现代技术的前沿领域

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现代技术的前沿领域

现代技术的前沿领域

现代技术的前沿领域

现代技术已发展成为一个庞大的复杂系统,主要由三大基本技术:即物质

变化技术、能量转换技术和信息控制技术组成。物质、能量和信息构成了世界

的三大要素,由此考察技术活动则可以从纷繁复杂的技术类别中发现其主要脉络。迄今尚无公认的技术分类标准,因而我仅就一些与日常生产和生活及人类

的未来密切相关的现代技术前沿领域加以论述。这些技术主要有:信息技术(包括电子技术、光电子技术和计算机技术)、材料技术、生物工程技术、能源技术、纳米技术、环境工程技术、海洋技术、空间技术等。

一、信息技术

(一)信息技术概论

人类伊始就离不开信息活动,但作为一门科学,却始创于20世纪40年代

后期。N.维纳指出:"信息既不是物质、又不是能量,信息就是信息",即提出了"信息"是存在于客观世界的第三要素的著名论断。美国学者C.E.仙农创造了

不同于先前所有物质单位体系的信息单位"比特"(Bit),从而第一次系统地给出了信息的定量描述,并用数学公式把信息传递过程中的物质、能量和信息之间

的相互作用和依存关系统一起来。维纳和仙农在物理性空间之外,又揭示出一

个信息空间,这是人类认识史上一次重大的飞跃。"信息"的定义,至今众所不一。可以简单的理解为"消息"或"信号",在信息论中,信息的定义则为信源的

不确定度。它的意识是,如果某一信源只能产生一个消息,且始终不变,则说

它发出的信息量等于零,实际上这便是从信息量的角度给信息的一种定义。"信息技术"指获取、传递、处理和利用信息的技术。如果从信息学的角度则可把信息技术分为信息获取技术、信息传递技术、信息处理技术、信息利用技术和信

息技术的支撑技术。

1.信息获取技术

它包括信息测量、感知、采集和存储技术,特别是直接获取自然信息的技术。信息测量包括电与非电性信息的测量,如何把自然的电信号、磁信号,以

及其他的非电磁性信号测量出来,这包括利用传感技术、接收技术等测量技术,这种测量本身实际上也包含着信息的转换,因为通常的测量过程,往往是把自

然信息通过传感器转化成光的或电的信息,以便记录与存储。信息的存储主要

包括典型的磁存储和光存储。信息的感知包括文字、图象、声音识别以及自然

语言的理解等。信息的采集既包括上述用传感器方法进行采集(或测量)获取信

息的方法,也包括对社会信息或机器信息的人工采集,即由人去直接感知和收集。

2.信息传递技术

它包括各种信息的发送、传输、接交、显示、记录技术,特别是"人一机"

信息交换技术,这门技术的主体是通信技术。通信技术则包括电话(有线的或无线的)通讯、电报通信和网络通信等。从物理的角度而言,则可分为有线和无线电通信、声通信和光通信等。

3.信息处理技术

它包括各种信息的转换、加工、放大、增殖、滤波、提取和压缩技术,特

别是数字信息处理与知识信息处理技术。这门技术的主体是计算机技术,包括

计算机系统技术,软、硬件技术等。

4.信息利用技术

它包括利用信息进行控制、管理、指挥、决策等,特别是"人一机"协调的

智能自动控制和管理技术。实际上,现代科学仪器中都配备有计算机系统,自

控机床中也配备有专用计算机,这些都是实现信息利用的实例。此外,自动化

管理系统,办公自动化系统则是计算机技术、通信技术、管理科学和行为科学

等结合而成的一种信息利用技术。

5.信息技术的支撑技术

这是指实现信息技术所涉及的技术。当前信息技术的主要支撑技术是电子

技术,特别是微电子技术,另一支撑技术则是激光技术,它与通信密切相关。

当然,信息技术的支撑技术还包括一些其他方面,如激光信息技术、生物信息

技术等。

由于信息的获取、传递和利用及支撑技术都与计算机技术、电子技术、光

电子技术等密切相关,下面我们将对上述三种技术分别予以阐述。

(二)计算机技术

计算机技术泛指计算机领域中所运用的技术,如计算机系统与网络技术,软、硬件技术等。由于计算机已被广泛应用,这里仅作简单论述。

1.计算机的基本组成

计算机是通用的信息处理工具,可以处理数据、文字、图形、图像、声音

等多种类型的信息。当今计算机已进入处理多媒体信息的时代,它的输入和输

出都可以采用声音、文字、图形和图像形式。

计算机系统由硬件和软件两大部分组成。硬件包括输入、输出系统、存储

系统、处理机子系统和通信子系统。软件部分包括操作系统、数据库管理系统、网络软件等各应用软件。大的计算机系统,如通信计算机系统可以包括许多处

理机互联网形式构成,甚至一个系统可多达上万个子处理机。这样的计算机系

统还需要配置许多外围设备,如磁盘机、光盘机等。

2,计算机系统的分类

计算机是按存储程序控制运行的。程序分许多指令,在执行时计算机将指

令按一定顺序执行。在计算机中存在着两类信息流,即"指令流"和"数据流"。

由此,计算机可分为:单指令流--单数据流SISD系统,个人用PC机就属此类;单指令流--多数据流SIMD系统,此类计算机系统主要用于专门数据处理(如科

学计算等);多指令流--多数据流MIMD系统,这类MIMD最简单的形式是主机--外围机系统,复杂形式是计算机网络系统。大规模并行处理MPP巨型机系统,

一般采用SIMD和MIMD系统。

3.计算机硬件技术

计算机硬件包括输入设备、输出设备、存储器、处理机四大部分。

输入设备包括文字与数字输入设备,如键盘输入设备、光学阅读机等;图

形输人设备,如自动扫描仪,人工输入设备等。

输出设备包括打印机、显示器、机电绘图仪等部分。

存储器一般包括高速缓冲存储器(缓存)、主存储器和辅助存储器。主存储

器一般由大规模储存成电路存储芯片构成,是由中央处理器直接随机存取的存

储器。辅助存储器目前一般采用磁盘和光盘两种,此外还有磁带存储器,它的

优点是可脱机保存数据。高速缓冲存储器是介于中央处理机和主存储器之间的,和主存储器一起构成的一级存储器。

处理机是计算机的核心,它包括运算器、控制器、中断系统和通用寄存器

和堆栈等。其中通用寄存器和堆栈指用于直接与运算器联系的最快速的小容量

存储器,它是计算机中最高层次的存储器。

4.计算机软件技术

计算机软件指计算机系统中的程序和有关的文件。它可分为三类:系统软件、支援软件和应用软件。应用软件指应用领域的专用软件。支援软件是支援

其他软件的编辑用软件,如绘图软件、程序编辑软件等。系统软件则与具体应

用无关,如操作系统软件等。

(三)光电技术

在信息技术领域光电技术主要指光存储技术与光通信技术,这两种技术都

是激光技术的应用,当然激光技术还有其他多种应用技术,如激光医疗、激光

测距等。因此我们将对激光及上述两方面的应用进行论述。

1.激光与激光器

激光是原子受激发而辐射的光被放大而成,原来称为"LASER"音译"莱塞",为揭示激光的物理本质,1964年经科学院讨论,定名为激光。

激光与普通光相比,具有单色性(单波长)、方向性、高强度三大特征,这

些特征决定了激光的强相干性。单色性决定了激光的时间相干性,方向性决定

了激光的空间相干性。高强度又称高亮度,即激光容易通过聚焦而获得很细的

光束,以至其亮度可高达太阳亮度的1014倍。正因为激光具有上述特征,才使得激光在众多领域中得到广泛应用。

激光器有多种类型,按产生激光的材料可分类气体激光器、固体激光器、

半导体激光器、固体可调谐激光器、自由电子激光器、化学激光器、X射线激

光器及多级激光放大器。常见的氦一氖激光器、二氧化碳激光器、氩离子激光

器为气体激光器;红宝石激光器、YAG激光器为固体激光器;目前讲课时用的

激光指示器为半导体激光器,当前,激光器研制技术的前沿主要集中于三个方面:一是特大功率激光器的研制,即激光炮的研制,利用它可在瞬间摧毁导弹

之类的飞行器。另一个前沿则是飞秒激光器或亚阿秒激光器的研制,即激光器

的脉冲宽度在10-15秒(飞秒)数量级或更高。第三个前沿领域是X射线激光器

的研制,由于X射线激光器的波长非常短,应用前景极为广阔,如生物活细胞

的全息摄影、X射线显微镜、微探测等。X射线激光器属于激光家族的新成员和高贵阶层。

2.光存储技术与光盘

利用光子与物质的相互作用将各种信息,如图象、语言、文字等数据记录

下来,需要时再将其读出的技术称为光存储技术。照相和电影是光学存储技术

早期的伟大成就。20世纪80年代光子存储技术获得了突飞猛进的发展,其声

盘(CD)、影碟(VCD)和多用途光盘(DVD)的问世是标志了光存储时代的到来。这

是因为光存储器密度大、容量高,一张容量为47.5吉字节(4.7GB)的单面单层DVD可播放133分钟电影,相当于一部故事片。另外,光全息存储技术是容量

更为巨大的研究和开放方向,光盘是面存储,全息存储器是体存储。光盘存储

器是在光盘表面烧制出光斑制成的,光斑直径约为1微米,甚至一微米以下,

所以光盘的存储量非常大,即一平方厘米的面积上就有108~109个光斑(即记录点)。然而,全息存储器是体存储,每立方厘米可存储1012-1013个数据,这还是指在可见光波段而言。全息存储器还具有许多普通光盘所没有的优点,它不

仅存储量巨大,而且存储信息不被丢失。即使某一部位有较大损伤也不会造成

信息的丢失,这是因为它像全息照片一样,每一小块都保留着记录的全部信息,

而且它是体存储,信息是在材料的内部记录的,因此不易因磨损而丢失。此外,全息存储的读、写速度极快,采用的是并行写入和读出方式。不同于光盘是串

行写入与读出方式,每次只能读(写)一个记录,然后通过高速扫描提高读(写)

速度。并行方式指一次便可读(写)许多记录,数据传输速率可达每秒109比特。但这种方法制作技术难度比光盘要大得多,目前尚达不到实际应用阶段,但它

是光存储技术的发展方向,也是世界科研领域的一个研究热点,相信最近几年

商业化气息存储器便会面世。

3.光通信技术

光通信是20世纪最伟大的科技成就之一。光通信的应用克服了电子通信的频带瓶颈,使超大容量太比特(1012比特)通讯成为现实。而超大容量通讯则是

实施多媒体信息技术的保证。现在人们常说的信息高速公路的核心技术便是光

通讯技术。现代光通讯技术依仗两项科技进步,一项是激光的发明,特别是半

导体激光器的发明,它为光通讯技术解决了光源问题。另一项是光纤的发明,

特别是20世纪80年代掺铒光纤放大器的问世,它为光信号直接放大,使超长

距离通信中继技术既可靠又简单,从而将电子通信彻底挤出地面长距离通讯。

光通信有六大特点。(1)极宽的通信带宽,可传送极巨大容量的信息,近以目前利用的近红外(波长为0.75-5μm)、可见光(0.4-0.75μm)和紫外(0.2-0.4

μm)波段光波而言,其通信容量应比微波(电通信使用的厘米波和毫米波)大上

万倍以上。(2)光纤尺寸小,重量轻,方便运输和敷设。(3)传输损耗低,可长

距离传输,并节省能源。(4)抗电磁干扰力强,既不怕对外部电磁干扰。(5)保

密性能强,信号不会泄露,无法窃听。(6)节约有色金属,价格低廉。

光纤通信原理与电子通信原理基本相似,不同之处在于它是以光波为信息

载体并通过光纤传输的,其原理框图如图7-10所示。

光通信技术是高技术,即存在一系列技术难题,也是光通信市场竞争中的

主要问题。已经应用于光通信中的高性能半导体激光器的进一步研制和开发,

光纤质量(色散影响的克服)的进一步提高等。

4.激光的其它应用

激光除上述重要应用外,在许多领域都有着广泛应用,下面简单介绍一些

应用实例。

激光加工:即主要利用激光的高强度、方向性好进行工业加工,如激光精

密打孔,可打出极细、又深又直的孔,目前已打出直径仅为0.5微米的细孔;

激光切割与裁剪,这种切割,切口极窄、可随意设计切割曲线、精度高、便于

自动控制、无噪声;激光焊接不受材料限制,工艺精细,焊缝质量高;此外,

激光还常用于雕刻、材料表面改性处理以及微电子技术和纳米材料技术等方面。

激光医疗:包括激光手术刀的应用、激光心血管成形术、激光照射(治皮肤病和癌症)、激光针灸术、激光美容术等。

(四)电子技术

1.电子技术概论

电子技术的物理基础是电子学,电子学的研究对象是关于电子(包括带电粒子)、电磁波,以及它们之间的相互作用的物理现象及规律。电磁波是获取信息的主要手段之一,更是远距离无线传输信息的惟一载体。电子信息技术是当今

电子技术的最重要的方面。其中包括电子通讯技术和信息处理技术。电子通讯

始于20世纪初,如电话、电报、广播、电视等。20世纪50年代,由于半导体

晶体管和电子计算机的发明,以及大规模集成技术的发展,电子信息技术如虎

添翼,得到了迅猛的发展和应用。90年代以后我国开始广泛应用的卫星电视、"全球通"移动电话等都属电子通信。信息处理的元器件不断更新换代,第一代

为电真空器件(尺寸为厘米级)、第二代为晶体管(毫米级)、第三代为集成电路(微米级)、第四代为超大规模集成电路(亚微米级)、第五代将为分子电子器件

和单元子操作技术(纳米级)。目前国际上已进入第四代,第五代尚处在科研探

索之中,同时也是电子技术发展的前沿。电子元器件必须组装成各种电子电路

才能应用,基本电子电路有:振荡器、放大器、调制器、解调器、变频器以及

各种专用电路等。而复杂的电子系统如通信系统、计算机系统、自动控制系统、遥感遥测系统等则都是由基本电子电路组成的。

总之,电子技术作为信息技术的物理和技术基础,它的发展速度。是惊人的,并深刻地影响着科学技术和社会的发展。

2.基本电子元件和基本电路

电子元器件是一个种类繁多的巨大家族。最重要和最常用的基本电子元件有:电阻器、电容器、电感器和变压器和各种电子管(即真空电子管)、晶体管等。

基本电路包括:整流稳压电路、放大电路(或称放大器)、振荡器、调制器、解调器等。

整流稳压电路:作用是将交流电转换成直流电并保持电压稳定,这是所有

电子系统工作稳定的先决条件。

放大器:作用是将输入信号的幅度或电压放大,它是所有电子系统中最重

要的电路之一。目前多数为晶体管放大器,其核心是晶体三极管或场效应晶体管,常用三极管放大电路如图7-ll所示。

振荡器:是将直流电能转换成交流电压或电流的幅度随时间周期性等幅度

变化的交流电能的电路,利用振荡器可以产生正弦波、矩形波等电信号,其频

率范围从音频一直覆盖到毫米波、亚毫米波。振荡器广泛应用于通信、广播、

雷达、计算机和电子测量仪器中。调制器:在广播、通讯等系统中用来传送信

息的电磁波一般频率很高,称为载波,即载有信号的电磁波,把信息载人载波

的电路称为调制器。调制器分三种:(1)调幅器,它是使载波的振幅随信号变化;

(2)调频器,它是使载波的瞬时频率随信号变化;(3)调相器是调制载波相位的

电路。

解调器:它的功能与调制器相反,它是把载入载波中的原信息提取出来的

电路。

3.主要的电子技术

电子技术主要包括:半导体技术、集成电路技术等。

半导体技术:半导体器件是20世纪40年代发展起来的,通常的半导体材

料为元素周期表中第三和第五主族中的一些元素及其化合物,如锗、硅、砷化镓、磷化铟等。半导体器件则是用它们极高纯度(99.999 999%--99.999 999 9%)

的晶体通过特殊掺杂制成PN结及其它结构而成,典型的半导体三极管结构如图7-12所示。

除半导体三极管外,还有双极型晶体管、场效应晶体管、波二极管、雪崩二极管、变容二极管、半导体传感器、超导器件等多种元器件。

在半导体技术的发展中,微型化是发展中的关键性问题之一,由此也发展微电子加工技术。把微电子加工技术与机械和自动控制技术相结合又发展起来一种微电子机械,据报道一些先进国家已经可以制造直径小于l毫米的微型机械人。它在医学、国防、实现各种机电系统内部不停机检修等方面都具有极其诱人的应用前景。

集成电路技术:集成电路,特别是大型和超大型集成电路已被广泛应用于计算机和各种电子设备之中,平面半导体工艺是集成电路技术的基础,利用集成电路的制备技术可以把极为复杂的电子电路系统构筑在一小块晶片上,从而使电子技术越来越向微型化方向发展。微电子技术中的刻蚀技术和掺杂技术是两种关键性技术。刻蚀线条极细,最细线宽仅2~3微米、精度要求极高,误差不得超过土0.5微米。同时材料掺杂的浓度和区域的精密控制也一项极其复杂的技术。当然晶体生长技术中的高纯度要求是集成电路性能的保证,目前国内半导体晶体纯度低,一般达不到制备高性能集成电路的要求。

总之,电子技术是一种应用广泛的十分重要的现代技术,电子技术的微型化是研究的主要前沿,然而,目前集成电路的进一步微型化已经遇到了不可逾越的障碍,即尺寸之已接近极限,当刻蚀线宽步人纳米量级后将可以发生量子效应,因此各主要国家已把电子技术的进一步发展寄托于第五代电子器件的发明和工业化生产。这也是人类的梦想之一,目前已有量子电子器件问世,但仍处于实验室阶段,可望不久的将来有所突破。当分子电子器件、量子电子器件进入应用阶段时,据估计一台专用的微型计算机控制的机械人可在人的血管中自由迈步,清理血管壁上沉积的垃圾和打通血管栓塞等工作将可以轻而易举的完成,当然它还可以进入人体内部器官,消灭癌细胞,有效地治疗多种疾患,除此之外,在其他领域同样有非常诱人的应用前景。

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2020年公需科目当代科学技术前沿知识(200道题大全)

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目建设全面完成。[2分] A1949 B1979 C2009 D2019 8.以下哪个国家或地区不面临严重的水资源压力:()。[2分] A巴西 B中国东部 C北非 D阿拉伯地区 9.()是世界第一台速度超过每秒10亿亿次的超级计算机。[2分] A天河二号 B神威?太湖之光 C顶点 D山脊 10.机器学习是指通过()在机器上训练模型,并利用模型进行分析决策与行为预测的过程。[2分] A数据 B算法

南开20秋学期(2009)《现代项目管理与评估》在线作业学习资料

南开20秋学期(2009 )《现代项目管理与评估》在线作业 注:本科有多套试卷,请核实是否为您所需要资料,本资料只做参考学习使用!!! 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。/A.固定总价合同 /B.变动总价合同 /C.固定单价合同 /D.变动单价合同 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:B 2.工程项目总控的核心是() /A.质量控制 /B.费用控制 /C.进度控制 /D.合同控制 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:D 3.在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较不包括()。 /A.工程合同价与工程概算的比较 /B.工程合同价与工程预算的比较 /C.工程款支付与工程预算的比较 /D.工程决算与投资规划的比较 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:D 4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。 /A.项目建设周期 /B.总包单位对分包单位的管理责任 /C.业主对分包单位的付款方式 /D.业主对分包单位的选择和认可权限 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:B 5.作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?( ) /A.项目所需资源的计划成本 /B.项目中所期待的人员工作生产水平 /C.变更将对项目有利 /D.具体的更改要求 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:A

6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是() /A.访谈法 /B.德尔菲法 /C.SWOT法 /D.头脑风暴法 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:C 7.恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键 /A.定义 /B.变更 /C.控制 /D.确认 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:A 8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。 /A.项目建设成本分析 /B.生产运营期经营管理总体方案 /C.项目效益分析 /D.编制资金需求量计划 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:B 9.设计方的项目管理工作涉及项目()。 /A.决策阶段至保修期 /B.设计阶段至动用前准备阶段 /C.设计准备阶段至施工阶段 /D.设计准备阶段至保修期 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:D 10.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。/A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 /B.丙企业只听从业主的指令 /C.丙企业可指挥乙企业的施工 /D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 提示:题目难度适中,请学习本科目相关知识,并作出准确作答 【参考答案是】:D 11.业主方项目管理的目标包括项目的()。 /A.投资目标、质量目标、安全目标 /B.投资目标、进度目标、成本目标

《现代项目管理》.doc

高纲1348 江苏省高等教育自学考试大纲 30446 现代项目管理 南京大学编 江苏省高等教育自学考试委员会办公室

I 课程性质、设置目的与要求 一、《现代项目管理》课程性质 项目管理的概念和行为萌起于19世纪晚期,“第二次世界大战”之前伴随着科学管理、工效学、工业工程等活动的发展,项目管理(原则上称管理项目)的基本意识和原理逐渐得到明确,但它的大发展却是上个世纪50、60年代之后的事情,现在已步入“按项目开展管理”时代。经过长期的社会实践探索和理论研究,项目管理已经发展成了相对独立的专门知识体系,构成了经济管理学科体系的重要组成内容之一。 现代项目管理的科学内容十分丰富,比如:项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目融资管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目信息管理,项目风险管理,项目采购管理,项目现场管理,项目环境管理,项目集成管理等。项目管理的应用也无处不在,拿企业来说就包括:人力资源培训活动,设备置办,原材料采购,订货加工生产,市场开发,营销策划,新产品研发,投融资活动,员工福利计划等。现在专门的项目管理人员也有自己的职业经理人市场,PMP认证为各类项目管理人员提供了统一的从业资格标准。 现代项目管理融合了管理科学(运筹学)、工程学、经济学、行政管理学、运作管理、社会学等学科的知识,具有边缘和交叉学科的特色。通过项目管理科学知识的学习,能帮助我们形成如何按照项目的性质和特征开展有效的各项管理活动。随着社会经济生活向广度和深度不断发展,人们遇到的管理问题可能更加复杂,只有具备一定项目管理知识的人,才有可能更好地开展工作。把“现代项目管理”引进经济管理类专业的教学体系,体现了社会对人才培养的新要求。企业和社会的未来管理人员,应该自觉地学习一点项目管理方面的知识,并在未来的实际工作中有意识地运用项目管理理念解决管理问题。 二、《现代项目管理》考核内容简介 现代项目管理的知识比较丰富,本课程要求自学考试人员重点熟悉和掌握项目管理的基础原理知识和开展项目管理实践的工作要领。

现代企业管理理论与实践的新发展 王家兴

现代企业管理理论与实践的新发展王家兴 发表时间:2018-11-26T16:06:16.340Z 来源:《知识-力量》2019年1月中作者:王家兴 [导读] 在经济全球化与信息时代的大背景下,企业如何更好地生存和发展,已经成为世界各国与地区各类企业所面对的共同问题,这就迫切要求企业更为注重管理,以良好的管理水平提升,促进企业市场竞争能力的提高。众多成功企业的实践证明,管理创新是提高企业竞争能力的关键环节,也是企业持续快速发展的动力所在。关键词: (惠州雷曼光电科技有限公司,广东深圳 518000) 摘要:在经济全球化与信息时代的大背景下,企业如何更好地生存和发展,已经成为世界各国与地区各类企业所面对的共同问题,这就迫切要求企业更为注重管理,以良好的管理水平提升,促进企业市场竞争能力的提高。众多成功企业的实践证明,管理创新是提高企业竞争能力的关键环节,也是企业持续快速发展的动力所在。 关键词:企业管理;管理理论;管理实践创新 引言: 创新不仅是社会进步的动力,而且是企业管理的重要职能,更是企业生存与发展的重要保障。实施企业管理创新在理论与实践上都已经被证明是企业发展的必由之路。当今企业的管理者们已经清醒地意识到了管理创新的基础性和重要性,而且在实际工作中十分关注管理创新。 1 企业管理理论发展的必要性 1.1 经济的快速发展 根据有关资料显示,在未来10年内,我国GDP每年可保持8%-10%的增长。但我国企业运行仍然存在着一系列问题:一是大部分企业没有掌握核心技术,主要是依靠廉价劳动力和廉价资源,定价能力有限。二是装备水平不太高,资源综合利用率和再生资源回收利用率低,能源资源消耗较大。三是管理方式比较粗放,软实力较低。因此,我国企业需要对经济结构、产业结构进行大量的调整,做到企业管理的创新,这样才能够促使我国经济平稳较快的发展。国内外经济发展实践表明,无论是在经济高速发展的发达国家还是在经济欠发达的发展中国家,企业都是国民经济的重要组成部分,为国民经济快速稳定增长贡献了巨大的力量。 1.2员工和顾客需求的变化 根据中国员工调查报告显示,对于工作因素中满意的选择排序是这样的:(1)有较多的锻炼成长机会占23%;(2)工作环境和氛围好占21% ;(3)有较大的成长空间占17% ;(4)个人兴趣占15%;(5)薪资待遇好占14%;(6)领导重视占10%。可见,随着社会的快速发展,员工的需求在不断发生变化,已经不是原来的最低层次的物质需要了,现代企业中员工追求的是更高层次的精神需要和价值实现,这也正符合了马斯洛需求层次的分布理论。因此,现代企业不仅仅要重视员工的物质需求,还要为员工提供更多的发展空间。 与此同时,顾客的需求日新月异。开发一个新客户比维护一个老客户的成本要高得多;具有顾客忠诚度基础的企业发展速度比行业平均高得多;而顾客忠诚度的提升有赖于顾客的体验,而非产品的差异和价格的差异。顾客是具体的个人,而非归类后的人群。因此需要提供真正个性化的服务,增加与客户的亲密性;实时满足顾客需求,提高服务供应速度,服务的柔性此时就比较关键。在打造全新服务,提升顾客体验就成了众商家必争之战场,因为这是培养忠诚顾客,在变化市场中的生存之道。 1.3科技进步对企业提出巨大挑战 我国企业目前现状堪忧。在我国经济发展进程中,相当一部分企业仍然存在着管理滞后、人员不稳定、内部组织结构不够紧凑、观念跟不上时代的步伐等问题。总而言之,我国目前的主要的经济增长模式仍属于粗放型,这就给企业的发展带来了很大的压力。在目前的经济环境下,要求我们及时发挥科技的支撑引导作用,逐步的改变经济发展模式,走出一条可绿色发展的良性增长之路。加强科技创新,可以提高企业的核心竞争力,科技进步可以推进企业的健康快速发展。增加企业的有效利用率,减少资源的成本,避免闲置资源浪费,还可以提高就业率,提高个体的经济实力对国家的贡献。 伴随着科学技术日新月异的发展,以及经济全球化深入发展的时代背景,给我国企业的进一步发展带来了严峻挑战的同时,也带来了新的机遇。知识经济是以知识为基础的经济,是一种新型的富有生命力的经济形态,它不仅要求企业在经济发展进程中要不断加大对信息产业技术的投资及应用,还要求企业要改进内部组织结构,削减管理层次,提高信息传送及反馈的速度;更新内部管理人员的知识结构。 2.企业管理理论的基础 2.1管理观念的创新 创新首先是观念的创新。因为观念决定思想,思想决定行为。现代管理必须以观念创新、思想转变为先导,因为管理中遇到的各种困难和问题多多少少都与守旧的观念有关,观念的落后是管理落后的主要根源。而且在创新活动中,各个部门的协作与集成是一个处理信息、依赖资源、相互影响与冲突的一个复杂的过程,其中的一个因素处理不当,都将导致创新失败。因此,我们必须下大力气加快思想观念,特别是加快企业领导人的思想观念的转变和创新。知识型社会本身所具备的知识密集的特征, 要求企业更加重视知识的积累和更新。而企业就要通过学习型的管理, 使这样的个人能够更有效地成为优秀的未来资源。 2.2管理决策的创新 决策管理是企业管理中最重要的环节,关系到整个企业的兴衰成败。管理决策必须坚持四项原则,信息准确全原则,可行性原则,对比优选的原则,集团决策原则。管理决策需要经过四项程序,一是发现问题、确定目标,二是调查预测、制订方案,三是综合评价、方案优选,四是实施反馈、修正完善。应当把时间和精力90%花在决策前的调研上,拍板只需要不到10%。现代企业面对的是瞬息万变,错综复杂的环境,企业必须运用现代企业信息系统,充分掌握各方面的信息。因为信息是现代企业的神经系统,是企业科学决策和及时应变的依据,所以企业决策管理创新的主要内容就是要建立准确的信息系统。 2.3战略管理的创新 面临国内和国际两大市场的激烈竞争,我国企业管理已进入战略管理阶段。战略就是方向,定位就是选择,决策就是谋断。但也不得

2020年专业技术人员公需科目《当代科学技术前沿知识》试题与答案

2020年专业技术人员公需科目《当代科学技术前沿 知识》试题与答案 一、单项选择题(共20题,共40分) 1. 信息材料旨在实现信息的产生、发射、传输、接收、获取、存储和显示等功能使用,下列属于信息材料的是() A.第三代半导体材料 B.超大容量信息存储材料 C.先进磁性材料 D.激光晶体 参考答案 答案:ABC 2. 目前,以疫苗为主的生物治疗目前在全球迅速发展,下列哪些属于以疫苗为主的生物治疗()。 A、T细胞激活与调节 B、树突状细胞疫苗 C、溶癌病毒治疗 D、T细胞过继转移 参考答案 答案:ABCD 3. ( ) 指的是利用量子叠加或量子纠缠来获得更高灵敏度和分辨率的新型传感器。 A、生物传感器 B、位移传感器

C、红外传感器 D、量子传感器 参考答案 答案:D 4. 量子材料指的是由于其自身电子遵循的量子力学规律而产生奇异物理特性的材料,下列不属于量子材料的是( )。 A.石墨烯 B.铜氧化物高温超导体 C.铁基超导体 D.锂离子电池 参考答案 答案:D 5. 2009年,科技部、中共中央组织部、工业和信息化部三部委联合启动国家 农村农业信息化示范省建设工作。以下哪个省市未被列入先期示范工作中:()。 A、山东 B、湖南 C、江苏 D、安徽 参考答案 答案:C 6. 目前,全球固体废物领域技术创新最为活跃的国家是以下哪个国家:()。 A、美国 B、德国

C、日本 D、中国 参考答案 答案:D 7. ()有望成为继药物治疗、手术治疗后的第三种疾病治疗途径。 A、精准医学 B、再生医学 C、预防医学 D、康复医学 参考答案 答案:B 8. 关于重大慢性病的说法,不正确的是()。 A.重大慢性病多为终身性疾病,很难根治 B.并发症危害大,疾病后期的致死致残率高 C.对人类健康和发展造成了极大的负面影响 D.不会造成经济损失 参考答案 答案:D 9. 深海生物资源主要是指生活在海洋大陆坡和洋底水深( )之间,具有开发利用价值的生物。 A.小于200米 B.200~3000米 C.3000~5000米

最新15春学期《现代项目管理与评估》在线作业答案100

15春学期《现代项目管理与评估》在线作业 单选题国 多选题国 判断题 U2I [E 一、单选题(共 20道试题,共40分。) 国V [M£i.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目() .组织实施方式 B. 组织运行方式 C. 组织结构方式 D. 组织评估方式 满分:2分 31釦2.为了选择最佳的项目组织形式,第一步是: ()[£ A. 建立WBS (工作分解结构),并由它决定项目的组织结构 B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位 C. 参考由最高管理层制定的项目章程 D. 制定项目进度表,包括流程图,并决定负责单项任务的职能单位 满分:2分 3丨制3.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是( )[£ A. 访谈法 B. 德尔菲法 C. SWOT 法 D. 头脑风暴法 满分:2分 SIS 4.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供 代表委托方利益的项目管理服务的是() co A. 会计师事务所 试卷总分:100 测试时间: 區]

B.项目管理咨询公司 C.设计施工总承包单位 D.项目监理方 满分:2分 3丨釦5.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是( A. 公司内选拔 B. 同有关部门商谈 C. 预安排 D. 公开招聘 满分:2分 $1釦6.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()S1 A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式 满分:2分 $1釦7.下列关于业主对项目管理的表述中,正确的是( A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B. 业主是对项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控制 满分:2分 SSJ s.项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于() A. 签订合同 B. 需求建议书的发布 C. 申请书的提交

现代项目管理各章练习题(带答案)

现代项目管理练习题 第一章 一、名词解释 1、管理理念 答:管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现,反映岀特有的管理风格。是指 在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的,针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。 2、核心能力 3、现代管理理念 二、单项选择题 1、在当前国内的各类创新活动中,管理创新,尤其是( C )创新具有至关重要的作用。 A. 管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度 2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段( B ) A.目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理 3、(A )阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。 A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理 4、以下表述正确的是(C ) A. 传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。 B. 近代项目管理注重时间、成本和质量,忽视项目管理技术与方法。 C. 现代项目管理强调使利益相关者满意。 D. 在项目选择方面,近代项目管理非常重视,项目管理者主动执行项目。 5、项目管理已经成为维系组织(C )的纽带。 A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新 三、填空题 1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理方法的现代化三个方面 2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境、重分析轻综合。 3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划—、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。 4、现代项目管理强调使利益相关者满意,在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展。 5、项目管理的现代化体现在管理思想方面,表现为系统性、_整体性_与动态性。

管理学习题及答案第二章现代管理理论

第二章现代管理理论 一名词解释 1 差别计件工资制 2 霍桑实验 3 非正式组织 二判断题 1 泰罗被称为“科学管理之父”。() 泰罗对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。 决策理论学派的代表人物是赫兹伯格。() 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。 系统管理学派认为,系统在一定的环境中生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。() 三单选题 1作为总经理,你如何处理公司中存在的非正式组织?( A 在全公司大会上严厉批评,要求不得继续活动 B 听之任之 C 提供适宜的环境,鼓励其发展 D 加以引导使之活动与公司目标一致 2“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。一件事情出错,其他事情也跟着出错。这样的话揭示了()。 A 决策的制定与实施一定要有果断且富有信心,否则就很难实现 B 制定计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划 C 应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现

问题时再仓促应对 D 要注意分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论 3泰罗对管理理论的最大贡献是() A 创建管理理论 B 进行了动作研究 C 提出了科学管理理论,使管理发展成一门系统化的科学学科 D 使美国的工厂生产效率大幅度上升 4 甲、乙、丙三人共同出资成立股份制企业,主要开展装饰装修设计业务,但由于业务限制至今没有招聘员工。请问下述对该公司的判断哪一个正确?() A 目前是一个非正式组织 B 是一个正式组织,但公司内不会有非正式组织 C 是一个正式组织,同时公司内也可能有非正式组织 D 是一个正式组织,同时公司内肯定有非正式组织 5 按照法约尔的观点,企业的基本活动有几项?( A3 项B4 项C5 项D6 项 6 强调管理教育的重要性,认为可以通过教育会使人学会管理并提高管理水平的是下面位管理学家中的哪一位?() A 韦伯 B 法约尔 C 吉尔布雷斯 D 德鲁克 7马克斯?韦伯的主要贡献是什么?() A 提出了理想的行政组织体系 B 提出了集权与分权的概念 C 提出了工资定额与标准化 D 提出了社会协作系统 8 通过霍桑实验,梅奥阐述了以下哪种学派的观点?( A 行为科学学派 B 社会技术系统学派 C 人际关系学说 D 系统管理学派 9 以下关于霍桑实验的说法正确的是() A 美国著名教授霍桑做的一次试验 B 美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验

2020公需科目当代科学技术前沿知识(共50题,共100分)100题V

当代科学技术前沿知识共100题 一.单项选择题(共20题 ,共40分) 1、我国的载人飞船被命名为: (D)。[2分] A“水星” B“猎户座” C“东方“ D“神舟” 2、下列不属于纳米材料的是(D)。[2分] A纳米线 B纳米球 C石墨烯 D金刚石 3、分布式可再生能源技术不包括以下哪项: (D)。[2分] A太阳能光伏发电 B地热能利用 C太阳能热发电 D核电技术 4、据估算,真菌病害已使主要粮食作物的产量在全球范围内每年减少(D) 亿吨,损失的粮食每年可多养活6亿人。[2分] A 0.5 B 0.75

D 1.25 5、(A)是以基因组学、分子生物学知识和分子生物学技术为基础,融入工程学思想,将“自下而上”的“设计合成”的研究理念与系统生物学在“组学”基础上建立的“自上而下”的“综合分析”的研究理念相结合,具有巨大科学创新和应用潜力的新兴交叉学科。[2分] A合成生物学 B精准医学 C再生医学 D预防医学 6、当前, (B)已成为全球新-轮科技革命和产业变革的着力点,成为新一代信息技术的聚焦点,推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。[2分] A新材料技术 B新-代人工智能 C新生物技术: D新能源技术 7、(C) 年11月24日,设施通过国家验收,标志着我国唯一的国家级野生生物种质资源库项目建设全面完成。[2分] A 1949 B 1979

D 2019 8.以下哪个国家或地区不面临严重的水资源压力:(A)。[2分] A巴西 B中国东部 C北非 D阿拉伯地区 9、(D) 是世界第一台速度超过每秒10亿亿次的超级计算机。[2分] A天河二号 B神威太湖之光 C顶点 D山脊 10、机器学习是指通过(D) 在机器上训练模型,并利用模型进行分析决策与行为预测的过程。[2分] A数据 B算法 C算力 D数据和算法 11.以下哪点不是我国水资源分布情况的特点: (A)。[2分] A人均占有量高 B南方水多

通信技术类岗位

通信技术类岗位 前言: 通信是每个人都不会陌生的行业,其在现代生活所扮演角色的重要无须赘述。中国的通讯事业在近几年发展迅速,整个行业正处在技术更新换代的大变革之中。2009年01月7日,中国工业和信息化部宣布批准中国移动、中国电信、中国联合增加3G业务经营许可,中国通信的3G时代正式到来,3大运营商在3G市场的竞争也正式开始。3G 时代刚刚到来没有几年,就有报道称4G牌照将在2013年内发放,可见通信事业发展之快。 发展通信事业离不开专业人才,在技术领域尤其如此。无论是生产商还是运营商,都需要通信技术方面的专业人才。这些单位提供的具体工作,从研发、运营到维护、监理,层次丰富,内容多样。 一下子有这么多的选择都堆到面前,还没有什么求职经验的你是不是会疑惑到底该何去何从?有疑惑不要着急,请你先看看本文中的相关介绍,先对工作的内容、要求和可选的单位有一个大概的了解。如果看完本文能够让你对这方面的职位有更加清楚的认识,进而对你确定自己的职业规划有些许的帮助,那么小编就心满意足了。

通信(技术类)职位的具体工作内容 通信(技术类)工作的具体职位是非常丰富的,从软件到硬件,从开发到运营,从设计到测试,从施工到监理,每一个方面都需要有相关知识的专业人才,每一项工作有都有很强的针对性,有不同的工作内容。以中国移动为例,其官方网站上公开招聘的技术类职位就分为通信技术、计算机、网络建设、网管中心、网络维护、网络监控、支撑、项目管理、其它等这些大类,每一个类别下面还有多条详细的具体岗位,分类细致,多种多样。 总得来说通信(技术类)工作可以分为硬件和软件两类,从流程上讲可以分为研发、测试验证、技术支持和业务运营、维护等方面。名称的话有软件工程师、硬件工程师、维护岗位、监理员等等。可以说,无论你学习的是那个相关的专业,你都可以在这里找到可以应聘的职位,得到学以致用的机会。下面介绍几个各大企业单位都会涉及的岗位供各位参考。 软件开发工程师 软件开发工程师是一个广义的概念,其工作的对象可以包括通信相关的系统软件、应用软件,也可以是网络系统、通信协议方面的开发或是数据库和公司的分析系统等等。这些岗位的对象不同,但都是为通信系统服务的。软件开发工程师的技术要求是比较全面这些工作需要

现代项目管理模式综述及各国项目管理特点分析

欢迎共阅 现代项目管理模式综述及各国项目管理特点分析 摘要:随着经济全球化以及国际政治格局和高新技术产业化,国际企业合作逐渐成一态势。我国随着改革开放的不断加深和加入WTO 以来经济的不断向外扩张,诸多工程企业面向国际,参与国际竞争。因此,面对国际市场复杂的经济环境,政治环境以及技术环境等,工程管理的模式也需不断的改进。熟练掌握目前项目管理模式,分析发达国家管理特点,借鉴各国先进的管理模式,可以很好的促进我国企业的发展,进一步提高国际竞争力。 关键字:国际项目管理 管理模式 项目管理特点 一、 工程项目管理及管理模式 理, 二、 1即设计 2、建造80年代,通在特许这种方式的好处在于政府通过发出特许经营权给项目管理公司,利用市场机构来筹集资金米建造并经营专业项目,从而实现分散资金的有效利用。对承建商来说,首先,该对投资项目进行可行性的研究,准备基础设计,并与贷款方进行协商,进行融资;其次,与政府谈判,取得贷款方的承诺,从而使项目能够顺利实施。近年来,人多数发展中国家都在采取该项目经营模式来加速发展包括高速公路和人掣桥梁在内的人批基础设施,并取得显着的经济效益。 3、设计-采购-施工总承包( EPC) 模式 EPC 即设计、采购及施工全过程总承包, 是业主在完成项目要求或定义的基础上, 通过招标等方式选择总承包商, 由总承包商负责设计、采购及施工管理和试运营等环节的全过程服务, 工程实施过程中设计、采购、施工及安装调试等方面所出现的问题均由总承包商协调解决。

4、设计- 建造模式( DB模式) 在国际上也称交钥匙模式、一揽子工程, 在中国称设计--施工总承包模式, 是指在项目的初始阶段, 业主邀请几家有资格的承包商进行议标, 根据项目确定的原则, 各承包商提出初步设计和成本概算, 中标承包商将负责项目的设计和施工。 5、业主聘请管理承包商模式(PMC模式) 即由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸,对项目进行集成化管理。PMC项目管理模式对国际上一些知名工程公司来说已经不是什么新东西,但就国内建设领域的实践而言还是一个新的管理方式。由于PMC 承包商在项目的设计、采购、施工、调试等阶段的参与程度和职责范围不同, 因此PMC 模式具有较大的灵活性。 6 益。 CM 用。 7 这些分 同关系, 8 在中国 但是, 三、 1、由生产企业自由组织力量建设 这种方式在国民经济恢复时期比较多,那时项目建设主要是为恢复原有企业的生产,建设与生产相结合,同时各部门还没有建立专门的设计施工机构.因此,当时采用的办法是各企业抽调人员自行设计,组织施工,小部分工程量较大且有旧中国留下私人营造商的地方,则采用部分发包,委托施工。 2、建设单位自行组织项目建设 这是很多单位进行项目建设较为普遍的一种组织管理模式。他是由业主自己筹集资金,选择建设地点,编制计划任务书,组织项目的设计、施工和材料、设备的供应,并进行工程建设的监督和管理。但作为一个单位的基建部门,其专业技术人才的数量、人才结构、水平等往往

现代项目管理

现代项目管理 目录: 第一章:现代项目管理的最新发展 第二章:项目过程与项目管理过程 第三章:项目组织管理与项目经理 第四章:项目的集成管理 第五章:项目的范围管理 第六章:项目的时间管理 第七章:项目的成本管理 第八章:项目的质量管理 第九章:项目人力资源管理 第十章:项目沟通管理 第十一章:项目风险管理 第十二章:项目采购管理 龚昌平:2010-09-09 .书 第一章:现代项目管理的最新发展 第一节现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手段,现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段:80年代之前被称为传统的项目管理阶段, 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 二、传统项目管理发展阶段 从四十年代中期到六十年代,主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法,在相对较小的范围内所开展的

一种管理活动。 从60年代起,建立起两大国际性项目管理协会,即:以欧洲为主的国际项目管理协会(International Project Management,Association—IPMA)和以美国为首的美国项目管理协会(Project Management Institute—PMI)以及各国相继成立的项目管理协会,为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。 三、现代项目管理阶段 80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段,项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业,并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。 今天,项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式,所以现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。 第二节项目的基本概念 一、项目的定义与概念 ?一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 ?PMI的定义:项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务(其中:“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点;“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品和服务)。 ?典型的项目包括: 1.新产品或新服务的开发项目 2.技术改造与技术革新项目 3.组织结构、组织模式的变革项目 4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目 二、项目的特性: 1.目的性:目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2.独特性:独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。 3.一次性:一次性(也被称为“时限性”)是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点,都是有始有终的,而不是不断重复、周而复始的。 4.制约性:制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。5.其它特性这包括:项目的不确定性、项目的风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。 三、项目的分类 1.业务项目和自我开发项目 业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。 2.企业项目、政府项目和非盈利机构的项目 企业项目是由企业提供投资或资源,并作为项目业主或顾客。政府性项目是由国家或地方政府提供投资或资源,并作为业主或顾客,而非盈利机构的项目是指像学校、社团、社区等组织提供投资或资源,为满足这些组织的需要而开展的各种项目。 3.盈利性项目和非盈利性项目 盈利性项目是以获得平均利润为目标而开展的项目,非盈利项目是以增加社会福利或公益为目标所开展的项目。 4.大项目、项目和子项目 按照项目的规模和统属关系有“Program”、“Project”和“Subproject”三个。一个项目可以组合分解成各种不同层次的子项目。

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业-1(参考答案)

1.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。 A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 答案:B 2.工程项目总控的核心是()。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 答案:D 3.在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较不包括()。 A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程决算与投资规划的比较 答案:D 4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 答案:B 5.作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?() A.项目所需资源的计划成本 B.项目中所期待的人员工作生产水平

C.变更将对项目有利 D.具体的更改要求 答案:A 6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。 A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法 答案:C 7.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 答案:A 8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。 A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划 答案:B 9.设计方的项目管理工作涉及项目()。 A.决策阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计准备阶段至施工阶段 D.设计准备阶段至保修期 答案:D

10.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 答案:D 11.业主方项目管理的目标包括项目的()。 A.投资目标、质量目标、安全目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.进度目标、投资目标、安全目标 D.投资目标、进度目标、质量目标 答案:D 12.在下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。 A.某市新建机场工程 B.某城际高速公路含公路、桥梁和隧道 C.某拆除工程定向爆破工程 D.某发电厂干灰库烟囱维修工程 答案:D 13.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。 A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整合同管理任务分工 D.改进施工方法 答案:A 14.项目风险识别工作不包括()。 A.确定风险来源 B.确定风险条件

5G通信建设工程技术前沿报告(2018年)

的标准化进展 (2) 界主要国家5G发展情况 (3) 展现状 (8) 国政府积极推动5G发展 (8) 内运营商正积极进行5G技术研究、试点验证及商用部署 (9) 国移动的5G技术研究及商用准备工作 (9) 2.中国电信的5G技术研究及网络发展情况 (10) 3.中国联通的5G技术研究及商用准备工作 (11) 四、技术预见 (13) (一)国际技术预见 (13) (二)国内技术预见 (14) 1.5G核心网云化技术 (14) 2.移动边缘计算(MEC)技术 (15) 3.5G上行覆盖增强技术 (15) 4.分布式数字室分、小微基站 (17) 5.5G语音解决方案:VoNR部署前,EPSFallback+VoLTE (17) 6.5G网络智能运维和智能优化技术 (18) 五、工程难题 (19) (一)国际工程难题 (19) (二)国内工程难题 (19) 1.网络云化带来的规划和运维挑战 (20) 2.网络演进、高密度组网、多天线、多业务等带来的规划和建设难题 (20) 3.高频率、高功耗、大带宽给基站建设带来的难题 (21) 4.5G网络数据采集和处理面临挑战 (27) 5.5G网络发展给仿真软件平台建设带来挑战 (28) 6.信息化和互联网+加速勘察设计平台的应用 (29) 六、政策建议 (30) (一)技术政策建议 (30) 1.少走弯路,尽早部署5GSA网络 (30) 2.降低建网成本,鼓励共建共享,并加强5G网络共享相关技术研究30 3.尽早开放低频重耕用于5G部署 (30) 4.鼓励并推动5G节能技术研究 (31) (二)产业政策建议 (31) 1.大力发展5G芯片、终端产业,提供更加丰富实用的5G终端类型. 31 2.大力推动基于5G的个性化业务 (31) 3.必要的强制性法令,强力努力推动5G在垂直行业的应用 (32)

2020年公需科目当代科学技术前沿知识考题及答案(共250题)1

2020年公需科目《当代科学技术前沿知识》考题及答案250题一、单项选择。 6、当前, (B)已成为全球新-轮科技革命和产业变革的着力点,成为新一代信息技术的聚焦点,推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。[2分] A新材料技术 B新-代人工智能 C新生物技术: D新能源技术 7、(C) 年11月24日,设施通过国家验收,标志着我国唯一的国家级野生生物种质资源库项目建设全面完成。[2分] A 1949 B 1979 C 2009 D 2019 8、以下哪个国家或地区不面临严重的水资源压力:(A)。[2分] A巴西 B中国东部 C北非 D阿拉伯地区 9、(D) 是世界第一台速度超过每秒10亿亿次的超级计算机。[2分] A天河二号 B神威太湖之光 C顶点 D山脊 10、机器学习是指通过(D) 在机器上训练模型,并利用模型进行分析决策与行为预测的过程。[2分] A数据 B算法 C算力 D数据和算法 11.以下哪点不是我国水资源分布情况的特点: (A)。[2分] A人均占有量高 B南方水多 C北方水少 D西部水少 17.以下哪项能力是我国“北斗卫星导航系统”特有的功能: ( D)。[2分] A高精度定位 B高精度导航 C高精度授时 D短报文通信 18.我国首个月球探测计划是: (A)。 [2分] A“嫦娥工程”

B月兔工程 C“高分计划” D“天琴计划” 19.纳米材料分为零维、- 维、= 维和三维材料,石墨烯属于( C) 纳米材料。[2分] A零维 B一维 C二维 D三维 20.下列不是我国暗物质研究的有(B)。[2分] A“悟空”号暗物质粒子探测卫星 B大型地下氙(LUX)实验 C中国暗物质实验( CDEX ) D能猫计划(PANDAX) 12、生物医药材料被许多国家列入关键高技术新材料发展计划,下列不属于生物医药材料研发重点方向的有(B)。 [2分] A组织工程支架材料 B压电材料 C组织修复和替代材料 D人造器官 13、(B) 是标准模型中最后一种被发现的粒子。 [2分] A中微子 B希格斯玻色子 C暗物质 D暗能量 14、区块链技术较早出现在2008年发表的奠基性论文《比特币:一种点对点电子现金系统》中,这篇论文的作者是(D)。[2分] A尼尔金 B弗拉基米尔●奥克斯曼 C查尔斯布里 D中本聪 15、工业革命以来,科学技术飞速发展,全球经济总量不断提升,人类的生活水平快速提高,人口数量爆发式增长。但在繁荣的背后也隐藏着种种危机,由于过度开发利用自然资源,导致了一系列的环境问题,严重威胁人类的生存与发展。以下不属于过度开发利用自然资源而导致的环境问题: (D)。[2分] A气候变化 B水资源短缺 C荒漠化 D人口老龄化 16、2000年9月,在联合国千年首脑会议上,世界各国领导人共同签署了千年发展目标( MDGs),其中千年发展目标不包括以下哪项: (D)。[2分] A消灭极端贫穷和饥饿 B促进男女平等并赋子妇女权利 C普及小学教育

现代项目管理教程

内容推荐 《21世纪项目管理系列教材:现代项目管理教程(第3版)》对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括:系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等,采用幻灯片形式安排内容,并辅以大量图表。 《21世纪项目管理系列教材:现代项目管理教程(第3版)》的特点是知识信息量大,内容简明精炼,略去不必要的文字论述,通过轻松阅读,可提高读者获取知识的效率。本书适宜各类学生、管理人员及对项目管理感兴趣的读者阅读或作教材、教学参考书使用。 作者简介 刘国靖(1967~),管理科学与工程学科博士、高级工程师。著有《现代项目管理》等。目录 基础篇 第1章现代管理与项目管理理念 1.1 现代管理理念 1.2 项目管理理念 1.3 示例:IBM公司的项目管理 第2章项目与项目管理基础 2.1 项目 2.2 项目管理 2.3 示例:美国联合碳化物公司项目实施八段法 第3章项目组织管理 3.1 项目组织 3.2 项目团队 3.3 项目负责人 3.4 项目人力资源管理 3.5 项目管理文化 3.6 示例:联想的IT项目管理 方法篇 第4章项目选择与项目确定 4.1 项目来源与项目选择 4.2 项目论证 4.3 项目前评估 4.4 项目立项决策 4.5 示例:公共投资管理应力争“八避免” 第5章项目融资管理 5.1 项目融资概述

5.2 项目融资的资金来源与基本方式 5.3 项目融资担保 5.4 项目融资文件 5.5 示例:某省体育设施建设项目融资方式构想第6章项目启动与项目计划 6.1 项目描述与启动 6.2 项目范围计划 6.3 项目时间进程计划 6.4 项目信息与沟通计划 6.5 项目质量计划 6.6 项目资源与费用计划 6.7 项目采购计划 6.8 项目风险管理计划 6.9 示例:某企业集团项目建议报告表 第7章项目监控 7.1 项目监控基础 7.2 项目进程监控 7.3 项目资源费用监控 7.4 项目质量监控 7.5 项目风险监控 7.6 示例:重大项目执行跟踪管理系统简介 第8章项目综合管理 8.1 项目招投标与合同管理 8.2 项目知识管理 8.3 项目变更管理 8.4 项目实施要素管理 8.5 项目现场与环境管理 8.6 项目监督 8.7 某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式第9章项目收尾、验收与项目后评价 9.1 项目收尾 9.2 项目验收 9.3 项目后评价 9.4 某企业集成产品开发管理体系建设 实践篇 第10章成功的项目管理模式介绍 10.1 成功的企业项目管理模式介绍

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