基于绩效管理的企业文化塑造

基于绩效管理的企业文化塑造

胡斌

【摘要】摘要:企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。

【期刊名称】江苏经贸职业技术学院学报

【年(卷),期】2010(000)002

【总页数】4

【关键词】关键词:企业文化;绩效管理;绩效文化

企业文化作为新的管理理论受到了我国理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也正在受到推崇。如何塑造基于绩效管理的企业文化,对于现在的企业管理具有十分现实的意义。

塑造基于绩效管理的企业文化就是要建立企业绩效文化。企业绩效文化是指企业基于长远发展方向和愿景,整合公司战略、人力资源、财务、团队建设等,建立、完善绩效评价和考核体系,让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观,逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。尽管企业文化的表现形式不同,但精髓却是一样的,那就是:向所有员工传达正确的绩效理念与绩效价值观,营造优良的绩效管理氛围,实现对“人的绩效”和“人的价值”的正确评估与确认,从而准确地反映出组织及个人的绩效,对行为方向给予正确的引导,实现组织与个人的共同发