员工奖励规章制度(通用7篇)

员工奖励规章制度

员工奖励规章制度(通用7篇)

在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的员工奖励规章制度(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工奖励规章制度1

一、目的:

为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

二、奖励涉及对象:

公司所有员工。

三、奖励方式:

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;

(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工奖励规章制度2

第一条总则:

为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:

公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:

适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:

奖励或处罚方式:

1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的`阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条

员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

员工奖励规章制度3

1、员工在每月无迟到、早退、请假等情况、凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者、奖励100元。(按全面表现评定、如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓励员工多提合理化建议、使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益、积极与坏人坏事做斗争、避免网吧损失、可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

员工奖励规章制度4

对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

6、技术革新、改革经营方式有成效者;

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

9、拾金(物)不昧者;

10、努力学习业务知识,成绩优异者。

员工奖励规章制度5

1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ 拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

员工奖励规章制度6

一、目地

1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

1、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

2、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)

3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)

三、奖惩原则

1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

行政类:

行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

经济类:

经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚:罚款等。

专项奖励类:

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

累计奖惩:

惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。

功过相抵:

凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。

员工奖励规章制度7

一、学时奖励类型

学时奖励是对优秀教师、优质培训项目、优秀校本培训学校的一种激励。学时奖励分三种类型,一是对承担本校校本培训主备、主讲或主评教师的一种学时奖励;二是辐射培训项目的学时奖励;三是对校本培训评估优秀学校的学时奖励。

二、奖励学时计算方法

一.关于餐饮店员工奖励制度的相关规定

二.企业职工奖励制度如何设立才比较能激励员工

三.有关企业奖励制度全文内容

四.企业奖励制度的好处有哪些公司奖励机制包括哪些

五.怎么样巧用公司奖励制度激发员工积极性

六.关于公司奖励制度怎样能激励员工

七.关于公司奖励的制度主要内容是什么

八.公司员工奖励制度方案有哪些

九.一般公司奖励制度怎样能激励员工

十.一般公司给员工的奖励制度有哪些

1.教师承担本校校本培训主备、主讲、主评及相关项目获奖的可计算奖励学时,计算标准见附件1。每位教师承担校本培训任务每学年获得的奖励学时不超过12学时。

2.辐射培训项目由学区或直属学校组织。辐射培训项目活动开展

前两周,学区(学校)须向县教师进修学校提出项目申请(见附件2),经审核批准后方可实施。

辐射培训项目学区(学校)要严格培训过程管理和材料整理。活动结束后两周内,学区(学校)向县教师进修学校递交办班文件、考勤表和活动记录表(见附件3),并将《学分公示表》(见附件4,Excel格式)上传到永嘉县教师研修网。

3.校本培训评估优秀学校的学时奖励是对校本培训优秀学校的一种激励措施。县教师进修学校每年对全县校本培训基地学校进行校本培训工作评估,评估结果分优秀、合格、不合格三个等级,评估结果为优秀的学校可根据教师参与校本培训情况给予教师6学时及以下的学时奖励。

员工奖罚规章制度15篇

员工奖罚规章制度15篇 员工奖罚规章制度1 为了加强学校内部管理,促进全体教职员工的工作积极性和主动性,教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的声誉造成严重影响者,特制定以下处理规定: 一、关于教职工出勤的.奖惩规定 1、迟到:每次扣10元(含课间上课迟到)。无课教师乘座二班车不算迟到。行管后勤人员必须按规定保证正常工作作息时间。 2、早退:凡提前离校、、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。 3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治疗不扣津贴,超过一周的要扣除岗位津贴)。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字,交教务处登记后方可生效)。 4、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。 5、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。

备注:1、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者,必须及时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。 2、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。 二、教职工一般的违纪失职处理: 1、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务,不按时上交规定表册,不按时完成布置的临时工作者。 2、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。 3、教职工穿奇妆异服进入学校者。 4、教师有以下行为者: ①、教案检查不合格者; ②、课堂教学无板书或板书极为马虎者; ③、教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者; ④、有体罚学生者; ⑤、未经特许坐着上课者。 5、保卫科人员不注意形象;不认真履行工作职责;对社会闲

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1 为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。 一、奖励种类 口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。 奖励办法: 1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励); 2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励); 3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金); 4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励); 5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);

6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级; 7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。 二、处罚种类 口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。 处罚办法: A、考勤类 1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分; 2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分; 3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。 4、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计; 5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理; 6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完

公司员工奖惩管理制度15篇

公司员工奖惩管理制度15篇 公司员工奖惩管理制度15篇 规章制度,行为准则的引导,让我们共同遵守规定,共同塑造企业的良好形象。下面是小编为大家整理的公司奖惩管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。 公司奖惩管理制度精选篇1 第一章总则 第一条为全面贯彻党的教育方针,加强学校思想工作,深入推进“人才强校”主战略,增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感,开创全员全过程全方位育人的新局面,服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设,形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境,激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献,特制订本办法。 第二条全校教职工应当弘扬核心价值观,传承交精神,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一,坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。 第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人,依据本办法给予奖励。 第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,坚持及时奖励与定期奖励相结合,按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。 第二章奖励的条件和种类 第五条教职工集体或个人有下列情形之一的,给予奖励: (一)积极承担人才培养任务,在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的;

(二)努力开展科研工作,在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的; (三)在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流合作方面做出突出贡献,为国家和学校赢得荣誉的; (四)为学校发展提供坚实保障与支撑,取得突出成效的; (五)在其它方面有突出贡献,应该予以奖励的。 第六条学校对教职工的奖励分为:通报表扬、授予荣誉称号等,对做出重贡献的教职工予以重奖。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。上级部门及社会团体设奖,相关部门按奖项要求推荐上报。 第七条校级奖励项目包括以下四类: (一)教书育人奖。主要面向工作在“立德树人、教书育人”一线的教学科研并重、教学为主、专职教学、思政等教师,表彰师德高尚、学高为师、身正为范、乐疆教、深受广学生爱戴、在推动人才培养“教育增值”工作中起到示范和引领作用的优秀教师。 (二)科研成果奖。主要面向教学科研并重、科研为主、专职科研等团队及个人,表彰其在学术研究、服务国家重需求方面做出的突出贡献。 (三)管理服务奖。主要面向全校管理、服务、支撑、教辅等岗位教职工,表彰其立足本职岗位,在服务学校发展稳定方面做出的突出贡献。 (四)其他专项类奖。面向在其他领域起到表率作用或做出突出贡献的教职工,如“优秀员”、“三八红旗手”等奖项。 第八条根据工作需要,可以设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和提名奖五个等第。 第三章奖励的实施和评选 第九条学校党教师工作员会全面负责校级奖励体系建设,统筹校级奖励的立项、评审、颁奖等环节,党教师工作部负责具体实施,各相关部门按照职责分工参与奖励的设立和评选等工作。 第十条由学校党教师工作部牵头,教务处、研究生院、学生工作指导员会和教学发展中心等参与,制定“教书育人奖”评选实施办法;由科学技术发展研

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇 公司员工奖惩制度篇1 为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。 第一章:总则 1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。 1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。 第二章:奖励 2.1奖励形式 2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。 2.2、奖励范围 2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。 2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。 2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。 2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。

2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。 2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。 2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。 2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。 2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。 2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。 2.3、奖励程序 2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。 2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。 2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。 2.4、奖励办法 2.4.1、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责,所需奖金分别从集团公司或各子、分公司奖金中列支。 2.4.2、原则上每年评选一次,也可根据情景及时给予表彰奖励。 2.4.3、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验,党群文化部门要进行宣传和推广。

公司员工奖惩制度10篇

公司员工奖惩制度10篇 公司员工奖惩制度1 1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。 2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。 3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。 4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。 5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。 6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。 7、根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。 8、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。 9、本制度适用于厨政部的所有员工。

公司员工奖惩制度2 目的:为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度。 范围:适用于本公司。 职责:1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。 2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。 具体内容及要求: 1福利范围: 1.1培训提升 根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施。 1.2工龄补助 公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年000元,满两年000元,满三年000元,满四年000元,满五年000元。 1.3节日礼物 公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行。

员工奖励规章制度(通用7篇)

员工奖励规章制度 员工奖励规章制度(通用7篇) 在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的员工奖励规章制度(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 员工奖励规章制度1 一、目的: 为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。 二、奖励涉及对象: 公司所有员工。 三、奖励方式: 精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类: 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者; (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参与、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者; (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 员工奖励规章制度2 第一条总则: 为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条: 公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条: 适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条: 奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的`阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

员工奖惩管理制度15篇

员工奖惩管理制度15篇 员工奖惩管理制度1 一、奖励制度: 1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。 2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。 3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。 4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。 5、认真带教,同学普遍反映好的`。 6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。 7、全年全勤,全年上夜班多于120天。 8、每年在正式期刊、报纸上发表专业XX,积极参与科研、著书成绩显著。 9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。 10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉

者。凡符合以上内容之一者,均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。 二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚): 1、有下列情况之一者给予劝导批评。 (1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。 (2)违反护士仪表规范。 (3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。 (4)穿工作服到院外、食堂、会议室。 (5)对意外事故或重大事件未及时报告。 (6)在医院内喧吵或辱骂,干扰医院正常秩序。 2、有下列情况之一者给予警告处分: (1)未经许可在工作时间内擅离职守。 (2)散播错误的、恶意的信息或谣言。 (3)未按请假规定无故缺勤。 (4)违反公共道德或礼仪标准。 (5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。 (6)不服从调配。 (7)不能完成正常工作任务。

公司员工奖励制度(精选6篇)

公司员工奖励制度 公司员工奖励制度 1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成, 不得随意修改和违犯; 2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事 项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”; 3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 4、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文; 5、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种 稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。 6、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。 7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。 它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是小编为大家收集的公司员工奖励制度(精选6篇),希望可以帮助到有需要的朋友。 目的: 为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。 奖励涉及对象: 公司所有员工。 奖励方式: 精神奖励、物质奖励。 奖励事项分类: 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表 扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励: 员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表 扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

公司奖惩规章制度(7篇)

公司奖惩规章制度(7篇) 公司奖惩规章制度篇1 一、目的 为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而不断的提高产品质量,达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标,努力做到德乐公司企业的追求“精益求精,致力于制造完美的产品”。 二、范围 1、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理 2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。 三、评比办法: 1、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。 2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。 (1)优等品:零件个尺寸均在所标公差范围之内,并且一次交检合格的,质量分值为2分。 (2)合格品:非重要尺寸小范围超差,在不影响使用并用户没有提出异议的。(生产工序完成后没有按规定自检,由品管指出要求整改,整改后达到优等品等级的只能归为合格品)。1分 (3)不合格品:尺寸超差,但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。

(4)报废品:尺寸严重超差,并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。 3、每月、年评出质量生产优秀员工: (1)每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。 (2)半年度评选是以半年内得分最高,且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。 (3)年评选是以本年度得分最高者,且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。 (4)对于报废品事故责任人,除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。罚款纳入质量奖励基金。对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级(是否属于低级失误)以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。 四、细则 生产单位: 1、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。 2、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序,并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小,是否职责范围给予奖励相应加分。 3、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

公司员工奖罚规章制度7篇

公司员工奖罚规章制度7篇 公司员工奖罚规章制度篇1 (一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。 (二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 (三)尽忠职守,保守业务上的秘密。 (四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。 (七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 公司员工奖罚规章制度篇2 为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工规章制度,具体实施细则:

1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。 2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。 3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。 4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。 5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。 6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。 7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损公司形象的事情。 8、员工应该热爱自己所从事的事业,要有拼搏敬业精神,

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇) 公司员工奖罚制度细则(范文7篇) 规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟! 公司员工奖罚制度细则【篇1】 第一章宗旨 第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。 第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。 第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。 第二章适用范围 第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。 第三章员工处罚 第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。 第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。 第七条、警告。员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款: 1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊; 2、无故不支持其他部门工作; 3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事; 4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》); 5、在公司内随地大小便; 6、乱扔垃圾,乱涂乱画;

7、拈花惹草,破坏公司绿化; 8、随意串岗; 9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志; 10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏; 11、在生产现场接待私客。 12、未经允许不参加公司指定的培训、会议; 13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放; 14、违反就餐规定,随意插队; 15、剩饭菜随意倒; 16、上班时间公话聊天; 17、上班时间吃零食; 18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点; 19、下班前没有将工作场地打扫干净; 20、下班时,没有做好工作交接擅自离开; 第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚: 1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的; 2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的; 3、积极揭发同犯人员者; 第九条、严重警告。员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100元罚款: 1、不服从安排,恐吓领导; 2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟; 3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的; 4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火; 5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒; 6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

工作奖惩制度(通用10篇)

工作奖惩制度(通用10篇) 工作奖惩制度第1篇 一、消防安全工作纳入年终评先评优考核内容之一、 二、消防安全工作中有下列先进事迹之一的单位,给予表彰奖励: 1、消防安全宣传普及,消防安全措施落实,消防安全制度健全,火险隐患整改及时,消防器材完整好用,无火灾事故,工作业绩突出的; 2、及时组织扑救火灾或工艺火警,避免重大损失,有显著贡献的; 3、在改善全公司消防设施方面有明显贡献的。 三、在消防安全工作中有下列先进事迹之一的个人,给予表彰奖励: 1、热爱消防安全工作,积极参加消防安全活动,成绩显著的; 2、模范遵守消防法规,制止违反消防法规、制度的行为,事迹突出的; 3、及时发现消防安全重大隐患,避免火灾发生的; 4、积极扑救火灾,抢救公司财产和人民生命财产,表现突出的; 5、对查明火灾原因有突出贡献的; 6、对敢于揭发报告违反消防安全制度者,按罚款额20%给予奖励,中层领导以上干部和职能部门人员抓的不予奖励。 四、在禁烟(火)区吸烟的扣罚300元,在禁烟(火)区发现烟蒂的扣罚责任单位领导10元/根,在禁烟(火)区内点蚊香的扣罚300元。 五、不按规定使用电炉的,电炉没收并扣罚100——500元

六、未经批准,擅自架设拉用临时电路或乱引插座的扣罚100元,并通报批评,无电工操作证进行安装电路的,扣罚30元。 七、未经批准,擅自在禁烟(火)区明火作业的,扣罚施工单位和操100—500元;导致重大事故的,移交司法机关依法处理。 八、未经批准,擅自无故动用消火栓和消防器材的,扣罚动用单位责任人200元,扣罚动用个人50元。 九、对违反消防安全管理制度或管理不善,造成火灾事故的按公司《行政奖惩管理办法》规定处罚,构成犯罪的按照国家法律规定移送司法机关处理。 工作奖惩制度第2篇 一、消防安全工作考评制度 (一)本单位每年对各部门消防安全工作情况进行考评。 (二)由保安部联合人力资源部具体执行考评工作。 (三)考评结果上报至消防安全责任人审批后,按本制度中相应条款执行具体奖惩措施。 (四)考评细则: 1、考评共从以下几个方面进行: (1)消防安全教育、培训制度的落实情况; (2)防火巡查、检查,火灾隐患整改制度的落实情况; (3)其他有关制度、职责的落实情况。 2、考评以当年每月《消防安全工作月汇总表》及保安部和其他相关部门有关记录为准。 3、各部门起评分为0分,每项违反消防安全管理制度的行为,按评分标准加分,最终得分最高的两个部门为年度消防安全工作不合格部门,得分最低的两个部门为年度消防安全工作优秀部门。

公司员工奖惩规章制度【7篇】

公司员工奖惩规章制度【7篇】 公司员工奖惩规章制度【精选7篇】 公司员工奖惩规章制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。下面是小编为大家整理的关于公司员工奖惩规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 公司员工奖惩规章制度(篇1) 1、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。 2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。 3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。 4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。 5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。 7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。 8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报 废产品按2元进行赔偿。 9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格 的按报废品处理。 10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。 11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次 12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不 予计算。 13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。 14、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5 元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。 15、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范 围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以 上的,(需副总签字认可)。 16、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品 要向检验员或部门主管确认方可流转。 17、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。 18、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效 益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。 公司员工奖惩规章制度(篇2)

员工工作奖励制度(6篇)

员工工作嘉奖制度(6篇) 公司员工嘉奖制度篇一 一、目的:为促进企业与职工的和谐进展,确保安全生产,严格 厂纪厂规,确保产品 质量及车间正常运作,特订立本管理制度。 二、工作时间:结合部门工作、生产需要经公司讨论订立并公布。 三、考勤制度: 1、打卡规定: 1.1本公司计时员工接受指纹打卡方式登记考勤,打卡有效时间为正常上班时间前和下班时间后20分钟之内。考勤人员应严格依照规定 时间打卡(个别岗位因工作需要经主管批准除外),否则视作打卡无效,当班不计出勤。 1.2员工因工作原因,上、下班无法正常打卡者,经填写《补签卡申请单》,呈部门主管审核,总经理签核后,到人事部补签卡,《补签 卡申请单》于人事部备案考勤。 1.3忘掉打卡者须在申请时间三天内填写《补签卡申请单》经部门主管审核,总经理签核后方可补签卡,使用《补签卡申请单》有不实情 况者经查明后,除当次以旷工论处,并扣款150元。 1.4上班无打卡且未在规定时间内办理补签卡者,当班不计出勤。 1.5上班时间擅自离岗者,当班不计出勤。 2、考勤惩罚条例: 2.1上下班时间内超过5分钟者视为迟到或早退,违者按迟到、早退时间双倍计时扣罚。迟到早退5分钟以内当月累计三次以上计入绩效 考核。

2.2旷工:无故缺勤或者未经批准休假者将视为旷工,旷工一日扣款100元;连续旷工三天或一 个月累记旷工达三天者,视作自离处理,厂方将不予以结算工资。 四、休假与请假规定: 1、法定节假日:按国家相关法定节假日天数执行,如因生产和业 务需要上班按加班计算,公司将按相关规定支出加班工资。 2、请假规定: 2.1请假分为无薪假(事假)及有薪假。 (1)无薪假:即事假。无薪假期间的工资和各项补贴按请假天数 做相应扣除。 (2)有薪假:按相关法规要求予以发放基本工资。 2.2请假办理时间:请假应提前一天办理请假手续,请假时间在三天以上的必需提前两天办理请假手续,并将工作移交相关人员。 2.3请假手续的审批:全部请假均以《请假条》为依据,无《请假条》、无特别情况说明的一律视作旷工处理。 (1)请假时间三日内的(含三天)经部门主管签字批准后即可生效,请假三日以上的须由总经理签字批准后方可生效。部门主管请假则 必需由总经理签名或其授权人签字批准方可生效。 (2)员工请假应由本人亲自办理,如遇特别或紧急情况本人确不 能按本条规定提前申请的,应在当天上班前八小时内以口头、电话或委 托他人等方式告知部门主管,事后应在上班当天由员工本 人补办请假手续。否则视为旷工处理。 (3)请假假期届满未上班,又未办理续假者,以旷工论处。 (4)相关审批人必需严格把关,确保员工请假的真实性,否则审 批人员需承当相应的惩罚及责任。

企业员工内部奖惩规章制度7篇

企业员工内部奖惩规章制度7篇 企业员工内部奖惩规章制度精选篇1 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。 2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

3奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3经济奖励包括奖金、奖品。 3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。 3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者; 3.7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者; 3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者; 3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。 3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。 3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

单位员工奖惩制度(7篇)

单位员工奖惩制度(7篇) 单位员工奖惩制度篇1 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。 第二条、绩效考核原则。 1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高; 2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据; 4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。 第三条、适用范围。 本规则除下列人员外适用于公司全员。 1.考核期开始进人公司的员工; 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者; 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者; 4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。 (一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。 (二)平时考核 1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。 2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。 (三)年终考核 1、员工于每年12月底举行总考核1次。 2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。 第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。 第六条、考核标准 (一)人事考核的种类。

关于员工的奖罚制度(8篇通用)

关于员工的奖罚制度(8篇通用) 关于员工的奖罚制度篇1 一、爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动助别人者,经领导评员工宗合议奖励30元。 二、认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表杨者,奖励30元。 三、拾到顾客遗物主动交还者,经核实每次奖励20元。 四、积极提出合理化建议者,经评估采用奖励20元。 五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作,经评议奖励30元。 六、不按规定佩戴工号牌,当值不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款5元。 七、不讲普通话,当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声,每次罚款510元。 八、不使用本店指定的员工通道,每次罚款10元。 九、当班期间,工作散慢,粗心意,随地吐痰,每次罚款10元。 十、迟到与早退,10分钟之内扣5元,30分钟之内扣10元,30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金),管理人员加倍处罚。 十一、整理打扫卫生不合格,无故减少服务项目者,每次罚10元。 十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者,每次罚款50元。

十三、无故不参加集体活动者,每次罚款20元。 十四、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款10元。 十五、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款20元。 十六、浪费餐厅物品,因工作失误造成损失者,每次罚款20元,情节严重者按情况研究处理。 十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉,每次罚30元。 十八、擅自脱岗,当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话,每次罚款20元。 十九、对上级不礼貌,违背不服从管理,或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。 二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者,按价赔偿,并罚款20元。 二十一、对客人要小费或其它报酬,对客人暴或不礼貌,与客人争辩,私自配制本店钥匙者,每次罚款50元。 二十二、污偷盗、索、行、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人,与客人吵架,每次罚款100元。 二十三、组织参加煽动罢工、斗殴、聚从闹事,经常违返餐厅规定,屡教不改,每次罚款100元,情节严重者交部门处理。 二十四、作风不正派,拒不接受领导安排工作者,目无纪律,顶撞领导,无故找理由开脱责任者,一次罚款20元,两次开除。 二十五、故意损害圣多美西餐厅名誉者,扣发当月工资直接开除。

员工手册奖罚制度(优秀7篇)

员工手册奖罚制度(优秀7篇) 员工手册奖罚制度篇1 一、目地 1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,构成良好的奖惩机制。 奖:激发员工的进取性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 4、是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 1、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为) 2、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行) 3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3、奖惩标准严格的原则:员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应到达公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。 5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 员工手册奖罚制度篇2 第一章总则 第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。 第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

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