以工程为例介绍设计思路分析

以工程为例介绍设计思路分析
以工程为例介绍设计思路分析

第二节以工程为例介绍设计思路

以办公楼为例按设计工作流程的顺序介绍设计思路的目的:一是让新员工能够活学活用,另一个是让大家知道不同工程情况是变化的。因<办公楼工程>为公司内部项目,公司即是甲方,又是乙方,所以跟实际工程情况有很大出入,总的来说程序、环节、输入文件、输出的图纸、技术要求等均简化。既便如此,我们还是能从该工程的设计过程了解一个工程的设计思想和程序。

第一步:确定设计小组

主要是设计部门领导根据工程大小、工期、难易程度等因素,确定设计小组中主设计和辅助设计人员的人数,确保工程按期优质完工。按ISO9000认证要求,沈阳公司会填写《设计任务承包书》,明确工程设计的责任人和设计开始、完成时间。

<办公楼工程>交给研究所设计,一方面各公司每年中旬工程压力较大,另一方面也想就此工程培训一下2003年新员工。

第二步:与销售、技术部接口

通过合同交底会、方案交底会的形式,明确合同中工程范围,节点、材料、技术要求等,避免因理解不同造成设计失误。若合同交底会,方案交底会之后仍有问题不清楚,可再次组织方案交底会;若有较少问题,也可采用《内部协调单》方式向相关部门询问。

公司规定:1)原则上不在工程范围内的项目不设计,若设计院、业主要求设计不在合同范围内的项目,请及时与部门领导沟通,并及时做好增补报价的准备,原则上增补报价未得到业主的认可之前不能提料、下料。根据需要设计人员可以做准备,图纸不能下发,特殊情况按领导要求做。公司发生过增补项目不清,设计安装完工后业主不认可,业主不付工程款,公司遭受损失的情况。

2)铝型材表面处理方式、颜色;铝单板厚度、表面处理方式、颜色、涂层要求;玻璃颜色、厚度、深加工方式;主要附件的厂家、配置情况等一些重要参数,设计员无权擅自更改。若确实存在技术不合理,有问题,必须办理一定的手续方可

更改。并及时与部门领导沟通,以便部门领导及时给予指导。如:某幕墙工程合同规定中空玻璃外片为半钢化,设计员计算后发现有问题,而中空玻璃外片改为钢化能通过计算。设计员在没有通知任何人、未办理任何手续的前提下把玻璃深加工方式改变,工程竣工后业主以此为借口拒付工程款,给公司造成很大损失。还有某幕墙门窗工程,合同规定单板δ=2㎜,因规范要求δ≥2.5㎜,该设计员在没有通知任何人的前提下将板厚从2㎜改为2.5㎜,同样给公司造成很大损失。3)工程上有增补、变更、洽商很正常,甚至增补、变更会给公司带来利润。问题是资料、图纸一定要交代清楚,手续要齐全、合理以免被动。

接到<办公楼工程>设计任务通知后,主要是与公司内部创意人员、董事长进行沟通。沟通过程得到如下信息:

1 范围:a.南、北、西三面幕墙装修,东立面墙面涂料,洞口安窗。后改为四

面幕墙装修。

b.负责外层装修。

2 效果:a.分格横向尺寸大,竖向尺寸小的效果。

b.加凹槽。

c.简洁但要有气势。

d.选彩釉玻璃。

e.采光顶龙骨大小不一,有规律,有立体感。

3 结构:a.西立面做成双层幕墙(从功能、参观考察需要考虑)。后改成框架

幕墙(从成本、工期考虑)。

b.也曾考虑采用香港机场结构,后因成本工期原因做罢。

c.也曾考虑采用干法结构,后做罢。

d.采用公司库存和废料。

4 材料:a.采用蓝、白二种颜色铝复合板。

b.幕墙部分先期选用玻璃为西南公司剩余的绿色玻璃,彩釉玻璃重新

购买。后来改为用上海公司剩余蓝灰玻璃和彩釉玻璃组合。最终用

前期方案,玻璃不刚化采用中空形式。

c.铝型材优先选用库存料。

总之,通过沟通了解,把工程基本情况确定下来了,至于有些技术要求,如中

空玻璃配置情况,因公司自己的工程,设计者自定;而有些技术要求,如玻璃幕墙型材颜色、门窗型材颜色问题(剩余料)是与董事长口头汇报之后才定。实际工程情况不同,上面这些技术条件要求不是个人甚至不是我公司能确定的,设计者只有推荐或建议权,最终决定权在业主。

第三步:设计输入

实际工程设计输入资料较多,如上面所述,目的是让设计员全面了解所设计的工程的具体情况以及业主的想法和要求,避免出现设计失误。如某工程合同有附件,在附件的最后一页提出型材需抛光,而该页丢失设计员未发现,以为铝型材为银白氧化处理,当型材到现场后业主发现型材表面处理不对,后公司把铝型材从工地运回并褪氧化膜重新进行抛光,耽误了工期且造成损失。又如某工程业主不但需要玻璃幕墙型材喷涂,连铝板幕墙的型材也要求喷涂,这与正常施工工程不一致,也不合理,同时该工程合同、附件等均未注明铝板幕墙型材表面处理问题。按正常思维应该是氧化料,可当材料发到现场后业主发现不对。经查找资料,发现报价单玻璃幕墙的铝型材(喷涂料)与铝板幕墙的铝型材(表面处理未提)单价一致。出现这一问题固然相关部门有责任,但设计也负有未发现异常并未及时提出异议的责任。事实上该工程的报价单在输入时被人借走,后来设计员忘记此事,直到问题出现才发现。

部分工程投标时业主只提供部分图纸,而且图纸也有可能变更,所以一般合同中标以后二次设计时需从业主处要全套的建施图、结施图和土建设计变更资料。因为设计输入的文件资料、图纸是设计员二次深化设计的依据和基础,所以要求设计人员尽可能把资料收集齐全(一般从资料室取),若发现缺项应及时查找。

<办公楼工程>的设计输入有董事长认可的效果图和设计院提供的几张建施图、结施图。土建施工时个别情况如洞口大小、标高、墙的位置和标高等是依据幕墙图纸进行施工的,这与实际工程情况相反。

第四步:设计开始

在了解设计院意图、合同要求、业主想法及我公司投标报价情况之后,部门负责人或小组负责人对确定的小组人员进行分工,编制整体工程的设计计划,沈阳公司有专门的表格,编制该表的目的:一是项目经理根据设计总体计划、生产计划、供应计划等编制施工进度计划;二是通过该计划让设计师系统考虑工作项

目及如何安排设计工作,避免工作漏项和工作安排不合理。

编制设计计划的要求:1)内容完全不漏项;2)计划合理及倒排工期制度,即按合同工期要求,在给相关部门如安装、供应、生产部留有必须的时间之后倒推设计时间;3)工期紧张时需考虑交插作业问题,哪些应先设计,哪些可后设计,需与计调沟通进一步确定;4)设计总体计划确因某些原因无法实现,需调整设计计划,沈阳公司有设计计划调整申请表;5)设计总体计划表根据要求履行填表、校对、审核、批准工作;在工作过程中,计调根据总体进度要求、设计计划等确定周设计计划。设计人员根据这二个计划,特别是周设计计划进行设计,设计部门根据周计划完成情况对部门进行考核。

人员分工、编制完设计总体计划之后小组人员在主设计领导下研究投标方案和报价,主要确定如下事宜:

1 工程范围是否明确。

2 结构是否合理可行。

3 面积是否准确,特别是总价包死的工程。

4 报价是否合理,成本能否控制住。

5 方案是否需要调整,如何改变等。

若分析之后没有问题,进行下一步工作。若有问题,请及时与组长和领导沟通,以便研究相应对策。

<办公楼工程>核算了面积,计算了成本,设计按45天考虑。后来因方案几次调整和土建施工较晚耽误了一些时间。

第五步:现场测量、放线

大部分工程幕墙是在土建主体结构完工后进行施工的,个别工程幕墙随土建一起施工。土建的变更、施工错误和施工误差三方面因素决定幕墙设计时需对土建进行测量,目的是减少失误和因配做或后期实测带来大尾巴问题。土建实测主要由设计员、项目经理、安装队三方完成,正常情况下由设计员提出测量方案,特别简单的工程也可直接指挥,项目经理组织安装队配合完成,计划中心协调。土建实测时要细致、全面、完整,特别是重点部位、关键控制点。有些设计员因水平原因、工期原因,把土建图未看仔细,未理解消化;到现场未认真观察仔细测量,造成土建测量之后,仍然有幕墙安装不上或干涉情况出现。易出现问题的

地方有:

1)吊顶部位、悬挑梁为斜梁,吊顶标高确定不合理。

2)女儿墙比幕墙高,造成无法实现顶部封修。

3)幕墙在大的洞口内,顶、底标高和水平距轴线误差大。

4)平面度、垂直度误差大,造成龙骨与土建结构干涉。

5)幕墙加点窗形式装修,因窗洞口大小、上下、左右位置偏差太大,出现安装不上的问题。

土建测量时控制一些关键点,有的工程造型复杂,很难测量,这就需要仔细分析如何测量等问题。

做好土建现场测量工作,需要设计人员了解幕墙与土建哪些因素有关,要了解土建知识和测量专业知识。对幕墙与土建同时施工的工程,必须事先与业主、设计院、土建确定好土建的误差情况。

<办公楼工程>幕墙先设计后施工,所以未全面测量。但因施工误差较大,后期造成一些问题:

1)西侧女儿墙顶标高500㎜,施工600㎜。造成女儿墙封修困难。

2)西侧弧型造型,土建梁偏移,最大位置向外偏移160-180㎜左右,远大于设计留有85㎜左右的调整间隙。

3)西侧女儿墙位置未按图纸施工,同时向外偏移160-180㎜左右。

4)顶层女儿墙高出设计值100㎜左右,造成封修困难。

5)一层土建结构低200㎜左右,造成设计连接方式后期修改。

6)二、三层土建结构高于理论80㎜左右,造成楼板处横框低于楼面。

7)南面幕墙后面的土建结构(梁)偏移过大,偏移量在180-200㎜左右,造成按理论无法安装,后经调整。

8)幕墙安装本身误差大,造成无法交圈,后在转角处进行了调整。

第六步:施工方案设计

施工方案的内容指总体设计说明、分格图、节点图和计算书。施工方案应体现设计院意图,满足规范标准,满足业主、合同及建筑机械等诸方面的要求,并控制好成本,若有增补或变更及时办理相应手续。

<办公楼工程>施工设计时考虑了如下因素:

1建筑美学

一般情况工程的造型风格是由设计院确定,<办公楼工程>公司有关人员参与了建筑的创意工作:

1)整体南北对称,入口门字型造型,西侧弯弧造型,像一轮弯月镶嵌在公司院内,整体造型简洁明快。

2)主色调选用蓝、白二色,与公司其他建筑装饰相呼应,显得安静稳重。玻璃幕墙、采光顶龙骨采用白色喷涂,显得干净明亮。

3)蓝色彩色凹入50㎜,增加立体感。

4)南、北面玻璃幕墙中间的条状彩釉玻璃起遮挡作用,起到美观作用。

5)“眼睛”采用白玻,表示眼睛清澈。

6)点窗四周加包边处理,起到眼睛眉毛的装饰效果。

7)西侧采用折线弧型幕墙,节省成本,弧型自然,玻璃用小折线,板用大折线。

8)西侧幕墙翻窗的设计较低,不想破坏彩釉玻璃的效果。

9)采光顶龙骨大小不一,形成规律,立体感强。

10)彩釉玻璃的使用,既减少光线照射又亮化了工程。

11)幕墙墙板“扁平”放置,即与院内其他装修协调一致,又与随处可见的“竖向”放置不雷同。

12)水平、垂直胶缝对齐,过渡自然。

13)明框幕墙扣板未打胶,压板密封,避免胶污染,提高表面效果。

14)雨棚从最初钢结构加拉索,改成金茂大厦拱型雨棚,最后设计成灵巧、通透、简洁的雨棚。

15)玻璃幕墙铝龙骨采用公司现有结构,框大小视觉较好。

16)为保证南北对称,西侧凸起弯弧幕墙采用偶数分格。

17)翻窗对称设置,距离较均匀。

18)为保证整体比例,降低了西侧凸起部分幕墙的女儿墙高度,加高了楼顶四周女儿墙的高度。

19)门口折线尺寸进行了反复推敲。

20)彩带高度、位置在什么地方交圈,用什么东西断开进行反复比较。

21)采光顶为钢结构,取消常见的加铝框,用钢角码固定方式,效果较好。

2人体功能

1)南北二侧翻窗设置在900㎜到1500㎜标高位置上,执手在下部,开启方便。

2)采光顶二侧的翻窗,人工开闭困难,所以设计了电动开启(但施工一直未安电动开启)。

3)门窗公司设计门执手位置在高于地面1500㎜左右,开启较方便;同时门安装了闭门器,可实现自动关门。

4)采光顶和西侧玻璃幕墙采用彩釉玻璃,避免强光的直接照射,视觉舒服。

3 玻璃幕墙的抗风压、水密、气密、平面内变形、保温、隔声性能

玻璃幕墙的抗风压、气密、水密、保温、隔声等性能分级,应符合国标《建筑幕墙物理性能分级》GB/J15225的规定,玻璃幕墙的性能设计应根据建筑物的类别、高度、外型以及建筑物所在地的地点、气候、环境等条件进行。幕墙抗风压性能应满足在风荷载标准作用下,其变形不超过规定值,并且不出现任何损坏,实际工程通过计算确定并通过实验来验证,计算公式见JGJ102-2003。有采暖、通风、空气调节要求时,玻璃幕墙的气密性能不应低于3级。玻璃幕墙的水密性可计算,一般常说的幕墙三性性能指抗风压、水密、气密性能。实际工程需做三性性能检测,必要时可增加平面内变形性能及其他性能检测,玻璃幕墙的性能检测,应由国家认可的检测机构实施。

<办公楼工程>隐框玻璃幕墙,明框玻璃幕墙产品采用了我公司较成熟的结构和经验,气密、水密性能能满足要求;通过计算和类似的工程比较,抗风压性能也能满足;为满足保温性能要求,玻璃幕墙采用中空玻璃。

4 防火设计

幕墙玻璃的防火设计应符合现行国家标准《建筑设计防火规范》GB50016的有关规定,高层建筑玻璃幕墙的防火设计应符合现行国家标准《高层民用建筑设计防火规范》GB50045的有关规定。玻璃幕墙与其周边防火分隔构件间的缝隙,与楼板或隔墙外沿间的缝隙,与实际墙面洞口边缘间的缝隙等,应进行防火设计。

建筑物的耐火等级分为四级,即一级、二级、三级、四级,一级要求最高,

同一级别的建筑构件,其燃烧性能和耐火极限不同。建筑幕墙的耐火等级一般是根据设计院要求,若土建图纸没有要求,可与业主、设计院确定;建筑幕墙的防火封修可参照标准中同一耐火等级的楼板性能要求;我公司承揽的工程采用一、二级耐火等级的建筑较多。一般情况下一级耐火等级耐火极限按1.5h设计;二级耐火极限按1.0h设计。根据大量的统计资料表明,火灾延续时间90%以上在2h以内,所以有时会根据设计院的要求,幕墙耐火极限最高按2h设计。建筑设计防火规范涉及面广,这里不能把各方面都介绍到。玻璃幕墙规范要求用1.5㎜厚镀锌钢板,岩棉厚度不小于100㎜。

<办公楼工程>外装修的消防主要从三个方面考虑:一是层间防火,封修采用硅酸钙板(δ5)加100㎜厚岩棉,侧封修同理。二是设置开启扇,即是建筑通风要求,也是建筑消防排烟要求。三是安全通道,工程的二个安全通道出口,要求出口水平距离大于5m,疏散走廊的宽度大于1.4m,出口设置几个开启扇,宽度大于0.9m。

5防雷设计

建筑物应根据其重要性,使用性能,发现雷电事故的可能性和后果,按防雷要求分为三类:

1)一类防雷建筑;

2)二类防雷建筑;

3)三类防雷建筑。

实际工程要求二类、三类防雷较多,实际设计时可能提高一个档次设计,所谓外部防雷就是防直击雷(顶雷、侧雷),内部防雷包括防雷电感应、防反击以及防雷电波侵入和防生命危险。防顶雷的装置,采用接闪器较多,防侧雷的装置采用避雷网格形式最多。

一类防雷建筑的避雷网格:5m×5m或6m×4m

二类防雷建筑的避雷网格:10m×10m或12m×8m

二类防雷建筑的避雷网格:20m×20m或24m×16m

避雷网(带)应优先在屋角、屋脊、屋檐和檐角或建筑物边、角、棱、突起等易发生雷击的部位敷设。

避雷网格按接图纸要求施工之后需进行测量,一般接地电阻不大于10Ω。

避雷网和避雷带采用圆钢或扁钢,优先选用圆钢。一般情况圆钢直径不应小于8㎜。扁钢截面不应小于48㎜2,其厚度不应小于4㎜。特殊情况详见标准。建筑幕墙中使用的防雷装置金属板之间采用搭接时,其搭接长度不应小于100㎜。因规范规定二类避雷建筑物低于45m可不考虑;三类避雷建筑物低于60m可不考虑,而办公楼较低,所以<办公楼工程>不做避雷器设计和要求。当建筑物高于规定避雷建筑物的最低高度(45m或60m)时,不仅高出部分需做避雷设计,低于临界高度的建筑物也需做避雷设计,以确保上下贯通。详细知识见国标《建筑物防雷设计规范》GB50057。

6 抗震设计

《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102适用于非抗震设计和抗震设防烈度为6、7、8度设计的民用建筑玻璃幕墙工程。并要求抗震设计的幕墙,在多遇地震作用下应能正常使用;在设防烈度地震作用下经修理后可使用,在罕遇地震作用下幕墙骨架不得脱落。详见国标《建筑抗震设计规范》GB50011,在计算书中能体现出地震作用对幕墙的影响。

建筑的设防烈度一般设计院会提出要求,实际工程采用7度、8度设防的工程较多。

抗震设防为6度以上地区的建筑,必须进行抗震设计

7防腐设计

考虑一般的建筑幕墙使用年限较长,工程完工后进行防腐或防腐围护较困难,所以设计幕墙时对幕墙的防腐应给予足够的重视。幕墙防腐应从三个方面着手,一是材质;二是表面防腐处理;三是防止电位腐蚀。

玻璃幕墙应选用耐气候性材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候钢外,钢材应进行表面热浸镀锌处理,无机富锌底漆处理或采取其他有效的防腐措施,铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂装、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。玻璃幕墙用不锈钢材宜采用奥氏体不锈钢,且含镍量不应小于8%。

8 计算书

玻璃幕墙根据国标《建筑结构荷载规范》GB50009和《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102要求进行计算。

玻璃幕墙风荷载技术按50年一遇为设计基准期,计算介绍见其他章节。

总之,方案设计时,要求设计人员对工程进行全方位的分析、研究、考虑。

第七步:方案评审

方案评审是公司内部为控制方案质量,避免施工过程中出现大的失误而采取的一种手段、措施。所有准备施工的图纸都必须进行方案评审。根据工程具体情况,评审内容次数不一定相同。如公司“森融”结构工程,一般评审成本、材料利用率、整体效果和计算书等;而加工性、安装性一般不再评审。而全新的工程,要从各方面进行评审。

施工方案设计时,设计人员一般会与组长、部门领导沟通,取得施工方案设计草案,待施工方案的设计草案完成后,填写设计方案评审申请表,确定拟邀请的评审人员和评审时间,评审过程中做好记录,并形成评审意见,有些复杂的工程可能评审几次,也可分总体方案评审和后续过程中的阶段性评审。

若评审未通过,需重新进行施工方案设计,只有在评审通过之后才能进入下一步工作。<办公楼工程>采用的是公司成熟结构,未经评审。

第八步:图纸确认

图纸确认是设计人员在充分了解设计院、业主的建筑意图,在满足所有输入文件和标准规范要求,并确保方案可行的前提下,争取业主认可的过程。图纸确认提供的资料主要是分格、节点、计算书、设计说明等。各地区各工程确认的机构和方式有所不同,确认的机构有甲方、设计院、监理及专业幕墙咨询公司。确认的方式有白图签字、蓝图签字、硫酸图签字和形成独立审查报告等几种。需确认的图纸必须通过公司内部评审,在签图过程中设计人员通过对幕墙建筑美学、人体功能学、招投标文件、合同要求、标准规范的全面了解,有理有据说服设计院及甲方,力争提前签字确认。图纸确认过程中注意签字的有效性、结论和签字时间。未能通过业主、设计院确认的图纸根据要求重新进行方案设计(或调整)。

<办公楼工程>最终由董事长在图纸上签字认可。

第九步:施工方案交底

施工方案交底是为了让生产系统其它部门对工程有进一步的了解,以便公司进行策划、落实计划和做相应的安排。施工方案交底应在图纸确认之后进行,特殊情况除外。设计人员通过前期合同评审、设计输入文件、方案设计评审及图纸确认过程之后,应对工程有了全面了解;同时与业主、设计院、监理等进行接触,

此时对工程掌握的情况较多。交底会一般由计划主持,由参与该工程的设计人员、项目经理、计划员、生产、供应部门人员参加,重要工程一些领导也会参加,根据工程情况,可以一次也可能多次。施工过程中设计人员还需对安装队进行技术指导,进行设计想法、技术要求、安装顺序等方面的交底。

施工交底会上根据各方面掌握的情况,需决定设计、采购、生产、安装顺序,明确设计、施工单元(工程分几块、几层)顺序,大小,形成会议纪要下发各部门执行。

<办公楼工程>前期进行二次交底,幕墙安装过程中随时指导。

第十步:设计文件下发

图纸签字确认后,设计人员整理施工方案、设计图纸、下发各有关部门。

分格图设计遵循的原则:

1、参照设计院图纸。

2、横向分格一般在拐角,土建洞口处为分界线,中间均分。其中分格中心线与洞

口的关系,受土建洞口装修影响,一般情况分格中心线(竖龙骨中心)与洞口平齐。当洞口处采用窗形式时,为保证窗装进洞口,窗需缩尺,为满足上下对线,分格尺寸向洞口内偏移;窗缩尺寸大小与窗的结构、误差有关。当窗的四周有“窗套”造型时,分格一般向洞口外偏移。所谓中间均分是广义的,如玻璃、石材幕墙可以做到均分,金属板可以均分,大部分转角板不一定能均分;

如洞口之间有隔断时,在隔断位置设置龙骨,即分格中心线与隔墙中心对齐;

另外中间均分的份数受面材的规格尺寸,材料的利用率和整体效果影响。

3、竖向分格一般在拐角,土建洞口处为分界线,中间根据面材的规格尺寸、材料

的利用率和整体效果进行分格。其中分格中心线与洞口的关系,上部主要受吊顶、窗帘盒(内装)做法的影响,下部主要受窗台板(或内装)做法影响,当然也受土建误差的影响,一般情况下高度方向分格有利于层间防火封修,避免一块玻璃跨两个层间,特殊情况以设计院图纸为依据。

4、分格图图面基本要求

1)分格图中玻璃幕墙是明框、隐框还是半隐框要体现出来。

2)不同面材区别开,一般采用填充不同图案,并有面材的说明。

3)开启扇位置,开启方向、转轴位置需表示清楚,并有说明。

4)门、窗分清。

5)给出幕墙竖向与标高,横向与轴线的关系,给幕墙定位。

6)分格图中各面需展开。

7)若可能,分格图与对应的平剖图、立剖图尽可能画在一张图上。

8)1:1制图,打印可按制图标准中的比例规定。

9)在分格图上有节点的索引号。

10)分格轮廓线、转折线一般加重,转折线做转折标示并说明。

11)当一张图纸不能表示处整个楼的外装修情况时,分格图与分格图之间,选

择转折线或间断部位为断点。

12)标注清晰、准确。

13)有必要的设计说明。

14)编号符合公司规定、审批手续齐全。

15)考虑面材的许用面积。

节点图设计遵循原则:

1、满足立面效果要求。需符合明框、隐框及半隐框效果。

2、满足合同、投标报价中结构性要求,是框架还是单元,若是框架结构,确定是

托式还是挂式等;若是单元结构,是横滑还是横索;以及是断热还是非断热。

总之,清楚到底做什么样的幕墙,才能确定不同的幕墙节点形式。

3、安全可靠,结构简单,加工、安装工艺性好。

4、美观漂亮。

5、系统性好。

6、铝型材需满足挤压工艺要求。

7、铝型材考虑设备加工能力。

8、型材壁厚等符合规范。

9、编号符合公司规定,审批手续齐全。

10、图面美观,标注清晰、准确。

11、有技术要求或指导性文件。

翻窗、单元幕墙需遵循的原则

1、等压腔原理。

2、雨幕原理。

3、考虑如何排水(含明框幕墙等)。

第十一步:相容性实验和三性实验

三性试验是检查工程结构设计是否合理的重要手段,按国际惯例,图纸签字确认后在未正式施工之前应做该试验,若无问题方可施工,若有问题,有针对性地调整。因国内市场混乱,不正规,工期不合理,造成有些工程三性试验做得较晚,是不合理的。

关于相容性试验,要求密封粘接材料与接触材料不同批次都进行实验,实际操作很难,所以一般在工程前期仅做工程用密封粘接材料与工程用不同接触材料之间粘接性试验。从相容性概念看,JGJ102老标准要求结构胶需做相容性试验,而新标准要求密封胶也需做相容性试验。

因铝型材素材及粉末喷涂粘接效果不好,所以<办公楼工程>采用了分体结构。因多数工程氧化铝型材、玻璃与结构胶相容,所以<办公楼工程>未做相容性实验。该工程的三性实验意义不大,也未做。

第十二步:提料

提料是建筑装修行业为适应国内这种工程工期短,主要材料供货周期长,公司力争如期完工而采取的一种为提前定货所做的技术工作。它节省了深化设计这段时间,是各部门交插作业方式的体现,提料之后设计部门以提料单方式下发。提料单也是一个定额,相当于机械行业国企中明细栏中各种材料的整理、汇总表格。

提料单编制原则:

1、大综主材,供货周期长的材料必须提料,如各种面材、铝型材、各种胶、主要

附件等,其他材料按公司要求也需提料,考虑到有些材料提料的时间长,浪费时间,有些材料易采购等因素,各公司执行情况不尽相同。

2、按公司要求国产材料不加余量,进口材料按定额管理制度增加采购量。

3、当单片玻璃、中空玻璃成品采购时,就不是提料了,而是下细目,需配加工图。

4、石材也是以细目形式提料,需配加工图。石材可以由厂家加工成成品,大部分

工程石材由厂家加工成半成品,若这样后期还需出成品细目及加工图。

5、铝复合板直接提料(采购原板)。

6、铝单板提料:若是预滚涂板,直接提料(采购原板);若是后喷涂,直接提料

(采购素材原板);当工程指定由其他企业加工铝单板时,一般不再提料或仅提供大概用量(不正规方式),主要是提供铝单板加工细目及加工图。

7、至于胶类、附件类可直接提料。

提料单中注意事项:

1、依据工程各阶段使用材料情况,保证材料配套;依据面、层、块的划分和设计,

施工顺序进行提料,保证数量准确齐全。

2、提料单中各种材料,根据工程套裁汇总整理,套裁范围不宜太大,若套裁范围

过大,会带来如下问题:一是后期设计细目定额时按面、层、块设计,利用率发生变化,会造成提料不足;二是若后期整体套裁,会给生产、库房带来很多困难。

3、在材料利用率、生产效率、供应采购规格种类上寻找合适的平衡点。型材特别

是横框、附框等套裁时,优先用人工方法把长度相等,数量较大的单独套裁定尺,确保一支料切一种规格尺寸的产品,这样利用率和生产效率都高。少量的材料可用计算机进行套裁。为保证生产效率,型材下料时一支料控制在三种规格范围内。

4、关于技术要求:为保证采购的材料满足设计要求,各种材料应注明技术要求,

如:1) 铝型材

需注明厂家(有特殊要求时)、铝合金成分(6063)、状态(T5/T6)、表面处理方式、颜色及代号、膜厚、形位公差、验收标准等技术要求。

备注:a.介绍铝合金成分、牌号、热材料方式等技术要求。

b.介绍铝合金常见的表面材料方式及颜色。

c.介绍不同表面处理膜厚的要求。

2 )玻璃

需注明玻璃生产厂、种类、透焊、颜色、代号、深加工方式、磨边、磨角、倒棱、质量等级、验收标准技术要求。

备注:a.介绍深加工方式。

b.介绍玻璃种类。

c.介绍玻璃质量等级。

3)铝合金板

需注明厂家、厚度、颜色、代号等技术要求。

第十三步:埋件设计

埋件作为幕墙连接的基础,它是幕墙与土建之间连接的纽带。埋件设置分预埋和后补打两种方式,优先采用预埋方案。因埋件与分格之间存在一一对应关系,合理的埋件位置图是在施工方案签字确认后进行。后补埋件需计算,现场需做拉拔实验,局部补埋件时项目经理应做好统计工作(监理、业主认可),以便工程结算。

埋件设计原则:

1、与幕墙结构有关,如埋件形式、位置。

2、与合同、业主要求有关,如埋件形式。

3、埋件与土建有关,如位置、锚筋长度、形状等。

4、避免与土建配筋干涉。

埋件设计其他注意事项:

1、规范要求热浸镀锌,但热浸镀锌焊接性不好,焊接时镀锌层破坏。

2、现场焊接镀锌层破坏需做二次防腐,应有技术要求:

a.除锈等级。

b.用什么防腐材料、几遍、几层(按公司钢件防腐技术条件执行)。

第十四步:立框阶段

从立框阶段设计施工到饰面、附件设计、施工过程是以框架幕墙为例说明,单元幕墙与框架幕墙不同,单元幕墙比框架幕墙结构复杂,设计量大。但设计施工环节少。

立框阶段设计注意事项:

1、要1:1制图,按标准图框比例输出。

2、图框、审批手续齐全。

3、横向、竖向给出立框基准,框进行编号。

4、有些隐蔽部位安装时需用的材料,如有些与横竖框连接的角片必须在立框阶段

设计,下发并安装,否则后期可能无法施工。

5、其它如保护、安装误差或特殊技术要求。

6、其它见流程要求。

第十五步:隐蔽部位设计

隐蔽部位设计指层间封修、侧封修、避雷和加内衬板设计。层间封修的主要目的是防火,同时兼有隔声、隔温等功能,按防火要求设计。加内衬板,只有当反梁位置幕墙面材采用玻璃,而且当面玻通透性良好时使用,起遮挡作用。可当做内衬板的材料较多,颜色宜采用玻璃颜色或比玻璃颜色深,黑色是公共色。内衬板颜色需与业主、设计院一起确定。<办公楼工程>南北明框玻璃幕墙的彩釉玻璃后面安装了内衬板。

第十六步:板块设计

板块设计在保证板块数量、制图正确、图号符合规定、审批完善的同时还需注意以下问题:

玻璃板块:

1、确保结构胶厚度、宽度为正差,即大于或等于结构胶的设计值,同时满足规定

要求。

2、设计玻璃板块时,需设计玻璃合片图、组框图及玻璃与附框的组合图。

3、结构胶与绝大部分粉末喷漆型材粘接时出现不相容问题,与部分氟碳型材和极

个别的氧化型材也存在不相容问题,与铝合金素材粘接性不好,我公司用分体结构来解决上述问题。<办公楼工程>即采用了分体结构。

墙板:

1、注意铝板的方向性问题。

2、铝复合板正常折边时下料尺寸等于成型尺寸减去1.5㎜.

3、铝单板下料尺寸与板厚(刨槽之后的板厚)、折弯半径有关。

4、铝复合板、铝单板一般需用加强筋增加强度。

5、注意异形如凸起造型时板的角度、垂直度控制,以确保幕墙横平竖直。

石材:

1、注意色差是否符合提料时要求。

2、背栓孔符合规范要求。

3、石材槽口符合规范要求。

4、石材胶选择正确,以免污染。

石材的共性问题(技术要求):

1、注意防护,以免破损、磕碰、划伤。

2、下料、加工尺寸精度要求;阶差、间隙要求;平面度、平整度要求。

第十七步:饰面安装及附件设计

1、根据相容性报告和合同要求,选择合适的密封材料或采用其他相应措施。

2、注意密封胶的合理选择,如石材需用石材密封胶,当胶与橡胶、尼龙、塑料等

接触时,最好选择中性密封胶(价格比酸性密封胶贵)。

3、明框、半隐框幕墙扣板一般不打胶,竖向扣板应采用防窜动措施;扣板接缝与

分格中心线对应(可几个分格一个扣板);为防止漏水,减少阶差,扣板间断处压板不允许间断(可错位),压板尺寸小于或等于一个分格尺寸。

4、明框幕墙竖向扣板宜高出横向扣板3~5㎜。

第十八步:竣工图

因施工过程中有设计变更、土建超差、现场等因素影响,现场实际状况可能与图纸一致,也可能不一致。竣工图整理就是在工程完工后确保图纸与实际相符的过程。按公司要求竣工图整理之后需存档(光盘、图纸二种形式)。

出竣工图的目的:

1、与业主结算的依据。

2、与安装队结算的依据。

3、工程维修补片需要。

竣工图的内容:

1、首页

2、设计说明

3、分格图

4、节点图

5、平、立剖图

6、埋件位置图

7、钢结构图

8、使用说明书等

若按生产许可证要求,还需有:

1、立框图

2、加工、合片、组框、组装图纸。

3、细目定额等全套图纸文件。

4、

对本项目的理解和总体设计思路

办公大楼装修工程项目 装饰装修工程项目设计理解与思路 一、工程概况 建设银行是国有五大商业银行之一,属国有股份制企业。装修设计建筑面积:主楼约4575平方米,副楼约1020平方米。根据要求设计周期为20日历天。主楼以行政办公管理为主,包含大小会议室,财富中心,行长、副行长办公室,职能办公室,档案室,机房,及其他行政办公用房共71间,辅助用房8间。副楼以接待培训及员工用餐等为主,包括有大小餐厅、招待所、厨房及其他辅助用房。 二、设计原则 设计的中心理念是“环保、朴实、耐用,充满人性化”。此方案是对建设银行室内建筑装饰进行整体设计。整体设计是可持续设计。(将生态设计原则、自然、历史、地域文化背景、企业文化背景、相应技术手段及设计对象的经营取向有机结合起来) 1、以传统的低技术方法设计,取材方便,更多关注的是文化的生态内涵,即指传统文化的本质内容如何地道的传承。

2、场所形态的生成,顾及到环境的、功能的、精神(感官)的各个方面。 3、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来,同时又完整的融合在他所处的环境中,有着强烈的场所感。 三、整体构想 简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言,功能性与人性完美结合;关注自然,尊从场地精神,遵从生态价值。(文化、自然、材料)其设计要很好的锲入自然,要顺应自然、引入自然元素。 四、材料的设计 自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命,我们的设计必须遵循着生命的法则,为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来,设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如:水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。 五、空间的设计 构成“地域性”的要素有:自然、物质、精神和社会时态的映像,我们的设计是对特定自然的历史、技术组合以及文化模式的一种表达和体验。 简洁对于设计来说非常重要,因为我们所处的地域环境,生态和

EPC项目总体实施方案设计

二、总体实施方案 1. 项目目标(质量、工期、造价) (1)质量目标 符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求,能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查;施工要求的质量标准:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。 (2)工期目标 本项目设计施工总承包工期为 608 日历天(20 个月),包括设计周期和施工工期,从项目实施之日起计算,(首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内);接到招标人进场通知后 5 日内进场完毕。 (3)造价目标 造价目标:满足投资控制要求。 我单位在认真研究施工招标文件、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后,结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平,拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。 采取组织措施控制费用: (1)针对本工程特点,科学合理设置项目的现场管理机构,选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理,并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。 (2)建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制,项目经理是项目成本管理的第一责任人,对项目成本管理目标的制定、组织实

施、过程考评及目标的实现负总则。项目部其他领导、职能部门、施工队和班组均相应承担各自的成本管理责任。 (3)科学、合理制定责任成本管理目标,做好成本计划。按照不同工程的成本费用组成内容将目标成本细化、层层分解,纵向分解到项目部、施工队、班组,横向分解到项目决策层和各职能部门,从而建立纵向到底,横向到边的成本管理目标责任制体系,形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。 通过技术措施控制费用: (1)项目中标后,及时组织有关人员彻底进行现场调查,做好施工图纸会审工作,针对本标段施工阵线长的特点和项目所处的施工条件,通过技术经济对比分析,编制针对性强、技术先进、工艺合理、安全、环保的实施性组织设计,合理配置生产要素,为成本管理目标的实现奠定基础。 (2)在项目实施过程中,针对不断变化的外部条件,及时调整和优化实施组织设计,降低建设成本。 ①优化基坑土方调配方案,在满足技术规范的前提下,充分利用现场堆土及回填土调配。 ②做好地质预测、预报工作,及时调整施工方案,在确保安全的前提下,优化基坑支护及地下室施工方案;提前制定处理不良地质灾害的应对预案,尽量减少非不可抗力造成的损失。 ③合理组织工程的流水施工作业,加快模板、支架等周转性材料的周转速度。 (3)采用新技术、新设备、新材料、新工艺,降低工程成本。 (4)优化施工组织,规范工作程序,加强测量和试验控制工作,防止出现安全、质量问题和事故,杜绝出现废弃工程,确保全部工程

综合环境整治EPC工程项目总体设计思路的理解描述

综合环境整治EPC工程项目总体设计思路的理解描述 1.2.1项目设计背景 提升建设江北新区市政道路、河道既有江北大道,是江北新区上升为国家级新区后获批的首个发展板块,这里将聚焦建设高端综合医院、尖端专科医院、国际名医诊所、智慧医疗社区/家庭医生的四级医疗体系。在空间布局上分医疗、养老、教学科研三大区域。 1.2.2项目设计概况 绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升工程;江北新区核心区景观提升工程,包含道路景观整治、现状绿地(道路可视范围100米内)与收储用地景观提升、河道环境整治等。 1.2.3项目设计原则 (1)路线设计应符合城市总体规划。因地制宜,充分利用,逐步改造,并贯彻“以近组为主,考虑到远期发展的需要,远近期结合,分期修建”的原则。 (2)必须满足交通量的需要。应在调查研究的基础上,评估国民经济和城市建设的发屈速度与交通量变化的规律,充分估计需要满足的交通量。 (3)道路路线设计必须结合平面线型、纵断线型、横断布置及路面种类(重要的交叉皮口尚须结合路口因素)统

一考虑,并采用适当的技术指标,使之有机结合,布置协调。必须兼顾路线的整体性及局部路段或构造物的特殊性,而取得组合布局合理,技术标准适当,避免由于个别处所的地形、地物、工程量以及道路或构造物本身的技术要求而造成路况突变,致使全线失调。如布局标准不能协调时,应采取措施逐步过渡,更应避免不利条f4聚集,以保证行车安全。 (4)在满足道路本身技术要求的条件下,结合街道总体布置的需要、房屋建筑和其他市政设施的需要等进行综合考虑。 (5)必须合理利用规定的各项技术指标,宜采用推荐值,只有在工程艰巨不得已时才百采用极限值。在地形、工程造价和施工技术允许的条件下,应尽量提高设计标准,为将来发展或提高创造条件。 (6)依照道路的性质及所处的环境,以美学观点出发,使线形圆顺、优美,并与附近由自然景色和建筑艺术相结合,照顾道路的美观及景观。 1.2.4项目设计计划 1.2.4.1初步设计阶段 (1)方案后期提前开展初步设计相关工作,由本投标书中所列人员组成项目组,编制工作大纲报业主审批。 (2)对前一阶段工作成果资料进行进一步研究,对可

总体设计方案

总体设计方案

1.引言 1.1. 编写目的 本文档为支付平台总体概要设计说明。 概要设计说明书编制的目的是说明对程序系统的设计考虑,包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为程序的详细设计提供基础。 本文档读者以开发人员为主,其他项目相关人员也可参考。 1.2. 定义 参考《词汇表》。 1.3. 参考资料 技术方面主要参考资料: 1)Spring资料 2)iBatis资料 3)Hessian资料 4)W3C XML相关规范 2.总体设计 遵循的技术标准 ?本系统软件基于J2EE规范进行开发; ?本系统软件采用Spring架构及iBatis数据库操作框架。

?证书应用采用符合CSP规范的证书应用体系; ?基于PKI的安全认证和加密规范系列:PKCS#1v2、PKCS#7v1.5、 SSL3.0/TLS1.0; ?交易报文采用W3C XML规范、以及相关的XML Schema、XML Signature and Encryption规范; ?采用HAP2.0作为应用开发技术平台; ?采用HADP2.0作为项目开发流程规范; ?Web客户支持Microsoft IE6.0及以上版本、FireFox3.0及以上版本; ?通联基金支付系统与支付网关系统通讯采用Hessian技术; ?JAVA SUN JDK 1.4.2、J2EE 1.3。 2.1. 子系统设计 本章节的主要定义子系统、子系统标识符、子系统的功能、以及子系统之间的关系。 2.1.1. 子系统说明

2.1.2. 子系统关系说明 ?APP层使用数据库1存储数据; ?支付交互控制子系统把交易结果通知内容存放在数据库2中; ?通知服务器从数据库2中提取交易结果通知内容并转发; ?银行接口系统使用数据库3记录银行交易流水; ?APP层通过文件服务器与银行接口系统交换文件。

软件系统设计总体思路

软件/系统设计的总体思路 一、概念 软件设计的本质就是针对软件的需求,建立模型,通过将模型映射为软件,来解决实际问题。因此软件设计需要解决的核心问题是建立合适的模型,使得能够开发出满足用户需求的软件产品,并具有以下特性: ?灵活性(Flexibility) ?有效性(Efficiency) ?可靠性(Reliability) ?可理解性(Understandability) ?维护性(Maintainability) ?重用性(Reuse-ability) ?适应性(Adaptability) ?可移植性(Portability) ?可追踪性(Traceability) ?互操作性(Interoperability) 因此,软件设计并没有一套放之四海而皆准的方法和模板,需要我们的设计开发人员在软件的设计开发过程中针对软件项目的特点进行沟通和协调,整理出对软件项目团队的行之有效的方式,进行软件的设计。并保障软件设计文档的一致性,完整性和可理解性。

我们经常听到这样的话: ?“设计文档没有用,是用来糊弄客户和管理层的文档”; ?“用来写设计文档的时间,我的开发早就做完了”; ?“项目紧张,没有时间做设计”; 这些言论,并不是正确的观念,根据软件项目的实际情况,软件开发设计团队可以约定设计文档的详细程度。项目团队需要保障设计文档的完整性和一致性,在项目进度紧张的情况下,软件设计文档可以更初略一些;在项目时间充裕的情况下,相关文档可以更为详尽。但是在项目开发过程中,需要软件设计开发团队对于设计文档有共同的理解。 二、设计文档分类与使用 通常来说,作为软件项目,我们需要有这几类文档 ?需求说明文档 ?功能设计文档 ?系统架构说明书 ?模块概要设计文档 ?模块详细设计文档 就像我之前说到的,在某个软件团队,对于以上的文档的要求是可以完全不同的,在简单项目中,可能所有类型的文档放在一个文档中进行说明;在复杂项目中,每一类文档可能都要写几个文档;而在最极端的情况下,可能每一类文档都能装

项目总体设计方案模板

XX项目 总体设计方案 版本: 拟制: 校对: 审核: 批准: 二零XX年X月制 修订情况记录

目录

一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)

7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它(包装、泡沫等) (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)

对本项目的理解和总体设计思路教学提纲

对本项目的理解和总体设计思路

办公大楼装修工程项目 装饰装修工程项目设计理解与思路 一、工程概况 建设银行是国有五大商业银行之一,属国有股份制企业。装修设计建筑面积:主楼约4575平方米,副楼约1020平方米。根据要求设计周期为20日历天。主楼以行政办公管理为主,包含大小会议室,财富中心,行长、副行长办公室,职能办公室,档案室,机房,及其他行政办公用房共71间,辅助用房8间。副楼以接待培训及员工用餐等为主,包括有大小餐厅、招待所、厨房及其他辅助用房。 二、设计原则 设计的中心理念是“环保、朴实、耐用,充满人性化”。此方案是对建设银行室内建筑装饰进行整体设计。整体设计是可持续设计。(将生态设计原则、自然、历史、地域文化背景、企业文化背景、相应技术手段及设计对象的经营取向有机结合起来)

1、以传统的低技术方法设计,取材方便,更多关注的是文化的生态内涵,即指传统文化的本质内容如何地道的传承。 2、场所形态的生成,顾及到环境的、功能的、精神(感官)的各个方面。 3、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来,同时又完整的融合在他所处的环境中,有着强烈的场所感。 三、整体构想 简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言,功能性与人性完美结合;关注自然,尊从场地精神,遵从生态价值。(文化、自然、材料)其设计要很好的锲入自然,要顺应自然、引入自然元素。 四、材料的设计 自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命,我们的设计必须遵循着生命的法则,为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来,设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如:水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。 五、空间的设计

系统实施阶段的主要内容和步骤是按总体设计方案购置和

1、系统实施阶段的主要内容和步骤是:按总体设计方案购置和安装计算机网络 系统;建立数据库系统;进行程序设计;输入基础数据,进行系统测试;进行人员培训,系统转换和试运行。 2、系统设计的任务是依据系统分析报告和开发者的知识与经验在各种技术和实 施方法中权衡利弊,合理地使用各种资源,将分析阶段所获得的系统逻辑模型,转换成一个具体的计算机实现方案的物理模型,最终勾画出新系统的详细设计方案,提交一个系统配置方案报告和一份系统设计报告。 3、系统分析阶段需要确定的主要内容 开发者对于现有组织管理状况的了解;用户对信息系统功能的需求;数据和业务流程;管理功能和管理数据指标体系;新系统拟改动和新增的管理模型; 提出新系统的各种方案和设想;对所有方案和设想进行分析、研究、比较、判断和选择,获得一个最优的新系统的逻辑模型;编制系统分析报告。 4、总体规划的必要性及主要目的 总体规划是管理信息生命周期的第一个阶段,也是系统开发过程的第一步,它的主要任务是明确“系统是什么”的问题,也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。由于MIS开发项目往往是投资巨大、时限较长,对企业现行管理体制冲击较大的工程,因此,在系统开发前必须要进行总体规划,并把它置于战略高度。 归纳起来,总体规划阶段的主要目标可概括为三点:(1)保证信息共享; (2)协调子系统间的工作(3)使系统开发工作有序进行。 5、总体规划的主要内容 总体规划主要是编制指导性和纲领性文件,主要包括:(1)系统总体需求分析;(2)制定一套系统开发的文档规范作为各分系统书写文档的标准; (3)设计系统总体结构;(4)设计系统总体网络结构;(5)初步进行系统所需编码分析;(6)初步完成系统的接口设计;(7)制定系统的安全标准;(8)设计统一规范的系统平台;(9)制定系统运行及维护标准; (10)统一协调系统的开发与实施。 6、管理信息系统的网络计算结构的种类 管理信息系统的网络计算模式大致可划分为四种,即集中式处理模式,文件服务器模式,客户机/服务器模式(C/S),以及基于Web 的网络计算模式或称浏览器/服务器(B/S)模式。这几种网络计算模式在进行数据处理方面大不相同。

VI项目设计思路完全开发手册

VI项目设计思路完全开发手册 第一、视觉基本要素设计规范 第二、视觉应用要素设计的前期准备工作 第三、具体应用设计项目实施步骤 第四、编制VI视觉识别手册 第一、视觉基本要素设计规范 项目标志 >项目标志特点: 其一,识别性。 其二,系统性。 其三,统一性。 其四,形象性。 其五,时代性。 >LOGO设计作业流程: 1、掌握产品卖点、分析项目视觉设计现状,其具体包括如下现状:1项目的精神内涵与项目的总体规划。 2项目的产品特性。 3开发商对整个形象战略及视觉识别风格的期望。

4 项目的相关竞争者和本行业特点的现状等。 2、确立明确的概念。 3、具体设计表现。 4、标志作业的缜密化: 其一,标志细部的缜密化。 其二,标志形态的数值化:A方格化,B比例尺寸标志法,C圆弧角度标志法。其三,标志形态的多样化:A线条粗细变化;B正负形变化;C 彩色与黑白变化; D各种点、线、面的变化(如空心体、网纹、点成面、线成面等);E对应 F不同媒体的形态变更;G缩小或放大形态的变化。 标准字 LOGO标准字是将项目名称、SLOGEN、广告语等进行整体组合而成的字体。 标准字特征: 其一,识别性。 基二,可读性。 其三,设计性。 其四,系统性。 标准字种类: 其一,项目名称标准字。 其二,项目名称英文标准字。 其三,标志字体。 其四,广告性活动标准字。 标准字制图法: 标准字制图法常用两种方法: 其一,方格表示法。

其二,直接标志法。 标准色 标准色,是指LOGO通过色彩的视知觉传达,设定反映项目独特的产品特性及产品内涵的色彩>标准色的开发设定: 1、调查分析阶段: 其一,LOGO现有标准色的使用情况分析。 其二,目标客群对LOGO现有色的认识形象分析。 其三,竞争项目LOGO标准色的使用情况分析。 其四,目标客群对竞争项目LOGO标准色的认识形象分析。 其五,项目性质与LOGO标准色的关系分析。 其六,市场对项目LOGO标准色期望分析。 2、概念设定阶段: 积极的、健康的、温暖的等(如红色); 和谐的、温情的、任性的等(如橙色); 明快的、希望的、轻薄的等(如黄色); 成长的、和平的、清新的等(如绿色); 诚信的、理智的、消极的等(如蓝色); 高贵的、细腻的、神秘的等(如紫色); 厚重的、古典的、恐怖的等(如黑色); 洁净的、神圣的、苍白的等(如白色); 平凡的、谦和的、中性的等(如灰色)。 >色彩形象阶段: 通过对项目形象概念及相对应的色彩概念和关键语的设定,进一步确立相应的色彩形象表现系统。

施工组织设计总体设想及方案

施工组织设计总体设想及方案 根据建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工招标文件地有关精神和要求,结合该工程所处地理位置,并经现场踏勘,我公司项目部在内部装修中,坚持公司地质量方针和质量目标,精心组织施工,争创精品工程,严格各项管理,使建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工质量.安全生产.文明施工达到一个崭新地高度. 为此,根据工程地特点及重要性,我项目部加强了各方面地力量,调集了有经验地专门人才来从事管理,组织技术熟练地施工队伍,决心按国家规定地现行技术规范及标准,按图纸施工.按装饰工程施工及验收规范施工,高标准.严要求,充分利用新材料.新工艺.努力保证工程质量. 同时坚持安全教育,提高安全意识,文明施工,坚持“以人为本”,反复强调“安全第一.预防为主”,严格各项安全施工管理,创一流标化工地,确保预定地目标顺利实现,优质高速地完成本工程施工任务. 执行GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系》标准,GB/T24001-1996 idt ISO 14001:1996《环境管理体系》标准,GB/T28001-2001按照《职业健康安全管理体系》规范标准(覆盖OHSAS l8001:1999标准地所有技术内容). 公司充分考虑到自身地实力及在南京市争创名牌地宗旨,立足于南京市.贡献于南京市,为了圆满完成装饰工程这项任务,经我公司办公会议研究决定, 我公司装饰工程项目部郑重承诺: 一.工程质量: 该工程列入我公司2012年度地重中之重创优项目,确定该工程地质量标准:符合国家验收标准 除符合“质量标准”外,本工程须同时符合中华人民共和国国家.江苏省及南京市及江宁区现行最新地施工及验收规范及图纸上地施工及验收说明.若国家标准.技术要求及图纸上地说明互相之间有矛盾,须遵从较严格地规定. 执行国家规定地现行技术规范及标准,为建设公共租赁住房4#楼装修工程建设指挥部提供全方位.全过程地服务,树立“质量第一”意识,确保质量目标实现. 我公司质量方针: 追求最优地质量,奉献最佳地服务.对工作精益求精,以敬业精神服务业主,原汁原味体现设计思想,塑造最优质地建筑装饰艺术精品. 1.单项工程优良率90%以上,合格率100%.

对本项目的理解和总体设计思路

对本项目的理解和总体设计 思路 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

办公大楼装修工程项目 装饰装修工程项目设计理解与思路 一、工程概况 建设银行是国有五大商业银行之一,属国有股份制企业。装修设计建筑面积:主楼约4575平方米,副楼约1020平方米。根据要求设计周期为20日历天。主楼以行政办公管理为主,包含大小会议室,财富中心,行长、副行长办公室,职能办公室,档案室,机房,及其他行政办公用房共71间,辅助用房8间。副楼以接待培训及员工用餐等为主,包括有大小餐厅、招待所、厨房及其他辅助用房。 二、设计原则 设计的中心理念是“环保、朴实、耐用,充满人性化”。此方案是对建设银行室内建筑装饰进行整体设计。整体设计是可持续设计。(将生态设计原则、自然、历史、地域文化背景、企业文化背景、相应技术手段及设计对象的经营取向有机结合起来)

1、以传统的低技术方法设计,取材方便,更多关注的是文化的生态内涵,即指传统文化的本质内容如何地道的传承。 2、场所形态的生成,顾及到环境的、功能的、精神(感官)的各个方面。 3、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来,同时又完整的融合在他所处的环境中,有着强烈的场所感。 三、整体构想 简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言,功能性与人性完美结合;关注自然,尊从场地精神,遵从生态价值。(文化、自然、材料)其设计要很好的锲入自然,要顺应自然、引入自然元素。 四、材料的设计 自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命,我们的设计必须遵循着生命的法则,为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来,设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如:水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。 五、空间的设计

(完整版)项目管理思路(提纲)

项目管理思路(提纲) 原则:规范创新项目管理方法,提供标准化的项目管理体系。(这次的思路主要考虑整体、不突出重点。) 一、工程项目管理的基本内容: 1、项目部管理 2、前期管理 3、招标合同管理 4、设计管理 5、总承包管理 6、进度管理 7、质量管理 8、成本管理 9、竣工(收尾)管理 二、项目部管理 1、项目部组织结构:项目部的构成根据项目的发展进度再不断进行调整,先补充预算员、资料员及熟悉酒店项目的机电工程师; 2、项目部职责(分工):落实责任到岗位,落实责任到人,着重把后面的所有管理内容一项不漏的分配到具体的管理人员上,真正做到“权责明晰,有据可依”; 3、加强项目管理人员的培训及学习工作,紧跟社会行业的前进步伐,提高项目管理人员的业务能力,为新项目的顺利进行提供坚实的基

础; 4、项目部管理制度:以公司现有的规章制度及考核制度为基础,再根据新情况进行一些适当补充与调整。 三、前期管理 1、各种手续、审批报建工作的推进及跟踪,无法办理的事项及时将具体情况及原因反馈给公司领导; 2、联络街道办和公证处对本项目周边毗邻建筑物的现状(特别是裂缝、下沉)进行拍照确认并公证; 3、拆除施工场地内的原有基础或其他障碍物;通水(自来水公司)、通电、办理临时占道、开路口(城管局) 及其他相关手续; 4、根据公司领导的要求及项目实际情况编制项目总开发计划; 四、招标合同管理 1、除审查入围单位的资质等级、营业执照、财务状况外,还应着重对入围单位的办公地点、在建项目(生产厂房)针对人员、质量、安全、环境等进行实地考察,以确定是否满足我方质量、进度等综合要求; 2、根据总开发计划编制专业分包与主要材料、设备的进场计划,明确进场时间;根据专业分包与主要材料、设备的进场计划编制招标、采购计划,并严格执行; 3、对于专业分包,要细化、深化各类发包工程内容的自身招标条件,应事先研究各工程内容建设的时间、验收、保修、交接、资料、协作、费用、安全、场地等接口配合条件,就甲方发包(含总承包)的各内容

总体设计方案

总体设计方案项目名称: 项目版本: 拟制: 审核: 批准: 文件版本: 年月日

目录 1、前言. 2、任务概述 3、方案选择 4、系统设计. 4、1 产品的整体设计 4、2产品硬件各个模块设计..................... ........................... ....................................... 4、3产品软件各模块设计..................................... ............... 4、4产品外形、结构设计..................... ........................................... 5、开发工具 6、运行环境 7、技术风险 8、相关技术简介

(注:本文档是在设计规划阶段,作为公司研究院和研发中心的接口文档。本文主要的阅读对象是公司内部参与系统和模块的设计和测试人员) 1、前言 简明扼要的说明本产品方案的任务来源、市场背景、技术背景,设计目的和产品的使用场合等。 2、任务概述 2、1设计目标 简述系统的设计目标内容(主要是系统的概述、功能、用途) 2、2 条件和限制 简述系统设计应具备的条件(如设计人员的技能、数量,设计工具和设备,测试设备等),目前缺少的条件(如人员不足,技能不足,设备不齐全等)。 3、方案选择 3、1提供合理的选择方案 提供高、中、低成本的可行方案,每个方案应包括系统流程图、组成系统的物理元素清单、成本/效益分析、实现这个系统的进度计划。 3、2推荐最佳方案 根据实际情况,从以上方案中推荐最佳方案,并说明理由。 4、系统架构设计 4、1产品的整体设计 可以用文字、图形介绍系统的总体架构、设计意图。 4、2产品硬件各个模块设计 介绍系统硬件部分的功能模块分解,各个模块之间相互的连接和信号传输和控制。 模块名称,说明模块的功能,实现方法或原理。 模块所用的关键设备的技术指标。 (可以另外撰写更详细的硬件设计方案替代) 4、3产品软件各个模块设计 软件的功能分解,确定软件由哪些模块组成,以及模块之间的关系(用层次图或结构图描述)。 介绍软件模块名称,说明模块的功能,各个模块之间的动态调用关系。 对于需要数据库的系统,应设计数据库,确定物理数据库结构,用户使用的数据视图,进行数据库的完整性和安全性设计。 软件模块的开发环境和应用环境 软件的界面图(如果有必要的话) (可以用概要设计说明书替代此节内容。)

xxx项目设计方案(模板)

Xxx项目设计方案

目录 1.概述 (2) 1.1项目概述 (2) 1.2部署范围 (2) 2.项目实施前概况 (2) 2.1存在的问题 (2) 2.2需求及目标分析 (2) 3.方案设计 (2) 3.1使用到的技术介绍 (2) 3.1.1 技术概况 (2) 3.1.2 成功案例 (3) 3.2技术在项目中的使用 (3) 3.2.1总体设计(技术与项目结合) (3) 3.2.2 详细设计一 (3) 3.2.3 详细设计二 (3) 3.2.4 详细设计三 (3) 3.3应急措施 (4) 3.3.1 可能遇到的问题 (4) 3.3.2 应急措施 (4) 4实施计划及进度 (4) 4.1实施计划 (4) 4.2计划进度 (4) 5 方案总结 (4)

1.概述 1.1项目概述 简述项目背景、及要实现的目标 1.2部署范围 明确产品最终使用者及需要部署的范围,同时便于日后评估任务量。 2.项目实施前概况 2.1存在的问题 详述项目实施前存在的种种问题及严重性。建议使用下级标题分门别类的叙述,已达到使客户知晓问题的严重性及项目实施的必要性的目的。 2.2需求及目标分析 将上面提到的种种问题转换成具体的需求,明确项目要达到的目标。 3.方案设计 3.1使用到的技术介绍 3.1.1 技术概况 简述在此项目中要使用到得技术概况,包含技术的开发、使用及技术优势等等(与其他类似技术相比)

3.1.2 成功案例 在此不比长篇累牍的写很多案例亦不必把成功案例写的很详细,要使用精炼的语言概况叙述,我们此处要突出的是我们选择此技术实现客户需求的技术优势。不是来分析案例。写多了就本末倒置了。 3.2技术在项目中的使用 3.2.1总体设计(技术与项目结合) 此处总述项目目标实现的技术方式及步骤,引出下面要写的内容,重在全面而不再详细。 3.2.2 详细设计一 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.3 详细设计二 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.4 详细设计三 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 ……… … …

系统总体设计方案

系统总体设计方案 (1)引言 a.系统简介: 系统名称:基于Silverlight的地图路径分析; 系统目的及功能:应用Silverlight技术的WebGIS二次开发, 实现地图的加载,放大,缩小及路径节点的 分析; 系统建设的组织单位:11地信软件工程第一小组; 系统建设的服务对象:在地图处理过程中,需要用到路径分析 功能,求最短路径,最佳路径的全体人 员; b.参考资料: 《基于Silverlight的WebGIS开发》吴信才著电子工业 出版社 (2)系统总体设计技术方案: a.模块设计: 模块层次功能分解图:地图路径分析 基础功能查询功能空间分析 放大缩小移动图形查询条件查询缓冲区路径分析 模块结构图:输入(地图输入)处理(地图分析)输出(输出结果) b.代码设计:代码是代表事物名称、属性、状态等的符号,一般用数字、 字母或它们的 组合来表示。由于功能比较简单,这里采用顺序代码; c. 输入设计: 输入设备:键盘、鼠标等; 数据的校验方法数据的校验方法:由人工进行(数据类型校 检)和(格式校检); 出错后的处理方法:机器自动处理,只处理正确的数据,出 错数据待修正后再进行同法处理; d.输出设计:输出设备:电脑屏幕(显示图形数据,具备实时性和人机对 话); 输出格式:以弹出对话框等形式输出; e.数据库设计说明: 概述: 设计意图:此数据库的设计目的是基于Silverlight

的地图路径分析数据库的开发,并加以完 善,可以投用于路径分析; 设计环境:数据库管理系统 SQLServer2000以上; 操作系统 windows 7; f.模型库及方法库设计:模型库完成对模型的静态和动态管理,并与方 法库之间的接口操作 方法库提供对地图放大、缩小、移动、查询及 分析等; g.网络设计:本系统需联网实时更新信息; h.安全保密设计:此系统是以谷歌地图为基础,并不涉及个人信息等情况, 故不存在安 全保密等问题; i. 评价、验收:系统的功能分为基础功能、查询功能及分析功能,在基础功能上,实现放大缩小及移动,在查询上要求能以图形和条件两个方法查询,再分析上要能进行路径和缓冲区分析; j.实施方案说明书: 实施方案说明 系统名称:基于Silverlight的地图路径分 析; 子系统名称:基本功能、查询及分析; 程序语言:c#; 操作系统:Windows系列等; 开发工具:VS2010,silverlight4; 浏览器:IE6.0或者更高等; 环境支持:.NET2.0以上; GIS平台:MAPGIS 数据库:SQLServer2000以上; 实施计划 实施方案审批:实施方案经组长及本组成员商议完成。

课程项目设计思路

计算机相关专业主干课程的项目设计思路 1.主干课程选择 遴选的主干课程有《C语言程序设计》、《数据库原理》、《数据结构》、《软件工程》、《WEB 应用编程》、《Java EE应用开发》、《软件工程项目实践》、《软件测试》等,其它并行课程如《.Net应用开发》可以参考Java EE课程。 2.各课程学习任务与成果 各课程学习任务可参考教学大纲设定的内容;以下重点梳理主要成果的方面。 2.1《C语言程序设计》学习任务与成果 2.1.1学习任务 掌握结构化,模块化,面向过程的程序设计:顺序、循环、选择等基本结构; 数组、指针、结构、函数、文件等复杂类型编程;过程化程序设计分层应用 小程序 2.1.2学习成果 代码:基本结构化的小案例,数组、指针、结构、文件等复合类型编程 函数:模块化、过程化的函数代码库 工程:多文件工程;静态、动态库设计 2.2《数据库原理》学习任务与成果 2.2.1学习任务 理解数据库原理;掌握SQL语言;ER建模;大型数据库软件的安装、配置和 运维;集群搭建 2.2.2学习成果 SQL脚本:数据库,表,视图,存储过程,规则,关系及SQL常用操作 基于DB应用程序:字符界面,GUI桌面,Web,嵌入,移动应用实现数据库 的增删改查等 2.3《数据结构》学习任务与成果 2.3.1学习任务 理解数据结构的逻辑结构、物理结构;掌握线性、树、图等常见结构;掌握 排序和查找 2.3.2学习成果 代码:各种结构实现与应用,常见算法与专业应用 算法:结合专业寻找或设计结构与优化算法 2.4《软件工程》学习任务与成果 2.4.1学习任务 理解软件危机、软件工程、软件过程模型;掌握软件工程的面向过程、面向 对象、面向组件、面向服务的分析和设计方法、技术和工具;掌握软件体系 结构设计和验证,掌握设计模式的应用,掌握软件测试过程;熟悉项目管理 和团队、持续集成等现代软件工程新内容;掌握UML语言;掌握CASE工具 2.4.2学习成果 文档:完成所有的软件工程国家标准文档GB8567—1988的撰写报告

(完整word版)系统方案设计的总体思路

第一章系统方案设计的总体思路 2.1 校园网络系统的构成 校园网络系统由软件、硬件两个部分组成。 软件部分包括应用软件和系统软件。应用软件主要是校园网站上的Internet 应用、教学管理系统(计算机辅助教学系统、网络教学与远程教学系统)、办公管理系统(管理信息系统MIS、办公自动化系统OA);系统软件主要是服务器操作系统、工作站操作系统、网络设备上的操作系统、网络管理系统以及安全系统。 硬件部分主要由网络布线系统、网络设备、主机(服务器)系统以及各种外设(UPS、投影机、打印机、磁带备份设备等)组成。 下面再谈谈校园网络系统设计的总体思路。 2.2 系统方案设计的总体思路 校园网络系统的设计、实施,按照一切从实际出发,遵循经济实用的原则,依照以下思路进行: 1、总体规划,分步实施,基础设施建设一步到位 考虑到学校资金、学校计算机应用的现状、学校教职员的现有水平以及网络建设和应用系统开发的固有规律,学校网络系统的建设应该分步实施。但是分步实施是在总体规划下的分步实施。没有总体规划,整个系统有可能陷入各个部分相互不兼容和前期投资的极大浪费。基础设施建设,这里主要是指综合布线系统的建设,采用一步到位的办法。因为综合布线系统有它的特殊性,综合布线的材料并不昂贵,且双绞铜线已经发展到六类,可以满足1000M的应用需求,专家预测,铜线的性能基本已经到了物理极限,不会再有什么七类、八类铜线出现了;现有的光缆,其性能也足以满足十年以内各种应用对介质的要求。而综合布线系统的施工费用比较高,在旧的楼房里就更是这样,且对工作、学习、生活有一定的影响。为了尽量减少对学校教职员生活的影响,综合布线系统建设采取一步到

项目总体设计方案模板

XX项目 总体设计方案 版本: 拟制: 校对: 审核: 批准: 零XX年X月制 修订情况记录

5 5 8 7.1 可靠性设计要求 8 项目需求分析 外观设计方案 四 硬件设计方案 五 软件设计方案 引言 1.1 项目背景及目标 1.2 术语及缩略语 1.3 设计参考文档 2.1 产品需求 2.2 产品定位 2.3 功能要求 2.4 性能要求 2.5 设计思路 2.6 质量目标 3.1 外观设计整体要求 3.2 外观设计注意事项 4.1 部件选择 4.2 系统连接框图 4.3 系统逻辑框图 4.4 系统接口及资源分配

6 5 8 7.1 可靠性设计要求 8 七 可靠性、安全性、电磁兼容性设计 5.1 开发调试环境 ..................... 5.2 开发资源需求 ..................... 5.3 程序设计方案 ..................... 5.4 程序设计周期 ..................... 5.5 生产工具 ........ 结构设计方案 ........... 6.1 结构设计方案 ..................... 6.2 结构件延用情况 .. 6.3 结构设计注意事项 六 7.2 安全性设计要求

8 7.3 电磁兼容性要求 7.4 其它(包装、泡沫等) 电源设计 8.1 电源电气参数要求 8.2 电源安全设计要求 8.3 电源其它要求 散热设计 9.1 整机散热设计 9.2 部件散热设计 测试要求 10.1 整机结构方面测试要求 10.2 整机电气方面测试要求 10.3 整机环境方面测试要求 成本估算及控制 11.1 成本估算 11.2 成本控制 10 十二 项目风险及控制 10

1总体概述:施工组织总体设想、方案

第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 第一节施工组织总体设想 一、工程概况 1、工程名称:串场河旅游风光带景观、道路(雨水管道、污水管道)、桥梁、绿化工程 2、工程地点:xx串场河两侧 3、质量目标:国家“合格”标准 4、工程规模:本工程总投资约1960万元,其中景观市政约1300万元,绿化约660万元 5、要求工期:30日历天。 二、工程特点难点 该工程为旅游风光带景观、道路(雨水管道、污水管道)、桥梁、绿化工程,工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式:包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场环境相对较为复杂,施工存在一定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、优质完成。 三、施工部署 1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上的质量要求,实施质量控制及检验。 2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。

3、做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。 4、坚持“百年大计,质量第一”确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。 5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。 6、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工,按时完成工期。 7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工临时用地。 8、贯彻执行国家,地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。 第二节方案针对性 对于本工程的特点和要求,我公司也认识到该工程的重要性和影响力,对工程的实施进行了认真的分析考虑研究,制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施,要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合,随施工的需要,加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性和重要性,组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。精选出最适合该项工程的项目经理和施工管理人员组成的项目班子,对整个工程项目负责施工生产和组织管理。 各职能人员要各尽其责,展开全面有效的工作,我公司如中标该工程,一定能够以最好、最快、最优如期创造出绿化的精品工程。 第三节施工段划分 1、根据本工程特点,将本工程总体施工流程划分为: 开工准备、定位放线→土方工程→道路工程(雨水管道、污水管道)/桥梁工程→景观工程/照明工程→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养护管理。

信息化项目建设方案

信息化项目建设方案 一、概述 (一)项目名称。 (二)项目性质:新建、扩建、升级改造。 (三)项目承担单位及负责人,包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 (四)项目建设方案编制依据,包括项目提出的理由与过程。 (五)项目建设目标、规模、周期。 (六)项目建设内容一览表。 (七)总投资及来源。 (八)经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 (一)现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况,包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况,以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表,包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 (二)项目建设的必要性。 1、可行性分析,说明必要性、紧迫性和技术可行性分析,国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。

2、建设依据,提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 (三)需求分析。 1、说明需要解决的问题,项目的涉及范围和规模,项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 (一)建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 (二)项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 (一)在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。

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