操作员工资统计表

经理会计厂长科长组长班长3

我们改变思路认清方向重新寻找制定了定位点，硬件以环境场地和基础设施为切入点，软件提高人文服务为辅助，以点带面的突破去改变现状。第二个问号，企业的发展首先是从管理团队开始，领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数，我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识，积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识

人力资源管理工资表格汇总

?工资 ?工资等级数目 ?工资等级线 ?工资级差 ?工资定级和升级 ?工资标准的确定 ?工资升级增资 ?根据劳动分配率推算人事费总额法 ?新员工职务、工资核准表 ?员工工资职级核定表 ?操作员工资卡 ?工资登记表 ?工资等级表 ?工资扣缴表 ?工资统计表 ?工资预算表 ?工作出勤表 ?工资标准表 ?员工工资调整表 ?员工薪水调整表 ?公司薪水调整表 ?工资表（一） ?工资表（二） ?工资调整表（一） ?工资调整表（二） ?工资分析表工资影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。１．内在因素。所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种：（1）劳动者的劳动。关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。（2）职务的高低。职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。（3）技术和训练水平。

原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义，还有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术，提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。（4）工作的时间性。对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：一是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。（5）工作的危险性。有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。（6）福利及优惠权利。有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充，而没有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的稳定。（7）年龄与工龄。从理论上讲，工龄并不体现劳动者的劳动能力，也不能体现劳动者的劳动成果，因此工龄不属于按劳分配的范畴，但在实际上，工龄往往是影响工资的一个很重要因素，这是由以下几方面的作用决定的：第一，补偿劳动者过去的投资。第二，保持平滑的年龄收入曲线。第三，减少劳动力流动。连续企业工龄与工资收入挂钩能起到稳定职工队伍，降低企业成本的作用。 2．外在因素。所谓影响工资的外在因素，是指与工作的状况、特性无关，但对工资的确定构成重大影响的一些经济因素。与内在因素相比，外在因素更为具体而易见。（1）生活费用与物价水平。（2）企业负担能力。（3）地区和行业间通行的工资水平。（4）劳动力市场的供求状况。（5）劳动力的潜在替代物。（6）产品的需求弹性。工资等级数目工资等级数目是指划分多少个等级的工资标准。等级数目的确定与下列因素有关：1、劳动复杂程度。工资等级表要覆盖一个工资系列的全部职务、岗位和工种，所

工资统计软件操作步骤

工资统计软件操作步骤 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

工资统计软件操作步骤一、软件安装不管是新安装软件还是原来已经安装有软件，安装软件后，都需要先升级，升级办法： 2013年工资统计软件—2014升级包—SMIS2012_patch（）—双击“OmniPatch”—选择安装目录“选择目录”—安装补丁二、系统管理（一）单位管理点击单位管理—新增，填写单位信息。单位编码有所改动，若去年安装的软件还没删除的，请先按今年的单位编码进行修改。若无法修改，请卸载后重装。（二）年度管理点击菜单栏中的年度管理，打开的界面有2011年、2012 年、2013年，点新增2014年并设为当前年度，为接收报表结构包做准备。三、报表管理（一）报表包管理点击报表管理，在打开的界面出现新增报表、修改报表、删除报表、结构接收等菜单，我们只用到结构接收、报表包、期别三个菜单。

1、接收报表包结构。第一步点开，第二步我们已经下载好的2013年工资福利 RW结构包打开，第三步点全选报表，第四步点接收即可。 2、报表包选工资福利 RW。 3、期别选年报。（二）上报关系管理目录建好，报表结构接收完成后，就要建立报表与分类、单位目录之间的上报关系。点菜单栏报表管理的上报关系管理，出现三个方框，第1个方框是报表列表，点全选报表；第2个方框是填报关系；第3个方框是单位列表，就是在单位管理中建好的分类、单位目录移到第2个方框，点保存建立上报关系，最终才能进行汇总上报。四、数据处理（一）数据填报 1、在建好的单位目录上，有期别、期别值、报表包，分别点击年报、本年度、工资福利 RW。在报表包下有一行字：是否按报表对应关系过滤单位。打钩，则上年统计系统中建立好的单位目录只剩一个单位总目录；如不钩选，则上年建立的分类目录和单位目录还在。 2、在目录右边，是我们需要填报的工资报表，报表年度显示2014年，不管它，我们只需填报2013年工资统计数据即可。

劳动工资统计年月报表

劳动工资统计年报表企业（单位）统一社会信用代码：2016年企业（单位）名称：指标名称计量单位代码本年实际一、单位从业人员年末人数人01 其中：女性人02 其中：非全日制人03 （一）在岗职工人04 （二）其他从业人员人05 二、离开本单位仍保留劳动关系的职工年末人数人06 三、单位从业人员年平均人数人07 （一）在岗职工人08 （二）其他从业人员人09 四、离开本单位仍保留劳动关系的职工年平均人数人10 五、单位从业人员变动情况—— （一）增加人数人11 1.从农村招收人12 2.从城镇招收人13 3.录用的退伍军人人14 4.录用的大、中专、技工学校毕业生人15 5.调入人16 其中：由外省、自治区、直辖市调入人17 6.其他人18 （二）减少人数人19 1.离休、退休、退职人20 2.开除、除名、辞退人21 3.终止、解除合同人22 4.离开本单位仍保留劳动关系的职工人23 5.死亡人24 6.调出人25 其中：调到外省、自治区、直辖市人26 7.其他人27 六、单位从业人员劳动报酬千元28 （一）在岗职工工资总额千元29 （二）其他从业人员劳动报酬千元30 七、离开本单位仍保留劳动关系的职工生活费千元31 八、单位数1个32 用工单位填报：补充资料：1、本单位使用的劳务派遣工年末人数___________________________________________________ 人，其中：已统计在本单位从业人员中的人数 _________________________ 人。 2、本单位使用的劳务派遣工全年平均人数___________ 人。 3、本单位使用的劳务派遣工劳动报酬___________ 千元, 其中：已统计在本单位从业人员劳动报酬内__________ 千元。单位负责人: 统计负责人: 填表人:

劳动工资统计报表制(新)

从业人员期末人数指期末最后一日24时在本单位中工作，并取得工资或其他形式劳动报酬的人员数。该指标为时点指标，不包括最后一日当天及以前已经与单位解除劳动合同关系的人员，是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。从业人员不包括： (1)离开本单位仍保留劳动关系，并定期领取生活费的人员； (2)利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生； (3)本单位因劳务外包而使用的人员。离开本单位仍保留劳动关系职工指由于各种原因，已经离开本人的生产或工作岗位，并已不在本单位从事其他工作，但仍与用人单位保留劳动关系的职工。非全日制人员根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，非全日制人员指以小时计酬为主，其在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时，且劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日的人员。非全日制人员不包括不定时工作制人员，如：老师、编辑等不坐班人员。管理人员指在单位中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人员。如在企业及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员，包括：企业董事、企业经理、企业综合职能部门经理或主管。在建筑业中管理人员包括行政管理人员、工程项目管理人员和工程技术管理人员。管理人员一般为单位中层及以上人员。中专及以上学历人员指具有中专学历及以上学历的人员，包括研究生、硕士研究生、博士研究生、博士后研究生、大学本科、大专、中专毕业生及大学专科以上肄业人员。无学历有职称人员指中专以下学历，并已评定了各类专业技术职称的人员。包括工人技师在内。在岗职工指在本单位工作且与本单位签订劳动合同，并由单位支付各项工资和社会保险、住房公积金的人员，劳动工资统计报表制度

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提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。（4）工作的时间性。对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：一是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。（5）工作的危险性。有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。（6）福利及优惠权利。有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充，而没有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的稳定。（7）年龄与工龄。从理论上讲，工龄并不体现劳动者的劳动能力，也不能体现劳动者的劳动成果，因此工龄不属于按劳分配的范畴，但在实际上，工龄往往是影响工资的一个很重要因素，这是由以下几方面的作用决定的：第一，补偿劳动者过去的投资。第二，保持平滑的年龄收入曲线。第三，减少劳动力流动。连续企业工龄与工资收入挂钩能起到稳定职工队伍，降低企业成本的作用。 2．外在因素。所谓影响工资的外在因素，是指与工作的状况、特性无关，但对工资的确定构成重大影响的一些经济因素。与内在因素相比，外在因素更为具体而易见。（1）生活费用与物价水平。（2）企业负担能力。（3）地区和行业间通行的工资水平。（4）劳动力市场的供求状况。（5）劳动力的潜在替代物。（6）产品的需求弹性。工资等级数目工资等级数目是指划分多少个等级的工资标准。等级数目的确定与下列因素有关：1、劳动复杂程度。工资等级表要覆盖一个工资系列的全部职务、岗位和工种，所以在确定工资等级数目时，要考虑同一企业工种内，或不同工种间劳动复杂程度的差别。劳动复杂程度高的，差别大，工资等级数目设置的多；反之，设置的少。

(工资套表)HR人力资源管理工资表格汇总最新版

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?工资调整表（壹） ?工资调整表（二） ?工资分析表工资影响工资的因素分为外部因素和内部因素俩种。１．内在因素。所谓影响工资的内在因素，是指和劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种：（1）劳动者的劳动。关于劳动，可区分为三种形态，壹是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不壹样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它能够用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。（2）职务的高低。职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。（3）技术和训练水平。原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义，仍有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术，提

高劳动生产水平，且从事更为复杂和技术要求更高的工作。（4）工作的时间性。对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外壹些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周仍是以月计算的，壹般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：壹是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高壹些，以为这部分劳动者的生活提供壹定的缓解余地。（5）工作的危险性。有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，仍有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。这种高工资的作用壹方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另壹方面，从心理学的角度来说，也是壹种鼓励和安慰。（6）福利及优惠权利。有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充，而没有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的稳定。（7）年龄和工龄。从理论上讲，工龄且不体现劳动者的劳动能力，也不能体现劳动者的劳动成果，因此工龄不属于按劳分配的范畴，但在实际上，工龄往往是影响工资的壹个很重要因素，这是由以下几方面的作用决定的：第壹，补偿劳动者过去的投资。

工资统计软件操作步骤

工资统计软件操作步骤 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

工资统计软件操作步骤一、软件安装不管是新安装软件还是原来已经安装有软件，安装软件后，都需要先升级，升级办法： 2013年工资统计软件—2014升级包— SMIS2012_patch（）—双击“OmniPatch”—选择安装目录“选择目录”—安装补丁二、系统管理（一）单位管理点击单位管理—新增，填写单位信息。单位编码有所改动，若去年安装的软件还没删除的，请先按今年的单位编码进行修改。若无法修改，请卸载后重装。（二）年度管理点击菜单栏中的年度管理，打开的界面有2011年、2012年、2013年，点新增2014年并设为当前年度，为接收报表结构包做准备。三、报表管理（一）报表包管理点击报表管理，在打开的界面出现新增报表、修改报表、删除报表、结构接收等菜单，我们只用到结构接收、报表包、期别三个菜单。