近百年的努力,在恶性肿瘤的预防、诊断和治疗等方面取得了不少成功的经验,但全世界每年仍.900万新发癌症患者,每年.500万人死于癌症。我国是一个癌症多发性国家,现.260万癌症患者、每年新发病患者180万、死亡人数140万。癌症仍然是给人类带来灾难的头号杀手。开发研究生产疗效好、广谱性强、副作用小的抗癌药物仍然是医学界的重要课题。 我国抗肿瘤药物的研究开发始于上世纪50年代末期,上世纪60年代初期已.部分品种开始生产销售。40多年来,我国抗肿瘤药物生产已由个别品种发展到系列化产品,研发和销售也.了长足的进步。特别是近十年来,研发(包括仿制)及市场营销上的成就令人瞩目。 目前,我国抗肿瘤药物生产企业已.近百家(包括中药制剂生产厂家)。其中,原料药厂20多家,制剂厂和中药厂.60多家。迄今为止,我国抗肿瘤药物已发展到七大类160多个品种。世界卫生组织XX年4月公布的22个基本抗肿瘤药物,我国全部都可以生产。我国年产抗肿瘤药物30多吨,生产

企业主要分布在江苏、浙江、广东、山东、上海等地。但产品仍不能满足日益增长的临床需求。总体说来,抗肿瘤药物市场需求大于供应。 所以,了解患肿瘤病人家庭的抗肿瘤药品的消费情况和大众对抗肿瘤药品的态度,一方面,.助于企业从消费者角度研究细分的抗肿瘤用药情况;另一方面,.助于医药生产企业和流通企业更好地了解目标消费者的需求,并进一步了解抗肿瘤药品的市场竞争情况,从而使企业能“对症下药”,把更多、更好的药品快速销售到消费者手中。 本次调研主要是为了通过对消费者对抗肿瘤药的认识、了解和用药态度调查,来了解抗肿瘤药品市场的竞争状况和消费者对抗肿瘤药的需求喜好及对医药企业的期望。由此使恒瑞医药能很好的把握消费者的心态,掌握抗肿瘤用药市场的发展趋势,从而采取.力的、合理的措施来推广其主打产品——艾恒。 本次调研采取络调研的方法,在络上随机发放问卷,然后收集整理,进行资料的分析整理。问卷的设计根据正常的人们对药品的认知过程来排列问题。本次调研主要研究了抗肿瘤药的流通渠道、药品性质和消费者的主要购买依据三方面,这三方面可以从消费者角度反映出目前抗肿瘤药品市场的主要消费情况,如抗肿瘤药品通过哪些渠道流向消费者手中,消费者对肿瘤疾病的认识和用药态度,消费者认可的剂

医药公司盘点制度

库存药品盘点制度: 一、目的 为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,真实地反映存货资产的结存及管理状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,特制定本制度。 二、适用范围 该制度所称“存货”特指:本药店所有陈列药品(无仓库设置)。 三、职责 1、企业负责人:负责组织参与大盘点实施工作,对盘点中发现问题组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚; 2、质量负责人:负责对大盘点过程全程监盘,对盘点计算结果盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏药品做出处理意见,进行有关的帐物处理;每月对自行盘点进行抽查,并将抽查结果上报企业负责人审批,实存数与计算机结存数对照,短少由药店自行承担。 4、企业负责人:负责盘点盈亏处理的审批工作; 6、各职责人员必须对本职责负责,盘点工作结束,在盘点表上签字确认盘点结果真实。 四、盘点时间 1、药店盘点分为自盘和大盘点 ①每月进行一次自盘(小范围盘点),由药店员工自行进行盘点工作,药店员工将店存数与计算机实存数对照,发现差异及时处理; ②每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘),大盘点具体时间具体安排。 2、质管人员不定期地抽查药店的存货情况。 五、盘点方式、方法 1、盘点方式:动态盘点(不关店)与静态盘点(关店)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与大盘、抽盘相结合。 2、盘点方法:全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。 3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。自盘盘点时间由药店根据实际情况确定;抽盘质管人员决定。 月盘点流程,药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错,采取相应的措施加以纠正,以减少药店的损失;质管人员不定期抽查盘点的账货相符情况;药店计算存货公式= 上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售 质量管理人员每月要进行账务核对,核对进货额、销售额、调价额做到账账相符,以保证盘点结果的真实。 4、每季度大盘点采取静态盘点,以质量管理人员负责组织实施盘点。 5、对仓库不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由质量管理人员确定;年中、年末的定期盘点由企业负责人组织实施。 六、盘点流程 在计算机系统中打印库存量表,盘出实际库存量,盘点结束后,仔细清查是否有重盘漏盘现象。盘点最终情况上报给质量管理负责人。

药品市场调查报告

药品市场调查报告 医药市场不论在城镇还是农村,都有发展的需求。本文就来分享一篇药品市场调查报告,欢迎大家阅读! 1.前言 随着社会、经济和文化的发展以及生活水平的提高,医药越来越成为人们生活中的重要组成部分。为了解消费者对选购药品的认知水平和治疗用药情况,我们于XX年5月6月在柳州等城市75个个体进行了《药品市场调查》,本次调查通过上答题和访谈深入了解消费者选购药品的心理。调查结果通过数据处理和统计分析,计算不同选项的百分率,进而分析居民对选购药品心理的认知评价。为企业的研究与策划方案提供了重要的市场依据。 2.正文 调查方法 采用随机抽样方法发放问卷,发放调查问卷共90份,回收75份,回收率% 。在调查过程中,由于一些被调查人不能完全理解问卷的内容,我们的调查人员只能尽量用通俗易懂的话语向他们解释,若是在上发放调查问卷,则是通过络向其解析,再根据其回答选择答案。所以我们的调查是深入了解实际情况,真实地反映城镇居民对购药心理的认知水平和治疗用药情况。 调查对象

年龄范围1845周岁,主要是不同专业的在校大学生,初中毕业生,以及工作的青年、中年人。调查样本中,男性37人,占总人数的%,女性38人,占总人数的%。 调查结果 调查结果表明,1845周岁消费者选购药品时,医生指导占%,其次是药店服务人员的介绍%,少部分消费者选购药品还有其他的依据,具体如下: 调查显示,对于药品广告方面,%消费者更关注的是电视宣传,占所有消费者的绝大部分,下面是消费者在各类媒体对药品广告的关注度的关注度: 值得注意的是,在广告宣传方面,最能引起消费者购买欲望的是单纯介绍药效的广告,占所有消费者的%,其次是纯解说性质的广告,占%,而普通消费者做的广告占% 。如下表所示, 对于药品广告的真实性,有%的消费者认为药品广告的虚假现象是比较普遍存在的,%的消费者认为药品广告的虚假现象是十分普遍存在的,%的消费者认为虚假现象是一般存在的总体上,就有96%的消费者认为虚假广告是存在的。只有4%的人是说不清是否存在药品广告的虚假现象。

药物流通行业的发展现状及对策分析

药物流通行业的发展现状及对策分析 发表时间:2017-11-01T11:03:27.497Z 来源:《基层建设》2017年第21期作者:朱小宁 [导读] 摘要:当前,我国的药物流通行业已经迈入了健步发展的阶段,发展也呈现着上涨的趋势。但发展带来的是双面性的问题 广西柳州医药股份有限公司 摘要:当前,我国的药物流通行业已经迈入了健步发展的阶段,发展也呈现着上涨的趋势。但发展带来的是双面性的问题,发展的背后也带了诸多的问题,例如流通技术、思想观念、政体等等。应对此等问题我国相关部门需要严格按照法律法规出台相应的文件规范,辅助企业良好发展,同时要加强对流通的重视以及各部门之间的交流,促进医药流通行业的整体优化发展和信息、标准化的建设。加强我国对药品流通的监管力度,发挥市场的重要作用,加强市场的主观调节能力。 关键词:医药物流,流通现状,优化对策 1、引言 依靠流通设备、技术以及信息系统,合理的整理分配营销上下渠道的资源,提高药物供销配送当中的验收、储存、分检、配送环节的效率,提高药物订单处理的能力,减少药物配送地时间浪费,减少流通成本,提升服务水准和资金优化,实现信息化、自动化和利益化,这被称之为药物流通,在流通行业当中,药物流通有别与其他流通具有特殊性,因此在实效、安全方面有着更高的要求。 2、我国药物流通的发展现状 2.1速度快,潜力大 近期,我国的医药产业一直稳步提升,根据国家相关数据统计显示,09年的医药产值达到10000亿元以上,相较于05年增长了5700亿元左右,年增长率为23%,并且在10年的时候超过了12000亿元,并且未来局势一片大好。随着药物市场的不断扩大,药物流通企业也在不断地发展壮大。在国家发布的《2009年度百强医药流通企业》当中,有18个年销售总额过50'IL元大关的企业,另外还有33个销售总额达到30'fL元的药品流通企业。从国内现状来看,在经济持续发展的引导下,巨大的人口数量当中,老龄化程度不断地加深,加之人民的生活水平普遍提高,对健康也越来越重视,因此药品流通行业的发展形势非常乐观,行业的发展即将迎来崭新的机会。 2.2政策扶持,挑战并存 09年以来,在国家颁布的一系列医改措施当中,药品流通行业的重组进度也在不断地加快。国家经济贸易委员会提出花五年左右的时间建立面向国内外销售达50亿元销售额的特大医药流通企业。并且,药品监管部门也表示,政府鼓励多元化的资本投入到医药流通行业的建设当中,尤其是民营资本对医药流通行业的介入,将会促进我国医药流通行业的发展,培育出民族性的医药流通企业。新型的医改政策的颁布,也暗示着我国现有的1000多家的药品流通企业将会进行大规模的重组淘汰,小规模的企业也将面临更大的市场挑战。 2.3业务模式的多样化,行业的集中度不高 我国药物流通的业务模式总体来说有外包模式、自营模式、外包与自营二者相结合的模式以及自营与对外承接业务相结合的混合模式。目前我国的药品流通行业多采用企业自营模式,企业和生产商自己完成,实际当中第三方药品流通的发展滞后。并且由于没有相应的规范准则,行业入门门槛低,行业普遍存在着散、多、乱、小的局面,因此导致了上药、国药和九州通这三家行业排名前三的大型药品流通企业,占整个市场份额的20%不到。 3、促进我国医药流通行业发展的意义 3.1能够促进我国医药产品有序的流动 通过使用互联网技术、互联网思维、即时通讯技术实现药品电子采购能够使药品流通实现真正意义上的廉洁化、正规化、高效化。大大减少医药行业的贪污腐败行为,使药品采购更加地透明化、公开化,保障人民的利益,严重地打击了药品采购过程中的不良之风。 3.2稳固药物流通企业的利润空间,减少医药企业的经营成本 医药流通行业要真正的为消费者的身体着想,把消费者看成是服务的上帝,为保护消费者的健康而不懈努力,把消费者真正所需作为自己的行动和思想的前提,采用最先进的流通技术以及流通设施,高效地管理药物流通产业的全部资源,尽可能地缩减流通环节的繁杂,减少药物流通的成本消耗,扩大药物流通企业的利润区间。 3.3极大程度上促进药物流通企业的持续性发展 要想提高药物流通的效率,提高医药流通企业的利润,降低企业运营成本可以通过仓配一体化、共同配送、信息共享、共同采购等一系列科学方法来实现。比如:作为医药企业需要对药品的运输以及配送实时进行跟踪了解,对自身经营的药品数量、运输和销售数据进行掌控和更新,对自身以及市场的变化情况进行把控和分析及时调整药品库存通过各种手段进行跟踪补货。这样才能够提升医药流通企业的可持续发展能力。 4、对于我国医药行业健康发展的策略探讨 4.1恰当的经营思路是医药物流企业至关重要的经营策略。 当前,药物流通行业呈现出小、多、乱、散的局面,也就是说除了几个大规模医药物流企业之外,其余的企业规模都偏中小型,两极分化十分严重。目前的大型医药流通企业已经逐步选择由自营性企业向第三方医药流通企业或是第四方物流进行转变。具有转变能力的型医药流通企业大多都具备有资本雄厚、设施先进,能力出众等特点。在自身的药物流通业务基础之上还有余力能够开发出第三方流通服务商能力,从而降低成本,提升服务质量,提高企业的核心竞争能力。目前的医药物流行业当中,上医药、国药等几家知名大型医药物流企业已经逐步实现战略转型。虽然当前的政策形势并不适合中小型医药物流企业成长,但是依旧可以从两个方面进行突破,提高物流服务能力、减少物流成本。一方面是,优化作业流程,提高服务水平,提升运输效率,并且探索最有利的模式与第三方医药物流企业进行合作减少成本支出;另一方面是,积极跻身于大型企业组织的供应链当中去,在上下游环节当中需找服务提高和成本降低的方法。比如说,在新型医改政策下着重提出对农村医疗水平的要求,基本药物在集中采购之后再推广到城乡医疗机构。但由于我国农村地区面积较广,基础设施落后,物流运输不便。因此,中小型企业可以通过与大型医药流通企业进行合作的方法,结合自身具备的农村医疗配送网络实现“最后一公里”的配送服务。 4.2建立高效率的信息平台,改善已有的物流设备 以信息化为凭仗医药物流才得以发展,在EDI、ERP、RFID、WMS、GPS以及供应链管理等技术的运用下才能实现智能配送、消息

药品盘点管理制度.docx

药品盘点管理制度 1、目的:为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,真实地反映存货资产的结存及管理状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,特制定本制度。 2、依据:《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。 3、适用范围:该制度所称“存货”特指药店陈列:库存药品。 4、责任:财务及门店负责本制度的执行 5、内容: 5.1、财务部:负责对大盘点过程全程监盘,对盘点计算结果盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏药品做出处理意见,进行有关的帐物处理;每月对自行盘点进行抽查,并将抽查结果上报总经理审批,实存数与计算机结存数对照,短少由药店自行承担。 5.2、总经理:负责盘点盈亏处理的审批工作; 5.3、各职责人员必须对本职责负责,盘点工作结束,在盘点表上签字确认盘点结果真实。 6、盘点时间 6.1、药店盘点分为自盘和大盘点(公司组织实施的季度盘点) 6.2、每月进行一次自盘(小范围盘点),由药店员工自行进行盘点工作,药店员工将店存数与计算机实存数对照,发现差异及时处理; 6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘),大盘点具体时间具体安排。

6.4、若要变更时间,必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可。 6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。 7、盘点方式、方法 7.1、盘点方式:动态盘点(不停工或不关店)与静态盘点(即停工或关店)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与大盘、抽盘相结合。 7.2、盘点方法:全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。7.3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。自盘盘点时间由药店根据实际情况确定;抽盘由财务部决定。月盘点流程,药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错,采取相应的措施加以纠正,以减少药店的损失;财务部不定期抽查盘点的账货相符情况;药店计算存货公式= 上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。每月药店要同财务部对账,核对进货额、销售额、调价额做到账账相符,以保证盘点结果的真实。8、盘点程序 8.1、盘点前准备工作:门店负责人拟定《盘点实施计划》上报经理审批,并负责召集相关人员召开盘点工作协调会,并按拟定的《盘点计划表》组织实施; 8.2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;

医药医疗大数据

竭诚为您提供优质文档/双击可除 医药医疗大数据 篇一:大数据在医药行业应用的15个场景 除了较早前就开始利用大数据的互联网公司,医疗行业可能是让大数据分析最先发扬光大的传统行业之一。本文列出了医疗服务业5大领域(临床业务、付款/定价、研发、新的商业模式、公众健康)的15项应用,这些场景下,大数据的分析和应用都将发挥巨大的作用,提高医疗效率和医疗效果。 在实施大数据分析项目之前,企业不仅应该知道使用何种技术,更应该知道在什么时候、什么地方使用。除了较早前就开始利用大数据的互联网公司,医疗行业可能是让大数据分析最先发扬光大的传统行业之一。医疗行业早就遇到了海量数据和非结构化数据的挑战,而近年来很多国家都在积极推进医疗信息化发展,这使得很多医疗机构有资金来做大数据分析。因此,医疗行业将和银行、电信、保险等行业一起首先迈入大数据时代。 麦肯锡在其报告中指出,排除体制障碍,大数据分析可

以帮助美国的医疗服务业一年创造3000亿美元的附加价值。本文列出了医疗服务业5大领域(临床业务、付款/定价、研发、新的商业模式、公众健康)的15项应用,这些场景下,大数据的分析和应用都将发挥巨大的作用,提高医疗效率和医疗效果。 一、临床操作 在临床操作方面,有5个主要场景的大数据应用。麦肯锡估计,如果这些应用被充分采用,光是美国,国家医疗健康开支一年就将减少165亿美元。 1、比较效果研究 研究表明,对同一病人来说,医疗服务提供方不同,医疗护理方法和效果不同,成本上也存在着很大的差异。精准分析包括病人体征数据、费用数据和疗效数据在内的大型数据集,可以帮助医生确定临床上最有效和最具有成本效益的治疗方法。医疗护理系统实现 ceR(comparativeffectivenessResearch,比较效果研究),将有可能减少过度治疗(比如避免那些副作用比疗效明显的治疗方式),以及治疗不足。从长远来看,不管是过度治疗还是治疗不足都将给病人身体带来负面影响,以及产生更高的医疗费用。 2、临床决策支持系统 临床决策支持系统可以提高工作效率和诊疗质量。目前

药品流通行业运行统计分析报告

一、药品流通行业发展概况 (一)发展概述 2012年,中国药品流通行业发展势头良好。伴随着国家新医改的深入推进和各项行业政策、标准的出台,在《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015年)》的引导下,相关主管部门大力支持行业结构调整和发展方式转型升级,鼓励企业兼并重组,提高行业集中度;药品流通企业不断提升流通效率和管理水平,创新业务和服务模式,拓展基层医疗市场。行业规模和效益稳步增长,呈现持续、健康的转型发展趋势。 (二)运行分析 1、整体规模 2012年药品流通市场规模仍维持较快增长,但增速趋缓。全年药品流通行业销售总额达11174亿元1,首次突破万亿元,同比增长18.5%,增幅比去年回落4.5个百分点,其中,药品零售市场销售总额2225亿元,同比增长16%,增幅回落4个百分点。 截至2011年底,全国共有药品批发企业1.39万家;药品零售连锁企业2607家,下辖门店14.67万个;零售单体药店27.71万个;零售药店门店总数达42.38万个。截至2012年底,全国具有互联网药品交易服务资格的企业有117家。 图12008-2012年药品流通行业销售趋势图 1销售总额为含税值,包括了七大类医药商品。

2、效益情况 2012年全国药品流通直报企业主营业务收入7942亿元,同比增长20%,增幅回落3个百分点;实现利润总额164亿元,同比增长16.5%,增幅回落0.5个百分点;平均毛利率6.9%,同比下降0.3个百分点;平均费用率5.2%,同比下降0.1个百分点;平均利润率1.9%,同比下降0.3个百分点。 3、销售结构 按销售品类分类,药品类2销售居主导地位,销售额占七大类医药商品销售总额的70.5%;其次为中成药类,占16.8%;中药材类占4.5%,医疗器械类占3.4%,化学试剂类占1.2%,玻璃仪器类占0.1%,其他类占3.5%。 图22012年全行业销售品类结构分布 据中国医药商业协会典型样本城市零售药店2012年品类销售统计,零售药店销售额中,药品(包括化学药品、中成药和中药饮片)销售占主导地位,占零售总额的73%;非药品销售占27%。 图32012年典型样本城市零售药店销售品类结构分布按销售对象分类,2012年对批发企业销售额为5035亿元,占销售总额的45.1%,纯销(包含对医疗终端、零售终端和居民的销售)为6139亿元,占销售总额的54.9%%,与上年基本持平。 4、区域销售比重结构 2012年全国六大区域销售总额比重分别为:华东40.5%、华北18.9%、2药品类包括化学原料及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。

药品管理制度

药品管理制度 (一)药品采购管理制度 1、基本用药采购管理 ⑴药品采购严格执行四川省药品集中招标采购规定,临床所需药品(毒性、麻醉、精神、放射药品和中药饮片除外)一律实行网上选择采购。阳光药品采购金额达到采购药品金额的90%以上,阳光药品采购分值必须在90分以上,药剂科负责药品采购。 ⑵药品价格严格执行国家药品价格政策。招标(挂网)药品执行省招标(挂网)药品价。招标药品按招标价或低于招标价采购,医院按规定顺加作价;非招标药品执行国家最高零售限价,只能低于国家核定药品价格采购和作价; ⑶医院药品采购实行配送制。选择信誉好、质量管理规范并具有较强实力的医药企业进行配送,配送公司必须与医院签订《药品配送协议》和《反商业贿赂协议》,若有违背立刻终止配送,药剂科加强对购入药品质量监督控制,严把药品质量关。各公司配送品种原则不得串户,配送公司必须及时协调配送;医院大型抢救、急救用品应及时供应,满足临床用药需求。麻醉药品第一精神药品在资阳医药公司自行采购。 ⑷药品实行计划采购,库房保管根据临床用药合理储备, 每半月一次计划,库房保管造出计划,由库管会计根据库存审核后,报仓储部主任审签后报药剂科主任,药剂科主任根据临床用药情况和药房备药情况,补充完善计划,报分管领导审批后,送配送公司,配送公司五天备齐药品送到医院;临时急需用药临时申报配送。 ⑸购药款的支付,医院按照《省阳光采购管理考核积分实施细则》要求药品,回款时间最长不超过60天,实行滚动付款;麻醉药品第一精神药品实行先款后货。 ⑹药品监督委员会负责对药品购销全程监控,定期对药品使用情况进行分析,掌握药品购销、使用动态,及时发现、纠正问题。 2、新药准入审批管理 ⑴凡临床需购置的中、西药新品种,由申请购买科室分析论证后,根据临床需求量,由中级以上医师填写“新药准入申请表”,科室主任签署意见后向院药事管理委员会办公室提出申请。申请购买科室要有讨论记录备查。 ⑵院药事管理委员会办公室收集整理申报资料,对申请的新药品种进行核实,将科室申请理由、论证资料、新药单品种的详细资料(包括生产厂家的新药证书、药品生产和经营许可证、药品说明书、GMP证书、药检报告、药价批单、药品经营质量管理规范认证证书)整理汇总,编制新药目录,提请药事管理委员会审议。 ⑶新药品种实行挂网择优采购原则。 ⑷新药应经院药事管理委员会审批,参加会议人数须超过应到会人数的2/3以上。经充分讨论后采取无记名投票选择挂网品种,得票超过参会人数2/3者为批准购入新药。经药事管理委员会主任签署意见后,报院长批准纳入计划采购。

2019年医药市场分析报告

医药市场分析报告 分析报告是一种比较常用的文体。分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。下面是收集整理的医药市场分析报告,希望对您有所帮助! 一、诱人的蛋糕 从全球医药市场来看,降血脂无疑是一个蕴含无限商机的“金矿”。 20xx年全球最畅销的200种药品中,有8种是降血脂产品;全球销量排名第一第二的药品全是降血脂药品,分别是辉瑞的 Lipitor(阿伐他汀)和默克的Zocor(辛伐他汀)。令人瞩目的是,降血脂药品在过去的5年中,仍保持着每年9%的快速增长态势。在降血脂药品取得骄人成绩的背后,是现代病——高脂血症的高发病率。 在过去二十年间,随着国民经济的迅速发展,中国人的食物消费发生了很大变化,尽管中国人的膳食组成仍然是以植物性食物为主体,但动物性食物和油脂的消费已经出现了大幅度上升,而谷类和薯类等植物性食物的消费却呈下降趋势。中国人膳食结构的变化,带来最显著的效应就是——高脂血症发病率的不断提升。专家估计,全国30岁以上的成年人中间,血脂偏高的比例大约在10-20%左右,估计中国的高脂血症患者高达9000万。 高血脂的高发病率,已经在中国人的疾病模式中体现出来了。卫生部《2003年中国卫生统计提要》中显示,中国人死亡原因中,约32%死于心脑血管病,也就是说,20xx年每三个死亡的中国人中间

就有一个死于心脑血管病,而这些心脑血管病患者,绝大多数死于高血脂导致的动脉硬化。在我国第一大城市上海,居民死因前2位已从50年代的麻疹、肺结核变为现在的心脑血管病、恶性肿瘤,其中心脏病死亡率已超过日本。 对于经济快速发展的中国来说,高血脂在整个21世纪,都会是中国人健康的最大威胁。高血脂,将成为中国人整个21世纪的心病。 既然高血脂能够带来动脉硬化,进而导致患者死于心脑血管病。那么降低心脑血管病死亡率最有效的措施,莫过于“降血脂”。医学已经证实,降血脂可以减慢粥样硬化斑块的进展,显著降低心脑血管病发病率。因此近20年来,降血脂一直是全世界医学界极为重视的课题。 中国有9000万高血脂患者,也就是说中国有9000万需要降血脂的人,这是个多大的市场?只要每人平均每年服用100元的降血脂产品,降血脂市场就能达到100亿元的规模。 二、坑人的陷阱 庞大的市场、国际药品市场上降血脂产品的成功先例,这些极大地刺激了中国企业家的神经。从卫生部检索来的数据显示,截止20xx年底,国家已批准的近3000种国产保健食品中,产品功能集中在免疫调节、调节血脂、抗疲劳三项上的就占2/3,其功能含调节血脂的保健品则不少于1000个。而在市场与保健品高度重合的OTC市场上,降血脂类药品总数也不低于200个。除了国产保健品、OTC产

药品盘点管理制度

库存药品盘点制度 一、目的 为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,真实地反映存货资产的结存及管理状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,特制定本制度。 二、适用范围 该制度所称“存货”特指:仓库库存药品、药店陈列药品。 三、职责 1、仓库药品:由主管仓库负责人组织参与大盘点实施工作,对盘点中发现问题组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚; 2、药店药品:由销售业务部负责组织参与大盘点实施工作,对盘点中发现问题组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚; 3、财务部:负责对大盘点过程全程监盘,对盘点计算结果盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏药品做出处理意见,进行有关的帐物处理;每月对自行盘点进行抽查,并将抽查结果上报总经理审批,实存数与计算机结存数对照,短少由药店自行承担。 4、总经理:负责盘点盈亏处理的审批工作; 5、存货保管部门:负责本部门初盘工作。 6、各职责人员必须对本职责负责,盘点工作结束,在盘点表上签字确认盘点结果真实。

四、盘点时间 1、药店盘点分为自盘和大盘点(公司组织实施的季度盘点) ①每月进行一次自盘(小范围盘点),由药店员工自行进行盘点工作,药店员工将店存数与计算机实存数对照,发现差异及时处理; ②每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘),大盘点具体时间具体安排。 2、仓库盘点:半年进行一次,即年中、年末最后一个月的最后一天。 3、若要变更时间,必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可。 4、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。 五、盘点方式、方法 1、盘点方式:动态盘点(不停工或不关店)与静态盘点(即停工或关店)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与大盘、抽盘相结合。 2、盘点方法:全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。 3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。自盘盘点时间由药店根据实际情况确定;抽盘由财务部决定。 月盘点流程,药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错,采取相应的措施加以纠正,以减少药店

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