B题露天矿生产的车辆安排

B题露天矿生产的车辆安排
B题露天矿生产的车辆安排

露天矿生产的车辆安排

(问题一的模型与求解)

摘要

本文针对2003年全国大学生数学建模赛题B的第一问建立了露天矿生产的总运量最优(目标一)和车辆安排最优(目标二)的数学模型。

首先,依据题目中的原则一,以及铲位、卸点、产量、品位、卡车不等待等诸多因素,分析出主次约束,在探讨的过程中对影响程度小的因素作出了合理的假设,明确目标函数,并对部分变量进行了整数约束或0-1约束,建立了双目标函数的整数规划模型。

其次,考虑到双目标函数同时求解的困难性,但又考虑到快速算法的实际需要,我们采用了“舍二求一法”,分别对两个目标进行了取舍性探究,并借助于LINGO软件的快速辅助计算(程序见附录),得出两种取舍法的相应结果,然后我们对两个结果进行了比较,并利用“递减决策法”对所得的结果合理性和最优性予以验证,经过回归实际探讨后给出了第一原则下的总运量和出动车辆的最优解,且根据计算所得的数据对出动的车辆具体安排情况列出表格(具体见表5),以供明览。

最后,我们综合评价了模型的优缺点,并阐述了模型在实际生产应用中的改进和推广,对于此类生产安排问题的决策者有一定的参考和指导意义。

关键词:多目标规划 0-1约束舍二求一法递减决策法

1.问题重述与分析

(1)问题重述

某露天矿内有若干个铲位,铲位中已按铁含量将石料分为矿石和岩石(平均铁含量不低于25%的为矿石,否则为岩石)。每个铲位至多能安置一台电铲,电铲的平均装车时间为5分钟。卡车负责将铲位内的矿石和岩石运送到相应的卸货地点,卡车的平均卸车时间为3分钟。卸货地点有卸矿石的矿石漏和2个铁路倒装场,卸岩石的岩石漏和岩场,总共五个卸点。按要求,矿石卸点需要的铁含量品位限制都为29.5% 1%(在一个班次8小时内满足品位限制即可)。

km。原则上在安排时不应发生卡所用卡车载重量为154吨,平均时速28h

车等待的情况,电铲和卸点都不能同时为两辆及两辆以上卡车服务。卡车每次都是满载运输,并且排除堵车现象。

一个班次的生产计划包含以下内容:出动几台电铲,分别在哪些铲位上;出动几辆卡车,分别在哪些路线上。

一个合格的计划要在卡车不等待条件下满足产量和质量(品位)要求。

一个好的计划应该考虑下面两条原则之一:

1.总运量(吨*公里)最小,同时出动最少的卡车,从而运输成本最小;

2.利用现有车辆运输,获得最大的产量(岩石产量优先;在产量相同的情况

下,取总运量最小的解)。

问题一:就两条原则分别建立数学模型,并给出一个班次生产计划的快速算法。

问题二:针对下面的实例,给出具体的生产计划、相应的总运量及岩石和矿石产量。

某露天矿有铲位10个,卸点5个,现有铲车7台,卡车20辆。各卸点一个班次的产量要求:矿石漏1.2万吨、倒装场Ⅰ1.3万吨、倒装场Ⅱ1.3万吨、岩石漏1.9万吨、岩场1.3万吨。

各铲位和各卸点之间的距离(公里)如下表:

各铲位矿石、岩石数量(万吨)和矿石的平均铁含量如下表:

(表2)

我们认为上表中给出的各铲位矿石、岩石数量为每个班次所能提供的最大量,矿石的平均铁含量恒定。

(2)问题分析

首先,我们先考虑“一个合格的计划”要求,一个合格的计划要在卡车不等待条件下满足产量限制和品位限制,同时每个铲位一个班次的铲量和每个卸点一个班次的卸量也是有限制的,这点根据卡车装货时间5分钟,卡车卸货时间3分钟能够求出最大铲(卸)量,而又因铲车总数少于铲位总数故一个班次一定存在部分铲位无铲车铲矿,我们可以用0-1变量来达到这一约束,对于安排的车辆和车辆运输次数均应为整数,即模型部分变量(本文指运输次数)需用约束为整数取值。

其次,我们再分析“一个良好的计划”要求,一个好的计划应遵循原则一,即使总运量(吨*公里)最小,同时出动最少的卡车,以使投入的运输成本最低。总运量由运输次数和运输路程决定,而运输次数又由卡车数量、铲(卸)量决定,运输路程由铲车位置、卸点最低产量决定,这样又回溯到“一个合格的计划”要求中的诸多限制中去。显然,我们应该选择总运量和出动卡车数为此规划的目标函数,整个从铲位到运输到卸点的诸多限制因素便是两个目标函数的约束条件。

最后,通过合理的设出相应变量并用变量表示出约束条件和目标函数的表达式,我们便建立出该问题的数学模型。这是一个双目标的整数非线性规划问题,在求解时,我们选择“舍二求一”转化为单目标的线性规划问题求解,借助于LINGO的软件求出结果,随即对结果进行了比较和带回实际要求进行探讨验证。综合得出总运量的最优解和安排卡车的数量。

2.模型假设与符号说明

(1)题目提供的相关统计数据真实可信符合实际;

(2)不同铲位到达同一卸点的卡车数量不会在3分钟时间内超过两辆和两辆以上;

(3)每个电铲和和铲位在一个班次内固定且卡车工作的路线固定;

(4)运输过程中不会出现卡车堵车情况,路况优良,加油和司机休息时间不计 ; (5)一个班次铲车和卡车同一时刻开始工作,工作八小时后在同一时刻结束工作;

(2)符号说明

()i=1,2...10 j=1,2...5ij X 代表安排在第i 个铲位到第j 个卸点的卡车数;(个)

ij Y 代表每辆卡车在第i 个铲位和第j 个卸点一个班次运输次数(次/辆);

()

i=1,2...10 j=1,2...5ij d 代表第i 个铲位和第j 个卸点之间的距离(公里); 10i i i f i f i f == 代表第个铲位有无铲车情况,表示第个铲位有一台铲车,反之;

R i 代表第i 个铲位的岩石量; N i 代表第i 个铲位的矿石量;

P i 代表第i 个铲位矿石的平均铁含量; M j 代表第j 个卸点产量的要求量;(吨)

其他符号在模型中运用时再作说明。

3.模型建立与求解

首先,根据上面对问题的分析,我们可以列出如下两个目标函数的表达式:

5

10

111510

21

1

min 154

min ij ij

ij

j i ij

j i Z X Y d

Z X

=====?=∑

∑∑

接着,我们逐个找出约束条件:

1. 由于卡车装货5分钟,卸货3分钟,且电铲每次只能为一辆车提供服务,故每条线路对于卡车数和运输次数有限制,对于一辆卡车在一条线路上运输一个周期的时间为:260/2835()ij ij T d =??++分,因此在不等待条件下,每条线路最多可同

时运行的卡车数/5ij ij A T ??=??(此处对最大运行卡车数取整,但在后文中对具体路线卡车数并未取整)。一个班次从开始装车到最后一俩车的时间差为(1)5ij A -?,故一个班次该条路

线允许的最大运输次数为860(1)5ij ij ij A B T ???--?=??????

,这样可列出路线约束表达式:

;;;

ij ij ij ij ij ij ij ij X A Y B X Y A B ≤=?≤?

2. 一个班次每个卸点产量的最低要求:

4

10

1

M 10154

j ij ij

i X Y

=?≥

3. 矿石品位限制要求:

10

110

1

28.530.5ij ij i

i ij ij

i X Y P

X Y

==%≤

≤%∑∑

4. 铲位每班次装货次数最大为:

860

965

?= 故每铲位总运输次数限制有: 5

1

96ij ij

i j X Y

f =≤?∑

5. 卸点每个班次卸货次数最大为:

860

1603

?= 故每卸点的总运输次数限制有: 10

1

160ij ij

i X Y

=≤∑

6. 每个铲位的矿石量和岩石量最大量限制,

2514

3

154(1,2, (10)

154(1,2, (10)

ij ij

i j ij ij

i j X Y

N i X Y

R i ==?≤=?≤=∑∑和

7. 铲车数量和卡车数量限制:

10

1

7i

i f

=≤∑

5

10

1

1

020ij

j i X

==≤≤∑

这样我们便建立了如下的双目标整数规划模型:

5

10

111510

2

11

min 154

min ij ij

ij

j i ij

j i Z X Y d

Z X

====?

=?????=

??

∑∑∑∑

s.t.

410110110

1

;

;

;

M 1015428.530.5ij ij ij ij ij ij

ij ij

j ij ij i ij ij i i ij ij i X A Y B X Y A B X Y X Y P X Y ===≤??

=???≤????≥??????%≤≤%?????

∑∑∑5

1

10

1251

43

10

15101196160154(1,2,...,10)154(1,2, (10)

7

020

ij ij i j ij ij i ij ij i j ij ij i j i i ij j i X Y f X Y X Y N i X Y R i f X 和=======?≤????≤????≤=?????≤=???≤???≤≤??

∑∑∑∑∑∑∑

(2)模型求解

这是一个双目标的非线性整数规划模型,为使模型转化为线性的我们深入分析了目标函数的两个变量Y ij ij X 和,根据装卸时间的约束我们知道ij Y 有个最大的允许值

ij B ,于是可令;ij ij Y B =将其转化为定量,同时也符合题意的原则一(即在各道路实际总运

输次数一定情况下使每辆卡车运输次数达到最大,可使卡车的出动数最小)。

对于线性化后的双目标模型,我们采用“舍二求一法”,分别将两个目标函数中的一个视为主目标函数,另一个转化为约束条件,即简化成单目标的线性规划模型。因题目原则一要求优先考虑总运量最小,在此基础之上考虑调派最少卡车数,所以我们先以总运量:1min Z 为目标函数。借助LINGO 软件计算结果如下:

8.56286?总运量最优解: (万吨公里)对应出动车辆数:12.98666(辆)对应岩石产量:3.2186 (万吨)对于矿石产量:38192(万吨)

然后将目标函数改为总出动卡车数:510

21

1

min ij

j i Z X

===

∑∑,再利用LINGO 计算,并

输出此时的总运量,结果显示出动的车辆依然为12.98666,总运量也是8.56286,这说明上

面得出的总运量最优解对应的卡车数量即是出动数的最优解。

对于双目标函数,采用上述逐个求解,得到的结果恰好一致,存在偶然性,对此我们用“递减决策法”对结果的合理性和最优性予以说明。即在LINGO 程序中对限制

5

10

1

1

020ij

j i X

==≤≤∑

∑(即卡车数量限制)的下限进行从19到11的逐一递减,得出一组递减

约束下的总运量最优解和对应所需出动卡车数的数据,见下表:

由上面的表格中数据,可知卡车数大于13时总运量随着出动卡车数的减少而减少,当出动卡车数低于13量时不再变化,而最少出动卡车数依然是12.98666辆,因此可以得出总运量最优解是8.562862(万吨*公里)时,所需出动的最少卡车数的最优解就是13辆(在此只能进一取整)!

其次,我们分析对13卡车的运输方案,由LINGO 计算出的结果列出如下表格:

通过对上面表格中的所需卡车数、实际运输次数、最大运输次数的比较,本着原则一,对得出的车次结果合理取舍、并权衡矿厂利益取整后得出具体的卡车运输方案如下表:

(表5 卡车安排及运输方案)

之间调动方法解决,在此不再追加论述。)

至此,我们便求解完该问题模型,得出该矿厂一个班次的生产计划:

1.电铲分别安置在铲位1、2、3、4、8、9、10处

2.总运量为8.56286万吨*公里

3.岩石产量3.1286万吨

4.矿石产量3.8192万吨

5.共需出动13辆卡车完成运输任务(即表5 )

4.模型评价及改进

(1)模型优点:

1.本模型思路清晰,简化合理,深入考虑到了露天矿车辆安排的具体诸多因素,

具有很强的实际性。

2.本模型在求解时先对双目标函数采用“舍二求一法”分别计算,再利用“递

减决策法”验证结果的最优性。借助LINGO软件的计算,能在快速算出生产的具体计划,对于此类问题的决策者具有一定的参照和指导意义。

(2)模型缺点:

1.模型只是在“路线固定”的假设下建立的,实际生产中车辆可以在路线之间调遣的,这也导致最后有关车辆具体分配的安排方案与实际生产有部分不符(或有几躺运输次数存在异议)。

2.由于实际路况、司机、加油、休息等因素,使装卸时间与运输时间不精确,车速不稳定,所以对于最终生产计划会有所影响,且在具体生产中不可忽略。

(2)模型改进:

1.此问题只要求对一个班次的计划算法建模,对于长期生产可以不对“路线固定”作假设,便可对模型进一步完善,以使更符合实际应用需求。

2.本模型仅借助了LINGO软件的辅助计算,如果能够用其他软件(如C++等)实现“递减决策”过程的遍历,并输出结果,可以大大节省时间,为决策者

提供了及时的计划参考。

参考文献

[1] 薛毅,数学建模基础,北京,北京工业大学出版社,2004,80(5).

[2] 傅家良,运筹学方法与模型,上海,复旦大学出版社,2005,75(4).

[3] 钱颂迪,运筹学,北京,清华大学出版社,2005.122(5).

[4] 冯杰等,数学建模原理与案例,北京,科学出版社,2007.73(3)

5.附录

计算模型的LINGO程序:

SETS:

chan/1..10/:f,r,n,pinwei;

xie/1..5/:p;

links(chan, xie):x,y,d,A,B,T,C,zongcc ;

ENDSETS

data:!数据;

n= 0.95 1.05 1.00 1.05 1.10 1.25 1.05 1.30 1.35 1.25;!采点矿石总量;

r= 1.25 1.10 1.35 1.05 1.15 1.35 1.05 1.15 1.35 1.25;!采点岩石总量; pinwei= 0.30 0.28 0.29 0.32 0.31 0.33 0.32 0.31 0.33 0.31;!采点矿石品位; p= 1.3 1.3 1.2 1.3 1.9;!任务总量要求;

d= 1.90 4.42 5.26 5.89 0.64 !各;

0.99 3.86 5.19 5.61 1.76 !采;

1.90 3.72 4.21 5.61 1.27 !点;

1.13 3.16 4.00 4.56 1.83 !到;

1.27

2.25 2.95

3.51 2.74 !各;

2.25 2.81 2.74

3.65 2.60 !卸;

1.48 0.78

2.46 2.46 4.21 !点;

2.04 1.62 1.90 2.46

3.72 !的;

3.09 1.27 0.64 1.06 5.05 !距;

3.51 0.50 1.27 0.57 6.10; !离;

enddata

min=@sum(chan(i):@sum(xie(j):zongcc(i,j)*d(i,j)*0.0154));!目标函数一;

!min=@sum(chan(i):

@sum(xie(j):x(i,j)));!目标函数二;

cheliangshu=@sum(links(i,j):x(i,j));!总的车辆数;

@FOR( chan(i): @bin(f(i)));!0-1约束;

@FOR( links(i,j):zongcc(i,j)=x(i,j)*y(i,j));!各个路线总车次;

@FOR( links(i,j):@GIN(zongcc(i,j)));!车次整数要求;

@sum(chan(i):f(i))<= 7; !铲车数量限制;

@sum(links(i,j):x(i,j))<=20;

@sum(links(i,j):x(i,j))>=0; !卡;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=19;!车;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=18;!限;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=15;!制;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=14;!下;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=13;!限;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=12;!递;

!@sum(links(i,j):x(i,j))>=11;!减;

@for(chan(i):@sum(xie(j):zongcc(i,j))<=96*f(i));!铲车最大工作量限制;

@for(xie(j):@sum(chan(i):zongcc(i,j))<=160);!卸点最大工作量限制;

@for(chan(i):@sum(xie(j)|j #LE# 3 : 0.0154*zongcc(i,j))<=n(i));!采点矿

石量限制;

@for(chan(i):@sum(xie(j)|j #GE# 4 #and# j #LE#

5:0.0154*zongcc(i,j))<=r(i));!采点岩石量限制;

@for(xie(j):@sum(chan(i):0.0154*zongcc(i,j))>=p(j));!这个班次任务要求;

@for(xie(j)|j #LE#

3:@sum(chan(i):zongcc(i,j)*pinwei(i)-0.285*zongcc(i,j))>=0);!卸点矿石品位要求;

@for(xie(j)|j #LE#

3:@sum(chan(i):zongcc(i,j)*pinwei(i)-0.305*zongcc(i,j))<=0);!卸点矿石品位要求;

@for(links(i,j):T(i,j)=d(i,j)/14+2/15);!运输周期;

@for (links(i,j):A(i,j)= @floor(T(i,j)*60/5));!路线上最多车辆数;

@for(links(i,j):B(i,j)=@floor((8*60-((A(i,j)-1)*5))/(60*T(i,j))));!每辆卡车每一条路线上最多可以运行的次数;

@for(links(i,j):x(i,j)<=A(i,j));!路线上车辆限制;

@for (links(i,j):y(i,j)=B(i,j));!路线上每辆车车次限制;

@for( links (i,j):C(i,j)=(@floor((d(i,j)/28*60*2+3+5)/5))*B(i,j));!每一条路线上的最大总车次的计算;

@for (links(i,j):zongcc(i,j)<=C(i,j));!路线上总车次限制;

yanshichanliang=@sum(xie(j)|j #le#3 :@sum(chan(i):0.0154*zongcc(i,j)));

kuangshichanliang=@sum(xie(j)|j #gt#3 :@sum(chan(i):0.0154*zongcc(i,j)));

END

露天矿GPS车辆调度系统

露天矿GPS车辆智能调度管理系统 一、系统概述 丹东东方测控技术有限公司自主研发的露天矿GPS车辆智能调度管理系统综合运用计算机技术、现代通讯技术、全球卫星定位(GPS)技术、系统工程理论和最优化技术等先进手段,建立的生产监控、智能调度、生产指挥管理系统,对生产采装设备、移动运输设备、卸载点及生产现场进行实时监控和优化管理。 露天矿GPS车辆智能调度管理系统实现了优化卡车运输,降低总运输功和采装与运输设备的等待时间,节能降耗,有效提高采装与运输效率;实现电铲、卡车、钻机调度,优化生产,合理配矿,提高资源利用率;及时应对生产中出现的突发事件,以实现及时响应生产、及时调整生产和安全生产。 二、系统功能 ●优化卡车运输,降低总运输功率和采装运输设备的等待时间,实时应对电铲故障等 各种原因导致不能作业的情况,减少生产运输环节不必要的空跑和消耗,有效提高采装与运输效率; ●对采运作业的电铲和卡车进行自动优化和调度。实现电铲、卡车、钻机、推土机、 平路机、加油车等设备的远程调度,优化生产、合理配矿,提高资源利用率;

●及时对生产中出现的突发事件,以实现及时响应生产、及时调整生产和安全生产。 三、系统特点 ?全自动的实时调度:系统根据实际生产中电铲、矿车、卸点、物料等情况的变化适 时进行自动调度; ?直观方便的调度界面:可以清晰地看到车的运行方向和车流规划的信息。整个自动 调度界面直观、美观,派车一目了然; ?司机对全局信息的知情:司机知道全场的工作状况(比如电铲是否处于工作状态, 卸点是否处于堵塞状态等);司机可以实时的掌握自身产量信息; ?人性化的电子地图监视与历史行车轨迹回放:如果是 C/S 模式,调度室和网络上其 他的地图文件不同步,会造成道路网络发生变化,出现网络上的地图不一致的现象,而我们的电子地图是 B/S 模式,调度室和网络上其他的地图文件是同步的; ?电铲装载能力的自动采集:系统会准确地自动采集电铲的装载能力,调度无需人工 设定电铲能力来适应现场生产。采用多种方法核算,设计精细方案,准确地自动采集了电铲强度,确保了采场车流动态而合理的分配。系统会自动根据电铲能力的变化而调整车流规划; ?局部定铲派车的灵活性:如果一个铲锁定了几个矿车进行特殊生产作业,系统不将 此铲完全隔离在整体的大规模自动调度之外,也不把锁定的运输矿车隔离在整个自动调动之外,在车流规划时也将锁定的电铲和矿车纳入计算。可以实现某一电铲特殊生产的部分锁定工作,如某个电铲锁定一个矿车,但由于此铲的工作能力很大,

露天矿生产的车辆安排模型论文

露 天 矿 生 产 的 车 辆 安 排 摘 要 本文用线性规划的方法,就在两条不同的原则要求下,分别给出了露天矿生产的车辆安排问题的数学模型。利用Mathematcia 软件进行运算,得出了一组解,根据具体要求,通过对解的分析和比较、讨论,然后得出铲位、路线、车次、总运量、总产量等一组最优结果。 针对所给实例,我们分别计算出了①最小总运量为8.48292万 吨公里,出动的最小卡车数是13辆以及一个经过优化的具体卡车运输安排表;②最大产量为10.3488万吨,优化出另一个具体的卡车运输安排表。而且我们验证了从各铲位到各卸点得石料场均满足题目所规定得要求。 关键字:目标规划、线性规划、铲位、卸点、品位、 品位限制、总运量、总产量 一、问题的提出: 露天开采铁矿,有固定的若干爆破生成的石原料(铲位)、卸货地点(卸点)、工作于铲位的电动铲车(铲车)和负责从铲位运输矿料到卸点的电动轮自卸卡车(卡车)。现在要求在一个班次(8小时)的时间内,计算要出动多少辆铲车,分布在哪些适当的铲位,通过那些合适的路线来运送石料,且这些矿料要满足每个不同的卸点所需的量和质(品位)的要求,使得:○1总运量(吨公里)最小,且出动的卡车数目最少,从而获得最低的运输成本;○ 2利用现有的若干车辆运输,获得最大的产量。 二、模型假设: 1、当铲位固有石料量不足一车时,不可以再运输 2、铲位上的岩石矿石都已分号,且数量、品位已知 3、铲车在一个铲点即可铲岩石,也可铲矿石 4、卡车每次都是满载运输(154吨/车次) 5、在实际运行过程中,装、卸车时间间隔允许有一些细小的调整 6、卡车可以在一个班次内跑不固定的铲位和卸点 7、卡车平均时速28km/h ,不熄火情况下消耗功率均为8 1吨/小时 8、铲车可以在铲位连续工作8小时不休息 9、 因为无法排时,不考虑卡车会在各铲位或者是卸点发生等待 10、矿石的铁含量要满足品位限制的要求 三、参数设置: 1、X ij ——从第i(i=0,1,2,3……n)个铲位到第j 个卸点(j=1,2,……k )所运输

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施工运输车辆管理制度 第一章安全管理 第一条施工队伍要有自己的车辆管理制度,并派专人在施 工现场对于车辆进行安全有序管理。 第二条所有车辆应加强日常保养维修,保证车辆最佳安全 性能。在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决,我方不承担任何责任,如给施工带来损失,应赔偿损失的费用; 第三条司机必须具备有效的驾驶证,发现一例无证驾驶事件,项目部对车队罚款200元,须立即更换有证司机。 第四条所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规,严禁 任何形式的违法乱纪行为,保证安全驾驶。 第五条车辆必须服从现场人员的指挥,正常路段车速不得 超过60km/h,进入施工现场限速行驶,前进速度不得超过20km/h,倒车速度不得超过10km/h,违者发现一次罚款100元。 第六条车斗内严禁载人。 第二章纪律管理 第七条在保证安全的前提下,车队车辆应严格服从项目部 现场人员的指挥和调度,有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通,分歧较大时由施工队伍负责人同项目部管理人员进行协商处理。 第八条如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处罚,其罚款由车队自己来承担。若车辆私自出车造成车辆被扣,由施

工队伍自己来追要,给项目部造成损失,也由施工队伍来承担。 第九条在工地施工期间,禁止司机饮酒,发现一次司机酒后驾车,对车队罚款500元,并将该司机清除出场,对于酒后驾车造成的损失,全部由车队自己负责。 第十条车辆在工地应随时保持待命状态,司机必须常住工地,回家时必须通知施工队伍负责人,由施工队伍负责人,请示主管副经理,确认无运输任务时方可准假。司机未经准假回家者,发现一次对车队罚款100元。 第三章现场管理 第十一条料场材料倒运: (1)料场内各部门负责人具有向车队分配用车运输任务的权力,车队队长应根据各部门的任务分配相应运输车辆,若发生运输任务较多、车辆紧张的情况,可找主管副经理协调车辆分配。 (2)运输车辆进入料场后要减速慢行,车速不超过20km/h,起步行车、倒车时要注意周围是否有人,确保安全后方可行驶。 第十二条土方、白灰运输及其它零工: (1)在施工组分配了土方、白灰运输及其它零工任务后,车队要及时足量派车到指定地点待命。 (2)各部门负责人会派专人指挥车辆和签票,运输车辆要服从现场统一管理调度,装运物料卸至指定地点,不得乱拉乱卸。 第十三条砼运输:

2021年露天矿运煤车辆安全管理措施

2021年露天矿运煤车辆安全管 理措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0040

2021年露天矿运煤车辆安全管理措施 为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我矿的安全生产,特此作规定如下: 一、严禁运煤车携带家属和非驾驶人员进入矿区 二、进入采坑的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车辆,立即扣押车辆,并移交交通部门严肃处理。 三、进入采坑的运煤车辆的转向、灯光、喇叭、倒车鸣号装置、制动刹车系统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收提煤单,停止运煤。 四、所有进入我矿区的煤车司机必须佩戴安全帽,违者每次罚款200-500元。 五、车辆进入采坑,必须减速慢行:

(1)采坑道路行驶速度不得大于15公里/小时; (2)煤场行驶速度不得大于10公里/小时; (3)车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时; 六、运煤车辆进入采坑的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安全行驶。 七、严禁放炮期间进入警戒区,严禁闯警戒。拿到提煤单进入采坑后,及时下坑装煤,并听从现场管理员指挥。 八、所有煤车行驶在主干道、上下坡时,一律靠左边行驶,严禁在上述路段超车,违者罚款500-1000元。 九、煤车司机应在规定的速度下行驶,严禁超速行驶,突然启动,刹车、转弯,防止撞车、伤人等事故发生。 十、禁止煤车停放在斜坡上,防止车辆滑行造成人员伤亡。 十一、运输车辆不得随意在采坑停车。 十二、在装煤现场必须听从现场管理员的指挥,整齐停放车辆,司乘人员严禁下车走动,何时装煤统一由现场管理员调度。装煤时,听到装载机或挖掘机发出信号后,方可进入装煤地点。特殊情况需

露天矿的车辆调度安排

露天矿的车辆调度安排 摘要 本文针对露天矿的车辆安排,为了提高设备利用率以增加经济效益,在卡车不等待的前提满足产量和品位的要求,根据两条原则制定了一个班次的实际生产计划。 模型Ⅰ:针对原则一,建立道路能力、电铲能力、卸点能力、铲位储量、产量任务、铁含量、电铲数量、车辆数量、整数等约束条件,根据原则一建立目标函数的整数规划模型。目标函数(最小吨公里):min =∑∑==5 110 1*154*i j ij ij d num 。将 模型用Lingo 软件编程求解,综合分析给出生产计划:出动7辆铲车,13辆卡车,总运量为85628.2吨公里,具体的派车方案(见表二)。 模型Ⅱ:针对原则二,在约束条件与原则一相同的条件下,建立多目标非线性整数规划模型,利用主要目标法将多目标问题转化为单目标优化问题,根据主要目标列出最小费用函数求解,并将所求解转化为约束条件,然后逐步约束求解,将非线性规划问题转化为线性问题。建立主要目标函数:总产量最大 ∑∑==5 110 1 154*max i j ij num ;次要目标函数:岩石产量优先()∑=+10 1 43154*max j j j num num ; 最后的目标函数:总运量最小min ∑∑==5110 1 *154*i j ij ij d num 。用Lingo 软件编程 求解,综合分析给出生产计划:出动7辆铲车,20辆卡车,最大的产量101640.0吨, 岩石产量为49280.00吨, 矿石产量为52360.00 吨;总运输量为142385.3吨公里, 具体的派车方案(见表四)。 问题的进一步优化,从实际生产可行的角度,结合原则一与原则二,在模型中引入各铲位(卸点)的工作饱和因子P ,对以上最优方案进行了综合调整,通过图像分析,对P 取不同值进行了灵敏度分析,近而选取最优P 值下给出实际生产的车辆安排方案(见表六、表七)。 建立快速算法模型,在尽量不影响模型结果的前提下,分析原则一与原则二的简化方法,分别得到满足原则一与原则二的快速算法。 问题的进一步考虑,增加铲车任务约束条件: ∑=<=5 1 1i chep ,根据原则一、 二重新求解、安排方案。 关键词:整数规划、贪心算法、Lingo 求解、主要目标法

运输车辆管理制度

运输车辆管理制度 一、车辆管理制度 第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。 第二条本制度所指车辆系指土石方运输车辆。 第四条车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。 第五条车辆的有关证件及保险资料随身携带,按车建立资料、费用档案。 第六条车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。 第八条车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。 第九条应设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次 第十条应设置车辆使用表,由公司会计于每次加油及修养时记录,以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转行政部稽核。 第十一条节假日或业余时间车辆的使用应呈请行政部负责人核准后方可调派。 第十二条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。 二、司机管理规定 第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

露天矿调度系统

导读:露天矿GPS车辆智能调度管理系统综合运用计算机技术、现代通讯技术、全球卫星定位(GPS)技术、系统工程理论和最优化技术等先进手段,建立生产监控、智能调度、生产指挥管理系统,对生产采装设备、移动运输设备、卸载点及生产现场进行实时监控和优化管理。 网址:https://www.360docs.net/doc/8518466428.html,公司名称:丹东东方测控技术有限公司 露天矿GPS车辆智能调度管理系统综合运用计算机技术、现代通讯技术、全球卫星定位(GPS)技术、系统工程理论和最优化技术等先进手段,建立生产监控、智能调度、生产指挥管理系统,对生产采装设备、移动运输设备、卸载点及生产现场进行实时监控和优化管理。 露天矿GPS车辆智能调度管理系统实现了优化卡车运输,降低总运输功和采装与运输设备的等待时间,节能降耗,有效提高采装与运输效率;实现电铲、卡车、钻机调度,优化生产,合理配矿,提高资源利用率;及时应对生产中出现的突发事件,以实现及时响应生产、及时调整生产和安全生产。“露天矿GPS车辆智能调度及管理系统”通过采用现代高新技术和符合露天矿生产实际的最优化模型,彻底改变了传统的生产管理模式,是露天矿生产管理模式的一场革命。 控制目标: 露天矿GPS车辆智能调度管理系统通过采用多种现代高新技术,对传统的人工调度系统及管理体制进行改造,通过采集生产设备动态信息,实时监控和优化调度卡车、电铲等设备的运行,从而形成一种信息化、智能化、自动化的新型现代调度控制系统和全方位的采矿生产管理控制自动化决策平台。露天矿GPS 车辆智能调度及管理系统强调的是运输设备的系统性,调度的最优化、自动化和智能化,信息交流的及时性和交互性,以及服务的广泛性。 系统组成: 露天矿GPS车辆智能调度管理系统由调度中心、通讯及差分系统、车载智能终端三部分构成。系统加速了矿山信息化和数字化建设的步伐,因而是21世纪现代化矿山建设体系的必然要求和重要发展方向。

露天矿生产的车辆安排数学建模论文

摘要 本片论文通过建立线性约束模型,并用lingo进行求解,分别对所给的模型一和模型二求解。 我们首先确定模型一和模型二求解时所用的铲位,分别以模型一和模型二的要求为目标函数,题中各类要求为约束函数,在10个铲位的情况下,通过lingo 软件编程求解得到最优解,通过最优解分别剔除掉利用率最低的三个铲点,为下来模型的求解做铺垫。 针对模型一,我们确定了铲位1、2、3、4、8、9、10共7个铲位,以模型一的要求为目标函数,题中各类要求为约束函数,在确定铲位的情况下,求解得到需要出动7个电铲,13辆卡车,得到在满足各类条件的要求下最小运量为85628.6吨公里。并得到了13辆卡车的最优运输路线,具体参见下文。 针对模型二,我们确定了1、2、3、5、7、8、10共7个铲位,类似于模型一的求解,通过lingo编程求得需要出动7辆铲车,20辆卡车,得到在满足各类条件的要求下最大产量为100716吨,其中矿石产量为55594吨,岩石产量为45122吨。同时通过使卡车空载运行里程最短,也求出了20辆卡车在各条线路上的分配情况,具体参见下文。 论文最后我们也剖析了所选用模型的优点和需要改进的地方,也与实际联系比较。 关键词:露天矿车辆安排线性规划约束条件最优解 lingo

露天矿生产的车辆安排 一.问题重述 铁矿是钢铁工业的主要原料基地,它的生产主要是由电铲装车、卡车运输来完成。提高这些大型设备的利用率是增加露天矿经济效益的首要任务。 铲位情况: 露天矿里有若干个爆破生成的石料堆,每堆称为一个铲位,每个铲位将石料分成矿石和岩石。每个铲位的矿石、岩石数量,以及矿石的平均铁含量(称为品位)都是已知的。每个铲位至多能安置一台电铲,电铲的平均装车时间为5分钟。 卸点情况: 卸货地点(以下简称卸点)有卸矿石的矿石漏、2个铁路倒装场(以下简称倒装场)和卸岩石的岩石漏、岩场等,每个卸点都有各自的产量要求。矿石卸点需要的铁含量假设要求都为29.5% 1%,称为品位限制,搭配的量在一个班次(8小时)内满足品位限制即可。卸点一个班次内不变。卡车的平均卸车时间为3分钟。 所用卡车情况: km。卡车每个班次每台车消耗近所用卡车载重量为154吨,平均时速28h 1吨柴油。在安排时不应发生卡车等待的情况。电铲和卸点都不能同时为两辆及两辆以上卡车服务。卡车每次都是满载运输。 车道情况: 每个铲位到每个卸点的道路都是专用的宽60m的双向车道,不会出现堵车现象,每段道路的里程都是已知的。 求解要求: 卡车不等待条件下满足产量和品位要求,并分别满足下列条件; 1.总运量(吨公里)最小,同时出动最少的卡车,从而运输成本最小; 2.利用现有车辆运输,获得最大的产量(岩石产量优先;在产量相同的情况下,取总运量最小的解)。

车辆运输管理制度及流程

车辆运输管理制度及流程 为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。 一、车辆运输工作流程 1.调度员负责接收用户信息 2.调度员按照发车计划给司机下达运输任务; 3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车,集控室出具一式五联的《供货单》交付司机; 4.实施运输、质量的监督与审核 (1)司机负责监督混凝土装卸工作,并对运输质量负责;(2)混凝土在运输过程中发生问题时,司机应立刻通知有关人员进行解决。 5.交付 (1)司机将混凝土按指定时间、指定地点交给指定人员;(2)用户在《供货单》上签字盖章,自留一联; 6.结算 (1)司机负责带回经客户签字确认的《供货单》并交给调度员; (2)调度员负责对《供货单》进行核对、统计、转交财务部(会计);

(3)财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。 二、车辆运输管理办法 1、各承运司机必须按公司生产调度的要求,按时、保质、保量的完成运输任务,每发生一次未按要求承运的车辆,一律按《公司奖惩制度》进行罚款。如因个人原因不能及时到达给用户造成经济损失的,不仅赔偿损失而且视情节暂停运输,情节严重的予以辞退。 2、承运司机的运输车辆在途中出现车辆故障和交通肇事等问题,不能按要求到达目的地。在出事后30分钟内必须打电话向公司调度和车队队长汇报详细情况,尽快采取措施。 3、承运司机必须保管好各票据并按规定及时传递各种票据,否则根据情节进行处罚,对严重影响正常工作者当月不予发放业务提成。 4、各承运司机必须根据公司生产调度下达的指令,准时到达指定地点,进行装卸车,不得以任何借口拖延,如有违反,将按规定处罚。 5、各承运司机接受处罚后,必须在下次装车前按规定及时将罚款交公司财务部,如果承运司机不能按时上缴罚金,生产调度不分配任务,并在运费中扣除。 6、运输问题处罚标准 (1)承运司机未按要求时间把货送到用户手中,影响用户使用,每晚一次罚款200元;

露天矿运输车辆管理规定

露天矿运输车辆管理规 定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

露天矿运输车辆管理制度 1、在进入挖掘机作业区装车时听从挖掘机号志,在排土场卸车时服从现场员指挥。在矿内道路上行驶的机动车辆时速一律不得超过15公里,严禁超速行驶。在进出厂门、交叉路口、弯道时不得超过5公里,前后车保持足够的安全车距,不应小于50米。 2、车辆行驶时严禁熄火、空挡滑行。 3、矿内运输车辆必须按规定的路线行驶,不得私自更改行驶路线。 4、在行驶时,应做到“六减速”(在不平路上减速、在狭路减速、在转弯道时减速、在交叉路口减速、在人多处减速、在接近目的地时减速)。 5、在厂区内行驶不准超车或并列行驶,运输车辆严禁“超宽、超长、超高、超载”。在运输时,如发现有不安全情况时,应及时停车,妥善处理。 6、车辆在厂区内停车时必须按规定停放,车辆停止后必须使用驻车制动,拔下钥匙。严禁在厂区道路内停放,禁止占用生产、消防车道。交叉路口、弯道、狭路、车间门口、消防栓附近、危险地段及要道一律不准停车。 7、运输车辆严禁带病出车,车辆必须按时检验,逾期未经检验的车辆不得行驶。

8、在车辆进出、交叉路口、弯道等视线死角处设置安全警示牌。在经过交叉路口时,必须停车观察鸣笛,转弯时应减速、鸣笛、开启转向灯,确认安全的情况下缓慢行驶。 9、所有危险品运输车辆必须配备电瓶防护罩、导静电橡胶带、灭火器。 10、严禁在暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下,进行危险品运输作业。 11、在遇有坡度的地段装卸时,驾驶员严禁离开驾驶室,防止出现溜车现象。 12、工作完毕,应做好检查、保养工作并将车辆驾驶到规定地点,挂上低速挡,拉好手刹,上锁,拔出钥匙。

露天矿生产的车辆安排-数学建模

承诺书 我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则. 我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。 我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理。 我们授权全国大学生数学建模竞赛组委会,可将我们的论文以任何形式进行公开展示(包括进行网上公示,在书籍、期刊和其他媒体进行正式或非正式发表等)。 我们参赛选择的题号是(从A/B/C/D中选择一项填写): 我们的参赛报名号为(如果赛区设置报名号的话): 所属学校(请填写完整的全名):武汉工程大学 参赛队员(打印并签名) : 指导教师或指导教师组负责人(打印并签名): 日期: 2015 年 8 月 6日赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):

编号专用页 赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号): 全国统一编号(由赛区组委会送交全国前编号):全国评阅编号(由全国组委会评阅前进行编号):

露天矿生产的车辆安排 摘要 本文主要是通过建模求解出对车辆的合理安排的问题,在建模的过程中我们进行了部分的优劣筛选,从而满足题目中所给原则和要求。 在对目标一的建模时,我们首先利用贪心原理对需要安置电铲的铲位进行了合理的筛选,得出结论为:必须安置电铲的铲位为:1 2 3 4 9 10;可能安置电铲的铲位为:5 6 7 8;则该问题就需要求解4种方案,再通过lingo编程求解可知,当选择安置电铲的铲位为:1 2 3 4 8 9 10 时,总运量(吨公里数)最小:85628吨,且出动的卡车最少:13辆,从而运输成本最少,具体路线的车辆安排见正文。 对目标二的建模时,我们需要利用目标一的建模,将目标函数进行改变,从而得到当所选铲位为:1 2 3 4 7 9 10 时可以得到最大的产量:100100.0吨,此时的矿石产量为:50974.0吨,岩石产量为:49126.0吨,出动的卡车数目为:20辆,总运量(吨公里数)为:151964.1吨·公里,具体路线的车辆安排见正文。 最后,我们建立计算机仿真模型。 在论文的最后,我们还对模型进行了优缺点的分析,说明了模型的实际操作和使用的范围。 关键词:贪心原理lingo编程优劣筛选

运输作业安全管理制度(露天矿)

运输作业安全管理制度(露天矿 第一章总则 第一条为了加强对采矿车间运输作业安全管理,提高设备运转率,按时完成生产任务,保证单耗指标的顺利完成,结合矿山实际,特制定本制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于汉中矿业有限责任公司所属采矿车间运输作业管理。 第三章运矿汽车司机安全职责 第三条在调度统一指导下,执行运输计划,完成矿、岩运输任务。 第四条执行包保责任制和三检制,保证车辆技术状况良好。 第五条及时发现车辆故障,并向汽修人员汇报,配合汽修人员进行检修。 第六条遵守交通管理条例和技术操作规程,做到安全行车。 第七条了解掌握所驾车辆和技术性能,构造、原理。 第八条向下班司机交情技术状况,并认真填写交接班日记。 第四章日常车辆管理 第九条深凹露天矿运输矿(岩)石的汽车,应采取尾气净化措施。

第十条不应用自卸车运载易燃、易爆物品;驾驶室外平台、脚踏板及车斗不应载人,不超载运输。不应再运行中升降车斗。 第十一条双车道的路面宽度,应保证会车安全。陡长坡道的尽端弯道,不宜采用最小平曲线半径。弯道处的会车视距若不能满足要求,则应分设车道。急弯、陡坡、危险地段应有警示标志,并要求在这些路段汽车要限速。 第十二条山坡填方的弯道,坡度较大的填方地段以及高堤路基路段,外侧应设置护栏、挡车墙等。 第十三条露天矿场汽车加油站,应设置在安全地点。不应在有明火或其他不安全因素的地点加油。 第十四条行车前注意事项 1、驾驶员必须经单位安全教育培训合格方可上岗,驾驶车辆时要遵守交通法规。 2、行车前,驾驶员要保持头脑清醒,禁止酒后驾车。 3、行车前,驾驶员首先要对车辆的刹车、转向、灯光等部位安全情况进行检查,确认良好后方可行车。 第十五条行车注意事项 1、在运矿路正常行驶时速保持在30Km/h以下,经减斤、原矿仓、应保持在10Km/h以下。禁止超速行驶。 2、行车过程中,驾驶员禁止接打电话,如需要接打电话,可以将车辆停在路旁后,再接打电话,通话结束后再驾驶车辆行驶。 3、途中会车应遵守轻车给重车让路,下行车给上行车让路的规

露天矿卡调系统

东方测控露天矿GPS车辆调度系统在鞍钢齐大山的现场应用 项目名称:鞍钢齐大山露天铁矿GPS车辆智能调度系统 项目地点:鞍钢齐大山铁矿 项目负责:丹东东方测控技术有限公司 东方测控GPS车辆智能调度系统在齐大山铁矿已运行多年,系统已进入老化期,为了使系统能够满足齐矿更高的生产和管理要求,齐矿决定对系统进行全面升级,包括系统硬件的更新换代和软件的版本升级。于2010年6月开始筹备该项目,并于2010年9月29号完成了项目建设。该项目分为三个阶段,分别为:硬件施工阶段,培训及联调阶段,正式运行阶段。 1. 硬件施工阶段 时间:2010年7月8日至2010年8月2日 施工范围包括:电动轮36台,电铲10台,中继站2个。 施工内容包括:旧设备的拆除,设备固定支架及馈线的铺设,.终端及显示器安装,设备运行调试。 在矿设备部,汽运车间,采矿车间等部门的大力支持配合下,圆满的完成了设备的升级,施工速度快,施工质量好。 2.培训及联调阶段 时间:2010年8月3日至2010年8月28日 在齐矿的组织和领导下,项目组进行了一系列的培训工作,包括卡车司机2轮6次培训,电铲司机2轮6次培训,1次中层干部以上的干部培训,调度人员为期二十天的系统使用跟班培训,内容包括系统维护、使用、管理培训。 项目组同齐矿共同制定了GPS智能调度系统考核管理办法,并且进行了有效的培训和推行,保证了项目后续阶段的顺利进行。 在系统联调阶段主要工作内容有:终端系统调试,中继站及无线通讯系统的调试,智能调度系统的调试,最后于2010年8月20日进行系统的软硬件联调,在齐矿的大力支持下,于2010年8月28日完成系统的整体调试,为下阶段的正式运行打下良好基础。 3.正式运行阶段(2010-8-29至2010-9-29) 时间:2010年8月29日至2010年9月29日

露天矿山自动调度系统软件操作手册

GPS卡车调度系统 调度系统软件操作手册北京速力(首钢矿业)科技有限公司 2013年5月

一、数据处理程序使用说明 数据处理程序主要功能负责系统数据的解码及组合。分析各个矿车及挖机传上来的数据,同时将指令传送给各个终端。根据实际情况实时更新。 二、电子地图程序使用说明 电子地图软件是基于Delphi6.0环境,利用MAPx5.0而开发的平面地图。在地图上面标出了位置固定的破碎站、排土场、停车场;位置相对稳定的挖机;运动的矿车以及采场道路等目标。电子地图是采矿调度系统中用于显示生产组织过程相关内 容的地理信息系统。 该系统主要是根据现场采集的矿车、挖机卫星定位信息,人工采集输入的破碎站、其它卸车地点、加油站、停车场、交叉路口的位置信息,采场矿车运行路线等信息,在电子地图上随机实时显示。为调度及有关人员提供采场全局或局部的变化情况。 一、系统主界面使用 上半部分为本系统实际使用的菜单。鼠标单击菜单中任意一项,系统都会执行响应 功能。 下半部分为采场相关信息的实际展示。图中用代表挖机,旁边响应文字注明挖机号;用“▲”代表卸料点,旁边响应文字注明地点;用“↑”代表矿车,旁边响应文字注明车号。符号及文字的颜色根据各自的作业情况分为黑色、蓝、粉红、绿、浅蓝色、红五种颜色,分别代表空车、硬岩矿、软岩矿、废石、和故障矿车。 电子地图主界面 1、当前地 图 当前地图 1)采场当 前地图 当在地图缩放 操作过程中出

现地图界面过大、过小或偏离显示、偏离采区中心位置后选择‘采场当前地 图’之后自动恢复初始位置和大小。 2)隐藏采场道路 选择此项操作可以隐藏掉采场的道路,只剩下挖机、矿车、卸点、道路节点等固 定目标。 3)选取采区中心 此项操作可以把选择的点位作为采场的临时中心。 4)写入采区中心 6)运行目标选择 运行目标选择查询 此项可以选择运行矿车运行方向查询。例如:可以查询所有派给1#挖机的矿车; 所有派往破碎站的矿车等。 3、历史回放 历史回放 历史回放包括: 选择矿车回放、 装硬岩矿作业

货物运输车辆安全管理制度(正式)

货物运输车辆安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为确保安全行驶,规范管理,特制定本管 理制度。 一、运输安全管理规定: 1、所有机动车辆司机,必须经有关部门培 训,并取得“道路运输从业资格证”。 2、严格按照国家道路交通安全有关法律法 规规定和货物运输车辆驾驶员安全操作规程要 求进行运输作业。

3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。 4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。 5、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。 6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养,保证车况良好。 7、所有车辆必须配备2个5公斤的干粉灭火器。 二、车辆检查制度 1、检查内容:方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况,每四个月进行一次二级维护保养,每年进行一次车辆年检。

2、检查规定: (1)驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。 (2)公司每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。 (3)对检查出的问题和安全隐患,应及时进行处理和整改,若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

露天矿GPS车辆智能调度系统介绍

概述 该系统是一套用于露天矿自动指挥采矿采运作业的智能化辅助生产系统,该系统综合运用GPS/北斗实时定位技术、计算机技术、无线通讯技术、优化软件和最优化技术等先进手段,建立露天矿全面的生产监控和优化调度,是一套露天矿智能化的生产指挥管理系统,对生产采装设备、运输设备、卸载点及生产辅助设备进行全方位的实时监控和优化调度,能够及时自动应对生产中出现的突发事件,以实现及时优化调度生产和实时调控生产。该系统实现了自动优化调度、配矿、产量自动统计、超速报警、非法停车报警和钻机自动引导布孔等功能。该系统在中国鞍钢齐大山铁矿、中国神华集团胜利露天矿、中煤集团安太堡露天煤矿等大型露天矿已经得到广泛应用。 原理 露天矿GPS车辆智能调度管理系统综合运用计算机技术、现代通讯技术、全球卫星定位(GPS)技术、系统工程理论和最优化技术等先进手段,建立生产监控、智能调度、生产指挥管理系统,对生产采装设备、移动运输设备、卸载点及生产现场进行实时监控和优化管理。 系统结构 露天矿GPS车辆调度系统由调度中心、通讯及差分系统、车载智能终端三部分构成。露天矿GPS车辆调度系统加速了矿山信息化和数字化的步伐,因而是21世纪现代化矿山建设体系的必然要求和重要发展方向。

功能特点 ●全自动的实时调度:系统根据实际生产中电铲、矿车、卸点、物料等情况的变化适时进行自动调度; ●直观方便的调度界面:可以清晰地看到车的运行方向和车流规划的信息。整个自动调度界面直观、美观,派车一目了然; ●司机对全局信息的知情:司机知道全场的工作状况(比如电铲是否处于工作状态,卸点是否处于堵塞状态等);司机可以实时的掌握自身产量信息; ●人性化的电子地图监视与历史行车轨迹回放:如果是C/S 模式,调度室和网络上其他的地图文件不同步,会造成道路网络发生变化,出现网络上的地图不一致的现象,而我们的电子地图是B/S 模式,调度室和网络上其他的地图文件是同步的; ●电铲装载能力的自动采集:系统会准确地自动采集电铲的装载能力,调度无需人工设定电铲能力来适应现场生产。采用多种方法核算,设计精细方案,准确地自动采集了电铲强度,确保了采场车流动态而合理的分配。系统会自动根据电铲能力的变化而调整车流规划; ●大量出现特殊物料品种时派车问题的解决:如果短时间内大量出现特殊物料品种,会严重导致某些卸料点压车和某些卸料点缺车,使采场车流出现严重失衡。我们使用科学方法,全局考虑车流,保证了车流的均衡稳定性; ●长距离派车问题的解决:经过积累大量的经验与分析大量现场数据,设计了符合现场各种情况的模型,尤其是很好地解决了长距离派车的问题,在考虑铲需车的情况下,同时也考虑成本消耗的情况,解决了相对长距离派车的问题; ●局部定铲派车的灵活性:如果一个铲锁定了几个矿车进行特殊生产作业,系统不将此铲完全隔离在整体的大规模自动调度之外,也不把锁定的运输矿车隔离在整个自动调动之外,在车流规划时也将锁定的电铲和矿车纳入计算。可以实现某一电铲特殊生产的部分锁定工作,如某个电铲锁定一个矿车,但由于此铲的工作能力很大,系统依然会给此铲根据车流规划需求自动派车,也就是将此铲剩余的工作能力纳入智能调度;

露天矿GPS卡车调度管理系统(TDTK宣传页)

露天矿GPS卡车智能调度管理系统 系统简介: 露天矿采用大型自卸汽车进行运输作业,由于采区作业范围广,地点移动变化大,设备状态变化快,调度的难度也大。采用传统对讲及跑现场的人工调度方式很难及时、全面、准确掌握现场作业条件的频繁变化。调度员仅靠个人经验人工调度生产,无法保障采矿过程的实时优化、高效。另外,人工调度模式下无法实现对采矿作业人员和设备的实时监督,管理难度大,管理成本高。 露天矿GPS卡车智能调度管理系统通过采用全球卫星定位技术(GPS)、计算机及网络技术、无线数字通信技术、矿山系统工程及优化理论、地理信息系统技术(GIS)、电子技术等高新技术,对传统的人工调度系统及管理体制进行改造,通过采集生产设备动态信息,实时监控和优化调度卡车、电铲、辅助设备等设备的运行,从而形成一种信息化、智能化、社会化的新型现代调度控制系统和全方位的采矿生产管理控制自动化决策平台,是数字矿山的关键技术内容之一。 本系统由调度中心、通讯及差分系统、车载智能终端三部分构成,实现对露天矿主要采矿设备(卡车、电铲、洒水车、平路机、推土机、加油车等)的位置及工作状态的跟踪,实时监视卡车及电铲的运行情况,适应采矿生产过程中情况的变化,系统以GPS定位技术为依托,线性规划算法模型为

优化基础,无线通讯为数据传输手段,计算机技术为工具,在露天矿设备数量一定的情况下,实现对卡车、电铲等采矿设备的实时优化调度,自动、及时、高效地安排矿山设备的生产作业,达到优化管理矿山生产过程、提高产量,节省费用、取得较高经济效益之目的。 功能概述: 优化调度:根据GPS信号跟踪和标注车辆和设备位置,实现实时监控,并自动统计电铲能力和各个运输周期数据;系统提供设备的历史回放功能;统筹所有电铲、卸点、重车和空车的实时运行状态,在满足生产中各种约束条件的情况下,为每台空车指派最合适的目标电铲,为每台重车指派最合适的目标卸点;在调度模块中有配煤控制功能。 二维监视:实时二维地图显示界面,可以显示所有相关的工程位置,如采掘面、装载区域/装载点、卸载区域/卸载点(排土场和破碎站)、储煤场、加油站、停车场、维修厂/车间、矿区道路网、矿区边界等,动态实时显示运输设备在道路网上的运行状况,并可以显示或查询各工程位置的相关基础数据(位置/GPS坐标、名称、类型、物料、状态等等)。 历史回放:具有车辆运行轨迹历史回放和历史记录输出功能。 地图编辑:具有矿山地理信息图输入工具和编辑器,能够自动录入矿山地理信息数据,也能够人工对各种工程位置

2003年B题露天矿生产的车辆安排

露天矿生产的车辆安排 (问题一的模型与求解) 摘要 本文针对2003年全国大学生数学建模赛题B的第一问建立了露天矿生产的总运量最优(目标一)和车辆安排最优(目标二)的数学模型。 首先,依据题目中的原则一,以及铲位、卸点、产量、品位、卡车不等待等诸多因素,分析出主次约束,在探讨的过程中对影响程度小的因素作出了合理的假设,明确目标函数,并对部分变量进行了整数约束或0-1约束,建立了双目标函数的整数规划模型。 其次,考虑到双目标函数同时求解的困难性,但又考虑到快速算法的实际需要,我们采用了“舍二求一法”,分别对两个目标进行了取舍性探究,并借助于LINGO软件的快速辅助计算(程序见附录),得出两种取舍法的相应结果,然后我们对两个结果进行了比较,并利用“递减决策法”对所得的结果合理性和最优性予以验证,经过回归实际探讨后给出了第一原则下的总运量和出动车辆的最优解,且根据计算所得的数据对出动的车辆具体安排情况列出表格(具体见表5),以供明览。 最后,我们综合评价了模型的优缺点,并阐述了模型在实际生产应用中的改进和推广,对于此类生产安排问题的决策者有一定的参考和指导意义。 关键词:多目标规划 0-1约束舍二求一法递减决策法 1.问题重述与分析

(1)问题重述 某露天矿内有若干个铲位,铲位中已按铁含量将石料分为矿石和岩石(平均铁含量不低于25%的为矿石,否则为岩石)。每个铲位至多能安置一台电铲,电铲的平均装车时间为5分钟。卡车负责将铲位内的矿石和岩石运送到相应的卸货地点,卡车的平均卸车时间为3分钟。卸货地点有卸矿石的矿石漏和2个铁路倒装场,卸岩石的岩石漏和岩场,总共五个卸点。按要求,矿石卸点需要的铁含量品位限制都为29.5% 1%(在一个班次8小时内满足品位限制即可)。 km。原则上在安排时不应发生卡所用卡车载重量为154吨,平均时速28h 车等待的情况,电铲和卸点都不能同时为两辆及两辆以上卡车服务。卡车每次都是满载运输,并且排除堵车现象。 一个班次的生产计划包含以下内容:出动几台电铲,分别在哪些铲位上;出动几辆卡车,分别在哪些路线上。 一个合格的计划要在卡车不等待条件下满足产量和质量(品位)要求。 一个好的计划应该考虑下面两条原则之一: 1.总运量(吨*公里)最小,同时出动最少的卡车,从而运输成本最小; 2.利用现有车辆运输,获得最大的产量(岩石产量优先;在产量相同的情况 下,取总运量最小的解)。 问题一:就两条原则分别建立数学模型,并给出一个班次生产计划的快速算法。 问题二:针对下面的实例,给出具体的生产计划、相应的总运量及岩石和矿石产量。 某露天矿有铲位10个,卸点5个,现有铲车7台,卡车20辆。各卸点一个班次的产量要求:矿石漏1.2万吨、倒装场Ⅰ1.3万吨、倒装场Ⅱ1.3万吨、岩石漏1.9万吨、岩场1.3万吨。 各铲位和各卸点之间的距离(公里)如下表: 各铲位矿石、岩石数量(万吨)和矿石的平均铁含量如下表: (表2)

厂内运输车辆管理制度

厂内运输车辆管理制度 规范公司运输车辆和机动车辆驾驶员的安全管理,预防车辆伤害和1 交通事故。 适用范围2 公司各部门所有交通车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员 管理职能3 1.3公司安全生产委员会是公司交通安全管理工作的主管部门,对 公司各部门的车辆通行安全进行监 督管理。 安委会办公室负责公司机动车驾驶人员、机动车的交通安全管2.3 理工作。 营销公司商务支持部门负责营销公司机动车辆驾驶人员和机动3.3 车辆的安全管理工作。 3设备保障部门负责厂内机动车辆驾驶员和厂内机动车辆的安全4.

管理。 内容和要求4 道路交通安全管理1.4 1 .1.4年内无3年专职驾驶经验,且3机动车辆驾驶员至少应有 报安委会办公室备案,经人力资源部考核录用后,交通责任事故记录, 严禁部门私自聘用专职驾驶员行为。 驾驶员在驾车时必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安2.1.4 ,服从公安交警、运管稽征部门的管理。全法》 驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风,遵章守纪,文3.1.4 明行车,按时参加安全学习。 驾驶员在出车前应保持充足睡眠,严禁疲劳驾驶。4.1.4 任何人不得强迫驾驶员违法、违章驾车;严禁酒后驾车、疲5.1.4 劳驾驶或将车交给无证人员驾驶;严禁交通肇事后逃逸。

驾驶员在出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统以及轮6.1.4 应确保与有关人员保持通讯联在出车途中,胎等进行例行安全检查, 系,及时反馈行车安全情况,遇到突发事件及时报告。 领取号牌、必须向公安交警部门申请登记,机动车辆使用前,7.1.4 行驶证并按规定办齐随车必备的证件。 1.4车辆状况、各项安全技术性能必须保持完好。并按规定进行8. . 年检,合格后使用,不得开“病车”上路 。严禁人、货混装。车辆装载的货物必须绑扎牢固,9.1.4 运输“超长、超高、超宽”的大件或易燃、易爆的危险化10.1.4 学品时,必须办理准运证,采取安全措施,悬挂明显标记,必要时应 配有指挥车。 1.4 车辆在工地和厂区内部行驶,应按限速标志要求行驶。11.

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