环卫工作手册

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目录

第一章岗位职责............................. 错误!未定义书签。

第一节保洁/绿化主管 ..................... 错误!未定义书签。

第二节保洁/绿化领班岗位职责.............. 错误!未定义书签。

第三节保洁员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。

第四节绿化工岗位职责 .................... 错误!未定义书签。第二章工作行为准则......................... 错误!未定义书签。第三章保洁操作规程......................... 错误!未定义书签。

第一节保洁工作规程 ...................... 错误!未定义书签。

第二节玻璃、灯具、不锈钢保洁管理规程..... 错误!未定义书签。

第三节垃圾收集与处理管理规程............. 错误!未定义书签。

第四节保洁员培训实施标准作业规程......... 错误!未定义书签。

第五节清洁剂使用操作规程 ................ 错误!未定义书签。

第六节室内公共区域保洁管理规程........... 错误!未定义书签。

第七节室外公共区域保洁管理规程........... 错误!未定义书签。

第八节特殊环境保洁管理规程 (21)

第九节卫生消杀管理规程 (22)

第十节业主(住户)有偿保洁服务操作规程 (23)

附件管理制度 (24)

第一节保洁员工作纪律 (24)

第二节保洁休息室管理制度 (24)

第三节清洁工具使用管理规定 (25)

第四节保洁员安全操作制度 (26)

工具控制一览表 (27)

常见异常情况报告与处理方法规定 (28)

第一章岗位职责

第一节保洁/绿化主管

1 执行公司规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。

2 负责本部门公司质量体系文件的贯彻和落实。

3 落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生。

4 负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。

5 负责对部门员工业务知识培训和工作考核。

6 负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责。

7 负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。

8 负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”。

9 负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。

10 完成客户服务中心安排的其它任务。

11 负责记录绿化养护和保洁检查台帐。

12 定期向上级述职并听取下级述职。

第二节保洁/绿化领班岗位职责

1 接受保洁/绿化主管的领导,认真执行公司在保洁、绿化等方面的规章制

度,协助部门主管做好工作。

2 监督员工工作情况,严格按标准要求,高质量、高效率地完成工作,使其

清洁卫生达到住户满意的程度。

3 检查班组员工到岗情况,察看是否全勤工作,对缺勤情况及时采取补救措

施,合理安排下属人员工作。

4 根据员工工作能力,合理安排部门人力和物料的领用及消耗。

5 每日巡检所有工作(包括绿化区域),发现问题及时处理,保证不漏掉重要

部位的清洁,尤其是“死角”。

6 编制公共卫生辖区的人员安排计划,保洁用品供应计划,做到精打细算,

减少损耗,控制成本。

7 按质、按时、按量完成上级领导交办的其他任务。

第三节保洁员岗位职责

1 根据保洁工作程序及标准,做好责任区的保洁工作。

2 每日对楼道清扫保洁,定时清运楼内垃圾。

3 每日对楼内信箱、标牌、消防橱柜、防盗门、窗、墙面、地面等公用部位进行保洁,

并不断巡视保持干净整洁。

4 每周对楼内公共通道之外露天管道、天台等设施进行保洁工作,以保持干净整洁。

5 每月对过道灯罩进行保洁工作,以保持干净整洁。

6 每次使用完保洁工具、器具后应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时

补充或用领保洁工具、器具。

7 定期对楼内蚁虫、鼠害进行消杀。

8 对楼内公共设施损坏情况,及时与客户服务中心联系。

9 对楼内来访人员之可疑情况及时与秩序维护员联系。

10 保持公共走道畅通,发现乱堆乱弃现象,应劝说业主自行搬往垃圾收集处,

无法找到业主,除负责清理外,应向主管汇报,并记录备案。

11 完成主管交办的其它工作。

12 接受上级工作检查和考核,定期向上级述职。

13 接受主管的工作检查,定期向上级述职。

第四节绿化工岗位职责

1 熟悉辖区内绿化面积布局,花草树木的名称、生长特性及培植管理方法。

2 熟悉掌握花草树木的名称、生长特性及培植管理方法。

3 负责对绿化定期进行松土、浇水、剪枝、除草、施肥、灭虫防治工作。

4 负责绿化养管工作,不使绿化人为枯萎、缺苗、失少、确保绿地无破坏、

无践踏、无黄土裸露。

5 对任何损坏绿化、践踏绿化的行为加以制止,对故意损坏绿化苗木的情况

报告上级部门处理,赔偿经济损失。

6 爱护公物、保管好绿化养护的设施及工具。

7 做好绿化保养的工作台账,定期向上级工作述职,接受上级工作检查和考核。

8 负责向业主(住户)提供绿化养护咨询和有偿、无偿便民服务。

9 完成上级交办的其它任务。

第二章工作行为准则

1 文明用语

常用礼貌用语:

1.1.1 您好、请、对不起、谢谢、再见;

1.1.2 遇见业主主动问好:“先生,您好!”、“您好,小姐”、“早上好!”、等;

1.1.3 与业主道别时主动讲:“(XXX),再见!”、“欢迎您再来!”等;

1.1.4 接受对方的帮助称赞,必须及时致谢:“谢谢!”、“非常感谢!”、“谢谢您的夸奖”;

1.1.5 因自身原因给对方造成不便,应及时致歉:承认自己言行不当,可说:“对

不起!”,请求对方谅解,可说:“请您原谅!”;

接听电话时:电话铃第二声响起时,拿起听筒,并说“您好,(XX号保洁员为你服务)。”

对业主的称呼礼仪:按照当地的语言风俗。如成年男性业主称呼:“先生”、女性业主称呼“女士”、老年人应称呼为“爷爷、奶奶或老人家”等;对

儿童可称为“小朋友”;

在服务工作中,禁止用“喂”招呼业主,即使业主距离较远;

业主讲“谢谢”时,要及时回答“不用谢”,或添加“为您服务是我的荣幸”;

当为业主完成一项服务后,应主动询问对方“请问是否还有其他事需要帮忙”

观察业主需要帮助时,应主动询问对方“你好,请问需要帮助吗”

在工作中尽量不要打扰业主,若万一给他们带来不便时,要使用“请当心”、“劳驾”、“打扰您了”、“多谢”等礼貌用语。若有客人在旁,要微笑点头

示意,礼貌问候,说声“您好”。

2 仪容仪表

服饰礼仪

2.1.1 工作时间内(包括参加理论培训时间)一律着本岗位规定制服;

2.1.2 工作服应干净、平整、无明显污迹、破损,各岗位服装穿着应按照公司规

定执行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物,不得敞开外衣、

卷裤脚、挽衣袖;

2.1.3 工作时间须佩带工作牌,保持清洁、端正;

2.1.4 工作服外不得显露个人物品,衣裤口袋整理平整,勿显鼓起;

2.1.5 裤子要平整,长及鞋面;

2.1.6 鞋底与鞋面鞋侧同样保持清洁,无破损。

服务仪表仪态

2.2.1 面对业主,要表现出微笑、热情、真诚、不得有厌烦、冷淡的表情;

2.2.2 身体、面部、手部等必须保持清洁,勤洗澡、换洗内衣,避免异味的产生;

2.2.3 上班前不吃生葱、生蒜、韭菜等宜散发刺激气味的食品,保持口气清新、无异味;

2.2.4 头发要清洁、整齐、无头皮;发型自然、美观、大方。男员工不留小胡子、

不留长发。前发不盖眉,侧发不盖耳,后发不盖衣领。女员工的发长不过

肩,超过肩的部分需盘起或扎好;

2.2.5 不得留长指甲和涂色;

2.2.6 禁止在业主面前挖鼻孔、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠、抠指甲、搔皮肤、搓

泥垢、整理个人衣物等不雅行为;

2.2.7 避免在业主面前咳嗽、打喷嚏,不得已时,应以纸巾遮住口鼻,将头转

向无人之侧处理,并及时道歉,说“对不起”;

2.2.8 禁止在业主面前抽烟、吃东西、嚼香口胶、看书报等;

2.2.9 不得在小区内大声哼唱歌曲、吹口哨、谈笑、喧哗等;

2.2.10与业主交谈时应尽量少用手势。指引方向或指点位置时可借助手势;向所

指示方向伸直手掌,五指并拢,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向

微微前倾。不得用手指或笔在业主面前比划、指业主、指示方向;

2.2.11与业主时交谈时应时刻保持正确的微笑表情:笑容自然、适度、贴切庄重、

指向明确、对方容易领会;

2.2.12与业主交谈时应眼望对方,用心倾听,频频点头称是,表现出尊重与理解、接受;

2.2.13与业主交谈时保持正确的目光与眼神:视线停留在对方双眼与腹部之间的

三角部位、视线接触对方面部时间应只占全部交谈时间的20%—60%、保持

正视,忌斜视、扫视、窥视;

2.2.14与业主交谈时保持一步半左右的距离;

2.2.15 进入办公室须先轻轻敲门(按门铃),得到允许后方可入内。注意敲门、

开门、关门的声响,未完成开、关门的全过程,手不离门把。

3 行为规范

中行走的正确姿态:平衡、协调、精神饱满,忌低头、手臂不摆、摆幅过大、手脚不协调、步子过大、小或声响过大;

员工在工作中行走一般须靠右行,勿走中间或左行;

与业主相遇时要稍稍停步侧身立于右侧,点头示意,主动让路;

禁止与业主抢道并行。有急事超越业主,应先在口头致谦“对不起”、“麻烦您让一下好吗”,待对方让开后加紧步伐超过;

在工作区域内引导客人时,应保持在客人右前方二至三步的距离,与客人大约呈130度的角度,步伐与客人一致;

引导客人上、下楼梯时:上楼梯,让客人走在前;下楼梯,让客人走在后;

引导客人乘电梯时:应让客人先入,不得自己先行,电梯进门左侧为客位,到达时请客人先步出电梯;

开门的顺序:

向外开门时:敲门—开门—立于门旁—施礼(向所指示方向伸直手掌,手指并拢,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾。)“请进”—用右手关门;

向内开门时:敲门—开-侧身立于门旁—施礼(向所指示方向伸直手掌,手指并拢,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾。)“请进”—退出—用右手关门。

监督员巡查员控烟工作培训教案

突泉县中医医院 监督员、巡查员控烟工作培训教案 【无烟卫生部机关管理规定】 一、卫生部机关办公大楼内全面无烟,即无人吸烟、无烟味、无烟头。禁烟区域包括楼内所有场所。 二、成立创建无烟卫生部机关工作领导小组及办公室。 三、卫生部机关办公大楼内职工(以下简称为职工,含借调人员)应当树立从我做起的意识,争当控烟表率,自觉不在禁烟区域吸烟,不给他人递烟,不给领导敬烟,不接受他人敬烟。 四、在卫生部机关大楼外设立室外吸烟区,职工和来访者只能在室外吸烟区内吸烟。 五、会议室、传达室、机关大楼入口处、一楼大厅、地下车库、食堂、楼梯、洗手间等重点区域张贴醒目的禁烟标识。一楼大厅会客区摆放控烟宣传材料与戒烟指导手册供取阅。 六、每年开展多种形式的控烟宣传活动。 七、办公大楼内禁止销售烟草制品,禁止摆放烟缸烟具,禁止发放各种形式的烟草广告。 八、鼓励和帮助吸烟职工戒烟,对主动戒烟并成功戒烟一年的职工给予奖励500元。

九、领导小组办公室成员负责本司局(本单位)的控烟巡查,机关服务中心房管物业处负责来访者的控烟巡查。设立控烟监督举报电话(2371)和举报信箱(食堂门口意见箱)。 十、职工在办公大楼内吸烟或摆放烟缸烟具,发现1次通报批评,发现3次建议取消当年评选优秀公务员资格。司局一年内发现超过3人次在办公大楼内吸烟或摆放烟缸烟具,建议取消当年该司局创建无烟卫生部机关工作领导小组成员的评选优秀公务员资格。来访者在办公大楼内吸烟,被访者有义务进行劝阻,如不听劝阻的,由领导小组办公室成员给予批评教育。 十一、每位职工都有义务对控烟工作进行宣传和监督,对吸烟者耐心劝阻,坚决制止。对举报他人吸烟的,经查实给予奖励100元。 十二、领导小组办公室每季度进行抽查,不定期组织开展联合检查,并通报结果。 十三、创建无烟卫生部机关工作领导小组办公室负责本规定的监督、检查和解释。 【控烟制度】 一、考核 控烟领导小组组长负责社区的控烟考核工作,不定期组织检查考核,并通报结果;,控烟小组成员具体实施,控烟监督员负责社区的控烟工作。各科室须认真贯彻育文社区卫生服务中心控烟规定,认真执行控烟制度,负责所属区域内的控烟工作,发现同事吸烟,及时劝阻,保证控烟区内无吸烟者、无烟头。 二、奖励

保洁人员工作手册

保洁人员工作手册 物业保洁即物业清洁保养,是物业治理的重要组成部份,是表达物业治理水平高低的重要标志。高素养的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒服、优美的工作环境与生活环境;而且,物业通过清洁保养,能够延迟和减缓物业装饰物表面自然老化和人为磨损程度,爱护物业的装饰材料,延长物业再装修翻新的周期,取得既经济以保持物业美观的成效。因此,物业保洁是一种现代意义上的清洁卫生工作,既包括一样清洁卫生工作的内容,以区别于一样的清洁卫生工作。在这种程度上,物业保洁的定义可差不多表述为“通过专门培训的清洁保养人员,使用专门的清洁机器、工具和物料,按照科学的治理方法和严格的清洁保养程序、技术规范,对特定物业本身的各种装饰材料进行清扫和护理,以求保持其应有的表面光泽或颜色的一项专业化的工作。 第一章保洁部各级人员岗位职责 一、保洁主管: 1、以对小区治理处经理负责,全面治理本部门的日常工作,同时,按照公司经理的指示和公司的治理目标,拟定工作打算,组织各项清洁保养服务的具体工作。 2、对所管辖的公共区域的面积及附属物、公共设施应详细记录,拟定物业保洁实施方案,合理安排人员和使用设备与工具。 3、每日对所管辖区域进行巡视检查,监督各项工作完成情形,如发觉不足之处及时组织清洁返工。对所发觉的卫生死角,应及时调配人员予以完全清洁。 4、每日对职员出勤、外表仪容、礼貌用语进行必要的检查。现场督导、监督职员的工作质量,并对其不足之处提出必要的批判、纠正和指导。观看和把握职员的工作情绪,做好职员的思想工作。 5、建立和不断完善部门治理制度,实行规范化、科学化的治理。严格操纵各种物品的消耗使用。每月对保洁人员的工作质量、工作效率、工作能力进行一次全面的考核,关于优者进行夸奖,关于次者加强在岗培训力度。 6、每周定期组织保洁人员进行专业培训,通过理论学习和现场示范,讲解各种工具的使用和工作中处理问题的技巧,提高职员的工作质量及文化素养。 7、处理上级交办的其它事项。 二、保洁组长: 1、同意保洁主管的督导并向其负责,同时每日班前留意当日保洁主管的部署和提示,做好日常工作安排,监督落实保洁员岗位职责。 2、每日做好对所辖小区室内、室外保洁工作的检查并详细记录,对工作中显现的问题应赶忙采取措施予以及时解决。 3、每日随时检查职员的工作情形,做好对职员的出勤、工作的考核记录,对工作中显现的意外情形(如员式缺勤)及时调整员及设备、工具的配置,合理安排各岗位的工作。 4、做好对区域人员使用及各种清洁用品、物料打算的编制,加强对职员的工作监督,同时每日做好日用品存量的检查记录,减少损耗,操纵成本。 5、带头工作,以身作则,关怀职员的思想、生活与工作情形,并能有效调

住宅工程维护维修手册

房屋维护、维修手册 (范本) 概述 1、工程概况 工程名称:北京世界金融中心,又名中国人寿大厦。 地理位置:位于北京朝阳区朝外大街D区东北处,是朝外大街的标志性建筑物,距东二环上的朝阳门桥仅300米,紧邻中央商务区(CBD)的中心地带, 地理位置优越,西临外交部、丰联广场,南接日坛公园与使馆区,东 面向京广中心、蓝岛商厦等著名建筑,北与华普中心接壤,本大厦是 大型企、事业单位、跨国机构等办公的首选之地。 建筑指标:建筑面积 116,939m2占地面积 9,859 m2 地上面积 89,453m2 地下面积 27,486 m2容积率 地上层数 32层地下层数 3层 檐口高度 120m 基底标高 本大厦屋顶装饰钢塔顶标高 165m。 本大厦的相对标高±相当于绝对标高。 本大厦是集办公、商业、餐饮、停车于一体的综合性大楼,按楼层的垂直方向分成以下几大区域: 地下3层 ~ 地下2层停车场 地下1层 ~ 地上5层商业 地上6层 ~ 地上30层办公 地上31层~ 地上32层多功能厅 2、参建单位一览表 3、企业简介 中建一局四公司,为一级资质的国有大型企业,固定资产亿元,流动资产11亿,资信等级 AAA级,自有员工3007人,其中管理人员2015人,具有年营业额20亿元,施工面积200万平方米以上的生产能力。1953年成立以来,曾先后承建了中国第一汽车制造厂、四川泸洲天然气化工厂、北京松下彩色显像管

厂、中国国际贸易中心、北京燕莎中心、嘉里中心、世界金融中心、广东公安指挥中心、大连森茂大厦、北京富华大厦、中国工商银行营业办公楼、上海浦东国际金融大厦、国家电力调度中心等1000余项国家和地方重点工程,为国家建设和发展做出了重要贡献。 在几十年的发展过程中,公司积累了在各种地理、气候和场地条件下,进行工业、商业、民用、机场、钢结构、综合型建筑群、智能建筑等各类工程建设的丰富经验;形成了以建筑规模大、技术难度高的群体工程和超深、超高工程、各类钢结构工程及特殊结构工程为特点的技术体系;确立了以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”为内涵,专业管理和计算机辅助管理相结合,标准化、规范化的项目管理模式和工程总承包管理体制,保持了在同行业中领先的技术、管理和人才优势。 公司企业文化的宗旨:追求人类生活环境和员工个人价值实现的不断进步!近年来坚持“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”的质量方针,曾先后荣获“国家质量管理奖”,6项建筑工程“鲁班奖”,被命名为“全国质量效益型先进企业”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”、“建设部十佳企业”、北京市“重合同、守信誉”单位等,95年通过GBT19002-ISO9002标准第三方认证,2000年通过ISO14001环境管理体系认证。2000年公司获得全国用户服务满意单位第一名。 企业文化: 质量方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品 环境方针:坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善! 职业卫生与安全方针:主动识别危害,严格规矩自我,保障长久安全。 服务承诺:至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意! 市场理念:今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场! 管理宗旨:创过程精品,树中建品牌,让用户满意! 文化宗旨:追求人类生活环境和员工个人价值实现的不断进步!

保洁服务工作手册

目录 1.部门构架9 2.部门质量分解表10 3.部门管理制度11 3.1.部门奖惩制度11 3.2部门员工考核细则13 3.3部门员工行为规范15 4.部门岗位要求、工作能力一览表16 5.部门岗位工作流程、作业标准20 5.1售楼大厅工作流程、作业标准20 5.2样板间工作流程、作业标准21 5.3物管大楼工作流程、作业标准22 5.4电梯公寓楼层工作流程、作业标准23 5.5朗庭园别墅工作流程、作业标准24 5.6卫生间工作流程、作业标准25 5.7保洁部园区桌椅保洁工作流程、作业标准26 6.部门岗位职责27 6.1部门经理职责27 6.2主管职责28 6.3领班职责29 6.4保洁员职责30 7.部门员工培训31 7.1年度培训计划的制定31 7.2新入职员工的培训31 7.3清洁知识技能的培训31 7.4安全培训32 7.5物业管理知识的培训32 7.6其他方面的培训32 7.7考核培训32

7.8培训相关记录32 8.保洁部员工考评实施标准作业规程34 8.1保洁部员工的工作标准34 8.2绩效考评评分结构34 8.3绩效考评扣分细则35 8.4考核相关记录36 9.工作质量检查标准作业规程37 9.1室外公共区域的检查方法与质量标准37 9.2室内公共区域的检查方法与质量标准38 9.3地下室、地下车库的检查方法与质量标准38 9.4相关记录39 10.室外公共区域清洁标准作业规程40 10.1室外公共区域清洁计划的制定40 10.2道路的清洁,保洁40 10.3街心花园,广场的清洁,保洁40 10.4绿化带的清洁40 10.5地下管井的疏通41 10.6化粪池的清理41 10.7喷水池的清洁41 10.8人工湖的保洁42 10.9游乐设施的清洁42 10.10路灯的保洁42 10.11雕塑装饰物,标识,宣传牌的清洁42 10.12天台和雨蓬的清洁43 10.13垃圾筒,果皮箱的清洁43 10.14排水沟的清洁43 10.15游泳池区域的卫生43 10.16信报箱的清洁44 10.17监控探头44

物业公司员工工作手册

物业公司员工工作手册 一、客服部工作手册 目的: 为了树立公司形象,创佳恒物业品牌,为住户提供更优、更快、更便捷的服务,使管理趋于规范。 范围: 适用于物业公司客服部人员。 内容: (一)客服部服务工作规范 1.当工作时: 必须做到“五不”:不长时间打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随 意改动工作规则,不离岗、串岗。 、 2.当业主询问时: 绝不能说:不、不懂、不会、不行、不知道、不是我管的、不对等用语。 3.当接到电话时: 首先说:“您好,佳恒物业客服中心”,然后仔细倾听对方的电话内容,并 做好记录。尤其是数字的,比如房间号,业主名称,电话号码,必须重复,请对方确认,当对方表示完毕,可以询问“还有别的什么吗”当对方表示 没有别的事可说“您放心,我一定办好”,最后说“再见”。 4.当上级对下级布置工作时: 作到“四清楚”:目标清楚(下级知道工作的目的是什么);程序清楚(下 级知道怎么做);结果清楚(不能光布置不检查);奖罚清楚(使下级明白 完成任务怎样奖,完不成怎样罚)。 5.当下级接受上级任务时: 神情严肃,认真倾听,最好拿小本记下要点,不能漫不经心无所谓。当上 级安排完毕后,再认真询问“我有点不明白的地方,能询问一下吗” 注意:不能说不、不会、不行、我干不了、太难了、不是我干的等语言。 6. 当下级向上级汇报工作时:

、 要简洁、准确,注意五个要点 何时完成的,何地完成的,干了什么,谁干的,结果如何。 7.当准备下班时: 作好工作日志,收拾好办公工具,作好交接班后方可离开。 (二)礼仪礼貌规范 1.行为举止 (1)举止文明、谈吐高雅,杜绝不文明行为。 (2)谦虚礼让,文明待客,行路乘梯,以客为主,业主优先。 (3)员工着工装上岗、服装整洁、规范、胸卡整洁,佩带于左胸前。 (4)衣着整齐,仪表端庄,严格遵守仪容仪表的有关规定。 — (5)女员工淡妆上岗、不戴耳饰,男员工不留胡须披肩发。 (6)正确使用礼貌用语,对待业主态度温和,落落大方,严禁污言秽语,禁止态度蛮横粗野。 (7)团结友爱,乐于助人。 (8)勤俭节约,杜绝浪费。 (9)珍惜他人劳动、保持环境卫生、不随地吐痰,不乱丢废弃物。 (10)见到领导及同事主动问候。 2. 常用标准礼貌用语 (1)当业主进入物业时,应使用:“您好!”。 (2)当业主走进办公室内时,应使用:“您好,您有什么事”。 (3)当业主需要等候时,应使用:“您请坐,我们马上给您办理”。 , (4)当遇到陌生业主时,应使用:“对不起,请问您***”。 (5)当对业主进行查询时,应使用:“对不起,请您****”。 (6)当业主需要引导时,应使用:“您请这边/那边走”。 (7)当接听外线电话时,应使用:“您好,佳恒物业客服部”。 (8)当需要其它部门处理时,应使用:“先生/女士”这个问题由***部门处

质量监督员岗位职责

质量管理组2月份学习资料 一、质量监督工作程序: 1.目的: 为保证检测中心检测工作过程处于严格控制状态,确保工作质量,防止检测过程随时间推移而变质,制订本程序。 2.适用范围: 本程序适用于与检测工作质量有关的监督工作。 3.职责: ①质量管理组职责: (1)负责各项质量活动记录的归档保存; (2)负责组织制定实验室间比对(能力验证)工作计划; (3)负责人员培训、考核和人员技术档案管理; (4)负责测量设备购置、验收、建帐、建档、停用、报废等管理; (5)负责检测中心受控文件及资料管理; (6)负责检验报告副本和原始记录的归档保存; (7)负责客户投诉的受理和处理; (8)负责组织客户满意度调查工作; (9)完成检测中心领导交办的其它工作。 ②质量监督员职责: (1)在质量负责人的指导下,按程序文件的相关要求开展专业范围内的质量监督活动;(2)排除干扰,不受任何压力影响,确保质量监督工作的独立性; (3)及时将质量监督中发现的问题上报室经理或者质量负责人; (4)负责对质量监督中发现的问题所采取的纠正的验证。 (5)有权对可能存在质量问题的检测结果进行复检,或要求有关人员重新检测。 4.程序内容 4.1质量监督的内容: 1)人:指检测人员的资格,即持证上岗情况。 2)机:指仪器设备的配置以及精度等是否符合规范要求,仪器设备的计量和工作状态。设备的检定、状态标识。 3)料:指的是检测样品,要对检测样品的有效性、唯一性标识的维持和对检测样品的流转、制备、安全贮存防护状况。另外,现场检测时,(咱们单位主要是抽检,要更加注意,如回弹构件的选择,保护层检测时选择的部位等等) 4)法:是指检测方法,即检测依据选择的正确性和有效性,尤其要注意当标准发生变更时,在委托单、原始记录及检测报告中检测依据要注意检查。另外还要检查作业指导书的熟悉和执行情况。这里在监督的时候可对监督人员进行提问。 5)环:指检测工作进行时的环境状态,包括温度、湿度,现场检测时环境是干燥还是潮湿等等。 6)测:指的是检测人员在检测的过程中,包括原始记录的记录(包括数据书写错误时的修改方式,要划改,另外,特殊情况时要注明原因)、检测数据的核查(是否存在不正常数据)、数据处理及结果的判定以及检测报告的出具。(这里还要体现的几点:原始记录的原始性、检测结果判定的正确性和检测报告的完整性) 另外,除了上面所说的六点之外还包括质量监督员认定影响检测工作质量的其它事项。

设备部门工作手册

设备部门工作手册 1.0 设备二部职责范围 1.0.1设备更新改造、配置计划管理: 1)按照国家法律法规和技术标准的规定,推进节能新设备、新技术的应用,及时淘汰落后设备。2)根据车间申请,审核设备采购计划。3)参与采购设备的选型、验收。 1.0.2设备安装、调试、验收及技术档案管理: 1)根据设备技术要求和使用要求进行安装、调试、验收。2)收集设备相关技术档案移交公司管理(归属公司资料室)。 1.0.3设备使用、维护、保养管理: 1)修订设备操作规程时,考虑设备经济运行相关参数。2)组织编制、修订设备检修规程并组织学习。3)负责合成氨线运转设备维修(机械部分)、保养的监管。4)定期召开设备主任会,对设备状况、维修费使用情况、备件库存定额等进行分析,拟定措施、持续改进。 1.0.4设备的大、中修管理: 1)负责审核、汇编设备大中修计划并组织实施。2)负责主要设备检修任务的审批。 1.0.5设备备品备件管理: 1)负责备品备件的定额管理。2)负责编制备品备件月度采购计划。 1.0.6设备报废管理: 1)负责编制设备报废计划。2)负责分公司修旧利废管理。3)负责生产性固定资产实物管理。4)建立完善固定资产台帐。5)确保固定资产完好。 1.0.7特种设备管理: 1)负责建立完善锅炉、压力容器、压力管道、安全阀、起重设备等特种设备档案、管理规范。2)根据实际情况搞好特种设备的安装(改造、维修)告知、检验和注册。 1.0.8设备事故管理: 1)负责设备事故调查处理和上报。2)跟踪落实“四不放过”执行情况。 1.0.9设备现场检查考核管理: 1)负责设备现场管理的考核工作。2)配合搞好5S管理工作。 1.0.10主要耗能设备管理: 1)负责制定主要耗能设备管理制度。2)负责确认、建立和更新分公司主要耗能设备台账。3)负责主要耗能设备增容、更新、改造方案的审查和参与评审。4)定期对主要耗能设备进行能效监测。 1.0.11其它:落实领导安排的临时工作。 1.1 设备二部部长岗位职责及任职要求 1.1.1 岗位职责 1)负责公司生产设备管理;组织设备大中修计划编制并组织讨论实施; 2)负责设备、备件的计划管理; 3)负责设备档案管理、设备管理制度的编制及执行; 4)做好设备管理考核工作,提高设备完好率; 5)参与物资价值评估、修旧利废工作; 6)对锅炉、压力容器、起重设备等定检设备提出处理意见; 7)定期组织设备大检查,参与设备事故调查处理; 8)配合各部门做好公司安排的相关工作; 9)对技术改造设备、备品备件的图纸进行审核。 1.1.2 任职要求 1)具备大专以上文化程度;2)从事设备管理工作三年以上,并熟悉专业的设备知识;3)熟悉各生产部门生产设备性能、设备维护、设备维修;4)熟悉公司的管理体系,并具备一定的组织、协调能力。 1.2 设备二部副部长岗位职责及任职要求

班组安全监督员工作职责

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全监督员工作职责 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

班组安全监督员工作职责 1、积极协助班组长落实国家安全生产和劳动保护的法律、法规及公司(厂)安全生产、劳动保护规章制度,配合班组长抓好安全标准化班组建设。 2、督促和协助班组长对班组职工进行安全教育,开展日常班组安全学习和周五职工安全教育活动,不断增强职工的安全意识,提高职工的安全生产技能。 3、在生产过程中,协助班组长查找安全隐患,并及时督促整改。对于班组处理不了的隐患要及时上报车间,由车间组织整改处理;车间处理不了的隐患要采取临时防范措施并上报相关室协调整改。 4、参与制订、修订、完善各项班组、岗位安全制度、规程;负责监督、检查本班组职工安全标准化作业情况,督促本班组职工严格按规定佩带和使用劳动保护用品。 5、发现违章指挥、违章操作有权要求当事人立即整改,并对责任人提出处理意见和建议;发现事故隐患,应及时采取防范措施;发现事故隐患并可能危及职工生命安全时,有权向班组长和现场管理人员要求采取紧急避险措施,在确保现场作业人员安全的同时,及时向班组长、车间或厂安全环保室、工会反映情况。 6、班组发生伤亡事故,迅速协助班组长组织抢险和参与急救,协助保护好现场并立即上报车间或厂安全环保室和工会。有权参与本班组事故调查,对相关责任人提出处理建议。 7、因认真履行职责,敢于坚持原则而受到打击报复,有权向车间或厂工会反映情况,车间和厂工会必须进行认真调查,并责成车间及有关室进行严肃处理。 第 2 页共 4 页

建筑工程资料试验员新规范工作手册

建筑工程文件管理规程 (施工分册) 1总贝U 为提高城乡建设工程质量,提高施工过程控制,完善工程技术资料,统一全省建设工程档案的验收标准,依据现行国家、行业、地方标准,结合我省情况制定本规程。 本规程适用于建筑工程施工文件的编制、整理归档。水利、交通、铁路等专业工程中与本规程有关专业相符的可参照使用,同时,应按相关专业有关规定执行。 单位(子单位)工程中电梯分部工程的质量控制资料、安全和功能检验资料的要求及其相关记录表格,仅供电梯安装单位使用参考。 执行本规程时,尚应遵守国家、行业和地方现行有关工程施工质量验收标准的规定。 2术语 建设工程:指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 建筑工程:指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 施工文件:指在施工过程中,施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。 立卷:按照一定原则和方法,将具有保存价值的文件分门别类整理成案卷,也称组卷。 归档:文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。 单位工程:具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 子单位工程:建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子 单位工程。 3基本规定 施工单位应按本规程规定,将工程施工文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。 建设、勘察、设计、监理等单位应按本规程要求做好相关工作,并积极协助施工单位完成工程施工文件的归档整理工作。 建设工程实行总承包的,总承包单位负责收集、整理、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应按本规程规定,将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程由建设单位自行发包给几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理、立卷其承 包项目的工程文件,并应及时向监理(建设)单位移交。 建筑工程的施工现场质量管理检查记录(见附表),主要是考核施工单位对施工现场质量管理的综合 水平,如项目多,表中空格不够,可增添附页。该表由施工单位填写,总监理工程师或建设单位项目 负责人进行检查,并填写检查结论,归入本规程的施工准备文件。 建筑工程的检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收记录使用本规程各专业的工程 质量验收记录表。分项工程质量验收记录应附有相关的检验批质量验收记录。分部(子分 部)工程质量验收记录应附有相关的分项工程质量验收记录。 建筑工程的单位(子单位)工程质量竣工验收记录(见附表),由施工单位在工程完工后,按国家相关规范及本规程规定,自行组织有关人员进行工程质量检查验收,并将验收结果填入表中验收记录栏。表中验收结论由监理(或建设)单位组织验收后填写。综合验收由建设单位组织的验收组进行验收,对验收结果进行商定后,建设单位根据参加验收各方所提意见填写验收结论。 建筑工程的单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(见附表),必须按本“规程”的规定在施工单位自检的基础上,经监理(或建设)单位逐项细致、认真地对照核查,提出核查意见交总监理工程师(或

保洁员工手册

员工手册 一、员工守则 1.遵守国家政策法令、法规,?遵守市民行为规范,遵守本公司一切规章制度。2.如实填写一切表格,提供有效证件,不得隐瞒或假造。 3.自觉接受业务指导、各类培训及考核,努力提高工作技艺。 4.服从领导,听从指挥,团结同事,互助合作,按时保质完成各项任务。 5.严守劳动纪律,按程序作业,按要求工作。 6.讲究社会公德、职业道德、严守公司的机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。 7.爱护公物及公共设施,保持工作环境整洁。? 8.勤俭节约,注意节能和二次利用,杜绝浪费。? 9.衣容整洁,精神饱满,待人热情,文明用语,? 10.关心公司,爱护集体,主动提出合理化建议,为公司作贡献。 二、职务行为守则 1.行使职务权利,必须以维护公司利益,对社会负责为目的,不得以个人理由行使职务权利。

2.注重职业道德,不得泄露公司机密、刁难同事。 3.不得越权行事。 4.未经公司法人代表书面授权不得以公司的名义考察、谈判、签约、为他人或公司提供担保;不得以公司名义对外界发表意见和发布信息;不得代表公司出席任何公众活动。 5.不得在公司外部从事以下情形的兼职:? (1)兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。 (2)其工作与现任工作性质相同。 (3)兼职的工作会构成或加大对本公司的竞争压力。 (4)因兼职而影响工作或有损公司形象。 (5)占用现任工作的公司内部资源或工作时间。 6.须获得商业竞争对手的资料时,在书面授权的情况下可以进行,但涉及违法行动时,可以拒绝。 7.在对内、外的工作活动中,不得收授业务相关单位的礼物、赠品,当作礼节之一时,可以在公开场合收受价值在人民币壹佰元以下的礼品,超过壹佰元的礼物时,均须收受三日内上交公司行政部。 8.不得利用职权所知道的一个内幕消息,?在损害公司利益或者处于比公司以外人

数字城管监督员管理制度手册

监督员管理制度 监督员大队大队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员大队大队长,在考评办领导下开展工作,具体职责为:一、全面负责监督员大队管理工作;二、认真贯彻落实上级管理部门交办的工作任务;三、定期组织监督员思想政治学习和业务技能培训;四、定期开展安全管理教育(大队长为监督员安全管理的第一责任人);五、定期开展军事训练工作,打造一流的监督员管理队伍;六、认真抓好监督员工作纪律;七、组织落实监督员的考核工作;八、定期向上级管理部门汇报工作;九、适时组织开展劳动技能竞赛活动;十、及时妥善处置突发事件。 监督员大队副大队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员大队副大队长职责为:一、在大队长领导下开展工作;二、大队长不在的情况下,履行大队长职责;三、协助大队长制定工作计划,并监督检查实施情况;四、协助队长抓好监督员队伍的日常管理工作;五、协助大队长做好监督员的思想教育和安全稳定工作;六、协助大队长组织完成监督员的业务培训和考核工作;七、完成上级领导临时交办的其他工作。 监督大队中队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员中队长职责:一、做好监督员的日常管理工作;二、做好监督员的思想教育和稳定工作;三、负责监督员业务培训工作;四、加强安全教育(中队长为中队安全管理第一责任人)。五、做好中队的考勤、考核和工作总结;六、适时开展劳动技能竞赛活动;七、完成上级领导临时交办的其它工作。 监督员工作职责监督员要自觉遵守国家的法律、法规和石家庄市数字化城市管理监督中心的各项管理规定。做到廉洁自律,遵守社会公德,遵守各项工作纪律。一、加强政治学习,积极参加各级组织的政治理论学习。二、监督员必须在指定的工作区域或责任网格内工作,有重大活动可根据需要进行调整。三、熟练掌握“城管通”的使用方法;经常对城管通手机进行维护保养,保证工作时间内“城管通”手机的畅通。四、熟练掌握责任网格内城市管理部件、事件的分类,对责任网格内城市管理部件、事件实行不间断巡查,对查出的问题进行及时、准确地采集、上报。五、按照监督中心的指令对上报事件的处理结果进行现场核查,并反馈给监督中心。六、信息报送 1、信息报送依据程序,要求准确、及时,核查环节必须到达现场拍照核实。2、遵守信息报送纪律,不得报送、传播虚假信息。3、遵守保密守则,报送监督中心的各类信息,不得擅自传播。4、遇重大突发事件或“城管通”故障,可以通过其它手段报送监督中心,不得以任何理由推迟报送。七、认真完成上级交办的其它工作任务。 监督员工作守则一、监督员必须认真履行岗位职责,上岗时必须佩带由市数字化城市管理监督中心统一制作的上岗证。 二、监督员上岗期间,必须精神饱满,着装干净整洁,举止端庄,言语文明,待人礼貌。三、监督员要严格遵守请销假制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工;上班不办私事,不吃东西,不吸烟,不勾肩搭背,不嬉笑打闹,工作期间严禁饮酒、不得酒后上岗。四、工作要认真负责,不准擅自脱岗、调换岗位、变更工作时间。五、工作时仪容、仪表端庄、整洁,男同志不准敞胸露怀、剃光头、蓄长发、留长须,女同志不准化浓妆、佩带贵重首饰、不准穿超短裙、拖鞋上岗。六、遵守交通法律、法规,确保人身安全和财产安全。七、每日平均上报有效信息不得少于5条。八、监督员如遇突发事件或重大事件,第一时间上报中队长和大队长。九、听从领导,服从分配,努力工作,认真负责。 监督员考勤管理制度一、实行两班倒工作制度。工作时间,上午班7:00—12:00;下午班14:00—20:00。根据季节变化和工作需要,工作时间可相应调整。二、监督员考勤由中队长负责,月底由大队长收集上报。三、如有特殊情况,严格遵守请销假制度,不得无故旷工。四、请假分病假、事假、公假(包括婚假、丧假、工伤假等)。五、请病假,凭市级及以上医院证明办理请假手续。请事假必须书面说明事由,逐级审批,经批准后方可离岗。来不及办理请假手续的,必须电话联系征得领导同意后方能请假,并与上班后及时补办请假手续。六、监督员请假半天,由中队长批准,报大队长备案;请假1天,由中队长提出意见,报大队长批准;请假1天以上3天以内的(包括3天),由大队长提出意见,报监督员管理科科长批准;请假3天以上7天以内(含7天)的,由监督员管理科科长提出意见,由主管主任批准;请假7天以上的,由监督员管理科科长、主管主任提出意见,由考评办主任批准;中队长请假由大队长提出意见,并由监督员管理科科长、考评办主管主任、主任按权限批准;大队长请假报监督员管理科,并由主管主任、主任按权限批准,3天以下(含3天)由主管主任批准,3天以上由考评办主任批准。七、逾假者事后须尽快向领导提交书面请假理由,取得同意后,可按事假对待,否则按旷工处理;无正当理由逾假不归超过3天者,按自动辞职处理。八、请事假(半天以上3天以内的),每星期不得超过1次,每月不得超过2次。九、婚假包括本人婚假和直系亲属婚假。本人正常婚假,休3天;晚婚假休18天(男25周岁以上,女23周岁以上);直系亲属婚假1天。十、丧假,直系亲属为3天,其他亲属为半天。十一、工伤假按照有关规定执行。十二、相关考勤事项:1、事假30分钟以内的每周不超过3次,每月不超过5次。2、迟到、早退1次的,在中队做检查,2次的在大队做检查,3次的给予警告1次;警告2次的,将被辞退;迟到、早退累计5个小时,扣1天工资。3、请事假1天,减少公休1天,以此类推。 监督员交接班制度一、遵守劳动纪律,按时到岗交接班,上岗后立即用“城管通”进行登录,监督中心根据“城管通”等登录情况对监督员记录考勤。二、监督员应在指点时间、地点交接班,未经批准不得擅自改变交接班时间和地点。三、未经中队主管批准,不得擅自换班、替班。更不允许由与城管监督无关人员替代。四、交接班时如遇接班人员未到岗,应及时上报监督中心,并继续巡查至接班人员到岗或服从中队主管安排,不得出现空岗。五、认真填写交接班记录。交

酒店工程维修手册范本

工程维修手册

目录 一、职能及职责………………( 8 )页 二、业务流程标准…………( 9 )页 三、管理制度………………()页 四、应急预案………………()页 五、应用表格………………()页

一、部门职能及岗位职责 1.1工程部的工作职责: 工程部是负责公司动力设备的运行管理、维修保养、更新改造、确保营运需要,维护公司正常运营的职能部门。其具体职责是: 1)负责公司电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸气系 统的运行管理及设备维护、保养和故障检修; 2)负责公司水暖设备、厨房机械、洗衣设备的维修保养和故障检修; 3)负责公司冷冻设备、制冰设备、排气设备的维修保养和故障检修; 4)负责公司建筑、装潢、家具、门锁的维修维护工作; 5)负责公司各种通讯、灯饰、灯具、音响的安装、调试及维修、维护工作; 6)负责公司动力各系统的设备更新和系统改造; 7)负责组织实施改造工程; 8)负责修旧利废、加工制作、节能降耗等方面的管理与统计。 总之工程部不但要保证设备设施的正常运转,还要在设备使用前和使用时充分了解设备的功效、性能、使用方法等,帮助使用者或操作者正确使用和操作,并做好设备设施的维护保养和维修工作,提高设备使用率,延长设备使用时间。

1.2岗位职责: 1.2.1工程主管岗位职责: 1)协助部门经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目, 督导检查各班组人员按岗位规和操作规程做好工程维修保养。 2)切实执行部门经理指令,认真贯落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规 程及(员工守则)坚持周而复始的设备维修保养制定,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净、四不漏;不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好:使用性能良好,密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准,严格检查督促下属。 3)检查以及调整工作计划和增加设新的维修项目,参与设备、设施的技术更新及改 造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。 4)设备发生故障及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管轄系统设备始终处于 优良的技术状态,当重要设备发生故障或影响正常营业时,迅速赶到现场组织处理,并及时向部门经理报告。 5)负责制定班组设备的大修和维修计划,定期编制设备维修和更新的预算报告及审 批请购物资; 6)负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评。着重加强服务意识、技 术水平、一专多能等方面的培训。 7)负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况; 8)检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施, 排除故障,保证公司正常营业需要。 9巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施 10督导检查班组人员,作好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。 11)根据部门经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人 员密切配合,保证工程符合规定的要求。 12)完成部门经理交办的其他工作。

物业管理公司保洁人员工作手册

物业管理公司保洁人员 工作手册 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

青岛颐荣物业管理有限公司保洁员工手册 (2009年度) 二零零九年五月

保洁员工行为准则 一、遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。 二、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。 三、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。 四、文明服务,礼貌待人。 五、服务态度端正,有较强的奉献精神。 六、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。 七、未经许可,不得擅入住户家中。 八、不做有损公司形象的事,不收取住户或业主的钱物。 九、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。 十、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。 十一、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。 十二、做好每日工做记录。

保洁员工着装规范 一、按规定统一着装,内外衣服要干净整洁,衣扣扣好,不得卷袖,不准穿拖鞋和皮鞋,须穿软底鞋,进入非瓷砖或非水泥地面区域时须穿鞋套,进入其他需要保护的地面区域时也必须穿上鞋套,不允许把工服直接和清洁用品放在一起,避免工服被污染。 二、男职员不许烫发,留胡须,头发长不盖耳,发型整齐,女职员不留怪发型,不浓妆艳抹,不得留长指甲涂指甲油,不使用味浓的化妆品。 三、考虑到冬季天气寒冷,为此,建议保洁员在赶往工作场地的途中穿上保暖外套,到工作现场后再穿上工服。

保洁工具、用品领用制度 一、个人工具、用品 1、领用:个人工具、用品的领用必须是在岗位需求的范围内,填写《个人工具、用品领用申请单》,经物业经理批准后,由管理员发放。 2、保管:个人工具、用品的保管及使用由领用人负责。 3、退还:因岗位调动或人员离职,个人工具、用品必须办理退还手续。由个人提出退还申请,填写《个人工具、用品退还申请单》,物业经理审批,管理员核实工具、用品数量及完好性,完成工具、用品入库。 4、报废:由工具、用品领用人提出报废申请,填写《工具、用品报废申请单》,管理员核实工具情况(如工具、用品仍可使用,请领用人继续使用。如可修复,联系相关专业人员修复),物业经理批准。 二、公共工具、用品 1、借用:个人因工作需要借用公用工具、用品的,需到管理员处办理借用手续。 2、使用保养:正确使用工具、用品,并按规定进行维修保养。 3、归还:工具、用品归还时如人为损坏,责任人照价赔偿;非人为原因损坏,联系相关部门/人员进行维修。

《电工工作手册》

佛山市民润真实惠连锁商业有限公司 电 工 工 作 手 册 (二OO三年三月编写)

目录 总则 第一章电工岗位职责 1-1 职责范围 1-2 工作程序 1-3 工作标准 第二章相关制度 2-1 电工设置标准 2-2 电工上岗条件 2-3 工具、零配件的管理 2-4 工作报表的管理 第三章附件 3-1 设备保养日程表表(附件1) 3-2 外单位进场施工管理(暂行)办法(附件2)3-3 设备巡检(暂行)办法(附件3) 3-4 电工工具配置清单(附件4) 3-5 工具申领单(附件5) 3-6 工作周报(附件6)

总则 为了提高电工的工作水平,落实电工的责任与权利,调动电工的工作积极性;加强对设备、设施的保养与维护工作,延长设备、设施的使用寿命。特制定本手册。 第一章电工岗位职责 1、职责范围: 1、负责公司门店(含宿舍、配送中心、总部办公室)设备、设施得维护与保养工作; 2、按照《设备巡检安排明细表》(附件1)规定做好设备巡检工作,收集商场反映的设备故障情况,确保 设备设施的正常运行。 3、于自己不能解决的设备故障,应及时联系专业单位进行抢修,同时向店长及主管领导汇报情况,在抢 修过程中,严把安全质量关。 4、对于商场设备设施的维修,如需要有关部室协助处理的,应上报主管领导,由主管领导与有关部室协 调。 5、对商场设备设施的运行情况进行总结、分析、定期向主管领导汇报。 6、负责整个商场及专柜每月的水、电、气三表的抄表工作,上报主管领导与财务部门。 7、发现带有共性的故障问题时,应立即上报并及时知会其他门店,以便事故的及时预防,减少事故面的 扩大。 8、负责停电时的发电工作。 9、负责监督门店员工对设备的使用情况,有权制止违章操作及不安全用电行为。 10、进场维修、施工的接洽、协调、监督与验收工作。(见附件2) 11、对设备的维修应作好记录,每月做出总结上报主管领导。(见附件3) 2、工作程序: 营业前 1、开启商场照明、场内广告灯箱、电梯、中央空调等设备并巡视一遍,检查商场设备运行是否正常。 2、清理夜间施工现场,准备营业。 3、作好交接班工作。 营业中 1、对商场内设备、设施的运行情况进行巡查,发现问题应及时解决,并作好记录。重点巡查范围包括空 调、岛柜、立柜、制冰机、配电房、发电机、电梯、水产池。

保 洁 员 手 册(开荒篇)

保洁员手册(开荒篇) 作为保洁公司,我们认为除了必不可少的专业设备药剂和技术程序,最重要的就是保洁员的行为规范,因为我们属于服务行业,因此我们在管理上对保洁员有着明确的纪律制度。但作为保洁这项工作而言对保洁员本身文化程度要求并不太高,人员素质水平有限,这就需要有经验者经常灌输一些工作中具体的注意事项给他们,强化一下程序化保洁的工作要领,使我们的保洁员在安全防范,技术领悟上加深意识,从而使我们专业化保洁服务,即有效率和成就,又无事故和投诉,以下们主要从新居开荒这项服务来通俗的了解保洁工作的技术程序和行为规范。 一、出发之前的准备工作: 下发到带班长手中的施工单,填写着本次施工的内容,地点,时间,等客户内容。里面着重的是参加本次施工的员工名单。早餐过程中,各带班长点名归属,及施工内容简明,特别强调几点开始装车,装哪辆车,(按培训内容时间),10分钟的装车时间,装车完毕,带班请点设备用具药剂是否齐全,参加员工则自觉站立车里侧排成一队,先自检形象,服饰,软底鞋,带班长或经理进行2-5分钟工作动员,或注意事项,检查员工精神面貌及卫生,鞋,带班长在工作日志上记录问题员工及所在时间!然后上车—出发。 二、应带物品; A开荒保洁: 1、吸尘吸水机(防尘罩,扁吸头,毛吸头); 2、单擦机(预备): 3、蒸汽拖把; 4、消毒蒸机; 5、抹水器、刮水器; 6、梯或凳子; 7、毛巾(新的);12、药剂:玻璃水、牵尘液、洁厕剂、不锈钢光亮剂、除胶剂、蜡、(五洁粉、酸); 13、蜡杆;14、尘推;15、毛掸子;16、电线;17、鞋套。 B清洗地毯应带: 1、洗地机(软盘); 2、吸尘机(注意软管和铁扒头); 3、地毯液; 4、 毛刷子;5、去渍剂;6、水桶;7、电线; C石材处理应带: 1、磨地机(针盘)、红、白、黑、垫; 2、吸水机; 3、玻璃刮; 4、喷壶; 2、 5毛巾、桶;6、石材专用剂;7、小匙;8、电线;9、全能水;10、专用磨片;11、蜡、喷磨蜡。蜡杆 出发路上—车内听从带班长安排,对于带班长排的座位员工不得有抵触情绪。

工程维修工作手册(修)

工程维修 工 作 手 册 编制:辛山燕

审 核: 批 准: 目 录 一、工程组质量目标详述 (3) 二、工程组组织架构图 (4) 三、工程组部门职责 (5) 四、工程组主管职责 (6) 五、工程组维修班长职责 (7) 六、工程组电工职责 (8) 七、工程组水工职责 (9) 八、工程组电梯工职责 (10) 九、工程组弱电工 (11) 十、工程组培训规程.................................................................................12 十一、维修人员行为规范...........................................................................13 十二、工程组维修人员违规处罚制度............................................................15 十三、工程组值班制度..............................................................................16 十四、设备管理卡管理制度........................................................................18 十五、工程组工具管理规程........................................................................19 十六、设备、设施管理责任人制度...............................................................21 十七、工程组技术档案管理规定..................................................................23 十八、公共设施及改造及维修工作规程.........................................................25 十九、工程组装修管理规定........................................................................28 二十、业主保修维修服务工作规程 (30) 峰景物业服务中心 文件编号:FJ-ZY-GC-00 工程作业指导书目录 版本号/修改状态:A /0 页 码 :1/2

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