客房部工作程序

客房部工作程序
客房部工作程序

客房房态

客房部工作程序和标准

一、客房清扫前的准备工作程序和标准。

(1)领取工作房卡,查看上一班交班本,了解房态,决定清扫程序。

(2)准备好房务工作车:房务车的准备,应该在每天下午下班前做好,第二天进房清扫前,做一次检查。

①擦试工作车:用干湿的毛巾里外擦拭一遍,同时检查工作车是否破损。

②对准车把上的挂钩,牢固地挂好布草袋和垃圾袋。

③摆好房间用品:按工作车物品摆放标准摆放。

④将干净布草放在车身中:按工作车物品摆放标准摆放。

⑤把已准备好的工作车推到自己负责清扫的地段,停放在房门口一侧。

(3)准备好清洁用具。

①准备不同颜色的工作手套2对,分别放置在清洁蓝,其中一对是脸盆浴缸的专用手套,一对是马桶

专用手套。

②准备抹布6快,按不同颜色分别放置在清洁蓝。其中2块抹布(一干一湿)是专用来抹房间家具及

金属.电器镜子。另外4块抹布是卫生间专用的,其中脸盆,浴缸抹布一块,马桶抹布一块,地板那

部一块,干抹布一块,分别用来抹卫生间的三缸,金属,电器及地板。抹布要注意分开放置,绝对

不能混淆。

③准备清洁刷:脸盆浴缸刷一个,马桶刷一个。

④准备清洁剂:消毒剂,清洁剂等各一瓶。

⑤整理清洁蓝:将以上所有的工具放置在清洁蓝内,按规定要求摆放好后放在布草车的一侧位置上。

(4)准备好吸尘器:从工作间里拿出干净吸尘器,将吸尘器放在准备清扫的房间门口一侧。

二、进房间敲门工作程序和标准

(1)查看房间是否亮“请勿打扰”灯或挂“请勿打扰”牌。

(2)如未亮“请勿打扰”灯或未挂“请勿打扰”牌,则用中指第二关节部位轻轻敲房门三下(客人能够听到为标准),并报明身份“服务员”,敲门时距门30cm,眼望猫眼位置。

(3)若客人无应答,应间隔三秒钟再敲门三下,报“服务员”。

(4)若房内有客人应答,要等客人开门或在征得客人同意后进入房间,先向客人问好,然后询问客人:“请问现在可以为您打扫房间吗?”如客人要求暂时不有打扫,应礼貌地与客人约好打扫时间,然后退出,关好房门,做好记录。

(5)内无人应答,则把钥匙卡对准钥匙孔插至尽头,门锁显示绿灯方可向下转动门把手。

(6)如门锁有红灯显示,表明客人房门反锁,做好记录,不再打扰客人。

(7)当房门开至约三分之一位置时,边观察房内是否有人,边报“服务员”,确定无人则将房门继续敞开,开始工作。

(8)开门后如发现客人正在信息,则应马上退出,轻轻将房门关上。

(9)无论是何种房态的房间,进房都应按此程序。

三、“请勿打扰”房处理工作程序和标准

(1)客房挂有“请勿打扰”牌或亮“请勿打扰”灯,一般情况下都不得打扰客人。

(2)如在下午2点扔挂有“请勿打扰”牌或亮“请勿打扰”灯,服务员应报告领班,由领班给客人打询问是否需要清理房间。

(3)客人需要服务时,按客人指定的时间工作;如客人不要求服务,与下一班次领班做好交接;如房间无人接听,领班应进入房间查看;如房间一直占线,应通过前台与客人取得联系。

(4)中班领班安排中服务员对白天未能让打扫的房间在做夜床时彻底打扫,如果晚上仍是“请勿打扰”,要做好交班,提醒次日领班特别注意。连续两天不让打扫房间,应报告客房主管。

四、客房清扫工作程序和标准

1、进(进房)

(1)把工作车推至房门口,将车堵住房门口,放有布草的一侧向房间。

(2)按敲门进房程序和标准进入房间。

(3)在工作表内上填写进房时间。

(4)插上房卡,拉开窗帘,同时检查窗帘拉动是否灵活,将空调风速调至高档。

2、撤(撤垃圾和脏布草)

(1)将房内的垃圾倒入垃圾桶内,同时注意将烟缸内未熄灭的烟头熄灭。

(2)将垃圾放入工作车上的垃圾袋内,同时将客人用过的杯具撤到工作车上,用过的烟缸和垃圾桶放到卫生间待刷洗。

(3)如房内有餐具、水果盘等应收到工作间。

(4)如有退房客人遗留物品应立即送到前台。

(5)撤枕套、被套,逐层撤床单,检查是否有客留物品,将枕芯和棉被放在行李架或椅子上。

(6)将脏布草收好放入工作车上布草袋内。

(7)从工作车上取回与撤出的脏布草和脏杯具相同数量的干净布草,同时带上清洁抹布,放在行李架或椅

子上。

3、铺(铺床)

铺床的操作工作程序和标准:

(1)屈膝下蹲,用力将床向外拉出至30至40厘米位置。

(2)铺床单。

①调整床垫,将床垫拉平放正,发现有弄脏的要即使更换。

②开单:将床单齐口对着自己,拉开床单,一只手抓单尾向床尾抛出。

③甩单:站于床头中间位置,打开床单,两手分别扯住床单头两侧压线处,正面朝上,轻举两手,用

力向下甩单,使中线居中,两边均匀无褶皱,单头多出床头边缘约30厘米。

④包角:包床头两角,拉金包严成90度,然后把余出的床单打入床垫下,到床尾包另外两角,打入余

出床单,使床单包紧、包平、无褶皱,四角饱满、挺括。

⑤被套:将被套上部内两角翻出,两手反握住两角与被芯顶角,用力甩动、套好;站与床尾出系好被

套,被套带不外露。

(3)铺被套时,被子反折30厘米,被子前端离床头30厘米。被面平整,两侧均匀下垂,床尾无外露。(4)套枕套:将枕套抖开,开口面平铺于床面,左手指拎着开口处,右手抓住枕芯前端约1/3处,从开口处送入枕套,直至与枕套两底角吻合,染将枕芯两外两角塞好。

(5)放置枕头:标准间将枕头整齐平放在床头正中,四角对齐整平,拍松,枕套开口一侧反向床头柜。

大床间枕套开口互对、,两对枕套交接处相距约5厘米。

(6)将床单缓缓推回原位,与床头板对齐,检查整体是否美观。

(7)铺床时不要用力梳理头发,防止头发掉入床单;发现有破损或有污迹的床单要及时更换

4、抹(抹尘)

抹尘工作程序和标准:(准备三块抹布:抹尘的一块、镜布一块、杯布一块)

(1)房门:用稍湿抹布擦拭门框、门面、门吸,用干布擦门牌、门把手,并检查门锁、门灯、门轴是否完

好,放好“请勿打扰”牌和早餐牌。

(2)风口与廊灯用干抹布擦拭。

(3)壁橱。从上到下从里到外把整个壁橱擦拭一遍,同时应把衣架、挂衣杆擦净,并检查衣架是否按照规定配置。清理橱内杂物,用干抹布擦灯,湿布擦门及门框,查看电闸盒内有无杂物。

(8)穿衣镜用镜布擦净,留意查看镜面是否清洁、光亮、有无手印、灰尘。

(9)擦拭吧台,检查杯垫、茶杯、水杯干净无水迹,有水迹的用杯布擦拭干净、检查吧台柜内有无杂物。(10)行李架。擦净行李架内外、两侧及表面尘灰。

(11)电视机。用干布擦净电视机外壳和转盘及下面桌面,然后打开开关,检查电视机有无图象,频道是否准确,将电视台定在1台上关闭电视机,擦干净遥控器。

(12)梳妆台。

①清洁梳妆镜梳妆灯。方法与擦拭廊灯一样。

②台灯。擦拭灯罩内外及灯泡。

③擦净桌面、凳子。从上到下,注意桌脚、凳腿。

⑤拉开两抽屉,用于布擦取尘土,如有污迹则湿布擦拭。

(13)窗户。先用湿布擦拭窗台窗框,再用干布擦干净。关闭窗户,拉上窗纱,遮光帘归位。

(14)擦拭落地灯方法同台灯,注意收拾好电线。

(15)茶几沙发。熟记清理沙发靠背与坐垫夹缝之间的脏物。用湿布擦拭茶几表面及底垫,再用干布擦净。(16)床头、灯罩。

(17)床头柜。

①用湿布擦净,并检查是否好用。

②用干布擦拭床头柜,放好、电视遥控器、便笺夹和铅笔。

③检查床控板上的各个电器开关是否正常。

④干布擦拭床头柜

⑤擦拭床头柜底层,将拖鞋、擦鞋布归位。

(18)壁画用干布擦拭。

(19)冰箱。擦净冰箱上部和门面,打开冰箱检查有无噪音,温度是否合适,擦净冰箱内和饮料上的水迹。

5、洗(洗洗手间)

清洗卫生间工作程序和标准

(1)打开卫生间排气扇和灯,把电热水壶的剩水拿到卫生间倒掉。

(2)将卫生间垃圾、脏布巾、脏杯具撤出,准备五块抹布(面盆、台面、浴缸、墙面、浴帘一块;镜布一块;杯布一块;马桶一块;地面一块;)、工具蓝(内有全能清洁剂、玻璃清洁剂和面盆浴缸刷、马桶刷)(3)马桶内倒入清洁剂。

(1)清洁卫生间的烟缸和垃圾桶,并擦干,用另一块抹布擦干净冰桶表面,留下卫生间烟缸和垃圾桶,其他带回房间放好。

(2)用面盆刷刷洗面盆、皂碟、台面,再用水冲洗,擦干净,将台面物品放回原位。

(3)清洁镜面:在镜部上喷少许玻璃清洁剂,用抹布垂直上下擦拭镜面。

(4)用面盆刷刷洗浴缸及四周墙面,再用水冲刷,然后擦净墙壁、浴帘杆、浴巾架、晾衣绳盒、洗发水瓶和架、皂缸、浴缸等,同时检查淋浴、浴缸塞等设备是否正常。

(5)用马桶刷刷洗马桶,放水冲洗,用抹布清洁马桶、坐圈、水箱四周、水箱盖及开关把手,并擦干,将马桶底部和马桶座擦净。

(6)由内向外倒退擦地面,擦拭地秤、清理布草筐,最后擦净门顶、门面、通风口。

(7)将工具篮、小垫毯带出房间,从工作车上拿取卫生间客人用品、布巾,填写工作表。

(8)检查卫生间,将洗手间门开至45度角。

6、补(补充物品)

从工作车上取房内所缺用品,并在工作表上做好记录,按照物品配备标准放好。

7、吸(吸尘)

吸尘器推入房间打开电源,从里向外,后退顺序吸净房间地毯和卫生间地面,注意勿忽略家具底部和房间边角。吸完后关闭电源,收好电线。之后将进门走廊的地板抹干净。

8、检(最后检查、填工作表)

(1)环视房间,喷洒空气清新剂,同时检查物品是否配齐、归位,有否漏整理的部位。

(2)关窗、关灯、关空调、关门

(3)取出房卡,锁好房门,在工作表上登记好。

五、客房开夜床工作程序和标准

(1)做夜床时间:18:00∽20:00。

(2)按照《清扫房间程序和标准》中的要求做好准备工作。

(3)推车至客房门口,按照门进房程序和标准进入房间,在<<夜床服务表>>上填写进房时间。

(4)拉上厚窗帘,打开床头灯、廊灯,关闭其他灯。

(5)房间和卫生间垃圾,撤换用过的杯具,把烟缸内的烟灰倒掉后放到卫生间待清洁,带清洁工具入房,刷洗烟缸补入房间。

(6)根据夜床服务表上的人数为客人开床。将靠近床头柜一侧的羽绒被折成90度角,将床面整理平整,无褶皱,枕头保持饱满结实。

(7)房间抹尘,按标准将家具、物品定位摆放,捡拾地毯上的杂物。

(8)将遥控器放于枕头柜上,与便笺夹之间。

(9)将环保卡放于枕头正中心成45度角。将晚安卡的晚安字样朝向客人。

(10)将拖鞋撑开放在开床处与床体边缘重齐的地毯上。

(9)补充更换客用品。

(10)将客人用过的三缸清洗干净,擦净卫生间地面

(11)地巾铺于浴缸前地面上,店徽朝向客人。

(12)补充物品,更换客人用过的四巾。

(13)环视房间,捡拾地毯上的杂物,自查有无疏漏之处及安全隐患。

(14)取出节电卡,锁好房门,填写《夜床服务表》。

(15)注意事项。

①如房间挂有“请勿打扰”牌,应在《夜床服务表》上做好记录,如只亮“请勿打扰”灯并未挂牌,应报

前台与客人确认,以免客人误按“请勿打扰”灯。

②房内只住一位客人时,一般开靠近卫生间一侧的床。

③如客人一X床上或两X床上有物品,一般开无物品或物品少的床。

④如一X床用过或两X床用过,一般开客人用过或教乱的一X床。

⑤最佳的开床,是开客人习惯睡的床,这需要服务员细心观察。

⑥如遇客人床上摆放物品多或有大件行李放在床上,可不开床,但要做好记录。

六、清扫空房工作程序和标准

(1)按照〈〈清扫房间程序和标准〉〉中的要求做好准备工作。

(2)推车至房门口,按敲门进房程序和标准进入房间,在工作表上填写进房时间。

(3)用抹布抹家具尘灰,同时打开空调及房间电器,查看是否能正常工作,查看酒水是否正常,发现异常情况,立即报告领班。

(4)卫生间抹尘,清洗马桶、面盆。浴缸放水,并抹干。

(5)检查房内配备品是否齐全、符合标准,天花板有无尘网、地面有无虫类,地毯是否平整、有无杂物等。

(6)关好房门,在工作表上填写出房时间。

七、客房杯具的消毒工作程序和标准

(1)戴上胶皮手套,将杯具中的残渣、杂物倒入垃圾桶后,用水冲净。

(2)将杯具整齐、轻轻地放入配好洗涤剂的洗刷池中,用杯刷或红色百洁布去除茶锈、烟灰等污迹。

(3)浸泡5分钟后,用清水冲净。

(4)用消毒过的擦杯布擦拭杯具。将擦杯布对角拉开,左手将杯布包住杯具底部,右手拿住杯布另一角包住杯具商埠,然后左右手合作转动杯具,最后擦拭杯具底部,注意不要用力过大或碰撞,以免损坏。

(5)在灯光下检查玻璃杯,要求无水迹、无污迹、无手印、无毛絮。

(6)将杯具根据杯盖、口杯等质地用途的不同,分类放置于消毒柜内消毒半小时,以便使用。摆放时,手指不能接触杯身,应拿高脚杯的高脚部位或口杯的底座。

(7)在洗涤过程中发现破损杯具要及时挑出,单独放置,不得再用。

八、客房送茶服务工作程序和标准

(1)楼层服务员接到房务中心通知的客房房号、人数后,沏好茶,将茶杯均匀摆放于托盘中,杯把向外。(2)托盘时手臂自然弯成90度角,掌心向上,五指分开,用五指和手掌托盘底(掌心不与盘底接触)平托于胸前。行走时,头正肩平,注视前方,脚步轻捷,左手腕要轻松灵活,使托盘在胸前随着走路的节奏自然前后摆动。

(3)按门铃,报“服务员”(反复三次,每次间隔3秒)。

(4)待房内客人讲“请进”时,开房门进入,向客人问好:“您好,打扰您了,请问我可以进来为您送茶水吗?”

(5)得到客人允许后,为客人送上茶水。

(6)上茶水时杯把朝客人右手方向,伸出右手做一个请客人用茶的手势,并说:“请您用茶。”

(7)上茶顺序。

①先女士后男士。

②先客人后主人。

③先职务高后职务低者

(8)面向客人后退一步,转身出房间,走至房门处转身,面向客人微笑着轻轻的将门关上。

九、楼层客衣收发工作程序和标准

1.收取

清洁员在清理房间时,及时收取客人已装入衣服的洗衣袋和洗衣单(有时客人通知或直接将洗衣袋

交给服务员)。

2.检查

(1)服务员收到或发现待洗衣后,应检查衣服品种,数量是否与填写内容相符,洗衣单是否注明房号。

(2)检查客衣内是否有客人物品,如有,立即送还客人,并做好记录。

(3)检查衣物有无破损、掉扣、开线、严重污渍或褪色,如有,应向客人说明,并在洗衣单上注明,若客人不在房间,应详细记录

(4)检查是否要求加急洗衣或有无其他特殊要求。

3.送洗

将洗衣单交到前台收银处签名,将第一联洗衣单和衣服一起交到布草房保管员。

4.送回

(1)下午18:00前,洗衣房应将洗好的客衣送至房务中心,服务员应将客衣及时送至客人房间。

(2)送衣进房时,应按进房程序入房。

(3)见到客人:应说:“先生/小姐,晚上好,您的衣服洗好了,清查收。”同时递上送洗的衣物,在客人检清楚后离房。

(4)如客人不在房间,应将衣物平整的放在床尾。

(5)如房间挂“请勿打扰”牌,则在客人开夜床时送入房间或给客人打征求客人意见。

5. 注意事项

1、对于客人提出的特殊要求,客房中心必需在与洗衣房主管请示后载给予客人答复。

2、如出现洗衣投诉或检查中发现破损,楼层主管立即与洗衣公司联络,按照洗衣单上的赔偿规定

妥善处理。

3、客房服务员不负责洗衣的现金收付,客人如交现金,请其至前厅办理有关手续。

4、如客人将衣物放入洗衣袋内,但未填写洗衣单,早班服务员做好记录并报告领班,不要收取客

衣,随时与客人联系履行洗衣单填写手续,然后再为客人洗涤,超过规定时间的,不再另外收

取加急费用。

十、客房异常和突发事件处理工作程序和标准

1、对醉酒客人的处理

服务人员遇到醉酒客人时要保持理智、机警。对轻度醉酒者应适时劝导,安置其回房间休息,为客人倒上一杯茶水,将垃圾桶放在床边。对随地呕吐的,引导其到卫生间并及时清理呕吐物,对醉酒严重的要立即

报告保安部和领班,并协助保安人员将其制服,以免扰乱其他住客或伤害自己。回仿后应留心房内动静,以

免房间设备受到损坏或因吸烟而导致火灾,记录情况报告监控室。对醉酒客人切忌说刺激话,如“您喝多了”

等,而要说“您是否要一杯茶”、“请早些休息吧”等,也不要单独搀扶客人进房间和帮助客人解衣就寝。

2、客人携带违禁物品

员在清扫房间时,如发现房间内有武器、弹药、匕首、易燃易爆物品、毒品、发出强烈气味的污染品等要详细记录,并立即报告楼层主管和保安部。如客人在房间,不要流露出惊慌失措的情绪,要不动声色地通知有关人员。

3、客人携带宠物

人员发现客房内有客人私自带入的猫、狗、鸟等宠物时,应记录情况,并将其报告主管或领班,主管或领班应礼貌提醒客人注意酒店有关规定。经提醒客人仍不做处理时,要立即反应给经理;客人不在房间时立即检查房间物品,发

现有损坏、污染的应要求客人赔偿。

4、损坏酒店物品

员在工作时发现客人损坏了房间内的设施设备或借用物品时,要记清房号、损坏物、时间等,及时上报主管,委婉请客人赔偿,必要时上报部门经理。

5、房内无行李或外睡

服务员发现住客房间突然没有行李(小件如一件内衣、牙具、水果等不算为行李)或外睡,而该房又未

通知退房,要在第一时间报前台落实房态,通知收银,并报告给领班。

客伤病

任何员工任何场所发现伤病客人及时上报,主管策略地询问客人是否着凉,感觉如何,以示关心,不可询问

过细,严重病人不可随地搬动,应立即通知部门经理。伤病客人在入住期间要细心照料,将纸巾、热水壶、

垃圾桶等放于床前;询问客人特殊要求,提供特殊服务,借服务之机增加进房次数,留意客人的动态;客房

部经理亲自慰问病客,送水果等。传染病等客人离开后,马上报医务室要求严格消毒病客用过的物品和卫生

间、布草等,并对整个房间进行消毒。

探住客情况

人向服务员打听其他住客的情况(性格、起居情况、习惯、来去情况等),或打听酒店员工情况(如婚否、住址、兴趣、爱好等),应婉言说明不清楚。

探情况

凡客人提问涉及酒店经营的活数字(如出租率、营业率、价格浮动情况、各种费率、空房情况),均属酒店XX,一律要以不清楚为由婉言推脱,并立即报告主管,必要时由主管报告保安部。

人要求帮忙撬锁时

人房间保险箱或私人箱锁打不开,要求帮忙,应报告部门主管或请工程部、保安部协助,不可擅自插手破坏性开启或为客人提供工具。

客人提出交朋友、约会

提出类似要求的客人往往是先作一些试探性询问,服务员要巧妙引开话题,礼貌谢绝,讲明工作紧X或已有约会,委婉拒绝。

客人要求购买房间固定物品

员字答复这类要求时要向客人说明房间固定物品一般不出售,如客人执意要买,则报告给部门主管。

12、访客要求入房

(1)住客不在场,有访客、亲属、朋友等要求打开房门,存、取物品或其他,服务员要说明住客没有交待,

礼貌拒绝。

(2)如住客提出可允许其朋友入房,应报告给领班,在领班的陪同下可为其开启房门,做好记录。

13.清扫房间进来陌生人的处理

礼貌向客人问好,请客人出示房间钥匙。检验确系该客人,向客人致谢,如客人无房间钥匙,可请客人出示XX和房卡,两者一致,查看房卡有效期是否属实,征询客人意见,是否可继续做房,如无法确认为该房住客,立即请示上级处理,并向客人解释此为客人安全着想,做好工作记录。

14.意外损坏客人物品事故的处理

(1)服务员在工作中不慎损坏客人物品应立即报告领班。

(2)领班将损坏的物品残物经整理后放置在原来位置。

(3)领班及时将事故的经过详细上报。

(4)客房部经理在接到通知后须查询客人的资料和订房途径,与客人取得联系,征询客人意见,处理事故。

十一、客房退房查房工作程序和标准

(1)楼层服务员接到前台通知后,先查看《楼层交接班表》,了解客人有无借用物品或其他特殊情况。

(2)进房时,按照进房程序操作。

(3)检查房间的设备设施有无损坏、有无丢失物品、有无客人遗留物品,如有异常情况马上报前台(4)如果客人有损坏物品,小件的如:布草损坏、烟灰缸损坏等直接报到前台,并立即开赔偿单到前台收银处。大件的如:电视机、家具等,或有不能确定的事情应立即通知领班处理。

(5)查退房时间为3分钟。

酒店客房部岗位职责与组织结构制度全套

客房部岗位职责与组织结构 HOUSEKEEPING DEPARTMENT JOB DESCRIPTION 客房部职责 1、部门名称:客房部 2、报告上级:总经理 3、部门组成:客房楼层 PA 4、联系部门:酒店各部门 5、部门宗旨:客房部其主要职能是为宾客提供安全、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设 施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。部门始终贯彻“宾客至上、服务第一”的原则,坚持为酒店宾客提供“主动、热情、快速、周到”的高效优质服务,积极完成酒店下达的各项工作指标。 6、部门职责: 6、1、做好酒店的清洁卫生,为客人提供干净、舒适的居住环境。 6、2、做好客房的各项接待服务工作,满足宾客的各项服务需求。 6、3、做好部门的各项安全工作,确保安全生产,保障宾客的人身、财产及酒店的财产安全。 6、4、完成总经理室下达的各项经济指标,做好节能工作,降低客房费用,确保客房正常运转。 6、5、做好部门的培训工作,不断提高部门人员的整体素质,力求使部门工作不断创新。 6、6、协调与酒店其它部门的关系,保证客房部的各项工作顺利完成。 6、7、做好客房的维修、保养工作,配合工程、前厅部工作,提高客房利用率。 客房部经理的岗位职责 1、职务:客房部经理 2、报告对象:总经理 3、联系部门:酒店各部 4、岗位职责:客房部经理全权负责客房部的运行与管理,负责计划、组织、指挥及控制所有 房务事宜,督导下层管理人员的日常工作,确保为住店客人提供热情、周到、舒适、方便、卫生、快捷、安全的客房服务. 其主要职责及工作内容如下: 5、1、监督、指导、协调全部房务工作,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务。 5、2、负责客房的清洁维修、保养。 5、3、保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好。

五星级酒店客房部工作职责及工作流程图

第一章客房部组织机构和工作容 1.1客房部组织机构 槐之乡会馆设经理一名,经理下设:客房部领班,领班层下设客房服务员、保洁员。 1.2客房部职权围和工作容 A)客房部的职权围 客房部是为客人提供住宿服务的部门,包括客房楼层、保洁员和房务中心(前台兼)等几个部门。其主要职责是为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的房间、住宿环境和热情周到的服务。客房部尤其要保持客房的清洁卫生和楼层的绝对安静,使客人在酒店能够得到充分休息。此外,客房部还有责任维护、保养好客房的设施、设备,管好各种客房用品、客用物品,做好客房日常经营活动中成本、费用控制,降低消耗,提高经济效益。 B) 客房部的工作容: (1)负责酒店全部客房的房间整理、用品配备、设施保养、清洁卫生和客人住宿服务工作,保证客房用品、卫生、服务达到品牌酒店的标准。 (2)负责客房区域的安全与接待服务工作,严格遵守安全操作程序和各项制度,保证宾客和酒店人身与财产安全。 (3)负责酒店公共及办公区域,包括楼道、走廊、大堂、客厅、公共卫生间、办公室等各处卫生,保证为客人提供美观、舒适、清洁、典雅的住宿环境。 (4)负责酒店各种客用消耗物品、清洁用品、服务用品等的配备、使用和日常管理工作,实行定额配备、定额使用,降低费用消耗,提高经济效益。 (5)做好本部门管理与酒店其他部门工作的衔接和协调工作,提高客房利用率,确保提高服务质量和工作效率。 (6)做好客房部部各岗位的工作考核,制定各种报表,掌握工作进度,控制服务质量,分析存在问题,提出改进措施,保证部门部各项工作的顺利完成和协调发展,不断提高管理水平。 (7)做好布草收发工作,保证洗涤物品的干净平整。 第二章客房部各岗人员管理规 2.1客房部各岗人员岗位职责和工作容 2.1.1副总经理岗位职责与工作容(由副总经理兼房务总监职责) 报告上级:总经理 督促下级:会馆经理 岗位职责:全面负责酒店前台和客房的监督和指导管理工作,制定各项规章制度、服务程

酒店客房工作流程标准

酒店客房工作流程标准 客房部岗位职责和有关规章制度 一、客房部管理员职责 二、客房部主任职责 三、接待部主任职责 四、总台服务员职责 五、客房部领班职责 六、客房服务员职责 七、客房楼面值班员职责 八、客房部规章制度 客房管理员职责 客房部管理员在所长的领导下进行工作,主要职责: 1、根据部门的实际情况,定期考核,培训所属职工,向所长提出聘任、任免本部主任、领班的建议和奖惩意见。 2、收集客人对本所的设施和服务的要求及建议,改进服务,尽可能地满足客人的要求,为客人提供愉快舒适的休息环境。 3、巡查客房和楼面的卫生情况,督促并指导客房主任、班组长和员工,严格按照操作规程进行工作,使客房卫生达到一级清洁水平。 4、督促检查安全、防火工作,保证宾客安全及客房安全。 5、协助有关部门共同接待好重要宾客。 客房部主任职责 客房部主任,受客房部管理员领导,负责客房区域的管理和日常工作,主要职责:1、负责各班组客房服务员的工作安排和调配。

2、督促落实服务人员岗位职责情况,每天检查,奖优罚劣。 3、掌握客人的抵离情况,突出重点,负责迎宾前客房准备工作。重要宾客要在梯口迎接并带入房间。 4、负责规定区域内客房设施、安全卫生、服务质量、房务日程安排等综合检查(每天不少于三次)。 5、安排处理客人提出的各种服务要求,确保优质服务。 6、负责保管、使用客房区域内和各种财产设施,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,完成各项经济指标。 7、定期提出设备维修及用品添置、更新计划。 8、负责客房服务人员业务培训和考核工作。 9、定期召开部务会,传达上级领导指示及总结、布置工作。 接待部主任职责 在管理员的领导下工作,负责本所招徕业务和本部管理工作,树立本所形象。主要职责: 1、负责制定本所招徕客源的计划,确定本部门的经营计划的实施细则。 2、掌握旅游市场动态和本所的住客情况,制定各项业务指标,每天检查报表,掌握每天客人的抵离情况,检查收银台、电话员、接待员等工作情况,定期检查工作。 3、扩大与上级部门、旅行社、铁路、航空及各饭店集团的纵、横向联系,并与客户建立长期稳定的良好协作关系。 4、负责编辑“宾客指南”、“饭店介绍”等宣传资料。 5、接待本所访问、参观的客人,负责介绍本所概况,陪同宾客参观各类设施。 6、主动走访有关单位、长期客户、重点客人及老客户,及时把他们的

酒店各部门岗位职责及操作流程

酒店各部门岗位职责及操作流程 客房部 (一)客房部质量控制制度: 1、建立检查制度: ⑴、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查; ⑵、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心; ⑶、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息; ⑷、经理查房:客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查; 2、检查客房的标准: ⑴、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏; ⑵、日常检查标准: A:房间:

a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹; b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等; c.护墙板、地脚线:清洁完好; d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等; e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转; f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确; g.软家具:无尘无迹无杂物; h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损; e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味; f.镜子与书柜:框架无尘,镜面明亮,位置端正; g.灯具:灯泡清洁,功能正常,烟罩清洁,使用正常; h.垃圾桶:清洁、状态完好; i.电视:使用正常,频道应设在中央一台,音量调到偏低,画面与音响效果较好; j.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架清洁完好; k.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,开启灵活; l.窗帘:干净、完好,使用自如; m.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求; n.酒吧:清洁无异味,物品齐全; o.客用品:数量、品种正确,状态完好,摆放符合规格;

酒店客房部岗位工作职责责任

酒店客房部岗位职责 客房是一个酒店的主体,是酒店主要的构成部门,也是酒店存在的基础。酒店客房部的主要职能是为宾客提高安全、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。客房部始终贯彻“宾客至上,服务第一”的原则,坚持为酒店宾客提供“主动、热情、快速、周到” 的高效优质服务,积完成酒店下达的各项工作。 酒店客房部的岗位职责有客房部经理,客房部楼层主管,客房部经理助理,客房部楼层领班(早中晚),客房中心领班,楼层服务员(早中晚班),客房中心服务员等的岗位职责。 酒店客房部的全体员工,只有在认真履行各岗位职责的基础上,用负责的 态度和饱满的热情为每一位客人提供最优质的服务,并且与酒店其他部门人员有效的沟通协作,才能让一个酒店正常高效的运行,从而为酒店创造更大的利益。 客房部经理岗位职责直接上级:总经理 1.监督、指导、协调全部房务活动,为住客提供具有规划化、程序化、制度化的优质服务; 2.负责配合并监督客房销售控制工作,保障客房最大限度的出租率和最 高经济收入; 3.制定人员编制、员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工的 礼仪礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率;

4.与保安部紧密协作,确保客人的人身及财产安全,教育员工,纯洁队 伍; 5.做好工作总结,加强部门之间的工作关系,改进工作,提高效率。建 立客房部的完整档案体系; 6.任免、奖惩主管及领班的提议; 7.按时参加店务会,传达落实会议决议、决定,及时向总经理和店务会 汇报;主持每周客房部例会、每月的部门业务会议; 8.处理投诉,发展同住店客人的友好关系; 9.检查贵宾客房,使之达到酒店要求的标准; 10.拟定上报客房部全年工作计划、季度工作安排。提出年度客房各类物 品的预算,并提出购置清单,包括物品名称、品牌、单价、厂家及需用时间; 11.负责客房的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本控制等工作; 12.保证客房和公共区域达到卫生标准,确保优质服务,设备完好正常; 13.指导客房房务中心,迅速准确的为住客提供各类服务; 14.管理好客房消耗品,并提出年度消耗,采购计划及预算,确保最佳物 耗率; 15.完成领导交办的其他工作。 客房部主管岗位职责 直接上级:客房部经理 一)楼层主管岗位职责 1.通过对客房、公共区域、工作间的日常抽查和检查,确保责任区的清洁,保持饭店规定的标准;

酒店前台工作人工作流程及职责

酒店前台工作人工作流程及职责

御泉湾时尚酒店前台工作人员工作流程 根据酒店性质设定,我们酒店前台的各岗位未做明确的细分,只做了收银岗位和接待岗位的划分,可是前台各项工作流程需要大家熟知并能熟操,具体流程如下: 接待岗服务技能要求 一、接待散客入住程序及注意事项: 1 当客人进入大厅,距总台三米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候:”您好!先生/女士,欢迎光临御泉湾时尚酒店。 (1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候。 (2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。 2 确认客人是否预订(1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对。 (2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。 (3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临。 3 入住登记

(1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。 (2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。 (3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证件补充完整。如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下车牌号。 (4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金,)。 (5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。 (6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。 (7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。注:1、入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟点房价和之后续住房价。 2、会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单)。 3、住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致, 以方便楼层。坚持姓氏称呼。 4、一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写。 5、客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告之房号。 6、有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心。 二、接待团队入住程序及注意事项

酒店客房服务员岗位职责要求

酒店客房服务员岗位职责要求 1、热爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。 2、接听电话,答复住客咨询或要求。 3、及时记录住房、查房、退房时间、送水、维修等情况,并与前厅校对报表、房状。 4、协助客人入住,当班员工应在楼梯口迎候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。 5、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。 6、负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。 7、了解客情,当班期间不定期楼面巡查,注意门、锁、会客情况,做好巡查记录。 8、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁; 9、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。 10、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法,并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。 11.每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解,发现异常及时申报维护和修理。 12.负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留,违者严处。 13、工作人员夜间不得私自留宿他人,使用客房,发现者按挂牌价扣罚,并调离岗位。 14、做好交接班工作。交清钥匙,交清房态,交清交班记录。 15、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。 16.爱惜客栈财产,力行节约,按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习

业务知识,不断提高服务技能及服务水平。 本文由网络公司整理编辑:https://www.360docs.net/doc/918733000.html,

酒店前台早中晚班接待工作流程

工作行为规范系列 酒店前台早中晚班接待工 作流程 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-28074酒店前台早中晚班接待工作流程Hotel front desk morning, middle and evening shift reception workflow 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 酒店前台接待早中晚班工作流程 酒店前台接待早班工作内容 ※检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解是否有VIP或酒店招待房预订或在住 C)了解会议信息,核对会议用房数 D)认真阅读交班本,了解上一班待完成事项,然后签字认可跟办 E)查看各部门钥匙领用、归还记录情况,并将钥匙分类放置 F)查看当天订房情况,并将预订输入电脑,并了解近几天订房情况 G)核对房态,确保房态正确

H)查当天预离店客人,并知会收银员 I)按续住客人名单开餐券,为有早餐的入住客人开餐券 J)确认住店客人信息、房价已完整、正确输入电脑 K)如有客人换房,确认已通知HSKP并已更改电脑信息。收回钥匙及开出换房通知单 L)客人要求的叫醒时间是否已通知总机 M)与中班同事口头和书面交接,并随时与下一班取得联系 交班人:接班人: 酒店前台接待中班工作内容 ※检查仪容仪表,规范上岗 A)仔细查看每日活动报表 B)了解会议信息,核对会议用房数 C)口头与书面交接 D)查看各部门钥匙记录情况 E)整理预订,并估计当天售房状况 F)核对房态,确保房态正确 G)按在住客人抵店开餐券,并确定第二天用餐人数,下

酒店客房部工作程序

酒店客房部工作程序 一、白班及夜班服务员的工作程序及标准作息时间:白班(9:00—18:00) 夜班(18:00—9:00) 1、白班上午9:00;晚班下午18:00,换好工作服,准时到客房中心与服务员进行交接班工作。 ①核对房间状态表; ②磁卡的签字交接手续; ③客人从客房服务中心租用、借用物品的情况; ④上班未完成的维修事宜和其他未完成事宜; ⑤中心财产交接; 2、查房的工作程序/标准操作。 ①铃响三声以内拿起电话,用清晰热情、礼貌问候,报“客房服务心,“good morning”②检查离店客人房间是否有客人遗留物品,如有,立即送交客人,如果客人已离店,将遗留物品交客房中心,按工作程序进行登记保管; ③检查房间的设备物品是否齐全或有无损坏,发现缺少或损坏物品,立即通知总台和客房领班; ④检查付费品使用情况,及时签单; ⑤是否有不安全隐患; 3、接待住客的工作程序、标准

①按服务标准将客人迎至房间; ②按门一次(二声响)报“服务员”(HOUSEKEEPING)再将门轻轻打开; ③给客人介绍房间的设施设备,并询问客人,乐意为客人提供帮助,并给客人提供开水; ④告知客人中心号码,有事为其服务,礼貌向客人道别。 4、维修的工作程序 ①在维修单上写清部门、地点,需维修的物品,报告人时间; ②紧急维修项目,立即电话通知工程部; ③维修完毕及时严格认真验收; ④在记录本上随时记录维修的解决情况,下班前,尚未解决的总是在记录本上注明,交待下平等跟办 ⑤及时将未解决维修上报下级 5、客人遗留物品处理程序、标准 ①发现遗留物品及时送还客人; ②不能送还客人的在遗失物品记录本上详细清晰地记录备安; ③服务中心人员使用专柜对客人遗留学生物品进行保管,贵重物品及时上交部门主管; ④遗留物品保管期限为三个月,贵重物品处长半年; ⑤客人领取遗留物品须作认真核对无误,经客人签字后领取。 6、送洗客衣的程序

客房服务员岗位职责

酒店客房服务员工作职责 一、班前准备 1、按规定着装,佩带好工作牌,整理好仪容仪表,提前十分钟到岗,准备接班; 2、认真参加班前会,做到对当天工作心中有数; 3、备好工作车,车上放每天准备更换的棉织品和消耗品,工作车在工作时一律挡在所清扫房间的门口,车上物品码放整齐,拿取方便,不脏不乱,保持车帘和抹布袋干净无破损。 二、上岗后的工作 1、每天根据宾客起居情况对自己所负责区域及时进行清理; 2、卫生工作要严格按操作规程进行,卫生工具要注意保养,不得混用; 3、认真执行茶具、洁具消毒制度,消毒后的茶、洁具要加套、加封条,防止再次污染; 4、清理房间严禁摆弄宾客物品,必须移动时,要恢复原状,清理后要注意锁好门窗,确保宾客财务安全; 5、客房清扫的一般顺序为:客人口头提出打扫的房间,门上悬挂“请即打扫”牌子的房间,重点客人的房间,普通住客的房间,走客房,空房; 6、清理房间要按照操作程序进行、具体做法是: (1)敲门:把工作车推到所要打扫房间门口,站立的姿态要端正,用中指轻敲房门三下,报名自己的身份“服务员”,敲门的力度要适中,不能太轻也不能太重,轻了客人听不见,重了让人感觉不礼貌。三四秒如房内没有回答,再轻敲三下,用钥匙把门打开,打开之后,将房门推开三分之一,再敲三下门(如发现客人在睡觉,就不用敲门通报,也不能进房,而是将房门轻轻关上,如发现已惊扰即道歉,退出房间,关好房门;如客人在房,要立即礼貌的询问是否可以进行工作提供所需服务)。

(2)拉:清扫房间时,必须先拉开窗帘,打开窗户,拉窗帘时要检查窗帘是否有脱钩或被损坏的现象,如房间有异味,可喷洒空气清新剂。 (3)倒:倒烟缸和垃圾桶。倒烟缸时要注意烟缸内的烟头是否有熄灭,以便消除隐患,注意不要把烟头倒进马桶里,另注意住客房报纸或其它纸上客人写字不能仍。 (4)撤:撤出用过的脏杯子,及时更换或刷洗,如果走客房间里有餐具,通知餐饮部。撤床单、被罩、枕套放入布草袋里,并拿干净的放回房间,如有损坏布草及时送回库房。 撤床时应注意以下3点: 〈1〉如发现床单等床上用品被客人弄脏、洗不掉,要礼貌提醒客人,根据规定进行索赔; 2〉在撒床时要注意看是否裹有客人的衣物,在撒枕头时注意下边有无客人遗留的手表、耳环、戒指等小物品; 〈3〉撒下的床单等物品不准仍在地上。 (5)做床:要一客一消毒一更换然后根据做床程序进行。具体程序如下:〈1〉首先要将床拉出,距床头板40厘米左右,这样便于操作,并检查床是否损坏; 〈2〉检查防滑垫上有无毛发和污迹及时更换并整理好,防滑垫四角拉平,把皮筋在床垫下套好; 〈3〉铺床单环节有甩单﹑定位; 〈4〉铺床时注意床单平整,被子与枕头摆放一致。 (6)擦尘;擦尘应准备两块抹布,一干一湿,干的用来擦电器,湿的用来擦家具,另外准备两个损废干净枕袋擦镜子。擦尘要按照房间的顺时针方向或逆时针方向进行,顺序是从上到下从里到外,依次擦干净,做到不漏项,动作轻捷,擦一件家具设备就检查一项。其顺序是:

酒店客房部经理岗位职责

酒店客房部经理岗位职责 一、客房部经理直接上级:总经办、总经理 直接下级:客房部主管、领班、部门文员 职务说明:主持客房部所有工作,对总经理负责。即通过有效的计划、指挥,执行和监督部门工作,为宾客提供优质的服务,为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化,以最低的客房支出,赢取最高的客服标准和经济效益,以工作成效对上级总经理负责。 职责:1、参加店级经理会议,主持客房部管理例会和有关员工会议,传达布置、执行会议决和上级指令,负责计划、组织指挥客房部工作,检查上级指令的完成情况。 2、履行业务管理职能,监督客房服务和公共区域卫生清洁,绿化情况,控制洗衣房的经营管理监督客衣、棉织品和制服的洗涤熨烫服务。 3、督导、协调全部客房部运作,为住客提供规范化、程序化的优质服务及个性化服务发展。 4、监督设备检查,研究改进或增设房间物品,操作工具和劳动用品、降低部门费用支出,并保持酒店客房服务的标准。 5、制定本部门人员编制,员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工的礼节礼貌、仪表仪容,劳动态度和工作效率,执行有关人事的权限的规定,参与管理人员鉴定和工作绩效考核,决策员工调动、奖罚、录免、提级和增薪事宜,发展员工关系发展员工关系,解决人事问题。 6、检查VIP房,迎送VIP客人,探访住客,技巧地处理投诉,发展同住店客人的友好关系,与保安部紧密协作,确保客人的人身财产安全。 7、协调加强部门之间的工作关系,不断改进工作,提高效率,建立客房部完整的工作体系,并处理客人遗留物品上交总经办。 8、配合监督客房的清洁,维修保养,设备折旧成本核算,成本控制等工作,拟定上报客房部年度工作计划,季度工作安排等事宜。 9、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养,调动员工积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成。 二、客房部主管直接上级:客房部经理 直接下级:楼层领班、公卫领班、洗衣房领班 职务:协助客房经理,通过对各分部员工的有效管理和监督,完成总经理下达指令及客房部管理工人,主理客房下属各分部业务,行政治安工作及日常事务,保证客房各分部的最佳服务状态,保持应有的清洁保养标准,以工作成效对客房部经理负责。 职责:1、接受客房经理的指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。 2、巡视楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点,抽查客房卫生,查看VIP房和走客房。 3、同三位领班和房务中心文员协调好,排班及每日工作计划,搞好员工内部关系,在房紧张和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。(主管不归属管理层,休息不按正常班星期日休,节假日不允许休息,遇有事节假日排休需经理同意,余假在住客较少或跨月补休,排休和三位领班及文员商量排班。 4、学会处理突发事件及投诉。 5、与前厅部、工程部、销售部及有关部门密切合作,随时注意核对房态,提供准确的客房状况。 6、参加部门工作例会,主持领班、员工会议,传达、布置会议决议和上级指令。执行并完成部门制定的各项任务和要求。 7、直接指挥调度好每天工作事宜,巡视客房部所有区域,监督指导客房部各部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻指导客房部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻执行客房部的规章制度及工作程序,质量标准要求。 8、督导各部门领班工作成效和行为,协助领班工作,指导领班解决疑难,参与受理客人投诉,协助部门经理解决酒店和员工的投诉,处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。

五星级酒店客房部工作职责及工作流程[精品文档]

第一章客房部组织机构和工作内容 1.1客房部组织机构 槐之乡会馆设经理一名,经理下设:客房部领班,领班层下设客房服务员、保洁员。 1.2客房部职权范围和工作内容 A)客房部的职权范围 客房部是为客人提供住宿服务的部门,包括客房楼层、保洁员和房务中心(前台兼)等几个部门。其主要职责是为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的房间、住宿环境和热情周到的服务。客房部尤其要保持客房的清洁卫生和楼层的绝对安静,使客人在酒店能够得到充分休息。此外,客房部还有责任维护、保养好客房的设施、设备,管好各种客房用品、客用物品,做好客房日常经营活动中成本、费用控制,降低消耗,提高经济效益。 B) 客房部的工作内容: (1)负责酒店全部客房的房间整理、用品配备、设施保养、清洁卫生和客人住宿服务工作,保证客房用品、卫生、服务达到品牌酒店的标准。 (2)负责客房区域的安全与接待服务工作,严格遵守安全操作程序和各项制度,保证宾客和酒店人身与财产安全。 (3)负责酒店公共及办公区域,包括楼道、走廊、大堂、客厅、公共卫生间、办公室等各处卫生,保证为客人提供美观、舒适、清洁、典雅的住宿环境。 (4)负责酒店各种客用消耗物品、清洁用品、服务用品等的配备、使用和日常管理工作,实行定额配备、定额使用,降低费用消耗,提高经济效益。 (5)做好本部门管理与酒店其他部门工作的衔接和协调工作,提高客房利用率,确保提高服务质量和工作效率。 (6)做好客房部内部各岗位的工作考核,制定各种报表,掌握工作进度,控制服务质量,分析存在问题,提出改进措施,保证部门内部各项工作的顺利完成和协调发展,不断提高管理水平。 (7)做好布草收发工作,保证洗涤物品的干净平整。 第二章客房部各岗人员管理规范 2.1客房部各岗人员岗位职责和工作内容 2.1.1副总经理岗位职责与工作内容(由副总经理兼房务总监职责) 报告上级:总经理 督促下级:会馆经理

洗浴前厅部岗位职责及服务流程

一、迎宾、门童岗位职责及服务流程 工作区域:大厅 直属上级:前厅部领班 a、岗位职责: 1、上岗前整理好个人仪容仪表,调整好工作心态,精神饱满的进入良好的工作状态, 为浴场树立良好形象。 2、使用标准站姿,提供微笑可亲服务,并正确委婉的使用文明礼貌用语十一字, 并向每一位进店、离店的客人致意问候。 3、熟记浴场经营项目及价格,各种优惠卡种类及消费方法,了解各楼层基本业务 知识。 4、运用正确的手势引领客人到指定区域,并认真回答客人的询问,尽量满足客人 的合理要求和必要的解释。 5、清楚、详细、仔细的做好岗位的交接工作,对接班者清晰的交接现场的营业人数,营业状态,消费状况和该日发生过的突发事情和可预见性的事情并要求接班者引起 注意重视。 6、对于公司前厅现场的设施维护和用具数量情况要完全了解,并加强现场的防盗 意识、工作。 7、关注每日的天气变化,雨天时要为进场的客人寄存好伞具,并提醒客人保管好 伞具寄存牌,与此同时也要为离场的客人撑伞送出店门。 8、寄存好客人的贵重物品,并提醒客人要妥善保管好密码条,避免不慎遗失,造 成财产损失。 9、有效防止客人跑单、逃单,并协助大堂副理有礼有节的对待客人,并处理好事 宜。 10、配合保安员确保门庭处交通畅通,做好门庭外的安全保卫工作和协调工作。 11、维护好本职工作区域内环境卫生,对于地面污迹、杂物、烟蒂等及时通知保 洁部处理,雨天注意地面积水,地滑时提醒客人,做好服务工作。 12、完成好上级指派的其他工作,并与其它各岗位之间做好信息的及时沟通并相 互反馈。

b、服务流程:(细致性、完整性、可操作性原则) 1、前厅部门童和迎宾站在门庭的两侧,保持良好的站立姿态和微笑服务,目光注 意观察大厅内的客人和接近门庭的客人,做到举手投足大方且彬彬有礼。 2、当客人在门外约1~2米远处,面带微笑,同时将门拉开,身体前倾鞠躬15°~30°,向客人问候:“先生/小姐,早上/下午/晚上好,欢迎光临蒸蒸日上,”做好手臂手心斜朝上引领手势(如有老、弱、病、残、孕或醉酒客人应做好特殊服务,和接待配 合好提供专人服务)。 3、遇到雨雪天气,门童和迎宾要做好帮客人寄存雨具,寄存时清楚的向客人提醒:“请保管好您的寄存牌,凭此牌来领您的雨伞,谢谢!”一来说,长雨伞给予妥善寄存,可折叠的雨具可以给客人一个方便袋,可以般携带放入更衣柜中。 4、注意观察客人随身携带的物品,细心的提醒客人是否有贵重物品需要寄存,如果有的话,需要向客人提供放心服务:“先生/小姐,您好,您将贵重物品寄存在保险柜内会很安全,并且会有自动密码条给您,请您妥善保管好,谢谢!” 5、当看见有客人穿本浴场拖鞋准备外出时,分两种情况: (1)外出接其他朋友或有重要的事,但仍会再次进场的客人,提醒客人:“先生/小姐,您好,请您去收银台办好外出押金手续,非常感谢!” (2)如果客人想外出买饮料、水果等食品或想到车上取东西时,提醒并解释:“先生/小姐,您好,本公司营业现场内有食品、水果、饮料、点餐,外卖食物是不能进入 现场的,请您给予配合,谢谢!” 6、当有客人坐在沙发上时,门童和迎宾应及时根据天气温度,送上免费茶水,并可以拿一份公司简介、报纸和刊物给客人阅读,当有客人躺卧在沙发上时,门童和迎宾也可以及时提醒客人:“先生/小姐,对不起!这里时前厅公共场所,如果您需要休息,可否安排您去休息大厅或包房休息。”经客人同意,给予妥善的安排。 7、当客人拿着泊车卡走向迎宾和门童,双手接过客人的泊车卡,并且拉出副理桌的客椅,说:“先生/小姐,您稍等一会儿,坐一下(倒杯水)您的车子很快会由保安开来,谢谢!”当客人的车子停妥在门外时,告诉客人:“先生/小姐,您好,让您等待了,您的车子已经停在门外了,谢谢!”客人离开时,说:“谢谢光临,请带好您随身携带物 品,请慢走,欢迎再次光临!” 8、正确的引领客人,告诉客人“男宾这边请,女宾请右边,谢谢!”,对于穿便服的客人要及时的制止并解释:“先生/小姐,您好,您可否换上本公司的浴服再进现场,不可以穿着便服进现场,请原谅,谢谢您的配合。” 9、当由客人买单后换鞋走到离门庭台阶2米处时,门童和迎宾要及时提醒客人:

酒店客房部岗位职责工作要点

客房部 一、客房部经理: 【层级关系】 报告上级:分管副总经理 布草领班/督导下级:楼层主管、公卫主管、制服 【岗位职责】 在主管副总经理的领导下,全面负责客房部的日常管理工作;与相关 部门沟通协调,确保各项工作任务的完成;对员工素质、工作效率、服务 水准等负有管理和培训的主要责任。 【工作要点】 制定客房部年度工作目标、工作计划、费用预算,经上级审批后执1. 行,并对部门的预算完成负有直接责任。 负责客房部各项规章制度的贯彻执行。2. 根据客房部的工作程序与标准,督导本部门各岗位迅速准确地为宾3. 客提供标准化的优质服务。

根据客房和公共区域的维护与卫生标准,督导酒店客房及公共区域4. 维护保养与保洁工作,确保客房最大限度的出租率。 负责客房、公共区域客用品、易耗品的管理与控制,制订年度购置5. 计划。 负责酒店布草和全体员工制服的预算、管理与控制。6. 执行本部门人员编制及员工培训计划,合理调配各岗位人员。7. 检查、考核员工的服务态度、工作质量和工作效率,依据酒店有关8. 规定对员工进行必要的奖惩。 配合保安部做好本部门日常治安和消防安全工作,确保本部门所辖9. 区域酒店和客人财产及人身安全。 负责对客人的投诉和遗留物品的处理。10. 入住接待与服务工作。VIP负责督导、跟进11. -1-

负责管理客房酒水及小商品的销售。12. 负责与其他部门之间的工作协调与配合。13. 做好本部门每周工作计划及总结,认真审阅所辖岗位的工作报表和14. 交接班记录。 负责完成上级委派的其他工作任务。15. 二、楼层主管 【层级关系】 报告上级:客房部经理 督导下级:楼层领班、话务领班 【岗位职责】 在客房部经理领导下,全面负责客房楼层(含房务中心和电话总机) 的日常管理工作,确保各项任务的完成,为宾客提供优质的服务。 【工作要点】 负责客房楼层(含房务中心和电话总机)的整体运作,督导下属各1. 岗位迅速准确地为宾客提供标准化的优质服务。 根据客房及楼层公共区域的维护保养和卫生清洁标准,督导客房、2.

前厅部经理的日常工作与管理

前厅部经理的日常工作与管理 部日常工作的管理 直接责任: 1. 主持前厅部的日常工作负责向客房部经理汇报工作,建议任免领班。 2. 编制部门预算,制订本部门工作计划,向客房部经理作部门季度、年度总结汇报。 3. 主持前厅部例会,传达客房部例会工作要点,听取汇报、布置工作,解决难题。 4. 熟悉酒店客房数量、性质、前厅部所有设施的服务功能,通过对客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,达到最高出租率,获得最佳收入。 5. 负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各岗位之间所出现的工作争议。 6. 检查落实接待重要宾客的所有细节。 7. 重视对员工的培训工作,提高其职业水准、知识程度、操作技能、应变能力,强化现代化酒店的概念。 8. 督导检查本部门的安全及消防工作。 9. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 10. 制定前厅部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,经批准后执行。 11. 负责前厅部的工作程序和规章制度的制定,经批准后执行。 12. 制定直接下级的岗位描述,并界定其的工作范围。 13. 定期与直接下级述职,并对其做出工作评定。 14. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后实行,转人力资源部备案。 15. 监督检查下属人员工作执行情况,以便及时调整各项工作部署。 16. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 17. 关心所属下级的思想、工作、生活。 18. 根据权限,按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。 19. 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。 20. 必要时向直接下级授权。 21. 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。 22. 负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。 23. 制定前厅部岗位技能培训计划,协助培训部实施、考核。 24. 了解前厅部工作情况和相关数据。 领导责任: 1. 对前厅部工作目标的完成情况负责。 2. 对前厅部给企业造成的影响负责。 3. 对前厅部预算开支的合理支配负责。 4. 对前厅部工作程序的正确执行负责。 5. 对前厅部负责监督检查的规章、制度的执行情况负责。 6. 对前厅部所掌管的企业秘密安全负责。 主要权利: 1. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权。 2. 对直接下级的工作有监督权,检查权。 3. 对直接下级的工作争议的裁决权。 4. 对直接下级有奖惩的建议权。 5. 对直接下级的业务水平有考核权。 6. 对限额资金有支配权。 管辖范围:

五星级酒店客房部工作职责及工作流程

五星级酒店客房部工作职责 及工作流程 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第一章客房部组织机构和工作内容 1.1客房部组织机构 槐之乡会馆设经理一名,经理下设:客房部领班,领班层下设客房服务员、保洁员。 1.2客房部职权范围和工作内容 A)客房部的职权范围 客房部是为客人提供住宿服务的部门,包括客房楼层、保洁员和房务中心(前台兼)等几个部门。其主要职责是为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的房间、住宿环境和热情周到的服务。客房部尤其要保持客房的清洁卫生和楼层的绝对安静,使客人在酒店能够得到充分休息。此外,客房部还有责任维护、保养好客房的设施、设备,管好各种客房用品、客用物品,做好客房日常经营活动中成本、费用控制,降低消耗,提高经济效益。 B) 客房部的工作内容: (1)负责酒店全部客房的房间整理、用品配备、设施保养、清洁卫生和客人住宿服务工作,保证客房用品、卫生、服务达到品牌酒店的标准。 (2)负责客房区域的安全与接待服务工作,严格遵守安全操作程序和各项制度,保证宾客和酒店人身与财产安全。 (3)负责酒店公共及办公区域,包括楼道、走廊、大堂、客厅、公共卫生间、办公室等各处卫生,保证为客人提供美观、舒适、清洁、典雅的住宿环境。 (4)负责酒店各种客用消耗物品、清洁用品、服务用品等的配备、使用和日常管理工作,实行定额配备、定额使用,降低费用消耗,提高经济效益。 (5)做好本部门管理与酒店其他部门工作的衔接和协调工作,提高客房利用率,确保提高服务质量和工作效率。 (6)做好客房部内部各岗位的工作考核,制定各种报表,掌握工作进度,控制服务质量,分析存在问题,提出改进措施,保证部门内部各项工作的顺利完成和协调发展,不断提高管理水平。 (7)做好布草收发工作,保证洗涤物品的干净平整。 第二章客房部各岗人员管理规范 2.1客房部各岗人员岗位职责和工作内容 2.1.1副总经理岗位职责与工作内容(由副总经理兼房务总监职责)

酒店客房领班工作职责

酒店客房领班工作职责 客房部早班服务员的岗位职责 1. 直接对楼层领班负责,服从领班工作安排; 领取 __,认真填写领用单; 2.负责客人离店查房工作,检查设施设备及物品是否齐全和有无损坏,发现问题即使向领班和房务中心报告; 3.检查工作车上的布草、易耗品是否齐全,保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁,准备吸尘器、地拖等清洁工具,正确使用清洁设备和用具; 4.保持做房期间公共区域及工作车的整洁,做好消防安全检查工作,发现隐患或异常情况,及时上报; 5.在清扫过程中发现房间设备有无破损,发现问题即刻向领班或房务中心报告; 6.协助领班管理好固定物资和易耗品,以防流失;

7. 及时给住店客人补充客用品,报告住店客人的患病情况及特殊情况,如遇紧急事件,可越级向有关部门汇报; 8.认真完成上级布置的其它各项任务; 9.认真填写楼层服务员工作日报表,实事求是,数据准确; 10. 负责VIP客人及其它住客的服务,完成VIP房间的小; 11. 完成加借、收回客借物品工作; 12. 协助房务中心配送房间各种物品(迷你吧消费品); 13. 管理好客房钥匙,做好上下班的交接工作; 14. 房间内搬出的餐具,送到规定地点存放,并及时通知房务中心或通知餐饮部及时收取; 15. 按照消毒程序,对客人使用的用具进行及时、有效的消毒

16. 检查房间内小酒吧物品的消耗情况,准确清点、报告房务中心并及时补充;如发现有客人遗留物,应及时通知房务中心并上交,不得私藏。 17. 对所辖区域内的设施、设备应及时准确地报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查修复质量; 18. 协助洗衣房定期清点布草,收发、核对客人送洗衣物; 19.收集房间回收物品,下班送至房务中心集中送到指定位置; 20.认真填写交班记录,交代未完成事项和特殊事项。 客房部中班服务员岗位职责 1. 直接对主管或中班领班负责,服从其工作安排; 2. 跟进早班交接完成的工作,特别是VIP的接待和小工作; 3. 对当班交接布草、物品数量负责; 4. 为客人提供开夜床的服务并负责房间水果的配送工作;

酒店客房部工作职责

酒店客房部工作职责集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

酒店客房部工作职责 一、主管(领班)岗位职责 通过对下属的督导,培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准,通过清洁、整理给宾客一个赏心悦目的环境,具体职责有: 1、检查、督导下属员工工作,达到应有的清洁保养效果。 2、每天安排客房服务员的工作,合理调配人员,检查员工仪容仪表,统计客房阿姨脏房转清洁房的数量。 3、仔细检查每一间客房,保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求,设施情况良好,巡视公共区域,保证清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患。 4、负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当,定时检查客用品的使用控制情况。 5、做好布草的收发、送洗、交接等工作 6、督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量。做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训,并制定每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做好记录。 7、做好客房进出消费品、易耗品、房间摆设物品台账 8、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作,指导客房服务员安全使用和稀释。 9、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫(杀虫)、工作计划和人力安排计划。 10、负责员工的排班、考勤和休假审核,根据客情需要及员工特点安排日常工作,调查日常工作发生的问题与各部门做好沟通和协调工作。 11、定期组织部门会议的召开做好与下属员工的沟通,有效解决思想问题。 12、完成上级布置的其他工作。 二、员工岗位职责 通过对公共区域清洁、保养工作,为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境,具体职责有: 1、热爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。 2、根据主管(领班)的工作安排,清洁保养所属的公共区域。 3、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况,及时报告和报修。 4、做好清洁、保养和清洁用品的保管的使用。整理好库房,确保干净整洁。

喜来登酒店前厅服务提供工作程序与流程

工作行为规范系列 喜来登酒店前厅服务提供 工作程序 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14172喜来登酒店前厅服务提供工作程序Procedures for providing service in the lobby of the Sheraton Hotel 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 喜来登酒店前厅服务提供程序 1.0目的:为了对总台服务、礼宾服务、商务服务和话务服务进行控制,确保前厅服务质量,特制定本程序。 2.0适用范围:本程序适用于前厅各项服务活动的控制。 3.0职责●前厅部负责本程序的归口管理。●喜来登酒店各相关部门协助前厅部执行本程序。 4.0工作程序 ●了解信息:(1)宾客需求信息。(2)房态信息。(3)喜来登酒店服务项目。(4)喜来登酒店设备设施状态信息。(5)全国旅游、交通信息。(6)宾客历史资料信息。(7)相关法律法规信息。(8)黑客信息。前厅部全面掌握上述信息,编制《前厅部服务规范》、《前厅部服务提供规范》,作为服务的依据。 ●前厅服务要求:(1)达到喜来登酒店服务标准。(2)满

足宾客的要求。(3)满足相关法律法规的要求。前厅部对所提供的服务进行控制,每月编制《前厅部月度质量分析报告》,识别和改进存在的问题。 ●前厅服务过程管理控制: (1)总台服务总台服务包括:问询、预订、办理入住登记、排房、换房等服务活动。 ①为了向宾客提供高效、准确的服务,对宾客问询,服务人员应按照《前厅部服务规范》要求及时给予处理。 ②为了确保总台预订工作有效开展,前厅部编制《前厅部房态管理办法》,对出租客房实施有效管理。同时制定了《前厅部客房预订操作办法》,规定了宾客预订方式、预订房信息、价格等内容。在受理预订时,服务人员需填写《客房预订单》,明确宾客预订要求,确认宾客的预订。 ③为了保证VIP宾客和重要团队、会议宾客的接待工作符合规范,前厅部编制《前厅部VIP宾客接待管理办法》,以明确V1P宾客的接待、信息传递的要求。 ④为了加强散客、团队信息的管理,前厅部编制《前厅部微机管理办法》,对信息的录入、操作权限等作出规定。

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