第三十八条股东会行使下列职权
第三十八条股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（三）审议批准董事会的报告；
（四）审议批准监事会或者监事的报告；
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十）修改公司章程；
（十一）公司章程规定的其他职权。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
【解释】本条是关于股东会职责和股东会书面议事方式的规定。
本条第一款规定了股东会的职权，归纳起来有六个方面的内容。
（1）投资经营决定权，是指股东会有权对公司的投资计划和经营方针做出决定。公司的投资计划和经营方针是公司经营的目标方向和资金运用的长期计划，这样的计划和方针是否可行，是否给公司带来赢利并给股东带来赢利，影响股东的收益预期，决定公司的命运与未来，是公司的重大问题，应由公司股东会来做出决定。
（2）人事权。股东会有权选任和决定本公司的非由职工代表担任的董事、监事。对于不合格的董事、监事可以予以更换。在现代社会竞争日益加剧的情况下，股东会拥有用人权是必须的。董事、监事受公司股东会委托或委任，为公司服务，参与公司日常经营管理活动，当然应当给予其相应的报酬。报酬事项包括报酬数额、支付方式、支付时间等都应由股东会决定。公司高级管理人员的任免及报酬不需由股东会决定。
（3）审批权。本条规定的审批权包括两个方面：一是审批工作报告权，即股东会有权对公司的董事会、监事会或监事向股东会提出的工作报告进行审议、批准。这体现了工作责任制和股东的投资者权益。二是审批相关的经营管理方面的方案权。即公司的股东会有权对公司的董事会或执行董事向股东会提出的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案进行审议，股东会认为符合要求的予以批准，反之则不予批准，而责成董事会或者执行董事重新拟定有关方案。根据本法的规定，董事会有权利，也有义务根据公司的经营情况，拟定上述文件，并提交股东会。董事会违反法律和章程的规定，擅自决定应由股东会决定的事宜，隐瞒不报，越权经营，给公司造成损失的，应当承担相应的法律责任。
（4）决议权，即股东会有权对公司增加或者减少注册资本、发行公司债券、公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项进行决议。这里列举的几项事项都有关公司股东的投资者权益，应由公司股东会议决。其中有的事项的决议还有本法规定的程序上的限制。如增加或减少注册资本，公司分立、合并、解散或者变更公司形式应以代表2/3以上表决权的股东同意做出决议。
（5）修改公司章程权。公司章程是由公司股东会在设立公司时制定的，所
以应由公司股东会来修改。并需要由代表2/3以上表决权的股东赞成通过方为有效。
（6）公司章程规定的其他职权。这是一个未尽事项的规定，由于股东会是有限责任公司的权力机关，公司章程规定公司的一切活动，公司章程规定股东会的职权，股东会有权力也应当履行这一职权。
股东会根据公司章程的规定行使职权。所涉及事项既重大又较多，股东会又是以会议方式履行职权。为了节省人力物力，考虑到有限责任公司的人合特点，本条第二款规定，股东对本条第一款所列事项书面一致同意的，可以不召开股东会会议，直接做出决定，由全体股东在决定文件上签字、盖章。
总经理职责
根据《公司法》规定和公司章程，现将公司总经理职责和议事规则明确如下：
一、总经理职责
1、主持公司的日常生产经营管理，负责机场安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；．
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加
薪及辞退；
9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；
10、董事会授权的其他事项。
副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分
管工作。
二、总经理议事规则
公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。
1．总经理会议
总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。
总经理会议每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。
总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。
提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。
董事长可参加总经理会议。
2、总经理办公会
总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。
总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。
总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。
总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。
总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。
XX村村民代表推选村主任副主任侯选人会议主持词
XX村村民代表会议主持词 各位领导、村民代表、各位朋友： 今天我们XX村召开村民代表会，主要是测评、票决我村第八届村民委员会主任、副主任竞选人。我村现有竞选第八届村委会主任人选1名，副主任人选8名。主要是根据“XX镇换届选举工作实施方案规定，竞选人超出应选名额一倍或一倍以上时，可由村选举委员会主持，通过召开村民代表会议进行民主测评，测评结果作为竞选人参加竞选的依据。主任测评结果在前2名的，副主任测评结果在前3名的，委员测评结果在应选名额一倍以内的，列入本届参加竞选的候选人，选委会在选举前6日将竞选人名单向选民公布”这一要求召开的。 今天的会议主要有七项议程： 第一项议程：介绍竞选人基本情况。 第二项议程：竞选人发表竞职演讲 第三项议程：提名通过监票、计票、唱票人名单，并举手表决通过。 第四项议程：XX同志对测评票作说明。 第五项议程：发测评票进行票决。 第六项议程：公布票决结果。 第七项议程：对下步选举工作作安排。 下面分项进行。 第一项议程：介绍竞选人基本情况。
由XX同志对参加主任竞选人、副主任竞选人的基本情况作介绍。 第二项议程：竞选人发表竞职演讲。 首先由主任竞选人发表演讲，然后由副主任竞选人演讲：下面请XX、XX、XX、XX、XX、。竞选村委会主任一职，符合选举要求，不进行测评票决。 第三项议程：提名通过监票、计票、唱票人名单，并举手表决通过。 经村选举委员会讨论通过，由我提名监票、计票、唱票人选，监票人唐军，计票人，唱票人。请代表们酝酿，下面举手通过。同意的请举手，放下。不同意的请举手，放下。弃权的请举手，没有。鼓掌通过。 第四项议程：XX同志对测评票作说明。 第五项议程：发测评票进行票决。 （1）请工作人员清点人数。 （2）本届村民代表应到人，实到人，符合选举的相关规定。 （3）请监票人、计票人、唱票人再次清点人数并打开票箱。（4）分发测评票。 （5）填写测评票。 （6）投票。 （7）请监票人、计票人、唱票人打开票箱验票并唱票、计票。 第六项议程：公布票决结果。 第七项议程：我对下步选举工作作安排。
《公司法》对股东会、董事会、总经理职权规定
《公司法》对股东会、董事会、总经理职权规定 第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。 第三十七条股东会行使下列职权： (一)决定公司的经营方针和投资计划； (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； (三)审议批准董事会的报告； (四)审议批准监事会或者监事的报告； (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议； (八)对发行公司债券作出决议； (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； (十)修改公司章程； (十一)公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权： (一)召集股东会会议，并向股东会报告工作； (二)执行股东会的决议； (三)决定公司的经营计划和投资方案； (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案； (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； (八)决定公司内部管理机构的设置； (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； (十)制定公司的基本管理制度； (十一)公司章程规定的其他职权。 第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；
论非执行董事在公司治理中如何发挥作用
论非执行董事在公司治理中如何发挥作用 摘要:非执行董事的职能在公司治理中的地位显得越来越重要了，但是怎样才能使得非执行董事在公司治理中发挥作用，同时又保持独立性，这个问题一直有不少学者在研究。本文认为非执行董事在好的公司治理中主要有以下职能：改进公司治理结构，对公司中某些特定利益的保护以及抑制其他董事滥用权力，并且论述了非执行董事的构成，资历和个人贡献这些因素分别对非执行董事作用的发挥产生很大影响。 关键词:非执行董事公司治理作用 1.introduction in recent years,since the ineffective non-executive directors in company not only affect the company but also have significant impact on the entire society,the heated debate is on the effectiveness of non executive directors function and this essay will concentrate on the paradigmatic notion of “good” corporate governance in terms of the role of non-executive directors.this essay will be divided into two sections to discuss the function of non-executive directors in good corporate governance.the first section will summarize the role of non executive directors and the requirements of non executive directors in different reports and briefly explain it.moreover,the essay will
股东会职责范围
股东会职责范围
（5）列席董事会会议； （6）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。 公司设立经营管理机构 公司按照精简、高效的原则，机关总部设一室三部：办公室（计划财务、综合管理等）、人力资源部、和代维质量部、工程建设部。 公司经营管理机构,实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理１人，副总经理１-２人、技术、财务负责人各１人。 公司经营管理决策机构是总经理办公会议，由总经理及副副总经理、技术、财务负责人组成，在总经理主持下，决定公司的重大事项，并根据公司实际设若干职能管理部门 公司经营管理机构总经理由董事会聘任或解聘，任期3年，总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议； （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3）拟定公司内部管理机构设置方案； （4）拟定公司的经营管理制度； （5）制定公司的质量管理体系； （6）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、技术负责人、财务负责人； （7）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员； （8）公司章程和股东会授予的其他职权。 总经理岗位职责 1.根据董事会提出的经营目标，组织制定公司中长期发展规划与经营方案，并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司管理人事任命书。 3.审定公司工资绩效分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、经营副总分解实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8..推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
村民委员会主任、经济合作社社长责任书
村民委员会主任、经济合作社社长责任 书 按照《中华人民共和国村民委员会组织法》的规定，全面主持村民委员会开展工作，主要抓好村建、治理、生态管护。 1、对村民会议负责并报告工作，对村提留的收缴和使用、宅基地使用等涉及村民利益的重大事项，应主持召集并提请村民会议讨论决定，按照少数服从多数的原则实行**议事、**决策。 2 、依法管理村集体所有的土地和其它财产，负责村级土地和建房管理，带领村民管理公共事务、公益事业。根据村民生活和生产需要，开展村庄规划建设、公共环境管理；兴办村民合作医疗、养老济贫等福利事业；调解民间纠纷，协助维护社会治安，发展文化教育，普及科技知识，推进农村精神文明建设等。 3 、依靠和发动群众，制订并落实村规民约，开展村务公开、**理财和**评议村委会干部活动，实行**管理、**监督，提高村民和村干部的自我约束、自我教育、自我管理水平。 4 、带领村民委员会协助镇人民政府开展各项工作，教育和推动村民履行依法应尽的义务，依照国家的政策和法律完成上级人民政府交给的农业税征收、计划生育、服兵役
和社会事业费统筹等务项任务。 5 、加强村委会自身建设，组织村委会全体成员宣传学习并贯彻执行党和国家的政策、法律、法规，并向人民政府反映村民意见、要求和建议，依法保护村集体和村民的合法权益。 在村党总支领导下，根据《北京农村经济合作社组织条例》，主持社务全面工作，对社员会议负责并报告工作。 1、负责提出本社发展规划和资产经营方案，组织制定本村《村经济合作社章程》，发挥合作社生产服务、协调管理、资源开发、资产积累等职能，正确处理国家、集体、个人三者关系，维护村经济合作和社员的合法权益。 2、主持召集社员会议每年两次以上，讨论决定合作社班子调整、村政基建项目、镇村统筹提留、土地征用及村干部报酬标准等涉及社员普遍利益和村级集体资产管理的重大事务；审议村级财务年度计划和运行情况及干部任期履职情况。 3、在社员会议的集体领导下，负责对集体所有的土地、村办企业、集体资金和工农业生产设施等资产的日常经营管理，根据实际履行承包经营、租赁经营、股份合作、拍卖转让等，盘活管好集体资产，实行财务开支社长200元内审批，200元以上书记、社长联合审批制度，并不得为任何单位和个人提供经济担保，确保资产运行安全。
股东会行使下列职权
股东会行使下列职权 股东大会行使以下职权：决定公司的经营方针和投资计划。选举和更换非由员工代表担任的董事，并决定有关董事的薪酬。选举，更换股东代表委派的监事，决定监事的报酬事项。董事会的报告。可以通过监事会的报告。 （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举，更换非由职工代表担任的董事，监事，决定董事，监事的报酬事项； （三）制定批准董事会的报告； （四）审查批准监事会或监事的报告； （5）审查批准公司年度财务预算方案，决算方案； （6）审查批准公司的利润分配方案和补充替代方案； （七）对公司增加或减少注册资本承担的决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并，分立，解散，清算或变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程； 股东大会，是指由全体股东组成的，决定公司经营管理的重大事项的机构。它是公司最高权力机构，其他机构都由它产生并对它负责。股东大会职权与有限责任公司股东会职权相同。 根据《中华人民共和国公司法》第四张第二节的相关规定，股东大会
（Shareholders Meeting）股东大会是股份公司的最高权力机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东大会认可和批准方才有效。 股东大会的性质，主要体现在两个方面： 1、体现股东意志 股东大会是由全体股东组成的权力机关、它是全体股东参加的全会，而不应是股东代表大会。现代企业股权分散，股东上万甚至几十万，不可能全部出席股东会。因此，股东不能亲自到会的，应委托他人代为出席投票，以体现全体股东的意志。
执行董事章程
苏州有限公司章程 第一章总则 第一条为适应建立现代企业制度的需要，规范本公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》，制订本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。本章程未规定到的法律责任和其他事项，按法律、法规执行。公司的登记事项，以公司登记机关核定的内容为准。 第三条公司经公司登记机关依法登记，取得法人资格。公司成立后，股东不得抽逃出资。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 第四条公司的营业期限为长期，自公司登记机关签发《营业执照》之日起。公司类型：有限责任公司。 第二章公司名称和住所 第五条公司名称： 第六条公司住所： 第三章公司经营范围 第七条公司的经营范围： 第四章公司注册资本 第八条公司的注册资本万元。 第五章股东的姓名或者名称 第九条公司由以下股东出资： 1. 张三 2. 李四 第六章股东的出资方式、出资额和出资时间 第十条公司股东的出资方式、出资额和出资时间如下：
第七章：公司组织机构及其产生方法、职权、议事规则 股东会 第十一条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准执行董事的报告； （四）审议批准监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程。 第十二条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十三条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十四条股东会会议分为定期会议和临时会议。召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。通知以书面形式发送，并载明会议的时间、地点、内容及其他有关事项。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 定期会议每年召开二次，每半年定时召开。代表十分之一以上表决权的股东，执行董事，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。 第十五条股东会会议由执行董事召集和主持，执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由公司的监事召集和主持；监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。 第十六条股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。股东会对其他事项表决的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。 执行董事 第十七条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会议选举和更换。任期三年，任期届满，连选可以连任。 第十八条执行董事行使下列职权： （一）负责召集股东会，并向股东会议报告工作； （二）执行股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置；
最新不设董事会执行董事章程
xxxxxxxxxx有限公司章程 （不设董事会） 总则 为了规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，依照修改后的《中华人民共和国公司法》及《公司登记管理条例》，经全体股东商定、制定本章程。 1.本公司是依据《中华人民共和国公司法》所设立的有限责任公司，具有企业法人资格。 2.公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 3.公司以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏，公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。 4.公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。 5.公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。 一、公司名称和住所 1.公司名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2.公司住所：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、公司经营范围 公司经营范围：企业营销策划、形象策划，企业管理，会展服务，信息咨询服务。 三、公司注册资本 1.公司的注册资本：人民币xxxxxxx万元。 2、有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 四、股东名称或姓名 法人股东：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 自然人股东：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 五、股东的权利和义务 1.股东的权利： （1）公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。 （2）股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。 （3）股东按出资比例分取红利，公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。
村民委员会自治法
村民委员会自治法 第一章总则 第一条为了保障农村村民实行自治，由村民群众依法办理自己的事情，发展农村基层民主，促进农村社会主义物质文明和精神文明建设，根据宪法，制定本法。 第二条村民大会、村民代表会议、村民委员会都是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，它们决定问题实行少数服从多数的原则。 第三条乡、民族乡、镇的人民政府对村级自治组织的工作给予指导、帮助，但不干预依法属于村民自治范围内的事项。 第二章村民大会和村民代表会议 第四条村民大会是行政村的最高决策形式，由本村十八周岁以上的村民组成。具有本行政村户籍；或者户籍不在但在本行政村有固定住所，并连续居住一年以上者，可称为本村村民。 第五条召开村民大会，应当有本村十八周岁以上村民的过半数参加，或者有本村三分之二以上的户的代表参加，所作决定应当经到会人员的过半数通过。必要的时候，可以邀请驻在本村的企业、事业单位和群众组织派代表列席村民会议。 第六条村民大会可以制定和修改村民自治章程、村规民约，并报乡、民族乡、镇的人民政府备案。村民自治章程、村规民约以及村民大会决定的事项不得与宪法、法律相抵触。 第七条村民大会每年最少应举行一次，所有带有规则性的
事项以及其它只要有五十名以上村民认为重要的事项，均应由村民大会决定。 第八条村民代表会议是村民大会的常设机构，每届任期三年，由每个村民组选举一人组成。村民代表会议首席代表主持村民代表会议。首席代表由村民代表会议代表按姓氏笔画从少到多轮流担任，一次任期为三个月。村民代表会议代表每年可以从村财政获得相当于成年村民年平均收入两个月的补贴。 第九条村民代表会议每季度最少举行一次全体会议，讨论、决定应由它决定的事项。 第十条村民代表会议对村民大会负责。职责是：（一）及时召集村民大会，必要时也可召集全体村民会；（二）起草村民自治章程和村规民约并在村民大会通过后监督执行；（三）根据村民委员会主任的提名决定对村民委员会委员的任命；（四）审议村民委员会制定的村发展规划和本届村委会任期目标；（五）审议、批准村民委员会制定的村预算、决算；（六）讨论、决定20名以上50名以下村民提出的事项；（七）评议村民委员会成员及各组长的工作；决定是否向村民委员会成员或组长提出书面表扬或警告；是否向村民大会提出弹劾某村委会成员、组长提案；（八）执行村民大会授予的其它短期权力。 第三章村民委员会 第十一条村民委员会是村的行政执行机关，执行村民大会及其常设机关依法决定的事项。村民委员会由主任、副主任和委
村支部书记委员、村委会主任、副主任委员任职条件
村支部书记任职条件 1、中共正式党员，两年以上党龄，政治素质强，拥护党的领导，执行党的决议，思想品质好，办事公道、廉洁奉公，在群众中有较高的威信，有较强的组织能力和工作能力，有一定的决策水平和较清晰的村级经济发展思路，有致富本领，能带领群众共同致富。 2、年龄一般在45周岁左右，身体健康。 3、政治素质好，有较高的政策理论水平，能较好地贯彻党的方针政策和上级指示精神；市场经济意识强，有能力带领群众发展经济和走共同富裕道路；组织协调能力强，能统揽全村工作、顾全大局、善于协调各方面力量； 4、原则性强、能坚持民主集中制原则、公正廉洁、具有奉献精神；具有初中以上文化程度，工作精力充沛。 5、无违法违纪行为。 6、近3年内违反计划生育相关规定的、受过处分的、参与挖黑煤窑党员不能作为支部书记候选人。 支委委员任职条件 1、中共正式党员，两年以上党龄，认真执行党的路线、方针、政策和国家法律，遵纪守法，作风正派，办事公道，密切联系群众，热心为群众服务，有一定的文化知识，有较强的工作能力，有一定的致富本领，能带领群众共同致富。 2、年龄一般在40周岁左右，身体健康，能正常开展日常工作； 3、在3年内违反计划生育、受过处分的、参与挖黑煤窑党员不能作为支部书记、支委委员候选人。
村民委员会主任任职条件 1、政治立场坚定，能自觉接受党的领导，熟悉党的方针政策； 2、市场经济意识强，能带领群众发展经济；有较强的组织领导能力，顾全大局，善于协调各方面力量，有比较丰富的农村管理经验； 3、作风民主、办事公正、勤政廉洁、有奉献精神；具有初中以上文化程度，工作精力充沛。 4.认真贯彻“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，能带领全村村民完成国家规定的各项任务。 5.遵纪守法，廉洁奉公，作风民主，办事公道，联系群众，热心为村民服务。 6.工作认真负责，有办事能力，能独立完成工作任务。 7.年富力强，身体健康，年龄一般不超过50周岁，具有初中以上学历。 8.有开拓进取精神，有一定的组织能力，懂经济，会管理，能带领群众共同致富 9、在3年内违反计划生育、受过处分、参与挖黑煤窑不得作为候选人。 村民委员会副主任和委员任职条件 1、坚持党的路线、方针、政策，自觉接受党的领导；作风民主、办事公道、团结同志； 2、热心为村民服务，有一定的组织领导能力；一般应具有初中以上文化，身体健康。 3、在3年内违反计划生育、受过处分、参与挖黑煤窑不得作为候选人
股东会职权
股东会职权 第三十八条股东会行使下列职权： (一)决定公司的经营方针和投资计划； (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；(三)审议批准董事会的报告； (四)审议批准监事会或者监事的报告； (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议； (八)对发行公司债券作出决议； (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程； (十一)公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 释义： 本条是关于股东会职责和股东会书面议事方式的规定。 本条第一款规定了股东会的职权，归纳起来有六个方面的内容。 (1)投资经营决定权，是指股东会有权对公司的投资计划和经营方针做出决定。公司的投资计划和经营方针是公司经营的目标方向和资金运用的长期计划，这样的计划和方针是否可行，是否给公司带来赢利并给股东带来赢利，影响股东的收益预期，决定公司的命运与未来，是公司的重大问题，应由公司股东会来做出决定。 (2)人事权。股东会有权选任和决定本公司的非由职工代表担任的董事、监事。对于不合格的董事、监事可以予以更换。在现代社会竞争日益加剧的情况下，股东会拥有用人权是必须的。董事、监事受公司股东会委托或委任，为公司服务，参与公司日常经营管理活动，当然应当给予其相应的报酬。报酬事项包括报酬数额、支付方式、支付时间等都应由股东会决定。公司高级管理人员的任免及报酬不需由股东会决定。 (3)审批权。本条规定的审批权包括两个方面：一是审批工作报告权，即股东会有权对公司的董事会、监事会或监事向股东会提出的工作报告进行审议、批准。这体现了工作责任制和股东的投资者权益。二是审批相关的经营管理方面的方案权。即公司的股东会有权对公司的董事会或执行董事向股东会提出的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案进行审议，股东会认为符合要求的予以批准，反之则不予批准，而责成董事会或者执行董事重新拟定有关方案。根据本法的规定，董事会有权利，也有义务根据公司的经营情况，拟定上
什么是公司执行董事 执行董事有什么职能
什么是公司执行董事执行董事有什么 职能 题要 职责：1、负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。2、致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。3、执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。 大型公司中一般都设立有董事会的，而董事会的成员则就属于公司董事。但这其中具体区分为了执行董事与非执行董事。那大家知道什么是公司的执行董事吗？小编整理了相关资料，将在下文中为你做详细解答。 ▲一、什么是公司执行董事 所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，它的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。
▲二、执行董事有什么职能 董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。 因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。 有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事也可以作为公司的法定代表人。 ▲三、相关法律规定 《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设独立董事会。执行董事可以兼任公司经理职务。 执行董事的职权，应当参照《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定。 根据法律中的规定公司董事会中至少要产生一名成员 担任执行董事，而一般执行董事其实也就是公司的总经理，需要具体来经营公司。当然，在遇到一些大事情的事实，只能通过董事会决议决定。
股东会的职责职能
股东会职责职能 董事会职责职能 总经理职责职能 技术总监职责职能 营销总监职责职能 行政总监职责职能 研发部职责职能 生产部职责职能 客服中心职责职能 市场部职责职能 项目部职责职能 商务部职责职能 战略发展部职责职能 行政部职责职能 人力资源部职责职能 财务部职责职能 工程部岗位责任制 1、工程部经理岗位责任制 ①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导； ②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； ③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款； ④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； ⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； ⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。 ⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。
2、专业工程师岗位责任制 ①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导； ②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理； ③组织项目施工审批所需资料； ④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款； ⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；工程项目部管理制度 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、工程项目部工作内容： 1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、组织实施招投标，协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、制定并实施工程部管理制度。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度（怡和?星国际项目定在星期五上午8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议； ②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。 ③积极参加监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监理例会。 3、检查制度 ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点50元（特殊情况或有其它工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收； ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认； ③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制； ④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 三、工程部岗位责任制 1、工程部经理岗位责任制 ①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导； ②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； ③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款； ④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； ⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； ⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。 ⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内
村委会会议制度
村委会会议制度 1、例会制度：例会由村民委员会主任、副主任和委员参加，村民委员会主任主持会议，主任不在，事主任主持，一般每星期或10天召开一次。会议的内容主要有三方面：：一是：通报前一阶段各自工作的进展情况；：二是：关于村务公开方面的情况和问题；：三是：部署一下阶段的工作，明确分工，分头实施。： 2、“两委”联席会制度：：“两委”联席会议由村党支部和村民委员会的全体成员参加，一般由村党支部书记或村民委员会主任主持，就村中的一些重大事项，如经济发展、干部分工、修路筑桥、兴办公益事业等进行研究。会议不定期召开，会议的主要任务是统一思想，明确分工，提出方案，落实措施。会议可以就某些问题形成决议，但有些问题需要按照法律程序提请村民会议或村民代表会议讨论决定。： 3、村民小组长会议制度：村民小组长会议由村民委员会成员和村民小组长组成，由村民委员会主任或副主任主持。主要任务是讲座落实乡镇人民政府布置的各项任务，以及村民会议、村民代表会议形成的决议。村民小组长会议由村民委员会根据需要不定期召开。： 4、下属工作委员会负责人会议制度：下属工作委员会负责人会议由村民委员会成员和下属工作委员会负责人参加，不定期召开。主要任务是拟定各工作委员会的职责，部署落实治安保卫、民事调解、计划生育、公共卫生、公益事业等方面的工作。：：村委会民主管理财务制度：：一、为了加强财务管理，坚决执行国家颁的《会计法》，严格控制不必要的开支，做到专款专用。：二、财务人员对各种费用的开支，应严格按规定办理，遵守财经纪律，反对铺张浪费。：三、村财务人员做到会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，切实执行一支笔审批。：四、严格控制非生产性开支，开支200元以内，由村委会分管负责人签字，200元至1000元由村委会集体研究，1000元以上由村民代表会议讨论决定，旅差、住宿、车船费凭票报销。：五、一切支付帐目，原始或自制单据，经手人、审批人、印章齐备方可报帐。：六、坚持财务日清月结，帐款相符。：七、财务公开、每季度张榜公布一次，接受群众监督，做到民主理财。：八、在村委会领导下，按时编制年季度预算方案，及时全面、准确的报送各种会计报表，接受定期审查。：九、财务人员变动时，报请上级领导审批认定后，并办理好各种移交手续，帐务清楚，手续齐备方可移交。：：村委会干部学习制度：：在建设社会主义市场经济体制下，进一步解放思想，扩大生产，为增强村干部的工作能力，提高处理问题垢政策水平，推动全村三个文明再上一个新台阶，特制定村干部理论学习制度。：一、要认真学习党的方针、政策和各项法律法规知识。：二、进一步学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。：三、积极参加上级组织的各级村干部培训和文化理论学习，力争三年内有50%的村干部取得中专或相当于中专的以上学历。：四、坚持和完善“例会学习”制度，坚持每月学习一次，全年不得少于12天。：五、村干部除参加集中学习外，要抽时间坚持业余学习，既学习各种政策，又学习各种科技知识、文化知识，加强自身素质的提高，以利于新形势下的工作需要。：：村委会档案管理制度：：1、为国加强村档案管理，维护村档案的完整和有效地开发档案信息，为村经济建设和各项工作服务。：2、村档案是指村行政区划内村有保存价值的各种文字材料、图表、帐簿、凭证、声像等不同形式的历史记录。：3、贯彻执
股东会行使下列职权
股东会行使下列职权 有限责任公司股东会是指由全体股东组成的，决定公司经营管理的重大事项的机构。 根据《公司法》第37条规定，股东会行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事会或者监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程； （十一）公司章程规定的其他职权。 《公司法（2005）》第十一条规定，设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约東力。第二十条规定，公司股东应当違守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利。由此可见，公司章程是公司自治的载体，既赋于股东权利，亦使股东承担义务，是股东在公司的行为准则，股东必须
遵守公司章程的规定。本案中，原告安盛公司章程第三十六条虽主要是关于取消股东身份的规定，但该条第二款明确记载有“股东会决议罚款”，根据章程本身所使用的文义进行解释，能够得出在出现该条第一款所列八种情形下，安盛公司的股东会可以对当事股东进行罚款。鉴于上述约定是安盛公司的全体股东所顶设的对违反公司章程股东的一种制裁措施，符合公司的整体利益，体现了有限公司的人合性特征，不违反公司法的禁止性规定，被告祝鹃亦在章程上签字予以认可，故包括祝娟在内的所有股东都应当遵守。据此，安盛公司的股东会依照（公司法（2005））第三十八条第（十ー）项之规定，享有对违反公司章程的股东处以罚款的职权。
非执行董事对高管薪酬的影响研究
非执行董事对高管薪酬的影响研究 董事会是公司治理的核心,董事会的构成会直接影响到对管理层的监督,以往对于董事会的研究多从独立董事、执行董事、女性董事等方面研究其对公司治理效率的影响。近年来的研究表明独立董事的有效性越来越被怀疑,这是由于上市公司引入独立董事往往只是为了迎合证监会的要求,独立董事的作用并没有得到有效发挥。非执行董事(这里指除去独立董事外的非执行董事,下文简称非执行董事)多是由大股东、控股股东或机构投资者委派在上市公司中的董事会成员,是股东和投资者为了满足自身监督管理层的需要而委派的,因此,非执行董事比独立董事更独立于管理层,其监督作用也会得到更好的发挥,非执行董事的重要性逐渐显现。高管薪酬作为关系到社会公平、公司治理等社会热点的问题而受到民众和投资者的广泛关注,高管薪酬的激励与约束也是学术界研究的重点。 董事会除了对管理层进行监督、提供高质量的决策外,还应依据高管表现和公司业绩等信息制定具有激励性质的高管薪酬制度,并在一定程度上约束高管的自利行为。高管薪酬业绩敏感性是指高管薪酬水平与业绩相关,以此激励高管为提升公司业绩而努力工作;高管薪酬粘性强调了薪酬随业绩变化的不对称性,抑制薪酬粘性则意味着可以约束高管在业绩下降时还为自己加薪等不利于公司长远发展的行为。基于此,本文选取高管薪酬业绩敏感性和高管薪酬粘性两个指标研究高管薪酬的激励与约束,分别考察非执行董事对二者的作用,以此来研究非执行董事对高管薪酬的影响。本文从理论和实证两个角度研究以下问题:非执行董事对高管薪酬业绩敏感性和高管薪酬粘性是否会有影响?产生怎样的影响?股权性质、管理层权力对非执行董事与高管薪酬之间的关系是否会产生调节作用?在理论研究中,本文系统地梳理和总结了董事会治理、高管薪酬以及董事会结构与高管薪酬之间关系的文献,指出了现有研究的不足,总结本研究的必要性;之后从委托代理理论、管理层权力等理论出发,发现非执行董事与高管薪酬业绩敏感性和高管薪酬粘性之间的内在联系,并提出相应的研究假设。 在实证研究中,本文选取2009-2015年沪深两市的A股上市公司,共6475个公司样本作为最终的回归样本,对非执行董事、高管薪酬业绩敏感性、高管薪酬粘性、管理层权力等变量进行了设计,依据变量之间的关系构建出回归模型,运用Excel 2013、SPSS 20.0等软件对数据进行统计、处理与回归分析,探究了非执
关于乡镇政府与村民委员会关系的研究
湖南农业大学课程论文 学院：动物医学院班级：09动药一班 姓名：赵卫学号：200940306113 课程论文题目：关于乡镇政府与村民委员会关系的研究 课程名称：行政事业管理 评阅成绩： 评阅意见： 成绩评定教师签名： 日期：年月日
关于乡镇政府与村民委员会关系的研究 姓名：赵卫学号：200940306113 摘要：我国是个农业大国，农村人口仍占有很大的比重，如何处理好乡镇政府与村民委员会的关系对我国的政治和经济的发展都显得尤为重要，一旦促使二者的良性结合将在很大的程度上缓解甚至解决我国农村出现的诸多问题，实现和谐社会的宏伟目标。 关键字：乡镇政府村民委员会乡村关系农业大国行政管理 一、前言 乡镇政府与村民委员会的关系问题，是农村基层政治体制和管理体制中的重大问题，也是推进村民自治的首要问题之一。《村委会组织法(试行)》规定：“乡、民族乡、镇的人民政府对村民委员会的工作给予指导、支持和帮助。村民委员会应当协助乡、民族乡、镇的人民政府开展工作。”1998年修订后的《村民委员会组织法》除了重申上述规定外，又进一步明确：乡镇政府“不得干预依法属于村民自治范围内的事项”。法律的上述规定，不仅明确了乡镇政府与村民委员会的关系是指导与被指导的关系，同时也明确了乡镇政府在实施指导以及村民委员会在接受指导过程中必须遵循的原则，即乡镇政府不得干预依法属于村民自治范围内的事项，村民委员会应当协助乡镇政府开展工作。《村民委员会组织法》对乡镇政府与村民委员会关系的这一法律定位是正确的。但在少数地方，乡镇政府与村民委员会之间的关系并没有完全理顺，乡镇政府在指导村民委员会工作方面还存在不少亟待解决的问题。 二、乡镇政府与农村各组织关系的历史发展 乡村关系的第一阶段（1950-1953年），是执政的共产党在旧制度的废墟上创建新政权的阶段。中国共产党以农村包围城市、最后夺取城市的革命道路取得政权，农村建政或者乡村关系的重新构造因而显得尤为根本。在这个时期，执政党的统治合法性自然来自于新民主主义革命的成功，即所谓“枪杆子里面出政权”。因而，国家制度建设的首要任务是解决社会对新政权的政治认同问题。然而，中国是一个农业人口大国，解决国家的政治认问题，最关键的是解决占全国人口90%以上的农民的政治认同问题。为此，党在农村迅速开展了土地改
村党支部书记、村委会主任职责,风险点及防控措施
村党支部书记、村委会主任职责，风险点及防控措施 2009-11-21 15:59 1、宣传和执行党在农村的各项方针政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究决定重大问题，带领党员和群众，深化农村改革，发展农村经济，增强村级经济积累和实力，帮助、指导农民增收，改善生产、生活条件，。 2、按照《中国共产党基层组织工作条例》抓好本村党建工作，充分发挥党支部的核心领导作用和党员的先锋模范作用。 3、负责建立、健全村级组织工作运行机制，充分调动党员、群众的积极性。 4、抓好精神文明建设，带头做好村民的思想政治工作，教育群众要移风易俗，破除迷信，树立社会主义新风尚。 5、负责村、组干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理工作。 6、领导村民委员会、村民监督委员会、共青团、妇联、民兵等组织，支持和帮助他们依照法律和各自的章程开展工作。 7、维护本村社会、政治稳定，抓好社会治安综合治理和计划生育工作。 风险点及防控措施 1、如果在重大事项决策时，不遵守决策程序，可能发生一个人说了算，独断专行的武断行为，导致决策失误而造成重大损失。 防控措施：认真执行《长胜镇村级组织行为规范》，按《村重大事项决策流程图》程序进行决策。 2、如果对自我约束不严，“一岗双责”履行不到位，可能造成本人或村“两委班子”成员不给好处不作为，给了好处乱作为现象发生。 防控措施：加强制度建设，严格执行镇党委制定的各项规章制度，以《长胜镇村干部廉洁自律行为规范》严于律己。
3、在用人、党员发展中，如果不坚持原则，搞暗箱操作，可能导致任人唯亲，以权谋私问题的发生。 防控措施：实行党务公开，用人标准公开，坚持原则，阳光操作。 村委会主任职责 村委会主任在村党组织领导下，主持村委会的全面工作，主要职责是： 1、组织村民学习贯彻党的路线方针政策，自觉遵守国家的法律法规，教育和引导村民依法履行法律规定的义务，认真完成上级下达的各项任务。 2、召集村民代表会议，负责向村民代表会议报告工作，执行村民代表会议的决定、决议，负责向镇人民政府反映村民的意见、要求和建议。 3、负责制定并实施本村发展规划，办理本村公共事务和公益事业。支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其它经济，做好本村的生产服务和协调工作，大力发展村集体经济。依法管理本村集体所有的土地和其它财产，管理本村财务。教育村民爱护公共财产，依法合理开发利用自然资源，保护和改善生态环境。
股东会职责范围.
1.公司治理结构设股东会/董事会/监事会:其职责范围是: 股东会职责范围 股东会行使下列职权： （1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和任免董事，决定有关董事的报酬事项； （3）选举和任免由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； （4）审议批准董事会的报告； （5）审议批准监事会或监事的报告； （6）审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案； （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （8）对公司增加或减少注册资本作出决议； （9）对公司股份作出决议； （10）对股东转让出资作出决议； （11）对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议； （12）制定和修改公司章程。 董事会职责范围 董事会对股东会负责，行使下列职权： （1）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （2）执行股东会的决议； （3）决定公司的经营计划和投资方案； （4）制订公司年度财务预算方案、决算方案； （5）制订利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制定增加或者减少注册资本方案； （7）拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案； （8）决定公司内部管理机构的设置； （9）聘任或者解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理，技术负责人、财务负责人、部室负责人、分公司经理等，决定其报酬事项； （10）制定公司的经营管理发展目标。 监事会职责范围 监事会行使下列职权： （1）检查公司的财务； （2）对董事、总经理和其他管理层人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督； （3）当董事、总经理和其他管理层人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告； （4）提议召开临时股东大会； （5）列席董事会会议； （6）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。 公司设立经营管理机构 公司按照精简、高效的原则，机关总部设一室三部：办公室（计划财务、综合管理等）、人力资源部、和代维质量部、工程建设部。 公司经营管理机构,实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理１人，副总经理１-２人、技术、财务负责人各１人。 公司经营管理决策机构是总经理办公会议，由总经理及副副总经理、技术、财务负责人组成，在总经理