国企企业精准扶贫方案(适用国企和央企)

XXXXXXXX有限公司

关于精准帮扶XXX村贫困户的方案

为了积极响应国家、省、市及XXX县县委县政府号召，展现企业良好形象，尽好企业社会责任，进一步拉近村企关系，达到村企融合。结合实际情况，XX公司拟将帮扶XXX村贫困户作为长期工作持续有效开展，经研究讨论，制定以下方案措施供领导参考，具体内容如下：

一、组织机构

组长：党委书记

副组长：总经理

成员：XXX XXX

组长、副组长职责：确定实施方案，明确成员工作分组，安排部署工作任务，定期召开会议总结前段工作和下阶段计划，并及时向上级单位汇报。

成员职责：

（一）认真完成组长、副组长安排的各项工作任务；

（二）将工作开展情况及时向组长、副组长反馈；

（三）做好公司内外宣传工作，引导广大职工积极参和到帮扶工作中来；

（四）带领相关人员具体实施帮扶工作；

（五）完成领导安排的其他工作。

二、工作措施（按步骤顺序）

（一）公司内部加大宣传，引导职工正确认识帮扶理念

1.2015年10月16日，习近平总书记在2015减贫和发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，广泛动员全社会力量参和扶贫。山西省委、省政府也采取多种方式，努力让“精准扶贫转化为精准脱贫”，并强调：“推进脱贫攻坚绝不仅是扶贫部门一家的事，而是各级各部门、全社会的共同责任”。XXX县县委、县政府紧密结合省委、省政府实施措施，于X月X日组织召开“精准扶贫”万人动员大会，并结合XXX县革命老区实际情况进行了工作部署。

全国上下都在积极开展“精准扶贫”工作，作为XXX公司的员工，我们也应充分地认识到：帮扶企业所在地和周边村庄贫困户是企业在生存和发展过程中应尽的社会责任，能够将企业和地方政府和周边村庄关系进一步融合，提升企业在地方的影响力，让广大村民真正认识到“支持XXX就是支持自己”的深刻意义。

2.作为企业员工，帮扶贫困户更是展现个人素养，回报社会的一种义务。公司大多数员工对于帮扶、捐款和扶贫等词语的认识理解程度还不够，总理解为“企业拿个人钱财办公事”。面对这种思想，企业更应该加大员工对“帮扶”方面的思想教育，让大家真正认识到，作为一名企业员工，就应该有帮扶、捐款和扶贫的义务，是个人回报社会的一种精神上的体现。

（二）筹备精准扶贫启动资金，动员广大党员和员工积极参和进来

精准扶贫是指：针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。作为中央企业下属单位和个人，更应该认真贯彻履行国家政策。

正确引导贫困户脱贫思想理念，帮助其创业脱贫、开拓销售渠道是解决贫困户脱贫的合理方法，但在这些工作开展前，最大的问题就是“帮扶脱贫启动资金”的来源。

启动资金来源一：组织全员捐款。结合煤炭市场现状和公司实际，可以组织广大党员先带头，全员参和的方式进行“帮扶脱贫启动资金”捐款活动（必须在前期的宣传中让大家了解，捐款筹备启动资金≠集资），将筹备到的善款全部用于扶贫项目的启动资金。

启动资金来源二：向XXX基金会申请。启动资金仅靠员工捐款是远远达不到需要的，又不能年年组织捐款，这样对员工个人来说也是一种负担。结合实际，公司领导可以召开内部会议，商讨是否需要申请XXX基金，如果能够得到XXX 基金会的支持，那么启动资金问题将得到一定解决。

（三）对急需帮扶的86户村民进行摸底走访调查

成立扶贫工作调查小组，根据制定实际制订相关统计表格，以《XXXX村企业帮扶贫困户统计表》和《XXX村企业帮扶贫困户统计表》名单为依据，组织相关人员对表内贫困户进行详细走访、调查摸底、具体记录。根据调查摸底结果，将贫困户进行具体分类，便于下一步工作开展。

（四）聘请专家、动员公司技术能手，对贫困户进行技术指导

聘请专家：聘请种植、养殖类专家来地考察，并根据各贫困户实际情况制定相应的培训方案进行技术培训。

公司技术能手：组织公司内的技术性人才，对各贫困户家中具有劳动能力的中青年进行技术培训，培训内容如：车辆维修、酒店迎宾等。

（五）对于极其特殊的贫困户，采取特殊帮扶

因在制定本方案时，还未组织相关人员对贫困户进行实

际走访调查，所以该条近作为备用参考。

在帮扶工作的开展过程中，可能会出现家中无劳动力，无子女和无经济来源的特殊贫困户，那么对于这样的家庭，无法采用技术培训的方法使其脱贫，那么只能特殊情况特殊对待，方法如下：

适当捐助少量资金：如果存在这样的贫困户，根据国家和地方政策，该户应享受国家最低生活保障（低保户），那么在此基础上，可以在向该户捐助少量资金，进一步保障日常生活所需。

动员员工积极参和到特殊贫困户家中来：这样贫困户可能家中唯有的土地也在空闲，公司可以根据实际情况，组织动员员工利用业余时间进行帮扶，如：帮助播种、定期帮助农田除草、帮助收果实等。

（六）开拓市场，确保销路，努力完成帮扶工作

其实对于XXX县大多数农民来说，现在自己的种植、养殖类产物都仅供自己食用后就不在种养了，其中最主要的原因就是他们没有销路，即使想扩大规模，没有销路，同样贫穷。而XXX村同样如此。

将上述五条做好后，我们面临最大的问题就是如何让贫困户种植、养殖的产物卖出去，换成钱，具体方案如下：

1.XXX做后盾，收购贫困户种植、养殖产物

了解公司每月或每年能吃几头猪、几只鸡、几只羊，水果蔬菜和菌类的食用量是多少后，将数据汇总后分配给所有贫困户，要求他们按制定数量供应给公司。

优点：可以解决贫困户所种植和养殖产物的销量问题，达到理想收入。

缺点：食品健康无法保障，同时农民均为个体经营，无法开具发票。

2.引进外部力量，助其产物二次开发

本次精准扶贫工作是由县里组织举办，在后续的工作中，可以向县政府提出申请，由政府出头，向XXX市或省里申请，引进食品加工行业进行合作，从而保障贫困户产物的销量，同时还可二次开发。

三、公司内部分工

本此精准扶贫工作是在县的领导下开展，逐级落实实施，在公司内部，对于该项活动的开展，紧靠某个部门或个人紧抓落实工作，力量较为薄弱，进展缓慢，不适合长期开展，建议开展前，在公司内部进行细化分工，两套划分方案如下：

（一）以部门、区队为单位进行分工（首推）

充分利用部门、区队的力量，引导广大员工和外包单位积极参和到活动中来，争当志愿者，发挥各自之长，出谋划策，对于表现突出的志愿者，可以适当进行奖励。

优点：可以提高广大员工参和本次活动的积极性，同时可以动员外包单位积极参和（出钱和出力）进来，便于活动长期开展和实施。

缺点：一般员工可能会有怨言。

（二）以党支部为单位进行分工

公司现有X个党支部，XXX名党员。以支部为单位，充分调动所有党员，提倡党员先带头，以身作则，践行担当精神，组织各方力量，做好本次帮扶活动的。

优点：公司积极分子较多，其中有较多高学历大学生和技术性能手，在党组织的带领下，党员和积极分子相互协作，能否更好的发挥各自力量，保障活动顺利进行。

缺点：全员普及性不好，思想觉悟较低且不是党员的员工不会参和其中，影响工作整体性。

XXXXXX有限公司关于精准帮扶XXX村贫困户的方案汇报完毕，仅供领导参考和定夺。