电能计量工作标准
电能计量工作标准．
电能计量工作标准
内容预览
前言
电能计量业务是电力营销工作的基本业务，为了进一步规范电能计量业务的操作和管理，提高工作质量，特制定浙江省电力公司电能计量管理办法，并在工作中加以推广使用。
本标准由浙江省电力公司提出
本标准起草部门：省电力公司营销部
本标准主要起草人：
本标准批准人：
本标准由省电力公司营销部负责解释
电能计量工作标准
1 适用范围
电能计量类业务，主要指电力系统用于贸易结算和内部电量考核的电能计量器具的管理。电能计量类业务包含了计划管理、电能计量器具管理、实验室工作管理、现场工作管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国计量法》
《中华人民共和国计量法实施细则》
《中华人民共和国电力法》
《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）
《电能计量装置安装接线规则》（DL/ T825-2002）
《水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》
《供电营业规则》
《法定计量机构监督管理办法》
《机电式交流电能表检定规程》（JJG307-2006）
《测量用电流互感器检定规程》（JJG313-1994）
《测量用电压互感器检定规程》（JJG314-1994）
《电子式电能表检定规程》（JJG596-1999）
《交流电能表检定装置检定规程》（JJG597-2005）
《计量标准考核规范》（JJF1033-1999）
《测量不确定度评定与表示》（JJF1059-1999）
《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069-2003）
3 术语和定义
3.1 计划管理
电能计量用表计划、检定计划、轮换计划、现场检验计划等的管理。
计量器具管理3.2
工作用计量器具的订购、仓储(入库、保管、领用、转借、调拨)、配送、报废、淘汰、封存、清查等的管理。
3.3 实验室工作
供电企业用于电能计量的全部计量器具的实验室内检定、非现场申校、故障鉴定等。
3.4 现场工作
电能表现场检验、互感器现场检验、二次压降及二次负荷的测试、轮换、改造、现场电能计量装置的故障处理、变电所新装等工作。
4 计划管理
4.1 用表计划
4.1.1 年度用表计划
4.1.1.1 年度用表计划工作流程
为实现电能计量器具的统一管理，地区供电企业年度用表需求统一报送省公司营销部，由省公司4.1.1.2
负责统一招标与购置。月分制定下一年度的年度用表计划，每年一月份调整当年度用表计划并作为下半年用表招74.1.1.3 每年日前将年度用表计划上报至市局营销处，市局营销处须10月标的依据；县（分）局、计量中心必须在7日前将10月1日将年度用表计划上报至省公司营销部；县（分）局、计量中心必须在下一年度25月7在．
下一年度用表调整计划上报至市局营销处，市局营销处须在下一年度1月25日将下一年度用表调整计划上报至省公司营销部。
4.1.1.4 年度用表计划分为上半年用表计划和下半年用表计划，须包括业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一年度的年度用表计划在制定时先参照本年度用表情况计算出用表需求数，然后根据备表数（备用）、库存数（仅计量中心）等实际情况进行修改。用表需求数应为本年度的业扩数+轮换数+故障数。
4.1.1.5 县（分）供电局用表计划由县级供电企业计量机构计量专职制定，经县（分）供电局分管局长审批后，由地区供电企业计量中心汇总，计量中心需根据中心的检定能力提出意见后报地区供电企业计量中心审核，地区供电企业计量中心审核同意后报省公司，如审批不同意则将意见返回县（分）供电局重新填报，省公司负责全省用表计划的汇总，并根据下年度计划中的上半年用表量执行招标。
4.1.2 季度用表计划
4.1.2.1 季度用表计划工作流程
日前将下季度的季度用表计划报地区供电企业计量中234.1.2.2 县（分）供电局必须在本季度最后一个月日前上报地区供电企业营销处，26心汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在地区供电企业营销处审核同意后，由计量中心安排生产工作，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。季度用表计划必须包括本季度业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一季度的季度4.1.2.3
用表计划在制定时先参照本季度用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表故障数。++需求数应为本季度的业扩数轮换数月度用表计划4.1.3
4.1.3.1 月度用表计划工作流程
日前将下月的月度用表计划报地区供电企业营销处汇总，计量中心根据县（分）局必须在当月244.1.3.2
日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在当月26处审核同意后计量中心根据地区供电企业营销处审核意见安排月度检定，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。月度用表计划必须包括本月业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等同时需考虑一定的余4.1.3.3
下一月度的月度用表计划在制定时先参照本月用表情况计算出用表需求20％。余量的控制一般不超过量，故障数。+轮换数+数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表需求数应为本月度的业扩数地区供电企业营销处负责对填报质量及计划的执行情况进行考核。4.1.3.4
临时用表申请4.1.4
4.1.4.1 临时用表申请工作流程
25在表计使用中如遇突发事件导致月度用表计划未能满足实际需求时，县（分）供电局可在每月4.1.4.2
日前向计量中心申请临时用表，申请次数每月一般不超过一次。4.2 检定计划月度检定计划4.2.1
月度检定计划工作流程4.2.1.1
地区供电企业计量中心生技科根据月度用表计划及中心表库仓储情况制定月度检定计划，计划经4.2.1.2
地区供电企业计量中心分管领导审核后须在每月最后一个工作日前下发给中心内校班，内校班根据月度计划做好周、
日的任务安排。4.3 轮换计划轮换可分三类，即抽检轮换、不抽检轮换和强制轮换。根据有关规程和标准的规定，对到周期电能表选择不抽检轮换或抽检轮换。对由于国家明文规定的淘汰产品或由于表计质量问题等原因，需提前执行强制轮换的电能表，按型号、按建档批次进行强制轮换。抽检轮换计划4.3.1
4.3.1.1 抽检轮换计划工作流程
日前上报下一年度的轮换抽检计划，计量中心须汇10县（分）供电局、计量中心须在每年12月4.3.1.2
15日前上报营销处审批。12总并提出意见，于月日前根据抽检结果制定月410当年的一季度内须完成轮换抽检，县（分）局和计量中心须在当年4.3.1.3
抽检轮换计划。周期轮换计划4.3.2
4.3.2.1 周期轮换计划工作流程图
日前上报下一年度的周期轮换计划，计量中心须汇10月4.3.2.2 县（分）供电局、计量中心须在每年12 日前上报营销处审批，审批不同意则退回重新填报。1512总并提出意见，于月强制轮换计划4.3.3
4.3.3.1 强制轮换计划工作流程图
对由于国家明文规定的淘汰产品或由于表计质量问题等原因，县（分）供电局、计量中心须根据4.3.3.2
需要及时提出强制轮换申请。计划经分管领导审批后，报计量中心，计量中心根据技术管理要求提出业务技术意见并上报至地区供电企业营销处审批，审批不同意则退回重新填报或取消申请。运行表质量监督抽检计划4.3.4
4.3.4.1 运行表质量监督抽检计划工作流程图
地区供电企业计量中心根据省公司下达的计划或整个地区电能表的运行状况和规格、型号、厂家4.3.4.2
月前上报地区供电企业营销处，地区供电企12的分布情况制定全地区质量跟踪抽检计划并于上一年度的业营销处经过审核和调整后确定年度抽检计划，并将抽检计划分解下发给各相关供电局，供电局在规定时限内执行换表，换下的表送地区供电企业计量中心检定。 4.3.4.3 运行表质量监督抽检的检定结果报地区供电企业营销处。4.4 现场检验工作计划现场检验计划4.4.1
现场检验计划工作流程4.4.1.1
日前制定月10DL/T448-20004.4.1.2 地区供电企业计量中心生技科和县级供电企业计量机构要求在12但调整/县分局相关人员可以根据工作情况对计划进行调整，出下一年度的电能表和互感器现场校验计划，只能将现场校验计划往前调，不能往后调。制定二次压降和二次负荷现场测试计划4.4.2
4.4.2.1 二次压降和二次负荷现场测试计划工作流程
日提出下一年度的二次压月1210地区供电企业计量中心县级供电企业按4.4.2.2 DL/T448-2000要求在25月12降和二次负荷现场测试计划，计划经分管领导审批后，由计量中心汇总并提出业务技术意见并在日前上报至地区供电企业营销处，地区供电企业营销处负责对计划进行审批，审批不同意则退回相关单位重新填报。电能计量器具管理5
表计的供货通知单管理5.1
5.1.1 供货通知单管理流程图
计量中心生技科根据用表计划（一般按季度用表计划）提出需用表计的供货通知单，内容包括：厂5.1.2
家、规格、型号、数量、准确度等级、局编号、要求到货日期等信息。供货通知单由计量中心分管领导审核，经市局营销处计量专职审批同意后方可发出。5.1.3
个工作日在15.1.4 供货通知单经审批同意后，由计量中心生技科打印盖章后向厂家发出书面供货通知单, 内将厂家签字确认的回传供货通知单存档备查。5.2 表计验收入库 5.2.1 卸货验收及样本抽取5.2.1.1 卸货验收及样本抽取流程图对批量表计的资产管理员按采购合同及供货通知单要求，5.2.1.2供货厂方在规定期限内送货到计量中心，包装、型号规格、数量等进行卸货验收。卸货验收合格的，资产管理员负责导入厂家数据软盘，触发整个批次的表计入库，建立资产信息建5.2.1.3二的箱号及局号，抽检样本一、同时由系统根据表计采购合同编号，随机产生样本比对的箱号及局号，档，并生成清单即时打印。厂家负责将批量物品卸下，资产管理员负责抽取样品，办理临时性交接，并将物品”。存放于“新物品区技术主管审核，计量中心负责人审批，退货。/5.2.1.4卸货验收不合格的，由生技科质量样本比对5.2.2 样本比对流程图5.2.2.1
资产管理员安排当进行样本比对时，由系统自动将样本比对表计信息发送至生产技术科安排工作，5.2.2.2 技术主管牵头组织样品比对，并录入比对结果。出库，生技科质量/样本比对完成后，由计量中心负责人审核。比对合格并通过审核时，资产管理员收样本比对表，状5.2.2.3，由系统产生新表抽检流程；比对不合格并通过审核时，资产管理员收表，整个批次状态”待返厂修“态为
改为“待退厂”。审核不通过时，流程重新退权限人员进行样本比对。
5.2.2.4 计量中心对样本比对不合格的须上报市局营销处，并由营销处上报省公司营销部。。
5.2.3 新表抽检
5.2.3.1当进行新表抽检时，由室内校验班安排工作，检定人员领表，依据检定规程开展检定，并实时将检定数据上传系统。
5.2.3.2在抽检样本的检定过程中，当发现个表不合格时，检定人员应即时在系统内填写不合格原因，并在系统内触发“个表不合格审核流程”。
5.2.3.3抽检样本的整个流程，应待个表不合格审核通过且抽检样本全部检定完成后，由系统按GB/T15239-1994《孤立批计数抽样检验程序及抽样表》自动判定抽检结果。
5.2.3.4抽检结果须经生技科质量/技术主管审核，不合格时须计量中心负责人审批。经审核或审批不合格的，流程返回上一环节重新处理。
5.2.3.5抽检结果合格时，由检定人员触发，将抽检样本装箱、入合格品库，对不合格个表退资产管理员，由资产管理员入旧表库，状态为“待返厂修”；抽检结果不合格时，检定人员应将表计退资产管理员，由资产管理员执行整批退货。
公司标准化管理制度
公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
供电所电能计量管理办法
供电所电能计量管理办法 为了进一步加强基层供电所电能计量管理工作，杜绝人为电能损失及工作漏洞，维护供用电双方的合法权益，适应新形势下的管理要求，根据《计量法》、《电能计量装置技术管理规程》的要求，结合我局实际，现制定本办法。 一、管理机构： 1、我局公司化改制后成立了计量所，是我局电能计量技术管理机构，负责全局电能计量装置及日常业务的管理工作。 2、各供电所负责编制辖区内0.4KV电网运行电能表的换验计划，并统一组织拆、装、校工作的实施。 3、供电所计量管理员，负责本所电能计量管理工作及计量装置的保管、领取及出库手续的办理。 4、各所计量员负责本所装、拆、移、换凭证的填写和计量资产台帐管理，并按要求统计上报。 5、计量员负责本所铅封钳的保管、领用登记工作。 二、工作要求： 1、各供电所要对辖区内的计量设备建立计量资产台帐，资产台帐的内容应包括：资产编号、名称、型号、规格、等级、出厂序号、厂家、校验日期、安装日期等；并能方便的进行查询和统计。 2、计量装置的安装必须符合《电能计量装置技术管理规程》的要求。推广使用性能优良的产品，坚决淘汰国家明令禁止和质量低劣的电能计量产品；对新装用户，要按照业扩报装程序准确测量负荷容量，合理配置计量设备，提高计量准确度。 3、按期保质保量的完成局下达的电能表换验任务，保证周期换验率达到100％。 4、严格坚持现场抄表，杜绝错抄、估抄、漏抄和错视倍率等现象的发生；经常进行用电营业普查，查偷漏、查电能表接线和准确度以及私增容量；并利用举报、频繁性突击检查等各种方式来杜绝违章用电和窃电。 5、现场工作时，必须核对凭证与现场实物是否相符，并检查计量设备接线是否正确无误，防止人为查错、事故发生。 6、严禁无工作凭证装、拆、移、换电能表及其他计量设备，凭证填写应字迹清楚，项目齐全（包括村、组、户名、倍率、厂名、表号、底度、用户签名、工作人签名、工作时间、经办人、审核人等） 7、严格铅封钳管理，建立铅封钳使用记录，使用人按要求签名登记，实行“谁封表，谁负责”的原则。 8、对临时用电户，由计量员提供备用电能表，开具装表凭证，工作人员严格按照《规程》标准装表，抄表、收费。 9、对发现的计量故障，各所必须在2日内处理完毕，影响供电的，必须按照服务承诺的时限恢复供电。 三、检查考核： 对各所电能计量管理工作中，发现下列情况之一者，将按照局《岗位经济责任制考核细则》进行考核： 1、无正当原因未完成局下达的电能表换验任务，未按时上报各类计量报表， 2、计量装置不符合安装技术规程要求，影响准确计量并造成损失的； 3、对发现的计量故障和接到计量故障通知，未按时限进行处理； 4、因工作人员麻痹大意，造成计量设备接线错误或损坏；
产品价格标准及审核管理制度
产品价格标准及审核管理制度（初稿） 第一章、总则 第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要，理顺和规范价格体系，按照集团《内部控制管理制度》、《内部会计控制规范--基本规范》等，特制订本制度。 第二条、集团所属各企业的产品定、调价，应由市场营销部门牵头，供应部、生产部、财务部等部门参加，会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨，制定产品价格。 第三条、本制度包括：总则、产品（新产品）价格的制订、产品价格的调整、产品组合与定位划分、产品价格的审核、附则六部分。 第二章、产品价格的制订 第四条、产品价格制订（包括新产品）是指技术部门研发的全新产品或者是老型号的改制产品和更新换代产品的价格制订。 第五条、产品价格制订分为：定位价格制订与市场（销售）价格制订。 第六条、定位价格：是指产品在生产前，技术研发相关部门与市场销售相关部门根据市场需求的分析和预测，为企业产品确定的价格区间。 第七条、确定产品定位价格的目的是： 以需定价：根据市场需求预测和分析，确定企业产品指导价格区间，使产品有明确的市场定位。 以价定产：根据研发定位价格区间，控制产品设计成本及生产成本，确保产品产成后，有足够的市场利润空间，有足够的市场价格竞争优势。 第八条、产品定位价格制定流程：
1）市场营销部进行行业、市场、产品、企业现有产品组合分析，确定细分市场，提出目标产品价格区间和产品特性。 2）技术研发部门和生产相关部门对目标产品进行生产技术能力分析，确定目标产品类型。 3）财务部门会同生产技术部门对产品进行成本预测分析，确定生产成本区间。 4）市场营销部对产品生产成本区间与目标产品价格区间进行比较分析，如果确保产成后有足够的利润空间和竞争优势，则提交公司总经理办公会讨论决定；如果生产成本区间与目标产品价格区间有较大出入，则重新进入流程1或流程2。 5）经过企业总经理办公会的讨论，确定企业产品的研发定位价格区间； 6）定位价格作为企业产品生产和成本控制的指导依据，始终贯穿整个产品的生产过程，生产过程中的采购、外协、技术改进等影响成本的环节都要控制在研发定位价格区间中。 第九条、产品市场（销售）价格：是指产品在产成后准备在市场销售的建议价格。第十条、确定产品市场（销售）价格的主要目的：是指导产品的销售，确保产品的市场竞争优势和产品利润空间。 第十一条、产品市场（销售）价格制定流程： 1）财务部会同生产技术部门收集成本费用数据，计算产品生产各种成本和费用，包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2）市场营销部对市场同类产品进行价格调研分析，主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况等几方面，具体见《产品价格意见表》；
企业标准化管理办法2017全文
企业标准化管理办法2017全文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 《企业标准化管理办法2017全文》是有达内考试网为你整理收集： 第一章总则 第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定，制定本办法。 第二条企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。
第四条企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。 第二章企业标准的制定 第五条企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，由企业法人代表授权的部门统一管理。 第六条企业标准有以下几种： (一)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准; (二)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准; (三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准; (四)工艺、工装、半成品和方法标准; (五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。 第七条制定企业标准的原则： (一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家
标准、行业标准和地方标准; (二)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境; (三)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益; (四)积极采用国际标准和国外先进标准; (五)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理; (六)有利于对外经济技术合作和对外贸易; (七)本企业内的企业标准之间应协调一致。 第八条制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。 第九条审查企业标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。
电能计量管理制度
电能计量管理制度 山东华盛化工有限公司 2014年10月
电能计量管理制度 为了提高电能计量装置的技术水平及管理水平，保证电能计量的准确、可靠、统一,特制定以下管理制度： 一、管理职责： 1、电气计量人员要严格执行国家计量工作方针、政策、法规及行业管理的有关规定，执行本矿电能计量管理的各项规章制度。 2、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路、电能计量柜(箱)等，建立、完善电能计量装置台帐，使用、维护和管理本企业的电能计量标准。 3、开展电能计量装置的检定、安装和维护等工作。 4、做好本单位管辖范围以内的电能计量装置的现场检验、周期检定(轮换)、故障处理等工作。 二、库房管理 1、电能计量器具应区分不同状态(待验收、待检、待装、淘汰等)分区放置，并应有明确的分区线和标志。 2、待装电能计量器具还应分类、分型号、分规格放置。 3、待装电能表应放置在专用的架子或周转车上，不得叠放，取用应方便。 4、电能表放置应保持干燥、整洁、空气中不含有腐蚀性的气体。库房内不得存放电能计量器具以外的其他任何物品。 5、电能计量器具出、入库应及时进行登记，并备份电子文档，做到库存电能计量器具与计算机档案相符。 6、凡按购置计划购进的电能计量器具、仪器和设备,应由生计科和经营部人员在场开箱检查，进货的规格、型号是否正确；有无出厂合格证、试验数据和使用说明书等资料，开箱验收合格后，该批电能计量器具方可入库。若无资料及合格证、说明书者,不开箱验收。 7、对批量购进的电能计量器具，应从新购入的全部器具中抽出1％-10%（但不少于10只）进行验收，验收合格后方可入库、建帐、注册。若不合格或型号、规格不符，应通知经营部负责办理退货手续。 8、要求电能计量器具和设备应存放在室内支架上，每一间隔中叠放高度不允许超过五层，并且每上、下层应用衬垫物隔开，装在纸盒内的电能表和互感器叠放高度不允许超过十层。 9、领用的电能计量器具、仪器和设备，在检查型号、规格、数量及有关资料无误后入库， 库房必须按规格、型号填写出入库清册。 10、电能计量器具库房应按月盘存、汇总、清理领、退料凭证、电能计量器具资产管理卡，做到帐、卡、物相符，如有不符，及时清对解决。 11、新购入库的的电能计量设备应填写购置不需安装设备验收表，按照有关规定办理相关手续，并填写固定资产管理卡片。 12、库房应有专人负责管理，应严格执行库房管理制度。 三、档案资料管理 1、建立《电能表台帐》，台帐内容包括：规格型号、生产厂家、出厂编号、工区编号、购进日期、启用日期、校验记录、表底码（分段） 2、建立《电能表轮换登记表》内容包括：入库表、出库表、规格型号、出厂编
产品版本管理规范
基于Tortoise SVN的软件产品版本管理规范[草稿]
目录 1. 引言 (1) 1.1. 目的 (1) 1.2. 范围 (1) 1.3. 术语定义 (1) 1.4. 参考资料 (2) 1.5. 版本控制记录 (2) 1.6. 版本更新记录 (2) 1.版本管理 (4) 2.1. 版本标示方法 (4) 2.1.1. 正式版本 (4) 2.2. 目录结构 (5) 2.3. 文档的存放 (6) 2.3.1. 开发文档的存放 (6) 2.3.2. 源代码的存放 (6) 2.3.3. SQL的语句存放 (7) 2.3.4. 发行文档的存放 (7) 2.4. 配置管理流程 (7) 2.5. 权限控制的管理 (8) 2.更新管理 (9) 3.1. 源程序的修改 (9) 3.2. 版本升级 (10) 3.2.1. 版本升级原则 (10) 3.2.2. 新版本发布 (11) 3.3. 文档的变更 (11) 3.备份管理 (12) 4.版本工具Tortoise SVN的使用 (13)
1.引言 版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理，保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。 版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改，让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本，是系统的成长记录。 1.1.目的 本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。 1.2.范围 本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关 内容，包括： ●●●●版本标识方法 软件系统数据的存放文档的修改控制 文档的备份制度 1.3.术语定义 SCM 软件配置管理（Software Configuration Management）缩写SVM 软件版本管理（Software Version Management）缩写 SVN 一个开源的版本控制系统Subversion. 文档
电能计量柜标准
电能计量柜标准 1 主题内容和适用范围 本标准规定了电力用户处户内计费用的整体式和分体式电能计量柜的基本技术要求、试 验方法、检验规则，以及其包装、储运和标志等。 本标准适用于交流50Hz、额定电压0.38～35kV、额定电流20～1000A，与电力用户供 电线路配合使用的相同结构型式的金属封闭式高、低压整体式电能计量柜和对0.38～220kV 电力用户供电线路进行远方电能计量的金属封闭式低压分体式电能计量柜的设计、制造验收。其它形式的计费用电能计量柜可参照执行。 条文中，凡名“整体式”者仅适用于对整体式电能计量柜的规定；不指名者，则对整体 式和分体式电能计量柜均适用。 2 引用标准 GB191 包装储运图示标志 GB311.1 高压输变电设备的绝缘配合 GB311.2 高电压试验技术第一部分一般试验条件和要求 GB311.3 高电压试验技术第二部分试验程序 GB311.4 高电压试验技术测量装置 GB763 交流高压电器在长期工作时的发热 GB1207 电压互感器 GB1208 电流互感器 GB2681 电工成套装置中的导线颜色 GB2682 电工成套装置中的指示灯和按钮颜色 GB2706 交流高压电器动热稳定试验方法 GB3309 高压开关设备常温下的机械试验 GB39063～35kV 交流金属封闭开关设备 GB4028 外壳防护等级的分类 GB7251 低压成套开关设备 GB11022 高压开关设备通用技术条件 GB3924 交流有功和无功电度表 GBJ63 电力装置的电测量仪表装置设计规范 JB616 电力系统二次电路用屏(台)通用技术条件 JB3084 电力传动控制站的产品包装与运输规程 JB3977 电力系统二次电路用屏(台)基本检查与试验方法 SD109 电能计量装置检定规程 3 术语 3.1 电能计量柜 对计费电力用户用电计量和管理的专用柜。 3.2 整体式电能计量柜 为电能计量柜组成形式之一。其所有的电器设备和器件均装设于一个(或几个并列构成 一体)电气、机械结构组合的金属封闭高、低压柜(箱)内。 整体式电能计量柜分为固定式和可移开式两种。 3.2.1 固定式电能计量柜：为整体式电能计量柜的系列之一，柜中所有电器设备和器件安装
XX公司新产品开发管理规定
XX公司新产品开发管理规定 第一章总则 第一条新产品的开发发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新工艺等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是公司在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对公司产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。 第二条公司新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思）调研和方案论证→样（模）试→批试→正式投产前的准备这些重要步骤。 第三条公司在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括： 1．调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。 2．以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。 3．广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。 第四条新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作。公司新产品的可行性分析工作有：1．论证该类产品的技术发展方向。 2．论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3．论证发展该产品的资源条件的可行性。 第五条公司应制定产品发展规划： 1. 根据国家和地方经济发展的需要，从公司产品发展方向、发展规模，发展水平和技术改造方向、赶超目标以及公司现有条件进行综合调查研究和可行性分析，制定公司产品发展规划。 2. 由研发中心提出草拟规划，经公司分管副总经理初步审查并组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准后下达执行。 第六条公司（研发中心）应瞄准国内外先进水平和赶超目标，为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： 1．开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏，为企业提供产品发展的科学依据。 2. 开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪的研究。 3. 开展对提高产品质量有重大影响的新材料研究。 第二章产品研发管理 第七条公司产品研发是指从确定产品研发任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 第八条技术任务书。技术任务书是产品在初步设计阶段内，由研发部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术研发的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体研发方案、主要技术性能参数、原理、产品结构，并由研发人员负责编写（其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订），其内容和程序作如下规定： 1. 研发依据（根据具体情况可以包括一个或数个内容） （1）部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号； （2）国内外技术情报：在产品的性能和使用性上赶超国内外先进水平或产品品种上填补国内“空白”。 （3）市场经济情报：在产品的形态、型式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争力； （4）公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行研发时机上的必要性。 2. 产品用途及使用范围。 3. 对计划任务书提出有关修改和改进意见。 4. 基本参数及主要技术指标。 5. 产品主要结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，轮廓尺寸及主要材料的布局位置，并叙述主要材料的结构。
电能计量管理制度
电能计量管理考核制度 电能计量管理制度 电能计量器具是用能单位进行电能计量检测的物质基础，进行准确的计量器具数据检测是加强电能计量管理、提高电能利用率、减少资源消耗、保护环境的最有效途径，同时又是煤矿进行公平交易的重要保证。根据《中华人民共和国节约电能法》、《企业电能计量器具配备和管理导则》规定，用能单位应当加强电能计量管理，针对我矿用能计量器具的实际情况，制定如下管理规定： 一、加强领导，做好电能计量基础工作 节能环保办公室要加强电能计量工作的指导、督促完善计量管理制度。从加强电能计量管理、提高电能计量检测能力和发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等方面入手，全面加强企业电能计量管理工作。 加强我矿电能计量管理，领导是关键，制度是保证，人员是基础。矿领导要重视电能计量工作，熟悉国家电能、计量管理方面的法律、法规、政策；要建立健全电能计量管理体系，形成相应的计量管理制度，包括电能计量管理机构职责及人员岗位责任制度、电能计量器具的管理制度、电能计量数据的管理等规章制度；安排专人进行电能计量管理工作，切实提高电能计量人员的综合素质，以适应现代电能计量管理的需要。
我矿要不断提高电能计量检测管理人员素质，提高电能计量器具的配备率和对电能计量检测过程的控制水平。要依据国家标准GB/T17167—1997《企业电能计量器具配备和管理导则》的要求，在生产经营的全过程配备满足生产经营需要的电能计量器具，并认真做好计量器具的检定、校准工作，确保计量器具的准确可靠。 各数据采集单位、人员要力求数据准确有效，充分发挥电能计量检测数据在生产经营、成本核算、电能平衡和电能利用状况统计分析等各项工作中的作用，用科学、准确的计量数据指导生产，通过量化考核发现工艺缺陷、管理漏洞和节能潜力，及时加以改进提高，把节能挖潜落到实处。 二、建立企业电能计量档案 计量器具的分类及校验：我矿的电能计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡，35KV变电站进线电度表；二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度表煤质化验仪器仪表。汽车衡由销售科按照国家规定外委有资质单位进行校验。35KV变电站进线电度表属济宁市电业局管辖，校验情况属济宁市，二级计量电度表、煤质化验仪器仪表由节能环保办公室联系外委有资质的单位进行校验。各计量仪表的校验证书由负责校验单位妥善保管，保存期限至少3年。 三、加强宣传，提高电能计量各级管理人员的技术素质
电能计量装置技术管理规程(dl_t_448)
电能计量装置技术管理规程（） 电能计量装置技术管理规程 前言 本标准是根据原电力工业部年电力行业标准制定、修订计划项目(技综[]号文)的安排，对年发布的电力行业标准《电能计量装置管理规程》()进行的修订。 本标准是为适应社会主义市场经济和我国电力体制改革形势的需要，明晰管理权限及职责，积极采用国际标准()和国际先进的管理模式，提高电能计量装置的技术水平及管理水平，保证电能计量的准确、可靠、统一而修订的。 针对电力投资经营主体的变化，本标准首先明确了电网经营企业负责本供电营业区内业务归口管理，以供电企业为主管理计费用电能计量装置的原则；根据电能计量装置的重要程度和工作量的大小，将电能计量装置分类作了重大调整；根据市场经济对电能计量装置高准确度和高可靠性的要求，对电能计量装置配置提高了要求；借鉴国外管理模式，改变了过去居民用单相电能表由定期轮换为抽检等。 起草小组首先发文征询全国电力部门对规程的修改意见，共收回意见多条。在此基础上，起草小组于年月日完成编写大纲的起草与讨论。年月日完成征求意见稿，月日发出征求意见稿，共收回意见份。年月日完成讨论稿，月～日在浙江召开讨论会，会议对讨论稿给予基本肯定，并提出了进一步修改的意见。年月日完成送审稿，年月～日在绍兴市审查通过。参加人员有部分标委会成员、网省电能计量专责、科研、试验、设计单位和供电企业的代表共人。 本标准自生效之日起代替。 本标准的附录、、、、、是标准的附录。 本标准的附录、、、是提示的附录。 本标准由原电力工业部提出。 本标准由电力行业电测量标准化技术委员会技术归口。 本标准负责起草单位：河南省电力工业局。 本标准主要起草人：卢兴远、俞盛荣、徐和平、陈俪、张春晖。 本标准由电力行业电测量标准化技术委员会负责解释。 范围 本标准规定了电能计量装置管理的内容、方法及技术要求。 本标准适用于电力企业贸易结算用和企业内部经济技术指标考核用的电能计量装置的管理。引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 级交流电度表的验收方法 孤立批计数抽样检验程序及抽样表 和级直接接入静止式交流有功电度表验收检验 电力装置的电测量仪表装置设计规范 多功能电能表通信规约 交流电能表检定装置 计量标准考核规范 电测量仪表装置设计技术规程 电能计量装置检验规程
机械工业产品企业标准制定管理办法
机械工业产品企业标准制定管理办法 （机电部机电科（１９９１）１６９８号Ｃ １９９１年１０月９日） 第一条根据《中华人民共和国标准化法》及其有关配套法规，为指导机械工业产品企业标准的制定与管理工作，结合行业特点，特制定本办法。 本办法适用于企业（包括事业单位，下同）民用产品企业标准的制定，军用产品企业标准的制定亦可参照执行。 第二条产品企业标准是指企业为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。其主要内容包括：主题内容与适用范围、术语、产品分类、技术要求、试验（或测量）方法、检验（或质量评定）规则、标志、包装、运输、贮存等。 第三条根据标准化对象的特点和制定标准的目的，产品企业标准可分为以下四类：（一）没有相应产品国家标准、行业标准时，由企业制定作为组织生产和交货依据的产品企业标准。 （二）已有相应产品国家标准、行业标准时、为提高产品质量和技术进步，企业制定严于已有产品国家标准、行业标准的产品企业标准。 （三）对已有的产品国家标准、行业标准的技术内容加以补充制定的产品企业标准。 （四）为合理发展本企业产品的品种、规格，从已有的产品国家标准、行业标准中选用部分技术内容，由企业制定产品企业标准。 第四条新产品批量生产前，凡没有相应产品国家标准、行业标准的，必须制定产品企业标准，作为组织生产、经营活动的依据。单件生产或为特定用户提供的一次性生产的产品经用户同意，可按双方签订的合同或技术协议供货。 第五条为满足出口产品的需要，企业在与订货方签订合同时应明确供货技术要求、此种技术要求可以由双方协议规定或直接采用有关标准。 第六条产品企业标准由企业自行制定，亦可委托专业标准化机构或有关单位协助制定，由企业法定代表人或由企业法定代表人授权的企业主管领导批准、发布。产品企业标准由企业法定代表人授权的企业标准化职能部门统一管理。 第七条制定产品企业标准的企业应具备下列条件： （一）按本企业的生产规模、产品性质、技术复杂程度、专业化程度及其实际管理体制的需要，设置并配备相应的企业标准化职能部门和（或）称职的标准化专（兼）职技术人员，并保持相对稳定。 （二）产品企业标准的批准人应了解国家、部门与标准化工作有关的法律、法规、规章和政策，并具有有关的标准化知识。 第八条为确保产品企业标准的技术水平和文本编制质量，在制定产品企业标准时应遵循以下基本原则： （一）贯彻国家和行业的有关法律、法规、规章和政策；严格执行有关的强制性国家标准、行业标准以及行政主管部门规定贯彻执行的推荐性标准。
产品标准管理制度
1. 目的 使产品标准管理正规化，满足顾客要求并提高产品标准的适用性，且确保使用的标准为有效版本。 2. 适用范围 适用于本公司原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、工序产品标准、出厂产品标准（含国外先进标准、国家标准、行业标准、企业标准、产品技术协议等）的管理。 3. 依据文件 PT/CX001-2011 文件控制程序 4. 定义 4.1 原材料采购及验收标准 指公司用于外购原材料的采购标准和验收标准。 4.2 中间转料产品标准 指公司内部转料产品的质量要求标准。 4.3 工序产品标准 规定产品生产过程的各工序在制品时质量要求的标准。 4.4 出厂产品标准 为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部技术要求所做的规定。 4.5 分析检验方法标准 指用于各类原材料、铸锭化学分析方法标准。
5. 职责权限 5.1生产技术副总经理负责原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、出厂产品标准以及分析检验方法标准的批准。 5.2 技术部 为产品标准管理的归口责任部门，职责有： 5.2.1 负责原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、出厂产品标准（含企业标准、企业内控标准及产品技术协议）的制修订、审核、发布、报批、备案与发放、借阅及作废的控制。 5.2.2 负责收集/接收、采用/转化国际标准或国外先进标准、国家标准、行业标准及顾客技术协议/质量要求。 5.2.3 负责完成行业主管部门下达的国标、国军标、行标的起草任务。 5.2.4 负责工序产品标准的批准与备案。 5.2.5 根据质量部、生产安全部收集汇总的产品检验、生产过程中执行标准的相关信息进行标准制修订。 5.3质量部 5.3.1按原材料采购标准、进厂验收标准、中间转料产品标准及出厂产品标准进行相关产品的质量评判。 5.3.2 负责收集产品检验过程中的有关信息，进行汇总并以书面形式提交给技术部作为标准制修订的依据。 5.4销售部 及时准确地向相关部门提供顾客的技术协议/质量要求或产品初始规
企业标准管理办法
1 目的 贯彻国家和上级有关部门法律、法规，规范企业标准化管理。 2 范围 本办法规定了企业标准化管理职能，企业标准体系的组成，企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法。 本办法适用于公司标准化管理。 3规范性引用文件 3.1 TB/T 2002-2004 产品图样及设计文件标准化审查 3.2 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 4 术语和定义 4.1 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 4.2 标准化 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。4.3 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。 4.4 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 4.5 技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 4.6 管理标准（制度） 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）。 4.7 工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 4.8 职能标准 在技术管理、工作标准中，为实现相同或相近的功能，而制定的系列标准的总和。 4.9 个性标准 在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能，而制定的各个特性标准。
5 企业标准化组织机构 5.1 公司标准化组织机构图见附录A。 5.2 公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任，副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任。 5.3 企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定。 5.4 企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。5.5 规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作。 5.6 其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作。 6 企业标准化组织机构职责 6.1 技术标准化委员会职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施； b) 组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划； c) 组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准； d) 会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见； g) 完成上级交办的其他标准化工作任务。 6.2 信息科技部职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划； b) 组织制订、修订企业技术标准； c) 编制和完善企业技术标准体系表； d) 组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 参与研制新产品、技术改造和技术引进中的标准化工作，做好标准化审查； g) 负责收集、订购、发放国内外标准； h) 统一归口管理各类技术标准资料和标准图样，建立电子目录，负责厂内标准资料和标准图样的查询服务。
计量中心电能计量班工作标准
Q/ZGZ***-2002 前言 本标准制定依据：为了创建文明企业，树立良好的供电形象，努力做好对用户的服务，根据《电力法》《计量法》《电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程》《交流数字功率表检定规程》《测量用互感器检定规程》; 《电能表检定规程》;《多功能电子电能表检定规程》《温度表、压力表检定规程》《变送器检定规程》 《电业安全工作规程》等法规特制定本工作标准。 本标准的起草部门（班组）；计量中心电能计量班 本标准起草人：沈维佳 本标准审核人：杨小刚
Q/ZGZ***-2002 1 范围 1.1 本标准规定了遵义供电局计量中心电能计量班的职责范围、管理内容与方法、报告和记录、检查与考核。 1.2 本标准适用于遵义供电局计量中心电能计量班。 2 责任权限 2.1 贯彻国家计量法律、法规和有关计量方针、政策、决定、指示，推行法定计量单位。 2.2 组织完成计量中心下达的各项指令、生产、安全、质量、培训、经营承包、劳动管理等工作任务和生产计划。 2.3组织制定电能计量班各项管理制度、规定、办法，并组织实施，参与用户计量方式的 确定工作。 2.4负责局管大用户、变电站高压电能表的检定和轮换，互感器、PT二次压降的检定工作 以及上下网关口电能表的检定与故障处理工作以及变电站母线电量不平衡的处理工作。 2.5负责变电站盘表、电量变送器、交流采样装置的检定工作。 2.6参加新建、改建和新建工程计量部分图纸会审、并负责竣工验收、送电工作。 2.7 负责完成中心下达的各项考核指标。 2.8 完成计量中心下达的其它任务。 3管理内容和要求 3.1 计划管理 3.1.1 每年11月份编制下年度计量器具周检计划及工作计划，并上报本中心。 3.1.2 每月工作应做到有布置、有检查、有总结。每月1日编报下月“月度计划任务书”，2日召开班委会总结上月工作，安排本月任务。 3.1.3 按中心要求的时限编报年度两措计划、培训计划。 3.1.4每年12月20日前，对全年工作进行总结、分析，提出下年工作设想，并上报中心。 3.2安全管理 3.2.1对新参加工作人员须经安全培训教育，安规考试合格后，方可进行工作，时间至少一周，由安全员负责。 3.2.2 每年2月份开展春训活动，组织本班人员安规考试，对考试不合格者应于补考，并通报批评，再次不合格者，进行经济责任制考核，并建立职工年度安全考核档案。 3.2.3 每年3、4月份和10、11月份按局要求开展春、秋安检查。做到有布置、有检查、有总结、有评比。 3.2.4 班组工作小结按月装订成册，交中心安全员考评后保存，保存期限一年。 3.2.5 发生不安全情况和事故后，应及时组织调查、分析，上做到“三不放过”，并严格进行考核。 3.3生产管理 3.3.1 组织完成月度高压电能表、变电站盘表、变送器和交流采样正常周检计划，一般要求每月20日前完成。
产品研发管理制度标准模版
产品研发管理制度 1、总则与目的 1.1.产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产 一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。 1.2.本着“技术领先，产品专业化”的原则，对国内外行业发展与最新科技动态深 刻理解与把握，确保公司产品的前瞻性和先进性。 1.3.本著“创新为先、质量为本、产品一流、诚信服务”的精神，真诚地为下游生 产企业提供多品种的专业产品，实现“以客户价值为导向”的人本文化。 2、实施范围 本制度规定了公司技术研发中心开展产品研发的要求。本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。 3、相关部门职责 3.1公司主管副总经理（总工程师）：负责组织编制年度产品研发计划，向研发 部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。标
准化宣贯等。 3.2技术研发部（研发中心）：负责制定产品研发项目的设计实施方案，负责开 展产品研发项目的设计、试验、试制，对项目承担人员的任务分工，并参与项目的评审。负责产品设计开发技术文档的归档。 3.3市场销售部：负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出产品研发项目建 议。 3.4人力资源部：负责对产品研发人员的配置进行备案。 3.5生产管理部：负责对研发产品的试制提供协助。 3.6采购供应部：负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。 3.7工装设备部：负责产品试制所涉及到的工艺装备和设备的调试及新增设备的 采购工作。 3.8质量检测部：负责对研发产品试制过程的质量检测和跟踪记录，并反馈质量 信息。 4、产品研发管理 4.1.研发项目的立项与实施研发： 4.1.1.公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满 足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。
供电公司电能计量管理规定
******供电公司电能计量管理规定 1主题内容与适用范围 1.1本规定阐明了35kV及以下电压等级用于贸易结算的电能计量方式，电能计量装置分类，电能计量装置的配置原则，电能计量装置安装前后的管理，低压居民生活用电技术规范，资产管理，运行维护和故障处理，周期检定（轮换）和计量印证的使用管理等内容。 1.2本规定适用于******供电公司供电营业区域。 2引用依据 《xx电力法》 《电力供应与使用条例》 《供电营业规则》 《xx计量法》 《DL/T448-2000电能计量装置技术管理规程》 3电能计量方式 3.1高供高计范围 3.1.1 35kV供电，单台变压器受电容量在3150kVA及以上或者受电变压器为两台以上者，应在35kV侧计量电能。 3.1.2 10kV供电，单台变压器受电容量在630kVA及以上，或者受电变压器为两台以上且合计容量在630kVA及以上的，或者受电变压器为两台及以上且选用最大需量计算基本电费的，应在10kV侧计量电能。 3.1.3其他已具备在高压侧计量条件的客户。 3.2高供低计范围
3.2.1 35kV供电，单台受电变压器容量在3150kVA以下，可在10KV侧计量，对的变压器，亦可在 0.4kV侧计量电能。 3.2.2 10kV供电，单台受电变压器容量在630KVA以下，或虽然变压器在两台及以上，但变压器合计容量小于630KVA或非最大需量计算基本电费的，可在 0.4kV侧计量电能。 3.2.3高供低计的客户，在计算有、无功电量及最大需量时，应折算到高压侧。 3.3低供低计范围 凡在公用配电变压器或公用低压网路上供电的客户，均可在进户点附近装置电能计量设备。 4电能计量装置的分类 4.1运行中的电能计量装置按所计量电能量的多少和计量对象的重要程度分为五类： Ⅰ类电能计量装置： 月平均用电量500万kWh及以上或变压器容量为100kVA及以上的高压计费用户、200MW及以上发电机、发电企业上网电量、电网经营企业之间的电量交换点、省级电网经营企业与其供电企业的供电关口计量点的电能计量装置。 Ⅱ类电能计量装置： 月平均用电量100万kWh及以上或变压器容量为2000kVA及以上的高压计费用户、100MW及以上发电机、供电企业之间的电量交换点的电能计量装置。 Ⅲ类电能计量装置： 月平均用电量10万kWh及以上或变压器容量为315kVA（县级160kVA）及以上的计费用户、100MW以下发电机、发电企业厂(站)用电量、供电企业内部
电能计量工作安全管理制度
电能计量工作安全管理制度 1．依据国家电网公司《电力安全工作规程》（发电厂及变电部分）结合电能计量工作的特点，制定本制度。 2．电能计量现场工作人员应满足下列基本要求。 1）经医师鉴定，无妨碍工作的病症(体格检查每两年至少一次)。 2）具备必要的电气知识和业务技能，且按工作性质，熟悉本规程的相关部分，并经考试合格。 3）具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会触电急救。 4）出现场工作前必须保证电能计量专业现场工作人员、司机必须精神状态良好，否则不允许参加现场工作。 3．电能计量现场安全工器具应满足下列基本要求 现场使用的安全工器具应合格并符合《国家电网公司电力安全工作规程》有关要求。工作人员的劳动防护用品应齐备并试验合格。 4．电能计量现场工作车辆应满足下列基本要求。 1）施工车辆出发前必须进行车况检查，确认车况良好后方可出现场，并按规定办理出车手续审批制。 2）施工车辆上配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。 5．电能计量现场工作应遵守下列组织措施，以保证安
全： 1）工作票制度。任何现场工作人员在没有辖区内用电检查员协同的情况下，不得进入电力客户工作现场。现场工作人员到用户变电所或系统变电站工作必须认真填写工作票。 2）工作许可制度。现场工作人员必须经许可人同意后方可开始工作。 3）工作监护制度。 a.工作许可手续完成后，工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续后，工作班方可开始工作。工作负责人、专责监护人应始终在工作现场，对工作班人员应安全认真监护，及时纠正不安全的行为。 b.所有工作人员(包括工作负责人)不许单独进入、滞留在高压室、室外高压设备区内。 c.专责监护人不得兼做其他工作。 4）工作间断、转移和终结制度。 a.工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存，间断后继续工作，无需通过工作许可人。每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通道，并将工作票交回运行人员。次日复工时，应得到工作许可人的许可，取回工作票，工作负责人应重新
国家标准管理办法-国家珠宝玉石质量监督检验中心
国家标准管理办法 发布机构：国家技术监督局 发布日期：1990.08.14 生效日期：1990.08.14 第一章总则 第一条为了加强国家标准的管理，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的有关规定，制定本办法。 第二条对需要在全国范围内统一的下列技术要求，应当制定国家标准（含标准样品的制作）： （一）通用的技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式、制图方法等通用技术语言要求和互换配合要求； （二）保障人体健康和人身、财产安全的技术要求，包括产品的安全、卫生要求，生产、储存、运输和使用中的安全、卫生要求，工程建设的安全、卫生要求，环境保护的技术要求； （三）基本原料、材料、燃料的技术要求； （四）通用基础件的技术要求； （五）通用的试验、检验方法； （六）工农业生产、工程建设、信息、能源、资源和交通运输等通用的管理技术要求； （七）工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的重要技术要求； （八）国家需要控制的其他重要产品和工程建设的通用技术要求。 第三条国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准。 下列国家标准属于强制性国家标准： （一）药品国家标准、食品卫生国家标准、兽药国家标准、农药国家标准； （二）产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生国家标准，劳动安全、卫生国家标准，运输安全国家标准； （三）工程建设的质量、安全、卫生国家标准及国家需要控制的其他工程建设国家标准；
（四）环境保护的污染物排放国家标准和环境质量国家标准； （五）重要的涉及技术衔接的通用技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式和制图方法国家标准； （六）国家需要控制的通用的试验、检验方法国家标准； （七）互换配合国家标准； （八）国家需要控制的其他重要产品国家标准。 其他的国家标准是推荐性国家标准。 第四条国家标准的代号由大写汉语拼音字母构成。 强制性国家标准的代号为"ＧＢ"，推荐性国家标准的代号为"ＧＢ／Ｔ"。 国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（即发布年份的后两位数字）构成。示例： ＧＢ×××××-×× ＧＢ／Ｔ×××××-×× 第五条制定国家标准应当贯彻国家的有关方针、政策、法律、法规；有利于合理开发和利用国家资源，推广科学技术成果；积极采用国际标准和国外先进标准，促进对外经济技术合作与对外贸易的发展；保障安全和人民的身体健康，保护环境；充分考虑使用要求，维护消费者的利益；做到技术先进、经济合理、安全可靠、协调配套。 第六条产品质量标准，凡需要而又可能分等分级的，应作出合理的分等分级规定。 第七条国家标准由国务院标准化行政主管部门编制计划，协调项目分工，组织制定（含修订，下同），统一审批、编号、发布。 法律对国家标准的制定另有规定的，依照法律的规定执行。 第二章国家标准的计划 第八条编制国家标准的计划项目应以国民经济和社会发展计划、国家科技发展计划、标准化发展计划等作为依据。 第九条国务院标准化行政主管部门在每年六月提出编制下年度国家标准 计划项目的原则要求，下达给国务院有关行政主管部门和国务院标准化行政主管