燃气公司客户服务标准

燃气公司客户服务标准
燃气公司客户服务标准

燃气有限公司客户服务标准(试行)

第一章总则

第一条为加强燃气有限公司(以下简称公司)客户服务工作的管理,推进客户服务标准化,提高服务水平和服务质量,制定本标准。

第二条本标准适用于公司所属各投产运行单位。

第二章服务理念、承诺

第三条服务理念

始于用户需求,超越用户期望,终于用户满意。

第四条服务承诺

(一)为用户提供全天候服务。

(二)提供符合国家质量要求的天然气、液化石油气和人工煤气,保证稳定供气,如遇管网检测、维修等情况需停气时,应按照相关规定或协议的时间要求提前通知用户。

(三)如果输气管网发生故障,公司将及时维修,一般故障排除不超过4小时,大故障不超过24小时修复。

(四)用户燃气设备、设施发生故障,公司接到报修后,除和用户另有约定外,专业维修人员立即赶到现场进行维修,一般故障原则上在6小时内处理、24小时内修复。对无能力(即:不在规定的维修范围内或无配套的零配件)进行的维修,及时告知或帮助用户转到其它报修渠道。

(五)定期按时上门服务。对居民用户每2年检查不得少于1次;对商业用户、工业用户、采暖等非居民用户每年检查不得少于1次。

(六)设立用户投诉电话。接到投诉电话时,立即调查并进行处理,48小时内给予用户答复。

(七)对老、弱、病、残等特殊用户群体,进行重点登记并派人上门办理相关手续,保证用户顺畅用气。

第三章仪容仪表、姿态风度

第五条仪容仪表

仪容仪表是个人形象展示的首要途径,也是传递企业形象的重要渠道,规范而又极富内涵的个人形象不仅有利于营造和谐的工作氛围,更是企业风范的突出反映。

仪容标准

(一)面带笑容,保持开朗心态。

(二)工作中必须保持仪容整洁。保持身体清洁卫生,避免身体有异味、头屑等现象,不可用刺激气味强的香水及染较明显夸张颜色的头发,要干净得体。

(三)头发梳理整齐,面部保持清洁。

(四)男员工不留长发,女员工不化浓妆。

(五)保持唇部润泽,口气清新。

(六)手部干净,指甲修剪整齐,男员工不留指甲,女员工不涂抹鲜艳指甲油。

表1 头部、面部及肢体的修饰

第六条仪表标准

(一)穿戴整齐工作服。服装样式及颜色按照公司《库站标准化视觉形象识别手册》执行。

(二)工作制服要保持整洁,及时清洗、烫熨,避免褶皱。

(三)衬衫纽扣要全扣,不可将袖口叠起,衣服应熨平整,裤子应熨出裤线,衣领袖口要干净。

(四)保持服装整洁。

(五)工作牌:在工作岗位上应佩戴工作牌,用于表明身份。工作牌戴在左胸口或悬于左胸前。

(六)工具包:要整洁,手提或侧背。

(七)笔:要随身携带,可别在上衣左侧衣袋上。

表2 服装配饰要求

第七条姿态风度

姿态是身体所表现出来的各种姿势。一言一行,一举一动,都是个人形象的展示。通过姿态展现风度。热情、礼貌的言行不仅体现出公司员工的整体素质,更体现出公司的文化底蕴。因此,在面对用户的服务过程中,应做到文明、礼貌、优雅、大方。

站姿

(一)头部端正,面带微笑,表情自然。

(二)自然收腹挺胸,双手自然下垂放在身体前。

(三)两腿绷直,保持身体端正,男员工双脚自然分开,与肩宽一致;女员工脚后跟要靠紧,前掌分开成60度左右的“V”字型。

(四)禁止依靠它物站立。

第八条坐姿

(一)入座时,应先扶座椅后再轻稳坐下。

(二)无客户时,应自然挺胸端坐于位。

(三)与客户谈话时,上身微前倾,用柔和目光注视对方。

(四)从座位起身时,动作要轻缓,禁止突然起身离开,离位后应将座椅轻轻推回原位。

(五)禁止坐在座椅边缘或斜靠在座椅上,应至少坐满座椅的三分之二,背部轻靠椅背。

(六)禁止二郎腿、双腿习惯性抖动或手上摆弄东西等不良习惯动作。

第九条行姿

(一)尽量直线行走。

(二)行走幅度不可过大或过急。

(三)禁止将任何物品夹在腋下行走。

(四)禁止在客服大厅奔跑(紧急情况除外)。

第十条手势

(一)为客户指示方向时,身体略前倾,手臂要自下而上从身前自然划过,且与身体成45度角;手臂伸直,四指自然并拢(女士食指微翘),虎口张开,掌心向上,以肘关节为轴指示目标方向,目光配合手势所指示的方向。

(二)与客户交谈时,手势范围要在腰部以上、下颚以下距身体约30cm内,交谈时应注意手势不宜过多。

第十一条微笑

(一)微笑应发自内心,要笑得真诚、适度、合时宜。

(二)面含笑意,不闻其声,不见其齿,充分表达友善、诚信、和蔼、融洽的美好情感。

第十二条眼神注视部位

(一)注视客户的双眼,既可以表示自己对客户全神贯注,又可以表示对客户所讲的话正在洗耳恭听。

(二)与客户长时间交谈时,可以整个面部为注视区域,最好不要聚焦于一点,而以散点柔视为宜。

第十三条眼神注视角度

(一)在注视客户时,视角应保持稳定,注意过渡自然。

(二)正视是做人的基本礼貌,表示重视对方。正视同时要平视对方。

(三)仰视给客户重视信任之感,俯视往往会让人产生压迫之感,表现出不屑一顾的态度。

第十四条倾听

(一)当客户提出要求和意见时,应暂停手头的工作,目视对方,并以眼神、笑容或点头来表示自己正在洗耳恭听。

(二)在倾听过程中,要全神贯注,不要急于下结论,认真思考,适当反馈。

第四章服务用语

第十五条基本服务用语

(一)迎客时说:“您好、“欢迎您的光临”、“很高兴为您服务”。

(二)征询时说:“您需要办理什么业务”、“有什么需要吗”、“有什么可以帮到您”

(三)感谢时说:“谢谢”、“多谢您的支持”、“多谢您的帮助”、“谢谢你的夸奖”、“谢谢您的建议”、“多谢您的合作”、“给您添麻烦了”。

(四)应答语:“好的”、“是的”、“马上就好”、“我会尽量按照您的要求去做”、“这是我们应该做的”、“请不要客气”、“您过奖了”。

(五)听取客户意见时说:“听明白了”、“清楚了”,“请放心”。

(六)不能立即接待客户时说:“请您稍等”、“麻烦您等一下”。

(七)对在等待的客户说:“对不起,让您久等了”。

(八)打扰客户或给客户带来麻烦时说:“对不起,打扰您一下”。

(九)表示歉意时说:“很抱歉。“非常抱歉”。

(十)当客户向你致谢时说:“请别客气”、“不用客气”,“很高兴为您服务”。

(十一)当客户向你道歉时说:“没有什么”、“没有关系”、“不要紧”。

(十二)当你听不清客户问话时说:“很对不起,我没听清,请再重复一遍好吗?”

(十三)送客时说:“再见,欢迎下次再来。”

(十四)当打断客户谈话时说:“对不起,我可以占用您一点儿时间吗?”

(十五)衔接语:“请稍等!我将与××部门联系,由他为您进行解释(答复)”。

(十六)请托语:“请稍后”、“打扰了”、“劳驾您帮我递一下工具”。

第十六条委婉的表达方式

(一)说“我会……”以表达服务意愿。

(二)说“我理解……”以体谅对方情绪。

(三)说“您能……吗”以缓解紧张程度。

(四)说“我能做到的是……”来代替说“不”。

第十七条称呼用语

(一)称呼:男性一般称“先生”;女性一般称“女士”。

(二)知道客户姓氏时,可称“××先生/小姐/女士”。

(三)对于第三者,要称呼“那位先生/那位小姐”。

第十八条用词要求

(一)与客户交谈时,用词要文雅,力求谦虚、恭敬、友好、高雅。

(二)不说粗话、脏话、怪话、待人宽恕,不说不尊重之语,不说不耐烦之语,不说不友好之语。

(三)客户讲话时不要轻易打断客户、插话或者转移话题。

第十九条禁忌用语

(一)“不知道”、“不管”。

(二)“找领导去”、“你找我没用,要解决就去找领导”。

(三)“不能办就是不能办,没有为什么,这是规矩”。

(四)“不是告诉你了吗,怎么还问”。

(五)“急也没用,我太忙了”。

(六)“有意见,告去”、“你尽管投诉好了”。

(七)“我没工夫”。

(八)“我就这态度”、“你问我,我问谁”。

(九)“快下班了,明天再来”。

(十)“我解决不了”。

(十一)“我不是为你一个人服务的”。

(十二)“嫌贵,就别用”。

(十三)“现在才说,干吗不早说”、“你怎么这么多毛病”、“我们一向都是这样”。

(十四)“自己看着办”。

(十五)“没看到我在忙吗”。

第二十条声音运用

(一)声调:应进入高音区,显得有朝气,且便于控制音量和语气。

(二)音量:音量适中,以客户听清为宜。

(三)语气:亲切、柔和,不生硬,不嗲声嗲气,态度自然诚恳。

(四)语速:适中,每分钟吐字约120-140个。

第二十一条语言选择

(一)根据客户的语言习惯,正确使用普通话或方言。

(二)在解答客户疑难问题时,要用简单易懂的语言,尽量不使用专业术语。

第五章电话服务工作要求

第二十二条接听电话前准备

(一)检查设备、系统运行状态,保持设备、系统正常。

(二)准备好记录本、笔等物品。

第二十三条接听电话的基本要求

(一)客户服务人员要熟知有关燃气法律、法规、标准,燃气常识及公司相关规定等内容,应掌握熟练的电脑操作技能,汉字录入速度应不小于50字/分钟,并应定期进行培训和考核。

(二)客户服务人员接听电话执行“首问负责制”。

(三)电话振铃3声内接听电话。

(四)问候客户并询问来电意图:“您好,XX燃气公司XX 号客服员为您服务”。

(五)询问客户的姓氏,并运用客户的姓氏进行尊称;正确地称呼客户,并在沟通过程中频繁运用,叫错客户姓氏一定要向客户致歉。

(六)确认客信息:“您是XX小区XX号楼X单元X号XXX (全称)先生/女士吗?”。

(七)信息确认后,按客户来电意图将业务分类处理。

(八)与客户的通话过程中,应认真聆听,准确把握客户来电意图,有效引导客户,尽量在3分钟内为客户解决问题。

(九)在与客户沟通过程中,让客户在线等候时,必须征得客户同意后方可咨询其他人员信息,让客户在线等候时间不宜过长。

(十)在与客户沟通过程中,不得离开工作台。

(十一)与客户沟通过程中,严禁与客户发生争执,处理业务应保持平和心态;遇到客户由于其它原因导致心情不好时,应安抚客户的情绪,使客户愿意与之沟通。

(十二)通话结束前,应询问客户:“您还有其他问题吗?”,没有无其它问题时应说:“感谢您的来电,如果有问题,请您与我们联系,再见!”,并应在客户挂断电话后挂机。

第二十四条咨询电话

(一)接听客户咨询时,应仔细聆听,耐心、细致解答。

(二)接听客户报装咨询时,应将报装流程、报装时应带证件等向用户详细说明。

(三)接听安全用气咨询时,应向用户介绍相关安全用气知识、法律法规要点,告知客户获取安全用气资料的渠道。

(四)不能当即答复的问题,向客户致歉,并留下姓名、联系电话,研究或请示上级后应在24小时内答复,不可越权答复。

(五)做好咨询电话记录。

(六)48小时内随机电话回访。

第二十五条投诉电话

(一)记录好客户的姓名、联系电话、投诉内容,并立即将投诉转交相关部门。

(二)当客户的要求与政策法规及公司制度相悖时,向客户耐心解释,争取理解,不与客户发生争执;当客户过于激动时,可转由其他人员接听并做好进一步解释工作。

第二十六条维修、报警电话

(一)记录好客户的姓名、报修地址、联系电话、报修、报警内容,并立即将报修转交相关部门。

(二)可指导用户解决正确使用IC卡、更换燃气表电池等问题。

第二十七条回访电话服务要求

(一)开头语:“您好,我是XX燃气公司XX号客服员,想对您做一下回访,能占用您一点时间吗?”。

(二)征得客户同意后,对客户进行规定项目的回访。

(三)如客户不方便则应说:“抱歉,打扰了,再见!”挂断电话。

(四)完成回访应对客户表示感谢:“感谢您对我们工作的支持,如您有关于燃气方面的问题可以随时拨打XXXXXXX 电话,再见!”,然后在客户挂断电话后挂机。

(五)回访记录录入电脑中。

第六章客服大厅服务要求

第二十八条基本要求

(一)用户进门时,服务人员应立即点头微笑致意。

(二)对待客人态度要自然大方、热情、稳重、有礼、不以肤色种族、信仰、服饰取人。

(三)在与客人谈话时注意站立姿势端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话。

(四)肢体语言适度,态度真诚、和蔼,严禁表情呆板,张大嘴打哈欠,或手势过多,目光游离不定,手指着对方说话或将手放在工作服的口袋内。

(五)讲话声音适度,有分寸,不大声喧哗,听到客人的意见或批评时不应辩解,应冷静对待,及时上报。

(六)如用户较多,对新来用户,要在座位上行欠身礼,并主动问候,安排座位,说:“请您稍等,一会儿为您处理!”。

(七)如遇用户较多时,接听电话应用手捂住话筒与对方交谈。

(八)对待客人的询问,做到有问必答,解答不了的,应找熟悉的同事解答,不得以生硬、冷淡的态度待客。

(九)服务人员应时刻保持良好的精神状态,注意坐姿端正,不可东斜西歪,无精打采。

(十)说话时保持心态平和,思路清晰,有条理,不因用户的态度不好而影响自己的态度。

(十一)对待违规用气和存在安全隐患的用户,我们需像其他用户一样热情服务,并向用户说明我们这样做的本意,尽量对用户说明我们这样也是为了他的安全着想,让用户明白我们是为了他好,而不是专门刁难于他,并且要站在用户的立场看问题,在不违背原则的前提下,尽量让用户满意。

(十二)需改管或安检的用户,因为工作人员未能及时到或者用户当时没时间而导致的未能及时为用户整改情况,用户前来指责,如是我们的责任,我们应勇于承认,向用户说明“我们确实很抱歉,由于某种原因,没能给您及时整改”,如果是用户的责任,我们可以对用户这样说:“不管是谁的责任,现在确实是没能给您整改,影响了您的正常使用,我们真的很报歉,我们一定和其它部门尽快沟通,给您答复”!。

(十三)零散户报装根据用户要求提供相关业务咨询,要当面问清有关情况,以确定是否有条件施工。确实无条件的(或公司无为其安装意向)要告知缘由,并婉言谢绝。有条件的要详细回答关于价格、施工、服务等方面的问题。达成报装意向的,引导用户登记,后将信息报相关部门。

(十四)业务办理或咨询完毕后,用户要离开时,应起立,说:“请您慢走”,并目送用户离去。

(十五)对于用户口头意见客服中心工作人员须耐心倾听,询问详情后进行记录。并将顾客意见第一时间反馈上级主管领导。

(十六)对于用户书面意见客服中心工作人员须为顾客提供公司专用的写字笔、意见簿,并妥善保管顾客填好的意见,将意见报上级领导。

(十七)公司领导或同事来访或离开时,应热情、主动地打招呼,公司领导或长者来访或离开时应起立迎送,并目送其离开。

(十八)随时保持服务大厅及周边环境的卫生整洁,门前脚垫清洗,厅内物品及时擦拭。

(十九)严禁在工作区域内用餐、吃零食。

(二十)严禁工作时间闲聊、看报纸、杂志及做其他与工作无关的事情。

(二十一)上班时间不准拨接打私人电话、发信息,有紧急

事情要处理的通话时间不得超过两分钟,应简洁、从速。

(二十二)严禁工作时间擅自离岗,服务大厅内至少一人值班。

(二十三)工作时间不得喧哗、吵闹及追逐,不能当着客人谈及与工作无关的事情,不能在公众区域搭肩、挽手。

(二十四)上班期间严禁会客,如遇特殊情况及需处理的,经主管领导同意后,方可将亲友安置在其他会客室,待下班后方可离去。

(二十五)上班期间,保持牙齿洁净,口气清新(无异味)。

(二十六)严禁上班时手指不停地敲东西,玩弄手指或咬指甲,当众梳头、化装、照镜子,做不雅观的动作。

(二十七)严禁不停的摆弄笔、钥匙链等小物件,咀嚼口香糖。

(二十八)用完的物品应放回原处,离开座位应将椅子摆放好,与工作无关的物品(含食物)尽量避免带进工作场所内,保持工作场所环境整洁。

(二十九)为其他同事或领导接收快递或包裹后,应将接收物品放在不明显处,保持桌面干净。

第二十九条展览板

应在客服大厅醒目位置设置展览板,展览板尺寸不宜

小于1.0mX1.8m,展览板可设置多块。在展览板中应采用图

片和文字的形式说明安全用气常识、事故案例、客户服务

流程、收费标准、服务宗旨、理念、承诺等内容。

第三十条演示台

应在客服大厅设置演示台,演示台应有典型的室内燃

气管道模型,并定时正确演示燃气设施的使用及操作。具

备条件时应设置电子屏幕演示系统,录制相关演示材料,

并循环播放。

第七章入户服务要求

先约后访,如约而至,不做失约之客。先声后入,彬彬有理,不做冒失之客。衣冠整洁,不做邋遢之客。先寒暄后讲题,举止谈吐得体,不做粗俗之客。时间掌控合理,先告辞后请留步,不做难辞之客。

第三十一条准备

(一)调整好精神状态,以良好的精神面貌面对客户,避免将不愉快的情绪带给客户。

(二)作好各项准备,以便随时向客户提供准确便利的服务,避免因考虑准备不周造成的不必要的浪费和损失。

(三)准备的物品:工作牌、相关工具材料工具、文件表格及宣传资料。

(四)如果是同客户约好了时间,必须守时,应提前到场,如遇特殊情况迟到或者不能履约,要即时告之客户,取得客户谅解。

第三十二条入户

(一)属突然造访,见到客户应首先道歉,说明上门原因,表明身份。

(二)按门铃时间不超过3s,等待5-10s后再按第二次。

(三)入户前先敲门,得到允许后再入内。敲门时,应用食指或中指连续敲门三下,等待5-10s后再敲第二次。敲门时应用力适中,避免将门敲得过响影响其他人。

(四)等候开门时,应站在距门1m处。

(五)客户开门后,向客户点头微笑示意,向客户讲明身份及来意。“您好!我是××燃气公司的安全检查员,上门为您的燃气设施进行安全检查。”/“接到您的预约,前来为您服务,打扰了。”

(六)如果进门前门是关闭的,进门后应随手将门关上,进入房间或厨房后,应尊重客户的习惯。

第三十三条辞别

(一)确认客户没有其他需求或疑问后应适时提出告辞,将资料物品整理好,避免遗留在客户处,并说:“如果您有需要,请拨打客户服务电话××××××,谢谢,再见。”

(二)在走到门口的时候请客人留步,并说:“打扰您了,请留步。”

(三)为客户提供满意的服务是每一位员工的责任,严禁接受客户任何理由的馈赠和招待,要与客户保持适度的距

燃气有限公司客户服务标准

燃气有限公司客户服务标准(试行) 第一章总则 第一条为加强燃气有限公司(以下简称公司)客户服务工作的管理,推进客户服务标准化,提高服务水平和服务质量,制定本标准。 第二条本标准适用于公司所属各投产运行单位。 第二章服务理念、承诺 第三条服务理念 始于用户需求,超越用户期望,终于用户满意。 第四条服务承诺 (一)为用户提供全天候服务。 (二)提供符合国家质量要求的天然气、液化石油气和人工煤气,保证稳定供气,如遇管网检测、维修等情况需停气时,应按照相关规定或协议的时间要求提前通知用户。 (三)如果输气管网发生故障,公司将及时维修,一般故障排除不超过4小时,大故障不超过24小时修复。 (四)用户燃气设备、设施发生故障,公司接到报修后,除和用户另有约定外,专业维修人员立即赶到现场进行维修,一般故障原则上在6小时内处理、24小时内修复。对无能力(即:不在规定的维修范围内或无配套的零配件)进行的维修,及时告知或帮助用户转到其它报修渠道。

(五)定期按时上门服务。对居民用户每2年检查不得少于1次;对商业用户、工业用户、采暖等非居民用户每年检查不得少于1次。 (六)设立用户投诉电话。接到投诉电话时,立即调查并进行处理,48小时内给予用户答复。 (七)对老、弱、病、残等特殊用户群体,进行重点登记并派人上门办理相关手续,保证用户顺畅用气。 第三章仪容仪表、姿态风度 第五条仪容仪表 仪容仪表是个人形象展示的首要途径,也是传递企业形象的重要渠道,规范而又极富内涵的个人形象不仅有利于营造和谐的工作氛围,更是企业风范的突出反映。 仪容标准 (一)面带笑容,保持开朗心态。 (二)工作中必须保持仪容整洁。保持身体清洁卫生,避免身体有异味、头屑等现象,不可用刺激气味强的香水及染较明显夸张颜色的头发,要干净得体。 (三)头发梳理整齐,面部保持清洁。 (四)男员工不留长发,女员工不化浓妆。 (五)保持唇部润泽,口气清新。 (六)手部干净,指甲修剪整齐,男员工不留指甲,女员工不涂抹鲜艳指甲油。

企业公司客户服务标准制度客户服务标准

企业公司客户服务标准制度客户服务标准(试行)------------各类客服服务标准第一章:电话咨询服务标准 1、电话铃声响两声后,必须接听电话;铃响五声后,应向来电人道歉。 2、接到电话,首先应该问好,报公司名称“您好,XX公司” 3、打电话过程中应该经常使用基本的礼貌语言。 4、接打电话过程中,应保持笑容,声音要自然清晰,音量最好较普通聊天时稍大,能够让对方听清楚你所讲的内容。 5、电话旁先备妥电话记录本,左手拿听筒,右手准备记录; 6、清楚的记录每一个咨询者的姓名、咨询内容、是哪个地方的人、为什么要咨询。 7、重复一遍电话内容中的重要内容,以检查记录是否有错,例如:电话号码、姓名、联系地址、咨询事项等。 8、在咨询完毕后,礼貌道别,确认对方先挂掉电话后,自己才能挂断电话。 9、负责咨询服务的人员应该清楚的了解公司批发和加盟的基本要求和条件,以便清楚的回答客户所提出的问题。 10、若有在自己能力范围内不能处理的问题,记录下来请上级领导指示,处理。 11、咨询服务最重要的一点是准确的登记电话记录,以方便回访。 12、接转电话,应告知对方姓名、大概事项。13、下班时,将传真设置为自动接收状态。

第二章:厅前接待服务标准 1、客户到达公司后,必须在1分钟内有人主动上前与客户打招呼,主动、热情的问候“某某先生,您好。 2、每一位客户进展厅前应该给他们倒水,(新客户应先做客户信息登记)。 3、待客户坐下后,礼貌问清来意,并转相关人员接待处理。 4、进入展厅前应礼貌的提醒客户寄存物品,“先生您好,请先把你的包寄存在货物存放箱内,请妥善保管好你的钥匙。” 5、业务主管安排接待人员后,应主动向客户介绍工作人员的姓名,由工作人员带客户选货。第三章:跟单服务标准 1.接到跟单安排时,跟单人员应立即放下手中其他工作,接待客户。 2.客户进入展厅,跟单人员立即微笑迎上去。 3.客户所到区域,跟单人员必须打开电灯。 4.跟单人员应主动与客户交流,了解客户需求。 5.在跟单过程中,应做到热情、周到、大方,不得高声喧哗,谈论客户。 6.跟单人员在跟单过程中,发现产品有问题或无标签,应立即记录下来,在不影响客户接待的前提下,尽快告知该区域负责人或理货组长。 7.客户选购需要提醒售后服务知识的商品,跟单人员要当面告知客户,避免客户抱怨。

中国农业银行标准化新服务手册

柜员 柜员是指拥有柜员号,在我行营业网点办理各种柜面业务的人员。根据级别的不同,柜员从低到高依次分为一级柜员(储蓄柜员)、二级柜员、三级柜员和四级柜员。根据岗位职责的不同,柜员又分为封闭式柜台柜员和开放式柜台柜 员。只有二、三、四级柜员才可以担任开放式柜台柜员。其中,四级柜员主要办 理一、二、三级柜员较难解决的复杂柜面业务。根据需要,二、三、四级柜员可以临时担任封闭式柜台柜员。各类型网点要根据客户结构和业务结构合理配 备封闭式柜台柜员和开放式柜台柜员。基础网点至少配备 2 名开放式柜台柜员,精品网点和财富网点至少配备 3 名开放式柜台柜员。(一)封闭式柜台柜员 1.岗位职责(1)遵照各项会计核算、内控管理的规章制度,准确快速地办理存取款、国债、汇兑等简单现金业务。(2)识别推荐优质客户。利用柜台交易识别客户,将识别出的优质客户(或潜在优质客户)及时推荐给个人客户经理。2.工作内容(1)每天按时到岗做好营业前一切准备工作,佩戴工号牌。(2)严格遵守国家金融法规、银行规章制度、储蓄管理条例及 ABIS 业务操作规定,认真审查业务凭证,准确无误地办理每一笔业务。(3)营业前做好银箱出库和交接手续。合理控制现金库存,超限额钱款应按规定捆扎上解入库。(4)各币种库款每天应坚持做到中午、晚上两次轧库;中途离柜,签退机器,钱章入箱;休息及临时离岗,应按规定办理交接手续。(5)严格遵守授权手续,遇需授权业务时,自觉回避,请主管授权。(6)保管好柜员卡及密码,密码做到每月至少不定期更换一次。(7)营业终了晚班送库人员应认真核对入库箱数,做好银箱入库交接手续,双人送箱入库,注意安全保卫,离开时要关闭终端、打印机、点钞机。(8)做好电脑、点钞机日常维护保养工作。(9)根据《金融机 构反洗钱规定》《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》《金融机构大、、额外汇资金交易报告管理办法》的规定,熟练掌握大额交易审核内容,相关交易资料复印留存备案,对可疑支付交易的记录进行分析,并向网点反洗钱专管员 报告。(10)完成领导交办的其他工作。(11)积极参加管辖行和网点组织的产品、规章制度培训和考试,提高业务知识和业务技能,通过内部网络主动学习业务知识。(二)开放式柜台柜员 1.岗位职责(1)通过开放式柜台销售产

燃气公司安全管理工作实施方案

燃气公司安全管理工作实施方案 为进一步加强安全管理工作,建设“平安企业”,全面提高安全工作管理水平,确保公司各项生产经营活动安全平稳运营,现将安全管 理工作实施方案如下: 一、指导思想 深入学习贯彻、落实上级公司年会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,坚持“以人为本、全员参与,齐抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服务水平为目的,以建立完善各项管理 制度、服务标准、监督考核机制为手段,以推进企业快速发展和安全管理为目标,以增强企业安全保障能力为重点,提升安全管理在企业 发展中的重要地位和作用,推动企业快速、安全、平稳发展,不断提高企业经营效益. 二、工作目标 通过开展企业安全规范化管理考核活动,在公司内逐步建立起安全管理制度化、运行服务规范化的先进管理模式,提高燃气安全管理保障能力,确保不发生重特大责任事故. 三、工作重点及措施 (一)强化责任落实,完善制度建设.公司各职能部门要严格落实安全生产责任制,强化公司安全责任的落实情况.坚持“以人为本”,牢固树立安全发展理念,把经济发展建立在保障安全生产的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各类安全管理制度,促进公司各项工作安全、

平稳、快速、健康发展. (二)建立健全安全生产管理组织体系.根据公司领导要求,结合公司实际情况成立成立安全生产组织机构,由公司一把手担任组长,公司 分管安全的领导担任副组长,各部门根据需要至少设立1名兼职安全员,负责本部门辖区内的日常安全工作,同时,公司至少设立2-3名专职安全员,具体负责公司日常性、季节性的安全检查,督促相关部门做好安全检查及安全隐患整改工作,做好相关检查的记录工作,及时将 隐患消除在萌芽状态.完善安全制度建设,明确公司各级人员的安全 生产责任,逐级、逐岗的签订安全生产责任书,做到责任无盲区、管理无死角,保障安全投入和管理. (三)确立绩效目标、加强管理考核.按照公司目标经济责任书、安全生产责任书及公司制定的安全生产考核细则,进一步确立和量化安全生产考核控制指标,并纳入公司领导干部绩效考核;日常考核成绩按一定比例计算到年终考核工作中,继续执行安全生产管理工作“一票否决制”,推进落实安全生产责任制. (四)深化隐患排查工作,认真落实安全隐患整改责任.各公司要把安全隐患排查治理工作制度化,并长期开展下去,加强对安全事故隐患 整改工作的管理力度,督促落实隐患整改相关责任,对查出的安全隐 患要明确整改内容、整改时间及责任人,并进行跟踪管理,坚决把事故隐患消除在萌芽状态. (五)深入开展安全宣传教育培训工作.加强安全生产宣传教育力度,充分利用工作会议、宣传标语和定期培训等方式普及安全生产知识、

燃气有限公司客户服务管理办法正式样本

文件编号:TP-AR-L5580 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 燃气有限公司客户服务 管理办法正式样本

燃气有限公司客户服务管理办法正 式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为加强****燃气有限公司(以下简称公 司)客户服务工作的管理,推进客户服务标准化,提 高服务水平和服务质量,实现对用户安全平稳供气, 制定本办法。 第二条本办法适用公司相关部门客户服务工作 的管理。 第二章机构和职责 第三条公司调度中心是客户服务工作监督管理 部门,主要职责是:

(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关客户服务管理的法规、政策和规定。 (二)负责组织制定客户服务管理规章制度。 (三)负责对所属单位客户服务工作的指导、协调和管理。 (四)负责对所属单位客户服务工作的监督检查和考核。 第四条所属单位是客户服务工作的具体实施单位,工作职责是: (一)所属单位应设立客户服务机构(客户服务中心)执行客户服务工作,或根据自身实际情况由生产运行部门分管。 (二)建立完善的客户服务管理体系,按公司规定定期对客户服务中心进行考核。 (三)负责认真贯彻执行公司各项客户服务管理

员工规范化服务标准

员工规范化服务标准 仪容仪表标准 ●着装 1.上班必须着工装,工装应整洁无破损。工装外不得着其他服装,工 装内衣服下摆不得露出工装,纽扣须扣好,不能挽起衣袖(施工、 维修、搬运时可除外)。 2.上班时间不许着短裤、短裙(膝上10厘米以上)及无袖、露背、露 胸装。 3.上班时间应穿深色皮鞋并保持干净。女员工穿丝袜不应有脱线,不 能穿拖鞋、雨鞋或凉鞋。 4.面包房及生鲜熟食区员工上班时间必须戴口罩戴帽,精肉水产区员 工须戴帽,头发束入帽内。 ●仪容 1.注意讲究个人卫生,勤洗澡,保持身体无异味。 2.头发应修剪、梳理整齐,保持干净,禁止梳奇异发型。男员工不能 留长发(前发不挡额,侧发不遮耳,后发不掩领),禁止剃光头、留 胡须。女员工留长发应以发带或发卡夹住。 3.女员工提倡上班化淡妆,不能浓妆艳抹。 4.指甲修剪整齐,保持清洁,不得留长指甲,不准涂有色指甲油(化 妆柜员工因工作需要可除外)。食品柜、生鲜熟食区、快餐厅员工不 得涂指甲油,上班时间不得喷香水、戴首饰。 5.上班时间不吃葱蒜等异味食物,不喝含酒精的饮料,保持口腔清洁。 6.进入工作岗位之前应注意检查并及时整理个人仪表。 ●言谈 1. 说话口齿清晰、音量适中,以使客人能听清楚而又不干扰他人为宜。 2. 同事间相遇应面带微笑点头致意并招呼“您好”。 3. 下级遇上级,即便不是你的直接上级,也应主动向上级问好。 4. 工作时间不能称呼同事绰号。不可在客人面前随意开玩笑,即使对 常客,也应有主、客界限。 5. 接待顾客及来访人员应主动打招呼,做到友好、真诚,给其留下良 好的第一印象。

6. 注意称呼顾客、来访客人为“先生”、“小姐”、“女士”或“您”, 如果知道姓氏的、应注意称呼其姓氏。指第三者时不能讲“他”,应 称为“那位先生”或“那位小姐(女士)”。 7. 提倡文明用语,“请”字“谢”字不离口,不讲“服务禁语”。 8. 与同事、顾客或客户对话时,首先要面带微笑地倾听,并通过关注 的目光进行感情的交流,或通过点头和简短的提问、插话表示你对 谈话的注意和兴趣,不抢对方话头。为了表示尊敬一般应站立说话。 9. 语言简练、中心突出,注意语音、语调和语速:说话不仅是在交流 信息,同时也是在交流感情。明快、爽朗的语调会使人感到大方的 气质和亲切友好的感情;声音尖锐刺耳或说话速度过急,使人感到 急躁、不耐烦的情绪;有气无力、拖着长长的调子,会给人一种矫 揉造作之感。 举止 1. 应保持良好的仪态和精神面貌,待人接物时应保持微笑。保持工作区 域内的安静无噪音,做到“三轻”——走路轻、说话轻、操作轻。 2. 做姿端正,不得翘二郎腿,不得坐在工作台上、商品上。 3. 站立时应做到:收腹、挺胸、两眼平视前方,双手自然下垂或放在 背后。身体不得东倒西歪,不得驼背、耸肩、插兜等,双手不得叉 腰或交叉胸前。 4. 不得搭肩、挽手、挽腰而行,不得违规使用客用设施;与顾客相遇 应点头微笑,招呼问候“您好”并靠右边行走,不得从两人中间穿 行。请人让路要讲对不起,别人为你让路时,记住道谢。非紧急情 况不得在工作场所奔跑。 5. 不得随地吐痰、乱丢杂物,不得当众挖耳、抠鼻、修剪指甲,不得 敲打柜台、货架、商品,不得跺脚、脱鞋、伸懒腰,不得脚踏商品。 6. 上班时间不得说笑、闲聊、窜岗,大声说话、喊叫、哼歌曲等。 7. 上班时间不能吃食物,不能看与工作无关的书报杂志及做与工作无 关的事情。 8. 接待顾客或在公共场合咳嗽、打喷涕时应转向无人处,并在转回身 时说“对不起”:打哈欠时应用手遮住嘴巴。 9. 不得用手指、头部或物品指顾客。用手指示方向时,要求手臂伸直, 四指并拢,大拇指自然弯曲,掌心内侧向上。

燃气客服个人工作总结

燃气客服个人工作总结 燃气客服个人工作总结1 现在,我就我入职以来的工作,向领导汇报如下: 一、对公司及部门工作的认识:首先,我们公司是一个危化企业,安全第一,自进公司以来,先后观摩学习了公司组织的生产技术比武,事故应急演练,也亲自参加了天然气安全宣传进社区活动,切身体会到公司领导对安全的重视程度,而我们客服部,也是公司安全运营这条链锁上重要的一环,用户信息记录和传达的及时性、准确性,直接影响公司其他部门后续工作的开展;其次,我们公司是一个服务行业,服务于社会,服务于居民,而我们部门则是兰星的窗口,是最先对住户产生影响并做出服务的部门,我们客服人员的服务质量将直接影响公司在用户心中的形象。 二、个人的成长和提高: 1、独立完成前厅收费工作。在X部长、X部长及其他部门同事的帮助下,我逐渐掌握了前厅的收费工作,包括票据填写、信息录入、现金收缴、刷卡收缴、账款核对等工作。在收银的过程中,虽然在收据的填写上出现过几次错误,但尚未收错过款项。经过一段时间的锻炼,也养成了自己严谨、仔细的工作态度,相信在今后的前提收费工作上,自己会越来越专业。 2、独立完成电话催费工作。电话催费,看似简单的一项工作,其实里面有很大的学问。礼貌的问候和敬语,是友好通话的开始;恰

当简短的开场,要确保能够向用户表明身份和打电话的意图;流利的语言,适中的语速,能够确保用户能够挺清楚自己传达的信息;严谨的语言组织能够让用户理解自己表达的内容。这些在影响电话催费工作速度的同时,也会影响催费工作的成功率。 3、参与缴费通知单的张贴工作和小区安全宣传工作。在这两项工作中,对公司的部门小区及小区内的各种天然气设施有了基本的认识。特别是各小区的安全宣传工作,从我们的宣传资料上,从同事和用户的交流上,学到了很多东西。 三、今后自己努力的方向: 1、学习天然气知识,了解公司各部门工作内容和流程。作为客服人员,解答用户的疑问是最主要的工作,而这就需要自己要掌握专业的业务知识; 2、和同事交流; 3、客服工作需要具备良好的心理素质。客户服务职员直接接触用户,为其提供咨询服务、接受用户投诉等等,特殊的工作性质决定了客户工作职员要有一定的忍耐性,宽容对待用户的不满,能够承受压力,具备良好的心理素质。在之前的工作中,也遇到过部分刁蛮的用户让自己无从下手,虽然在同事的帮助下予以解决,但也影响了自己后续工作的心态。不过慢慢的经过同事的开导,特别是在自己帮用户缴纳完天然气费后,或者是解答完用户的问题过后,听到用户的那句谢谢,自己就感觉特别欣慰。 4、提高自己的沟通及应变能力。客服工作相比其他岗位工作在沟

XXX公司服务标准化文件模板

客运服务业标准化管理手册 (只供参考) 编制: 审核: 批准: 发布日期:

序言 根据国家标准化管理委员会、国家发展和改革委员会等六部委《关于推进服务标准化试点工作的意见》(国标委农联[2007]7号)文件精神要求,为贯彻落实《吉林省标准化战略纲要》,提高服务业整体发展水平和行业竞争力,更好地发挥标准化对发展服务业的促进作用,组织开展公司标准化管理工作。 服务标准化是构建和谐社会,建立诚信服务的具体措施之一,也是优化服务产业结构,促进服务业可持续发展的重要手段。本单位将这科学综合性基础工作,引用本单位的管理模式中,贯穿企业的经营、服务、管理全过程。以提升服务业的整体水平,满足人民群众日益增长的物质和文化生活需要为目标,以标准为准则,规范服务业管理,保障服务安全,提高服务质量,创建特色服务品牌,为服务业的有序、健康、协调发展提供支持,促进企业快速发展。 为了指导本单位有效开展好服务标准化工作,特组织人员从易于掌握,便于操作出发,围绕企业标准化工作基础,服务标准、标准实施与持续改进,绩效评估等入手,编制了《手册》,供员工在组织开展服务标准化管理活动中,学习和掌握。 站长(总经理): 2009年月日

服务标准化工作(次)会议纪要

辽源市客运站文件 辽客运字[2009] 号 ____________________________________________________ 关于标准颁布令的通知 各部(室)、班组及相关部门: 总站(公司)标准化领导小组,组织编制的《服务业标准化管理手册》(包括各种文件、技术标准、管理标准、工作标准),经审核、审定,基本满足GB/T24421.1-GB/T24421.4《服务业组织标准化工作指南》等系列国家标准的要求,已汇编成《手册》(第一版),可满足总站(公司)服务(产品)、经营和管理的实际需要,现予以批准,颁布实施。 编制审定后的技术标准、管理标准、工作标准是公司法规性文件,是强制性标准,以体系的形成作为管理的依据。各部室、班组及相关部门必须认真贯彻执行。相关部门要严格组织考核。对标准在实施中出现的问题,总站标准化工作领导小组应做好反馈和协调,适时提出改进意见,按程序组织修订,以促进不断改进和服务质量的提高。 总经理: 二00九年月日

燃气公司安全管理工作实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 燃气公司安全管理工作实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8848-42 燃气公司安全管理工作实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步加强安全管理工作,建设“平安企业”,全面提高安全工作管理水平,确保公司各项生产经营活动安全平稳运营,现将安全管理工作实施方案如下: 一、指导思想 深入学习贯彻、落实上级公司年会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,坚持“以人为本、全员参与,齐抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服务水平为目的,以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段,以推进企业快速发展和安全管理为目标,以增强企业安全保障能力为重点,提升安全管理在企业发展中的重要地位和作用,推动企业快速、安全、平稳发展,不断提高企业经营效益。

二、工作目标 通过开展企业安全规范化管理考核活动,在公司内逐步建立起安全管理制度化、运行服务规范化的先进管理模式,提高燃气安全管理保障能力,确保不发生重特大责任事故。 三、工作重点及措施 (一)强化责任落实,完善制度建设。公司各职能部门要严格落实安全生产责任制,强化公司安全责任的落实情况。坚持“以人为本”,牢固树立安全发展理念,把经济发展建立在保障安全生产的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各类安全管理制度,促进公司各项工作安全、平稳、快速、健康发展。 (二)建立健全安全生产管理组织体系。根据公司领导要求,结合公司实际情况成立成立安全生产组织机构,由公司一把手担任组长,公司分管安全的领导担任副组长,各部门根据需要至少设立1名兼职安

燃气公司客户服务管理办法

燃气有限公司客户服务管理办法第一章总则 第一条为加强****燃气有限公司(以下简称公司)客户服务工作的管理,推进客户服务标准化,提高服务水平和服务质量,实现对用户安全平稳供气,制定本办法。 第二条本办法适用公司相关部门客户服务工作的管理。 第二章机构和职责 第三条公司调度中心是客户服务工作监督管理部门,主要职责是: (一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关客户服务管理的法规、政策和规定。

(二)负责组织制定客户服务管理规章制度。 (三)负责对所属单位客户服务工作的指导、协调和管理。(四)负责对所属单位客户服务工作的监督检查和考核。 第四条所属单位是客户服务工作的具体实施单位,工作职责是: (一)所属单位应设立客户服务机构(客户服务中心)执行客户服务工作,或根据自身实际情况由生产运行部门分管。 (二)建立完善的客户服务管理体系,按公司规定定期对客户服务中心进行考核。 (三)负责认真贯彻执行公司各项客户服务管理制度、规定,应包括但不限于以下内容: 1、客户服务中心岗位责任制。

2、客户服务中心现场管理制度。 3、客户服务中心考勤管理制度。 4、客户服务中心档案资料管理制度。 5、客户服务中心计算机管理制度。 6、客户服务中心用户满意度调查制度。 7、客户服务中心业务培训和考核制度。第五条客户服务中心工作职责

(一)负责接听、记录、汇总用户咨询、报修、报警及投诉电话,负责接待客户来访、燃气费收缴工作,遇到重大抢险问题应及时向有关领导汇报。 (二)参与新用户的验收、通气,停气接气的实施,参与异常用户上门巡查,以及用户管网资料的收集。 (三)负责建立并完善用户档案和客户服务记录。 (四)负责宣传普及安全用气常识。 (五)负责用户回访、用户满意度调查及分析。 第三章服务理念和承诺 第六条服务理念 始于用户需求,超越用户期望,终于用户满意。

服务标准化管理

一直以来我们宣扬的亲情化,其实在某种程度上害了中国企业的标准化管理,尤其是服务标准化管理。每个人的服务标准化意识的真空,成为企业的致命伤。 香港爱朋集团董事长尹德川回忆说,在日本的新干线里发现了一个有趣的现象:每个服务员进来,毕恭毕敬敬个礼,然后说:“欢迎您,顾客”。当时她看不到车厢里有任何人,而且每一个进来的服务员都是一样的,完全没有顾及到车厢里没有人。这就是他们的程序,每个人的头脑里有这个“标准化服务”意识,一定要这样做。 什么是服务标准? 所谓服务标准,就是企业对某项服务工作应达到质量目标,通过把服务质量目标具体化而制定成具体的服务标准。这不但是企业服务工作的标准,也是客户“考核”企业服务是否达标的“标尺”。 总体来说,服务标准包括几种类型:服务时间标准、服务费用标准、服务行为标准、服务程序标准、服务保证标准等等。为吸引客户,企业在服务标准上可谓费尽了心思。为此,越来越多的企业的服务标准具体化、明确化,使服务质量更容易让客户感知与触摸。 服务标准的重要性: 1、树立企业及员工的工作目标——前进的动力。服务公司需要有一个服务标准,因为 有了标准,员工才知道什么样的服务是最好的,就会照着这个方向去努力。服务标准不仅为工作方法提供了一个指导,同时也指明了工作方向。 2、向客户及员工传达企业的期望。清晰、简洁、直观、有效的服务标准,使每位员工 清楚地了解企业对于服务的要求和期望。服务标准也是给客户看的:一方面能够让客户了解企业对于客户的态度,另一方面客户能够更清楚地了解企业提供的服务标准。 3、服务标准是创造价值的衡量工具。服务标准是一个有效的员工业绩评价系统的基础,也提供给企业人力资源部门和管理人员参照,根据这个来衡量员工的绩效。 什么是服务标准化管理呢? 服务标准化管理有一个重要举措就是把服务标准量化,甚至数字化。诸如这本是一件好事,既有利于企业按服务规范执行,也有利于客户维护自身的利益。但是,科学地把服务标准量化是一个关键。企业既不能“设套”给自己钻,又要保证这个量化标准在市场上具有竞争力,对客户来说又具诱惑力。因此,立足国家或行业服务标准,并参照竞争对手的服务标准,对自己的服务标准“有限升级”,进行服务标准化管理——才是明智的选择。 诸如清华同方电脑在竞争对手“一年免费上门,三年有限保修或三年有限上门”服务的情况下,把自身服务标准定为“三年免费上门,六项免费政策”。要知道,服务标准是不能无限升级的,要涉及到大量成本。因此,企业要把握好一个度,过度服务不见得是一件好事。 屈臣氏的标准化服务管理有8个方面: 1、微笑服务; 2、面对顾客打招呼:欢迎光临! 3、礼貌、自信; 4、打招呼时保持友善的眼神接触;

客户服务管理部燃气表管理办法

客户服务管理部燃气表管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强对燃气表的有效管控,规范燃气表管理,同时节约燃气表成本,提高公司利益和用户满意度,特制定本办法。 第二章适用范围 第二条本办法适用于客户服务管理部所使用燃气表的入库、发放、保管、维修、送检、报废等工作。 第三章职责划分 第三条物料管理组负责燃气表申购、入库、发放、送检、旧表回收、报废处理、账物统计、核销、盘点等工作。 第四条工商管理表具维修组负责燃气表的维修和检验,鉴别燃气表是否达到报废条件。 第五条售后服务组做好燃气表使用登记,同时按定将旧燃气表返回仓库。 第六条营业组负责用户领表的发放登记和送检表的申请登

记;同时协助物料管理组对仓库燃气表的管理。 第四章燃气表的申购 第七条物料管理组应根据售后服务组使用燃气表的需求和燃气表的库存数量,对应不同的品牌和类型,提前两周时间做好燃气表申购工作。 第五章燃气表的验收及入库 第八条物料管理组负责新购燃气表品牌、型号、生产日期、首检日期、数量的验收和签收;同时建立完整的入库手续,相关数据登记入PCS系统。 第九条售后服务组换下来的旧燃气表,须填写《换表信息表》插放在燃气表入口处,按规定摆放在各仓库指定的地方,由物料管理组回收交工商管理表具维修组登记数量进行入库。 第十条特供表(返修表)由工商管理表具维修组负责维修和验收,核对品牌、型号和数量后,转交给物料管理组入库,相关数据登记入PCS系统。 第十一条仓库燃气表由营业组核对品牌、型号和数量后,签收入库。

第六章燃气表的保管 第十二条新、特供(返修)燃气表应按不同品牌,不同类 型,分别挂牌整齐摆放和保管。 第十三条燃气表由物料管理组整体负责,同时负责本部仓库 的钥匙保管、入库保管和出库调拨。密切关注燃气表使用情况,如 数量不足,应提前做好申购。 第十四条仓库燃气表由营业组协助负责,仓库的钥匙保管、 入库保管和出库。密切关注燃气表使用情况,如数量不足,应提前 通知物料管理组备货。 第七章燃气表的发放 第十五条已使用液化石油的燃气表超过六年,不能发放使用。 第十六条燃气表以“首检日期早先出”、“先进先出”的原则发放。 第十七条一般情况下先发放特供(返修)燃气表给用户使用,以下特殊情况,须发放新燃气表给用户使用: (一)对计量有疑义,提出送检的燃气表; (二)出现透支的燃气表; (三)不计量的燃气表。

华润燃气客服服务应急处置预案

2016年度市场客服部 客户服务应急预案 xx华润燃气 市场客服部 2016年1月8 日 审批:复核:编制:

客户服务应急预案 一、总则 (一)、目的。 为了有效预防、及时控制和消除突发性城市天然气安全事故,最大限度地减少人员伤亡,财产损失和对公司的负面影响,根据公司要求,结合客户服务部实际情况,制定本预案。 (二)、定义。 本预案所指城市天然气安全事故是指在尚志市区域生产、使用天然气的单位和用户。突然性的、不可预控的,造成或可能造成人身安全和特大财物损失的事故: 1、在天然气生产、运行、经营、过程中发生燃爆、泄漏等安全事故; 2、造成死亡或受伤的人员伤亡事故; 3、直接造成经济损失的事故; 4、造成区域性管道天然气用户停气、脱压或超压的事故。 二、事故应急抢险组织机构。

(一)、安全事故分级。 1、一级事故(重、特大事故)。 (1)、在天然气生产、运行、经营、过程中发生泄漏、燃爆影响正常生产并需要外界协助的安全事故, (2)、造成人员严重受伤或死亡的事故;

(3)、直接经济损失在1万元以上的事故; (4)、造成区域性管道燃气用户停气、脱压或超压在5000户以上的事故。 2、二级事故(较大事故)。 (1)、在天然气生产、运行、经营、过程中发生泄漏、爆炸,影响正常生产并需要外界协助的安全事故; (2)、有人员轻微受伤的事故; (3)、有直接经济损失在1000元以下的事故; (4)、造成区域性管道燃气用户停气、脱压或超压在1000户以上,5000户以下的事故。 3、三级事故(一般事故)。 (1)、在天然气生产、运行、经营、过程中发生泄漏可能影响正常生产的安全事故; (2)、无人员受伤; (3)、无明显经济损失;通过简单维护、修理可以得到控制;(4)、造成区域性少量管道燃气用户停气、脱压或超压的事故。 (二)、指挥机构及职责。 为了加强对燃气事故的应急处理,减轻事故对华润燃气的负面影响,制定事故处理意见及同类事故防措施,特建立安全事故三级应急指挥机构。(其中一级事故为公司级,二、三级事故为部门级)。 1、一级应急处理指挥机构(公司级)。 总指挥:总经理

中国农业银行网点文明标准服务手册(最新版)

中国农业银行网点文明标准服务手册 第一章网点服务文化 (1) 第一节农业银行的网点服务文化 (1) 第二节网点服务文化建设的实现途径 (1) 一、指导 (1) 二、表扬与奖励 (2) 三、巡检 (2) 四、神秘人检查 (2) 第三节网点服务文化建设理念 (3) 一、让追求卓越成为习惯 (3) 二、保持积极的心态 (3) 三、尊重客户价值和人格 (3) 四、自觉遵守客户服务标准和流程 (3) 五、加强与客户的有效沟通 (3) 六、提供文明标准服务,满足客户需求 (3) 七、虚心听取客户意见和建议 (3) 八、感恩客户,提高客户的满意度和忠诚度 (4) 第二章网点分类与岗位职责 (5) 第一节网点分类与岗位设置、人员配备标准 (5) 一、自助网点 (5) 二、基础网点 (5) 三、精品网点 (5) 四、财富网点 (5) 第二节网点各岗位职责 (6) 一、网点负责人 (6) 二、大堂经理 (7) 三、个人客户经理(以下简称客户经理) (7) 四、个人理财顾问(以下简称理财顾问) (8) 五、柜员 (9) 六、会计主管 (11) 第三章网点服务礼仪标准 (13) 第一节通用服务礼仪标准 (13) 一、仪容仪表 (13) 二、形体仪态 (14) 三、表情神态 (15) 四、沟通语言 (16) 五、接待礼仪 (17) 六、电话礼仪 (17) 七、会议礼仪 (18)

八、社交礼仪 (18) 第二节岗位特殊礼仪标准 (19) 一、网点负责人/会计主管 (19) 二、大堂经理 (19) 三、封闭式柜台柜员 (20) 四、开放式柜台柜员 (20) 五、个人客户经理 (20) 六、保安 (21) 第四章网点服务流程标准 (22) 第一节服务流程说明 (22) 一、八大核心服务流程说明 (22) 二、8大典型服务场景下47个常规服务情景说明 (25) 第二节服务流程分解 (27) 一、开门迎客流程 (27) 二、业务咨询流程 (29) 三、业务接待流程 (31) 四、客户分流流程 (33) 五、客户教育流程 (35) 六、产品营销流程 (37) 七、投诉处理流程 (39) 八、挽留客户流程 ............................................................................................ 错误!未定义书签。第三节服务流程具体标准 .. (43) 一、开门迎客流程服务标准 (43) 二、业务咨询流程服务标准 (44) 三、业务接待流程服务标准 (44) 四、客户分流流程服务标准 (44) 五、客户教育流程服务标准 (44) 六、产品营销流程服务标准 (45) 七、投诉处理流程服务标准 (46) 八、挽留客户流程服务标准 (47) 第五章网点现场管理标准 (49) 第一节现场管理内容 (49) 一、现场管理角色清分 (49) 二、现场环境和人员管理 (50) 三、现场管理步骤及具体操作 (50) 第二节现场管理工具 (55) 一、晨会制度 (55) 二、巡检制度 (58) 三、神秘人制度 (67) 第六章网点营销服务标准 (71) 第一节主动营销管理 (71) 一、主动营销理念 (71) 二、主动营销准备 (71)

燃气公司岗位职责及工作标准[详]

确山燃气分公司岗位制度 综合办公室岗位职责 一、部门定位 1、严格遵守国家法律法规,自觉遵守公司各项规章管理制度; 2、热爱本职工作,熟悉本部门工作业务流程,精通业务,且尊敬领导,服从管理,团结同志,忠于职守,勤奋敬业,务实苦干,严于律己,以身作则; 3、办公室是公司综合职能部门,主要负责日常行管、综合协调、文件承办、上情下达、催查督办、公文起草、档案管理、会议统筹、文印复印、公章管理、微机管理、党团工会、证照办理、物品管理、监督投诉、经营监管、人力资源、票据整理、费用管理、伙食管理、车辆管理、材料管理等工作职责; 4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净,物品摆放有序; 5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 二、岗位设置 综合办公室设岗位:主任、副主任、经营监管员、厨师、司机、材料保管员。 三、岗位职责 1、主任岗位职责 、负责办公室全面工作; 、负责公司劳动纪律、环境卫生和勤事务管理; 、负责对外协调、服务接待工作; 、负责文件承办和与上级公司沟通联系工作; 、做好各种会议的组织准备,做好会议纪要和催查督办工作; 、负责公文起草,做好文字综合和文书处理工作; 、负责公司文印复印、微机管理、档案管理,以及党团工会工作; 、负责公司行政公章保管; 、负责各种证照办理和年审工作; 、负责节假日值班表编制工作; 、负责用户投诉,并将信息及时上达,且将处理结果反馈给用户; 、做好公司办公用品、低值易耗品和招待烟酒出入账; 、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 工作标准 、监督和规劳动纪律,做好环境卫生监察,勤事务井井有条; 、对外接待和用户投诉要文明、热情、耐心; 、使公司的精神和部署能上情下达; 、组织会议要按时且人员通知到位; 、各种文件要认真起草,并交付领导审核后发放; 、严格按照相关规定使用公章; 、物品、档案、微机、文印复印等管理要认真负责细致; 、按时完成证照办理和年审; 2、副主任岗位职责 、协助部门负责人开展工作,并做好本部门的管理工作; 、积极完成领导交办的其他工作。

公司服务标准

××教育学习顾问中心服务标准 第一章总则 第一条为规范××教育学习顾问中心服务行为,提 高服务质量,塑造良好的企业形象,结合实际情况,特制定服务标准。 第二条本标准是评价学习顾问服务质量的依据,是规范学习顾问服务行为的标准。 第三条本标准主要包括职业道德、服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施和受理客户投诉等内容。 第四条本标准适用于我中心所属各对外营业机构。 第二章 第五条忠于职守、爱岗敬业。要具有强烈的 工作责任心,要爱行爱岗、兢兢业业,要立足本职、塑造建设银行良好的企业形象。 第六条精诚合作、密切配合。学习顾问要牢固树立全局观念和整体意识,要服从大局,密切配合相关部门及人员的工作,为××教育的业务发展做出奉献。 第七条诚信亲和、尊重客户。讲信用,宗族承诺,要维护客户的合法权益;要树立客户至上、信用第一的服务意识;要提高职业技能,提高工作效率;要讲究服务艺术,提

高服务质量。 第八条求真务实、不断创新。学习顾问要以求真务实的精神,扎扎实实地开展工作;要改进服务手段,开展服务创新,实现一流服务。 第三章服务语言标准 第九条学习顾问上岗时,要语句清晰,音量适中,语言文雅、礼貌。 第十条学习顾问工作中,要坚持使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,要规范使用服务用语,禁止使用服务禁语。 (一)接听客户电话时,主动自我介绍:“您好,XX教育学习顾问中心。”交谈结束应说:“再见”,待对方挂机后再放电话。 (二)给客户打电话时,主动表明身份:“您好,我是B 蓝教育学习顾问中心。” (三)接待客户时,使用:“您好,请问您办理什么业务?”“您好,请问有什么事我可以帮忙吗?”禁止说:“你办啥”、“下一个”。 (四)客户办理不需提供相关证明、资料的业务时,应说:“请稍候,我马上为您办好。” (五)办完业务后,应说:“您好,这是您办理××业务的收据,请收好。”

运维部服务规范手册

上海伯乔信息科技有限公司运维部服务规范手册

版本历史 版本/状态作者参与者起止日期备注 2011-8-29创建 2011-9-16增加运维流程、去掉部 分表单 2011-10-12优化板块和界面 文档中特殊符号注解: 表示注解。 表示同个标题下不同项目或步骤 目录 目录 1服务文化 ....................................................... 错误!未定义书签。 服务宗旨:.............................................. 错误!未定义书签。 服务理念:.............................................. 错误!未定义书签。2服务总则 ....................................................... 错误!未定义书签。 两个愿景:.............................................. 错误!未定义书签。 四项要求:.............................................. 错误!未定义书签。 七大不准................................................ 错误!未定义书签。3运维规范 ....................................................... 错误!未定义书签。 24小时响应机制 ......................................... 错误!未定义书签。 远程排障规范............................................ 错误!未定义书签。 服务电话接听流程规范.................................... 错误!未定义书签。 接听电话................................................ 错误!未定义书签。 上门服务流程规范........................................ 错误!未定义书签。

燃气有限公司客户服务管理办法

编号:SM-ZD-55199 燃气有限公司客户服务管 理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

燃气有限公司客户服务管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为加强****燃气有限公司(以下简称公司)客户服务工作的管理,推进客户服务标准化,提高服务水平和服务质量,实现对用户安全平稳供气,制定本办法。 第二条本办法适用公司相关部门客户服务工作的管理。 第二章机构和职责 第三条公司调度中心是客户服务工作监督管理部门,主要职责是: (一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关客户服务管理的法规、政策和规定。 (二)负责组织制定客户服务管理规章制度。 (三)负责对所属单位客户服务工作的指导、协调和管理。 (四)负责对所属单位客户服务工作的监督检查和考核。

第四条所属单位是客户服务工作的具体实施单位,工作职责是: (一)所属单位应设立客户服务机构(客户服务中心)执行客户服务工作,或根据自身实际情况由生产运行部门分管。 (二)建立完善的客户服务管理体系,按公司规定定期对客户服务中心进行考核。 (三)负责认真贯彻执行公司各项客户服务管理制度、规定,应包括但不限于以下内容: 1、客户服务中心岗位责任制。 2、客户服务中心现场管理制度。 3、客户服务中心考勤管理制度。 4、客户服务中心档案资料管理制度。 5、客户服务中心计算机管理制度。 6、客户服务中心用户满意度调查制度。 7、客户服务中心业务培训和考核制度。 第五条客户服务中心工作职责 (一)负责接听、记录、汇总用户咨询、报修、报警及

相关文档
最新文档