麦田亲子游：以亲子切入做旅游市场的垂直人群

麦田亲子游：以亲子切入做旅游市场的

垂直人群

旅游市场的巨头们，业务几乎涵盖了全部类别，但目前，它们的现状就如一艘负重的大船，能装的货物（产品）已经满载，要改变这种焦灼的状态，只能是在货物（产品）上进行创新，才能够让其前行。但我似乎感到它们的前进更像是死守。

那么垂直旅游如何拥有生存的希望？你有没有想过，当我们说起去哪儿的时候想到的是比较搜索的廉价机票，说艺龙的时候想到的是酒店，说驴妈妈的想到的是景区门票，但从来没有说起一个旅游电商想到的会是一个市场人群。也就是说，目前国内的旅游电商几乎都是以产品和功能来定位，鲜有以目标人群来定义产品。设想一下，当业务垂直转向人群垂直时，现在的旅游市场局面甚至是各行各业的局面，是否能有一次大洗牌？

麦田亲子游（或许以后它的品牌是叫麦田，而非现在的麦田亲子游），是以目标人群来定义产品——专做亲子旅游市场的C2B反向定制，为供应商与客户之间搭建沟通渠道和信息平台，负责聚拢用户，实现供应商对用户的“批量化定制”。

目前麦田的产品比较完备，有周末的城市周边短线游，如夜宿恐龙馆、农场体验、攀岩训练营、骑行等，也有出境的长线游。而且麦田在亲子游产品的设计上，也考虑到了亲子家庭和一般游客不一样的需求，比如有两个孩子的家庭需要加床、增加自助早餐券等，以及顾及小孩儿的体力状况，不会安排紧密行程或者拥挤的景点，相反他们会设置多样的活动来丰富整个路线，更多的是能够产生互动、体验的项目，比如在扬州向最棒的厨师学习扬州炒饭、大人和孩子一起扎稻草人等。

麦田的 CEO 谢震告诉我们：以前校友聚会，城东城西来回奔波其实也没起到多大效果，一顿聚会下来并没有建立深厚的感情，但是参加亲子游就不同，对于大人来说它是一种高效率、高强度、多维度的社交，不用为此付出额外的时间和精力，大家都有相似的背景和文化，交流起来更有相同语言，而且这种相处是两个家庭之间的交流，比较稳固，感觉真正是多了一个朋友而不是多了一个熟人。这也是为什么在麦田官网上，我们也能看到中欧商学院、复旦校友等亲子游专场。未来，麦田也希望用户能够自发地在平台上发起活动。

为什么麦田想让用户自己来发起活动、做 C2B 反向定制呢？更何况是在国内很多想做 C2B 反向定制旅游产品，如冰点、订房宝、千夜旅游等，都未能成功，重重困难之下有的调整模式，有的惨淡收场的情况下。不过在谢震看来，针对个性化需求的反向定制至少存在两个问题：反向定制对于供应商和消费者的门槛都比较高，前者能够满足消费者的所有合理要求，但是往往是——

对相对复杂的产品来说，“提出要求”本身已经是很高的门槛。若用户没有去过目的

地，便很难提出明确、具体的需求并和供应商高效地沟通；

供应商会追求利润，而他们满足个性化定制需求的运作成本太高，所以一旦客户数量少或者客单价太低，便会导致交易的失败。

而麦田希望能够通过以下两点机制解决这两个问题：

1. 通过用户早期参与的社交方式，并提供便捷的工具来提升C2B的沟通、对接效率

搭建平台将供应商和客户进行对接，麦田构想能够做出一个能让供应商和客户实现有效沟通的工具：

麦田现在已经基于目的地和会员需求构建了多个微信群，如“新西兰春节群”“夜宿海洋馆父母群”等。麦田的“产品经理”们（都是孩子父母，同时是用户）会在微信群里面征询会员对目的地选择及供应商选择的意见，汇总反馈后麦田会让供应商提出初步方案，并贴到微信群里继续征求反馈。这样，由于是针对具体供应商的具体方案提供反馈，会员参与的门槛较低且能不断得到供应商的专业协助，最终协商一致的方案也能够落地执行。麦田的新疆、台湾、日本等目的地行程及滑雪、邮轮、农场等主题的亲子活动目前都是按这种方式组织的，据谢震说效果还不错。

他认为微信群目前是很好的沟通工具，让会员们还没开始旅游就已经产生了互动，强化了其社交属性，增加了每个人的参与感，并且让大家明确了自身的需求，并达到一致的认可。但微信群毕竟不是为这一类需求定制的，所以功能上还有一些欠缺，未来麦田打算退出自己的活动专用沟通工具，解决会员和供应商沟通中的一些低效的问题，比如会有投票功能等等，但具体功能并未透露太多。

2. “批量化定制”

麦田在模式上做的是减法，它将亲子游产品的设计和执行外包给旅行社，自身则负责搜集用户需求、聚拢客户以及筛选供应商。当麦田能保证客户参与量的时候，供应商就可以放心大胆地为游客制定他们想要的旅行，而不会为了盈利而降低服务质量，谢震将其称为“批量化定制”，它在个性化、品质和成本之间找到了平衡。

其实，谢震投向麦田亲子游，不光是出于自身和周边朋友的需求，也是看到了市场的优势：

消费能力强，亲子市场的消费单价普遍较高，父母带孩子出游往往更注重品质更愿意花钱；

用户的生命周期长，麦田亲子游瞄准的是有 3-14 岁孩子的家庭；

宏观利好，单独生二胎的政策推行，而且能生二胎的也大都是有消费能力的人；

行业没有领先者，目前国内没有哪家亲子游做得比较知名。

最后，在团队的组成上，麦田的核心人员目前有 7 个，创始人包括谢震（CEO，原来

是艺龙的 COO）、范凯（CTO，原始 CSDN 的 CTO，创办过 Javaeye 网站），目前麦田已经获得盛大百万美元天使投资。

谢震表示：目前麦田已有 7000 多名会员，而且每名用户的重复购买周期平均为 52 天，麦田的推广基本靠朋友之间的口碑传播，然而月流水最高时已过百万。提及未来的盈利模式，谢震表示目前并没有多加考虑，未来一段时间仍将重点放在产品上，在收购一家户外旅行公司后，还会继续寻找和筛选优秀的供应商。不过根据目前麦田的发展状况，以及它基于市场人群的定位，盈利模式具有很大想象空间。

文章来源于：https://www.360docs.net/doc/b58780998.html,/article-8144-1.html

亲子游市场认知度及消费行为调查报告2016

目录问卷调查说明 (1) 第一章参与者结构统计 (2) 第二章亲子游市场认知 (5) 第三章亲子游消费偏好 (7)

?问卷调查说明本次问卷调查主要面向在线旅游用户开展，通过EDM、微信公众号等完成问卷推送和回收从2016年5月26日11时开始，至5月30日24时结束，共回收有效答卷1758份本次问卷调查未设置任何参与奖励，参与者全部为无偿、自愿参与

第一章参与者结构统计性别结构年龄结构54.80% 45.20% 男女 0.5% 11.2% 21.6% 20.8% 19.2% 12.4% 6.9% 3.2% 2.0% 2.1% 百分比

地区分布家庭收入水平 1.2% 1.3% 1.5% 1.5% 1.6% 1.7% 1.7% 1.9% 2.0% 2.3% 2.7% 3.1% 3.3% 4.0% 4.4% 4.8% 7.3% 8.3% 12.8% 26.5% 天津河北重庆广西河南辽宁陕西湖南山西江西安徽山东福建湖北北京四川浙江广东上海江苏 11.20% 28.93% 23.73% 27.20% 7.07% 1.87%

婚育状况已育受访者子女数量统计已育受访者子女年龄统计 64.93% 25.33% 7.73% 0.67% 1.33% 已婚已育未婚未育已婚未育未婚已育其他 81.02% 17.35% 1.63% 1个 2个 2个以上 29.18% 20.82% 18.78% 17.76% 6.73% 6.73% 8至12岁 4岁以内 18岁以上 5至7岁 13至15岁 15至18岁

旅游景区的目标市场与定位

旅游景区的目标市场与定位一、旅游景区市场细分管理概述 1、旅游景区市场细分的概念旅游景区市场细分是从旅游消费者的需求差异出发，根据旅游消费者消费行为的差异性，将整个旅游景区市场划分为具有类似性的若干消费群体。 2、旅游景区市场细分的原则（1）实效性原则旅游景区市场细分的范围大小必须合理，即细分市场的规模大小应该适当，既要保证有利可图，又要具有相当大的发展潜力。（2）可衡量性原则用来划分旅游景区市场的标准必须是可以确切衡量的，因此必须对游客各方面的旅游消费需求作全面、准确的了解，以使划分标难的确定能够准确合理。（3）稳定性原则旅游景区市场细分必须在一定的时期内保持相对稳定，不能经常变化，以便能在较长的时期内制定有效的营销策略。（4）可接受性原则在进行旅游景区市场细分时，应根据旅游景区的具体情况选取调研活动的范围，选择有效的目标市场。（5）差异性原则按照不同标准进行的分类结果中，不同细分类之间要存在一定性质的差别。（6）相似性原则分类结果中的同类市场之间要体现性质的相关性、类似性。

3、旅游景区市场细分标准（1）按地理环境细分所谓按地理环境细分，就是按照旅游消费者所在的地理位置作为细分市场的基础，然后选择其中的一个或几个作为目标市场。从国内看，主要有华东旅游区、华南旅游区、华中旅游区、华北旅游区、东北旅游区、西北旅游区、西南旅游区。从国际来看，世界旅游组织将全世界划分为六大区域，即欧洲旅游区、美洲旅游区、东亚及太平洋旅游区、南亚旅游区、中东旅游区。（2）按人口特征细分人口特征包括性别、职业、年龄、收入、宗教、家庭结构、受教育程度等，其所包含的变量十分明确，因此按人口特征进行细分的方式是市场细分中最流行的。以年龄为标准来划分，有儿童旅游市场、青年旅游市场、中年旅游市场、老年旅游市场等；按职业、文化程度划分，有商务旅游市场、职工旅游市场、科教旅游市场等。（3）按购买行为细分按照旅游者出游时间、旅游目的以及旅游后的感受来划分；按旅游目的可分为度假旅游市场、观光旅游市场、教育旅游市场和探亲访友旅游市场等；按旅游购买方式可分为团体旅游市场、散客旅游市场；按旅游消费者所追求的利益细分，可分为经济型、享受型、时髦型等。（4）按心理因素细分按心理因素细分就是按照旅游者的个性、爱好、兴趣等心理因素来划分市场。心理因素属于旅游消费者主观心态，比较复杂难测。根据旅游消费者不同的心理需求，细分市场主要有安逸者市场、冒险者市场、廉价购物者市场。如果按照旅游消费者的生活方式进行划分，可以细分为基本需求者市场、自我完善者市场和开拓扩张者市

重庆文化旅游市场调查报告

2008年度重庆文化旅游市场调查报告 2009年1月

SINOMONITOR INTERNATIONAL 目录一、文化旅游界定与研究意义 (3) 二、重庆文化旅游资源供给研究 (4) （一）文化旅游资源丰富，供给充足 (4) （二）资源优势发挥不足，吸引度不够 (5) 三、重庆文化旅游消费（需求）研究 (7) （一）文化旅游消费环境特征 (7) （二）文化旅游线路消费特征 (8) （三）文化旅游商品消费特征 (10) 四、重庆文化旅游传播研究 (13) （一）来渝游客旅游信息来源渠道以互联网和外省市传统媒体为主，并随着游客旅游活动的深入而呈多样化趋势 (13) （二）根据游客旅游行为模式选择旅游信息传播途径 (14) 五、重庆文化旅游市场发展策略 (15) （一）产品策略 (15) （二）区域策略 (16) （三）传播策略 (18) （四）营销策略 (19) （五）服务策略 (19) （六）商品策略 (21)

SINOMONITOR INTERNATIONAL 文化旅游是当前旅游业发展的新潮流与热点。重庆特殊的区位优势和丰富的人文资源为文化旅游的开发与发展提供了有利条件。本文围绕重庆地区文化旅游资源、重庆文化旅游游客市场实地调查以及在线调查，分析重庆文化旅游市场资源状况以及游客市场状况与满意度评价，寻找文化旅游发展存在的问题并提出相应的对策与建议。一、文化旅游界定与研究意义文化旅游作为以文化为核心、以人文资源为主要内容的旅游产品，以其多样的表现形式，丰富深刻的文化内涵，日益表现出强大的魅力与旺盛的生命力，并逐渐成为了旅游业发展的重要内驱力。然而，对于文化旅游概念的界定，当前国内外尚无统一认识。本文站在文化旅游产品开发与经营的角度进行分析与研究，故将文化旅游做如下定义：文化旅游是指旅游产品的提供者为旅游产品的消费者提供的以体验、学习、研究、考察所游览国家(地区)文化为主要目的的旅游产品，包括历史文化旅游、民俗文化旅游、宗教文化旅游、都市文化旅游等诸多方面。文化旅游是以人文资源为主要内容的旅游活动，这些人文资源包括历史遗迹、建筑、民族艺术和民俗、宗教等方面。虽然文化旅游是相对于以自然旅游资源为主要内容的观光旅游而言的，但在现实中，二者往往存在于同一载体中，是不可分割的，秀丽景观的背后蕴藏着深厚的人文底蕴。重庆特殊的区位优势和丰富的人文资源，为重庆文化旅游业的开发与经营提供了得天独厚的发展基础和资源条件。1997年重庆直辖后的第一届党代会和人代会即做出把旅游业培育和发展成为重庆支柱产业的重大决策。经过十余年的发展，重庆旅游业取得了前所未有的进步。特别在进入“十一五”后，重庆旅游业增速更为迅猛。2008年1-11月全市旅游总收入中，旅游外汇收入4.23亿美元，国内旅游收入498.5亿元，与去年同期相比分别上涨了18.6%和28.5%。旅游业正在成为重庆市的支柱产业。正是由于旅游业对重庆区域经济发展的重要作用意义，如何充分利用有利资源、优化和发展当地的文化旅游产业也成为了重庆经济发展工作的重要内容之一。文化旅游市场是文化旅游产品供求双方交换关系的总和，即在旅游产品交换过程中所产生的各种经济现象和经济联系。它包括文化旅游供给方（即旅游目的地与经营者）和旅游需求方（即游客），及文化旅游经营者与消费者之间的联系。本文将通过对重庆文化旅游供给

三亚旅游市场得分析

在三亚建立海上酒店得市场分析三亚市场得基本情况据三亚市旅游局统计数据,仅在2006年11月份,三亚市就接待旅游人数41、91万人次,同比增长7、51%;旅游收入5、63亿,同比增长30、2%。而2006年1－11月份,三亚市旅游接待人数已达到399、9万人次,同比增长11、15%;旅游总收入60、34亿,同比增长31、57%;接待境外游客33、39万人次,同比增长79、28%;外汇收入1、433亿,同比增长127、09%。由此可以瞧出,三亚市场依然保持着稳定快速发展, 三亚客源得特点总体而言,三亚仍然以国内市场为主、海外市场为辅助。近两年,三亚旅游已出现一些新现象:旅游收入得增长幅度高于旅游接待人次得增长幅度,境外游客得增长幅度高于国内游客得增长幅度,旅游外汇收入得增长幅度高于境外游客得增长幅度,散客得增长幅度高于团队游客得增长幅度。从三亚客源市场来瞧,出现三个变化: 1、广东、北京、上海等传统客源市场继续保持快速增长得同时,新兴得西南、中部市场也呈现快速发展势头。 2、由省会城市向非省会大中城市延伸。 3、在海外市场方面,随着三亚知名度得不断提高,主要依赖港澳台市场得局面已被打破,形成港澳台市场与韩、日、俄市场一起发展,欧美市场为补充得新格局。目前,韩国客源市场已超过日本,跃居入境市场首位,其她依次为日本、俄罗斯、美国市场。由此可瞧,三亚旅游得境

外游客得客源结构逐渐趋向多元化。 4.三亚目前旅游仍然以观光旅游为主,度假旅游为铺。三亚旅游市场发展趋势 1、三亚旅游仍然会迅猛发展。三亚作为唯一得热带滨海旅游城市,拥有着独特得优势,而且一年一度得新丝路模特大赛与博鳌亚洲论坛,以及世界小姐大赛,扩大了三亚在国内与国外得知名度,旅游市场今后仍会保持快速增长得速度。 2、传统观光游减少,度假游、生态游、会议游等快速发展。近两年,三亚旅游出现个明显得特点,黄金周得旅游增长速度明显下降,散客比例超过了旅游团队。据统计2014年11月,三亚全市旅游饭店接待会议团近350个,其中,亚龙湾环球城大酒店接待会议团28个,接待人数10000余人次;亚龙湾假日酒店接待会议团20个,接待人数1800余人次;三亚亚太国际会议中心接待会议团近20个,接待人数2000余人次;其它各星级酒店每天大小会议团均有接待。 3、旅游市场还存在不少问题,亟待解决。随着国际市场得多元化,三亚目前已经成为国际旅游城市,但就是仍然缺少标志性得名片,基础设施也不够完善。 4、三亚对国内外市场得开发仅仅体现在营销层面,市场监管仍缺乏规范。比如说针对俄罗斯市场,三亚方面至今没有一套专门得俄罗斯市场调查档案,也没有对俄罗斯市场做过调研细分,甚至三亚有多少家旅行社在运作,有多少导游在接团,俄罗斯人在三亚有哪些需求,对于官方来说仍就是一片空白。

亲子游行业市场分析

亲子游行业市场分析通过亲子游市场分析了解到，亲子游已成为旅游市场的重要部分，到2015年上半年，亲子游持续升温，进入快速发展期。随着人们生活水平不断提高，在寒暑假出游已成为父母与孩子亲子活动的重要方式。2016年我国亲子游行业市场分析详情如下。有超过八成的中国家庭认为亲子游是必须开支，今后会定期开展亲子游互动。四成亲子游人均花费在3000元以上。虽然亲子游市场增长迅速，但产品与服务却远远未跟得上，很多亲子游产品仍有雷同。亲子游市场分析：国内亲子游市场目前面临的挑战 1、亲子游产品缺乏鲜明特色，同质化严重许多旅行社对于亲子旅游产品开发乏善可陈，没有深入研究这一细分市场的特点，致使亲子旅游产品缺乏鲜明的特色，无法真正满足旅游者的消费需求。目前，不少所谓亲子旅游产品是将原有的传统观光线路稍加改动甚至照搬照抄过来。由于大众化的观光产品是为普通成年游客设计的，因此行程安排大多比较紧凑，违背了孩子的作息规律，体验较差。其次，旅游活动项目设计缺乏针对性，目前旅行社销售的亲子游产品与普通旅游产品并没有明显差异，多以高校游、夏令营等形式出现，并仍以观光休闲为主，不强调参与式体验，酒店住宿和交通方面，还是按照成人产品来提供的，雷同产品居多，趣味性不高。 2、产品层次结构划分不合理目前，旅行社对于亲子旅游产品开发尚未形成合理的层次结构，完善的亲子旅游产品体系尚未形成，亲子游产品应该针对不同年龄段的孩子，推出具有差异化的服务项目，尤其是旅游线路的长短和旅游项目的多寡应有所区别。然而，目前许多旅行社在亲子游产品开发初期，就将重点定位于利润相对较高的出境游，类似欧洲亲子音乐之旅、韩国爱宝乐园亲子游等，国内亲子游专项产品开发明显不足，境外亲子旅游价格较高、出游时间长、办理手续复杂且家长对其安全性的顾虑等等都成为了消费者进行旅游决策时最为担忧的问题，因此市场推广难度较

新形势下河南省旅游业发展内外环境分析

新形势下河南省旅游业发展内外环境分析近年来河南省旅游业得到了长足的发展，下面是小编搜集整理的一篇探究河南省旅游业发展内外环境的论文范文，欢迎阅读查看。一、河南省旅游业发展的现状及成就在政府的引导和扶持下，近年来河南省旅游业得到了长足的发展。全省现有国际、国内旅行社500多家，旅游涉外、星级饭店300多家，旅游车船公司50余家，旅游涉外定点单位150多个，旅游直接从业人员达到15万余人，总就业人数近百万人。初步形成了有一定档次和规模，功能齐全、协调配套的旅游服务体系。二、河南省旅游业发展的SWOT分析 (一)优势(strengths)分析 1、经济效益明显提高。2012年，在国民经济的发展和整个产业增速放缓的情况下，整个旅游业发展可以说是一枝独秀。2012年，全年接待海内外游客3.63亿人次，旅游总收入达3364.1亿元，同比分别增长18.07%、20.06%，分别高于全国平均增速8个和6个百分点。 2、旅游资源综合化、多样化。最新旅游资源普查显示，河南省共有旅游资源单体39802个，包含了《国标》中8个主类的全部，31个亚类的30个，155个基本类型的148个，并增加了4个新类型;另外资源价值高，有关专家鉴定审核我省资源优良率达40%以上。再者旅游资源呈“L”形或“C”形集中连片分布，呈现出人文景观和自然山水景观交相辉映、综合发展的良好局面。

3、旅游基础设施日趋完善，接待服务能力显著增强。近年来，河南相继完成了对嵩山少林寺、洛阳白马寺、龙门石窟、开封相国寺、龙亭等古老景点的改造、扩建和整修，还加大了对新景区、景点的开发力度。到2012年，全省取得经营许可证的景区、景点近300家，日接待能力达20余万人，并通过加大交通设施建设，实现了城市与景区、景区与景区之间的便利往来，形成了多层次、全方位、部类齐全、交通便利的旅游网络体系。 4、旅游城市建设初具规模。目前，河南已建成城市公园266个，城市绿化率达30.9%，人均占有绿化面积7.1平方米，郑州、开封、洛阳等13个城市被评为中国优秀旅游城市，濮阳市已建成全国花园城市。 5、旅游体制创新取得新进展，社会多元化投资格局正在形成。各级政府在加大对旅游业投资的同时，积极探索旅游资源所有权、管理权、经营权相分离的路子，逐步理顺旅游管理体制。旅游招商引资取得明显成效，民间资本纷纷进入旅游业，清明上河园、开封府、八里沟、奕川滑雪场、西峡漂流等景区均因民间资本注入焕发出强大的生命力。 6、旅游关联产业蓬勃发展，对经济的拉动作用逐步显现。围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，拉长旅游产业链条，培育综合旅游产业体系。一些地方旅游业已成为新兴支柱产业，促进了当地经济结构调整和贫困地区的扶贫开发。 (二)劣势(weaknesses)分析

旅游景区产品策划与市场营销管理

智慧景区产品策划与市场营销管理一、旅游景区市场营销管理的程序与过程游客需求管理：就是针对不同游客的不同需求提出不同的营销方案，以实现景区的营销目标。二、市场需求八种状态

三、市场调研流程和内容 ●调研流程：定义内容、确定目标——调研设计——收集数据——分析数据——形成结论 ●调研内容：市场环境调查、调查游客需求，基于景区自身的调查（SWOT分析），调查竞品状况（经营状况、营销策略4ps）市场调研流程的11个步骤 1.确定市场调研的必要性 2.定义问题 3. 确立调研目标 4.确定调研设计方案 5. 确定信息的类型和来源 6. 确定收集资料 7. 问卷设计 8. 确定抽样方案及样本容量 9.收集资料 10.分析资料 11.撰写调研报告调研流程：调研计划撰写——调研问卷设计——调研问卷实施——调研问卷收集、整理——分析数据——调研报告撰写四、市场调查分析(数据收集) ●分析景区市场的地域结构：本地及周边地区；省内或邻近省份，国内或国际。

●分析景区的时间结构：季节性、节律性和高峰性 ●分析景区的游客市场结构：地域构成（地理区域、气候因素、人口密度），人口学特征构成（年龄、性别、学历、收入、职业、家庭规模等）心理因素（心理需求、生活方式、兴趣等。常见的有个性性格、习惯和价值关灯。）以年龄为标准来划分，有儿童旅游市场、青年旅游市场、中年旅游市场、老年旅游市场等；按职业、文化程度划分，有商务旅游市场、职工旅游市场、科教旅游市场等。 ●分析景区的消费行为构成：按照旅游者出游时间、旅游目的、出游次数和频率以及旅游后的感受来划分；按旅游目的可分为度假旅游市场、观光旅游市场、教育旅游市场和探亲访友旅游市场等；按旅游购买方式可分为团体旅游市场、散客旅游市场；按旅游消费者所追求的利益细分，可分为经济型、享受型、时髦型等。五、目标细分市场评估、选择、策略评估标准从细分市场方面 ●有一定的市场规模和发展潜力 ●细分市场（结构）具有良好的吸引力 ●符合旅游景区的目标和资源能力从旅游景区方面进行评估分析(SWOT分析)

我国文化旅游业的表现形式及市场现状分析

我国文化旅游业的表现形式及市场现状分析文化旅游业的表现形式中投顾问在《2016-2020 年中国文化旅游业投资分析及前景预测报告》中指出，目前，我国的文化创意旅游业主要有四种表现形式。第一种是旅游文化演出。中国的旅游演艺活动早在20 世纪八十年代就存在于各景区和景点，主要为剧场表演和巡演。真正引起中国旅游学术界对旅游演艺的研究是从主题公园的表演项目的研究开始的。2000 年后，大型实景演出逐渐走俏，如大型山水实景演出印象系列在中国取得巨大成功，引起巨大的轰动。第二种是旅游文化主题公园。主题公园是中国城市旅游目的地建设中的热门项目，中国各城市早在八十年代就开始了主题公园的建设。目的地通过主题公园的建设，不仅可以丰富目的地旅游产品类型，实现旅游产品多元化，还能重塑目的地形象，提高知名度、美誉度，增强其自身的吸引力。主题公园由于其建筑和项目设计、节庆活动、文艺表演及旅游商品等无不体现着文化创意，堪称文化创意的集大成者和文化创意产业与旅游业融合的典范。第三种是旅游文化艺术园区。近年来，我国出现了各种形式的艺术园区，形成了一系列以各种艺术形式为题材的文化创意产业园区，它们是都市旅游的一种新形式，吸引了大量旅游者前来参观。它们大多集中于经济发达的大城市，特别是东部沿海地区，它们许多兼有旧城改造和旧城利用的性质。艺术园区为提升城市旅游形象，在丰富目的地旅游产品中起到了重要作用。如北京三大艺术园区中的北京798 艺术区，其所在的地方是前民主德国援建的北京华北无线电联合器材厂，因为园区有序的规划、便利的交通、风格独特的建筑等多方面的优势，吸引了众多艺术机构及艺术家前来租用闲置厂房

宜春市旅游综合体市场调查研究分析报告

宜春市旅游综合体市场调查研究报告

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宜春市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告 2017-2022年

前言旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。中商产业研究院发布的《2017-2022年宜春市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、宜春市旅游市场总体规模与旅游景区现状、宜春市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，宜春市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！

旅游市场分析报告

中国旅游市场分析报告一旅游行业的概况我国的旅游业较长期的保持7％年均增长率，已经成为国民经济新的经济增长点，旅游业带动了相关产业和社会经济的全面发展，已经成为我国经济发展的支柱性产业之一。产业的概念是从供给方出发的，生产同一类产品或者提供相关服务的单位的集合，而旅游业是一项以需求方来定义的活动和产业，这是旅游产业界定的特殊性。所以旅游产业的定义从旅游需求和旅游供给两方面来看，旅游需求与旅游供给之间的相互作用使旅游经济活动中产生了一系列的经济现象和经济关系，形成了旅游产业，主要由旅馆业，餐饮业，交通运输业，旅行社与旅游景区管理组成，其中旅行社，旅馆业和交通运输业是旅游业的三大支柱。旅游产业是一个关联性很强的综合产业。一次完整的旅游活动包括吃、住、行、游、购、娱六大要素，所以旅游产业的发展可以直接或者间接推动第三产业、第二产业和第一产业的发展。旅游产业也是一个形象产业。旅游业的开展为旅游目的地与客源地的相互交流搭建了一个平台，游客会从旅游的过程产生对旅游目的地的综合印象，旅游目的地在这个过程中向游客展示地区的整体形象。旅游业推动旅游城市经济增长和相关产业发展，提供社会就业机会，促进社会文化与生态环境的改善，加强地区间的交流和互动，促进人口素质的提高。所以说旅游业是一项对地区的经济，文化，环境有重要推动意义的产业。 2009年我国入境旅游接待1.29亿人次，国内旅游超过13亿人次，旅游总收入8935亿元，旅游直接从业近1000万人，旅游业已成为关系亿万“民生”的大产业。不仅如此，旅游业还明显推动着国民经济和社会发展，培育和提升着国家和地区的“软实力”。据估计，未来10 年间，我国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，企业以及政府旅游的增长速度将达到10.9%。到2010年我国旅游总收入占GDP的比例将从2002年的5.44%达到8%。到2020 年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会和发展潜力。

关于旅游文化产品的市场调查分析报告

关于旅游文化产品的市场调查报告

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关于旅游文化产品的市场调查报告调查问卷表关于大学生购买旅游纪念品情况的调查问卷 1. 您的性别A 男B 女 2. 您的年龄范围 A 18及以下 B 19-21 C 22 及以上 3. 您的年级 A大一B大二C大三D大四 4. 您一年旅行的次数 A一次B 两次C三次以上D不旅游 5. 您旅行途中购买（多选） A特色食品B地方特色手工品C 明信片等D不买E其他 6. 您能接受的纪念品价格范围 A 50元以下 B 50-100 元 C 100元以上 D 没有特定范围 7. 您注重旅游文化产品的特性有（多选） A实用性B观赏性C趣味性D 其他______________ 8. 您对现有的旅游文化产品种类是否满意 A非常不满意B不满意C 满意D 较满意E 非常满意 9. 您需要旅游文化产品种类有哪些（多选）

A明信片 B 食品C玩偶挂件D生活用品E电子产品F其他 ____ 10. _____________________________________________ 你对陕西文化产品的建议_______________________________________ 调查过程分为手机微信调查以及当面询问的方式，以下是活动结果调查结果此次被调查人员总数为30人，男性15名，女性15名。 1 A 15 B 15 C D E 25196 346155 4111018 51617104 6141012 71615174 8311970 9121511185 (3 I 客观题目回答明细图 _1 h- F E D c A ■□□□■ ■

亲子旅游专题研究(一) 亲子游的市场态势

亲子旅游专题研究（一）亲子游的市场态势亲子游有多火——跟着爸爸走 2014年，《爸爸去哪儿》带火“亲子游”！ ?9亿人口。2014年最新统计数据表明，全国0-14岁的儿童人数为3.14亿，按3口之家计算最大可能撬动9.4亿人口的市场，即便只是很小的转化率也可能产生出海量的需求。 ?10倍搜索量。百度指数显示，2014年爸爸忙疯了：有关“亲子游”的搜索量5月开始就出现井喷，与去年同期翻一番；携程网显示，《爸爸去哪儿》节目播出后，携程攻略社区检索“亲子游”的次数是以往日均的10倍。 ?160%增长率。休闲旅客中，家庭亲子游的点评分享占到了近一半，并以160%的增长率高速增长。版权声明：该报告知识产权归奇创旅游规划咨询机构所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

2011-2013年“亲子游”的搜索指数增长趋势数据来源：百度指数 2013年不同出游目的休闲旅客点评量增长趋势数据来源：百度指数亲子游有多火——跟着假期走周末+ 小长假+ 寒暑假= 一年四季不停歇！【春】踏青/赏花季【夏】海岛/乐园季【秋】郊游/采摘季【冬】温泉/滑雪季

亲子游有多火——跟着热线走周边游——近郊休闲型（1-2天）周边亲子游1-2日，周末为主，多为200km范围内的都市近郊短途游。如采摘、郊游、温泉、公园、游乐园等。长线游——城市游乐型（3-7天）最亲子目的地排名：上海、北京、南京、青岛、苏州、杭州、重庆、哈尔滨、厦门、成都。最亲子景区排名：大连发现王国、上海欢乐谷、北京欢乐谷、长沙世界之窗、石家庄动物园、青岛海底世界、大连老虎滩海洋公园、金华横店影视城、常州中华恐龙园、成都欢乐谷。——百度搜索指数《2014年五一小长假亲子游热度排名》出境游——奢华度假型（6-15天）

2018年旅游景区行业市场调研分析报告

1. 旅游景区行业需求旺盛，市场空间广阔 (4) 1.1三大因素合力，推动旅游需求持续增长 (4) 1.1.1 人均收入提高，旅游需求增加 (4) 1.1.2 国家利好政策持续推出，助推行业发展 (6) 1.1.3 交通网络完善，“高铁游”成游客出行重要选择 (7) 1.2旅游景区行业规模持续扩容，休闲度假游产品最具发展潜力 (9) 1.2.1 旅游业总收入持续快速增长，预计2020年达7万亿 (9) 1.2.2 2016年旅游景区收入规模接近4000亿，预计2020年达6000亿 (11) 1.2.3休闲度假游市场规模超5000亿，预计2018年超7000亿 (11) 2. 旅游景区投资建设保持稳定，5A级景区数量稍显不足 (13) 2.1旅游景区项目投资建设占最大比重，新业态投资建设增速加快。 (13) 2.2我国景区数量较多，5A级景区数量略低 (14) 2.2旅游人数快速增长，旅行社竞争充分，数量近3万家 (16) 3. 消费升级，旅游景区外延扩张、转型升级成主流 (17) 3.1自然景区转型休闲度假景区，推进国企改革带来增长新动力 (17) 3.1.1旺季客流量达到天花板，观光游增长乏力，国企改革仍需推进 (17) 3.1.2自然景区外延扩张、转型休闲度假是趋势，高知名度和重运营成决胜关键 (19) 3.1.3 国企改革为景区类企业增添新的动力 (19) 3.2主题公园迎来黄金发展期，增强核心竞争力是关键 (20) 3.2.1 主题公园未来行业空间巨大，2020年有望超800亿元 (20) 3.2.2 主题公园数量较多，竞争激烈，优质公园较少 (20) 3.2.3主题公园规模扩张，核心IP打造力度加大，轻资产输出或成主流 (21) 3.3人文景区受益周边休闲游，未来增长可期 (22) 3.3.1 人文景区的休闲游属性，发展速度较快 (22) 3.3.2乌镇和古北水镇运营程度，业绩靓丽，其他景区休闲游运营有待加快 (22) 3.3.3 人文景区休闲度假属性进一步增强，中高端产品成主流 (22) 4.投资建议及标的 (23) 4.1自然景区：关注外延扩张，转型升级休闲度假游，国企改革推进较快的 (23) 4.3人文景区：关注打造高品质休闲游、周边游标的 (24) 4.4主题公园：关注强IP、异地复制能力强、全产业链拓展的企业 (24)

文化旅游未来发展趋势分析

文化旅游未来发展趋势分析 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

“十三五”以来，国家陆续出台了一系列促进旅游产业发展的政策，旅游产业已经成为国家的战略产业。未来十年，中国旅游产业大有可为，并将成为拉动全球旅游产业的引擎。未来，中国文化旅游产业将呈现六大发展趋势。一、文旅产业，资本逐鹿过去三十多年间，中国经济增长率达到平均%，从全球经济体排位第八到今天成为全球第二大经济体。未来十年，中国依然是全球经济发展的重要引擎，而旅游业将是最值得投资的产业。为什么这样讲因为我国正在进入旅游消费市场与旅游投资要素市场双向互动、良性循环的新阶段，旅游投资的空间和潜力巨大。旅游业作为全球较大的产业之一，仅依靠存量资源优化配置是不够的，需要依靠增量资源的有效投入。未来十年，大型非旅资本将加速进军旅游业，跨行业投资态势愈发明显。同时，旅游企业并购重组和“走出去”的步伐加快，旅游资源将深度整合。二、“旅游+”，跨界融合融合性是旅游业的本质属性。旅游业的综合性特征，决定了只有依托多个产业，才能向旅游者提供包括行、住、食、游、购、娱等在内的旅游产品和服务;旅游业的关联性特征，既为旅游产业融合发展提供了前提条件，又拓宽了旅游产业融合发展的空间。旅游业的综合性和关联性特征，也决定了旅游业是国民经济中最具备融合发展优势的战略性产业。旅游是综合性产业，是拉动经济发展的重要动力。旅游+正在与各个行业不断融合。“十三五”期间，旅游与国民生活及乡村、健康、养老等重点领域的“+”将成为新的发展热点。三、从“资源+土地”到“投资+情怀” 大众旅游时代已经来到，旅游正在成为老百姓常态化的生活方式。然而，现阶段的旅游产品还存在着“不配套”的问题。目前的旅游产品中，传统供给供过于求，新型供给供不应求;观光产品供应过剩，休闲度假养生养老等产品供应不足，导致需求外溢、市场外溢、投资外溢、效益外溢，旅游业迫切需要推进供给侧改革。在传统的资源主导和土地增值主导的盈利模式下，“小情怀”等“看不见的投资”开始起到越来越重要的作用。

2016年中国亲子旅游消费群体及需求发展

2016年中国亲子旅游消费群体及需求发展亲子旅游市场发展趋势我们从两方面进行分析，一是主市场群体的分析，二是亲子旅游市场需求的分析。一、市场群体 2015年近一年6成以上的用户都有1-2次亲子游经历，同时超过3成的用户甚至有3次以上亲子游经历，由此，可看出亲子游市场火爆，市场群体会更加广泛。其中，亲子用户已31-45岁为主，占比92%，用户孩子的年龄从1岁到17岁，主要集中在4-12岁，占比80%。客群描述 1、父母：75-80后较为年轻的父母特点：有一定的经济基础、重视对孩子的教育、渴望和孩子快乐相处、注重品质生活 2、孩子：1-17岁（1）学龄前/幼儿园孩童（1-5岁）：孩子处于感知好奇阶段，注重休闲，以孩子感官体验和孩童互动体验为主。孩子年龄较小，以舒适安全为前提，选择短途旅游，要求旅游目的地基础设施齐全，发展成熟。（2）小学阶段（6-11岁）：孩子处于求知阶段，注重寓教于乐，以启发孩子智力的科普教育体验为主。这个年龄阶段的孩子活力十足，爱交朋友，对新鲜事物好奇，可以把体验式学习当作游乐，选择主题公园等户外运动和博物馆、展览馆类科普教育旅游。（3）初中阶段（12-14岁）：孩子处于探索阶段，注重创造与冒险，以开阔孩子视野、引导孩子创造、激发孩子勇气的体验类项目为主。（4）高中阶段（15-17岁）：他们处于创造阶段，注重自由，追求自我，以文化内涵深厚、地区特色鲜明的旅游目的地为主，例如：游学旅游。二、市场需求在基础设施完善，生态环境良好，保证孩子安全的前提下，亲子旅游市场需求更倾向于寓教于乐+多元化体验+特色化体验 1、寓教于乐式的旅游需求在旅游过程中，寓教于乐式的孩子觉得有兴趣，大人们觉得有意义的特色体验非常受家长和孩子们的欢迎，亲子游对寓教于乐式的旅游需求越来越大，一方面是家长既希望自己的孩子健康快乐长大，同时，也希望自己的孩子得到良好的教育。另一方面，孩子本身便具有爱玩的天性，室内的课本式教学已让他们感到疲累，而通过旅游增长见识则是孩子们喜闻乐见的，既可以放松游玩，又不会辜负父母的期望。

河南省旅游现状分析

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河南省旅游现状分析-旅游管理河南省旅游现状分析常静随着我国物质文化生活水平的提高，广大人民群众对生活的要求趋于多元化，尤其对外出旅游的需求量大大增加。河南是旅游大省，如何利用好现有资源做好、做强河南旅游，笔者从河南旅游的现状入手，分析制约河南旅游的因素和如何促进河南旅游的良性发展。改革开放以来，河南旅游发展迅速，覆盖面广，但仍然处于一种低消费、大众化、中近距离旅游的状况。虽然部分景区旅游基础设施、服务设施建设发展较快，但仍不能满足旅游业快速发展的要求。随着我国对外开放不断扩大，改革政策稳步推进，人民群众收入继续增长，河南省旅游消费需求潜力依然巨大，因此，如何塑造好国际旅游品牌，实现河南旅游业良性发展，是河南旅游业面临的艰巨任务。一、河南省旅游现状及制约因素旅游业也是河南省的优势产业之一，河南地处中原，是中华文明的重要发祥地之一。先后有20多个朝代200多位帝王建都或迁都于此。河南省不仅有灿烂的历史文化，也有众多美秀的自然景观。河南省旅游业经过改革开放以来数十年的发展，已基本实现了从传统的旅游接待型向开发经营型的转型过程。到2013年底，全省已建成投人使用的景区、景点有200余处；旅游星级饭店575家，其中三星级以上430家；旅行社100多家，旅游直接从业人员达到15万人。据了解，2013年，全省共接待海内外游客4.1亿人次，同比增长13%，其中接待入境游客207万人次，同比增长8.7%；实现旅游总收入3875.5亿元，同比

旅游景区投资可行性分析

1、请提出分析目标景区所在行业的研究报告框架，并对研究思路进行阐述。报告框架一、行业概况行业简介、市场规模、行业特点等二、行业发展背景 1 宏观经济环境及行业抗风险能力 2 行业发展历史及现状三、行业供求状况 1 行业供给状况 2 行业需求状况四、行业龙头企业分析 1 龙头企业基本情况 2 目标景区分析 3 投资机会与挑战研究思路如下：首先，整体介绍行业概况，包括行业的特点、定位及市场规模等。第二，主要考虑外部因素对于行业发展的影响。使用PEST模型从政治、经济、社会、技术四个方面分析企业外部环境。通过分析宏观经济及产业生命周期，明确行业未来发展前景。第三，通过供给、需求两方面的分析，有助于更加全面的了解旅游景区行业的内部拉动因素。供给方面分析行业盈利模式、主要产品和服务价格、行业集中度分析等。需求方面分析需求结构，影响需求的要素以及未来需求预测。最后，研究行业有代表性的龙头企业（包括高管情况、公司战略、财务表现、商业模式等），总结归纳行业成功因素。通过SWOT模型分析目标景区现状，追踪投资热点并分析未来投资机会。 2、请选取与目标景区可比的1-2家上市公司，对比评价目标景区商业模式的优劣。目标景区是国家5A级景区，同时兼备山、水自然资源，因此从5A级上市公司中分别挑选峨眉山（山脉资源）以及天目湖（水资源）作为可比公司。 2.1.峨眉山峨眉山公司主要从事峨眉山风景区游山门票、客运索道、宾馆酒店服务、茶叶生产、含

茶制品生产以及其他相关旅游服务的经营。2018年初到年中，公司主要业务、主要产品及用途、经营模式等未发生变化，游山门票收入23,363.53万元，占营业总收入的44.54%；客运索道收入14,296.63万元，占营业总收入的27.26%；宾馆酒店收入9,166.9万元，占营业收入17.48 %。峨眉山的商业模式可以称为旅游综合收益商业模式。除了收入占比较大的门票+索道收入外，峨眉山在酒店经营发展及茶叶生产、文化演艺等领域深耕细作，丰富业态发展。目标景区的商业模式为传统的单一门票商业模式。这种模式的优势是投资相对较小，劣势是过于依赖资源，难以形成有效的资金的循环，单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限，同时受政策影响较大。 2.2.天目湖公司主要从事旅游景区的开发、经营和管理，经营项目主要包括景区经营、水世界主题公园、温泉、酒店、旅行社及旅游商业等。同时，公司拥有综合性旅游配套设施，着力开发了疗休养、夏令营等其他特色旅游业务。天目湖的商业模式为“一站式旅游休闲目的地”模式，业务涵盖了观光型景区、休闲度假游产品、主题公园、旅游配套等。景区内业态丰富，一方面可以延长游客停留时间并刺激二次消费，另一方面集众多功能于一体（旅游、休闲、商务）可以实现对不同人群、不同季节的覆盖。目标景区瀑布及亲水活动深受游客喜爱。可以充分利用水资源，打造水世界主题乐园、观景酒店、温泉设施等，丰富游客游玩体验。 3、请结合对财务报表的分析判断目标景区是否具备投资价值？主要从目标公司的收益性、安全性、成长性三个方面分析判断投资价值。 11350万，净利润从期初的1270万增加到2315万（如果扣除期初净利润受税收优惠政策影响，则净利率上升更加明显），近三年扭亏为赢，而且增幅显著。从收益性指标分析，除了毛利率有小幅下降外，营业利润率、净利率以及净资产收益率均有显著提升。说明目标景区在快速发展的同时比较好的控制了成本。按照目标景区的规划，未来修建观光索道及电梯。假设后续每年仍有200万左右游客数量，按照50%的游客乘坐索道及电梯，则每年将有大约1亿元（100万*（70+30））左右的稳定收入，如果能够比较好的控制成本，目标景区的盈利能力将会进一步加强。 3.2 安全性

文化旅游产业调查报告

文化旅游产业调查报告资源和便捷的交通条件，把发展生态文化旅游产业作为县域经济新的增长点和新型战略主导产业来抓，实施“一把手”工程，成立了渭源县文化旅游产业开发协调领导小组，制定出台了《关于贯彻党的十七届六中全会精神加快建设渭河特色文化大县的实施意见》和《渭源县关于加快发展旅游业的实施意见》，明确了“华夏文明渭河源”文化旅游产业发展战略品牌定位，确立了建设“渭河特色文化大县”和打造“甘肃生态文化旅游名县”的战略目标。强力推出“生态之源渭河源、文化之源首阳山、活力之源太白山”三大品牌景区。并与渭河沿线天水、宝鸡、西安等7市区成立了渭河旅游联盟，签订了“渭河流域旅游发展合作协议”，加强了交流和合作，联合打造无障碍旅游区域。目前，全县已初步形成了旅游产业与文化产业齐抓、公益性文化事业与经营性文化产业并举的良好局面。（二）产业开发体系初步形成。坚持以节会、活动为载体，不断扩大渭源文化旅游在外界的知名度和影响力。成功举办了两届“敦煌行丝绸之路国际旅游节”甘肃渭源华夏文

明渭河源生态文化旅游节，在兰州、西安召开文化旅游宣传推介会，多渠道宣传推介渭源文化、旅游资源，全面提升渭源知名度。邀请中国美术家协会会员举办书画专题讲座，为加强我县文化人才相互学习、交流搭建了平台。目前，我县有各类文化市场经营单位44家（其中：歌舞娱乐场所13家（包括KTV），网吧7家，音像制品零售、出租单位1家，艺术品经营3家，文化市场其他经营单位3家，专业演出企业1个，出版物零售单位3家，印刷企业13家）。依托“渭河源”文化品牌，积极鼓励一批龙头企业参与旅游商品的开发。目前，开发出了以灞陵桥为亮点的工艺品和渭源土特产为主的旅游商品。全县现有专业旅行社3家，旅游商品生产企业5家，新增旅游商店3家，主要生产有“秀峰”牌南山放养虫草鸡、鹿血酒、土鸡蛋等土特产，“得林”牌系列中药材营养保健品，“渭井坊”牌系列酒，“绿源”牌蕨菜、卧龙头、苦苦菜等山野菜系列产品，深受省内外游客的青睐。20XX年1至10月份，全县文化产业增加值完成0.27亿元，增速39.59%，文化产业投资额达到1.22亿元，文化从业人员累计达到1260人；全年旅游接待人数34.32万人次，旅游收入1.32亿元。人均消费385元，未发生重大（含）以上游客安全事故和重大旅游投诉。（三）项目带动作用不断增强。旅游产业发展方面，编

关于旅游市场前景分析

旅游市场前景分析（宜昌）第一章市场分析考察一个旅游地的竞争优势，不独取决于旅游地内部，需要对旅游地外部所面临的市场环境进行分析。当前的消费市场逐渐进入后消费主义时代，消费者所追求的绝不仅仅是商品本身，而是蕴藏在商品中间的消费意义和价值。旅游市场也概莫能外。对消费市场的分析，还需要关注其旅行成本的高低。

一、市场现状 1、国际市场宜昌市是三峡国际旅游线路上的重要节点之一，然而宜昌中心城区旅游吸引物较少，使之沦落为三峡游客的过境地，2002年接待海外游客42.02万人次，位居全省之首，占全省总量的41.2%，但海外游客在宜昌停留时刻仅为1.17天/人，其中有81%仍然以一日游为主，中心城区的旅游“空心化”依旧没有改变，这与宜昌三峡的魅力、三峡工程的魅力形成强烈的反差。三峡旅游线要紧旅游都市接待海外游客对比

(单位：万人次) 由上图可见，整条三峡旅游线上几个要紧节点都市接待海外游客人数在逐年增长，宜昌接待数量的增长速度最快，接待人数与重庆逐渐接近，讲明宜昌在三峡旅游线上中转地位差不多逐步确立，成为三峡名副事实上的要紧入口区，宜昌进展旅游前景宽敞。 2、国内市场（1）据相关资料（2000 年）的分析，国内旅游市场的特点是： ★国内旅游围绕假日展开，春节、五一、国庆依次形成一年之中的三个旅游高峰，其制造的收入占国内旅游总收入的18%。 ★城镇居民仍然是国内旅游的主体，出游率逐年增长（2000 年是104.4%），占国内旅游总收入的70%，农村居民出游人次尽管高于城镇居民，但受到消费能力的限制，出游率只有44%，总支出仅占国内旅游总收入的30%。（2）据2002 年旅游业界的各种调查分析显示： ★春节与五一、国庆两个黄金周有所差异。相对而言，春