跨境电商进口主要模式

跨境电商进口主要模式
跨境电商进口主要模式

跨境电商进口主要模式

2014年,被很多业内人士称为国内跨境电商元年,在这一年里,包括传统零售商、国内外电商平台巨头、创业公司、物流服务企业、供应商、分销商等也纷纷加入跨境电商行业。这这一年里,出现了很多跨境电子商务新模式,或有的跨境电商模式已日显成熟,走进历史的前台。特别值得一提的时,除了出口电商发展继续如火如荼,进口电商发展也非常迅速,逐渐形成了一些典型的跨境电商进口成功模式,并取得的不错的业绩。据中国电子商务研究中心监测数据显示,2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元,较2012年同比增长58.8%;2014年中国海外代购市场交易规模达超千亿元;预计2015年中国海外代购市场交易规模达 2478亿元。目前,主要可识别和分析的跨境电商进口模式主要有海淘及海外代购、海外直发或直运、自营B2C、海外导购、闪购及微商等模式。下面就来整理和归纳这些跨境电商进口的主要模式。

虽然特定电商平台所采用的运营模式可能是多样化的,但通常仍会有比较强的模式定位倾向性。因此,我们下面将依据特定平台在现阶段的主要定位将其归入相应模式。另外,由于目前每种模式下的玩家众多,我们在每一类模式下只选取了少数几个较有代表性的玩家加以举例说明。

(一)海淘模式

海淘可以说是最早出现的一种跨境电商进口模式,海淘一个典型的流程是:国内消费者直接通过海外(境外)B2C电商网站上搜索选购产品(产在线用信用卡或PayPal账户完成支付),然后由海外电商网站的卖家以国际快递直邮给国内买家,或由转运公司代收货后再转运回国内买家。

1.海淘网络平台

海淘模式涉及的最核心的网络平台往往就是海外知名的B2C电商网站。

但事实上,由于语言及习惯止的差异,普通海淘买家对包括对海外B2C电商平台的操作及其他业务并不熟悉,由此产生了一些为海淘买家服务的网站,如:国内的“55海淘网”,就根据国内买家的需求,提供海淘论坛、海淘转运栏目,为国内卖家提供详细的海淘过程及相关攻略,同时推送海外亚马逊等各大购物网站的即进优惠折扣信息,还有重要的一点是,通过注册成为“55海淘网”会员,国内买家还可以获得一定的返利,以及通过“闪购”的反式实现代购。

目前国内类似有关海淘服务及经验交流的平台网站还有:海淘一线、海淘贝、海淘网及优咖网等,这此网店有很多有关海淘攻略、教程及海外商品折扣信息,有的还可以完成海外代购。另外还有各类海淘有关的QQ交流群,也有丰富的海淘信息。

2.海淘的基本操作流程

有了国内针对淘淘买家的这些服务网站,整个海淘过程就变重更为容易操作的控制,一个完整的海淘流程如下:

(1)在海淘服务网上注册成为会同员:如55海淘网;

(2)登录海淘服务网站,查看海外购物网站的优惠或折扣信息,点击这些惠信息后再跳转进入海外知名购物网站可以获得返利(大部分此类网站都有1%-10%不等的返利);

(3)注册转运公司,获取国内买家的海外转运仓库地址(如果海外购物网站的卖家提供免费直邮到国内的服务,可不经转运公司而省去这个环节);

(4)通过返利网站连接到海外购物网站;

(5)在海外购物平台上挑选商品,加入购物车;

(6)全部挑选完毕,确认数量及金额,直接check out;

(7)输入(3)国内买家的海外转运仓库地址及代收货人名称(如果海外购物网站的卖家提供直邮到国内的服务,则可直接填写国内买家的收件地址和收件人信息);

(8)输入信用卡账单地址,卡号,姓名,有效期限;

(9)在此算是完成了海外购物网站的在所有在线购物操作;

(10)过几个小时后收到海外购物网站的扣款短信;

(11)海外购物网站发货;

(12)转运公司代收仓库收到包裹,国内买家支付转运费后,由转运公司将包裹转动至国内卖家(如果海外购物网站的卖家提供直邮到国内的服务,跳过此环节),经转运公司公司转运回国的时间一般需要5-7天以上;

(14)快递送货上门至国内海淘买家。

3.海淘的优势

总得来说,海淘的兴起由于跨境电子商务购物方式的便利、人们对海外产品品质的信任及购卖力的增加等因素促进的,具体来说海淘的优势主要有:

(1)国外购物网站的兴起及其商品信息搜索及购物上提供了便利;

(2)国外购物网站可以买到大量国内没有或比国内价格更为便宜的优质品牌产品;

实际上以上两点就是国外购物网站为国内买家采购国外商品带来的便利。相比之下,由于信息的不对称及路途的遥远,人们很难通过传统实体渠道,到国外采购商品。一个有趣的实事是,一些实为国产的海外品牌产品,经出口再经海淘进口后,买家的“到手价”反而比国内的售价还低。

(3)一般认为,国外电商平台对品德知识产权的保护更为到位,卖家诚信度也更高,基本不需当心买到假货。

值得一提的是,国内买家对国内产品的不信任,一定程度上提高了海淘的需求,如最为典型是国内“三摝奶粉”事件,直接导致人国内买家对洋品牌奶粉的需求。

(4)国内生活水平的提高,人民收入的增长及人民币增值等提高人民购卖力的因系,进一步促进了海淘的需求。

4.海淘可能存在的问题

当然海淘也有其不足不处,主要有以下几个方面:

(1)淘通上的障碍。一方面,海外风物网站一般以外语界面显示,即便可以通过谷歌浏览器翻译成英文,但对国内买家还是会造成一定程度理解上的障碍;另一方面,有交易中

的一些环节,往往需要以邮件、在线聊天甚至电话方式的英语交流和淘通很有必要,这对不少国内买家来说是一件具有相当因难的事务。

(2)海淘需要的转运环节,往往需要较长的时间和成本,还值得一提的是,海外转运公司的运和实际上并没有国内快递企业那么规范,服务水平也参差不齐,国内海淘买家很可能会面临“丢包”或转运公司倒闭等风险。

(3)网络支付安全问题。国内海淘卖家在国外购物网站下单,往往需要信用卡支付,买家提供信用卡号、有效期及验证码即可完成支付,无需支付密码。因此在信息传送过程种如果信用卡信息被盗,可很有可能被盗刷。重为重要是,一旦发发盗刷,国内发行的信用卡没有拒付权。

(4)政策变动的不确定性。海外国家或国内政府往往会对海淘实行某行不确定的政策。如海外国家对进会限制某些产品门类的出品,国内政府则会在某些时间段内限制海淘进口,可加大通关方面的监管力度,加大对海淘的进口关税等。

(二)海外代购模式

国内消费者经常会遇到一些这样的情况,通过特定的渠道(如网络、电视、报纸等媒体,或周边朋友的介绍)了解到自己喜欢的一款海外产品,但国内买不到或虽然能买到却价格很高,而在国外的却通常可以方便宜地买到或价格更低,由于距离遥远,消费者专门出国自己买显然不划算,另外由于操作流程繁琐、对相关政策的不了解、及过长的商品在途时间,对很多国内消费者来说,“海淘”也不见得方便。

因此通过网络渠道的海外代购,已经成为继“海淘”之后又一个被国内消费者所熟知的海外购物方式。海外代购简称“海代”,其最原始的方式是通过在海外的或经常出入境的亲戚朋友的帮助来购买国外的指定产品,是海外代购的最原始方式。现在随着电子商务的发展,各种通网络实现“海外代购”方式迅速发展,现在比较典型的有海外代购平台模式和微信朋友圈模式。

通过微信朋友圈可以更方便地找到“朋友”实现海外代购,但事实上,朋友圈是一个较为构散的组织方式,微信朋友圈代购也缺乏一个完善的流程,产品的可靠性、代购的合法性及售后服务等方面都可能存在问题。基于以上种种原因,通过海外代购平台的方式速就快速发展起来了。这里我就重点介绍下海外代购平台模式。

1.海外代购平台

海外代购平台实质上也是为卖买双方提供的一个在线网络交易平台。一般来说,海外代购平台采用的是最为典型的C2C和B2C平台模式,C2C模式是当前海外代购的主要方式。C2C 模式的卖家是具有一定海外购物经验或从事海外代购业务能力的个人,平台以主流的第三方平台为主,如淘宝网的海外代购店铺,而B2C模式的卖家往往是可以提供代购产品的企业,平台的组织形可以是第三方,也可以是企业直营,如美国的代购网、易趣网等。一般来说,第三方海外代购平台方的运营重点在于进行海外市场影响力的推广以及吸引更多的优质卖家入驻,而不会涉入具体产品的采购、销售及物流等交易的操作。特别针对我国消费者对海外产品的巨大需求,诸如国内的天猫国际、洋码头及海外的亚马逊、乐天等电商平台纷纷投巨资开展海外代购业务。

2.海外代购平台的操作流程

从买家角度来看,和“海淘”相比,海外代购变得更为简单,操作看以来似乎和国内网购同样简单。但从卖家的角度来说,入驻海外代购平台的卖家一般都是具有较强海外产品采购能力或者跨境贸易能力的商家或个人。

从其服务方式上来看,海外代购有两种较为常见的形式:一种是先由买家指定某款产品,在网上达成代购订单后,由卖家在海外购买,并以国际快递或随身携带的方式入境;另一种则是由先卖家将产品从海外购进国内,再将产品信息上传到代购平台上供买家选购。由于国内消费者对对海外代购需求的增多,对第二种方式的海外代购服务在最近几年发展最为迅猛。以天猫为例,通过和国内上海、宁波、杭州、重庆、郑州、广州等跨境电商试点城市保税区的合作,海外代购优质卖家先从海外大批量进口产品存放在保税区仓库(这样最大的好处是关税上的减免及物流成本的下降),国内买家下单后,直接在税区仓库发货。据统计,在2014年“双11”,“天猫国际”超过一半的海外代购产品通过保税区这种方式到达国内买家的手中。

3.海外代购平台的优势

相比“海淘”及传统形式的通过“朋友”的线下或线上代购,通过海外代购平台代购具有下列优势。

(1)产品种类更为丰富

由于大量卖家在平台的集聚,可供国内买家选购的产品种类更为丰富。当前海外代购产品已不局限于消费者的日常生活用品,从一开始兴起的“洋品牌”奶粉,到现如今的名牌箱包、化妆品、名牌手表及服装等奢侈品等,都可以在海外代购平台上方便地买到。

(2)平台购物更为简便

对国内买家可以在海外代购平台上实现“一站式购物”,操作和和国内网购同样简单,卖家无需象“海淘”那样进行物流转运等环节。海外商品的采购、物流及通关等较为复杂或耗时的操作则由更为专业的海外代购平台卖家完成。

(3)价格更低

海外代购平台卖家往往可以对诸多国内买家的订单进行集中专业化处理,实现规模化的采购和物流配送,节省商品的海外采购成本以及配送环节的物流成本。这样海外代购的卖家提供的产品在价格上比“海淘”卖家更具竞争力。另外税收上的优惠也使得海外代购的产品价格更低。

(4)税收上的优惠

在传统进口方式下,国家往往要征收较高的关税,如化妆品征收50%进口关税,数码产品、手表类征收30%的进品关税,及金银首饰及文化用品等最低征收10%进口关税。除了关税,在国内流通环节,一般还需征收17%的增值税。而对通过保税区海外代购的商品,往往只需征收10%“行邮税”。

4.海外代购平台可能存在的问题

基于国内消费者对海外产品的巨大需求及海外代购平台的成熟,加下国内外高档商品的差价以及人民币升值等因素,海外代购更为国内大量网络买家所追捧。但是海外代购也和“海淘”一样,也存在诸多的问题。

(1)产品质量问题

为了避税,海外代购商品往往来“个人物品”的名义进境,因此品牌标签、购物发票甚至商品包装等是不全的,因此对大多数普通买家来说难辩商品的真假,所以经常有仿制品充当真品的事件时有发生。

(2)售后服务问题

国内消费者通过海外代购平购得产品,如果收到的产品存在质量问题,或对产品不满意,退货或换货比国内电子商务更为困难。另外在后续的产品使用过程中,也很难象正常渠道那样享受产品的退货或保修服务。总之一旦发生产品质量问题,海外代购商和产品销售商们往往会相互推诿,或提出更高的条件限制来规避其应当承担的产品销售责任。

(3)信用及交易风险

国内消费者对代购卖家的资质无法认证,产品的“正品”保障一定程度上依赖于消费者自身的辩别能力以及卖家的诚信。在缺少强有力监管制度制约的情况下,很多海外代购卖家甚至会采用以次冲好、调包等不讲诚信的行为。在海外代购的支付结算中,可能存在买家个人信息泄露或被盗用的风险。

(4)物流配送问题

一些海外代购的产品和“海淘”一样,代购卖家不担供直邮中国的服务,而是选发到国外中转仓库,再由买家选定的境外转运公司将产品运回国内到达买家手中,因此在商品物流配送环节,存在快递时效过长、商品损坏甚至丢失等问题, 削弱了买家的购物体验。

(4)法律上的维权问题

在规范海外代购卖家经营行为以及保护国内买家消费者权益方面,目前国内还没有出台专门的法规或制度。因引一量发生上述产品质量问题、售后服务问题及交易纠纷等问题,如果消费者不能从卖家那里难以得到妥善解决,那么采取司法途径来维护自的权益也显得更为困难,如由此引发的产品鉴定、调查取证及涉外诉讼等,维权成本高、周期长,也需要买家具有专业知识等。

(6)税收问题

海外代购的商品,以“个人物品”的名义进境,往往走非正常清关系统,一旦被海关严格查验,很有可能被征收高额总税,甚至还会由买家承担法律责任,2012年的离职空姐代购案。另外,如果被正常征收进口关税和国内增值税,通过保税区的代购商品较低的10%的“行邮税”会对其他从事海外代购的卖家造成了一定程度的不公平。

(三)直发或直运平台模式

直发(Drop shipping),原本指的是外贸行业供应链管理的一种方法,即零售商无需商品库存的情况下,把客户订单和装运要求发给供应商,而供应商直接将商品发给最终客户的一种方式。而在电子商务情况下,直发(Drop shipping)更为被广泛地应用。

1.海外直发平台

直发或直运平台一般采用典型的B2C模式,共供货商往往是海外品牌商、批发商或者厂商。在跨境电子商务进口方面,国内外很多知名电商平台对该业务均有涉及,如国内的天猫商城、北美的洋码头、欧洲的海豚村及日本的一帆海购网等。国内很多平台在特定的产品行

业领域,开展了一些特色的直发或直运业务,如上海自贸区的“跨境通”,苏宁的“全球购”及“走秀网”的全球时尚百货等。

2.直发跨境电商平台的操作流程

从国内买家的角度来看,除了有的产品需要支付关税以外,在直发购物平台上购物并没有什么特别的一同。对于很多产品,由于“行邮税”低于50元可以享受免关税的政策。

对于海外直发平台零售卖家来说,无需积压库存,也无需实际发货,只需将获得的订单信息(包括地址及快递方式等物流信息)及进发给供货商就可以了。

从海外供货商的角度来看,直发货特最明显的变化就是原先的批量发货变成零售发货,就是使用drop shipping的时候,根据卖家发来的订单信息(汇总),将每件商品直接发给不同的零售买家,而发货方式往往会采用国际快递的方式。

3.直发平台的优势

根据以上直发平台的定义和操作流程,其具有以下显著的估点:

(1)更少的投资

直发零售卖家和一般不需要库存,也不需要仓库。对于供货商而言,也可以通过平台数据对销售进行更为合理的预估,从而精细化管理库存。

(2)操作更为简单

直发零售卖家在无需打理库存的同时,也无需进行打包及运送操作,也无需对订单的的快递信息进行跟踪,也无需进行退货或换货等售后报务工作。

(3)地点灵活

由于无需仓库及发货等对地点还有一定要求的物流业务,直发跨境电商进口方式可以让卖家彻底地摆脱了地点的限制,可以真正实现只有网络的地方,就可以和供货商和买家进行有效的沟通,打理跨境直发生意。

(4)利润更高

对供货商而言,跨境直发模式可以将大量的小额订单集起来,其利润总额往往会超过传统线下大额批发订单的数倍,而且供货商无需当心批发商的压价。

4.直发平台的问题

除以上优点外,当然直发平台也有其自身的问题。

(1)招商要求更高

直发平台往往需要对供货商进行招商,再促成供货商和平台零售卖家之间的合作。从直发平台的特点可以看出,对零售卖家的要求虽然更低,但对供应商则提高了更高的要求。实际上直发平台能否吸引更多的零售卖家入驻及海外买家购,关键在于能否吸引更多的供货商提供种类更为丰富的优质产品。而传统出品产品供货商基于自身因素的考虑,有的平不愿意从事直发平台业务,因此直发平台在招纳供货商方面往往进展缓慢。

(2)物流要求更高

这一点也是针对供货商而言的,在直发平台模式下,供货商需要针对零售订单备货,还需安排专业门的人手处理国际快递的包装及发货事宜,并支付运费。当然这一点对供货商来说也有好处,由于订单量较多,可以和国际物流企业合用,实现快递的规模化和和专业化操作,有效降低物流成本,提高产品的竞争力。

(3)平台的盈利模式问题

从商业模式来说,很多直发平台有点类似于“大淘宝”的概念,也就是“C2C +B2C”平台,但海外直发平台的竞争力来源是有众多原意从事海外直发业务的供货商,因此平台方在推广之初并不会向供货商收取费用。实际上,而直发平台的零售卖家一定程度上是在为供货商“打工”,所以很多平台也取消了对零售卖家的服务费。因此为了解决盈利问题,只能在前期投入更大的推广费用,等平台集聚相当的人气后再考虑向供货商或零售卖家收取费用。(四)自营B2C进口模式

所谓自营,就是平台方充当卖家的角色,或反过来说卖家同时充当平台方的角色。一些海外跨境第三方平台,看到某些行业巨大潜在的利润,往往会自己组织货源,并在自己的平台上叫卖;而一些实力强、技术高的外贸企业或发展壮大起来的网络卖家等,在自身专长或具优势资源产品及行业领域,自建跨境电子商务平台,以出售相应的产品。显然,跨境电商自营模式采取的是B2C模式。

1.自营B2C进口平台

从涉足的产品领域的广度和深度来划分,可将自营B2C进口平台可分为综合型和垂直型两类。

(1)综合型自营B2C进口平台

综合型自营B2C进口平台往往由知道第三方跨境电子商务平台涉足自营业务转化而来,这类涉及的产品领域相对较广,可供进口的产品种类也为丰富。目前这类平台最为典型的是亚马逊和由其支持的1号店。如2014年8月,亚马逊中国与上海自贸区的合作,以及2015年3月“amazon官方旗舰店”正式上线等,表明亚马逊在国内自营进口业务的布局。

(2)垂直型自营B2C进口平台

和综合性平台不一样,垂直型自营B2C进口平台在选择自营产品时会更加集中于某些特定的领域,如:母婴用品、食品、化妆品、服装及奢侈品等。如“蜜芽宝贝”网站于2014年3月正式上线,它是目前国内最大的自营进口母婴产品零售电商平台。

2.自营进口平台的运作

虽同为自营B2C进口平台,综合型的垂直型平台的运作方式有着明显的不同。

(1)综合型自营进口的运作

现还是以亚马逊为例,来简要分析综合型自营进口运作。亚马逊国内的自营进口业务基本可分为“海外购”和“海外直采+自贸区保税仓”两大块。“亚马逊中国的自营进口业务是一套“长短拳”的组合。海外购可以带来“浩瀚”的选品,有巨大的长尾在,满足了用户对品类“多”的需求,构建的是供应链和选品的宽度;进口直采和自贸区带来的是销售流

转率高、购买频次高的选取,满足了用户对品类“快”的需求,构建的是供应链和选品的深度”1。

这里所谓的长尾,是指每种产品的销量并不是很大,但种类繁多,累计的销量却可以达到一个巨大的规模,对这类产品,亚马逊采用的是“海外购”的模式。而对于那些单品销量大,购买频次高的产品,如:母婴产品,日常消费品等,则采用“海外直采+自贸区保税仓”方式。

(2)垂直型自营进口的运作

现又以2014年3月上线的国内最大的自营进口母婴零售电商“蜜芽宝贝”为例,来简要分析垂直型自营进口运作。“2015年3月份,蜜芽宝贝率先在母婴行业发起价格战。据蜜芽宝贝方面称,当月的3天大促销售额突破3亿元”10。

“蜜芽宝贝”以“闪购特卖”方式切入进口母婴产品市场。“蜜芽宝贝率先普及纸尿裤正品行货概念,100%正品是基本承诺”。“蜜芽宝贝遵循高档商场的采购准则,向品牌方、总代理直接采购,供应链管理严谨,来为宝宝们把第一道关”2。因此多该网站公开的资料来看,其专注于特定产领域(母婴产品),通过各供货商的深度合作和对质量的把控,以100%正品的承诺来吸引国内更多的买家。

3.自营进口平台的优势

综上所述,自营进口平台(包括综合性和垂直型)的较为明显的优势有:

(1)对供应链的整合能力

综合型平台依托其知名度和平台实力,大量品牌供应商纷纷按照平台的规则入驻,从而为平台供应链整合能力;而垂直型自营平台则在特定的产品领域建立了用户口碑,加入平台方相应产品领域的深耕,取得供应商的信任,也形成了较强的供应链管理能力。

(2)对产品“正品”的保证

有了大量供货商及相关领域品牌供应商的入驻和合作,平台在货源上可以得到保证,从而平台方可以宣称产品100%“正品”的保证,取得良好品牌的形象。

(3)较为完善的物流解决方案

由于商品销量总体比较大,综合型或垂直型往往容易和物流企业形成深度的合作,并形成仓储及配送节点等方面的物流布局,物流配送效率更高,客户体验也更好。

4.自营进口电商共同面临的问题和趋势

实际上跨境自营进口平台上述优势取得,往往需要国内外政策上的支持、供应链及品牌运营上的到位。但实际上在有些关键的环节有较多平台方不可控的因系,再加上跨境电商发展趋势的变化,自营平台的运营可能面临以下主要问题。

(1)政策的波动风险

1.中国电子商务研究中心.盘点:自营型进口电商还要迈过的那些坎

[OL].https://www.360docs.net/doc/b35396761.html,/.2015-4-28.

2.百度百科.蜜芽宝贝[OL].https://https://www.360docs.net/doc/b35396761.html,/item/蜜芽宝贝.

综合型或垂直型在行业领域供应链及海外物流领域布局,往往需要相关国家产业政策及开放政策的支持。而这方面的布局往往需要较大的资金投入,因此平台方可能会由于政策上的误判而产生风险,但实际上,相关政策可能基于多种因素而发生变化。因此特别针对国内跨境电子商务这一块,国内保税区(自贸区)、电子商务及关税等相关的政策变化特别受到自营平台的关注。

(2)对跨境供应链的把控

自营平台的有效运营,需要采购、仓储、快递及通关等各个环节的有效配合及自营方对这些环节的把控。事实上,上述环节的具体操作均由相关合作方掌控,自营方对这些环节的把控能力,随着与相关合作关系的减弱而减弱。因此,自营方往往需要评估上述各环节不可控环节的潜在风险,充分利用有利因素,并对其可控环节进行优化。

(3)品牌形象的打造

目前还没有出现一家真正让国内消费者普遍认同的自营进口电商平台,因此如何通过良好的“正品”品牌形象及良好的用户体验确立平台的地位是跨境自营平台需要考虑的重要问题。针对国内对国外品牌商品的巨大需求,“100%自营真品”往往是基于平台方的宣称或定位,但能否真正做到这一点,以形成良好的品牌形象,需要自营方在上述跨境供应链领域的深耕及把控,然后在这个基础上配合以口碑传播和营销。

(4)跨境进口电商的发展变化

对自营跨境电商进口平台影响最大的是电商的移动化和社交化。从国外品牌产品的用户群体来看,他们是移动电商及移动社交网络的最为活跃的主体。因此,在打开国内PC端用户的基础上,如何在而移动端的实现有效布局,争取相应的流量以及通过移动社交网络争取更多的“粘性”的用户,是自营平台面临的一个重要话题。

(五)跨境导购平台模式

“导购”从字面理解,就是引导顾客促成购买的过程。在跨境进口电商领域,由于对海外产品缺乏深入的了解,国内买家往往对海外产品心存疑虑,而导购平台则通过在线展示、详细介绍及用户体验等形式,消除潜在买家的各种疑虑,从而促成买家的购买行为。

1.跨境导购平台

“导购”的过程的完成,主要需要两步,一是“引导”,二是“购买”。在网络上,“引导”实质是引流,而“购买”则是完成商品的在线交易。一般来说,跨境导购平台的重点在于引流,而不做商品的交易。

在典型的导购平台模式是“导购+返利”模式,即导购平台在自己的商品介绍页面的放置海外B2C电商平台商品销售而面的链接,由买家通过点击该链接和进入海外购物网站完成网络购物。

2.跨境导购的平台的运作

以上述“导购+返利”模式为例,来简要分析跨境导购平台的运作。

首先,跨境导购平台往往应当具有自身的流量来源,具有一定的潜在用户群体。而这种流量往往是其于平台方对特定领域的较高的专业能力和知识,如母婴用品类的导购网站、时尚产品类的导购网站及奢侈品类导购网站等。

其次,跨境导购平台的并键在引流,在导购平台网站上,可以通过海外产品资讯、商家促销信息、商品详细说明、商品比价、用户论坛及博客等档目和页面来引起用户的购买兴趣和欲望。

最后,用户通过点击上述导购站点而面上的导购链接,进入海外B2C购物网站完成网络购物。而一完成交易后,海外B2C平台卖家则会给予导购平台5%-15%的返利作为导购平台的利润来源。

需要指出的是,为了为进一步吸引鼓励消费者通过导购平台进入海外网站购物,导购平台往往会把上述返利的一部分或全部回馈给消费者。

3.跨境导购的平台的优势

导购平台属于知识型的“轻资产”互联网企业,在跨境电商进口领域也具有其相应的地位和优势。

(1)较少的前期投资

导购平台模式较轻,同时基于对特定产品领域的较高的专业能力和知识,可以对该领域的信息进行低成本的整合后,轻松地开展业务。另外,由于其用户群体相对比较固定,无需刻意地进行网站的市场化推广。

(2)积少成多的流量

对海外综合型购物平台来说,虽然单个导购平台的流量可能并不多,但各行各业“五花八门”的导购网站集聚的流量非常巨大,如此积少成多的流量必然会引起海外综合型购物网站的关注。

(3)用户的粘性

从专业角度,导购平台更加了解消费者前端需求。因引由导购平台促成交易的客户往往粘性更高,所谓客户粘性,客户会形成对导购的依赖的同时,或对品牌商品提高忠诚度,产生重复购买等。

4.跨境导购的平台的存在的问题与转型

虽然跨境导购平台有其自身的优势,但在为了谋得生存和进一步发展,跨境导购平台至秒存在以下几个立面的问题。

(1)在跨境电商供应链的地位低

属于“轻资产”的导购平台在跨境电商供链中,完全依赖于海外B2C电商平台,平台自身也不介入海外产品供应链整合及跨境电商交易,缺少必要的话语权。

为了解决这个问题,不少导购平台开始转型,在导购功能的基础上,加入在线购物功能,但这种平台往往会被国外综合性购物平台“封杀”。

(2)平台难以做大

其于导购平台的特点,导购平台往往只针对特定产领域,“难以做大”几乎是业内对导购类网站的共识。

针对这个问题,行业性的导购平台向综合型导购平台转型似乎是必要的,但事实上,如果缺少必要的专业性,导购涉及产品领域的扩大,并不能有效引发流时的比例增长,原先产品领域的有效客户群反而会流失。

(3)盈利模式问题

单纯以返点的盈利模式可能难以为继。实际上,从海外购物平台上获得的返利可能是暂时的,因为这个返利最终还是由买家承担,正所谓的“羊毛出在羊身上”。

一方面,买家在经历海外购物平台的初次购物后,往往会跳过导购平台,进行重复购买,另一方面,从海外平台卖家的角度来说,在积累的一定客户群和流量之后,会重新考虑是否给予来自导购平台订单的返点。这样,一些导购平台还会转型兼做“海外代购”或“闪购”等。

(4)导购平台面临的竞争

由于导购平台行业进入门槛相对较低,因此各项各业的导购平台五花八门,每个行业领域大部存在多家的同类型平台竞争的局面。为了开展竞争,一些导购平台可能会在相关产品领域向垂直电商平台转型,但事实上垂直电商领域的竞争更为激烈。

以较早宣称做导购的“妈妈值得买”平台为例,当百度搜索“妈妈值得买”,在搜索结果的前两页就出现了“什么值得买”、“麦乐购”及“券妈妈”等具有海外商品导购功能的网站,以及“苏宁易购”、“麻麻货”及“蜜芽”等国内垂直电商网站,加上多款“妈妈值得买”相关的移动端APP下载链接,这说明在母婴产品导购类平台在国内的竞争程度。通过现一步观察发现,以上导购平台在做国内外产品导购的同时,往往在母婴产品经营自营业务,和相关综合或垂直自营展开竞争。

(六)微商分销模式

“微商”简单来说就是微时代的电子商务。目前,“微商分销”也是海外商品进入国内消费市场的一个重渠道。

1.微商分销平台

从“微商”的网络端零售销售渠道来看,最为典型的就是国内微商卖家在其“微信朋友圈”从事商品销售。

2.微商分销运作模式

下面就在国内“微信朋友圈”为例,来总结微商分销典型的运作模式。

(1)微商代理

类似于传统的品牌代理,能过微商代理模式,海外品牌商也基于国内地区级别(或销量级别),通过微信渠道,建立多层代理分销商,其中零售商就是微信朋友圈卖家。目前,其于微信的代理分销模式是国内发展最快、销量最大的微商模式。

(2)关于“微信朋友圈”3

3.百度百科.微信朋友圈[OL].https://https://www.360docs.net/doc/b35396761.html,/item/微信朋友圈/1823073.

“微信朋友圈指的是腾讯微信上的一个社交功能,于微信4.0版本2012年4月19日更新时上线,用户可以通过朋友圈发表文字和图片,同时可通过其他软件将文章或者音乐分享到朋友圈。用户可以对好友新发的照片进行“评论”或“赞”,用户只能看相同好友的评论或赞”。微信朋友圈的用户,和微商的供货商签订协议后,成为微信零售商(或代理商)。

(3)关于产品的发布

微商的零售商在其“微信朋友圈”上发布产品的图片、文字或价格,有时附上自己的说明和使用心得等,引起朋友圈内潜在买家的关注。

(4)订单及其支付

一种方式是,朋友圈的买家可以直接打款给微信上零售商,由零售商给买家发货后完成交易。这种方式需要零售商事先从供货商(或上级代理商)那里进货,零售商最后赚取产品的批零差价。

还有一种方式是,零售商在发布的产品信息中,放置供货商产品销售页面的链接,由买家点击进入该链接进入供货商产品销售页面后完成订单,将货款支付给供货商,并由供货商给买家发货。这种方式零售商无需备货,赚取产品一定额度的销售佣金。

3.微商分销模式的优势

在跨境电商进口领域,相比主流电商平台,微商分销模式具有以下优势。

(1)快速架构分销渠道

在国内微商创业浪潮的推动下,通过适当的网络推广,海外优势产品的合理的招商协议可能快速吸呐一批合格的分销代理商,并完成分销渠道的铺设。

(2)新产品快速打开销路

对于一些海外新产品,国内消费者在没有充分了解产品性能的情况下,不会轻易在一般电商平台上购买。而微信卖家基于自身的个人声誉,在获得“微信朋友圈”内亲戚和朋友的支持和信任后,可以较快地卖出产品。

(3)特殊的销量增长机制

可以获得利用朋友圈买家的“评论”、“赞”和“转发”等,在促进更多朋友圈内买家购买的同时,朋友圈买家还可以将产品信息转发到“朋友圈”的“朋友的朋友圈”,有的买家还会晒出自己的使用体验和推荐意见等。通过这样一个特殊的机制,形成良性的链式反馈,海外优质产品可以快速获得销量的增长。

4.微商分销模式存在的问题

虽然微商分销模式有上述独特的优势,但其具有更为明显的劣势,甚到常常为人们所诟病。

(1)零售商的能力和资质

大多数朋友圈的零售卖家将微商作为“第二职业”或“业余补充”,如公司白领、学生及全职妈妈等。首先零售卖家实际上对产品缺少必要的专业知识,和买家的沟通并不充分,其次零售卖家并没有太多的时间来打理微商业务,如商品的包装及发货等,最后就是在需要囤货及买断代理权的情况下,零售卖家在资金投入及其风险控制能力有限。

(2)分销商的管理和激励

相比传统线下分销渠道,多层次微商分销代理体系实际上是一个松散的组织架构,合作关系不稳定。为了给分销商带来足够的利润,微商分销模式往往允许其发展多层下级分销商,上级分控制着下级分销量,瓜分下级分销商和零售商的大量利润,甚至涉嫌“传销”。

(4)零售终端的利润来源

首先在多级代理渠道下,零售商的种润更多地被上级代理商瓜分,只能从发展更多的“下线”来获得利润,但样就导致有更多级别分销商来分享有限的利润。其次,在渠道偏平化策略下,零售商不能发展下线,但其朋友圈内的销量往往有限,零售商就缺乏积极性。还有,当产品“性价比”不高时,通过朋友圈买家的“评论”、“赞”和“转发”等引发销量的增长实际上并明显。

(5)朋友圈的商业文化问题

国内大多数人的思想较为保守,并不认同朋友圈的商业化,向朋友推销商品或把朋友发展成下线代理,“赚朋友的钱”或者“让朋友替自己赚钱”很可能不为人们所接受。

(6)物流及售后服务

首先,上级代理往往要求下级代理囤货,加上代理层次较多,渠道较长,代理商和零售商积压的库存是最终零售数量的数倍。其次在产品的转运和快递环过移,损坏、丢失及调包等很容易发生。最后,如果产品质量出现问题,消费者如何维权是一个重要的问题,事实上,当朋友圈购得的问题商品,很多消费者都会采取“放弃”维权的态度。

XXX跨境电商平台运营发展方案

XXX跨境电商平台运营发展方案 目录 一、不同阶段下的运营工作 (2) 1、初始期的运营工作重点 (2) 2、发展期的运营工作重点 (3) 3、稳定期的运营工作重点 (3) 二、不同阶级下的运营目标 (3) 1、初始期运营目标 (4) 2、发展期运营目标 (5) 3、稳定期发展目标 (5) 三、平台运营的具体方法策略 (5) 1、第一阶段:网站定位,市场调查、网站策划期 (5) 2、第二阶段:网站推广、运营的具体执行 (6) 四、运营部门的岗位设置、要求及其他 (10) 1、产品策划人员: (10) 2、BD,业务拓展 (11) 3、网站产品开发设计 (12) 4、美工UI设计 (12)

5、媒介、推广 (13) 6、SEO优化、论坛推广 (13) 7、编辑与客服 (15) 8、天猫(淘宝、京东)店长 (15) 五、运营部门各岗位的效果评估 (16) 一、不同阶段下的运营工作 任何平台的发展,都是分阶段进行的,而相应的,不同发展阶段,其运营工作的内容或侧重点是不一样的。 就本平台来说,以2年为期(1个电商平台,生存1年只是存活下来,至少要2年才算生存下来),分三个阶段: 第一阶段初始期,第1-6个月,以平台建设、品牌建设为主; 第二阶段发展期,第7-16个月,以平台推广为主,品牌建设推广为辅; 第三阶段稳定期,第17-24个月,以平台推广为主,规模化、去竞争对手化经营策略; 1、初始期的运营工作重点 初始期,建设为主,包括平台本身的建立和品牌形象的建立。那么,需要向同行竞争对手中的佼佼者学习借鉴,配合市场调研等工作,将平台逐渐建设完善; 同时,贯穿到渠道建设运营工作中的一个观念是导流,初期在自身平台品牌形象建设未完善,信用体系不强的情况下,可以将流量导入第三方平台(渠道),后期再通过一些方法策略改变流量的流向; 品牌的建设,在初期非常重要。美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普.科特勒(Philip Kotler)将品牌的定义表述为:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并

跨境电商营销方法程序

跨境电商营销方法程序

销售管理程序 1目的 为明确事业部销售工作范围,指导部门员工工作,特制定此程序。 2范围 适用于亚马逊所有销售。 3职责 3.1事业部销售:负责项目营销总体思路的制定,销售策略的制定和执行,收集 和反馈市场信息,为项目策略提供支持。 3.2事业部推广:负责联系站外社交红人,给我们的产品做测评。 4程序 4.1亚马逊账号申请: A: 准备申请账号所需材料 B: 申请账号(seller账号:亚马逊卖家账号;vendor账号:供货给亚马逊账号; AMS广告账号:Amazon Marketing Service广告服务) C: 品牌备案 D:申请账号两步验证 4.2售前准备工作 4.2.1销售与产品专员一起进行(主要是产品专员)产品调研,收集市场信息。 4.2.2参与项目立项,图片文案卖点会议,对新品有一定的销售前景规划。 4.2.3准备产品信息上传:根据产品到仓时间准备好开贴事宜,在亚马逊上创建listing。 4.2.4 listing资料上传:对listing上面的文字以及图片资料进行上传。

4.2.5提供发货标签:以邮件的形式告知相关部门,并上传,便于采购发给供应商、品质验货、物流发货等相关部门参考,以便亚马逊能识别出条形码正常入库。 4.2.6到货跟进:跟进货物到目的仓的时间。 4.3日常工作 4.3.1开展秒杀活动:根据实际情况,不定时做秒杀活动。催促秒杀客户留review。 4.3.2常见问题解答:对客人的疑问作出专业的解释。 4.3.3站内流量吸引: A:日常营销:我们的listing页面上的各种折扣。 B:Weekly BD(best deal)提交和LD(lightning deal)。 C:campaign广告开设 D:AMS广告开设 4.3.4站外流量吸引: A:测评:推广联系站外社交红人,给产品做测评,在网站上推荐。 B:站外资源上deal。 C:giveaways 亚马逊活动,客户参加活动可以免费获得产品。 4.3.5 Promotion推广活动设置: 配合市场推广成促销码(优惠券),对listing的内容图片进行适当的优化,针对销量进行加单备货分析。依据流量和转化率数据,分析后续优化改进方向,制定相关指向性的活动,如:

主流跨境电商的4种模式

模式1:“保税进口+海外直邮”模式 典型案例:天猫、亚马逊、1号店 亚马逊电商通过和上海自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓,这种方式 规避了基本法律风险,同时获得了法律保障,压缩了消费者从订单到接货的时间,提高了海外直 发服务的便捷性,使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。这也是目前最受青睐的模式。 天猫在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨 境合作,全面铺设跨境网点。而亚马逊(中国)投资公司也在上海自贸区正式设立国际贸易总部。 他们都得到了国家政策允许,在保税区建立自己的物流中心。 而在国际物流方面,阿里采用的是第三方物流服务,相对来讲成本会低一点,覆盖面会更广。相 对而言,亚马逊在全球范围内的所有物流中心都是自己建造和自己管理的,包括整个仓储和配送,这是它们两者最大的不同。 1号店也是通过上海自贸区的保税进口模式或海外直邮模式入境,可以提前将海外商品进口至上 海自贸区备货。除此之外,1号店的战略投资方沃尔玛在国际市场的零售和采购资源整合优势将 利好“1号海购”业务。 模式2:“直营+招商”模式 典型案例:苏宁 “自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势,在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外 来招商以弥补自身不足。 苏宁选择该模式,结合了它的自身现状,在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势,同 时通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。2014年年初,苏宁成为国内电商企业首家取得国 际快递牌照的企业。如能利用好国际快递牌照的优势建立完善的海外流通体系、充分利用自有的 支付工具以及众多门店优势,苏宁进军跨境电商市场的前景就更加值得期待。其次,因为苏宁线 上线下的资源,国外品牌商借助苏宁进军中国市场也会有更多的发挥空间。苏宁进入跨境电商, 也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争对手。 模式3:“直营”模式 典型案例:聚美优品 “海淘”直营模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物 流监控,支付体系都有自己的一套体系。 在物流上打速度战,聚美海外购先发制人,整合全球供应链的优势,直接参与到采购、物流、仓 储等海外商品的买卖流程当中,或独辟“海淘”“自营”模式。

跨境电商的主要模式分析

跨境电商的主要模式分析 据前瞻产业院以前公布的数据显示:2011年在全球经济增长放缓背景下,我国跨境电子商务小额出口业务的总体规模超过100亿美元,虽仅占2011年全国出口总额的0.5%,但同比增速超过100%。2011年全国电子商务用户增至2.03亿户,若以2009年跨境电子商务用户占全国电子商户总数13%来计算,则2011年跨境电子商务用户达2369万户,从电子商务发展速度上分析国内跨境电子商务用户实际增长额应远高于上述测算额。 下图是跨境进口电商的基本链条,以及需要搞定的各路环节的关键节点: 下面来剖析各类跨境进口电商模式的优劣: 一、M2C模式:平台招商。这一类的典型玩家如天猫国际,开放平台入驻国际品牌。 (1)优势是用户信任度高,商家需有海外零售资质和授权,商品海外直邮,并且提供本地退换货服务; (2)痛点在于大多为TP代运营,价位高,品牌端管控力弱,正在不断改进完善模式中。 二、B2C模式:保税自营+直采。这一类的典型玩家如京东,聚美,蜜芽。 (1)优势在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程,销售流转高,时效性好,通

常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。 (2)痛点在于品类受限,目前此模式还是以爆品标品为主,有些地区商检海关是独立的,能进入的商品根据各地政策不同都有限制(比如广州不能走保健品和化妆品);同时还有资金压力:不论是搞定上游供应链,还是要提高物流清关时效,在保税区自建仓储,又或者做营销打价格战补贴用户提高转化复购,都需要钱;爆品标品毛利空间现状极低,却仍要保持稳健发展,资本注入此刻尤为意义重大。在现阶段,有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入,此模式基本已经构建了门槛,不适合创业企业轻易入场了。 (3)母婴垂直品类。这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类,前线玩家有蜜芽等。母婴品类的优势是,它是最容易赢得跨境增量市场的切口,刚需、高频、大流量,是大多家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链,打造品牌,获得信任流量,未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类,淡化进口商品概念。痛点在于,母婴品类有其特殊性,国内用户目前只认几款爆款品牌,且妈妈们还都懂看产地,非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等,国内无法与其直接签约供货。母婴电商们现状都是在用复合供应链保证货源供应,如国外经销商批发商,国外商超电商扫货、买手、国内进口商等。这样一来,上游供应链不稳定,价格基本透明,且无毛利,部分玩家甚至自断双臂大促战斗。目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类,而创业公司们则逐渐降低母婴比例或另辟蹊径,开始不同方向的差异化竞争。 三、C2C模式:海外买手制。典型玩家如淘宝全球购,淘世界,洋码头扫货神器,海蜜,街蜜,海外买手(个人代购)入驻平台开店,从品类来讲以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并,虽然看来是跨境进口C2C中最大的一家,但全球购也有很多固有问题,比如商品真假难辨,区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等,在获取消费者信任方面还有很长的路要走。 (1)优势:C2C形态是目前笔者比较喜欢和看好的模式,构建的是供应链和选品的宽度,电商发展至今,不论进口出口线上线下,其本质还是商业零售和消费者认知。从工业经济到信息经济,商业零售的几点变化是:消费者主导化、生产商多元化、中间商信息化;而商品核心竞争力变成了个性需求和情感满足。 在移动互联网时代,人群的垂直细分,让同类人群在商品的选择和消费能力上有很大的相似度,人与人之间相互的影响力和连接都被放大了,流量不断碎片化是因为80、90后这一代人的价值观和生活消费方式决定的,千人千面个性化是这一代人的基本消费需求逻辑,因此移动电商应场景化。其次,面对商品丰富度如此之高的现状,提高资源分配效率,如何更快地选到我们想要的商品,节约选择成本也尤为重要——don'tmakemethink。C2C达人经

近几年进口BC和出口BB跨境电商平台对比分析

近几年进口B C和出口 B B跨境电商平台对比 分析 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

几大跨境电商平台对比分析 出口类: B2B: 1.中国制造网(国际站+内贸站)MADE IN CHINA 建设运营方:焦点科技股份有限公司 运营模式:平台,线上订单、线下交易 盈利模式:依靠企业会员获得利润 免费会员:免费提供精品账号代注册每天5个名额。 付费会员:免费提供营销方案、行业数据、市场分析、效果评估、促销咨询、排名广告、排名优化。 主要产品类型:五金、工业设备、服装配饰、家装建材、电脑数码、箱包、食品农业 支付:线下支付/STS服务(买家先款到MIC账户,MIC账户再转到卖家账户)2.环球资源GLOBAL SOURCES 建设运营方:环球资源 运营模式:平台,线上订单、线下交易 盈利模式:依靠企业会员获得利润 主要产品类型:3C、硬件、家居用品、 支付:PayPal 3.敦煌网DHgate 2B又2C(此处重点讲2B) 建设运营方:敦煌网 运营模式:提供平台、不涉足采购和配送等 平台定位:中小商家的快速外贸平台 盈利模式: 采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。 自2016年5月8日起,敦煌网佣金的统一的“阶梯佣金”政策。 产品服务及平台广告收入 提供服务类型: 行业分析报告(品类数据调研) 敦煌大学教学服务(针对买卖新手的线上培训,两分钟短视频,蜻蜓点水,体验感差) 平台规则制定 增值&营销 店铺装修 产品市场 靠站外Google Shopping推广来吸引海外B类采购商 敦煌网页运营 “视觉精灵”引流 第三方合作产品:全球交易助手、敦煌ERP管理系统(方便平台用户账号管理)

跨境电商海外营销方式分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/b35396761.html, 跨境电商海外营销方式分析 作者:郑暖杨菂 来源:《现代商贸工业》2018年第03期 摘要:随着国内市场红利日益饱和,电商全球化并加速海外布局成为未来发展趋势。跨 境电商交易增长迅猛,预计2020年全球超过9亿人会选择跨境购物,海外跨境电商前景可观。“一带一路”倡议背景下,企业如何采取有效的海外营销方式,成功“走出去”至关重要。为此,分析四种主要海外跨境电商营销方式,针对典型案例深入解读,提供解决思路。 关键词:跨境电商;海外营销;大数据营销 中图分类号:F74 文献标识码:A doi:10.19311/https://www.360docs.net/doc/b35396761.html,ki.1672-3198.2018.03.018 1 海外搜索引擎营销 1.1 主要手段 1.1.1 搜索引擎优化(SEO) 优化搜索引擎可以让自己的网站信息在海外搜索引擎中更易于抓取,有利于提升在海外搜索页面的整体排名,继而提高在海外用户群体中的曝光率。其内容包含网站内部优化和网站外部优化两部分。相对来说,速度快、运营稳定的高质量网站更易于海外搜索引擎抓取。 1.1.2 关键词竞价排名 关键词竞价通过购置关键词来让广告更容易被海外用户搜索到。但并非出价越高就越靠前,如市场占有率最高的海外搜索引擎Google的算法“广告排名值=竞价×质量评分”,相当于即便出价再高,质量评分低的话依旧无法占据前列的位置。以关键词竞价前要先对产品、客户及竞争等方面深入剖析过后方可决策。 1.2 不同国家本土化搜索引擎 在互联网时代搜寻信息离不开各类搜索引擎。不同国家有着自己偏爱的本土化搜索引擎(如表1所示)。国内用户相对更加熟知百度,而国际上Google搜索是大多数国外用户的首选之举。截至2017年3月,Google占有全球搜索引擎市场份额的75.8%。 如果企业仅利用Google营销推广,可能错失大约24.2%左右的潜在用户。其因本土化和 个人习惯等原因并未使用谷歌搜索引擎。因此,对于全球电子商务市场,熟悉分布于不同国家的本土化搜索引擎方式至关重要。

试论跨境电商出口物流模式及其发展趋势

试论跨境电商出口物流模式及其发展趋势 ? 一、引言 我国的出口贸易市场空间巨大,达到十万亿人民币的级别。但随着全球经济发展的不景气,2015 年我国进出口贸易总额下降了13.2%和1.7%。而我国跨境电商在最近几年却取得了飞速发展,其中2014 年我国跨境电商出口贸易额达到3.5 万亿,截止2015 年跨境电商出口贸易额达到5.5 万亿的级别,预计未来几年跨境电商出口市场的巨大潜力在政策的支持下将继续得到释放,持续保持平稳快速发展,在2017 年将达到8 亿元人民币的市场规模,出口贸易额将达到6.7 万亿元。目前,我国跨境电商出口贸易在电商贸易中占比超过80%,在国际经济形势和国内经济转型的影响下,外贸企业利润走低,人工成本上涨等因素将进一步推动跨境出口电商的发展。据《2015 年亚马逊中国跨境电子商务趋势报告》中显示2015 年亚马逊中国卖家数量叫2012 年增长了13 倍,卖家出口选品数量增长了87 倍,商品涉及到服装服饰、3c 电子产品、家居户外等适合线上销售的商品。在2012 年至2015 年,中国卖家在北美地区销售额增长了10 倍,尤其在2015 年黑色星期五促销销售额是去年同期的2.5 倍多,由此可见,中国跨境出口电商存在庞大市场,跨境电商出口物流必然在电商发展的利好下迎来新的机遇期。 二、研究综述

近两年,跨境电商风生水起,成为我国对外贸易新的利润增长点,而出口贸易作为跨境电商发展的重点,在政策的支持下,成为跨境电商发展的新蓝海,但学术界对于跨境出口物流方面研究较少。张夏恒,马天山(2015)指出建立运作海外仓,可以解决中国跨境电商中物流运作过程中存在的诸多问题。李向阳(2014)从提高跨境电子商务竞争力的角度,分析了跨境电商存在的问题,提出跨境电商发展必须重视跨境物流网络建设。李金龙(2015)探索了义乌市构建跨境电商信息服务平台和跨境电商保税物流平台的重要意义。李旭东等(2016)提出了跨境物流企业整合优化服务功能的措施,构建了跨境物流综合功能体系及其相应的服务运作模式。李旭东,安立仁(2015)从跨境电商对物流服务多层次需求的角度,分析了我国物流企业现状,提出构建适应电商发展需求的物流企业综合服务体系机器运作模式。冀芳,张夏恒(2015)从物流网络的角度,分析跨境物流对跨境电商发展的制约问题,提出跨境电商物流模式发展方向。金虹,林晓伟(2015),提出跨境电商云平台物流发展模式,指出跨境物流网络布局对跨境电商发展的重要性。张滨等(2015)基于构建单一、两段中转、两端收件跨境电商物流模式,提出三种方案混合使用能更好的解决用户多样性需求问题。参考上述研究成果,本文概述了我国跨境电商出口物流三种模式,分析其物流模式存在的问题,提出我国跨境电商出口物流发展趋势。 三、跨境电商出口物流基本模式

3-跨境电商模式有哪些_跨境电商模式

跨境电商模式有哪些_跨境电商模式 如火如荼的跨境电商模式有哪些呢?对此感兴趣的朋友们就与乔布简历小编一起来看看跨境电商模式呗! 关键词:跨境电商模式有哪些,跨境电商模式 跨境电商模的主要模式 1、直发、直运平台模式。这种模式是电商平台将接收到的消费者订单信息发给批发商或厂商,后者则按照订单信息以零售的形式对消费者发送货物。它的供货商一般是品牌商、批发商或厂商,因此直发/直运可以说是一种的B2C模式。可以把这种模式看做第三方的B2C模式(例如国内的天猫商城)。这种模式的部分利润来自于商品零售价和批发价之间的差额。 2、自营商对客(B2C)模式。在此模式下大多数商品都需要平台自己备货,因此这是应该是所有模式里最重的一类。自营商对客模式分为综合型自营和垂直型自营两类,前者优势是跨境供应链管理能力强,有较为完善的跨境物流解决方案。但是业务发展会受到行业政策变动的显著影响。后者供应商管理能力相对较强,但是前期需要较大的资金支持。 3、导购或返利平台模式。是一种比较轻的电商模式,可以分成引流部分和商品交易部分来理解。引流部分是指,通过导购资讯、商品比价、海购社区论坛、海购博客以及用户返利来吸引用户流量。商品交易部分是指,消费者通过站内链接向海外B2C电商或者海外代购者提交订单实现跨境购物。 4、自营与保税区结合模式。跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程,对物流监控,支付体系都有自己的一套体系。利用保税区建立可信赖的跨境电子商务平台,提升供应链管理效率,破解仓储物流难题。 跨境电商模式有哪些_跨境电商模式 https://www.360docs.net/doc/b35396761.html,/knowledge/articles/568a2cba0cf2d2cfd7b96260

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目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧 4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险

5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语 摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。 1.1跨境电商发展背景 1.1.1国内电子商务的发展

跨境电商的五大物流模式

跨境电商的五大物流模式 邮政包裹模式 据不完全统计,中国出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递。其中中国邮政占据50%左右。因此,目前跨境电商物流还是以邮政的发货渠道为主。邮政网络基本覆盖全球,比其他物流渠道都要广。这也主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织(KPG)。 不过,邮政的渠道虽然比较多,但也很杂。在选择邮政包裹发货的同时,必须注意出货口岸、时效、稳定性等。像从中国通过E邮宝发往美国的包裹,一般需要15天才可以到达。 国际快递模式 国际快递模式,指的是四大商业快递巨头——DHL、TNT、UPS和联邦。这些国际快递商通过自建的全球网络,利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务,为网购中国产品的海外用户带来极好的物流体验。例如通过UPS寄送到美国的包裹,最快可在48小时内到达。然而,优质的服务往往伴随着昂贵的价格。一般中国商户只有在客户时效性要求很强的情况下,才使用国际商业快递来派送商品。 国内快递模式 国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。在跨境物流方面,“四通一达”中申通和圆通布局较早,但也是近期才发力拓展。比如美国申通在2014年3月才上线,圆通也是2014年4月才与CJ大韩通运合作。而中通、汇通、韵达则是刚刚开始启动跨境物流业务。 顺丰的国际化业务则要成熟些,目前已经开通到美国、澳大利亚、韩

国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务,发往亚洲国家的快件一般2—3天可以送达。 在国内快递中,EMS的国际化业务是最完善的。依托邮政渠道,EMS 可以直达全球60多个国家,费用相对四大快递巨头要低。此外,中国境内的出关能力很强,到达亚洲国家是2-3天,到欧美则要5-7天左右。 专线物流模式 跨境专线物流一般是通过航空包舱方式运输到国外,再通过合作公司进行目的国的派送。专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定国家或地区的货物,通过规模效应降低成本。因此,其价格一般比商业快递低。 在时效上,专线物流稍慢于商业快递,但比邮政包裹快很多。市面上最普遍的专线物流产品是美国专线、欧美专线、澳洲专线、俄罗斯专线等。也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。海外仓储模式 海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说,海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。而三个部分指的是什么呢? 头程运输,即中国商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。 仓储管理:中国商家通过物流信息系统,远程操作海外仓储货物,实时管理库存。

跨境电商的五种运营模式

虽然跨境电子商务没有盈利模式,但由于其特殊的时效性,跨境电子商务是一个极具潜力的新兴产业。目前,跨境电子商务有五种运营模式,各有利弊。 01、M2C模式 优点:模式轻,投入低,没有盈利模式,但是由于独特的跨境时效性,现金流的周转时间非常长,可以手动沉淀现金,不管这钱是怎么赚的。平台要重点经营的其实是交易量,不管它是否赚钱。京东亏损十年,还是上市,还认为电商是靠卖货赚钱的那就是外行了。对于平台模式来说,最重要的是最大化互联网的性质,减少所有中间环节。这是电子商务的本质。 缺点:没有利润点,无法把控产品的质量;售后服务差,跨境产生的买卖问题到底不同于在国内,一旦出现问题,退换货就是一件很麻烦的事情。作为一个平台,必须做的一件事,那就是解决供应链问题。尽管电子商务的本质是解决供应链问题,但平台还需要做更多的工作。当地电子商务因为很多快递物流公司解决了供应链问题所以实力可以那么强劲,但是在跨境物流这方面还没有一家跨国公司是成熟的。因此,天猫和洋码头都建立自己的仓库和物流。洋码头甚至还有自己的转运公司来解决供应链问题。的确,平台就是解决供应链的问题。 02、C2C买手模式 优点:对商家来说买家的数量那是相当大的。在找不到合适的商家之前,买手模式最适合做平台。Sku的问题很容易解决,并且买手自身也将自己的圈子里的顾客引进平台,帮助平台的市场营销。如果你早点做,就更容易占领先机。早期的淘宝是最好的例子。如果一开始就做商家的话,是肯定做不起来的。只能是从小c慢慢地过度到商店了。 缺点:管理成本高,售后投诉量庞大,假货过多,后台功能不好,买手容易流失,物流时效不能控制,同质化竞争激烈,商品重复过多,纯app接口的展示受限,会产生大量冗馀信息,它是否能有效地阻止商品信息的显示是一个需要考虑的问题;没有盈利模式 03、B2C模式 优点:购买价格低,便宜的价格吸引消费者。跨国海淘的本质是“我想要物美价廉的商品”,便宜是很重要的特质。产品质量易于控制,售后难度不高,客户投诉率不高。由于物流的统一性,比较容易控制时间效率,并且能实现在最短

跨境电商业务模式及税务处理.pdf

原创2017-03-21高金平高金平税频道高金平税频道 近年来,我国跨境电子商务(以下简称“跨境电商”)快速发展,已经形成了 一定的产业集群和交易规模。跨境电商,是指分属于不同国家的交易主体,通过电子商务 手段将传统进出口贸易中的展示、洽谈和成交环节电子化,并通过跨境物流或异地仓储送 达商品、完成交易的一种国际商业活动。同境内电商一样,跨境电商也包含B2B、B2C、C2C 等类型,其中B2B是一般跨境贸易,B2C或C2C是跨境零售。本文以实务中跨境电商的运营 模式为基础,结合相关现行税收政策,解析跨境电商相关法律主体的税务处理。 一、跨境进口电商 鉴于B2B的跨境进口按一般进口贸易处理,本文重点分析跨境零售进口业务。跨境零 售进口,最初的模式是海淘,即国内消费者直接在境外B2C平台上购物,并通过转运或直 邮等方式将商品邮寄回国。大部分海淘的商品无法直邮送达,需要通过在境外设有转运仓 库的转运公司代为收货(即在网上下单时,收货地址是转运仓库),再由转运公司将货物 自行或委托第三方物流公司运至境内,耗时较长。因语言、支付方式等限制,最初的海淘 在实际操作中较有难度,于是出现了代购,在分分钟买遍全世界的概念促使下,海淘与代 购的业务量与日俱增,随着天猫国际、京东全球购等大型电商平台的上线,消费者海淘更 为便捷。 目前,跨境零售进口的模式还可分为“直购进口”与“保税进口”,“直购进口”模 式是指符合条件的电商平台与海关联网,境内消费者跨境网购后,电子订单、支付凭证、

电子运单等有企业实时传输给海关,商品通过海关跨境电商专门监管场所入境。“保税进口”模式,又称B2B2C模式或备货模式,是指商家预先将海外商品大批量运至国内保税仓备货,当消费者在网上下单后,由国内保税仓进行配货打包,并为单个订单办理通关手续,再委托国内物流公司派送到消费者手中。 “直购进口”模式与“保税进口”模式对比: 对比项目直购进口保税进口 模式类型进口B2C模式进口B2B2C模式 海关监管特色电子订单、支付凭证、电子运单 实时传输,实现阳光化清关货物存放在海关监管场所,可实现快速通关 适用企业代购、品类宽泛的电商平台、海 外电商 品类相对专注、备货量大的电商企业发货地点国外保税港、保税区 时效7-10天5天以内 商品种类更丰富有限制 对于跨境零售进口电商业务,相关主体的税务处理如下: (一)电商平台 电商平台的收入主要有平台服务费;直营、直采取得的产品差价收入;广告收入。 1.平台服务费 电商平台向卖家收取的平台服务费及按照卖家交易量收取的佣金手续费均按“信息技 术服务——信息系统增值服务(电子商务平台服务)”缴纳增值税。 2.自营、直采取得的产品差价收入

跨境电商平台运营模式

跨境电商平台运营模式 跨境电商是指分属不同关境的交易主体,以电商平台为媒介达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2016年中国跨境电商进出口贸易额达6.5亿元人民币,商务部预测未来几年跨境电商占中国进出贸易比例将会提高20%。可见,跨境电商是推动贸易全球化、经济一体化的技术基础,是推动我国企业发展及国家经济建设的重要端口。就运营模式来看,目前的跨境电商平台主要分为:自营式、平台式、综合服务商和企业应用这四种。本文将从运营模式概念、运营具体方式及相应现实意义三个方面对以上四种跨境电商平台进行探究。 自营式模式 概念。自营式模式是指企业以标准化要求,对其经营的产品进行在线交易、产品展示、生产或采购,并通过物流配送方式将产品投放给消费者的一种运营模式。具有交易流程管理体系完备、产品质量可控、品牌力强等特征。 运营具体方式。企业自建外贸平台来向海外销售自己的产品,通常自己拥有一整套渠道供应链。运营基础活动包括:生产活动、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括:平台建设、人力资源管理、研发与购买。由运营方式决定,

贸易中具有货物小包化、产品集中差异化等特点。其中,货物小包化具体是指此运营模式下客户大多为终端消费者,而产品集中差异化是指此类电商通常选择一种或多种利润较 高的商品,即A.-7.商品。所谓大宗商品主要包括:农副产品(大豆、玉米、稻谷、小麦)、金属(黄金、铜、铝、铁)、能源与化工(燃料油、沥青、柴油、汽油、焦碳聚乙烯、聚丙烯)。另外,生产成本的控制与营销是此种运营模式创造核心价值的重点,所以其产品销售给利润率更高的国际市场,从而提高企业效益。此种跨境电商平台运用模式比较有代表性的企业包括:Pandawill、Focalprice、兰亭集势、DX 等。 应用现实意义。我们国家正在进行产业改造与升级,而跨境电商自营模式恰是对传统制造业的一种升级,不仅对国内市场需求与消费者产生影响,同时对进出口贸易提供了更多的资源与产品,为我国企业提供了一个渠道与平台,真正实现了“走出去”战略。 平台式模式 概念。平台式模式具体是指通过集中买卖双方的信息,并提供给相应的客户、供应商而进行交易。 运营具体方式。平台式模式运营,其生产与销售的均是信息,其中的信息流,即是实物商品企业的物质流。运营的基础活动包括:商家管理、信息发布、营销活动、客服售后。

跨境电商的五大物流模式

跨境电商的五大物流模式 发布时间: 2016-07-05 11:39 近年来,跨境电商发展迅速,但是物流模式一直都是跨境电商的痛,那么跨境电商国际物流模式到底有哪几种?到底怎么样的跨境电商物流才适合呢?今日为大家盘点了2016跨境电商的五大物流模式,希望大家能够从中找到一款适合自己的物流模式。一、邮政包裹模式据不完全统计,中国出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递。其中中国邮政占据50%左右。因此,目前跨境电商物流还是以邮政的发货渠道为主。邮政网络基本覆盖全球,比其他物流渠道都要广。这也主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织(KPG)。不过,邮政的渠道虽然比较多,但也很杂。在选择邮政包裹发货的同时,必须注意出货口岸、时效、稳定性等。像从中国通过E邮宝发往美国的包裹,一般需要15天才可以到达。二、国际快递模式国际快递模式,指的是四大商业快递巨头——DHL、TNT、UPS和联邦。这些国际快递商通过自建的全球网络,利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务,为网购中国产品的海外用户带来极好的物流体验。例如通过UPS寄送到美国的包裹,最快可在48小时内到达。然而,优质的服务往往伴随着昂贵的价格。一般中国商户只有在客户时效性要求很强的情况下,才使用国际商业快递来派送商品。三、国内快递模式国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。在跨境物流方面,“四通一达”中申通和圆通布局较早,但也是近期才发力拓展。比如美国申通在2014年3月才上线,圆通也是2014年4月才与CJ大韩通运合作。而中通、汇通、韵达则是刚刚开始启动跨境物流业务。顺丰的国际化业务则要成熟些,目前已经开通到美国、澳大利亚、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务,发往亚洲国家的快件一般2—3天可以送达。在国内快递中,EMS的国际化业务是最完善的。依托邮政渠道,EMS可以直达全球60多个国家,费用相对四大快递巨头要低。此外,中国境内的出关能力很强,到达亚洲国家是2-3天,到欧美则要5-7天左右。四、专线物流模式跨境专线物流一般是通过航空包舱方式运输到国外,再通过合作公司进行目的国的派送。专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定国家或地区的货物,通过规模效应降低成本。因此,其价格一般比商业快递低。在时效上,专线物流稍慢于商业快递,但比邮政包裹快很多。市面上最普遍的专线物流产品是美国专线、欧美专线、澳洲专线、俄罗斯专线等。也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。五、海外仓储模式海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说,海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。而三个部分指的是什么呢?头程运输,即中国商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。仓储管理:中国商家通过物流信息系统,远程操作海外仓储货物,实时管理库存。本地配送:海外仓储中心根据订单信息,通过当地邮政或快递将商品配送给客户。选择这类模式的好处在于,仓储置于海外不仅有利于海外市场价格的调配,同时还能降低物流成本。拥有自己的海外仓库,能从买家所在国发货,从而缩短订单周期,完善客户体验,提升重复购买率。结合国外仓库当地的物流特点,可以确保货物安全、准确、及时地到达终端买家手中。然而,这种海外仓储的模式虽然解决了小包时代成本高昂、配送周期漫长的问题,但是,值得各位跨境电商卖家考虑的是,不是任何产品都适合使用海外仓。最好是库存周转快的热销单品适合此以上五大模式基本涵盖了当前跨境电商的物流模式和特征。但也有一些“另类”。比如,比利时邮政虽然属于邮政包裹模式,但其却定位于高质量卖家,提供的产品服务远比其他邮政产品优质。

跨境电商营销方法程序

销售管理程序 1目的 为明确事业部销售工作范围,指导部门员工工作,特制定此程序。 2范围 适用于亚马逊所有销售。 3职责 3.1事业部销售:负责项目营销总体思路的制定,销售策略的制定和执行,收集和反馈市场信息,为项目策略提供支持。 3.2事业部推广:负责联系站外社交红人,给我们的产品做测评。 4程序 4.1亚马逊账号申请: A: 准备申请账号所需材料 B: 申请账号(seller账号:亚马逊卖家账号;vendor账号:供货给亚马逊账号; AMS广告账号:Amazon Marketing Service广告服务) C: 品牌备案 D:申请账号两步验证 4.2售前准备工作 4.2.1销售与产品专员一起进行(主要是产品专员)产品调研,收集市场信息。 4.2.2参与项目立项,图片文案卖点会议,对新品有一定的销售前景规划。 4.2.3准备产品信息上传:根据产品到仓时间准备好开贴事宜,在亚马逊上创建listing。 4.2.4 listing资料上传:对listing上面的文字以及图片资料进行上传。 4.2.5提供发货标签:以邮件的形式告知相关部门,并上传,便于采购发给供应商、品质验货、物流发货等相关部门参考,以便亚马逊能识别出条形码正常入库。 4.2.6到货跟进:跟进货物到目的仓的时间。 4.3日常工作 4.3.1开展秒杀活动:根据实际情况,不定时做秒杀活动。催促秒杀客户留review。 4.3.2常见问题解答:对客人的疑问作出专业的解释。

4.3.3站内流量吸引: A:日常营销:我们的listing页面上的各种折扣。 B:Weekly BD(best deal)提交和LD(lightning deal)。 C:campaign广告开设 D:AMS广告开设 4.3.4站外流量吸引: A:测评:推广联系站外社交红人,给产品做测评,在网站上推荐。 B:站外资源上deal。 C:giveaways 亚马逊活动,客户参加活动可以免费获得产品。 4.3.5 Promotion推广活动设置: 配合市场推广成促销码(优惠券),对listing的内容图片进行适当的优化,针对销量进行加单备货分析。依据流量和转化率数据,分析后续优化改进方向,制定相关指向性的活动,如: Free ship(免运费,包邮) (降价活动)Money off Bogo(买一送一) 4.4退货数据统计 4.4.1亚马逊退货数据统计:销售每半个月对亚马逊退货的数据进行统计,并反馈给客服、产品专员、品质等相关人员。 4.5关贴下架处理 4.5.1销售人员将相关关贴case发给账号经理,账号经理从订单源头着手收集相关信息并分析原因。 4.5.2销售依据分析结果,提出整改方案(原因说明,改善对策,并附上佐证资料),必要时产品经理协助。 4.5.3销售人员将方案发给亚马逊的表现团队,申请重新恢复产品上架。如果申诉失败,则需要提供进一步的更详细的资料,进行二次申诉。 4.6加单 销售人员根据产品销量的销售趋势情况,进行加单备货的分析,如果需要进行补货的,则提出申购计划。

近几年进口B2C和出口B2B跨境电商平台对比分析

几大跨境电商平台对比分析 出口类: B2B: 1.中国制造网(国际站+内贸站)MADE IN CHINA 建设运营方:焦点科技股份有限公司 运营模式:平台,线上订单、线下交易 盈利模式:依靠企业会员获得利润 免费会员:免费提供精品账号代注册每天5个名额。 付费会员:免费提供营销方案、行业数据、市场分析、效果评估、促销咨询、排名广告、排名优化。 主要产品类型:五金、工业设备、服装配饰、家装建材、电脑数码、箱包、食品农业 支付:线下支付/STS服务(买家先款到MIC账户,MIC账户再转到卖家账户) 2.环球资源GLOBAL SOURCES 建设运营方:环球资源 运营模式:平台,线上订单、线下交易 盈利模式:依靠企业会员获得利润 主要产品类型:3C、硬件、家居用品、 支付:PayPal 3.敦煌网DHgate 2B又2C(此处重点讲2B) 建设运营方:敦煌网 运营模式:提供平台、不涉足采购和配送等 平台定位:中小商家的快速外贸平台 盈利模式: 采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。

?自2016年5月8日起,敦煌网佣金的统一的“阶梯佣金”政策。 ?产品服务及平台广告收入 提供服务类型: ?行业分析报告(品类数据调研) ?敦煌大学教学服务(针对买卖新手的线上培训,两分钟短视频,蜻蜓点水,体验感差)?平台规则制定 ?增值&营销 ?店铺装修 ?产品市场 ?靠站外Google Shopping推广来吸引海外B类采购商 ?敦煌网页运营 ?“视觉精灵”引流 ?第三方合作产品:全球交易助手、敦煌ERP管理系统(方便平台用户账号管理) ?推广营销 DH币(用于支付站内曝光-广告) ?渠道合作 ?国内代运营商 代运营模式:代理商服务、邀请代理商入驻、代理商产品 平台提供有偿服务项目 主要产品类型:3C、婚纱礼服、母婴玩具、鞋包、健康美容、假发 支付:PayPal,银联,敦煌金融,DHpay 物流: ?自有物流平台DHLink ?海外仓(国内集货仓-海外仓) ?报名使用海外仓服务

主流跨境电商商业模式

主流跨境电商的四种模式 近年来,海淘、海外代购渐热,不少消费者对于国内买不到或者价格昂贵的商品都选择用海外代购这样的方式。据中国电子商务研究中心监测数据显示,2013年中国电子商务市场交易规模达10.2万亿元,跨境电商进出口交易额约为3.1万亿元。其中,海外代购市场交易规模达767亿元,同比增长58.8%,预计2014年这一数字将达到1549亿元。在当前人民币升值情况下,“海淘”消费势必持续走高。现有的跨境电子商务平台也做了简单的分类: 主流跨境电商的模式 模式1:“保税进口+海外直邮”模式 典型案例:天猫、亚马逊、1号店 亚马逊电商通过和上海自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓,这种方式规避了基本法律风险,同时获得了法律保障,压缩了消费者从订单到接货的时间,提高了海外直发服务的便捷性,使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。这也是目前最受青睐的模式。 天猫在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨境合作,全面铺设跨境网点。而亚马逊(中国)投资公司也在上海自贸区正式设立国际贸易总部。他们都得到了国家政策允许,在保税区建立自己的物流中心。 而在国际物流方面,阿里采用的是第三方物流服务,相对来讲成本会低一点,覆盖面会更广。相对而言,亚马逊在全球范围内的所有物流中心都是自己建造和自己管理的,包括整个仓储和配送,这是它们两者最大的不同。 1号店也是通过上海自贸区的保税进口模式或海外直邮模式入境,可以提前将海外商品进口至上海自贸区备货。除此之外,1号店的战略投资方沃尔玛在国际市场的零售和采购资源整合优势将利好“1号海购”业务。 模式2:“直营+招商”模式 典型案例:苏宁

跨境电商的主要模式

跨境电商的主要模式 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。 跨境电子商务从进出口方向分为:出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。 2012年海关总署在郑州召开了跨境贸易电子商务服务试点工作启动部署会,上海、重庆、杭州、宁波、郑州这5个试点城市成为承建单位,标志着跨境贸易电子商务服务试点工作的全面启动。 一、出口电商 在出口市场,当人们发现海外对物美价廉的中国产品的需求是如此巨大之时,成千上万、良莠不齐的出口网站开始蜂拥上线,其结果,由于品牌弱势、恶性SEO、知识产权纠纷,甚至质量欺诈等等原因,曾经风生水起的外贸出口电商,在经历了若干次的网站倒闭风潮之后,有些元气大伤,那些独立外贸出口网站至少在数目上已经今非昔比。 阿里速卖通、兰亭集势、敦煌网,无疑已经成为外贸出口电商的龙头。速卖通自2010年成立以来获得了极大的增长。2013年全年,速卖通平台通过支付宝(Alipay)产生的交易总额达到20亿美元。2013年全年兰亭集势净营收为2.924亿美元,比上年的2亿美元增长46.2%,这一增长主要系因公司服务的客户总数量增长了73.1%。2013年全年兰亭集势毛利润为1.272亿美元,比上年的8350万美元增长52.2%;毛利率增长170个基点,从上年的41.8%增长到43.5%。 敦煌网买家遍布全球230个国家和地区,活跃买家达140万 ? 每日100万国际买家在线采购;兰亭集势的主要市场为欧洲和美洲。招股说明书显示,2010年至2012年,兰亭集势欧洲的收入占比约50%左右,南美洲和北美洲合计占比30%以上。速卖通平台65%的买家为个人用户,另外35%的买家主要从事小额批发业务,每天海外买家的访问量已经超过3800万次,相关交易已覆盖220多个国家和地区。 二、进口电商 而在进口电商市场,则完全是另一幅场景。初期,少数国内消费者通过网络购买的海外产品大多指向在国内不易购买或差价较大的欧美奢侈品,而中后期,随着海购人群的不断扩大,也随着网络环境及电商环境的不断进化,消费的目标已转向更大范围的、更适合大众的海外中小品牌商品,这些商品更多是平价,甚至低价商品,比如淘宝上每天都在巨量交易着的韩国服装和化妆品。在如此庞大的进口硬需求面前,满足这种需求的交易模式却是相当分散的以个人或小团队为主角的代购模式。而另一种模式,则是近两年才刚刚兴起的自助性的海淘(海外网站直购,通过转运公司发回国内)。 反观进口,除了在淘宝经营代购店铺,或者有些网站、论坛帮助用户进行自助性海淘以外,我们至今还没有看到一个专业化的、成规模的进口电商平台出现。我们不能否定代购以及海淘这样较个人化的进口模式在一定程度上满足了庞大的市场需求,但我们也都清楚,这个模式毕竟是自发的、初级的,它所提供的服务还相当稚嫩和不完善,更关键的是,这些模式都没有能力真正与海外厂商形成稳定长期的合作关系,也无法成为海外厂商合法的授权渠道,这一致命弱点,必然导致相当多的代购与海淘,将只是阶段性的、且并非完全合理合法的进口模式。

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